Bilan de la politique social 2010 de l'Université des Antilles et de la Guyane

8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane

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UNIVERSITE DES ANTILLES ET DE LA GUYANE

Bilan de la politique

sociale 2010Bureau des Etudes et de la Prospective

Juillet 2011


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Bilan de la Politique Sociale 2010 2

SOMMAIRE

Le mot du prsident ______________________________________________________ 3

I-1 : Effectifs et rpartition des Agents Non Titulaires (ANT) BIATOSS ___________ 4

a- Rpartition des Agents Non Titulaires par contrat au 31/12/2010 _____________ 4

b- Rpartition des ANT par services, composantes et ple au 31/12/2010 ___________ 5

I-2 Effectifs des Agents Non Titulaires Enseignants___________________________ 7

a- Effectifs enseignants non titulaires : UAG __________________________________ 7

I-3 Anciennet des agents non titulaires au 31/12/2010 - BIATOSS : _____________ 10

a- Anciennet des agents non titulaires -BIATOSS ____________________________ 10

I-4 Rpartition des agents non titulaires par catgorie demplois et mode de

rmunration _____________________________________________________________ 11

I-5 : Rpartition des Agents Non Titulaires par niveau de diplme________________ 12

I-6 Pyramide des ges des agents non titulaires _______________________________ 13

II : Carrire des titulaires ________________________________________________ 15

II-1 : Emplois et effectifs enseignants __________________________________________ 15a- Rpartition des emplois enseignants au 31/12/2010 ________________________________ 15

b- Rpartition des effectifs enseignants par ple _____________________________________ 15

II-2 Emplois et effectifs BIATOSS au 31/12/2010_____________________________ 18

a- Pyramide des emplois BIATOSS de lUAG : _______________________________ 19

b- Emplois et effectifs par ple _____________________________________________ 20

II-3 : Mobilit des BIATOSS et des enseignants_______________________________ 23

a- Mobilit des BIATOSS _________________________________________________ 23

b- Mobilit des enseignants : nombre dentrants et de sortants __________________ 24

II-4 : Promotions : Concours, liste daptitude, tableau davancement _____________ 26

a- Promotion par Tableau dAvancement ____________________________________ 26

b- Promotion par Liste dAptitude__________________________________________ 26

III : Politique indemnitaire _______________________________________________ 27

1- Principales primes des personnels enseignants en 2010 Montant annuel en euros 272- Principales primes des personnels administratifs, Techniques et de bibliothques en

2010 Montant annuel _________________________________________________________ 27a- Primes du personnel de lAENES _______________________________________________ 28

b- Primes du personnel de lITRF _________________________________________________ 29

c- Primes du personnel de bibliothque ____________________________________________ 29

d- La nouvelle Bonification Indiciaire au 31/12/2010 _________________________________ 30

IV-FORMATION_______________________________________________________ 31

1- Participation des agents titulaires aux actions de formation ___________________ 31

2- Participations des agents non titulaires aux actions de formations par ple ____ 32

ANNEXE _______________________________________________________________ 33


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Le mot du prsident

Le bilan de la politique sociale permet de rcapituler les principales orientations de la

politique sociale du personnel, de prsenter les indicateurs retenus pour en suivre la mise en

uvre et en mesurer les rsultats.

La gestion des ressources humaines est au cur des proccupations de notre universit.

Le Plan dAction Stratgique et le contrat quadriennal, tracent les grandes lignes de nos

objectifs. Mais, ils sont traduits plus prcisment par notre politique de gestion des ressources

humaines.

Certes, notre ambition depuis la construction du bilan social tait den faire un vritable

outil daide au pilotage , force est de constater que ce ne fut pas toujours le cas (cest enfiligrane ce qui a t soulign par laudit de lIGAENR). Loccasion nous est donne, grce

aux modifications impulses par la loi LRU et par le passage aux RCE, doptimiser

lutilisation de ce document et den faire rellement un outil daide au pilotage.

Cela passe ncessairement par des modifications qui porteront:

- Sur les donnes qui seront prsentes en faisant un vritable lien entre le suivi denotre politique et des objectifs dfinis dans notre plan daction RH ;

.

- Sur la forme, pour la premire publication du bilan de la politique sociale, laprsentation ne comportera pas les comparaisons sur trois annes. Nous tablirons

en premier lieu, un constat de lexistant, suivi des prconisations dans chaque

domaine. Chaque anne sera pour nous loccasion de faire le point sur les moyens

mis en uvre pour atteindre les objectifs dfinis et den mesurer lefficacit.

Nos quatre axes prioritaires sarticulent autour des thmatiques suivantes :

1- Meilleure prise en compte des conditions demplois des Agents Non Titulaires2- Dynamiser lvolution de la carrire des agents3- Mettre en uvre une politique indemnitaire juste pour les BIATOSS et les

enseignants4- Faire de la formation professionnelle un vritable levier de GestionPrvisionnelle des Emplois et des Comptences.

Pascal SAFFACHE

Prsident de luniversit


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I-1 : Effectifs et rpartition des Agents Non Titulaires (ANT) BIATOSS

a- Rpartition des Agents Non Titulaires par contrat au 31/12/2010Type de contrat Effectifs

Contrat Avenir (CA) 4

Contrat dAccompagnement dans lEmploi(CAE)

9

Contrat tablissement (CDD >10 mois) 44

Contrat ponctuel (CDD < 10 mois) 25

Contrat recherche 23

Contrat rectoral 20

Emploi tudiant 13

Contrat Dure Indtermine (CDI) 2

TOTAL 140Source : Division du Personnel

31 % des contrats signs par les ANT sont des contrats dtablissement de plus de 10 mois, 18 %

des contrats sont des CDD de moins de 10 mois.

