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Baromètre mondial de l’investissement industriel

Les Usines du Futur dans le monde

Avec le soutien du Programme

d’Investissement d’Avenir Defi&Co

Embargo au 20 mars 2018

Présentation & Partenaires

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10/03/2018 3

EDF, Fives et l'Institut de la réindustrialisation agissenttous en faveur de l'activité industrielle, en France et àl'étranger. Afin de mieux analyser les tendancesindustrielles, ils ont soutenu ce projet, initié par Fives, quiconsiste à exploiter un outil de suivi des investissementsindustriels des usines du futur dans le monde. En 2016,une base de données en ligne a été créée pour enregistrerles investissements industriels et classer chaqueinvestissement annoncé en fonction de six critères del’«Usine du Futur».

Dans cette base de données, les projets de R&D, delogistique, d'énergie et de fabrication annoncés dans lemonde entier sont détectés quotidiennement à travers 200000 sources médias.

Pour chaque projet que nous incluons dans la base dedonnées (investissement industriel de plus de 30 millionsUSD, nouvelles installations sur friches industrielles ounouveaux terrains), nous essayons de collecter desinformations sur la localisation, l'investisseur, lesmontants investis, les emplois créés, la surface, la nature etla capacité de production, les clients, les fournisseurs...

Les informations sont structurées de manière à ce que lesutilisateurs puissent obtenir instantanément desstatistiques et des tendances par produit, secteur, pays, etc.

Dans le présent rapport, nous offrons à nos lecteurs notreanalyse des tendances les plus importantes telles qu'ellesse dégagent de nos données de 2017.

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Vers l'industrie du futur

L'objectif de notre projet est de capter les investissementsindustriels et d'analyser leurs caractéristiques, contribuant ainsià analyser l'évolution et à encourager l'innovation dans lepaysage industriel mondial.

Chaque projet que nous détectons est noté sur six critèresdéfinis par l’Observatoire Fives des usines du futur et EDF :

• Flexibilité : la possibilité de passer d'un produit à unautre, permettant une fabrication sur mesure,

• Numérisation : l'introduction de technologies telles quel'IdO, la robotique, l'automatisation,

• Efficacité énergétique : toute mesure prise pour réduirela consommation d'énergie par rapport aux normeshabituelles,

• Efforts sociaux : actions engagées pour les opérations,par les conditions de travail, la santé et la sécurité, laformation, l'éducation et les salaires....,

• Efforts territoriaux : décisions visant à améliorer lesrelations entre un site de production et les communautéslocales et parties prenantes, telles que favoriser lesfournisseurs locaux, financer les écoles, contribuer auxprojets sociaux locaux....,

• Efforts environnementaux : réduction de l'empreintecarbone, pollution, préservation de l'eau...

Chaque critère est classé 0 (pas de mention dans l'actualitédécrivant l'investissement), 1 (certaines mesures décrites) ou 2(objectifs quantitatifs décrits ou mesures explicitescorrespondantes). L'addition des scores pour chacun des sixcritères donne un score « Usine du Futur » qui varie de 0 à 12.

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Les informations fournies par nos données ne sont

intéressantes que si elles reflètent correctement les

tendances mondiales.

Pour une meilleure appréciation de l'exactitude de nos

données, certains points doivent être connus:

- Nous procédons principalement à la sélection de

sources anglaises, françaises, espagnoles,

italiennes, portugaises et allemandes : l'ajout

d'autres langues comme le chinois, le japonais ou

le russe améliorera à l'avenir notre capacité à

détecter des projets de taille moyenne en Chine,

au Japon, en Russie et dans d'autres pays (les

grands projets étant le plus souvent mentionnés

par la presse internationale);

- Nous commençons cet exercice et il est trop tôt

pour mettre nos données en corrélation avec les

statistiques officielles. Il est beaucoup trop tôt

pour commenter les évolutions temporelles, à

l'exception de faits et d'évolutions massifs;

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Un outil en temps réel

- Notre analyse qualitative des critères « Usine du Futur »

repose sur les informations fournies par les médias. Nous

ne contactons pas les entreprises pour vérifier et compléter

l'information recueillie. Nous pensons qu'il est déjà

intéressant de savoir ce que les médias et les entreprises

considèrent comme digne d'être communiqué au public :

cela reflète leurs préoccupations, leurs objectifs et leur

engagement envers les nouvelles pratiques industrielles;

- Nous suivons les annonces, et ces annonces sont faites

quelques mois ou années avant le début de la production.

Comme nous suivons l'actualité en permanence, nous

ajustons les informations dont nous disposons lorsque, par

exemple, un investissement planifié est annulé. Nous

collectons ce genre d’informations à travers notre base de

données France et nous constatons que notre

méthodologie de collecte permet de refléter correctement

les tendances générales, même lorsque certaines

informations sont incomplètes ou inexactes.

Ainsi, nous pensons que notre outil en temps réel, avec toutes

ces limitations, fournit des informations précieuses sur les

tendances industrielles mondiales.

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DEFI&Co

Le baromètre des investissements Industriels est intégré au projet DEFI&Co.

DEFI&Co a obtenu un financement de 7,8 M€ dans le cadre d’un “Programme Investissement d’Avenir” (PIA). Ce

projet d’une durée de 5 ans a pour objectif de développer des modules de formation innovants sur les domaines

suivants :

- Industrie du futur ( Product Lifecycle Management- PLM-, fabrication additive, Maintenance

prédictive…) ;

- Bâtiment du futur (Smart Buildings, Building Information Modelling –BIM- , performance

énergétique…) ;

- Compétences nouvelles liées au Data Processing dans ces deux domaines.

Ces développements sont basés sur des travaux de recherche, et plus de 10.000 étudiants, apprentis, apprenants…

suivront ces nouveaux modules. Des actions particulières seront entreprises afin de faciliter l’accès à ces nouveaux

emplois à un public féminin.

Ce projet réunit 11 partenaires académiques, industriels et institutionnels et est appuyé par de nombreux sponsors.

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EDF

EDF, leader mondial de la production d'énergie à faible taux de CO2

Dans le contexte de la transition énergétique, EDF a défini une stratégie baptisée CAP 2030, dont l'objectif du

Groupe est d’être une entreprise d'électricité efficace, responsable et porteuse de croissance à faible taux d’émission

de carbone.

Leader mondial de l'énergie à faible émission, le groupe EDF couvre tous les secteurs d'expertise, de la production

aux réseaux de distribution et de transport, en passant par le négoce. EDF s'appuie sur l'expertise de ses équipes, ses

compétences en R&D et en ingénierie, son expérience d'opérateur industriel de premier plan et le soutien attentif de

ses clients pour proposer des solutions compétitives conciliant avec succès croissance économique et protection du

climat.

Alors que le monde d'aujourd’hui, de plus en plus digitalisé, change radicalement la façon dont nous produisons et

consommons, la recherche sur la production, la transmission et la consommation d'électricité revêt une importance

capitale. Pour réussir la transition énergétique, plus de 2 000 collaborateurs de la R&D d'EDF (représentant 27

nationalités) travaillent aujourd'hui sur de nombreux projets concourant à la fois à la production d'électricité à faible

émission de carbone, à la mise en place de réseaux de transport d'énergie plus intelligents et à une consommation

énergétique plus responsable. Les missions de R&D d'EDF s'articulent autour de 4 points clés.

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En tant que groupe d'ingénierie industrielle, Fives conçoit et fournit des machines, des équipements de process et

des lignes de production pour les plus grands groupes industriels du monde, notamment dans les secteurs de

l'aluminium, de la sidérurgie, du verre, de l'automobile, de l'aérospatiale, de la logistique, du ciment et des minéraux,

de l'énergie et du sucre.

Implantée dans plus de 30 pays et employant près de 8 400 personnes, Fives est reconnue pour son expertise

technologique et sa compétence dans l'exécution de projets internationaux.

L'expertise multisectorielle de Fives donne une vision globale de l'industrie, source continue d'innovation.

L'efficacité de ses programmes de R&D permet à Fives de concevoir des solutions industrielles innovantes qui

anticipent les besoins de ses clients en termes de rentabilité, de performance, de sécurité et de respect des normes

environnementales.

Cette stratégie s'appuie sur une politique de ressources humaines centrée sur l'individu, qui favorise la prise

d'initiatives, l'excellence technique et l'esprit d'équipe.

En 2012, à l'occasion de son bicentenaire, le groupe a lancé l'Observatoire Fives Usines du Futur.

Confronté aux nouveaux défis économiques, sociaux et environnementaux auxquels l'industrie et les usines sont

confrontées au XXIe siècle, cet Observatoire s'engage à lancer un débat ouvert sur l'industrie de demain et les défis

de l’usine du futur et à diffuser ces points de vue auprès du public.

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FIVES

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L'Institut de la réindustrialisation a été créé en 2015 par deux écoles d'ingénieurs, l’EPF et le CESI, et

deux fédérations professionnelles : GIM et Syntec Ingénierie. L'Institut a pour objectif de produire et

de diffuser des connaissances et des expertises sur l'avenir de l'industrie, ses savoir-faire et ses

compétences.

L'Institut a engagé de nombreux projets dans ce but, en promouvant des thèmes tels que l'orientation

des jeunes vers les carrières industrielles, et en particulier auprès des femmes. L'Institut participe ou

organise des conférences, des ateliers et d'autres occasions de débattre et de discuter sur ces sujets.

8

L’Institut de la réindustrialisation

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Trendeo a été créée en 2007 pour collecter en temps réel des données sur les tendances économiques :

l'investissement et l'emploi ont été les premiers événements suivis en France, suivis des start-ups, des levées de fonds

et maintenant des investissements industriels dans le monde entier., dans le cadre d’une deuxième base de données.

