UNE VISION CLAIRE DEPUIS 40 ANS

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LE TEMPS, PILIER DE LA PRÉVOYANCE

DANS LA PRÉVOYANCE, IL FAUT SAVOIR APPRIVOISER LE TEMPS.

Le temps de vie professionnelle est la

période durant laquelle on rassemble

les moyens financiers permettant ensuite

de jouir du temps de la retraite. Le taux

d’intérêt, rémunération de l’épargne, est

fixé par année. Plus le taux d’intérêt payé

annuellement est élevé, plus le temps

de cotisation est long et plus le capital

accumulé sera important. Le taux d’intérêt

a une telle importance sur la constitution

du capital épargne qu’on le considère

comme un troisième contributeur, au même

titre que l’employé ou l’employeur. Cet

élément, trop souvent sous-estimé dans

les comparaisons, a une importante

influence sur la constitution de votre

capital retraite.

Le taux de conversion du capital en rente

à l’âge de la retraite se base sur les tables

de mortalité, un outil statistique exprimant

la probabilité de durée de vie des hommes

et femmes d’une certaine population.

Chez Copré, ce taux s’applique sans distinc-

tion au capital accumulé, obligatoire

et surobligatoire. L’horizon-temps d’une

institution de prévoyance est long, plus

long que celui d’un particulier qui gère

ses affaires ou que celui d’une entreprise.

Copré garde constamment à l’esprit

que le temps doit travailler pour vous.

Pour cette raison, nous choisissons

toujours les solutions qui laissent ouvertes

le plus d’options. Dans la prévoyance,

encore plus qu’ailleurs, « le temps, c’est

de l’argent ».

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COPRÉ (%)

TAUX MOYEN SUR 20 ANS (%)

TAUX MOYEN SUR 10 ANS (%)

INTERÊTS PAYÉS DEPUIS 1994

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RÉMUNÉRATION DE L’ÉPARGNE

LE SAVIEZ-VOUS ?Une variation de 0.5 % du taux d’intérêt bonifi é

sur votre capital épargne-retraite (base calculée

sur un salaire moyen de CHF 6’000.– par mois

durant 40 ans de vie active en tenant compte

de la couverture minimale exigée par la loi) peut

représenter…

…plus de CHF 50’000.– !Soit une différence du montant de

la rente annuelle de CHF 3’400.–

Étant une fondation, nous n’avons pas

d’actionnaire. Il n’y a donc pas d’autres

fonds à rémunérer que ceux appartenant

à nos assurés. Cela évite à la direction

d’avoir à trancher entre l’intérêt des action-

naires souhaitant que leur capital soit

rémunéré le mieux possible et celui des

assurés qui souhaitent retrouver le

rendement net produit par leur épargne

sous la forme du taux d’intérêt.

Le taux de rémunération de l’épargne

s’applique en règle générale à tout l’avoir

de prévoyance des assurés, obligatoire

et surobligatoire.

Une gestion dynamique, associée à une

organisation légère, largement

décentralisée, nous permettent de servir

des taux régulièrement et sensiblement

supérieurs à la moyenne du marché, tout

en maintenant une prise de risques

très basse : 2.82 % en moyenne sur les dix

dernières années et 3.81 % sur les vingt

dernières années, jusqu’en 2013.

CHEZ COPRÉ, LA RÉMUNÉRATION DE L’ÉPARGNE EST DIRECTEMENT FONCTION

DU RENDEMENT DE LA FORTUNE, DES FRAIS DE FONCTIONNEMENT ET DE LA

SITUATION DES RÉSERVES.

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FORTUNE (MIO CHF)

CAPITAUX LIÉS (MIO CHF)

INTÉRÊTS PAYÉS (%)

* DONT 104.2 MIO DE PASSIFS TRANSITOIRES

ÉVOLUTION DE LA FORTUNEDEPUIS 1998

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DÉVELOPPEMENT

LA QUESTION DE SAVOIR SI COPRÉ AVAIT INTÉRÊT À SE DÉVELOPPER A FAIT

L’OBJET D’UNE RÉFLEXION APPROFONDIE.

La réponse s’est rapidement imposée, les analyses ayant fait ressortir des avantages

indéniables :

• réduction tendancielle des coûts

• diversification plus importante des placements

• renforcement du management

Il a été plus difficile de trouver la meilleure manière d’atteindre ces objectifs. Après

avoir envisagé la création d’une plate-forme commerciale propre, nous avons

finalement privilégié la continuité et le respect de l’esprit qui a présidé à l’organisation

et au fonctionnement opérationnel de Copré depuis son indépendance en 1998 :

l’activité commerciale a donc été confiée à une société externe par le biais d’un mandat.

Dans cet environnement, les courtiers sont devenus les partenaires naturels du

développement de Copré.