Contrat

Avenir (CA)

3%

Contrat

dAccompagnement

dans lEmploi (CAE)7%

Contrat

tablissement

(CDD >10 mois)

31%

Contrat ponctuel

(CDD < 10 mois)

18%

Contrat

recherche

16%

Contrat rectoral

14%

Emploi tudiant

9%

Contrat Dure

Indtermine (CDI)

2%

Rpartition des ANT par type de contrat

Objectif global RH : Amliorer le droulement des carrires des agents non titulaires par une meilleure prise en compte de

leur gestion et de leurs parcours professionnels.


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b- Rpartition des ANT par services, composantes et ple au 31/12/2010

42 % des agents non titulaires sont situs sur le ple Guadeloupe, 37 % sur le ple Martinique, et 21 %

sur le ple Guyane.

Ple Guadeloupe

Contratrectoral

ContratRecherche

CDIContrat

Etablissement(CDD>10 mois)

Contrat Ponctuel(CDD


6/36


Ple Martinique

Contratrectoral

ContratRecherche

CAEContrat


ContratPonctuel

(CDD10

mois)

ContratPonctuel(CDD


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I-2 Effectifs des Agents Non Titulaires Enseignants

Les agents non titulaires enseignants sont affects, soit sur des crdits demplois dagents

contractuels, soit sur des postes vacants.

a- Effectifs enseignants non titulaires : UAGTotal Contractuels Effectif Effectif en ETP

Contractuels sur crdits demplois 70 63

Contractuels sur poste vacants 41 37

Total Contractuels enseignants 111 100

Ple Guadeloupe

BRI/FormCont/

SCD

IUTSaint-

Claude

DPLSHSC

MEDSEN SJE STAPS SUAPS

Totalgnral

EffectifETP

Contractuels sur Crdits dEmplois

ATER 4 6 2 1 13 12,5

CCA 7 7 7

LECT 1 1 1

MONITEUR 9 9 9

PAMG 1 1 1

PAST 3 4 7 5

Total 0 0 4 8 18 7 1 0 38 35,5

Contractuels sur postes vacants

BRI/FormCont/ SCD

IUTSaint-

Claude

DPLSHSC

MEDSEN SJE STAPS SUAPS

Totalgnral

EffectifETP

ATER 2 4 1 7 6,5

MCF ASS 1 2 3 2

PR ASS 2 2 2

PROF CONT 1 1 1 3 2,5

Total 1 1 0 0 4 7 2 0 15 13

0

5

10

15

20

Rpartition des agensts non titulaires sur le ple Guadeloupe

PAST

PAMG

MONITEUR

LECT

CCA

ATER


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Ple Martinique

0

5

10

15

Rpartition des agents non titulaires enseignants sur le ple Martinique

PROF CONT

PR ASS

MCF ASS

ATER

PAST

PAMG

MONITEURS

MONITEUR

LECTEUR

CCA

DROITECO

IUTSchoelcher

LSHSC

MEDSCD DSI ST SUAPS

Totalgnral

EffectifETP


ATER 2 4 1 7 6,5

CCA 3 3 3

LECTEUR 4 4 4

MONITEUR 2 2 2

MONITEURS 1 1 1

PAMG 1 1 1

PAST 4 4 2

Total contractuels 8 0 9 4 1 0 0 0 22 19,5

Total


DROITECO

IUTSchoelcher

LSHSC

MEDSCD DSI ST SUAPS

Totalgnral

EffectifETP

ATER 4 4 8 7

MCF ASS 3 1 4 3,5

PR ASS 0 0

PROF CONT 3 1 4 3,5

Total 7 3 6 0 0 0 0 0 16 14


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Ple Guyane

FC IESIUT

KourouSC

MEDTotal

gnralEffectif

ETP


ATER 6 1 7 6

CCA 1 1 1PAST 2 2 1

Total 2 8 1 1 10 8


FC IESIUT

Kourou

SC

MED

Total

gnral

Effectif

ETP

ATER 5 5 5

MCF ASS 3 3 3

PR ASS 0 0

PROF CONT 2 2 2

Total 0 5 5 0 10 10

0

2

4

6

8

10

12

14

FC IES IUT Kourou SC MED

Rpartition des agents non titulaires enseignants sur le ple Guyane

PROF CONT

PR ASS

MCF ASS

ATER

PAST

CCA

ATER


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I-3 Anciennet des agents non titulaires au 31/12/2010 - BIATOSS :

a- Anciennet des agents non titulaires -BIATOSS

Anciennet des agents non titulaires BIATOSS par type de contrat

AnciennetContratrectoral*

BudgetRecherche

CAE CDIContratAvenir

Contrat


Contrat

Ponctuel(CDD6a 1 2 10 13

Total

gnral20 23 9 2 4 44 25 13 140

*lire : Au 31/12/2010 sur les 20 agents non titulaires qui sont recruts sur un contrat rectoral 9 ont une

anciennet de moins dun an lUAG, 10 ont une anciennet comprise entre 1 an et 4an et 1 de plus de 6 ans.

Anciennet Effectifs

< 1 an 64

1a 3a 54

4a 6a 9

> 6ans 13

Total 140

Constat : Au 31/12/2010 13 agents non titulaires avaient plus de 6 ans danciennet.

Plans dactions 2010 : Transformer tous les contrats des agents recruts depuis plus de 6 ans en CDI

Ralisations : 1 transformation a eu lieu en 2010, 1a eu lieu en janvier 2011, 10 ont eu lieu en Mars 2011

Prconisations 2011-2014: Meilleure analyse des recrutements dagents non titulaires pour des besoins

permanents (possibilit de contrat de 3 ans renouvelable 1 fois et au-del de 6 ans, transformation en CDI).