En France, nous constatons une bonne corrélation entre nos données et les données collectées par l'Institut national

de la statistique (INSEE). Les données publiées par Trendeo sur l'économie française sont utilisées par ses clients et

fréquemment reprises par les médias (conjoncture industrielle, levées de fonds, emploi…)

Différents clients accèdent quotidiennement à nos données pour suivre les activités économiques sous des angles

territoriaux ou sectoriels. D'autres clients, parmi lesquels un cabinet de conseil leader mondial, utilisent nos données

industrielles mondiales pour leurs activités de recherche.

9

Trendeo

Données quantitatives 2017

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10/03/2018 1111

Résultats 2017, un aperçu

A travers 162 pays, nous avons recueilli des informations sur 3 412 projets en 2017, pour un montant total de 1 026

milliards USD. L'investissement moyen est de 444 MUSD. Il y a un poids important des grands projets, de sorte que

le montant médian d'investissement est de 58 MUSD. Près de 600 000 emplois devraient être créés grâce à ces

investissements.

Ces chiffres sont inférieurs à ceux des données recueillies en 2016. Comme nous l'expliquons dans les pages qui

suivent, les projets d'investissement industriel se déroulent sur plusieurs années entre l'annonce et le début de la

production, il n'est donc pas utile de commenter les variations d'une année à l'autre sans un recul d'au moins trois

années de données.

2016 2017Nombre de projets 3 623 3 412

Investissement (M$) 1 257 369 1 026 587

Montant moyen investi 497 444

Montant médian investi 75 58

Emplois 1 025 400 598 923

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Il y a trois dates que nous essayons de suivre pour chaque projet : la date d'annonce (par exemple le 21/9/2017: "L’allemand

Daimler a déclaré qu'il investira un milliard de dollars pour agrandir son usine Mercedes-Benz en Alabama aux États-Unis afin d' y construire des

véhicules utilitaires de sport électriques à partir de 2020"), la date du début de construction ("Première pierre posée pour la nouvelle centrale

hydroélectrique") et la date du début de production ("Mazda démarre la production de sa nouvelle usine au Mexique").

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Délai de production

Ces trois dates sont trois occasions différentes de

détecter un projet, et il n'est pas toujours facile de faire

la distinction entre ces trois dates. Parfois, un projet

n'est annoncé qu'au début de la construction, ou

même seulement lorsque la production démarre. C'est

pourquoi de nombreux projets ont été décidés en 2017

que nous ne détecterons que plus tard.

Ces questions sont particulièrement importantes pour

les grands projets (voir figure).

Pour ces raisons, nous pensons qu'il est difficile

d'interpréter correctement l'évolution d'une année sur

l'autre, surtout avec seulement deux années de

données.

TEMPS TOTAL ENTRE LA DATE DE L'ANNONCE ET LE DÉBUT DE LA PRODUCTION,EN ANNÉES, SELON LA TAILLE DU PROJET.

Pour cette figure, nous avons sélectionné un sous-ensemble de la base dedonnées, avec seulement les projets dont les trois dates et le montant investisont connus. Elle montre, par exemple, que 15% des projets de plus de 5 mdsUSD prennent 6 ans entre la date d'annonce et le début de la production.

Le délai moyen entre l'annonce et le début de la

production est :

- 1,8 an pour les projets de moins de 250 MUSD,

- 4,3 ans pour les projets de plus de 250 MUSD,

- 5,7 ans pour les projets de plus de 1 Mds USD

- 7 ans pour les projets de plus de 5 Mds USD

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Investissements industriels mondiaux 2017

Amérique du Nord

Amérique centrale

Amérique du Sud

Europe du NordEurope de l’Est

Asie de l’Est

Australie et Nouvelle-Zélande

Asie du Sud-Est

Asie centrale

Asie du Sud

Afrique centrale

Afriquedu Sud

Europe de l’Ouest

Asie occidentale

Afrique de l'Ouest

Afrique du NordEurope du Sud

Afrique De l’Est

Amérique du Nord (921 projets)

Asie du Sud (816 projets)

Asie de l’Est (311 projets)

Europe du Sud (62 projets)

Europe de l’Est (159 projets)

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Les tableaux ci-dessous présentent les origines et les destinations, par continent, des investissements industriels

suivis en 2017.

Les continents sont dans des positions différentes en ce qui concerne le poids des investissements étrangers. L'Asie

a le plus haut niveau d’investissement domestique : près de 93% des investissements reçus proviennent du même

continent. L'Europe arrive en deuxième position avec près de 88 %. Au contraire, seuls 41% des investissements en

Afrique proviennent d'Afrique.

L'Europe investit à l’extérieur plus qu’elle ne reçoit : il y a plus d'investissements financés par l'Europe dans le

monde que d'investissements en Europe, qu'ils soient financés localement ou non, à hauteur de 80 milliards USD.

L'Asie est dans la même situation, mais avec 40 milliards USD d’excédent seulement. En sens inverse, les

Amériques reçoivent 65 milliards de dollars d’investissement en plus de ce qu’elles investissent globalement.

14

Origines et destinations

Afrique Amériques Asie Europe Océanie Total Solde

Afrique 39 214 11 265 36 50 515 -45 297

Amériques 2 558 149 639 18 585 6 844 2 241 179 867 -65 125

Asie 16 582 51 686 510 207 7 456 4 165 590 096 39 541

Europe 37 458 32 402 21 610 102 994 2 668 197 132 79 785

Océanie 153 53 8 771 8 977 -8 904

Total 95 812 244 992 550 555 117 347 17 881 1 026 587 0

Destination

Ori

gin

e

Destination

Afrique Amériques Asie Europe Océanie Total

Afrique 41% 4,6% 0,0% 0,0% 0,2% 4,9%

Amériques 2,7% 61% 3,4% 5,8% 12,5% 17,5%Asie 17,3% 21,1% 93% 6,4% 23,3% 57,5%Europe 39,1% 13,2% 3,9% 88% 14,9% 19,2%

Océanie 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 49% 0,9%

Total 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Ori

gin

e

Origine et destination des investissements industriels, en millions de dollars US

Lecture : 21 610 MUSD d’investissements enAsie proviennent d’Europe. Il y a 8 904 MUSDde plus investis en Océanie qued’investissements par l’Océanie (8 977-17881).

Origine des investissements industriels, répartition en %

Lecture : 57,5% des investissements industrielsdans le monde viennent d’Asie ; 3,4% desinvestissements en Asie viennent des Amériques.

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Les 18 plus grands projets égalent les 2113 plus petits

27 projets de plus de 6 milliards USD totalisent 262 milliards de dollars, soit 25 % des sommes investies dans le

monde. À l'autre échelle de la taille des projets, 2113 projets d'une valeur inférieure à 1 milliard USD sont requis

pour obtenir le même montant d'investissement. La carte ci-dessous montre que l’énergie occupe une place

prépondérante dans les projets géants.

SasolCraqueur d’éthane

11 Mds USD

Southern CoCentrale nucléaire

19 Mds USD

ScanaRéacteur nucléaire

22 Mds USDRoopur

Centrale nucléaire13 Mds USD

ENI / ShellChamps de pétrole

14 Mds USD

CNOOC / TotalChamps de pétrole

16 Mds USD

EskomCentrales à charbon

23 Mds USD

Saudi AramcoRaffinerie

pétrochimique20 Mds USD

PayraPort de marchandises

15 Mds USD

GaspromTraitement de gaz

23 Mds USD

SamsungSemiconducteurs

12 Mds USD

ZhejiangRaffinerie de pétrole

24 Mds USD

TsinghuaMicro puces46 Mds USD

Formosa SteelAcier

11 Mds USD

16

Répartition des projets d'investissements industriels par montant investi(Lecture : 116 projets entre 501 MUSD et 1 milliard totalisent 82 milliards USD).

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Les activités de fabrication représentent 62 % du nombre total de projets, 73 % des emplois créés, mais à peine plus de lamoitié des montants investis (53%).

Les activités liées à l'énergie, comme la production d'électricité et les activités extractives, représentent, prises ensemble, 18 %des projets détectés et 39 % des montants investis (et moins de 5 % des emplois créés).

L'Asie occupe la première place dans les principales activités, en pourcentage des montants investis : fabrication, productiond’énergie, logistique, R&D et traitement des déchets. L’Afrique est le premier continent pour les activités extractives. LesAmériques sont en tête pour les data centers, avec un pourcentage de 82% de l’ensemble de l’investissement mondial, etpour le traitement de l’eau. L’Océanie est en tête pour les activités agricoles, forestières et la pêche. L’Europe n’occupeaucune première position.

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Activités

Activité Projets % MUSD % Emplois %

Activités de fabrication 2 102 61,6% 544 824 53,1% 439 899 73,4% Asie 66%

Production et/ou distribution d'énergie 499 14,6% 263 266 25,6% 3 623 0,6% Asie 42%

Activités extractives 122 3,6% 135 171 13,2% 19 021 3,2% Afrique 36%

Logistique 302 8,9% 50 056 4,9% 80 212 13,4% Asie 61%

R&D 156 4,6% 13 023 1,3% 48 957 8,2% Asie 47%

Data center 75 2,2% 12 790 1,2% 5 008 0,8% Amériques 82%

Station de traitement de l'eau 85 2,5% 4 366 0,4% 3 0,0% Amériques 48%

Unité de traitement des déchets 54 1,6% 1 916 0,2% 807 0,1% Asie 46%

Agriculture, sylviculture et pêche 17 0,5% 1 175 0,1% 1 393 0,2% Océanie 57%

Total 3 412 100% 1 026 587 100% 598 923 100%

Premier continent

INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS EN 2017 RÉPARTIS PAR TYPE D’ACTIVITÉ DU SITE, PAR NOMBRE DE PROJETS, PAR MONTANt INVESTI ET PAR NOMBRE D’EMPLOIS. POUR LE PREMIER CONTINENT, LE POURCENTAGE PORTE SUR LES MONTANTS INVESTIS GLOBALEMENT POUR L’ACTIVITÉ CONCERNÉE.

