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RECENSEMENT DE LA POPULATION LES PETITES CIGOGNES HABITAT LE TOURISME Meilleurs voeux MUSéE WESTERCAMP © Mairie de Wissembourg d’Altenstadt et de Weiler L’actualité de BULLETIN MUNICIPAL D’INFORMATIONS / DéCEMBRE 2011 www.wissembourg.fr Wissembourg

Bulletin municipal de Wissembourg

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Tourisme Habitat Musée Westercamp Recensement de la population Les petites cigognes

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r e C e N S e M e N T D e L A

P O P U L A T I O N

L e S P e T I T e S C I G O G N e S

h A b I T A TL e T O U r I S M e

M e i l l e u r s v o e u x

M U S é e w e S T e r C A M P

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L’ a c t u a l i t é d e

bULLeTIN MUNICIPAL D’ INfOrMATIONS / DéCeMbre 2011

www.wissembourg.fr

Wissembourg

Sommaire

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DOSSIer - hAbITAT 4

POLICe MUNICIPALe eT GeNDArMerIe 9

DOSSIer – Le TOUrISMe à wISSeMbOUrG 10

MUSée weSTerCAMP : Où eN SOMMeS-NOUS ? 16

ACTUALITéS – eN bref 18

ACTUALITéS DeS ASSOCIATIONS 21

PArOLe AUx CONCITOyeNS 24

L’OPPOSITION A LA PArOLe 26

LA PArOLe à UN ADjOINT 27

LeS PAGeS D’ALTeNSTADT 28

eTAT CIvIL 31

CONTACTShôtel de ville Cour de la Commanderie 2A rue de l’Ordre Teutonique - BP 10149 67163 Wissembourg Cedex Du lundi au jeudi de 8h30 à 12h et de 14h à 18h Le vendredi de 8h30 à 12h et de 14h à 17h Permanence état civil et accueil le samedi de 9h à 12h

Accueil (standard) 03 88 54 87 87 [email protected]

état civil [email protected]

Secrétariat général [email protected]

Service Gestion des ressources humaines [email protected]

Service social [email protected]

Service des finances [email protected]

Service juridique [email protected]

Service communication et affaires culturelles [email protected]

Police municipale [email protected] Objets trouvés : s’adresser à la police municipale

Service urbanisme [email protected]

Centre technique 10, route de Lauterbourg 67160 Altenstadt [email protected]

Mairie d’Altenstadt Rue Principale - 67160 Altenstadt Lundi de 10h à 12h, mardi de 10h à 11h, mercredi et vendredi de 16h à 18h [email protected]

Service musée / patrimoine 3, rue du Musée [email protected]

La Nef - relais Culturel de wissembourg

6, rue des Ecoles régie générale et location des salles 03 68 16 00 72 [email protected]

Association de programmation du relais Culturel 03 88 94 11 13 www.relais-culturel-wissembourg.fr [email protected]

Médiathèque 6, rue des écoles 03 68 16 00 70 [email protected] www.mediatheque-wissembourg.fr

Office de Tourisme 03 88 94 10 11 Place de la République – BP 80120 - 67163 Wissembourg Cedex www.ot-wissembourg.fr [email protected]

Communauté de Communes du Pays de wissembourg 03 88 05 35 50 4, quai du 24 novembre - 67160 Wissembourg www.cc-pays-wissembourg.fr [email protected] Du lundi au jeudi de 9h à 12h et de 14h à 17h Le vendredi de 9h à 12h et 14h à 16h

L’ACTUALITé De wISSeMbOUrG, D’ALTeNSTADT eT De weILer

Directeur de la publication : Christian GLIECH Hôtel de Ville – Cour de la Commanderie 2A rue de l’Ordre Teutonique – 67160 Wissembourg

Conception et réalisation : agenceseem.com – Strasbourg

Conception, interviews et rédaction : Audrey Impedovo

Crédits photo : Ville de Wissembourg, APRCW, DR

Dépôt légal : à parution

Impression : Europ’imprim - Imprim’vert

www.wissembourg.fr

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Éditorial

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Christian Gliech Maire de Wissembourg

Chers concitoyens,

L’équipe municipale est heureuse de pouvoir enfin rendre aux Wissembourgeois le beffroi de leur hôtel de ville parfaitement rénové. En piteux état depuis plus de 20 ans, la toiture de notre mairie aurait dû être rénovée bien plus tôt. Sa restauration, celle du clocher et celle de l’horloge faisaient partie de notre engagement. Promesse tenue. Nous avons obtenu les subventions nécessaires qui nous ont permis de mener le chantier à terme dans les meilleures conditions financières.

Dans le même esprit, avec la même détermination, nous devons sortir Wissembourg d’une situation démographique en nette baisse. Vous trouverez dans les pages qui suivent les résultats d’une analyse portant sur les paramètres importants de la ville : démographie, habitat, emploi, scolarité, etc.

Le constat est patent. Après deux décennies d’immobilisme, d’absence d’initiative publique en matière d’habitat, Wissembourg est la seule ville moyenne de la région en chute de population, en baisse d’effectifs scolaires, ce qui a déjà entraîné la fermeture de services publics. Cette grave crise du logement dans notre ville n’est pas liée à la situation économique puisque le bassin d’emploi de Wissembourg est parmi les plus actifs d’Alsace. Elle est liée à une offre locale inadaptée et insuffisante en matière de logement. De plus la rareté de l’offre a entraîné une hausse de l’immobilier situant Wissembourg au dessus de la moyenne régionale.Il faut une volonté politique forte pour enrayer ce déclin. Avec votre soutien indispensable, toute l’équipe municipale est mobilisée pour proposer de nouveaux quartiers d’habitat et de services, pour remettre Wissembourg sur les voies du développement !