Suivre les agents qui ont entre 4 et 6 ans danciennet.


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I-4 Rpartition des agents non titulaires par catgorie demplois et mode de rmunration

NB : Les diffrents types de contrat ntablissent pas clairement la catgorie de recrutement des agents non

titulaires. Lhypothse adopte pour faire la rpartition est celui de lindice ou du niveau de rmunration, en

tenant compte des indices et des rmunrations des agents titulaires ITRF de chaque catgorie (A, B ou C) au

premier chelon de leur grade.

Catgorie A (ASI): Indice Nouveau Major 339-676 et rmunration brute : 1482

Catgorie B (TCH): Indice Nouveau Major 297-338 et rmunration brute 1376 -1481

Catgorie C (ADT PPL 2C): Indice Nouveau Major 292-296 et rmunration brute 763 -1375

Type de contrat

Indice de rmunration ou RMFB Effectifs

292 -

296

297-

338

339 -

676

763 -

1375

1376 -

1481

1482

et+ND

CA 4 4

CAE 9 9

Contrat Etablissement

(CDD>10 mois)

19 12 11 2 44

Contrat Ponctuel(CDD10 mois)

13 8 23 44

Contrat Ponctuel(CDD


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I-5 : Rpartition des Agents Non Titulaires par niveau de diplme

Type de Contrat / niveau de diplme Cat A Cat B Cat C Total gnral

Contrat Rectoral 4 5 11 20

niveau I & II 2 1 3

niveau III 2 1 1 4

niveau IV 2 4 6

niveau V 2 2 4

Non dtermin 1 1

Sans qualification 2 2

Contrat Recherche 20 2 1 23

niveau I & II 10 10

niveau III 2 1 3

niveau V 1 1

Non dtermin 6 1 7

Sans qualification 1 1 2

CAE 1 8 9

niveau IV 2 2

niveau V 1 1

Non dtermin 5 5

Sans qualification 1 1

CDI 1 1 2

Sans qualification 1 1 2

Contrat Avenir 4 4

Non dtermin 4 4

Contrat Etablissement (CDD>10 mois) 13 8 23 44

niveau I & II 6 1 7

niveau III 4 3 1 8

niveau IV 2 8 10

niveau V 2 3 5

Non dtermin 1 2 3

Sans qualification 1 2 8 11

Contrat Ponctuel (CDD


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I-6 Pyramide des ges des agents non titulaires

Une population jeune et majorit fminine.

-15 -10 -5 0 5 10 15 20


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Ratio (personnel non enseignant)

1- Ratio :

UAG

Composantes / Service TitulairesAgent

Non titulaireAgents Non titulaire /titulaires

Guadeloupe Administration gnrale 53 17 32%

Ple Universitaire Rgional 12 0

Composante 72 24 33%

Service commun 47 18 38%

Total 971 184 59 32%

Martinique Administration gnrale 1 0 0%

Ple Universitaire Rgional 9 5 56%

Composante 61 22 36%

Service commun 45 24 53%

Total 972 116 51 44%

Guyane Administration gnrale 3 0 0%

Ple Universitaire Rgional 2 6 300%

Composante 26,5 16 60%

Service commun 17,5 8 46%

Total 973 49 30 61%

Total gnral 349 140 40%

2- Nombre ANT titulariss par voies de concours : 2 agents non titulaires ont ttitulariss par voies de concours en 2010.


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II : Carrire des titulaires

II-1 : Emplois et effectifs enseignants

a- Rpartition des emplois enseignants au 31/12/2010Occupation

Par des

fonctionnaires

Par des contractuels

Personnels EnseignantsNombre

d'emplois

Personnel Physique Personnel

Physique

Emploi

ETP

non utiliss

PROF.UNIV. 79 69 8 7,5 2

MCF 242 214 24 21,5 4

PROF.UNIV.PRAT.HOSP. 16 16

MCPH 6 6

Total EnseignantChercheur

343 305 32 29 6

PRAG 51 39 6 5 6

PRCE* 22 17 3 3 2

P.L.P. 1 1

Total Enseignant 2dDegr 74 57 9 8 8

Surnombre 8

Total 417 362 41 37 14

b- Rpartition des effectifs enseignants par pleTotal Enseignants titulaires Universit des Antilles Guyane

Total Titulaires UAG Effectif Effectif en ETP

PR 69 69

MCF 214 214

PUPH 16 16

MCPH 6 6

PRAG 39 39

PRCE 17 17

PLP 1 1

Total 362 362

Objectif global RH : Assurer aux agents titulaires un meilleur droulement de carrire par une professionnalisation accrue


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Ple Guadeloupe

BRI/Form

Cont/ SCD

IUTSaint-Claude

DPLSHSC

MdSEN SJE STAPS SUAPS

Total

gnral

TITULAIRES

PR 1 3 26 7 2 39MCF 5 5 67 23 9 109

PUPH 5 5

MCPH 2 2

PRAG 1 1 3 6 1 12

PRCE 3 2 2 3 1 11

Total

Titulaires3 9 9 7 96 32 20 2 178

Ple Martinique

DROIT ECO IUT

Schoelcher

LSH SCMED

SCD DSI ST SUAPS Totalgnral

TITULAIRES

PR 15 9 2 26

MCF 26 4 39 7 76

PUPH 9 9

MCPH 3 3

PRAG 2 1 10 1 1 15

PRCE 3 1 4

PLP 1 1

TotalTitulaires

43 5 61 12 0 10 0 2 133

Ple Guyane

FC IES IUT Kourou SC MED Total gnral

TITULAIRES

PR 4 4

MCF 24 5 29

PUPH 2 2

MCPH 1 1

PRAG 7 5 12

PRCE 1 1 2

Total Titulaires 1 36 10 3 50


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PR

19%

MCF

59%

PUPH

4%

MCPH

2%

PRAG

11%

PRCE

5%

PLP

0%

Rpartition des enseignants par corps : UAG

PR

22%

MCF

61%

PUPH

3%

MCPH

1% PRAG

7%

PRCE

6%

Rpartition des enseignants par corps

: ple Guadeloupe

PR

19%

MCF

57%

PUPH

7%

MCPH

2%

PRAG

11%

PRCE

3%

PLP

1%

Rpartition des enseignants par corps :

ple Martinique

PUPH

4%

MCPH

2%

PRAG

24%

Rp


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II-2 Emplois et effectifs BIATOSS au 31/12/2010

