La valorisationLa valorisationdes pièces de petites des pièces de petites

dimensions de feuillus durs et dimensions de feuillus durs et de pin en Estriede pin en Estrie

Avril 2005

Sommaire

1. Éléments contextuels

2. L’Étude d’opportunité Objectifs Résultats Constats Recommandations

3. L’Évaluation de l’offre et de la demande Objectifs Résultats Constats Recommandations

4. Impacts de la valorisation

Industrie de la première transformation du bois

• Une progression importante de la consommation de bois rond de feuillus durs par les scieries;

• Une augmentation du niveau des importations de bois rond de feuillus durs par les scieries;

• Un plafonnement dans la production de sciages de feuillus durs.

Éléments contextuels favorables à la valorisation

Industrie de la seconde transformation

• Une augmentation constante de la consommation des sciages de feuillus durs par l’industrie de la seconde transformation;

• Une obligation à importer davantage ses approvisionnements;

• Une tendance lourde de l’industrie à rechercher des composantes dont les dimensions se rapprochent de celles des produits finis.

qui pourraient être transformées en composantes ou en bois d’ingénierie.

LA VALORISATION

des pièces de bois de petites dimensions(retailles et éboutures)

des billes de petites dimensions

(billons)

VÉRIFIER L’INTÉRÊT DES INDUSTRIELS

RÉALISER UN RÉPERTOIRE DES ENTREPRISES DÉSIREUSES DE:

RÉALISER UN PROTOTYPE DE SITE INFORMATIONNEL

Partage de l’offre et de la demande de pièces de petites dimensions

de feuillus durs et de pin

ou

Produire un inventaire de leurs pièces de bois de petites dimensions disponibles

S’approvisionner à partir de pièces de bois de petites dimensions et/ou de composantes

Mise en marché L’achat

Pièces de bois de petites dimensions

De première transformation:

Billots SélectBois St-PierreEntreprises JM Champeau inc. (Les)MégaboisMenuiserie d’East Angus Millette & Fils limitéeScierie Fernand Rancourt inc.Scierie Leclerc & Tremblay inc.Scierie Tech inc.

De seconde transformation:

Accès Cabinets-Concept inc.Atelier d’Ébénisterie CookshireBois ouvrés Waterville inc. Denla inc. Giguère & Morin inc. Groupe Cabico Maax Cookshire Meubles GoberPortes Lambton Pototype inc. Shermag

L’industrie de la seconde transformation est celle qui génère le plus de pièces de petites dimensions;

L’industrie du sciage non conventionnel est mieux préparée à la valorisation des pièces de petites dimensions que l’industrie du sciage conventionnel.

Mais, il faudra guider les entreprises dans la réorganisation de leur ligne de production afin d’y intégrer la récupération des pièces de bois de petites dimensions.

L'étude confirme l'intérêt des industriels pourL'étude confirme l'intérêt des industriels pourla mise en marché des pièces de petites la mise en marché des pièces de petites dimensionsdimensions

1

Mais, le marché des composantes fabriquées à partir de pièces de petites dimensions est un marché difficile.

L'étude confirme aussi qu’il existe un intérêt L'étude confirme aussi qu’il existe un intérêt pour l’achat de pièces de bois de petites pour l’achat de pièces de bois de petites dimensions, surtout lorsqu’elles ont été dimensions, surtout lorsqu’elles ont été transformées en composantes (coupées, transformées en composantes (coupées, usinées, finies)usinées, finies)

2

Mais, elle fait ressortir la difficulté pour les entreprises de produire un inventaire informatisé des pièces de bois de petites dimensions.

Toutefois, il serait plus facile d’annoncer les besoins d’approvisionnement en pièces de bois de petites dimensions et/ou composantes.