A tous les Wissembourgeois, je souhaite de passer de belles fêtes. En ce Noël 2011, je pense en particulier aux personnes âgées, aux personnes isolées et aux malades. Que toutes et tous trouvent un moment de sérénité et de bonheur, que chacun partage la chaleur d’une famille ou d’un cercle d’amis.

Puissions-nous continuer à partager en 2012 les valeurs de fraternité et de solidarité.

Joyeuses Fêtes et Bonne Année à tous.

On maintient le cap

Dossier Habitat

L’avenir de la ville : nous sommes tous concernéswissembourg manque cruellement de logements immédiatement habitables, que ce soit à la vente ou à la location, alors même qu’elle en aurait besoin pour sauver sa démographie : voilà le constat que fait le cabinet d’études spécialisé en urbanisme ACeIf de Strasbourg en octobre 2011. Une étude révélatrice d’une situation qui se dégrade d’année en année. Le mois dernier, Sabine vetter, représentante du cabinet ACeIf (déjà intervenue sur la même problématique dans les années 90, sous le mandat de la précédente municipalité) présentait le résultat de ses investigations au conseil municipal du 25 novembre 2011. edifiant.

Le premier constat porte sur l’évolution démographique de Wissembourg. Notre population a augmenté sans relâche de 1968 à 1999, passant de 6500 à 8173 habitants. Puis, en l’espace d’une dizaine d’années, elle a chuté, tombant en 2008 à 7978 habitants. Pendant ce temps, la Communauté de Communes du Pays de Wissembourg (Comcom) ne cessait, elle, d’augmenter sa population, malgré les pertes de la ville principale, passant de 14307 habitants en 1970 à 16758 en 2010. Dans le même temps, alors que la ville de Wissembourg perdait 2,5 % de sa population, l’Alsace du Nord (Arrondissements de Wissembourg, Haguenau et Brumath) en gagnait 4%.

En se référant aux chiffres de l’INSEE (Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques), on constate que l’évolution démographique négative de Wissembourg n’est pas à mettre sur le compte du solde naturel (écart entre naissances et décès), resté positif. Mais la ville perd de sa population parce que celle-ci va s’installer dans d’autres communes.

Le cabinet fait un deuxième constat : dans toute la Comcom, mais surtout à Wissembourg, on note un vieillissement de la population plus intense que sur la moyenne du département. Un signe qui démontre que si les anciennes générations trouvent l’endroit agréable, les jeunes, au contraire, auraient tendance à quitter la ville. On note ainsi, par rapport aux chiffres de 1999, une forte régression en 2008 des 15-45 ans, alors que les 45-75 ans et plus progressent de manière spectaculaire…

emploi : belle évolution

On est logiquement amené à se poser la question de la situation économique : le bassin d’emploi s’appauvrirait-il au point d’être à l’origine de cette fuite démographique ? Les chiffres de l’INSEE prouvent que non. Wissembourg est resté un bassin d’emploi actif, réalisant entre 1999 et 2008 une performance en termes d’indice de concentration (nombre d’emplois/nombre d’actifs) nettement supérieure à sa voisine de Haguenau. Alors que la population active chutait de 3634 à 3493, le nombre d’emplois passait, lui, de 5028 à 5586, prouvant que Wissembourg attire les salariés des alentours. Plus de 3000 personnes non-résidant en ville y sont salariées.

habitat : en panne

Le cabinet ACEIF s’est penché sur la situation de l’habitat pour faire le même constat que les agences immobilières locales : Wissembourg manque cruellement de logements. De toutes les villes d’arrondissement du Bas-Rhin (Haguenau, Saverne, Molsheim, Obernai, Sélestat) c’est celle dont le nombre d’habitations principales a le moins progressé.

Le nombre de résidences principales à Wissembourg (la courbe en pointillé, la plus basse) augmente plus faiblement que dans les autres villes moyennes du département

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Résidences : Wissembourg en queue de peloton

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en conclusion : il n’y a plus de temps à perdre !

On n’a que trop constaté ici et là les conséquences et les menaces d’une baisse démographique sur les équipements de la ville. La fermeture de plusieurs administrations se poursuivra-t-elle par d’autres mesures du même genre ? « Quand les chiffres de la population baissent, les dotations de l’état pour la ville baissent aussi » précise le maire Christian Gliech. « Nous sommes aujourd’hui devant l’ardente nécessité de tout mettre en œuvre pour restaurer une démographie qui nous permettra de redresser le cap. Pour cela, il nous faut mener une politique du logement pertinente et courageuse ».Mener une politique volontariste de l’habitat, pouvoir permettre aux jeunes familles de s’installer à Wissembourg, oui ; mais pas n’importe comment

Martial Aron, agent immobilier : « il y a beaucoup de logements délabrés dans le centre de Wissembourg » © Mairie de Wissembourg

Dans les DNA du 24 novembre 2011, les agents immobiliers de la ville confirment ce constat : « On manque de biens de bonne qualité », dit l’un. « Il y a beaucoup de logements délabrés dans le centre de Wissembourg » dit l’autre. Tous constatent une pénurie flagrante de biens immobiliers en général et de qualité en particulier à proposer à la location comme à la vente. En octobre par exemple, on ne trouvait à louer aucun logement de plus de trois pièces que ce soit auprès des agences immobilières ou sur les sites Internet.

M ê m e c o n s t a t d a n s le logement social où Wissembourg, avec un solde négatif, est lanterne rouge du Bas-Rhin, le record de constructions étant détenu par Brumath d o n t l e n o m b r e d e logement s soc iaux a

grimpé de plus de 20% entre 2006 et 2010. Sachant que 57 % de wissembourgeois pourraient bénéficier d’un logement social.