ITRF

Corps

Postes occupspar des

fonctionnaires

Postes occupspar des

contractuels

Postesnon utiliss

Emploi ETPtitulaires

Nombre

d'emplois*Personnel Physique

Personnel

Physique

Non

utiliss

Nombre

demplois ETP

Ingnieur de recherche (IGR) 8 8 8

Ingnieur dtudes (IGE) 31 29 2 29

Assistant Ingnieur (ASI) 13 12 1 12

Total Cat. A 52 49 2 1 49

Technicien (TCH) 55 52 4 52

Total Cat. B 55 52 4 0 52

Adjoint Technique PPL 1C (ADT PPL 1C) 11 11 11

Adjoint Technique PPL 2C (ADT PPL 2C) 42 40 2 39,8

Adjoint Technique 1C (ADT 1C) 15 15 15

Adjoint Technique 2C (ADT 2C) 58 57 1 57

Total Cat. C 126 123 3 0 122,7

Total ITRF 233 224 9 1 223,8

A

ENES

Secrtaire Gnral dun Etablissement Public dEnseignement

Suprieur-Directeur Gnral des Services (SGEPES -DGS)

1 1 1

Administrateur de l'ducation nationale et de l'Enseignement

Suprieur (AENESR)

2 2 2

Agent Comptable (EPCSCP) 1 1 1

CASU 1 1 1

Attach Principal dAdministration de lEducation Nationale

et de lEnseignement Suprieur (APAENES)

6 4 2 4

Attach dAdministration de lEducation Nationale et de

lEnseignement Suprieur (ADAENES)

9 8 1 8

Total Cat. A 20 17 1 2 16

Secrtaire Administratif de l'Education National et de

l'Enseignement Suprieur (SAENES)

13 13 13

Infirmire (INF) 3 3 3

Total Cat. B 16 16 0 0 16

Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de

l'Enseignement Suprieur PPL 1C (ADJAENES PPL 1C)

3 3 3


l'Enseignement Suprieur PPL 2C (ADJAENES PPL 2C)

14 13 1 13


l'Enseignement Suprieur 1C (ADJAENES 1C)

20 19 1 19


l'Enseignement Suprieur 2C (ADJAENES 2C)

17 15 1 1 15

Total Cat. C 54 50 2 2 50

Total ASU 90 83 3 4 82

BU

Conservateur de Bibliothque (CONSV) 7 7 7

Bibliothcaire (BIB) 6 5 1 5

Total Cat. A 13 12 1 0 12

Bibliothcaire adjoint (BA) 8 8 8

Assistant Bibliothque 3 3 3

Total Cat. B 11 11 0 0 11

Magasinier des bibliothques PPL 1C 4 4 4

Magasinier des bibliothques PPL 2C 6 6 6

Magasinier des bibliothques 1C 3 3 3

Magasinier des bibliothques 2C 5 5 5

Total Cat. C 18 18 18

Agent contractuel de BU 1 1 1

Total BU 43 42 1 0 42

Total BIATOS 366 349 13 5 348,8

Source : Division du personnel

*y compris les emplois gags


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a- Pyramide des emplois BIATOSS de lUAG :

- Pyramides des emplois par ple

54%

22%

23%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

1

Pyramides des emplois BIATOSS

Cat A

Cat B

Cat C

57%

21%

22%

0% 20% 40% 60%

1

Pyramide des emplois du ple

Guadeloupe (hors administration

gnrale)

Cat A

Cat B

Cat C

47%

32%

21%

0% 20% 40% 60%

1

Pyramide des emplois du ple Guyane

Cat A

Cat B

Cat C

59%

20%

21%

0% 20% 40% 60% 80%

1

Pyramide des emplois du ple Martinique

Cat A

Cat B

Cat C

Constat : Une pyramide des emplois dsquilibre

Plans dactions 2010 : aucun

Ralisations : aucune

Prconisations 2011-2014: Entamer un processus de repyramidage des emplois: augmenter les agents

de catgorie B en favorisant la promotion des agents de catgorie C, en particulier sur les ples

Guadeloupe et Martinique.


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b- Emplois et effectifs par plePle Guadeloupe

Composantes Emplois BIATOSS 2010 Effectifs BIATOSS 2010

Nombred'tudiants

A B C Total A B C Total

UFR Sciences Juridiques et Economiques de laGuadeloupe (SJE 971)

2248 1 4 12 17 1 4 11 16

UFR Sciences Exactes et Naturelles de la

Guadeloupe (SEN)1529 8 10 23 41 7 9 21 37

UFR Sciences et Techniques des ActivitsPhysiques et Sportives (STAPS)

371 1 1 3 5 1 1 3 5

UFR des Sciences Mdicales des Antilles et de laGuyane

768 1 2 3 6 1 2 3 6

Dpartement Pluridisciplinaire de Lettres et

Sciences Humaines (DPLSH)352 1 2 3 1 2 3

Institut Universitaire de Technologie de Kourou(IUT)

