Compte-rendu de mandat

depuis 2008

Christophe Najdovski

Rendre compte

Etre élu c’est aussi rendre compte, et même rendre des comptes ! Pour la troisième fois de-

puis le début de la mandature, je vous soumets un document faisant état de mon activité

d’élu, aussi bien en tant que membre de l’Exécutif municipal - Maire-adjoint chargé de la Pe-

tite enfance, qu’en tant que membre du groupe EELV et apparentés du Conseil de Paris.

Depuis 5 ans, j’assume en effet la responsabilité du service parisien de la petite enfance. Ce

service accueille quotidiennement 40 000 enfants, répartis dans 720 établissements ou

chez des assistantes maternelles, employant plus de 13 000 personnels et doté d’un des

budgets annuels les plus importants de la Ville de Paris (60 millions d’euros d’investisse-

ment et de 375 millions d’euros en fonctionnement). S’agissant d’enfants de 0 à 3 ans, les

exigences sont à juste titre élevées. Dans ce cadre, j’ai pu développer une politique progres-

siste et écologiste alliant des objectifs quantitatifs (notamment l’augmentation significative

du nombre de places d’accueil) à des objectifs qualitatifs où l’écologie prend toute sa place.

Parallèlement, je suis intervenu dans le débat public et les mobilisations pour souligner les

enjeux d’avenir, encore sous-estimés, de la politique d’accueil des tout petits : pour les en-

fants d’abord - leur éveil et leur socialisation ; pour les parents - les femmes notamment ;

pour la société dans son ensemble - en termes de préservation de l’emploi mais aussi de

lutte contre les inégalités sociales. Dans le prolongement, j’ai proposé que la commission

Education se dote d’un pôle Petite enfance fédérant les expériences et les réflexions des mi-

litants et des élu-e-s sur ce sujet.

En tant que conseiller du 12e arrondissement et de conseiller de Paris, j’ai aussi porté les

positions EELV sur plusieurs dossiers importants, comme l’aménagement des voies sur

berges de la Seine. Je prends actuellement une part active à la réflexion au sein de mon

groupe sur la réforme des rythmes éducatifs et je suis présent sur le terrain, assidu à

chaque conseil d’arrondissement.

Bonne lecture et n’hésitez pas à m’interpeller sur mes choix, mes engagements, mon bilan.

Ecologiquement vôtre,

Christophe Najdovski

Maire-adjoint à la Petite enfance

Conseiller de Paris, conseiller du 12ème arrondissement

Petite enfance

Qualité de vie

12ème arrondissement

...

Les chiffres cles

Développer l’accueil collectif est essentiel pour

la collectivité parisienne.

Pour favoriser l’éveil des tout-petits, notam-

ment ceux issus d’un milieu défavorisé

Pour que les parents, et en particulier les

femmes, puissent concilier vie profession-

nelle et vie familiale

Pour créer des emplois et en préserver

d’autres.

Veiller à la concrétisation de l’objectif de la

majorité municipale d’ouvrir 4500 nouvelles

places d’accueil collectif est ainsi une priorité

majeure de mon mandat.

2800 places ont été ouvertes depuis 2008

1700 places vont être livrées en 2013 et 2014

Une centaine d’établissements auront été

ouverts en 6 ans.

Près de 3000 places déjà programmées

pour l’après 2014.

Priorité aux arrondissements périphériques

où la demande et le déficit sont les plus im-

portants.

60 millions d’euros environ investis annuel-

lement pour l’ouverture de nouvelles

crèches.

Ouvrir une centaine d’Etablissements abritant 4500 nouvelles places d’accueil collectifs

Bio, HQE, Ecolo-crèches, bisphénol A, handicap, égalité filles - garçons …

Les grandes réalisations de mon mandat

Les parents, nos premiers partenaires

Informer les parents est une priorité

Publication tous les deux mois d’une « Lettre Petite Enfance » à destination du

parent dont l’enfant est accueilli dans l’un des 719 établissements de la Capitale.

Pour un guichet d’information unique : extension des RIF (Relais information fa-milles) dans les mairies d’arrondissements. Aujourd’hui, on compte 12 RIF sur Pa-

ris.

Mise en place du site « Les Tribus de Paris », site de rencontres géolocalisées

entre parents et baby-sitters.

Le Kit Nouveau Parent, envoyé à chaque parent ayant un enfant accueilli dans un

établissement parisien de la Petite Enfance.