L’étude de l’ACEIF démontre par ailleurs que le « taux de vacance », soit le nombre de logements l ibres, est l ’un des plus faibles d’Al sace.

Constat sociologique : le nombre de familles à une personne augmente de manière sensible, tout comme celui des couples sans enfant, dans toutes les classes d’âge. On assiste ainsi à ce que les urbanistes appellent « le desserrement des logements » : la même surface est habitée par moins de personnes que naguère.

Faute de trouver à se loger dans de bonnes conditions, les familles avec enfants quittent Wissembourg. Avec pour corollaire une chute spectaculaire des effectifs scolaires. Ainsi, de 2004 à 2011, le cycle du primaire à Wissembourg a perdu 183 élèves !

Trop peu de maisons arrivent sur le marché et les transactions immobilières atteignent un prix peu accessibles aux jeunes couples. Ici, une vue du lotissement du Vignoble. © DR

Chute libre… Baisse des effectifs scolaires en 10 ans

et pas à n’importe quel prix. « Dès que ce sera possible, des programmes immobiliers équilibrés seront réalisés. La maîtrise d’ouvrage devra

rester communale ». Les initiatives utiles t e n d a n t à a g r a n d i r q u a l i t a t i v e m e n t l e parc de logements de Wissembourg seront les bienvenues aussi bien sur le site Gummi-Mayer q u e d u G u m b e r l é ; il n’est que temps de remonter la pente.

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Quels sont les acteurs PLUi

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Un PLU intercommunal, c’est quoi ?

Le PLUi définit les droits à construire de chaque parcelle. Il constitue le cadre d’instruction des permis de construire et des permis d’aménagement.

Un outil de gestion de l’usage des sols...

..un projet partagé avec les habitants

…mais le PLUi est avant tout…

…mais aussi...

...l’expression d’un projet intercommunal

grâce à

- une information, dans les bulletins municipaux et le journal intercommunal

- la mise à disposition d’un registre de concertation en mairie et au siège de la Communauté de Communes, pour consigner les questions, remarques, avis et suggestions

- des réunions publiques pour présenter l’état d’avancement de l’étude et répondre aux questions

Le PLUi s’appuie sur un véritable projet intercommunal pour dessiner le territoire de demain. Il s’élabore à partir d’une analyse des forces et faiblesses du territoire à l’échelle de chaque commune mais également à l’échelle intercommunale permettant ainsi d’identifier les enjeux en matière d’urbanisme, d’aménagement du territoire, d’environnement, d’habitat, de transports, d’équipements et de services et de fixer

des objectifs pour l’avenir.

La démarche de PLU intercommunal permet de réfléchir et décider ensemble sur des choix de développement partagés.

Pourquoi un nouveau document d’urbanisme à l’échelle de la Communauté de Communes?

Intégrer les évolutions de la réglementation

La loi «Engagement National pour l’Environnement» dite loi Grenelle 2 a été promulguée le 12 juillet 2010.Elle a modifié le code de l’urbanisme et prévoit que lorsqu’une Communauté de Communes est chargé de son élaboration, le PLU couvre l’intégralité du territoire.Les élus ont souhaité anticiper l’obligation réglementaire qui en résulte pour disposer d’un document à jour.

réfléchir ensemble audéveloppement de l’habitat

sur le territoire

Un PLU intercommunal intègre des réflexions plus avancées sur le développement de l’offre en logements sur le territoire : combien ? où ? pour quelle population (les jeunes, les familles,les personnes âgées, les personnes handicapées, les personnes en dif f icultés)? dans le souci d’une répartition équilibrée entre les communes.

Mieux prendre en compte les objectifs de gestion économe du

foncier et de l’énergie

Chaque année dans le Bas-Rhin, plus de 500 ha sont distraits des espaces agricoles ou naturels pour être urbanisés. Pour limiter la consommation foncière, il appartient à chaque collectivité de mieux gérer l’espace. Le PLU est l’outil adapté pour ce faire. Autre objectif important, l’économie d’énergie nécessite de se doter de règles de construction adaptées.

Par délibération du 20 décembre 2010, le conseil communautaire a décidé d’engager la révision des Plans Locaux d’Urbanisme des communes membres et de les transformer en Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi).

réfléchir ensemble au développement de notre territoire

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L’élaboration d’un PLU intercommunal amène les élus à aborder diverses questions :

Comment habite-t-on le territoire ? Comment s’y déplace-t-on ?

Où travaillent les habitants ? Quel type d’agriculture y est pratiqué ?

Quelles sont les spécificités des communes ? Quel est le patrimoine bâti ou naturel valorisable ?

Quels éléments forgent l’identité ? Qu’est-ce qui fait le cadre de vie ?

Quels sont les risques et les nuisances ? Quelle dynamique démographique connaît le territoire ?

et à se positionner sur comment le territoire doit évoluer par rapport à ces thématiques.

De quoi se composera le PLU intercommunal ?

Quelles sont les problématiques abordées dans le PLUi ?

Quels sont les «acteurs» du PLU ?

Quand les habitants peuvent-ils s’impliquer ?

DOCUMENT EXPLICATIFLe rapport de présentation comprend un diagnostic détaillé du territoire permettant d’en identifier les enjeux, d’expliquer les choix effectués et d’en évaluer les incidences sur l’environnement.

DOCUMENT POLITIQUELe Projet d’Aménagement et de Développement Durables (PADD) exprime le projet général de la Communauté de Communes en matière d’aménagement et d’urbanisme; il répond aux enjeux du territoire identifiés dans le diagnostic.

