Le syndicat autonome pour TOUS

AXA Corporate Solutions OCTOBRE-NOVEMBRE 2014

Union de Défense des Personnels des groupes de l'Assurance et de leurs filiales Tract recyclable Siège social : 31 rue du Cotentin, 75015 Paris Site Internet : http://www.udpa-axa.org

La palme pour Axa Corporate Solutions

Le 25 septembre dernier s’est tenu le Comité de Groupe France concernant les 22 sociétés d’Axa en France. C’est

l’occasion, deux fois par an, d’examiner la situation économique et sociale de nos sociétés afin de vérifier leur bon état

de santé. Si les effectifs globaux diminuent sur l’ensemble des sociétés, Axa CS se distingue avec une baisse d’effectifs

entre 2012 et 2013 de 3 % soit 27 salariés en moins. Nous retrouverons aussi ces 3 % de croissance du chiffre d’affaires

concernant la contribution au chiffre d’affaires consolidé soit 1. 371 en millions d’euros pour 2014 par rapport à 1.337

pour 2013 en données comparables pour le premier semestre. La rentabilité d’Axa CS est de 11,5 % c’est-à-dire plus

que notre concurrent Allianz qui d’après Syndex se situe à 9,5%. Cette performance de rentabilité, l’entreprise nous la

doit du fait du gel de nos salaires et de la réduction des effectifs. Alors que depuis des années nous nous engagions sur

la signature de l’accord de la gestion prévisionnelle des emplois, pour la première fois l’an dernier, après consultation de

nos adhérents, nous étions la seule organisation syndicale à ne pas le signer. Malheureusement les raisons de notre non

signature se vérifient : cet accord ne prévoyait que peu d’embauches sans mettre de clause permettant d’ajuster les

effectifs en cas de départs plus nombreux que prévu, ce n’était pas acceptable.

Nous rencontrons tous les jours des salariés nous témoignant de leur état de fatigue lié à une charge de travail

débordante. Certes, tous les services ne sont pas dans des situations de sous-effectif mais nous mettons en garde la

Direction : cette situation ne pourra pas perdurer. Si la Direction veut que les salariés continuent à s’investir pour

l’entreprise, il faudra très vite partager les fruits de cette croissance, en embauchant davantage afin de pallier le

problème d’effectifs, et en rémunérant mieux les salariés.

MATRIX : avis de l’UDPA-UNSA au Comité d’Entreprise

Transfert d’activité vers AXA MATRIX

D’après la Direction, ce projet vise à

développer l’activité d’AXA MATRIX avec

atteinte de la rentabilité en France à

horizon de 3 ans et à clarifier la

facturation et la comptabilité de cette

filiale.

L’UDPA-UNSA a bien noté que les statuts

et conditions de travail seront

inchangés, que les salariés d’AXA MATRIX

continueront à bénéficier de l’ensemble des fonctions

supports, notamment logistiques, d’AXA CSA, d’un budget

formation spécifique et des possibilités d’évolution

professionnelle Groupe.

Le volet économique nous inquiète, nous considérons que

les objectifs de croissance et de rentabilité ne sont pas

atteignables dans les conditions annoncées.

Comme la Direction l’a confirmé récemment, l’impact

positif de l’activité de l’Ingénierie sur la sinistralité, et donc

sur nos résultats, n’est pas mesurable mais il est

indéniable ; l’ingénierie est donc au cœur du métier

d’assureur et il n’est pas envisageable de s’en séparer un

jour. Nous avons donc bien noté cet engagement de la

Direction sur la pérennité de la filiale AXA MATRIX. Nous

veillerons toutefois à ce que la Direction ne fasse pas subir

des pressions insupportables aux salariés d’AXA MATRIX

au prétexte d’atteindre une rentabilité hypothétique.

L’UDPA-UNSA a insisté sur les moyens, tant en ressources

humaines qu’en technique, dont AXA MATRIX devra se

doter pour améliorer sa visibilité

sur un marché difficile.

Concernant le développement

commercial, il est essentiel que

seuls les ingénieurs volontaires

évoluent dans ces fonctions.

L’UDPA-UNSA a demandé à la

Direction de prévoir une

présentation détaillée du plan

d’accompagnement du

changement et du plan de formation début 2015 et un

premier bilan d’activité à 6 mois.

Création d’une UES AXA CS & MATRIX

La création d’une Unité Economique et Sociale permet de

prendre acte que l’existence économique d’AXA Matrix est

indissociable de celle d’AXA Corporate Solutions puisque

c’est essentiellement AXA CS qui impose à AXA MATRIX

ses clients et le niveau des prix.

Nous avons acté une période de transition pour la

représentation du personnel, jusqu’aux élections de

novembre 2015, pendant laquelle les élus d’ACS

continueront à représenter l’ensemble du personnel des

deux sociétés.