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L'énergie occupe la première place dans le nombre de projets ainsi que dans les montants investis, suivie des

produits chimiques et de l'automobile. Classer les projets par montants investis ou emplois créés donnerait un

résultat différent : le secteur de l'électronique ne réalise que 3% des projets mais 14% des emplois et 15,4% des

montants investis.

Deux tableaux montrent ainsi les secteurs où l'investissement par projet et le ratio emplois par projet sont les plus

élevés.

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Secteurs

Projets % MUSD % Emplois %

1 Electricité, gaz et vapeur 431 13% 252 863 24,6% 3 502 1%

2 Chimie 321 9% 157 319 15,3% 17 623 3%

3 Automobiles 314 9% 48 904 4,8% 95 442 16%

4 Produits alimentaires 276 8% 10 956 1,1% 28 826 5%

5 Minéraux non métalliques 165 5% 16 287 1,6% 15 928 3%

6 Pharmaceutique 137 4% 8 654 0,8% 9 211 2%

7 Plastique et caoutchouc 121 4% 9 867 1,0% 18 583 3%

8 Commerce de détail 118 3% 5 716 0,6% 69 428 12%

9 Métallurgie de base 113 3% 48 667 4,7% 75 037 13%

10 Matériel électrique 105 3% 8 775 0,9% 28 607 5%

11 Bois 101 3% 4 613 0,4% 7 440 1%

12 Papier et carton 100 3% 15 740 1,5% 10 916 2%

13 Electronique 93 3% 158 505 15,4% 81 413 14%

14 Déchets et récupération des matières 86 3% 8 165 0,8% 945 0%

15 Magasinage et activités annexes des transports 83 2% 26 767 2,6% 3 285 1%

16 Machines industrielles 80 2% 1 613 0,2% 7 006 1%

17 Ouvrage en métaux 76 2% 2 280 0,2% 7 618 1%

18 Avions 62 2% 4 581 0,4% 10 345 2%

19 Boissons 60 2% 5 645 0,5% 5 993 1%

20 Services d’information (data centers principalement) 57 2% 8 766 0,9% 11 755 2%

Top 20 secteurs 2 899 85% 804 683 78% 508 903 85%

43 autres secteurs 513 15% 221 904 22% 90 020 15%

Total 3 412 100% 1 026 587 100% 598 923 100%

2017Secteurs

1 Extraction du Pétrole/Gaz 1 938

2 Electronique 1 704

3 Raffinage du Pétrole/Gaz et cokéfaction 1 143

4 Electricité, gaz et vapeur 587

5 Chimie 490

6 Extraction minerais métalliques 479

7 Métallurgie de base 431

8 Magasinage et activités annexes des transports 322

9 Papier et carton 157

10 Automobiles 156

Tous secteurs 444

Investissement moyen par projet

1 Electronique 875

2 Programmes informatiques (R&D) 709

3 Textile 680

4 Métallurgie de base 664

5 Vêtement 601

6 Commerce de détail 588

7 Extraction minerais métalliques 516

8 Automobiles 304

9 Matériel électrique 272

10 Aéronautique 167

Tous secteurs 176

Emplois créés, moyenne par projet

10/03/2018 19

La base de données utilise plusieurs nomenclatures pour caractériser un projet : activité (R&D, fabrication, logistique...), secteur,

marché final... Les secteurs ont des niveaux différents et peuvent être analysés au niveau du produit. Les tableaux suivants

indiquent le nombre de projets et le montant investi pour les cinq principaux secteurs mondiaux, avec le détail par produit.

19

Détails des 5 premiers secteurs

150 PROJETS SOLAIRES EN 2017

INVESTISSEMENTS DANS LE SECTEUR DE LA PRODUCTION D'ÉLECTRICITÉ, GAZ ET VAPEURANNONCÉS EN 2017

Dans le secteur de la production d'énergie, le charbon et le nucléaire

représentent plus de 50% des montants investis. L'énergie éolienne,

solaire et hydroélectrique représente un tiers des montants investis.

INVESTISSEMENTS DANS LA PRODUCTION DE PRODUITS CHIMIQUES ANNONCÉSEN 2017

Le plastique primaire représente près de 80% des

investissements. Il y a trois projets avec plus de 10 milliards de

dollars investis, en Chine, en Arabie Saoudite et aux Etats-Unis.

Electricité, gaz et vapeur Projets MUSD %

Electricité au charbon 35 69 413 27%

Electricité nucléaire 5 63 650 25%

Electricité éolienne 76 45 242 18%

Electricité solaire 150 21 383 8%

Electricité hydroélectrique 27 15 580 6%

Electricité à cycle combiné alimenté au gaz 32 13 092 5%

Electricité au gaz 26 12 785 5%

Pompage-turbinage hydroélectrique 2 2 510 1%

Electricité géothermique 2 1 635 1%

Electricité au lignite 4 1 544 1%

Autres 72 6 029 2%

Total 431 252 863 100%

Chimie Projets MUSD %

Plastique primaire 86 124 157 79%

Produit azoté 12 5 936 4%

Alcool 12 5 769 4%

Gaz industriel 23 4 493 3%

Caoutchouc synthétique primaire 13 3 222 2%

Engrais chimique 6 2 691 2%

Fibre synthétique primaire 10 2 491 2%

Hydrocarbure 14 1 571 1%

Composant à base d'oxygène 15 1 345 1%

Cosmétique 11 978 1%

Autres 119 4 666 3%

Total 321 157 319 100%

321 PROJETS DANS LE SECTEUR DE LA CHIMIE EN 2017

10/03/2018 2020

Détails des cinq premiers secteursINVESTISSEMENTS DANS LESECTEUR AUTOMOBILEANNONCÉS EN 2017Les projets de R&D représentent7% des montants investis. Dans laproduction automobile(assemblage final), les véhiculesélectriques réalisent un tiers desinvestissements (voitures et bus).

INVESTISSEMENTS DANS LE SECTEUR ALIMENTAIRE ANNONCÉS EN 2017Les investissements sont répartis plus uniformément entre les différents produits quedans les autres secteurs, le lait et la viande représentant, à eux deux, moins de 40 %.Le troisième produit, l'alimentation animale, provient pour 70% des montants investisaux Etats-Unis (les autres pays sont la Chine, le Vietnam, l'Inde, l'Australie et laTurquie).

INVESTISSEMENTS DANS LES MINÉRAUX NON MÉTALLIQUES ANNONCÉSEN 2017Le ciment est le principal minéral, recevant près de 80 % des sommesinvesties. La carte ci-dessous montre la localisation de ces usines. Pour lesprojets où cette donnée est connue, la capacité totale de production deciment en 2017 s'élève à 129 millions de tonnes/an.

90 cimenteries annoncées en 2017

Automobiles Projets MUSD %

Automobile 109 36 614 74,9%

Pièce automobile 122 3 939 8,1%

Conception & Innovation 25 3 529 7,2%

Moteur automobile 15 2 039 4,2%

Produit électronique pour automobile 5 1 221 2,5%

Magasinage et entreposage 4 476 1,0%

Test technique et analyse 5 415 0,8%

Data center 2 200 0,4%

Automobile spécialisé 8 164 0,3%

Pièce électrique pour automobile 3 101 0,2%

Autres 16 206 0,4%

Total 314 48 904 100%

Minéraux non métalliques Projets MUSD %

Ciment 90 12 674 77,8%

Article en verre 7 1 064 6,5%

Verre 11 610 3,7%

Article en céramique pour bâtiment 11 447 2,7%

Cement and plaster articles for construction 16 442 2,7%

Matière minérale isolante 4 354 2,2%

Fibre de verre 1 300 1,8%

Magasinage et entreposage 2 86 0,5%

Noir de carbone 5 79 0,5%

Ouvrage en pierre 3 56 0,3%

Others 15 175 1,1%

Total 165 16 287 100%Produits alimentaires Projects MUSD %

Produit laitier 61 2 523 23%

Viande 22 1 788 16%

Aliment pour animaux 23 944 9%

Plat préparé 12 728 7%

Pâtisserie - Boulangerie 30 586 5%

Baby food 8 427 4%

Huile végétale 9 398 4%

Légume sec 3 366 3%

Confiserie 7 363 3%

Légume 5 309 3%

Complément alimentaire 3 246 2%

Poisson 11 223 2%

Assaisonnement 7 211 2%

Levure et autres cultures 5 209 2%

Produit amylacé 3 200 2%

Autres 67 1 435 13%

Total 276 10 956 100%

Données qualitatives de l’ « Usine du futur »

21

10/03/2018 2222

Score « Usine du Futur »

La part des projets avec au moins une note « Usine du Futur » progresse légèrement, passant de 40,1% à 41,6%. Aucunprojet n'a obtenu une note totale de 11 ou 12. Sur les 6 critères de Usine du Futur, la numérisation reste le critère le plusfréquemment utilisé. Les efforts sociaux sont encore les moins présents dans nos notes : seuls 6,2% des projets suivis en2017 ont obtenu une note de 1 ou 2 pour ce critère.

15

7

4

2

35

RÉPARTITION DES NOTES USINE DU FUTUR POUR 2017.Lecture : 215 projets ont reçu une note totale de 3.

PART DES PROJETS AYANT REÇU UNE NOTE DE 1 OU 2 POURCHACUN DES CRITÈRES USINE DU FUTUR.

Chaque projet peut recevoir une note dans chacun des six critères Usine du Futur (voir la diapositive 3). Pour chaque critère,

la note peut prendre trois valeurs : 0 signifie que le critère n'est pas mentionné, 1 signifie que quelque chose est dit mais pas

précis ou détaillé, 2 signifie qu'il y a un plus grand engagement ou des efforts détaillés et mesurés. Les six notes de chaque

projet sont additionnées pour obtenir une note globale Usine du Futur, qui peut donc varier de 0 à 12.