DOCUMENT REGLEMENTAIRE

La traduction règlementaire du projet s’effectue grâce à 3 outils complémentaires: les plans de zonage, qui partagent le territoire de chaque commune en zones (les plans actuels seront mis à jour et adaptés au projet intercommunal), le règlement particulier à chaque zone, les orientations d’aménagement et les objectifs en matière de logement et les projets sur certains secteurs.

DOCUMENT INFORMATIFLes annexes comprennent un certain nombre d’indications ou d’informations reportées pour information dans le PLUi comme les servitudes d’utilité publique, les réseaux d’eau potable et d’assainissement.

Les élus ont l’initiative et la responsabilité de la conduite de l’élaboration y compris des modalités de concertation. Ce sont eux qui ont le pouvoir de décision sur les choix politiques qui engagent l’avenir du territoire.

LES ELUSLES PERSONNES

PUBLIQUES ASSOCIES

Les personnes publiques associées – le regard institutionnel : certaines institutions sont associées à l’élaboration du document (l’Etat, le SCOTAN, la Région et le Conseil Général, les chambres consulaires, etc.)

LA POPULATION

Deux bureaux d’études ont été retenus pour accompagner les élus et élaborer les pièces du dossier

LES BUREAUX D’ETUDES

Décembre 2010

DELIBERATION DU CONSEIL

COMMUNAUTAIRE

Juillet 2011 - Fin 2012

ETUDES

Début 2013

ARRET DU PLU EN CONSEIL

COMMUNAUTAIRE

Ete 2013

ENQUETE PUBLIQUE

Fin 2013

APPROBATION DU PLU EN CONSEIL

COMMUNAUTAIRE

Affichage en mairie et au siège de la CCPW et insertion dans

la presse

Registres disponibles : les habitants peuvent s’y exprimer. Des réunions publiques sont prévues

Bilan de la concertation Les habitants peuvent rencontrer le commissaire

enquêteur ou lui écrire

Le PLUi servira de référence à l’instruction des permis de

construire

La population est associée à la démarche d’élaboration du PLU dans le cadre de la concertation. Il n’y a pas de cadre imposé à cette concertation, les élus sont libres d’en définir les modalités (voir au recto)

«La zone du Steinbaechel : dans le cadre orange la zone réservée depuis des années dans le POS pour de l’habitat ; en rouge la zone retenue pour la ZAC dans le PLU»

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A l’issue de cette concertation, le Conseil Municipal tirera un bilan et pourra le cas échéant créer la zone au printemps 2012.

Garante d’un projet partagé, la « Zone d’Aménagement Concerté » permet d’avancer au rythme des besoins dans la réalisation et de simplifier le montage financier de l’opération. La Ville souhaite réaliser la ZAC en régie (par les propres services de la mairie) et ne pas la confier à un seul aménageur. On réduit ainsi le prix des terrains et on conserve la maîtrise du rythme de l’urbanisation. Pour les futurs habitants, c’est la garantie d’un impact minimal sur le prix des terrains viabilisés par la commune. Le périmètre retenu (6ha) a pris soin de réduire les retombées de cette urbanisation sur les terres agricoles, les espaces naturels et les paysages.Les propositions d’aménagement prévoient l’emplacement d’habitat individuel à proximité des terrains

individuels riverains (faible densité de constructions).

La mise en place du projet se fera depuis pied de la colline vers le haut (calendrier sur 10 à 15 années).

ContactService urbanisme de la mairie de Wissembourg // Cour de la Commanderie - 2a rue de l’Ordre Teutonique 03 88 54 87 87 - 06 71 38 39 02 aux heures d’ouverture au public du service (8h30-12h et 14h-18h).

ZAC : la concertation se poursuitLe projet de zone d’habitation dans le quartier du Steinbaechel est porteur d’espoir pour bon nombre d’habitants qui espèrent trouver là une occasion d’accéder à des logements adaptés à leurs attentes, qu’ils soient individuels ou collectifs. La nouvelle municipalité avait promis de réaliser l’opération en toute transparence. C’est en voie d’être fait, la concertation se poursuit.

Dans sa délibération en date du 29 Mai 2009, adoptée à ce moment là par tous les conseillers municipaux (unanimité y compris l’opposition), le Conseil Municipal a défini les objectifs et les modalités de la concertation préalable en vue de la création de la Zone d’Aménagement Concerté (ZAC) du Steinbaechel. Le code de

l’Urbanisme prévoit un dispositif

qui permet à chacun de prendre connaissance du projet et ainsi de mieux en appréhender les enjeux.

Une première phase de concertation a été menée en avr il 2010 : une réunion publique suivie d’un atelier ont permis de recueillir les réactions des participants. Ces avis ont été pris en compte, notamment pour retracer l’emprise de la zone d’aménagement. On a raboté ici, on a réduit là, on a pris soin de réduire les impacts de cette urbanisation future sur les

riverains. On a également pris soin de ménager la vocation d’espace naturel du ruisseau du Steinbaechel qui reste t o t a l e m e n t p r o t é g é . A u c u n franchissement du ruisseau n’est prévu.

Un deuxième temps de concertation est prévu du 16 janvier au 6 février 2012. Une exposition sera réalisée pour présenter le projet. L’étude d’impact et les documents d’étude sont mis à disposition du public. Un registre est mis à disposition pour recueillir les observations, suggestions et commentaires de chacun. Trois permanences seront assurées en mairie par le Maire et des élus le 18 janvier, le 28 janvier et le 3 février 2012, avec visites sur le terrain.

