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MANAGEMENT ET TRANSFORMATION DIGITALE DES ENTREPRISES EXECUTIVE MASTER

Brochure Management et ... - Universite Centrale

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Page 1: Brochure Management et ... - Universite Centrale

MANAGEMENT ET TRANSFORMATIONDIGITALE DES ENTREPRISES

EXECUTIVE MASTER

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QUI SOMMES-NOUS ?

L’Université Centrale est l’université privée pionnière en Tunisie dans l’enseignement supérieur. En perpétuelle quête d’une dimension internationale, nous avons rejoint HONORIS UNITED UNIVERSITIES, premier réseau pan-africain d’enseignement supérieur privé et respectant les plus hauts standards de qualité.

des années une expertise reconnue, ce qui a fait de nous la destination privilégiée des étudiants africains. Ces jeunes, de plus en plus ambitieux et cherchant à se frayer une place sur la scène internationale, ont opté pour L’Université Centrale qui a su répondre parfaitement à leurs attentes.

Agile, dynamique et prônant l’intelligence collaborative, nous encourageons l’innovation, la créativité et l’échange des connaissances.

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Création de l'Université CentraleL'Université Centrale, anciennement appelée Université

Centrale Privée d'Administration des Affaires et de Technologie (UCAAT), regroupe à la fois une panoplie de formations

universitaires et professionnelles, dans des domaines différents.

Création de l’IMSETL’IMSET est un Institut de formation privé qui offre des

formations de qualités et adaptées aux besoins du marché de l’emploi

Création de l’Académie d’Art de Carthage

l’AAC est un Institut de formation privé dédié aux domaines de l’art, l’audiovisuel et le cinéma.

d’IMSET à SOUSSE

d’IMSET à GABES

Adhésion à Honoris United Universities

2001

1993

2008 2015

2016

20172010

Ouverture à l'internationalDans le cadre de la promotion de sa croissance, Le Groupe Université Centrale a ouvert son capital au fonds d'investissement « ACTIS ». Un partenariat pour soutenir la qualité de l'enseignement supérieur et professionnel et rejoindre de ce fait le réseau international EMKH.

Naissance des écoles universitaires

Suite à la promulgation d'une nouvelle loi

l'organisation de l'enseignement supérieur privé, l'Université Centrale s'est subdivisée en quatre

écoles universitaires :L'Ecole Centrale Privée des Sciences

Paramédicales et de la Santé.L'Ecole Centrale Polytechnique Privée de Tunis.

L'Ecole Centrale Privée de Droit et de Gestion.Et l'Ecole Centrale Privée des Lettres, des Arts et

des Sciences de la Communication.

2014

200EVÉNEMENTS / AN

154PARTENARIATS

65LABORATOIRES

17BATIMENTS

25NATIONALITÉS

1 CENTRE DE FORMATION EXÉCUTIVE

7000ETUDIANTS

32000ALUMNI

UNIVERSITECENTRALE GROUPE

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2018• Ouverture de la 2ème filiale de l’AAC à Nabeul• Ouverture des 4ème et 5ème filiales d’IMSET au KEF et à BIZERTE• Ouverture de l’Ecole Centrale de Droit et des Sciences Politiques

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HONORISUNITED UNIVERSITIES

Honoris United Universities est le premier réseau panafricain d’enseignement supérieur privé, conçu pour former la nouvelle génération de leaders et de professionnels africains capables d’avoir un impact sur leurs sociétés et leurs économies dans un monde globalisé.L’intelligence collaborative, l’agilité culturelle et la mobilité sont au cœur de notre vision de l’enseignement supérieur.Honoris United Universities fusionne les savoirs et les pratiques de ses institutions membres pour former un

Notre mission est de former des leaders et des professionnels opérationnels, capables de réussir sur un continent en pleine expansion et d’avoir un impact sur les sociétés et les économies de demain.Ambitieux et responsables, les diplômés du réseau Honoris United Universities, possèdent un avantage compétitif sur le marché du travail : une expérience académique multiculturelle et une immersion professionnelle panafricaine, couplées à une vie étudiante aux standards internationaux.

Nous formons pour agir et avoir un impact positif sur les sociétés. Nous nous engageons à interagir ce principe fondamental dans notre approche pédagogique.La formation amène la transformation. Les lauréats de nos institutions membres apporteront changement et leadership au sein de leurs communautés et pays.