2016 2017

Numérisation 17,5% 17,1%

Flexibilité de l'outil 16,6% 14,9%

Efforts environnementaux 12,0% 13,7%

Efficacité énergétique 8,3% 9,6%

Efforts territoriaux 10,0% 8,3%

Efforts sociaux 5,0% 6,2%

Part des projets avec au moins une note 40,1% 41,6%

10/03/2018 23

Les deux diapositives suivantes montrent que le score Usine du Futur est inégalement réparti, aussi biengéographiquement que par secteur.

Géographiquement, la carte suivante montre la note moyenne Usine du Futur, pour les projets menés par desentreprises triées par continent d'origine. Il en résulte que les entreprises d'Europe du Nord ont le meilleur scoremoyen et les entreprises d'Afrique centrale le pire score. Ce score peut être déterminé par plusieurs facteurs commela nationalité des investisseurs, le secteur ou la législation du pays de destination. Une analyse statistique plusdétaillée devrait être effectuée pour pondérer chacun de ces critères. Il semble que les scores suivent également lesniveaux du PIB : les pays les plus développés ont de meilleurs scores.

L'analyse par secteur place les boissons au premier plan, principalement en raison de leurs efforts environnementaux(un exemple avec un projet d'embouteillage de Jas Hennessy: "L'usine est équipée des technologies les plus modernes, dont dessystèmes de traçabilité sophistiqués et une ligne d'embouteillage à grande vitesse qui permettra de remplir 240 000 bouteilles (20 000caisses de 9 litres) par jour. Plus de 200 entreprises ont participé à sa construction, dont 50 % locales, et elle a été construite en tenantcompte de l'environnement et du développement durable. Elle consomme 40 % de moins d'énergie qu'une usine "standard" de ce type et92 % des déchets qu'elle produira peuvent être recyclés.”

Les installations de R&D obtiennent souvent des notes pour leurs qualités architecturales ("Le site de l'ESS sera un siteattrayant et respectueux de l'environnement, selon les promoteurs du projet, et un centre de recherche de classe mondiale doté d'un designarchitectural élégant en harmonie avec le paysage environnant. L'ESS encouragera la biodiversité dans la région en tant que voisin dusite et paysage rural typique de la région de Scania dans le sud de la Suède. Dans le cadre de la "vision zéro impact" du SST, oùl'objectif est d'éviter toute émission de polluants dans l'environnement, un système de traitement des eaux pluviales polluées sera conçu.”).

A l'autre extrémité de l'échelle, les projets à faible scores sont dans les secteurs miniers et logistiques (extraction depétrole et de gaz, extraction de charbon, commerce de gros, entreposage...) et l'habillement.

23

Score : géographie et secteurs

10/03/2018 2424

Score moyen Usine du Futur (par origine)

> 1,34

< 1,34

< 1,2

<1,02

< 0,86

0,26

Amérique du Nord1,2

Amérique centrale1,18

Amérique du Sud1,23

Europe du Nord1,34

Europe de l’Est1,08

Asie de l’Est0,78

Australie et Nouvelle-Zélande1,17

Asie du Sud-Est0,81

Asie centrale0,81

Asie du Sud0,89

Afrique centrale

0,26

Afrique du Sud1,08

Europe de l’Ouest1,23

Asie occidentale

1,02

Afrique de l'Ouest1,00

Afrique du Nord0,78

Europe du Sud0,97

Afrique De l’Est

0,86

SCORE USINE DU FUTUR MOYEN, EN FONCTION DE L’ORIGINE DE L’INVESTISSEURLecture : les projets en provenance de l’Australie et de Nouvelle-Zélande ont un score moyen de 1,17.

10/03/2018 2525

Nombre de

projets

Efficacité

énergétique

Efforts

territoriaux

Efforts

environnementauxEfforts sociaux Numérisation Flexibilité

Score Usine du

Futur

1 Boissons 128 0,28 0,26 0,48 0,13 0,23 0,30 1,66

2 Papier et carton 163 0,26 0,13 0,35 0,09 0,33 0,26 1,42

3 Recherche scientifique et développement 36 0,14 0,17 0,39 0,08 0,33 0,31 1,42

4 Agriculture 34 0,12 0,26 0,35 0,06 0,38 0,18 1,35

5 Services d’information 131 0,31 0,08 0,33 0,07 0,31 0,21 1,31

6 Bois 147 0,25 0,12 0,18 0,10 0,30 0,34 1,28

7 Trains 24 0,00 0,42 0,00 0,38 0,13 0,33 1,25

8 Meubles 34 0,06 0,12 0,12 0,18 0,41 0,32 1,21

9 Textile 53 0,08 0,06 0,15 0,19 0,43 0,28 1,19

10 Cuie et chaussures 21 0,00 0,19 0,14 0,24 0,29 0,29 1,14

11 Métallurgie de base 267 0,19 0,13 0,28 0,10 0,21 0,23 1,13

12 Autres industries 53 0,09 0,08 0,11 0,15 0,34 0,34 1,11

13 Déchets et récupération des matières 170 0,16 0,10 0,32 0,04 0,16 0,33 1,11

14 Chimie 768 0,17 0,11 0,26 0,08 0,20 0,28 1,10

15 Commerce de détail 170 0,01 0,12 0,05 0,42 0,45 0,05 1,10

16 Réseau d’assainissement 61 0,16 0,08 0,31 0,03 0,23 0,28 1,10

17 Réparation 22 0,00 0,23 0,09 0,23 0,36 0,18 1,09

18 Produits alimentaires 655 0,09 0,20 0,15 0,10 0,30 0,26 1,09

19 Matériel électrique 198 0,07 0,08 0,11 0,14 0,33 0,35 1,08

20 Electricité, gaz et vapeur 1 080 0,35 0,21 0,31 0,02 0,06 0,12 1,07

21 Motos 33 0,12 0,15 0,12 0,18 0,21 0,27 1,06

22 Distribution d'eau 85 0,14 0,19 0,32 0,04 0,18 0,18 1,04

Moyenne 0,15 0,14 0,21 0,08 0,23 0,22 1,03

23 Programmes informatiques 31 0,06 0,23 0,06 0,26 0,26 0,13 1,00

24 Automobiles 592 0,05 0,11 0,11 0,08 0,32 0,28 0,95

25 Pharmaceutique 316 0,04 0,08 0,10 0,11 0,26 0,35 0,94

26 Machines industrielles 154 0,08 0,07 0,12 0,10 0,34 0,22 0,93

27 Electronique 258 0,05 0,18 0,11 0,09 0,22 0,25 0,91

28 Minéraux non métalliques 403 0,22 0,06 0,24 0,04 0,22 0,13 0,89

29 Ouvrage en métaux 139 0,01 0,16 0,03 0,17 0,31 0,21 0,88

30 Avions 112 0,03 0,10 0,04 0,17 0,35 0,20 0,88

31 Plastique et caoutchouc 274 0,03 0,11 0,09 0,08 0,28 0,26 0,85

32 Extraction (autres) 57 0,05 0,26 0,30 0,04 0,07 0,12 0,84

33 Raffinage du Pétrole/Gaz et cokéfaction 153 0,15 0,12 0,24 0,01 0,08 0,24 0,83

34 Vêtement 54 0,02 0,09 0,24 0,13 0,17 0,15 0,80

35 Magasinage et activités annexes des transports 207 0,04 0,08 0,19 0,03 0,27 0,15 0,76

36 Extraction minerais métalliques 80 0,08 0,21 0,15 0,09 0,09 0,08 0,69

37 Extraction (activités annexes) 64 0,06 0,17 0,22 0,00 0,19 0,03 0,67

38 Extraction charbon 41 0,00 0,12 0,46 0,02 0,02 0,02 0,66

39 Commerce de gros 37 0,03 0,14 0,08 0,11 0,30 0,00 0,65

40 Extraction du Pétrole/Gaz 135 0,07 0,22 0,10 0,02 0,07 0,04 0,52

Industrie du Futur, score par secteur, données 2017Les secteurs sont classés par score global décroissant.

10/03/2018 2626

Les 28 meilleurs projets

28 projets ont reçu des scores Usine du Futur au dessus de 6 en 2017, soit moins de 1% des projets détectés en

2017. Ces projets sont très divers en termes de secteurs, mais moins par leur localisation. Aucun d'entre eux n'a été

localisé en Afrique (ce n'était pas le cas en 2016). Ces 28 projets sont présentés dans les pages suivantes.

Seattle Children’sR&D

SimplotEmballage de

viande

AppleData Center

ApexCentrale au gaz

CaithnessCentrale au gaz

Pegatex ArtecolaAdhésifs

OptelDispositifs médicaux

Jas HennessyEmbouteillage

TechnicoFlorParfums

CostaTorréfaction

KronospanBois

KreiselBatteries EV

RittalData center

EtixData center

AmagerEnergie à partir des

déchetsUPM Kymmene

Contreplaqué

TAIFCentrale au gaz

BASFR&D

AMULFEDLait en poudre

IntelR&D VBC

Nitrate

CoromandelEngrais

NovacapBicarbonate

LegoJouets en plastique

BMW BrillianceAutomobile

LG ElectronicsR&D

KoseCosmétiques

Hino MotorsCamions

98

7 7 10

8

7

7

77

7

7

77

7 10

8

99

87 7

7

8

87 8

7

10/03/2018 2727

Hino Motors (Japon)

Camion poids lourd

Capacité : 45 000 unités / an

Emplois : ND MUSD : 553

Score Usine du Futur : 9

Il s'agit d'une usine de fabrication de camions ultramoderne de classe mondiale avec une forte proportion de robotisation - 95% du soudage de la

cabine et 95% de la peinture sont automatisés - pour garantir les plus hauts standards de qualité et la constance de la production. L'usine

fonctionne sur un système modulaire, utilisant une seule ligne d'assemblage avec la capacité de fournir les bons produits au bon moment pour

répondre à la demande du marché. La ligne d'assemblage assure une production à la pièce et non en série. Cela permet à l'usine de ne produire que

des camions qui seront vendus. La nouvelle méthode de production permet également de raccourcir les délais de livraison, d'écourter la chaîne de

production et de mieux répondre aux fluctuations du marché. L'usine est construite avec de nombreuses caractéristiques respectueuses de

l'environnement. Il s'agit notamment de l'utilisation d'énergie renouvelable, de la lumière naturelle et des ampoules à LED pour réduire la

consommation d'électricité, tandis que les travailleurs bénéficient d'une climatisation efficace, qui refroidit ou réchauffe l'air seulement jusqu'à la

hauteur des opérateurs, ce qui permet d'économiser de l'énergie. L'usine récupère également l'eau de pluie et utilise largement la lumière naturelle.