Le 29 octobre 2011, réunion des élus sur le site du Steinbaechel © Mairie de Wissembourg

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Sécurité

De nombreuses personnes négligent de prendre des mesures élémentaires afin de se prémunir contre le vol. Adopter des principes de prévention, c’est pourtant dissuader et retarder l’action des cambrioleurs, faciliter leur arrestation, et réduire les effets du préjudice en cas de vol.Il est rappelé à chacun que pour signaler un délit, en cas de nuisances sonores, de dégradations, etc., il convient de contacter la gendarmerie nationale dédiée à ces missions, en composant le 17.

Il existe des moyens techniques pour prévenir le vol (systèmes sécurisés pour les portes et encadrements solides, rideaux métalliques, éclairage automatique puissant, surveillance vidéo ou télésurveillance), mais aussi des habitudes préventives, notamment

pour la prévention des sommes d’argent. Ainsi, il convient de garder le minimum d’argent en caisse, ne pas centraliser l’encaisse en un seul point de l’établissement, utiliser un coffre-fort de dépôt, poser des affiches bien en vue indiquant qu’un minimum d’argent est conservé sur les lieux. D’autres habitudes sont à suivre, comme ne pas rester seul dans votre magasin à la fermeture.

En cas d’agression, observez votre agresseur pour en donner un signalement très précis. Notez sa direction de fuite, le type et la couleur du véhicule, et si possible son numéro. Maintenez les lieux en l’état jusqu’à l’arrivée de la gendarmerie.

En cas d’urgence, appelez le 17.

La gendarmerie vous informe : Prévention contre les vols dans les commerces

L’équipe de la police municipale sera renforcée avec l’arrivée d’un policier supplémentaire et d’Agents de Surveillance et de la Voie Publique (ASVP) en 2012. Les missions de la police municipale sont les suivantes :

l’exécution des arrêtés de police, la gestion de la circulation et du stationnement la sécurité aux abords des écoles et lors de manifestations publiques ou de marchés.

La police municipale à wissembourg

La police municipale et la gendarmerie travaillent en collaboration © Mairie de Wissembourg

La coopération entre les services de police municipale et ceux de la gendarmerie de Wissembourg a été sensiblement développée ces derniers mois pour une présence renforcée sur le terrain. En particulier, deux gendarmes chargés de la police de proximité sont, depuis peu, affectés à la Ville et effectuent des missions de surveillance de la voie publique et d’intervention avec les policiers municipaux.

La ville a acheté un sonomètre. Il est utilisé conjointement par la police municipale et la gendarmerie. Il rend possible des mesures de bruits (mobylettes, nuisances diverses) et permet si besoin, aux agents de police de procéder à des verbalisations en cas d’infractions. La ville a d’ailleurs bénéficié d’une subvention de l’Etat pour cet achat.

Lucien Habermacher, président de l’Office du Tourisme Entre raison et ambition

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Dossier Tourisme

Lorsque vous avez pris la présidence de l’Office de Tourisme (OT), on a parlé de déficit. Qu’en était-il ?

Le déficit était bien réel. La gestion de l’office n’était plus assurée et le montant du déficit était d’autant plus difficile à apprécier que les comptes n’étaient plus tenus. Notre office de tourisme était sur le point de passer sous la tutelle du tribunal de commerce. Ma première tâche a consisté à renégocier la dette

auprès des banques. Cela a pu se faire grâce à l’appui de la municipalité qui nous a assuré de la garantie de la ville. Pour autant, nous ne voulions pas impliquer le contribuable.

A u j o u r d ’ h u i , l e s c o m p t e s s o n t t e n u s professionnellement grâce en grande partie à notre trésorier Patrick Carlier, un ancien cadre de gendarmerie qui sait gérer des budgets.

© DR

A 65 ans, bientôt retraité, Lucien habermacher a pris la direction de l’Office de Tourisme de wissembourg, succédant à renaud weisse, démissionnaire en février dernier. Une tâche ambitieuse, d’autant plus difficile qu’il a fallu épurer un passif lourd à évaluer… Nous avons voulu connaître ses objectifs et ses projets.

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Votre première tâche ?

Notre premier souci a été d’analyser les postes de dépenses pour en supprimer certains. L’un des plus importants était le loyer du local, 1000 € par mois. En franchissant la rue pour s’implanter au rez-de-chaussée de la mairie, l’OT réalise d’emblée une économie de 12000 € par an. Ce n’est pas rien ! Par ailleurs, nous avons renégocié le prêt sur le « petit train » touristique. S’il est désormais plus long, il permet néanmoins de dépenser 12000 € de moins tous les ans. La garantie d’emprunt de la mairie est maintenue, mais réduite à 50 %. Nous avons également procédé à une série de mesures économiques sur de petits postes, en prenant soin de préserver le personnel.

Les touristes qui sollicitent régulièrement l’OT vous ont-ils suivi de l’autre côté de la rue ?

Absolument ! Le déménagement n’a eu aucun impact négatif sur le flux des visiteurs qui s’avère même en hausse et ce malgré les travaux et les échafaudages sur la façade de la mairie ! S’il est encore trop tôt pour faire un bilan, on constate néanmoins que les indicateurs de satisfaction semblent être positifs.

Né à Baden-Baden de parents alsaciens (père militaire), ayant passé son enfance en région lyonnaise, Lucien Habermacher, diplômé de Sciences Politiques à Lyon, et diplômé de l’Institut d’Administration des Entreprises, a successivement travaillé à la planification de projets dans l’industrie aéronautique à Hambourg (Allemagne), puis dans la vente par correspondance (VPC), d’abord pour le groupe Quelle à Orléans, ensuite pour La Redoute à Roubaix. Il y a développé le système des « relais-colis » pour la livraison des marchandises aux clients de la VPC.