Pendant cette période et au-delà, l’UDPA-UNSA a

demandé et obtenu l’engagement de la Direction de

continuer à appliquer l’intégralité du statut collectif

(convention collective, accords Groupe et d’entreprise) à

l’ensemble des salariés de l’UES. Nous notons aussi que

l’UES sera inscrite dans le périmètre RSG.

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Salariés en heures et en forfait jours : petit rappel

des règles de base

L’accord OARTT de 2001 en vigueur dans notre entreprise

prévoit deux possibilités de décompte du temps de travail : en

heures et en jours.

Les salariés « en heures » effectuent en moyenne 1 554 heures

de travail par an avec une durée quotidienne de 7h 17mn. Le

contrôle des heures effectuées est fait par badgeage et ces

salariés sont tenus au respect des plages horaires fixes et

mobiles définies dans l’accord.

Les salariés « en jours » sont en travail effectif en moyenne 207

jours par an. Ils sont autonomes dans l’organisation de leur

travail et le contrôle est fait sur l’atteinte des objectifs qui leur

sont fixés. Ces objectifs doivent permettre de respecter le code

du travail (durée maximale de la journée, temps de repos etc.)

et doivent correspondre à une charge de travail que le salarié

peut absorber dans de bonnes conditions et en restant en bonne

santé. Un entretien annuel doit être organisé chaque année par

l’employeur afin de vérifier que cette convention est bien

respectée.

TOPAS va passer la paye au TAMIS

La direction a décidé d’externaliser le

développement, le paramétrage et l’exploitation

de la paye des salariés AXA. Ce projet dénommé

TOPAS passe aussi par un chantier de

simplification de la paie qui vise à supprimer un

nombre non négligeable de rubriques de paye. L’UDPA-UNSA

demande que cette simplification soit réalisée sans aucune

atteinte au pouvoir d’achat des salariés et après concertation

avec chaque salarié concerné.

Par exemple, au lieu de 17 minima de primes de vacances

aujourd’hui, il n’en restera que 3, avec un alignement par le

haut.

Si vous êtes approché(e) pour la modification d’une rubrique de

paye, contactez-nous.

Assurances facultatives santé et prévoyance,

attention : changement de gestion

Les salariés ayant souscrit à une ou plusieurs

assurances facultatives (prévoyance, frais de

santé, décès …) ont reçu un courrier les

informant qu’à partir du 1er

janvier 2015 les

cotisations seraient prélevées sur leur compte

bancaire par le BCAC et n’apparaîtraient plus

sur la fiche de paye. Il est possible de résilier ces contrats, aussi

nous vous conseillons de bien vérifier de quel contrat il s’agit :

par exemple, il serait dommage de résilier par erreur le contrat

frais de santé de votre conjoint…

PPE 2014 à la hausse Direction Souscription et D. Commerciale : 94%

Direction Service Clients : 93,90%

Direction Internationale Sinistres : 93,80%

Direction Technique et Financière : 93,75%

Secrétariat Général : 93,90%

Les taux ne sont heureusement plus discriminants entre

Directions.

Méditons

Vos représentants du personnel vous accompagnent souvent dans vos démarches en RH. On peut comprendre que la présence de

ceux-ci inquiète (à tort) certains CRH. Cependant il n’est pas normal que vous soyez mis en garde et que l’on vous conseille soit de

venir seul à vos rendez-vous, soit de vous adresser à une organisation syndicale précise (pourquoi donc …). En quoi consistent la

plupart de nos interventions ? A faire valoir vos droits et défendre vos conditions de travail, via la Convention Collective, les accords

Groupe ou d’entreprise ou simplement le Code du Travail ; à vous aider dans vos souhaits d’évolution professionnelle car vous savez

bien que si vous ne demandez rien vous n’aurez rien ; ou encore à simplement vérifier que vos démarches en RH se passent bien,

parce que la Direction n’a pas toujours su vous mettre en confiance.

Pourquoi la Direction essaie-t-elle de nous contourner ? Si elle peut faire des économies, sur les augmentations, les promotions, les

primes de toutes sortes, c’est bien tentant … Heureusement, vos représentants de l’UDPA-UNSA, partisans d’un dialogue social loyal

et constructif, constituent un contre-pouvoir indispensable grâce à leurs compétences en droit du travail et en négociation.

La collecte des bons de financement syndicaux se déroulera du 3 novembre au 10 décembre 2014.

Comme l’année dernière, vous recevrez par courrier votre bon que vous pourrez remettre ensuite à

l’organisation syndicale de votre choix :

- soit dans les urnes prévues à cet effet,

- soit en main propre ou par courrier interne à vos représentants UDPA-UNSA.

Vos

contacts

Ludovic DUCOIN 57 92 07 Sylvie PEDRONI 57 92 06 Anne-Juliette TILLAY 57 94 29

Marie-Pascale DUVERNOIS 57 95 37 Michel RIZZO 57 93 13 Xavier TIRACHE 57 94 26

Catherine HUET 57 92 56 Christine SORGENFREI 57 93 94 Et pourquoi pas vous ?

Thierry JOUSSET 57 87 27 Véronique STOUKY 57 93 98