Les émissions de CO2 ont été réduites de 20 % et la consommation d'eau a été réduite de 65 % par rapport à une installation similaire, suite à

ces initiatives environnementales.

Koga (Ibaraki), Japon

Début des opérations : S2 2017

Partenaires, clients, fournisseurs : Daiwa Asset Management / Nikko Asset Management / Nissay Asset

Management / Nomura Asset Management

http://www.hino-global.com/csr/backnumber/2010/highlight/soci2009_01.html

david

10/03/2018 2828

Hôpital pour enfants de Seattle (USA)

R&D dans l’immunothérapie

Capacité : ND

Emplois : ND MUSD: 300


Le projet comprend la « fabrique des remèdes » ("Cure Factory"), un centre de fabrication ultramoderne qui transforme les découvertes de

laboratoire en thérapies cellulaires pour les patients utilisant l'immunothérapie et la thérapie génique. Le bâtiment offrira également un espace pour

l'enseignement scientifique. Son 1er étage comprendra un laboratoire de découverte scientifique pour encourager les étudiants à poursuivre une

carrière dans le domaine des cellules souches et un auditorium de 225 places pour réunir les chefs de file de l'industrie autour du dialogue

scientifique et de l'innovation. D'autres étages sont conçus de façon flexible pour permettre de réagir aux changements futurs, et l'inclusion de

multiples espaces de collaboration permet aux chercheurs et aux scientifiques de différents secteurs du bâtiment de se réunir pour partager

facilement des informations et des idées. Des éléments centraux judicieusement placés permettent de garder les chercheurs à l'abri de la lumière

naturelle, et la transparence du plan assure une plus grande connectivité entre les différentes personnes et les différents groupes de travail.

L'installation sera certifiée OR (Gold) en Leadership in Energy and Environmental Design (LEED).

Seattle, USA


Partenaires, clients, fournisseurs : Flad Architects / Aedas / Lease Crutcher Lewis / University of Washington

School of Medicine

https://www.geekwire.com/2017/seattle-childrens-launches-1-billion-campaign-plans-build-new-immunotherapy-research-center/Seattle Children’s Photo

10/03/2018 2929

Pegatex Artecola (Brésil)

Adhésif préparé

Capacité : ND

Emplois : 210 MUSD: ND


Le projet, lancé il y a plus de huit ans, favorisera la croissance économique locale et régionale, entraînera aussi l'amélioration des outils de

fabrication avec un procédé de fabrication plus moderne, flexible et efficace, ainsi que l'augmentation de la capacité de production d'adhésifs de

110 %. L'usine de production est aujourd'hui l'une des plus modernes et sûres de la région, avec une durée de vie envisagée de 30 à 40 ans, et

fournira également les marchés du Pérou, de l'Equateur, du Panama, de la Bolivie et de plusieurs îles des Caraïbes, entre autres, mais dont la

priorité sera le marché colombien.

L'usine a été construite avec des critères bioclimatiques et des normes de haute qualité qui ont permis l'amélioration de 30% de l'éclairage naturel

et de l'utilisation de la technologie LED, avec des économies substantielles dans la consommation d'énergie, une ventilation presque 100%

naturelle, dans la phase initiale une réutilisation de l'eau de pluie pour le système d'extinction d'incendie, avec une piscine de 1.000 m3, et un

engagement maximum à la sécurité pour la prévention des incendies et l'extinction d'incendie, dans la conception de l'usine.

Mosquera (Cundinamarca),

Colombie


Partenaires, clients, fournisseurs : Artecola Quimica

http://hsbnoticias.com/noticias/economia/en-mosquera-cundinamarca-firma-pegatex-artecola-estreno-nuev-360619

10/03/2018 3030

Amager (Danemark)

Energie à partir de déchets

Capacité : 400 000 t/ an – 63 MW



La centrale peut traiter tous les types de déchets et récupérer une grande quantité d'énergie. Elle utilise plus de 100 % de l'énergie du combustible

et a un rendement électrique de 28 %. Grâce à la filtration avancée et à d'autres technologies, les émissions de soufre devraient être réduites de 99,5

% et les émissions de NOx d'environ 90 %, ce qui en fait l'incinérateur le plus propre au monde. Il est conçu pour passer d'un mode de

fonctionnement à l'autre, produisant de 0 à 63 MW d'électricité et de 157 à 247 MW de chauffage urbain, en fonction de la demande locale de

chaleur et du prix de l'électricité. La façade du bâtiment est composée de jardinières en métal, de dimensions et de formes variables pour contrôler

soigneusement l'exposition solaire. Lorsqu'il pleut, chaque plante consomme l'eau qui s'écoule de plantes en plantes pour soutenir un mur

végétalisé. L'usine a été conçue comme "partie intégrante de la ville", fournissant une infrastructure sociale et physique.

Copenhagen, Danemark


Partenaires, clients, fournisseurs : Babcox & Wilson Volund, Bjarke Ingels Group, Haldor Topsoe, Man Made

Land, Topotek 1

https://www.a-r-c.dk/affald-til-ressourcer#/voresrolle

10/03/2018 3131

UPM-Kymmene (Finlande)

Bois de contreplaqué (OSB)

Capacité : 45 000 m³ / an

Emplois : 100 MUSD: 58


Plus de 40 % des contrats commerciaux liés à l'investissement seront destinés à des entreprises locales. La nouvelle chaudière de 19 MW réduira la

consommation de combustibles fossiles dans l'usine. La majeure partie de l'énergie thermique de l'usine sera générée en utilisant de la

biomasse provenant de la production de contreplaqué comme l'écorce, les copeaux et la poussière. Le projet portera la capacité de production de

l'usine de 110 000 à 155 000 m3, tout en élargissant son portefeuille de produits.

Chudovo (Novgorod), Russie


Partenaires, clients, fournisseurs : Raute

http://www.wisaplywood.com/Contacts/production-units/chudovo/Pages/Default.aspx

david

10/03/2018 3232

Kosé (Japon)

Cosmétique

Capacité : 30 millions d’unités / an



Des installations automatisées seront introduites dans les lignes de production verticales afin d'accroître l'efficacité dans le domaine de la

distribution physique et de la manutention des matériaux, et ces installations, combinées à des lignes de production automatisées, amélioreront la

productivité. Un système flexible permettra de tenir compte des changements de produits futurs et des augmentations de production. L'usine sera

en mesure de répondre rapidement à la demande du marché, en particulier pour les produits à forte valeur ajoutée. L'usine utilisera un système de

cogénération à haut rendement énergétique, ce qui lui permettra de réduire son empreinte environnementale.

Isesaki (Gunma), Japon


Partenaires, clients, fournisseurs : Asset Management One / Cosmetology Research Foundation / Mizuho Bank

http://www.kose.co.jp/company/en/info/bases/

10/03/2018 3333

Jas Hennessy (UK/France)

Embouteillage de Cognac

Capacité : 240 000 bouteilles remplies / jour



L'usine est équipée des technologies les plus récentes, dont des systèmes de traçabilité sophistiqués et une ligne d'embouteillage à grande vitesse

qui pourra remplir 240 000 bouteilles (20 000 caisses de 9 litres) par jour. Plus de 200 entreprises ont participé à sa construction, dont 50 % de

sociétés locales, et elle a été construite en tenant compte de l'environnement et du développement durable. Elle consomme par exemple 40 %

moins d'énergie qu'une usine "standard" de ce type et 92 % des déchets qu'elle produira peuvent être recyclés

Cognac (Nouvelle Aquitaine),

France


http://presse.hennessy.fr/hennessy-pont-neuf/

Partenaires, clients, fournisseurs : Diageo

10/03/2018 3434

LG (Corée du Sud)

R&D dans l’électronique

Capacité : ND

Emplois : 19 000 MUSD: 3 541


Les stratégies de conception durable dans la mise en place des bâtiments du campus comprennent des traitements de façade auto-adhésifs et

l'utilisation de technologies innovantes telles que les panneaux d'algues et la récupération des bruits de pas pour générer de l'énergie. Les toits plats

s'adaptent aux panneaux photovoltaïques et aux toits végétaux, tandis que les pompes à chaleur venu du sol fournissent un chauffage et un

refroidissement. Des systèmes de stockage d'énergie, des lampes LED intelligentes et des systèmes de chauffage et de refroidissement

éconergétiques seront installés dans tous les centres de R&D. Le campus de dernière génération accueillera des chercheurs de LG provenant de

disciplines telles que l'électronique, la chimie, la nanotechnologie, l'affichage, la fabrication, les sciences de la vie et les nouveaux matériaux.