Un guide « Parent à Paris » actualisé tous les ans disponible dans toutes les

mairies d’arrondissement.

Dialoguer avec eux est un enrichissement

Généralisation des Conseils de Parents à presque tous les arrondissements. Dialogue avec les élus et les personnel-es, rencontres entre parents, débats, discussions, la dé-

mocratie participative connait un succès grandissant !

31 939 places d’accueil collectif (crèches, crèches

familiales, crèches parentales, haltes-garderies, jardins

maternels, jardins d’enfants), dont 22 551 municipales,

8344 associatives et 1044 déléguées ou ache-

tées (hôpitaux, gestion privée ou associative)

40,5% des enfants de - de 3 ans accueillis collecti-

vement à Paris, contre 15% en moyenne nationale

12 031 enfants gardés à domicile grâce aux aides CAF

et de la Ville.

719 établissements d’accueil, dont 444 municipaux et

275 associatifs.

8614 agents municipaux et départementaux (soit 1/6

des effectifs de la ville de Paris) dont 7408 affectés dans

les établissements et 587 assistantes maternelles des

crèches familiales.

374, 52 millions d’euros de budget de fonctionne-

ment municipal, dont 42,5 M€ de subventions aux associa-

tions

2702 places créées de 2008 à 2013 - 5816 places

crées de 2001 à 2008 - 1895 places créées de 1995 à

2001

3250 assistantes maternelles agréées accueillant

8313 enfants.

ILLU

3250 assistantes maternelles agrées peuvent accueillir 8288 petits Parisiens.

Pour garantir de bonnes conditions d’accueil, nous avons contribué à :

Améliorer la formation des assistantes maternelles

Développer des Relais d’assistantes maternelles (RAM) pour un maillage du ter-ritoire parisien au nombre de 10 aujourd’hui, avec plus d’une cinquantaine d’an-

tennes. Les RAM sont des lieux dans lesquels peuvent se rendre les assis-

tantes maternelles avec les enfants qu’elles gardent.

Encourager activement, selon une logique d’insertion, les Relais d’Auxiliaires Pa-rentales (RAP). Formation, pré-recrutement, mise en relation avec les familles, soutien aux pratiques, ce lieu d’accueil, au nombre de deux au stade expérimental

aujourd’hui, sont aussi l’occasion d’ouvrir des temps d’espaces jeux pour les en-

fants.

Assistantes maternelles et garde a domicile

Ecologiser la gestion des crEches

Diminuer l’empreinte écologique de l’activité des

crèches et améliorer la qualité environnementale

pour le bien-être des tout-petits est une mission

essentielle que je me suis fixée.

Paris a été, en avril 2009, la première ville à

décider de supprimer les biberons conte-

nant du bisphénol A, contre l’avis du gouver-nement et des autorités sanitaires nationales qui ont dû depuis revoir leur jugement. Ce per-

turbateur endocrinien rentrant dans la compo-sition des plastiques va aujourd’hui être inter-

dit de tous les contenants alimentaires.

L’objectif municipal de porter la part du bio à

30 % des aliments servis en 2014 a été

pratiquement atteint dès 2012 dans les

crèches. La petite enfance est le secteur mu-nicipal où la part du « bio » est la plus impor-

tante.

Tous les équipements municipaux créés ou ré-

habilités doivent respecter la Haute Qualité

Environnementale et le Plan Climat de Paris qui limite la consommation énergétique pour

l’eau chaude et le chauffage sanitaire à 50

kwh/m²/an. Une crèche municipale dite

« passive», soit avec une consommation énergétique inférieure à 15 kwh/m²/an ouvrira

en 2013 dans le 15ème arrondissement.

Des labels écologiques sont imposés pour

les linges pour bébés (bavoirs, draps, ser-

viettes) et certains produits d’entretien. ECOLO-CRECHE

Objectif : réduire l’impact environnemental dans le secteur

de la petite enfance en prenant en compte tous les aspects du fonctionnement d’une crèche, du bâti aux activités pédagogiques en passant par l’alimentation, la bureau, l’hygiène, l’entretien, les

déchets, l’eau ou l’énergie.

Méthode : établissement par un prestataire spécialisé d’un

diagnostic environnemental des pratiques des services munici-paux de la petite enfance et de 20 Ecolo-Crèches pilotes. A partir

de ces diagnostics, des pistes d’amélioration vont être définies et des formations du personnel aux pratiques écologiques dans

les crèches vont être mises en place.