L'étude confirme l'intérêt des industriels à L'étude confirme l'intérêt des industriels à l’égard d’un site informationnel pour le partage l’égard d’un site informationnel pour le partage de l’offre et de la demande de pièces de petites de l’offre et de la demande de pièces de petites dimensions de feuillus durs et de pindimensions de feuillus durs et de pin

3

INVENTAIRE DES PIÈCES DE PETITES DIMENSIONS DE FEUILLUS DURS ET DE PIN

LégendeNom de l'entreprise : 1. essence : Abréviations

bouleau blanc bop hêtre à grandes feuilles heg

Adresse : bouleau jaune boj merisier rouge bor

cerisier tardif cet noyer cendré noc

chêne rouge chr pin blanc pib

Téléphone : érable à sucre ers pin gris pig

Télécopieur : érable rouge err pin rouge pir

Courrier électronique : frêne d'Amérique fra tilleul d’Amérique til

MRC :

Personne contact : 2. épaisseur 3/4 4/4 5/4 6/4 7/4 8/4 9/4 10/4 12/4 16/4 20/4

Propriétaire :Directeur des approvisionnements :

ISO

51

Essence2

épaisseur3

"maison"4

couleurvert séché

(6 - 8 %)brut raboté longueur largeur quantité

disponible (p.m.p.)

cert

ifica

tion

Autres particularités

N/A5. certification

0 face claire1 face claire2 faces claires

réguliernon-sélectionnée

4 faces claires

1 face blanche 2 faces blanches 4 faces blanches

humidité

SFI FSCCSA

fini

3. classe « maison »

Entreprise certifiée :

classe

4. couleur

Le créneau de la valorisation des pièces de feuillus durs et de pin génère beaucoup d’intérêt.

Toutefois, le créneau est peu occupé par l’entreprise privée principalement à cause des difficultés à rentabiliser ce genre d’entreprise:

Les entreprises qui fabriquent actuellement des composantes nous

signalent qu’il s’agit d’un marché en expansion, mais difficile;

L’entreprise Giguère & Morin inc. de Saint-Félix-de-Kingsey réalise de

l’aboutage de pièces de feuillus durs ayant 6’’ ou plus de longueur. Cette

entreprise fonctionne actuellement sur un seul quart de travail.

ConstatsConstats

Réaliser une étude de marché afin de favoriser la création ou la consolidation d’entreprises, d’économie sociale ou non, destinées à valoriser les pièces de petites dimensions de feuillus durs et de pin.

1

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.

boj

ers

chr

RecommandationRecommandation

Préciser les différents services d’un centre ou d’une usine de valorisation:

Un centre de cueillette et de tri dont la mission serait de recevoir et de trier les pièces de

bois de petites dimensions de façon à en faciliter la transformation et la revente:

Effectuer la cueillette; Effectuer le tri; Redimensionner, s’il y a lieu; Vendre en vrac ou à l’unité aux industriels ou aux consommateurs;

Un ou des centres de production dont la gamme de produits permettrait une utilisation

optimale des pièces de bois de petites dimensions:

Composantes (coupées, usinées, finies); Panneau lamellé-collé; Bois abouté; Produits domestiques.

2

RecommandationRecommandation

Explorer la possibilité de confier à une école ou à une entreprise d’économie sociale la valorisation des pièces de bois actuellement transformées en copeaux ou mises au rebut.

Une école usine ou une école entreprise

Un centre de formation en entreprise de récupération (CFER)

Une entreprise d’économie sociale:

Un centre d’insertion;

Un écocentre ou une ressourcerie;

Un centre de travail adapté (CTA).

3

RecommandationRecommandation

Quantifier et qualifier les approvisionnements potentiels en pièces de petites dimensions;

Identifier les produits susceptibles d’être développés à partir des pièces de petites dimensions;

Préciser l’intérêt des industriels pour les différents services d’un centre de valorisation;

Proposer un modèle d’affaires adapté à une entreprise dédiée à la valorisation.