106 2 3 5 2 3 5

Total composantes 5374 12 19 46 77 11 18 43 72

Service Commun de Documentation (SCD) 4 4 11 19 4 4 11 19

Centre de Ressources Informatique (CRI) 7 2 1 10 7 2 1 10

Institut Universitaire de Formation Continue

(IUFC)183 3 6 9 3 6 9

Direction de l'Orientation des Stages et del'Insertion Professionnelle (DOSIP)

3 2 1 6 3 2 1 6

Service Universitaire de Mdecine Prventive et

de Promotion de la Sant (SUMPPS)1 1 2 1 1 2

Service Universitaire des Activits Physiques etSportives (SUAPS)

1 1 1 1

Total services communs 183 17 9 21 47 17 9 21 47

Prsidence & Secrtariat Gnral 3 3 6 3 3 6

Division des Affaires Financires (DAF) 4 2 8 14 4 2 8 14

Division des Affaires Gnrales et Juridiques(DAGJ)

1 4 5 4 4

Division de la Scolarit (DS) 2 1 1 4 2 1 1 4

Division du Personnel (DP) 2 7 4 13 2 7 4 13

Service de Gestion du Patrimoine Immobilier(SGPI)

1 1 2 4 1 1 2 4

Administration gnrale* 3 1 4 3 1 4

Bureau de la Recherche Scientifique (BRS) +Ecole Doctorale

261 2 2 2 2

Bureau des Relations Internationales (BRI) 1 1 1 1

Bureau des Etudes et de la Prospective (BEP) 1 1 1 1

Total services gnraux 261 17 12 25 54 16 12 25 53

Ple Universitaire Rgional (PUR) 1 11 12 1 11 12

Total Ple Universitaire Rgional 1 0 11 12 1 0 11 12

Ple Guadeloupe 5818 47 40 103 190 45 39 100 184


21/36


Ple Martinique


Nombred'tudiants

A B C Total A B C Total

Dpartement Scientifique Interfacultaire

(DSI) 477 1 3 4 1 3 4

UFR des Sciences Mdicales des Antilles etde la Guyane

645 1 1 2 1 1 2

UFR Sciences Juridiques et Economiques

de la Martinique (SJE 972)1657 1 4 16 21 1 4 16 21

UFR Lettres et Sciences Humaines de la

Martinique (LSH)2368 3 4 23 30 3 4 22 29

Institut Universitaire de Technologie deKourou (IUT)

123 2 3 1 6 2 2 1 5

Total composantes 5270 6 13 44 63 6 12 43 61

Service Commun de Documentation (SCD) 10 7 15 32 9 7 15 31

Centre de Ressources Informatique (CRI) 5 1 6 5 1 6

Institut Universitaire de Formation

Continue (IUFC)199 1 1 2 4 1 1 1 3

Direction de l'Orientation des Stages et del'Insertion Professionnelle (DOSIP) 1 1 2 1 1 2

Service Universitaire de MdecinePrventive et de Promotion de la Sant

(SUMPPS)

1 1 1 1

Service Universitaire des Activits

Physiques et Sportives (SUAPS)1 1 1 1

Service de Gestion du PatrimoineImmobilier (SGPI)

1 1 1 1

STICE0 0

Total services communs 199 18 10 19 47 18 10 18 45

Service de Gestion du Patrimoine

Immobilier (SGPI)1 1 1 1

Total services gnraux 1 0 0 1 1 0 0 1

Ple Universitaire Rgional (PUR) 2 1 7 10 1 1 7 9

Total Ple Universitaire Rgional 2 1 7 10 1 1 7 9

Ple Martinique5469 26 24 70 120 25 23 68 116


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Ple Guyane


Nombred'tudiants A B C Total A B C Total

UFR des Sciences Mdicales des Antilleset de la Guyane

87 1 1 2 1 1

Institut dEnseignement Suprieur deGuyane (IES)

1404 2 5 11 18 2 4 10 16

Institut Universitaire de Technologie deKourou (IUT)

148 3 3,5 5 11,5 2 3,5 4 9,5

Total composantes 1639 6 9,5 16 31,5 4 8,5 14 26,5

Service Commun de Documentation(SCD)

2 3 4 9 1 3 4 8

Centre de Ressources Informatique(CRI)

2 2,5 4,5 2 2,5 4,5

Institut Universitaire de FormationContinue (IUFC)

175 2 2 2 2

Direction de l'Orientation des Stages et

de l'Insertion Professionnelle (DOSIP) 1 0,5 1,5 1 0,5 1,5

Service Universitaire de MdecinePrventive et de Promotion de la Sant(SUMPPS)

1 1 1 1

Service Universitaire des ActivitsPhysiques et Sportives (SUAPS)

0,5 0,5 0,5 0,5

Total services communs 175 4 7,5 7 18,5 3 7,5 7 17,5

Service de Gestion du PatrimoineImmobilier (SGPI) 1 1 1 3 1 1 1 3

Total services gnraux 1 1 1 3 1 1 1 3

Ple Universitaire Rgional (PUR) 1 2 3 2 2

Total Ple Universitaire Rgional 0 1 0 2 3 0 0 2 2

Ple Guyane 1814 12 18 26 56 8 17 24 49


23/36


II-3 : Mobilit des BIATOSS et des enseignants

a- Mobilit des BIATOSS

Bilan des recrutements : arrives

Concours Mutation dtachementMise

dispositionIntgration/permutation

Affectation

provisoireTotal

IGE 1 1

ASI 2 2

TCH 1 1 2

ATRF 1 1

AAENES 1 1 1 3

SAENES 1 1INF 1 1

ADJENES 1 1

MAG 1 1

Total 7 3 1 0 1 1 13

Bilan des dparts

Sorties dfinitives Sorties temporaires

Retraite Dcs Mutations Dmission Promotion Autres Dtachement Disponibilit

Cong

parentale ou

dadoption

IGE 1 1 1

TCH 1 1

ATRF 1

CASU CN 1

APAENES 1

AAENES 4

SAENES 1 1

INF 1

ADJENES 1 2

BIB 1

MAG 1

Total 3 1 11 0 2 0 1 2 0


24/36


b- Mobilit des enseignants : nombre dentrants et de sortantsBilan des recrutements : arrives