Seoul, Corée du Sud


Partenaires, clients, fournisseurs : Arup / Chang-jo Architects / Gansam Architects & Partners / HOK / LG

Toyo Engineering / SERVEONE / Vanderweil Engineers / WSP

http://www.vanderweil.com/projects/science-technology/lg-life-sciences-science-park

10/03/2018 3535

Apple (USA)

Data Center

Capacité : ND



Les installations ultramodernes proposées fonctionneront entièrement avec des sources d'énergies renouvelables. La société contribuera également

jusqu'à 100 MUSD à un nouveau Fonds d'amélioration public dédié au développement et à l'infrastructure communautaire de Waukee. Le premier

projet soutenu par le fonds sera un complexe sportif pour les jeunes qui «sera ouvert à tous». Le projet créera au moins 50 emplois à un salaire

d'au moins 29,12 USD l'heure.

Waukee (Iowa), USA

Début des opérations : S1 2020 https://www.apple.com/fr/newsroom/2017/08/apples-next-us-data-center-will-be-built-in-iowa/

david

10/03/2018 3636

Kreisel Electric (Autriche)

Batteries pour véhicules

électriques

Capacité : 8 000 unités / an



En raison d'un processus de production hautement automatisé, qui permet de fabriquer très rapidement (15 secondes par kilowattheure

stocké), un doublement de la capacité de production est aussi possible si besoin. L'entreprise utilise notamment sa technologie propre de stockage

d'énergie nommée Mavero.

"Nous avons investi environ 14 millions d'euros dans notre nouvelle usine. Cela inclut l'installation d'un système de stockage d'énergie par batterie de 1 000 kWh et un

système de production d'énergie photovoltaïque de 200 kWc ainsi que des bornes de recharge électrique rapide dans les parkings pour les salariés. Cela nous permet de

maintenir la production pendant une semaine sans interruption et indépendamment du réseau électrique. Avec 70 employés, nous travaillons actuellement sur 42 projets

d'électromobilité dans le monde. Selon les objectifs, il y aura 200 employés d'ici fin 2018", a déclaré Christian Schlögl, CEO de Kreisel Electric.

Freistadt (Upper Austria), Autriche


http://www.kreiselelectric.com/en/blog/kreisel-electric-builds-factory-upper-austria/

10/03/2018 3737

Coromandel (Inde / Danemark)

Acide phosphorique

Capacité : 300 tonnes / jour



Le projet consiste à installer une nouvelle turbine de contre-pression de 5 MW afin de maximiser l'efficacité de l'utilisation de la vapeur. La

chaudière à charbon à ajouter sera une combustion à lit fluidisé, ce qui entraînera moins de quantité de soufre émis et une plus grande efficacité

dans le transfert de chaleur. En raison de l'utilisation de charbon importé ayant un taux de soufre inférieur et l'adoption d'un système de capture de

soufre à base de calcaire, l'entreprise pourra compenser au moins 20% à 25% des émissions de SO2 des installations existantes. La demande

globale d'eau spécifique dans l'installation sera d'environ 3 m3 / tonne de produit fabriqué, sachant que l'indice de référence de l'industrie est de 4

m3 / tonne. 12% du coût du projet sera consacré aux programmes de gestion de l'environnement. La société prévoit de dépenser plus de 15 000

USD par an dans divers programmes dans la région autour de l'usine, tels que ceux liés à l'éducation, la santé, l'agriculture régional et services de

secours en cas de catastrophe. La société privilégie l'emploi auprès des populations locales, en particulier en ce qui concerne les emplois non

qualifiés et semi-qualifiés, avec 90% du personnel actuel de la région.

Visakhapatnam (Andra

Pradesh), Inde

Début des opérations : ND

Partenaires, clients, fournisseurs : Andhra Pradesh Gas Power Corporation / Cholamandalam MS Risk Services

/ Visakhapatnam Port Trust

http://environmentclearance.nic.in/writereaddata/EIA/240120179NL8L80QCoromandelEIAReport.pdf

10/03/2018 3838

Rittal (Allemagne)

Data Center

Capacité : 30 MW



L'installation tire son énergie de source hydroélectrique et éolienne produite localement. Un fjord adjacent fournit un approvisionnement constant

en eau froide, ce qui rend le data center hautement efficace en énergie. Selon la société, "la flexibilité est unique. Non seulement on pourra se connecter selon

les besoins, mais le grand espace et la logistique permettent également des solutions diversifiées, de manière rentable".

Maloy (Sogn og Fjordane),

Norvège

Début des opérations : ND

Partenaires, clients, fournisseurs : Rittal / Sogn og Fjordane Energi / Customers: Fortuitus / Friedhelm Loh

Group / IBM / iNNOVO Cloud / Construction: IBM / LocalHost / Rittal

https://www.rittal.com/imf/none/11_2103/

david

10/03/2018 3939

TAIF Group (Russie/Qatar)

Centrale de cogénération (CHP)

alimentée au gaz

Capacité : 406 MW



Un système de gestion modulaire innovant ainsi qu'un cycle combiné vapeur/gaz permettront d'atteindre une haute efficacité énergétique. Le

projet a permis d'augmenter de 80 % le rendement énergétique total de la centrale. Le système de gestion modulaire permet de lancer l'unité

rapidement, de passer à une charge partielle et de maintenir des indicateurs de haute efficacité. La présence d'un brûleur à faibles émissions

permettra à la centrale de réduire considérablement les émissions dans l'environnement. La turbine HA est dotée de matériaux de pointe et d'une

conception à débit d'air unique pour offrir un meilleur refroidissement et une meilleure performance de combustion.

Kazan (Tatarstan), Russie


Partenaires, clients, fournisseurs : Flenco / GAMA Power Systems Engineering and Contracting / General

Electric

http://en.taif.ru/

10/03/2018 4040

Etix Everywhere (Luxembourg)

Data Center

Capacité : 19 MW

Emplois : ND MUSD: ND


Le data center sera alimenté exclusivement par des énergies renouvelables. Son emplacement permettra de refroidir l'équipement informatique de

l'installation à l'aide d'un système de refroidissement indirect et gratuit. Un système de refroidissement indirect réduit considérablement la

consommation d'énergie. Le temps de disponibilité attendu augmente également de manière significative par rapport à une salle de serveur

ordinaire. Dans sa 1ère phase, l'installation, qui sera située dans un village vers le cercle polaire arctique, offrira une puissance de 0,6 MW, mais elle

sera évolutive jusqu'à 19 MW sans extension. La société surveillera le data center à distance à partir de son centre d'opérations réseau au

Luxembourg.

Jokkmokk (Norrbotten), Suède


Partenaires, clients, fournisseurs : InfraVia Capital Partners / Tiger Infrastructure Partners

https://www.etixeverywhere.com/fr/etix-jokkmokk-1/

10/03/2018 4141

Intel (USA)

R&D dans les puces de

semiconducteurs

Capacité : ND



Le bâtiment sera équipé de fonctions intelligentes basées sur l’IoT (Internet des Objets), y compris des lumières intelligentes et une gestion de

l'occupation en temps réel, et utilisera des sources d'énergie renouvelables comme l'énergie solaire et les piles à combustible. L'unité disposera

également d'un centre de développement de logiciels informatiques et de services de conception de matériel informatique. Les matériaux de

construction pour le parking affilié, également en cours de construction, ont été achetés localement, la majorité d'entre eux étant des matériaux

recyclés et à faibles émissions.

Bengaluru (Karnataka), Inde

Début des opérations : S1 2017https://www.intel.com/pressroom/kits/sites/apac/india/index.htm

10/03/2018 4242

Novacap (France)

Bicarbonate de sodium

Capacité : 70 000 tonnes / an



La fabrication se conformera aux principes et à la technologie développée par Novacarb, filiale de Novacap, dans ses installations de Nancy

(France). L'approche - développée par Novacarb dans le cadre de son projet à 17 MUSD "Bianca Project" - combine les technologies de

fabrication et la formation des travailleurs. L'usine pourra augmenter sa capacité de production à 120 000 tonnes par an grâce à un processus de

désengorgement (selon les conditions du marché). La production de l'usine de Singapour pourrait également servir à l'alimentation animale et le

nettoyage des gaz de combustion : le bicarbonate de sodium est effectivement approprié pour capturer des gaz acides tels que le dioxyde de soufre

et les acides chlorhydriques libérés dans les incinérateurs de déchets ménagers municipaux, par exemple, permettant le nettoyage des

fumées, conformément aux réglementations locales. La société obtiendra ses matières premières par l'intermédiaire de divers partenaires locaux ou

régionaux. L'eau déminéralisée - NEWater - sera fournie par Public Utilities Board à Singapour, tandis que le dioxyde de carbone nécessaire à la

production proviendra de diverses unités de production industrielle, ce qui sera bénéfique pour le développement durable.

Singapour


https://www.novabay.asia/en/focus/about-us/

10/03/2018 4343

Optel (Canada)

Matériel pour système de

traçabilité de médicaments

Capacité : ND



Le site offre également à la société la possibilité de doubler sa capacité. Au Brésil, la société travaille avec Fundação Eufraten, une organisation à

but non lucratif qui « aide les enfants et les adolescents à apprendre à devenir de meilleurs citoyens et à développer leur potentiel pour leur offrir de meilleures opportunités

d'emploi ». L'entreprise est une Certified B Corporation, c'est-à-dire une entreprise qui s’inscrit dans un mouvement visant à utiliser les affaires comme

une force pour le bien, répondant à des normes rigoureuses de performance sociale et environnementale, de responsabilité et de transparence. La

certification B Corporation est une certification privée délivrée aux entreprises à but lucratif par B Lab, une organisation mondiale à but non

lucratif. L'un des critères pour obtenir cette certification est que l'entreprise s'assure que 50 à 74 % des matériaux utilisés pour fabriquer les

produits sont recyclés, renouvelables ou sélectionnés selon des critères environnementaux. L'entreprise utilise également plusieurs systèmes

(comme l'éclairage intelligent) pour économiser l'énergie et sensibiliser les employés à l'importance de cette action. L'un des objectifs de

l'entreprise pour 2017 est de réduire la consommation d'énergie de 5%.