La démarche pourra être ensuite étendue à de nouveaux

établissements. Ecolo—crèche a été lancée à l’automne

2012.

Developper les partenariats avec les associations

Le secteur associatif de l’accueil de la petite en-

fance, non lucratif, est activement soutenu.

La mairie de Paris subventionne 130 associa-

tions gérant 8344 places d’accueil collectif.

De 2008 à 2014, 2000 nouvelles places asso-

ciatives dans 45 établissements d’accueil

collectif seront ouvertes.

Certaines associations mettent en place des projets

spécifiques ou innovants qui s’adaptent à la diversité

des familles et à leurs besoins :

établissements aux horaires atypiques,

établissements spécialisés dans l’accueil d’en-

fants porteurs de handicap

établissements à forte dimension sociale,

projets intergénérationnels ou projets pédago-

giques innovants,

crèches parentales mises en place par des pa-

rents telle que la crèche du sentier, les Petites

Pois, dans le 2ème arrondissement.

Handicap : une crèche exemplaire dans le 19ème pour 2013

Ouverture fin 2013 du 1er établissement de la Petite Enfance exemplaire en matière d’ac-

cueil d’enfants en situation de handicap. La crèche Quai de la Charente (19ème) ac-

cueillera au total 66 berceaux.

30% des enfants de 3 mois à 6 ans accueillis seront en situation de handicap. Avec

une priorité pour les enfants du 19ème, l’établissement ouvrira le recrutement aux

autres arrondissements pour répondre à cet objectif.

La crèche Quai de la Charente a réalisé des aménagements spécifiques en terme d’accessibilité pour les enfants, les personnel-les et les parents en situation de

handicap.

Une démarche volontaire HQE pour cet établissement dans le respect des objectifs

de performance énergétique.

Eveil culturel et moteur : des projets essentiels au processus éducatif

Elément de socialisation et partie prenante de la construction de l’individu dès son plus jeune âge, l’éveil culturel et moteur est au cœur des projets pédagogiques des lieux pa-

risiens d’accueil collectif. Théâtre, littérature enfantine, musique, cinéma, peinture,

activités motrices, jardinage, à chaque crèche ses projets. Ils impliquent les person-nel-es, mais aussi les parents, les partenaires locaux (Bibliothèque, cinémathèque, asso-

ciations culturelles, EPHAD, espace d’insertion) et les autres directions de la ville.

Handicap, eveil culturel et moteur : a chaque structure son projet

Depuis 4 ans, 2000 enfants parmi les plus démunis de la capitale sont aidés par cette opération de collecte solidaire dans 362 crèches parisiennes. Menée en partenariat avec les

Restos du Cœur, l’entreprise de restauration collective Sodexo, l’opération 2013 a mobilisé 17 arrondissements et a permis de récolter vêtements et produits d’hygiène.

Operation « bebes resto du coeur » : quand la solidarite se decline aussi pour les touts-petits

Maintien de Paris Respire et du statut piétonnier des voies du bois de Vincennes

pendant la foire du Trône

Aménagements en voies piétonnières et forestières de routes du bois de

Vincennes

Couverture de portions du périphérique aux portes de Vincennes

Cession des logements ICADE à des bailleurs sociaux

Soutien aux locataires des immeubles de la société Gecina, menacés de

Etude pour la réalisation d’un site propre pour une ligne de bus à haut niveau de

service sur les quais hauts en rive droite de la Seine

Projet d’extension du transport fluvial Voguéo sur l’ensemble du bief parisien

Amendements au plan vélo parisien

Aménagement des contre-allées du Cours de Vincennes en zone de rencontre

Obtention du retrait d’une délibération qui visait à restreindre l’aide Paris

Familles aux familles dont les revenus sont inférieurs à 3000 € par mois

Suivi de la Mission d’Information et d’Evaluation sur les familles

monoparentales. Amendement au règlement intérieur des crèches

Soutien à la maternité des Bluets

Berges de Seine : extension de la fermeture de la circulation à la berge rive

droite, reconquête piétonne des berges de la Bastille à la Tour Eiffel (refusé)

Création d’un comité permanent de concertation pour l’aménagement du

secteur Bercy-Charenton (refusé)

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Christophe Najdovski

Hôtel de Ville de Paris

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E-mail :

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Au Conseil de Paris : mes interventions

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