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SITUATION FINANCIÈRE

FORTUNE TOTALE ( MIO )

CAPITAUX DE PRÉVOYANCE ET PROVISIONS TECHNIQUES ( MIO )

APPORTS PROVENANT DE COTISATIONS ET PRESTATIONS D’ENTRÉE ( MIO )

RÉSERVE DE FLUCTUATION DE VALEURS ( MIO )

DEGRÉ DE COUVERTURE ( % )

* TAUX TECHNIQUE : 2011 : 3.5 % | 2012 : 3 % | 2013 : 2.5 %

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« COPRÉ EN UN COUP D’OEIL »

POPULATION EN CHIFFRES 2011 2012 2013

Employeurs affiliés 389 413 460

Assurés actifs 5’768 5’899 6’203

Bénéficiaires de rentes 413 474 543

GRILLE DE PLACEMENT

LIQUIDITÉS (%)

ACTIONS ET ASSIMILÉS (%)

IMMEUBLES (%)

OBLIGATIONS ET ASSIMILÉS (%)

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POLITIQUE DE PLACEMENT

LA SOLIDITÉ D’UNE INSTITUTION DE PRÉVOYANCE ET LA SÉCURITÉ QU’ELLE

PEUT OFFRIR À MOYEN ET LONG TERME SE REFLÈTENT ÉGALEMENT PAR

LE TAUX TECHNIQUE APPLIQUÉ. CELUI-CI DOIT CORRESPONDRE AUX PERSPEC-

TIVES DE RENDEMENT QUE L’ON PEUT ATTENDRE À MOYEN ET LONG TERME.

EN ADAPTANT SON TAUX TECHNIQUE À 3 % EN 2012, PUIS À 2.5 % EN 2013, LA

COLLECTIVE DE PRÉVOYANCE COPRÉ TIENT COMPTE DE CHIFFRES RÉALISTES

QUI CORRESPONDENT AUX PERFORMANCES RÉALISÉES ET AUX RÉALITÉS

ÉCONOMIQUES. ELLE OFFRE AINSI À SES AFFILIÉS UN GAGE DE SÉCURITÉ

POUR LE FUTUR.

La gestion du patrimoine de la Fondation

s’effectue par l’intermédiaire de pro-

fessionnels, triés sur le volet, dont le mandat

est réexaminé chaque année.

Une diversification est recherchée, avec

un mélange de gestion indicielle et de

gestion active. L’immobilier représente

une part importante de l’ensemble des

placements et constitue l’un des atouts

de Copré.

Le parc immobilier, composé de plus

de quarante objets, se concentre sur

l’arc lémanique. Son excellent rendement

permet d’atténuer les fluctuations

boursières et constitue un gage de sécurité

et de stabilité pour les années futures.

Une évaluation prudente du parc immobilier

est également le gage d’un coussin

de sécurité.

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RÉPARTITION PAR CATÉGORIE DE PLACEMENTSSITUATION AU 31.12.2013

OBLIGATIONS CHF (%)

OBLIGATIONS MONNAIES ÉTR. (%)

ACTIONS CHF (%)

ACTIONS ET MONNAIES ÉTR. (%)

IMMOBILIER ET ASSIMILÉS (%)

LIQUIDITÉS (%)

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Dans la prévoyance, la confiance se fonde

sur la solidité et sur la fiabilité, soit la

capacité à remplir ses engagements et à

répondre aux attentes dans la durée.

Nos actions d’information ont pour but de

faire connaître notre fonctionnement

opérationnel et notre situation financière.

Notre communication se fonde sur des

faits : notre solidité et notre fiabilité. Il s’agit

de notions objectives qui ressortent

de notre existence depuis 1974 et de la

qualité de notre bilan.

Notre communication a pour but d’engen-

drer la confiance et non pas de faire naître

des expectatives exagérées. Elle se

veut simple, compréhensible, véridique et

complète. Son but est simplement de

faire connaître nos atouts à des entreprises

qui n’en ont pas encore connaissance ou à

des affiliés qui souhaitent en savoir plus.

« NOTRE PREMIÈRE PRÉOCCUPATION EST D’ÊTRE, POUR LES ENTREPRISES

QUI NOUS FONT CONFIANCE, UN PARTENAIRE SOLIDE ET FIABLE, UN

ATOUT SUPPLÉMENTAIRE POUR ATTIRER DES COLLABORATRICES ET DES

COLLABORATEURS DE TALENT ».

POLITIQUE DE COMMUNICATION

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www.copre.ch

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MOYENS D’INFORMATION

« NOS PRIORITÉS : LA TRANSPARENCE ET LA CLARTÉ DE L’INFORMATION AUX

ASSURÉS ». CE MESSAGE FIGURAIT DANS NOTRE PREMIÈRE NEWSLETTER DE

NOVEMBRE 1998.

À ce jour, cette déclaration n’a pas pris une

ride : aux nombreuses Newsletters, est

venu s’ajouter un site internet très complet.

On peut y trouver aussi bien les rapports

de gestion depuis 2004, l’évolution des

résultats de la gestion des actifs mois par

mois ou les coordonnées des personnes

responsables du fonctionnement de la fon-

dation ou de l’administration de votre

compte. Les statuts, règlements et autres

documents utiles peuvent également y

être consultés. Tous les articles parus sur

Copré dans la presse sont publiés sur le site.

Un espace réservé à notre réseau de

distribution a également été créé. Cet outil

offre la possibilité d’accéder directement

aux différents documents commerciaux

et administratifs nécessaires à leur activité

quotidienne dans le cadre du partenariat

établi avec la Fondation.

Les assurés disposent également de la

possibilité d’accéder à leur compte

personnel par l’intermédiaire d’un portail

de prévoyance. Ils peuvent ainsi connaître

en tout temps la situation de leur pré-

voyance et effectuer en ligne certaines

simulations (retraite anticipée,etc.).

RUE J.-GROSSELIN 8 | CP | CH – 1227 CAROUGE GE

T 022 308 86 69 | F 022 308 86 06

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