Corps Concours

Mutation

depuis une

universit

dtachementMise

dispositionIntgration/permutation

Affectation

provisoire

PR 1

MCF 7 1

PRAG 4 1

PRCE 1 2

Total 13 0 0 0 1 3

Bilan des dparts

Corps Sorties dfinitives Sorties temporaires

Retraite Dcs Mutation Promotion Autres Dtachement Disponibilit DlgationCong

parentale ou

dadoption

PR 5 1 2 1 4 1

MCF 2 2 5 2 1

PRAG 0 4 2 1

PRCE 0 1

Total 7 1 8 2 0 11 3 2 0

Constat : Manque dattractivit de lUAG

Plans dactions 2010 : aucun

Ralisations : aucune

Prconisations 2011-2014: Crer un meilleur esprit dappartenance pour stabiliser les comptences

lUAG


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Indicateurs :

BIATOSS

Taux de sortie des BIATOSS : (

)*100 =

* 100 = 5,7 %

Taux de mobilit externe (taux de rotation) : =()/

[] 100 =

,

* 100 = 4,7 %

Enseignant

Taux de sortie enseignant :

)*100 =

* 100 = 9 %

Taux de mobilit externe (taux de rotation) : =()/

[] 100 =

,

* 100 = 7 %


26/36


II-4 : Promotions : Concours, liste daptitude, tableau davancement

a- Promotion par Tableau dAvancementPromouvables Proposs Retenus

IGR 1C 3 2 0

IGE HC 0

IGE 1C 5 0 0

TCH CE 3 2 1

TCH CS 7 5 2

ATRF 1C 25 10 6

ATRF PPL 2C 2 2 1ATRF PPL 1C 23 10 3

ADJENES PPL2C

5 2 0

SAENES CE 2 2 0

CONS 1C 1 0

BAS HC 1 11 0

BAS 1C 2 0

MAG PPL 1C 5 3 1

Source : Division du personnel

b- Promotion par Liste dAptitudePromouvables Proposs Retenus

IGR 18 2 1

IGE 2 2 1ASI 30 5 0

TCH 74 8 2

CONS 2

BAS 2C 1


27/36


III : Politique indemnitaire

1- Principales primes des personnels enseignants en 2010 Montant annuel eneuros

Masse financire (Etat) Masse financire (Etablissement)

Prime de Recherche etdEnseignement Suprieur

463 341,79

Prime dadministration 29 273,38

Prime dExcellence Scientifique 37 200, 65

Prime de charges administratives 88 603, 51

Prime de responsabilitpdagogique

88 529, 06

Prime dEncadrement Doctoralet de Recherche

79 384, 22

Total 492 615, 17 293 717, 44

2- Principales primes des personnels administratifs, Techniques et de bibliothquesen 2010 Montant annuel

Anne 2010 Masse financire Nombre debnficiaires

Moyenne

IFTS/PFR 244 054,08 52,00 4693,35

IAT 117 902,21 63,00 1871,46

PPRS 492 516,01 200,00 2462,58

Prime informatique 95 776,20

TOTAL 854 472,30 315,00 2712,61

IFTS : (Indemnit Forfaitaire pour Travaux Supplmentaires) concerne les personnels de

catgorie A et une partie des personnels de catgorie B de lAENES, des bibliothques et de

la filire sant.

La PFR (Prime de Fonctions et de Rsultats) a t mise en place en septembre 2009 pour

les personnels de lAENES de catgorie A et en 2010 pour les agents de catgorie B. Elle a

vocation tre tendue lensemble des personnels administratifs, techniques et de

bibliothques.

LIAT (Indemnit dAdministration et de Technicit) concerne les personnels de catgorie

C et une partie des personnels de catgorie B de lAENES, des bibliothques et de la filiresant.

Objectif global RH : Meilleure reconnaissance des responsabilits et de lengagement professionnel par un dispositif

transparent de fixation et de rpartition des primes et indemnits


28/36


La PPRS (Prime de Participation la Recherche Scientifique) concerne tous les

personnels ITRF.

a- Primes du personnel de lAENES

Grades

Nombred'agentsbnficiaires(en ETPTravaill)

Montant PFRvers

Montant IFTSvers

Montant IATvers

Taux moyentablissement

Attach principal d'administration de l'ducation nationale et del'enseignement suprieur

7,00 50 725,00 1 451,74 7 453,82

Attach d'administration de l'ducation nationale et del'enseignement suprieur

9,00 41 260,00 - 116,31 4 571,52

Adjoint administratif principal de 1re classe de l'ducationnationale et de l'enseignement suprieur

1,00 2 239,60 2 239,60

Adjoint administratif principal de 2me classe de l'ducationnationale et de l'enseignement suprieur

14,00 29 461,38 2 104,38

Adjoint administratif de 1re classe de l'ducation nationale etde l'enseignement suprieur

20,00 41 921,25 2 096,06

Adjoint administratif de 2me classe de l'ducation nationale etde l'enseignement suprieur

12,00 23 949,91 1 995,83

Administrateur de l'ducation nationale, de l'enseignementsuprieur et de la recherche