NOTRE MISSION

EDUCATION FOR IMPACTTM

10INSTITUTIONSD’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR,PROFESSIONEL ET À DISTANCE

+50URBAINSET CENTRES D’APPRENTISSAGE

+60000ALUMNI

32000ÉTUDIANTS

30VILLES

9PAYSAFRICAINS

100PROGRAMMESEN PRÉSENTIELOU EN LIGNE

+40NATIONALITÉS

1 FABLABACCRÉDITÉ PAR MITAU MAROC

60PARTENARIATS

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Nos atoutsDes formations diplômantes accréditées par l’Etat tunisien.Des offres de formations diversifiées co-construites avec les plus importantes entreprises de la place du marché.Un corps professoral reconnu et composé d’enseignants chevronnés.Un large réseau d’experts nationaux et internationaux.Une formation flexible sur 2 ans adaptée à l’activité professionnelle. Une pédagogie innovante axée sur l’excellence académique et les exigencestechniques du terrain. Des ressources et des outils en ligne pour consolider la formation en présentiel.Des workshops et des conférences thématiques organisés régulièrement.Un réseau d’Alumni entrepreneurs, dirigeants et managers.

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Consciente de l’importance et de l’enjeu de la formation pour le monde professionnel, l’Université Centrale a mis en place un pôle dédié à la formation exécutive. Sa vocation consiste à dispenser des programmes de formation répondant aux besoins spécifiques des entreprises et permettant d’anticiper les nouvelles tendances.

PÔLEEXECUTIVE EDUCATION

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Learning by doing Témoignages et cas réels

Soutien en ligne Plateforme E-learning à disposition

Expérience internationale Voyage d’études

Séminaires et conférencesKick-off en team building , séries de conférences

TémoignagesDes managers expérimentés et des experts internationaux

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Notre approche pédagogique place l’apprenant au cœur de son dispositif de formation. Elle consiste à renforcer les transferts de compétences entre apprenants grâce au dialogue et aux mises en situation.

Approche pédagogique

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Des locaux dédiésRue du lac Neuchâtel Lac 1

LOCAUX DE LAFORMATION EXÉCUTIVE

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Salle d’informatiqueSalle Steve Jobs

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Salle de formationSalle Nelson Mandela

Un espace de travail convivialBibliothèque Lounge

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Vous souhaitez relever les défis du monde numérique actuel ?Vous souhaitez réussir votre transformation digitale ?Vous souhaitez vous approcher le plus possible du clientorienté vers le numérique ?

Cet E-Master est fait pour vous !L’Executive Master Management et Transformation Digitale des Entreprises en collaboration avec un réseau d'experts, propose un environnement d'apprentissage agile et inspirant qui aide les participants à mieux comprendre et maîtriser leurs processus de digitalisation, grâce à des connaissances en management et en stratégie, ainsi qu’en systèmes d’information, et en leur fournissant les outils clés pour réorienter leur stratégie et réussir leur processus de support permettant à leurs entreprises de prospérer dans un environnement numérique.

Executive Master Management et Transformation Digitale des Entreprises

Page 11: Brochure Management et ... - Universite Centrale

Á cheval entre le management et les technologies de l’information et de la communication, ce master s’articule autour de trois axes fondamentaux :

L’Executive Master Management et Transformation Digitale des Entreprises est construit en partenariat avec des acteurs de la scène technologique tunisienne afin de former des futurs leaders « Digital Natives » qui seront capables de comprendre les changements opérés par les nouvelles technologies de la communication dans le monde des affaires. Le Groupe HLI présent en Tunisie, au Maroc, en Espagne et en France, est un partenaire privilégié des grands éditeurs tel que Microsoft, et a pour vocation de mettre en place des solutions de gestion digitalisées (CRM, ERP, …) pour le profit des entreprises.

La vision stratégiquede la digitalisation.

La visionorganisationnelle

de la digitalisation.

La vision innovantede la digitalisation.

PROGRAMME CO-CONSTRUIT : AU PLUS PRÈS DES ENTREPRISES

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Page 12: Brochure Management et ... - Universite Centrale

PROGRAMME 1ÈRE ANNÉE

Principe de management.Financement et Budgétisation.Culture digitale de l’entreprise.

Management

Gestion des systèmes d’information de l’entreprise.Système d’information décisionnel 1.Introduction au big data.Internet of Things (IoT).

Systèmesd’information

Anglais. Techniques de communication & coaching.

Langue etsoft skills

Ecosystème digital et innovation.Gouvernance et transformation digitale.

Transformation digitale

Théories de business intelligence.Système d’information décisionnel 2.Systèmes

d’information II Introduction au cloud computing.Architecture orientée service.

Management II

Management stratégique.Gestion des ressources humaines.Marketing.

Transformation digitale II

Introduction au Risk Management.Sécurité des données et politique de sécurité.

Langue etsoft skills II

Anglais. Techniques de communication & coaching.

