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Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

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Page 3: Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

� Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des

acteurs doit se faire maintenant afin de pouvoir monter dans des consortia ou de

lancer des idées et de monter des projets.

� Bien que les Work Programmes soient toujours officiellement à l’état de drafts, les

versions sont aujourd’hui fiables avec un convergences des textes qui ses stabilisent.

� Les premières recherches de partenaires apparaissent et les premiers consortia sont

déjà en cours de montage.

� La mobilisation des acteurs est aujourd’hui d’autant plus importante que les places

seront limitées et que face au rush, la mobilisation en amont est essentiel.

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Page 4: Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

� Dans la thématique eSanté, le calendrier est complexe car il y a un mélange d’action

en une phase et 2 phases ainsi que des dates différentes pour différents topics.

� Les dates principales à retenir sont :

- le 11/03/2014 pour clôture des phases 1

- Le 19/08/2014 pour la clôture des phases 2

- Le 15/04/2014 pour la clôture des appels en une phase.

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� Actions à mener dès demain

- Recherche dans les drafts avec NCP-Wallonie

- support interne

- Activer votre réseau

� Après publication- Recherche dans les Work-Programmes (Time

consuming !)

� NCP

� Outil de recherche de la

commission

� Rappeler la structure du programme � Situer l’environnement + nouvelle

terminologie

- Budget sur 7 ans, dont 7% pour les PME

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Page 6: Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

� Les topics présentés dans cette présentation seront principalement ceux dans le SC1

dans le pilier 3.

� En revanche, plusieurs autres topics ou thématiques d’H2020 peuvent avoir une

composante eSanté. Certains de ces sujets seront abordés rapidement après la

présentation du SC1.

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Page 7: Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

� Pour ceux qui sont familier avec le FP7, le Societal Challenge Health d’Horizon 2020

est une fusion de la thématique Health du FP7 et du Challenge ICT for Health de la

thématique ICT du FP7.

� Les 2 thématiques sont complémentaires sans s’opposer par l’aspect transversale ICT

mais les aussi spécificités Health qui restent indépendants

� L’objectif de ce Work Prgramme, que ce soit pour la santé ou l’esanté est de pouvoir

dévellopper le « PERSONALIZED HEALTH CARE »

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Page 8: Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

� Le Work Programme SC1 est diviser en 7 thématiques. Ces thématiques ne sont pas a

proprement parlé dédié soit à la santé soit à l’eSanté. Mais 3 de ces thématiques

concentrent les thématiques eSanté.

� Nous n’aborderons pas ici les coordinations and support actions car elles n’adressent

pas des activités de recherche ou d’innovation. Pour plus d’information sur ces topics,

n’hésitez pas à contacter le NCP-Wallonie.

� Les 3 thématiques concentrant les topics eSanté sont:

- Advancingactive and Healthy ageing

- Integrated, sustainable, citizen-care

- Improving health information

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Page 9: Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

� Dans cette présentation, nous n’allons que parlé de ce qui peut vous intéresser en

tant que partenaire d’un consortium. Seront seulement présenter les topics ayant

comme instrument les CP 100%, les CP 70% et les CSA.

� La liste des topics fournit ne couvre pas l’intégralité des topics au sein des Work

Programmes, les topics avec des instruments ne finançant pas des activités de

recherches (PCP, PPI, Prizes), à l’exception des CSA, ayant été retirés pour plus de

clarté.

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Page 10: Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

� La chaine de valeur de l’eSanté regroupe différents acteurs de différents profiles :

électronique, software, réseau de télécommunication, médecin, assureur (publique

ou privé), patient…

� Le but du Work Programme eSanté est de faire travailler ensemble les différents

acteurs de la chaine de valeur. Cela demande de travailler avec d’autre « mindset »,

d’autres mentalités ou méthodes de travail afin de combiner les efforts pour relever

les défis de chacun de manière collective. Un défi à un niveau peut être résolu à une

autre niveau.

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� Liste des topics eSanté dans la thématiques « Advancingactive and healthy ageing »

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� Liste des topics eSanté dans la thématiques « Integrated, sustainable, citizen-centred

care »

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� Liste des topics eSanté dans la thématiques « Improvinghealth information, data

exploitation and providingan evidence base for health policies and regulation »

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Page 14: Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

� Exemple de topics dans d’autres Work Programmes d’Horizon 2020 :

� Robotic

� Photonic

� Big Data

� L’une des mission du NCP est de vous aider à identifier la thématique, le topic et le

Work Programme qui correspondra le mieux à votre idée.

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Specific Challenge

sets the context, the problem to be addressed, why intervention is necessary

Scope

delineates the problem, specifies the focus and the boundaries of the potential action

BUT without overly describing specific approaches

Expected Impact

describe the key elements of what is expected to be achieved in relation to the specific

challenge

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Message: il faut être parfaitement dans les clous et viser l’excellence!

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1. C’est ambitieux, mais pas impossible: il des des moyens pour participer à des projets,

c’est possible, d’autres l’ont fait avec peu de ressources

2. Il y des leviers à utiliser, en particulier nos services (mais aussi la prime horizon), il

faut en profiter

3. C’est la Champions League des projets. Si on y va, il faut s’en donner les moyens et

viser haut: travailler avec les meilleurs, viser des objectifs ambitieux et répondre

parfaitement à ce qui est attendu

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Page 19: Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

� Un consortium composés de profils différents et de différents niveaux d’implication.