1,00 15 832,00 633,07 16 465,07

Conseiller d'administration scolaire et universitaire de classenormale

1,00 15 224,00 3 332,72 18 556,72

Infirmier (e) du ministre de l'ducation nationale de classesuprieure

1,00 3 670,20 3 670,20

Infirmier (e) du ministre de l'ducation nationale de classenormale

2,00 5 212,24 2 606,12

Secrtaire administratif de l'ducation nationale et del'enseignement suprieur de classe exceptionnelle

3,00 11 670,00 4 587,81 5 419,27

Secrtaire administratif de l'ducation nationale et del'enseignement suprieur de classe suprieure

3,00 7 772,00 4 587,81 4 119,94

Secrtaire administratif de l'ducation nationale et del'enseignement suprieur de classe normale

7,00 30 856,00 9 175,62 1 049,12 5 868,68

81,00 173 339,00 32 534,90 98 621,26 3 759,20


29/36


b- Primes du personnel de lITRF

Grades

Nombred'agents

bnficiaires(en ETPTravaill)

MontantPPRS vers


Assistant ingnieur 12,00 32 644,32 2 720,36

Ingnieur d'tudes de 1re classe 3,00 10 661,43 3 553,81

Ingnieur d'tudes de 2me classe 26,00 99 587,20 3 830,28

Ingnieur de recherche hors classe 2,00 14 095,28 7 047,64

Ingnieur de recherche de 1re classe 0,00

Ingnieur de recherche de 2me classe 6,00 29 637,44 4 939,57

Technicien de recherche et de formation de classe exceptionnelle 3,00 7 520,97 2 506,99

Technicien de recherche et de formation de classe suprieure 7,00 14 819,93 2 117,13

Technicien de recherche et de formation de classe normale 42,00 94 932,18 2 260,29

Adjoint technique principal de recherche et de formation de 1re classe 9,00 16 784,36 1 864,93

Adjoint technique principal de recherche et de formation de 2me classe 22,00 42 180,90 1 917,31

Adjoint technique de recherche et de formation de 1re classe 3,00 3 467,16 1 155,72

Adjoint technique de recherche et de formation de 2me classe (ex AGT) 38,00 73 438,18 1 932,58

Adjoint technique de recherche et de formation de 2me classe (ex ASTR) 27,00 52 746,66 1 953,58

200,00 303 898,75 1 519,49

c- Primes du personnel de bibliothque

Grades


MontantIFTS vers

Montant IATvers


Assistant de bibliothcaire de classe exceptionnelle 2,00 4 117,54 2 058,77

Assistant de bibliothcaire de classe suprieure 1,00 2 058,77 2 058,77

Assistant de bibliothcaire de classe normale 1,00 2 058,77 2 058,77

Bibliothcaire adjoint spcialis hors classe 2,00 4 117,54 2 058,77

Bibliothcaire adjoint spcialis de 1re classe 2,00 4 117,54 2 058,77

Bibliothcaire adjoint spcialis de 2me classe 4,00 6 176,31 1 412,86 1 897,29Bibliothcaire 6,00 15 533,71 2 588,95

Magasinier des bibliothques principal de 1re classe 2,00 2 285,32 1 142,66

Magasinier des bibliothques principal de 2me classe 7,00 7 890,47 1 127,21

Magasinier des bibliothques de 1re classe 4,00 4 457,28 1 114,32

Magasinier des bibliothques de 2me classe 3,00 3 235,02 1 078,34

34,00 38 180,18 19 280,95 1 690,03


30/36


Indemnits spcifiques du personnel de bibliothques

Grades


Montant del'indemnitspciale desconservateursvers

Montantde laprime detechnicitvers

Montant del'indemnitde sujtionsspciales(magasinage)vers


Assistant de bibliothcaire de classeexceptionnelle

2,00 2 085,50 1 042,75

Bibliothcaire adjoint spcialis hors classe 2,00 2 406,56 1 203,28

Bibliothcaire adjoint spcialis de 1reclasse

2,00 2 406,56 1 203,28

Bibliothcaire adjoint spcialis de 2meclasse

4,00 4 813,12 1 203,28

Bibliothcaire 6,00 8 663,04 1 443,84

Conservateur des bibliothques en chef 1,00 8 253,00 8 253,00

Conservateur des bibliothques de 1reclasse

4,00 22 056,00 5 514,00

Conservateur des bibliothques de 2meclasse

2,00 7 268,00 3 634,00

Magasinier des bibliothques principal de1re classe 2,00 1 592,00 796,00

Magasinier des bibliothques principal de2me classe

8,00 6 368,00 796,00

Magasinier des bibliothques de 1re classe 4,00 2 864,00 716,00

Magasinier des bibliothques de 2me classe 3,00 2 148,00 716,00

40,00 37 577,00 20 374,78 12 972,00 1 773,09

d- La nouvelle Bonification Indiciaire au 31/12/2010Nombre de points Nombre de bnficiaires Total

Femmes Hommes

15 7 1 820 4 11 15

25 7 4 11

40 1 1

50 2 2

Total 21 16 37

La NBI est un complment de rmunration attach lexercice de certaines fonctions

dfinies rglementairement. Elle prend en considration lexercice de responsabilits

particulires, notamment lencadrement ou lanimation dquipes, ou la mise en uvre dune

technicit, ou enfin la soumission des sujtions particulires.