Depuis une dizaine d’années, il travaille pour le compte de la société Yves Rocher, toujours dans le domaine de l’organisation des livraisons de commande et des relations postales, en France et à l’étranger. Il habite Wissembourg avec son épouse Nicole, première adjointe au Maire, ancienne proviseure adjointe du lycée.

L’hommeVos premières satisfactions de l’été 2011 ?

L’été 2011 se caractérise d’abord par la mise en route de nos « Rosalies », ces voiturettes à pédales entièrement financées par des commerçants et garées au pied de la mairie. Rigolottes, sympathiques, elles apportent une indubitable note de gaieté en ville, générant le sourire même chez ceux qui ne les utilisent pas. Une réussite ! Leur location est un tel succès qu’elle permet de financer l’emploi à temps partiel du préposé à leur gestion. D’ailleurs plusieurs communes d’Alsace s’y intéressent à leur tour et viennent ici se renseigner.

La deuxième réussite, c’est l’extension du parcours du mini-train vers la commune allemande de Schweigen, quatre fois par semaine. Elle a permis un réel accroissement de la clientèle, au point qu’on peut dire que le mini-train est devenu un véritable outil transfrontalier. Cette mesure est un succès, aussi bien pour les finances que pour la notoriété.

Les rosalies © Office de tourisme

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Dossier Tourisme

Notre objectif : ne pas rester isolé

A noter : Sous l’impulsion de l’Agence de Développement Touristique du Bas-Rhin, qui encourage le développement des animations pour Pâques, l’Office de Tourisme de Wissembourg proposera au printemps prochain un projet de randonnée transfrontalière.

Office de Tourisme de Wissembourg 9, place de la République - Tél. : 03 88 94 10 11 www.ot-wissembourg.fr [email protected]

Contact

Qui vous sollicite ?

Nous enregistrons bon an mal an quelque 150.000 visiteurs dont les deux tiers sont allemands. Il faut se rendre à l’évidence : les Allemands sont nos plus grands « clients touristiques ». Le tiers restant se partage pour moitié entre les Français et un panel de toutes nations. Parmi nos clients allemands, il y a bien sûr les proches voisins, mais également des gens qui viennent des régions de Francfort, de la Ruhr ou de la Bavière. Très souvent nos agents d’accueil renseignent les touristes sur d’autres points d’intérêt que la seule région de Wissembourg. Ici, à la porte de France, on nous sollicite sur toutes les possibilités d’exploration de l’Alsace, voire au-delà. Il nous semble donc logique de ne pas rester isolés. Pourquoi ne pas envisager un fonctionnement (financier) plus large ? Déjà, nous nous sommes rapprochés de l’Office de Tourisme de Bad Bergzabern ; leurs intérêts sont proches des nôtres comme le sont ceux de la plupart des points touristiques de l’Alsace du Nord.

Qu’envisagez-vous à moyen et long terme ?

Pour satisfaire les touristes, nous travaillons à l’idée de former une offre globale sur un ensemble de produits touristiques choisis dans un rayon de 30km. L’un des problèmes récurrents est la courte durée de séjour des visiteurs. Pour allonger celle-ci, il faut attirer les gens d’un peu plus loin, ce qui les amènera à passer quelques jours à Wissembourg. En 2012, nous voulons dégager des budgets de prospection et créer des programmes de fidélisation de la clientèle. Nous aurons à cœur de poursuivre la coopération transfrontalière, tout en essayant

d’intéresser une clientèle alsacienne et notamment strasbourgeoise aux beautés de l’Alsace du Nord. Je sais, ça ne va pas être facile ! Par ailleurs, c’est la Ville qui s’occupe désormais de l’organisation des fêtes de Pentecôte, car ces festivités ne relèvent pas d’un office touristique.

Et dans l’immédiat ?

Eh bien, vous avez vu ? Nous avons financé pour Noël une patinoire, grâce à la participation des commerçants (individuels et groupements) et de la ville de wissembourg. (NDLR : elle est installée place du Saumon jusqu’au 02 janvier). Cette installation devrait faire le bonheur d’un grand public, dont les enfants, et donner un air festif au centre-ville durant le mois de décembre. D’après les premières constatations, c’est bien parti !

La patinoire de Noël © Mairie de Wissembourg

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« L’office de tourisme a un rôle essentiel »Ils sont en première ligne lorsqu’on parle de « l’industrie du tourisme » :les hôteliers et restaurateurs, comme les pâtissiers et magasins d’alimentation, sont les premiers bénéficiaires des efforts de l’office de tourisme. Ce sont des Petites et Moyennes entreprises (PMe) qui comptent dans la ville, ne serait-ce que parce qu’ils sont de gros employeurs, en particulier de main d’œuvre féminine, ce qui est toujours appréciable dans le budget des ménages.

« Wissembourg est une ville qui plaît »

Eric Schmidt, Le Moulin de la Walk

Eric Schmidt a pris la succession de son père aux commandes de l’hôtel-restaurant Le Moulin de La Walk. Situé, comme son nom l’indique, au bord de la Lauter sur le site de l’ancienne tannerie de la Walk, en pleine verdure, l’hôtel attire une clientèle moitié affaires, moitié tourisme avec une prépon-dérance pour cette dernière durant les mois d’été. Le restaurant, par son niveau de qualité s’adresse à une clientèle exigeante en matière de gastronomie.

« Les gens séjournent une ou deux nuits, guère plus. Essentiellement allemands, ils viennent pour le charme de la ville, son côté médiéval, mais aussi pour les caves de Wissembourg, puis celles de Cleebourg, la Ligne Maginot, les villages de potiers et, bien-sûr, la gastronomie. Les Masters de Pétanque ? Ça ne m’a rien apporté. Ce n’était pas ma clientèle ».