Campinas (Sao Paulo), Brésil


https://www.optelgroup.com/fr/contact/

david

10/03/2018 4444

BMW Brilliance (Allemagne/Chine)

Voitures de tourisme

Capacité : ND

Emplois : ND MUSD: 1 145


L'installation a adopté le concept Industry 4.0 et la technologie intelligente, et a utilisé des technologies avancées de big data, de stimulation

numérique et d'IoT (Internet des Objets) avec les fonctionnalités Industry 4.0. L'atelier de carrosserie est hautement intégré et automatisé, jusqu' à

95%, avec 856 robots. Avec cet investissement, l'usine chinoise est aujourd'hui l'usine automobile BMW la plus moderne, innovante et durable au

monde. La nouvelle extension a notamment permis d'établir la référence en matière de production durable puisqu'elle consomme 32 % de moins

d'énergie que la section précédente, soit une économie de 60 GWh par an. L'installation maximise aussi l'utilisation de la lumière naturelle, des

matériaux de construction écologiques et du contrôle intelligent de l'éclairage, avec 220 MWh d'électricité économisés seulement grâce à l'éclairage

naturel. Le taux de recyclage atteint jusqu'à 90% dans le processus de test d'étanchéité en atelier de montage. Pour réduire la charge de travail des

employés de production, des exosquelettes biomécaniques innovants peuvent être utilisés par les travailleurs. Agissant comme deuxième squelette,

cette machine fournit un soutien externe au corps de l’ouvrier et réduit l'effort requis pour les tâches physiquement exigeantes.

Shenyang (Liaoning), Chine


Partenaires, clients, fournisseurs : Brilliance China Automotive Holdings / Huachen Group Auto Holding

https://pressclub.bmwgroup.net/global/article/detail/T0275323EN/bmw-brilliance-automotive-opens-battery-factory-in-shenyang

10/03/2018 4545

Kronospan (Autriche)

Panneau de particules

orientées (OSB)

Capacité : ND



Le projet comprendra également la mise en place d'une centrale de cogénération de 40 MW, alimentée par des écorces d'arbres et autres déchets

organiques, dont l'énergie sera utilisée pour répondre aux besoins énergétiques de l'usine ainsi que distribuée sur le réseau national. En devenant

autonome en termes de besoins énergétiques, le projet réduira l'impact environnemental de l'usine. Certaines des lignes de production auront des

robots autonomes. Une deuxième phase après 2020 est également prévue, ce qui impliquera un investissement presque égal, et qui implique la

production de panneaux de fibres et de résines.

Sanem (Esch-sur-Alzette),

Luxembourg


Partenaires, clients, fournisseurs : Luxembourg (national government) / Société Nationale de Crédit et

d’Investissement

http://kronospan-luxembourg.com/fr/factoryofthefuture

10/03/2018 4646

Costa Coffee (Royaume-Uni)

Torréfaction

Capacité : 34 000 tonnes / an



Le bâtiment sera « zéro énergie », ce qui signifie qu'il va générer suffisamment d'énergie solaire pour être exploité et fournir encore une certaine

capacité électrique dans le réseau. Il envoie aussi « zéro déchets aux sites d'enfouissement ». Il comprendra également une nouvelle « académie du

café », capable de former 3000 Baristi par an. Le directeur de production Giorgio Fioraventi a déclaré: « Lorsque nous avons conçu la brûlerie, nous nous

sommes concentré sur le long terme. Nous sommes maintenant en mesure de produire 45 000 tonnes de café chaque année, et nous pouvons produire si besoin jusqu'à 60

000 tonnes ».

Basildon (Angleterre),

Royaume-Uni

Début des opérations : S1 2017 https://www.costa.co.uk/press/#/pressreleases/new-ps38m-roastery-fires-up-costa-growth-plans-1853672

10/03/2018 4747

TechnicoFlor (France)

Huile essentielle

Capacité : ND



Toute la production, le mélange, l'emballage, le contrôle de la qualité et les livraisons seront effectuées dans les nouveaux bâtiments. La société a

conçu des lignes entièrement robotisées pour ses nouvelles unités. Elles seront équipés de plusieurs robots de nouvelle génération, dont une

balance à poudre, permettant des dosages ultra-précis, quelle que soit la taille des particules. La production et le conditionnement seront réalisés

par gravité afin d'éviter l'utilisation de pompes. A terme, la construction d'un quai de déchargement avec trois portes spéciales adaptées aux

remorques facilitera les livraisons. Cet investissement devrait permettre au créateur français de compositions aromatiques de relever les défis liés à

sa croissance et de mieux servir ses clients notamment avec des délais de livraison raccourcis, qui devraient tomber à 4 ou 5 jours de

transformation, quels que soient le type de produit et les volumes commandés. « Notre futur centre de production et son équipement de pointe est conçu pour

optimiser le délai de livraison. Il répondra aux normes de qualité environnementale strictes, conformément à notre politique environnementale », explique le président de

Technicoflor. En effet, la société est engagée depuis de nombreuses années dans une démarche éco-environnementale exigeante. Dans la vallée du

Népal, par exemple, Technicoflor soutient Man & Nature, un organisme sans but lucratif qui aide les agriculteurs du parc national de Bardia et

leurs familles. Cette initiative permet à l'entreprise de recueillir une qualité ultra-premium d'huiles essentielles (Camomille, le gingembre, le

curcuma, Citronnelle, Coriandre, menthe, Citronnelle, Eucalyptus, Lantana, Calamus, basilic ...) tout en aidant les populations locales à la

protection de la faune. Le nouveau bâtiment répondra ainsi aux normes française HQE (Haute Qualité Environnementale), et mettra en valeur un

système de collecte des eaux de pluie et un espace vert sur le toit.

Allauch (Provence-Alpes-Côte

d’Azur), France

Début des opérations : S2 2018 http://www.technicoflor.fr/en#groupe

david

10/03/2018 4848

BASF (Allemagne)

R&D pour l'agrochimie

Capacité : ND



En associant les activités de développement à la recherche mondiale, le campus favorisera l'échange de savoir-faire et d'idées sur les technologies et

les méthodes les plus récentes, assurera l'accès à des équipements de pointe et créera des synergies. Les principales plates-formes de recherche

mondiales de BASF, à savoir Advanced Materials & Systems Research, Bioscience Research et Process Research & Chemical Engineering, seront

actives à Mumbai à partir de début 2015. L'installation comprendra des laboratoires de synthèse, d'application, de traitement et d'analyse. Outre les

installations scientifiques, le site de 20 000 mètres carrés comprend des installations techniques, des espaces logistiques, un auditorium et une

cantine de grande taille, ainsi que des espaces de loisirs pour les employés. Le nouveau bâtiment comprendra de multiples éléments conçus pour

réduire au minimum la consommation d'énergie, notamment une façade secondaire, un toit réfléchissant, des refroidisseurs d'eau pour la

climatisation et des panneaux photovoltaïques. L'eau potable sera fournie par des distributeurs utilisant une technologie de filtre, éliminant ainsi le

besoin de bouteilles jetables. Le bâtiment maximisera également l'utilisation de la lumière naturelle grâce à un atrium au toit de verre qui dirige la

lumière du jour vers le cœur du bâtiment. Le BASF Innovation Campus (Mumbai) ouvrira des perspectives de carrière aux scientifiques locaux.

Mumbai (Maharashtra), Inde


Partenaires, clients, fournisseurs : BASF Chemicals India / BASF Construction Solutions / BASF Schweiz /

BASF Societas Europaea

https://www.basf.com/sg/en/company/innovation/our-research/asia-pacific/mumbai-innovation-campus.html

10/03/2018 4949

Lego (Danemark)

Jouets en plastique

Capacité : 72 millions / an



La nouvelle usine à la fine pointe de la technologie sera construite et gérée avec la même technologie, la même automatisation et les

mêmes normes de sécurité pour les employés et la même qualité des produits que les usines LEGO au Danemark, en Hongrie, en République

tchèque et au Mexique. Le groupe LEGO ne fonctionne actuellement pas avec sa propre usine de fabrication en Chine, mais avec son nouveau site

de production elle réalisera elle-même le moulage, la décoration et l'emballage. "Sur la base de nos attentes actuelles de croissance en Asie, l'usine devrait être

en mesure de fournir environ 70-80 pour cent de tous les produits LEGO vendus dans la région en 2017. Tous les produits fabriqués dans la nouvelle usine seront vendus

en Asie", explique Michael McNulty, vice-président principal. L'usine mettra exploitera des panneaux solaires et réalisera d'autres initiatives visant à

réduire son impact environnemental. Elle va également prêter une grande attention à l'intégration de solutions durables de recyclage et la

réutilisation des déchets et de l'eau pour réduire au minimum la consommation d'énergie. L'usine couvrira un magasin logistique automatique

de 6.500 m2, 24 mètres de haut, avec une capacité de plus de 400.000 rangements de palettes. "Le groupe LEGO a des normes mondiales élevées pour la

sécurité au travail. Nous avons un programme en place pour réduire le nombre de blessures liées au travail", explique la société.