31/36


IV-FORMATION

1- Participation des agents titulaires aux actions de formationFonction support UAG Total

A B C

Finances 2 2 19 23

Patrimoine 2 2 0 4

GRH 3 5 5 13

SI 4 0 0 4

Formation 1 11 23 35

Juridique 1 0 1 2

Pilotage 14 0 4 18

Serv Gnraux 0 1 4 5

Recherche 1 1 2 4

Doc 1 0 1 2

Vie tudiant 1 1 2 4

Logistique 1 0 2 3

Participation des agents titulaires aux actions de formation par ple

Fonction support : Guadeloupe Martinique Guyane TotalA B C A B C A B C

Finances 2 0 9 0 2 9 0 0 1 23

Patrimoine 1 1 0 1 1 0 0 0 0 4

GRH 3 5 5 0 0 0 0 0 0 13

SI 2 0 0 1 0 0 1 0 0 4

Formation 1 5 11 0 3 8 0 3 4 35

Juridique 1 0 1 0 0 0 0 0 0 2

Pilotage 8 0 1 5 0 2 1 0 1 18

Serv Gnraux 0 1 2 0 0 2 0 0 0 5

Recherche 1 1 2 0 0 0 0 0 0 4

Doc 0 0 1 1 0 0 0 0 0 2

Vie tudiant 1 0 2 0 1 0 0 0 0 4

Logistique 1 0 0 0 0 1 0 0 1 3

Guadeloupe

58%Martinique

32%

Guyane

10%

Participation aux actions de formations par ple-Titulaire

Objectif global RH : Axer la formation professionnelle sur le dveloppement des comptences des agents


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2- Participations des agents non titulaires aux actions de formations par pleFonction support Ple

GuadeloupePle

MartiniquePle

GuyaneTOTAL

Finances 1 1 1 3

GRH 1 1 2

Formation 3 3 6

Pilotage/Gouvernance 1 1

Communication 1 1

Recherche 2 1 1 4

Logistique 1 1

Juridique 1 1

Formations Mtier : Hygine et Scurit, Patrimoine, Gestion financire, Ressources Humaines, Pilotage,Scolarit, Informatique, Gestion administrative, Maintenance bti.

Promotion interne : Prparation concours, carrire

Autres : Juridique, Management, Accueil, Ressources humaines, Assistance humaines Assistance la

recherche

Mtier

39%

Promotion

interne

36%

Bureautique

4%

Autre

21%

Rpartition des effectifs titulaires par actions de formation

Anne 2010Mtier Promotion interne Bureautique Autre

971 972 973 971 972 973 971 972 973 971 972 973

Effectif enformation 60 20 12 59 24 2 3 2 4 39 7 2

Dure des actions enheures

359 34 24 174 109 17 30 5 30 174 102 30

Nombre d'heures-agents

21540 680 288 10266 2616 34 90 10 120 6786 714 60

Nombre de jours-agents

3590 113 4 1711 436 6 15 2 20 1131 119 10

- Budget

=

= 1,67


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ANNEXE


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LISTE DES ABREVIATIONS

AAAENES Attach dAdministration de lEducation Nationale et de lEnseignement SuprieurAASD Adjoint Administratif des Services Dconcentrs

AASU Attachs dAdministration Scolaire et UniversitaireADAENES Attachs dAdministrations de lEducation Nationale de lEnseignement Suprieur

ADJAENES Adjoints Administratifs de lEducation Nationale et de lEnseignement SuprieurAPAENES Attach Principal dAdministration de lEducation Nationale et de lEnseignementSuprieurASI Assistant IngnieurAss Hop Assistants Hospitaliers

ASU Administration Scolaire UniversitaireATER Attach Temporaire dEnseignement et de Recherche

BBEP Bureau des Etudes et de la ProspectiveBIATOSS Bibliothcaires, Ingnieurs, Administratifs, Techniciens, Ouvriers de Service et deSantBIB BibliothcaireBRI Bureau des Relations InternationalesBRS Bureau de la Recherche Scientifique

BU Bibliothque Universitaire

CCA Conseil dAdministrationCE Classe ExceptionnelleCEJ Contrat Emploi JeuneCES Contrat Emploi Solidarit2 CL 2

meClasse

CL Exept Classe exeptionelleCN Classe Normale

CONSV ConservateurCont Contractuel

CRI Centre de Ressource InformatiqueCS Conseil Scientifique

DDAF Division des Affaires FinanciresDAG Division des Affaires Gnrales et JuridiquesDSI Dpartement Scientifique Interfacultaire

E

ETPT Equivalent Temps Plein Travaill


35/36


FFC : Formation Continue

G

GLT Gestion Logistique et Transport

HHC Hors Classe

IIESG : Institut dtudes Suprieures de GuyaneIGE Ingnieurs dEtudesIGR Ingnieurs de RechercheINF Infirmire

IREM Institut de recherche et dEtudes en MathmatiquesITRF Ingnieurs Techniciens de Recherche et FormationIUFC Institut Universitaire de Formation ContinueIUT Institut Universitaire de Technologie

LLSH Lettres et Sciences Humaines

MMAD Mise Disposition

MAG ChefMagasinier ChefMAG Spec Magasinier spcialisMCF Matres de Confrences

NNPER Non Permanent

PPPL PrincipalPAST Professeurs Associs Temps Partiel

PR Professeurs des UniversitsPRAG Professeurs AgrgsPRCE Professeurs Certifis

PRO Cont Professeur ContractuelPUPH Professeur des Universits Praticiens Hospitaliers

RRMFB Rmunration Mensuelle Forfaitaire Brute

SSAENES SecrtairedAdministration de lEducation Nationale et de lEnseignement Suprieur

SCD Service Commun de Documentation


36/36

SC MED Sciences MdicalesSEN Sciences Exactes et NaturellesSJE Sciences Juridiques et Economiques

SG Secrtariat GnralSTAPS Sciences et Techniques des Activits Physiques et Sportives

SUAPS Service Universitaire des Activits Physiques et Sportives

SUMPPS Service Universitaire de Mdecine Prventive et de Promotion de la Sant

TTCH Techniciens de Recherche et de Formation

UUAG Universit des Antilles et de la GuyaneUFR Unit de Formation et de Recherche

Documents

Bilan de la politique social 2010 de l'Université des Antilles et de la Guyane