Eric apprécie autant le travail de l’OT que celui du club vosgien : « Ici, les gens quittent l’hôtel, chaussures aux pieds pour la randonnée. Ils nous disent à quel point ils apprécient le fléchage des sentiers qui est, de leur avis, mieux fait qu’en Allemagne ! Les gars du club vosgien font un travail remarquable ».

Le patron de La Walk investit actuellement quelque 500.000 € dans une véranda pour pouvoir mieux abriter sa clientèle du restaurant l’été. Son souhait ? « Que l’office continue d’accueillir les touristes, qu’il développe l’offre à l’étranger et nous y représente dans les foires et salons. Qu’on améliore aussi l’offre du marché de Noël. Vis-à-vis de la clientèle allemande, il y a réellement quelque chose à faire ».

Le Moulin de La Walk – Restaurant de 45 couverts, Hôtel de 25 chambres, 15 salariés, www.moulin-walk.com

Ici les gens viennent pour goûter au charme de la ville et à ceux de la nature © DR

Nous en avons rencontré quelques-uns pour connaître leur sentiment sur ce que leur apporte l’Office de Tourisme.

Les hôteliers

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Dossier Tourisme

« Rien qu’au site Internet, on sent déjà le dynamisme de l’OT »Elisabeth et Ludovic Dumont, L’Hôtel d’Alsace

En juin dernier, Elisabeth et Ludovic Dumont, hôteliers de métier, rachetaient l’Hôtel d’Alsace, construit à cheval sur la Lauter en face de la caserne des pompiers. Originaires de Belleville-Sur-Saône, dans le Beaujolais, ils ont cherché pendant un an à acheter une affaire avant de fixer leur choix sur Wissembourg. « Nous avons, d’emblée, été séduits par la ville, son charme, sa position à la frontière et par l’hôtel lui-même, sa construction sur la Lauter, sa fonction touristique. En consultant le site Internet de l’office de tourisme local, nous avons immédiatement eu une impression favorable : on sent ici un dynamisme que nous ne connaissions pas dans notre région d’origine ! »

Construit en 1987, l’hôtel n’a guère été rénové depuis. « Il y a tout un travail de mise à jour qui nous attend : les chambres à redécorer, les prestations générales et surtout la salle du petit-déjeuner que nous comptons agrandir par une véranda ou similaire en exploitant la situation sur l’eau ». Le couple Dumont ne projette pas d’intégrer un restaurant dans l’hôtel : « il y a largement ce qu’il faut, à Wissembourg ».

L’Hôtel d’Alsace accueille une clientèle pour moitié allemande, essentiellement orientée tourisme : « les gens viennent faire du vélo, de la moto, de la randonnée, découvrir l’Alsace du Nord. D’autres viennent s’établir ici pour quelques jours, histoire de visiter l’Alsace ou, à l’inverse, découvrir la Südliche Weinstrasse. Souvent nous avons à faire à de petits groupes, retraités, collègues, etc. A Pentecôte, c’était plein, pareil pour le Rallye d’Alsace et, pour les Masters de Pétanque nous aurions pu louer trois fois ! »

Ce que les Dumont attendent de l’OT ? « Qu’il réédite le prospectus trilingue avec les principaux monuments et curiosités de la région et peut-être que tous les offices des environs (y compris ceux des Vosges du Nord et les Allemands) se regroupent pour lancer des produits communs ».

Hôtel d’Alsace, Chaîne Citotel, Rue Vauban. 41 chambres, www.hotel-alsace.fr

« Que l’office se fasse coordinateur »

Rachel et Emmanuel Arth , Hôtel La Couronne

Rachel et Emmanuel Arth sont les heureux propriétaires de La Couronne, un hôtel de 13 chambres consolidé par un restaurant qui a derrière lui une longue histoire.Idéalement situé au cœur de la ville, l’établissement réalise entre 30 et 40 % de son chiffre d’affaires grâce au tourisme, qu’il soit d’affaires ou de loisirs. En été, ce dernier prend largement le pas sur les nuitées des hommes d’affaires. « Nos clients se recrutent essentiellement dans un rayon de 60 km, affirme la patronne

de l’hôtel. C’est par le bouche-à-oreille favorable à Wissembourg qu’ils décident de visiter notre région. Puis, ils affinent leurs réservations par le biais d’Internet ». Les Arth n’ont pas attendu de réaliser dans les proches environs leur projet d’hôtel-bien-être pour rénover une partie de leur établissement de Wissembourg. Ils ne sont pas mécontents de la marche des affaires. « Les bas tarifs consentis aux retraités par les chemins de fer allemands nous valent une clientèle régulière ».Ce que pourrait leur apporter de plus l’office de tourisme ? « Je rêve d’un programme hebdomadaire d’animations que nous, les hôteliers, nous proposerions aux touristes : randonnée tel jour, circuit VTT tel autre, promenade historique, dégustations de produits locaux ou de vins, etc, sourit Emmanuel, lui-même grand sportif. Pour cela, il faudrait que l’office de tourisme joue un rôle de coordinateur du réseau. Il me semble important que ce soit quelqu’un d’extérieur à la profession ».

Hôtel- Restaurant La Couronne, 12, Place de la République. 75 couverts, 13 chambreswww.couronne-wissembourg.com

Emmanuel et Rachel Arth derrière le comptoir de leur restaurant-brasserie.

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Le regard du voisin

Helmut Geisser, maire de Schweigen-Rechtenbach

« Comme dans bien d’autres domaines, la coopération transfrontalière entre Wissembourg et Schweigen-Rechtenbach se manifeste également sur le plan touristique. Au fil des années, nos deux communes – je devrais étendre mon propos aux deux communautés de communes – se sont rapprochées et c’est une véritable amitié qui s’est nouée entre elles.