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• Deux fins de semaine par mois.• Une fin de semaine sur deux.• Vendredi jeudi soir et samedi dimanche toute la journée.• 4 mois de projet de fin d’études.• Un Executive Master en 2 ans.

UN MODE D’ENSEIGNEMENT ADAPTE AUX CONTRAINTES PROFESSIONNELLES

PROGRAMME 2ÈME ANNÉE

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Systèmesd’information III

Langue etsoft skills III

Management III

Transformation digitale

Conduite d’un projet de transformation digitale.Simulation d’un cas pratique.Logistique moderne.

PFE Projet professionnel de fin d’études.Simulation, planification et suivi des projets avec MS Project.

Management du changement.Marketing digital.E- Business.Management de projet.Processus agiles.

Anglais.Techniques de communication & coaching.

Modélisation des systèmes pour le big data.Progiciel intégrés ERP.

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L’Executive Master Management et Transformation Digitale des Entreprises, co-construit, peut toucher divers référentiels métiers de l’information et du digital. Les participants peuvent accéder à des postes de responsabilité dans des entreprises dont l’activité intègre la gestion de projets, le managemement des systèmes d’information, le marketing ou le digital : Directeur de la transformation digitale des entreprises. Directeur de projet en informatique. Responsable Marketing Digital. Consultant / Expert à l’échelle national et international. Conseiller en organisation et management d’entreprise (ROME : M1402). Management et ingénierie d’affaires (ROME : H1102). Directeur des systèmes d’information (ROME : M1803).

LES DÉBOUCHÉSDE LA FORMATION

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Pour vous aider à réaliser votre programme d’études, et pour ne pas freiner vos ambitions, nous mettons à votre disposition différentes alternatives de financement :Financement personnel : des facilités de payement par tranches.Partenariats bancaires : grâce à des partenariats avec des établissements financiers, vous bénéficierez d’un crédit à un taux d’intérêt intéressant qui voisine 0%.Prise en charge par l’entreprise : pour les entreprises qui souhaitent financer la formation de leur personnel au moyen de la Taxe à la Formation Professionnelle, le CNFCCP prévoit une panoplie de solutions très avantageuses.

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Admission

Financer sa formation

Etude du dossier de candidature (CV, lettre de motivation)Entretien avec le responsable de la formation après avoirpassé un test psychométrique

A partir de bac + 3

• Sciences de gestion• Sciences économiques• Informatique• Sciences et technologie

Professionnels (minimum 2 ans d’expérience)

Public Cible

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PARMI NOS FORMATEURS

CEO – Boostiny ( Tunisia) • DIRECTEUR DIGITAL – MEDIANET ( Tunisia)

• DIRECTEUR GENERAL – JUMIA (Tunisie) • DIRECTEUR GENERAL

ADJOINT – ACCESS (Tunisie – Dubai) • ADVERTISING PRODUCT DIRECTOR –

Amazon.ae (Dubai) • SEARCH MARKETING DIRECTOR – Yahoo! MENA

(Dubai) • DIRECTEUR DES OPERATIONS – NEXTEDIA, Paris, FRANCE

• ADVERTISING PRODUCT MANAGER – Yahoo! Paris, London, Milan • Formateur,

Coach Personal Branding• Serial entrepreneur

TAREK NACHNOUCHICEO de Digitalis, agence de

renommée dans le domaine de la Transformation Digitale. Auparavant, Mme Hanachi a

occupé le poste de directeur du centre d’innovation à Microsoft.

SARAH HANACHIFondatrice de l’agence

spécialisée en marketing et stratégies digitales WebPower et fondatrice de Tunisia Digital

Day qui est le 1er evènement en Tunisie totalement dédié aux

innovations digitales. Mme Ines Nasri se spécialise dans

l’accompagnement en matière de transformation digitale des

entreprises

INES NASRIM. Mestiri occupe actuellement

le poste de Chief Technology Officer à Ooredoo. M. Mestiri a

eu des vrais réussites avec Ooredoo dans le domaine de

l’IoT, le Big Data et les nouvelles technologies grâce à

ses compétences dans le secteur des

télécommunications et de la Transformation Digitale.

HATEM MESTIRI

Pr. Zeneib Ben Ammar Mamlouk est la fondatrice de l'ESSECT. Elle a également

occupé le poste de Présidente de l'Université de Tunis El

Manar. Mme Mamlouk a assuré des cours dans de prestigieuses

universités tunisiennes et à l’étranger comme l'académie militaire de Tunis, l'Ecole de

Guerre France, l'Université de Versailles et l'UQUAM Canada.