Objectifs de l’étude de marchéObjectifs de l’étude de marché

1

2

3

4

Quantifier et qualifier les approvisionnements potentiels en pièces de petites dimensions

Les essences disponibles Le volume par essence

EssenceEstimation du volume de

feuillus durs et de pin transformés (PMP)

Estimation du volume de rebus ou PPD de feuillus

durs et de pin (PMP)

Répartion du volume de rebus

ou PPD (%)

Bouleau blanc 340 000 64 000 0,6%Bouleau Jaune 8 715 825 1 394 850 13,8%Cerisier tardif 1 122 800 512 900 5,1%Chêne rouge 6 781 500 2 163 950 21,5%Érable à sucre 8 032 200 1 568 850 15,6%Érable rouge (plaine) 8 766 550 2 147 900 21,3%Frêne d’Amérique 690 000 104 500 1,0%Hêtre 840 000 119 000 1,2%Merisier rouge 293 800 140 650 1,4%Noyer cendré 0 0 0,0%Pin blanc 51 000 7 900 0,1%Pin gris 0 0 0,0%Pin rouge 0 0 0,0%Tilleul 0 0 0,0%Pin d'Amérique du Sud 12 940 000 1 794 000 17,8%Douglas 588 000 58 800 0,6%Total des essences de feuillus durs et de pin 49 161 675 10 077 300 100,0%

1

MéthodeNombre d'entreprises

utilisant cette méthode de disposition

Nombre d'entreprises ayant

quantifiées le volume disposé

Estimation du volume disposé

Copeau 18 9 388 remorquesBois d’allumage 6 2 33 425 PMPProduits et sous-produits 12 - -Revente PPD 4 - -Chauffage 4 - -

Méthode de disposition des PPD

Les méthodes de disposition

MéthodeQuantité estimée

FormatPrix

moyen

Prix moyen unitaire du

PMP

Prix minimum

Prix maximum

Revente de PPD palettisé 1000 PMP Palette 250,00 $ 0,25 $ 200,00 $ 400,00 $ Bois d’allumage 30 PMP Poche 2,00 $ 0,0650 $ 0,50 $ 3,00 $ Copeau 13500 PMP Remorque 225,00 $ 0,0150 $ 125,00 $- 400,00 $ Granule 6750 PMP Demi-remorque 35,00 $ 0,0050 $ - -

Valeur actuelle des PPD selon les méthodes traditionnelles de disposition

La valeur actuelle

Identifier les produits susceptibles d’être développés à partir de pièces de petites dimensions

En précisant les dimensions minimales:

Pour le bois de composantes;Pour le panneau;Pour le bois de façonnage;Pour le bois jointé;Pour le bois d’allumage.

2

En dressant la liste de produits pouvant être fabriqués à partie de pièces de petites dimensions:

Le MRN a publié un répertoire de 636 produits de bois;Le CRIQ recense plus de 265 produits et composantes de bois fabriqués par plus de 850 entreprises.

Standard de valorisation des PPD

Longueur Largeur Épaisseur

Bois jointé 5 1/2 2 1/2 4/4Patte de table 16 2 1/4 2 1/4Barreau d’escalier 24 1 3/8 1 3/8Goujon 36 1/2 1/2Barreau de chaise 16 1 1Bois de composantes 12 1 4/4Bois d’allumage 10 1/2 1 4/4

Dimension minimale (pouce)

Préciser l’intérêt des industriels pour les différents services d’un centre de valorisation3

75% des entreprises ont manifesté leur intérêt pour un service de prédimension

Service Oui À évaluer NonPrédimension 22 3 1Sous-traitance de composante de bois 4 14 9Sous-traitance de produits finis 1 5 11

Intérêt des entreprises pour les services d'un centre de valorisation de PPD

60% des achats potentiels ont moins de 30 pouces;

Fort intérêt pour l’érable, le merisier, et le chêne.

Nombre d'acheteurs

Nombre d'acheteurs ayant quantifié le volume de PMP

Quantité identifiée

Nombre d'acheteurs

Nombre d'acheteurs ayant quantifié le volume de PMP

Quantité identifiée

Bois Franc 22 10 4 219 875 5 5 2 394 900 6 614 775Bouleau blanc 3 2 32 500 1 1 22 500 55 000Bouleau Jaune 7 2 87 625 3 2 62 500 150 125Cerisier tardif 4 - - 1 - - -Chêne rouge 5 1 43 500 3 2 43 750 87 250Érable à sucre 8 1 5 000 2 1 40 000 45 000Érable rouge (plaine) 9 4 555 250 3 1 3 750 559 000Frêne d’Amérique 1 - - 1 -Hêtre 2 - - 1 -Merisier rouge 4 1 5 000 5 000Noyer cendré 0Tilleul 1 - - -Pin 3 1 50 000 1 1 240 000 290 000Pin blanc 3 1 50 000 1 1 240 000 290 000Pin gris 1 - - -Pin rouge 0