Vous pouvez intervenir en tant que :

- End-users

- Sous-traitants

- Experts mondiaux

� L’excellence du consortium vient de sa complémentarité et pas uniquement de

l’excellence individuelle de chaque partenaires

� Vous pouvez aussi être impliqués de différentes façons en tant que porteur de

projets, porteurs d’idées ou porteur d’expertises.

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Page 20: Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

� Quand on rencontre des entreprises ou des chercheurs, on s’aperçoit qu’il existe en

gros deux situations de départ typiques:

• Certains ont une idée précise et déjà un ou deux partenaires connus

• D’autres on une expertise à mettre à contribution

� Dans presque tous les cas, les gens préfèrent ne pas assumer la coordination des

projets. Mais il est aussi tout à fait possible de coordonner un projet.

� Dans ces deux cas de figure, il y a deux attitudes possibles.

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Page 21: Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

� La voie passive, c’est se faire connaître du NCP (réunion, mail, téléphone) pour

présenter ses compétences. Le NCP veille et vous contact si une opportunité se

présente (recherche de partenaire,…)

� C’est pertinent si :

• Vous n’avez pas de projets prioritaire, de sujet urgent à creuser

• Vous êtes déjà actifs dans de nombreux projets

� Les risques :

• De laisser passer une opportunité (appel ouvert maintenant – après c’est trop

tard)

• De ne pas être prêt quand l’opportunité se présente (on vous contact)

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� La voie active: la plus efficace (et ça rime)

1. Contacter le NCP pour signaler votre idée/compétence:

i. identification du topic/appel

ii. recherche de partenaire/coordinateur ciblée

2. Activer votre réseau wallon ou international pour manifester votre intérêt à déposer

un projet.

Commencer par la personne à côté de vous… il y a peut-être déjà quelqu’un qui

travaille sur un projet, connait un coordinateur

3. Participer à l’infoday et/ou aux autres événements de matchmakingorganisés le plus

souvent à Bruxelles

i. vous donner une visibilité: présenter vos compétences/idée de projet pour

trouver des partenaires/un coordinateur

ii. serrer des mains

Si vous avez déjà une idée précise et des partenaires ou si vous voulez simplement

contribuer votre expertise à un projet plus large, cette voie est la plus efficace, sans

forcément nécessiter un gros investissement en temps de votre part. Le principal, c’est

d’identifier la bonne locomotive et de s’y accrocher au bon moment.

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Quels services le NCP Wallonie offre-t-il aux acteurs wallons ?

- Reconnaissance NCP par la CE nous permet de relayer de l’information fiable et à jour. Nous

allons au-delà d’un simple relai et nous rencontrons au maximum les porteurs de projets en

Wallonie -> contacts direct, + outils classiques site, réseaux sociaux, et newsletters / flash

infos et Conférences comme aujourd’hui + 2 évènements par thématiques les 5 et 12

novembre prochain

- Orienter en fonction de la nature de l’idée du porteur, de sa maturité, de son réseau, son

expérience des projet collaboratif et de la place qu’il revendique au sein du consortium vers

le programme le plus pertinent. Nous avons la chance d’avoir un portefeuille de programme

large qui contient outre les programmes européens, comme H2020 mais pas seulement (JTI),

les programmes de recherche internationaux de la région Wallonne via sa direction DGO6 qui

finance et avec qui nous travaillons tous le jours.

- Une fois l’orientation décidée, l’une des clés de la réussite tient dans les partenariats à

monter au sein d’un consortium. Notre expérience, l’exploitation des bases de données de

tous les projets soumis en Europe depuis 10 ans et notre réseau international nous permet de

connaitre et sélectionner les compétences / partenaires internationaux qui apporteront de la

valeur au consortium (sens projets montés par des wallons), et d’identifier les projets à fort

potentiel qui se montent à l’international et qui pourraient avoir besoin de compétences

wallonnes (sens international -> Wallonie.

- Enfin, sécuriser le projet en termes d’éligibilité (éviter que le projet ne soit même pas évaluer

pour des raisons administratives), effectuer de relectures de fond et conseiller des

aménagements pour en augmenter la qualité au regard des exigences du programme. C’est

notamment possible par notre longue expérience et la connaissance de ce qu’attend la CE.

Notre valeur ajoutée réside donc dans une information fiable et à jour, une orientation vers le

bon programme, la mise à disposition sur mesure de nos contacts de qualité, et notre expérience

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Page 24: Bien que les WP ne soient pas encore officiellement ... · Bien que les WP ne soient pas encore officiellement publiés, la mobilisation des acteurs doit se faire maintenant afin

qui permet de revendiquer un taux de succès supérieur à la moyenne.

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� Au sein du NCP-Wallonie, pour la thématique eSanté, vous pouvez entrer en contact

avec soit François Louesse, soit Géraud Guilloud.

� De part le mélange des thématiques, les 2 Project Devellopeurssont en charge de

l’eSanté avec un échange contiue d’informations au sein de la cellule NCP.

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