ZEINEB MAMLOUKIngénieur de formation,

M. Mohamed Bessa occupe le poste de Directeur du Pôle Conseil &Innovation

et de l’incubateur de Business&Decision MEA. Il a plus de 15 ans d'expérience dans des projets

décisionnels et de transformation numérique en Tunisie et à l’étranger.

Mohamed BESSA est également membre fondateur du conseil

d’administration du groupement IOT Tunisie et membre du bureau exécutif

du Conseil Africain de Veille et d’Intelligence Economique.

MOHAMED BESSAProfesseur de l'Enseignement

Supérieur et Directeur de l'École Doctorale de la Manouba. Ancien de Paris I, de Paris IX Dauphine et du

CNAM Paris. M. Chichti a occupé dans les années 90 les postes de conseiller

économique et financier de la république, P.D.G Tunisair et

Fondateur Tuninter, conseiller auprès d'organismes d'assurance et membre

de différents Conseils d'Administration Bancaires.

JAMELEDDINE CHICHTIDiplômé de London Business

School, Elyes Smaali est le CEO de iCare Advanced Technology à

London. PMO entrepreneurial avec 15 ans d’expérience dans

le management de projet et des programmes, développement

des affaires, planification, infrastructure, expertise en

applications et technologies en Europe et au Moyen Orient.

ELYES SMAALI

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NOUS ?

Othman GHORBELIntervenant Executive Master Management et Transformation Digitale des Entreprises.Directeurs Plans & Programmes Telnet Holding.

« Le digital est en train de bouleverser fondamentalement l’ensemble de l’économie créant à la fois de nouveaux leviers de performance et de croissance, mais aussi des menaces potentielles pour les entreprises. Chaque entreprise est contrainte, ainsi, à adopter et introduire pleinement les technologies digitales dans l’ensemble de ses activités voire même à réinventer son business-model pour faire face à l’émergence de nouveaux acteurs très agiles et disruptifs. Pour faire face à cette révolution, les dirigeants et managers auraient intérêt à repenser leur rôle et leur mode de management pour être en mesure d’assurer, avec succès, la transition digitale de leur entreprise. Ce Mastère « Management et Transformation digitale des entreprises » de l’Université Centrale vous offre l’opportunité de vous approprier les enjeux de la digitalisation et vous permettra d’accompagner votre équipe dans l’adoption des outils digitaux et de diffuser un mode de fonctionnement responsive et agile. Grâce à ses modules et à sa pédagogie, il vous aidera à développer votre capacité à vous engager avec lucidité et efficacité dans les projets de transformation digitale de votre entreprise. »

Tarek NACHNOUCHIIntervenant Executive Master Management et Transformation Digitale des Entreprises.

« Aujourd’hui, la pandémie mondiale du Covid-19 a pu montrer de façon irréfutable l’importance stratégique de la dimension digitale pour la survie de toute entreprise, voire même de toute structure d’Etat. Malgré le retard flagrant de la Tunisie dans ce domaine, nous avons pu constater en quelques semaines les pas de géants effectués pour répondre aux besoins immédiats. En conclusion, la transformation de l’entreprise est devenue un enjeu VITALE en vue de la conjoncture actuelle et à venir. Malgré ce que l’on peut penser, une transformation digitale ne concerne pas uniquement la technologie et les outils, mais aussi toute une culture à mettre en place au sein de l’entreprise, une gestion du changement qui fait que la dimension RH représente aujourd’hui l’un des principaux chantiers de cette transformation (Formations, coaching, accompagnement…). Élément qui est souvent sous-estimé par les chefs d’entreprises ou les décideurs. »

Mohamed ABDELKAFIParticipant Executive Master Management et Transformation Digitale des Entreprises.CEO CodeoLabs Tunisie

« En tant que consultant senior SI, J'avais besoin d'approfondir mon champ d’expertise en projets & transformation digitale et élargir mes compétences afin d'avoir plus de possibilités pour accéder à d'autres secteurs.Grâce à l'Université Centrale, l’Executive Master Management et Transformation Digitale des Entreprises m'a permis de vivre une expérience très riche personnellement et professionnellement durant toute la période d'étude dans un cadre très convivial.En tant que titulaire de ce master, je suis plus apte à analyser et détecter les impacts de la transformation digitale sur l’articulation de la chaîne de valeur de l’entreprise et ainsi présenter des solutions adaptées et pertinentes à mes partenaires. »

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TÉMOIGNAGES

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OÙ SOMMESNOUS ?

Rue du lac Neuchâtel-1053 Les Berges du Lac 1Tél. : 71 79 66 79 / 29 44 99 21

e-mail : [email protected]

Polyclinique LesBerges du Lac

Sopra HR

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