Estimation des achats potentiels des pièces de petites dimensions de feuillus durs et de pin en Estrie

Acheteur potentiel - moins de 30 pouces Acheteur potentiel - plus de 30 pouces

Essence

Achat potentiel total

Proposer un modèle d’affaires adapté à une entreprise dédiée à la valorisation4

La cueillette:1. Gestion du service de cueillette: Une route devra être développée en fonction

des besoins des industriels allant de 4 fois par semaine à une fois par mois en fonction des PPD, capacité d’entreposage, etc.

2. Allocation et gestion des contenants/remorques pour la disposition des PPD

Le tri:1. Tri selon les essences et le classe maison (4 faces, 2 faces, 1 face);

2. Tri selon les dimensions;

3. Première activité de «prédimension»;

4. Qualification du potentiel commercial et activité de prix de revient en considérant les activités de transformation ou de valorisation;

5. Création d’un inventaire et affichage de la disponibilité;

6. Contrôle d’efficacité et rétroaction au service de cueillette.

Méthodes d’achats:1. Achat en vrac;

2. Achat de PPD palettisés;

3. Prix escompte selon le volume de PPD valorisés;

4. Don avec déduction fiscale.

Suite4

Les services aux entreprises et aux consommateurs:1. Vente de bois prédimensionné aux industriels et aux particuliers;2. Site Internet informationnel;3. La sous-traitance de composantes de bois et les activités de préparation correspondante4. (Planage, collage, aboutage, etc.);5. Vente de bois d’allumage;6. Projets spéciaux et service de travail adapté sur mesure;7. Vente industrielle de copeaux.

À court terme, le centre de valorisation devrait concentrer ses efforts et investissements sur les activités 1, 2, 5 et 7

Méthodes de facturation:

1. Pour la vente de pièces de petites dimensions:

Une facturation basée sur le prix du marché

2. Pour les services de sous-traitance:

Une facturation basée sur un taux horaire

Une facturation basée sur le volume de PMP valorisés

• La valorisation des pièces de petites dimensions de feuillus durs et de pin suscite un intérêt réel chez les industriels estriens;

• D’ailleurs, bon nombre d’entreprises ont développé un ou plusieurs sous-produits afin d’écouler les pièces de petites dimensions ayant le plus de valeur;

• Toutefois, un volume important de pièces de petites dimensions se retrouve encore aujourd’hui sous valorisé;

• Jusqu’ici, ce créneau a été peu investi par l’entreprise privée à cause des difficultés à rentabiliser ce genre d’opérations.

1

2

3

4

Il nous faudra être imaginatif et créatif afin de:

3. Limiter les coûts de main-d’œuvre et de transport.

2. Susciter le développement de produits à valeur ajoutée;

1. Promouvoir la valorisation des pièces de petites dimensions afin de susciter la création ou la consolidation d’entreprises d’économie sociale ou non, ou même d’entreprises regroupées sous la forme d’une coopérative de producteurs ou non;

• La création d’une entreprise de valorisation et la mise en place d’outils de commercialisation tel qu’un site Internet informationnel pourraient non seulement:

Optimiser la ressource forestière; Faciliter le maillage des entreprises estriennes; Promouvoir l’image d’une industrie soucieuse de réduire et de valoriser ses

rebuts; Susciter la création ou la consolidation d’entreprise d’économie sociale ou non.

• Mais aussi:

Favoriser le développement nécessaire et attendu de l’industrie du billon; Consolider notre position de chef de file de la transformation des bois

d’apparence.

http://www.menuiserox.qc.ca/composante.jpg

Rédaction: Jean-Denis Careau

Conception graphique: Hélène Turgeon