Jiaxing (Zhejiang), Chine

Début des opérations : S2 2016 https://www.lego.com/en-us/aboutus/news-room/2016/november/jiaxing-factory-solar-panels

10/03/2018 5050

JR Simplot (USA)

Abattoir de viande bovine

Capacité : 1700 vaches / jour



La nouvelle usine de production et d'emballage de viande bovine va être la plus récente et la plus moderne usine de ce genre dans le pays une fois

terminée, affirme l'entreprise. "Nous n'avons rien à cacher ici et nous aimons être transparents. Nous travaillons dur pour concevoir ces usines et

les rendre modernes, durables, propres et faciles pour les agriculteurs et les animaux". De la peau de vache aux sabots, les produits d'origine

animale seront utilisés pour créer du steak, du boeuf haché, de la maroquinerie et de la farine d'os ou de sang desséchée pour des choses comme

de la nourriture pour chiens ou de l'engrais pour jardin. Même le méthane produit par les vaches sera utilisé dans l'usine. Le cuir sera utilisé pour

faire de la maroquinerie comme des chaussures, des tapis, ou encore des selles. L'usine intégrera toutes les dernières interventions en matière de

salubrité des aliments. Quatre chaudières à eau, de la taille d'une petite voiture et pesant jusqu' à deux tonnes, seront installées à l'intérieur d'une

pièce prête à disperser l'eau qui est chauffée à 180 degrés pour l'assainissement. L'eau nettoiera l'usine et le bœuf fraîchement coupé et sera utilisé

dans la fabrication de la peau de vache. Un système de ventilation moderne empêchera l'air intérieur et extérieur de l'usine d'être pollué par la

poussière et le gaz. L'usine devrait aider les éleveurs de bovins et les fermes laitières locales à préparer le bœuf pour qu'il soit emballé

individuellement pour la vente. La majorité des emplois devraient être comblés par les résidents locaux. De nombreuses possibilités de carrière

seront offertes, notamment dans les domaines de la fabrication, de la récolte, de l'emballage, de l'entretien ou de l'équarrissage. La nouvelle

installation est aussi bordée de fenêtres qui permettent aux touristes, aux éleveurs et aux employés de suivre le processus de l'extérieur de l'usine.

Kuna (Idaho), USA


Partenaires, clients, fournisseurs : Temple Grandin

http://www.simplot.com/industrial

10/03/2018 5151

VBC Group (Inde)

Engrais azotés

Capacité : ND



Le nouveau projet, sur un nouveau terrain, comptera deux unités d'ammoniac avec une capacité de production de 2 200 tonnes par jour (tpj)

d'ammoniac chacune et une unité de 3 850 tonnes par jour (DPT) d'urée granulée pour 2,52 mtpa (millions de tonnes par an) d'urée. Le projet

abritera également une usine de nitrate d'ammonium de 330 000 tpa et une usine d'acide nitrique de 264 000 tpa. Il comprend aussi une centrale

électrique intégrée (CPP) comprenant deux unités de 67,5 MW. La Commission de contrôle de la pollution de l'Andhra Pradesh (de APPCB) a

tenu une audience publique sur le projet proposé à Jayanatipuram. Le coût total est de 1,4 milliards d'USD, et 10 MUSD ont été affectés à

l'équipement de lutte contre la pollution. La société devra également donner la priorité au recrutement des jeunes de la région au lieu "d'importer

quelqu'un du Tamil Nadu, du Rajasthan ou du Karnataka".

Nandigama (Andhra Pradesh),

Inde


Partenaires, clients, fournisseurs : Bhagawathi Ana Labs

http://vfcl.co/wp-content/uploads/2017/04/gallery4.png

10/03/2018 5252

AmulFed Dairy (Inde)

Lait en poudre

Capacité : 90 000 litres / jour



L'usine produira de multiples produits à valeur ajoutée. La nouvelle installation présente le système de sécurité le plus avancé de GEA Farm

Technologies et utilise des principes de conception architecturale hygiénique. L'utilisation d'un système mécanique de ré-compression de vapeur

(MVR) de GEA, dans l'unité d'évaporation, réduira les coûts d'énergie et l'empreinte CO2 pour minimiser l'empreinte environnementale.

L'utilisation d’une membrane à osmose inverse (RO) pour traiter le condensat du lait de l'unité d'évaporation et recycler l'eau pour la réutiliser à

l'intérieur de l'usine réduira considérablement l'utilisation de l'eau, l'usine adoptant un concept de "zéro" rejet liquide. L'inclusion en série des filtres

GEA SANICIPTM aidera à réduire les émissions de C02 dans l'atmosphère. L'installation sera conçue pour fonctionner en mode entièrement

automatisé. Cela inclut la production, le transport, le stockage, l'emballage et le transport final de produits emballés et un système complet de

gestion de l'information.

Ghandinagar (Gujarat), Inde


Partenaires, clients, fournisseurs : GEA Group / Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation (GCMMF)

http://www.amul.com/

10/03/2018 5353

Caithness Energy (USA)

Electricité à cycle combiné

alimenté au gaz

Capacité : 1029 MW



Cette centrale électrique à la pointe de la technologie bénéficiera d'avantages significatifs par rapport aux centrales électriques concurrentes dans la

région, dont un accès direct à des approvisionnements en gaz abondants, à faible coût, et à un taux de chaleur sensiblement inférieur, offrant une

plus grande efficacité opérationnelle. En outre, la centrale électrique est en train d'être construite avec la technologie la plus récente pour obtenir

les émissions d'air les plus faibles possible et réduisant le bruit pendant les opérations. La technologie de refroidissement à air utilisée par la

centrale réduira la consommation de l'eau de 99% de moins qu'une installation de même taille. La centrale électrique comprend deux trains

électriques identiques équipés chacun d'une turbine à combustion GE 7HA.02, d'un générateur de vapeur à récupération de chaleur (HRSG), d'une

turbine à vapeur, d'un système de contrôle et d'un équipement de centrale électrique associé. Il fonctionnera dans une configuration de cycle

combiné à un seul arbre fournissant la capacité d'exécuter une unité tandis que l'autre est hors ligne. Gemma s'attend à employer une moyenne de

200 travailleurs qualifiés et non qualifiés et une main-d'œuvre maximale d'environ 500 personnes. Le budget de maintenance annuel de la centrale

sera d'environ 20 MUSD, la moitié de l'argent étant dépensé localement. La centrale fournira une contribution importante à l'assiette fiscale locale,

incluant des taxes pour des écoles.

Wilkes-Barre (Pennsylvania), USA


Fournisseurs : Cabot Oil & Gas / South Jersey Resources Group

Construction: EthosEnergy / Gemma Power Systems / General Electric

http://www.caithnessmoxiefreedom.com/moxie/

10/03/2018 5454

Apex power Group / Caithness (USA)

Electricité au gaz

Capacité : 1650 MW



La centrale électrique de Guernesey contribuera fiscalement au développement de la communauté locale et du district scolaire local de Rolling

Hills. Ces "centrales modernes brûleront un tiers de moins de carburant par unité d'électricité produite que les centrales plus anciennes. En outre, la technologie avancée de

turbine à gaz disponible aujourd'hui est plus propre, ce qui réduit les émissions de substances ou augmente la qualité de l'air de 90% par unité d'électricité générée", a

déclaré la compagnie. Le système de refroidissement de la turbine à vapeur sera un condenseur à cycle fermé refroidi par air plutôt qu'un

condenseur traditionnel refroidi à l'eau. Bien que plus coûteux, les condensateurs refroidis par air réduisent la consommation d'eau jusqu'à 95 pour

cent, ce qui minimise le besoin de produits chimiques supplémentaires pour le traitement de l'eau et réduit considérablement la production d'eaux

usées. La centrale électrique de Guernesey sera une installation de production électrique à la fine pointe de la technologie en utilisant la dernière

technologie à cycle combiné. La centrale sera construite selon les normes les plus élevées possibles en utilisant les dernières technologies de

contrôle des émissions et de réduction du bruit, tout en assurant la sécurité publique et en protégeant l'environnement.

Cambridge (Ohio), USA


http://www.apexpower.com/

10/03/2018 55

Les analystes de Trendeo recueillent des informations à travers un panel de 200 000 sources médias. Chaque

projet pertinent détecté par des expressions et mots-clés est décrit par nos analystes avec une quarantaine de

critères : secteur, capacité, clients, emplois créés, date d'achèvement, etc. Les projets retenus dans cette base de

données, sont des projets industriels, de R-D, de logistique ou d'énergie qui ont nécessité un investissement de

plus de 30 millions USD ou permis la création de plus de 50 emplois.

Chaque donnée recueillie est analysée par nos analystes et une appréciation finale sur les six critères de l’Usine du

Futur s'exprime à travers notre notation. Bien sûr, notre score repose largement sur le contenu des informations

fournies par les investisseurs. Certains investisseurs adopteront des pratiques très avancées mais ne

communiqueront pas dessus, et d'autres pourront être tentés de communiquer sur leurs pratiques au-delà de la

réalité. Notre projet vise, dans cette première étape, à détecter quelles pratiques sont considérées comme les

meilleures, et à constituer une base de données de ces pratiques. Nos données sont ouvertes largement aux projets

de recherche dédiés aux études de l'Industrie du Futur.

Cette base de données est une extension d'une base de données Trendeo créée en 2009 pour la France, qui suit les

investissements créateurs d'emplois (et les suppressions d'emplois) dans ce pays. Nous observons une bonne

corrélation entre la création nette d'emplois telle qu'elle apparaît dans la base de données de Trendeo et les

statistiques officielles françaises. Notre objectif au niveau mondial est de refléter de façon similaire les tendances

de l'industrie mondiale, tant quantitativement que qualitativement.

55

Méthodologie

10/03/2018 56

Trendeo:

David Cousquer, +33(1) 42 79 51 26

[email protected]

Fives:

Claire Mathieu-André,

+33(0)1 45 23 76 21

[email protected]

EDF R&D:

Emmanuel Vaille,

+33 (0)1 40 42 51 40

[email protected]

Institut de la Réindustrialisation :

Gwénaël Guillemot,

+33 (0)6 72 71 62 99

[email protected]

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Contacts

Documents

Baromètre mondial de l’investissement industriel¨tre-mondial-de... · véhicules utilitaires de sport électriques à partir de 2020"), la date du début de construction ("Première