En matière de coopération touristique, il va de soi que je cite en premier lieu un monument symbolique qui nous réunit : le Weintor, la porte de la France pour nous, citoyens palatins. Ici, avec le maire Christian Gliech et mon collègue Hermann Bohrer, nous avons inauguré l’an dernier la « colombe de la paix », ce monument de grès issu d’une semaine d’animation artistique à Wissembourg. Les habitants de Schweigen sont particulièrement fiers d’accueillir ainsi le fruit d’une manifestation transfrontalière…

Nous n’avons d’ailleurs pas attendu le tournant du siècle pour coopérer ainsi. Nos offices de tourisme respectifs se fréquentent depuis les années 80 et ce n’est pas le fruit du hasard si le bureau de tourisme du Weintor est franco-allemand. Les touristes qui viennent s’y renseigner s’apprêtent à visiter le Pays de Wissembourg, ou l’Alsace, voire d’autres régions de France. Sa présence au Weintor est donc parfaitement pertinente. Le Weintor est aussi depuis peu l’une des étapes du mini-train de Wissembourg qui relie désormais la pointe du Palatinat et celle de l’Alsace.

Et que dire des chemins de promenade franco-allemands qui passent par là : le « Kapellen-Pilger-Weg », le « Gelber Balken » qui mène de Pirmasens aux Vosges du sud, sans oublier l’éminent Chemin de Compostelle. Autant de routes piétonnes dont le balisage et l’entretien fédèrent les bonnes volontés du Pfälzerwaldverein et du Club Vosgien…

Nous nous sommes associés cet été aux Masters de Pétanque de Wissembourg, comme les Alsaciens se sont joints à nous lors des tournages de la télévision allemande en été 2010.

Et puis… nous avons parfois des leçons à prendre chez vous, par exemple en matière de concours de fleurissement ! Nos maires sont allés voir du côté alsacien comment vous vous y prenez pour susciter l’émulation. C’est important, le fleurissement, pour l’attractivité touristique… »

« L’extrémité de l’Alsace du Nord et celle de la Weinstrasse constituent ensemble une très belle région touristique du Rhin Supérieur au cœur de l’Europe. Paysages, gastronomie et vins en sont les points forts.

Le « Pays de Wissembourg » et le Bad Bergzaberner Land ont un rôle touristique essentiel à jouer dès lors qu’ils unissent leurs forces. Depuis des années déjà, de nombreuses initiatives ont vu le jour dans le domaine touristique. La plus récente en est sans conteste le parcours du mini-train désormais élargi à Schweigen.

Il nous reste à renforcer les propositions de parcours pédestres et cyclistes par-delà la frontière, de Bad Bergzabern au Piémont des Vosges en passant évidemment par l’étape gastronomique de Wissembourg. Le bureau de tourisme du Weintor est là pour renseigner les usagers sur les nombreuses propositions de Wissembourg.

Pour l’avenir, je pense que nous pourrons renforcer la coopération transfrontalière des acteurs du tourisme et peut-être même composer une offre culturelle réciproque. Chiche ? »

Hermann Bohrer, Bürgermeister de la Verbandsgemeinde de Bad Bergzabern Un soupçon de culture dans l’offre touristique

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Musée Westercamp : où en sommes-nous ?

Patrimoine

en juin 2010, le bulletin municipal se faisait l’écho des dernières actualités du musée westercamp : l’adoption du projet scientifique et culturel du musée, sa présentation publique e n a v r i l 2 0 10 e t l a c r é a t i o n d e l ’A s s o c i a t i o n d e s A m i s d u M u s é e w e s t e r c a m p . Depuis cette date, un scénario d’aménagement a été élaboré, qui vous est aujourd’hui présenté.

Les prochaines échéances

Après la présentation lors du comité de pilotage du 08 décembre, réunissant les services de la mairie, de la DRAC et des Musées de France, ce dossier sera présenté au Conseil Municipal.

Un projet en plusieurs étapes

Dans un premier temps, il est prévu de réhabiliter la Halle aux Houblons, qui abrite actuellement les archives municipales, qui seront elles-mêmes déplacées à la synagogue. Cet espace sera composé d’un accueil, d’une salle d’exposition temporaire, d’un espace pédagogique et documentaire et de bureaux administratifs. Il devra donc pouvoir fonctionner en autonomie. A compter de 2013, les collections du musée pourraient donc être visibles grâce à un aménagement provisoire.

Dans un second temps, des travaux devront être engagés sur les parties extérieures des deux anciennes maisons du musée, avec la rénovation des toitures, des façades et la restauration des menuiseries extérieures.

Enfin, les rénovations intérieures de ces deux maisons, le traitement des remparts et des espaces verts, ainsi que la mise en espace de toutes les collections du musée, pourront constituer une troisième phase de travaux.

Vous êtes en possession d’anciennes photographies du musée, ou plus largement de Wissembourg, de ses manifestations, etc., et vous souhaitez les faire partager au plus grand nombre ? N’hésitez pas à contacter le ser v ice communication [email protected] / 03 88 54 87 77).Ces photographies pourront servir pour des expositions ou des rétrospectives.

La Halle aux houblons, qui accueille aujourd’hui les archives municipales, pourra fonctionner en autonomie avant la réouverture complète du musée

Les éléments patrimoniaux les plus forts, comme les façades ou cette cuisine, seront bien sûr conservés © Mairie de Wissembourg

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L’exposition « Des Mondes de papier, l’imagerie populaire de Wissembourg » : une belle réussite

Même si le musée est fermé, les collections restent visibles lors des expositions temporaires. Celle qui s’est déroulée cet été, l’exposition « Des Mondes de Papier, l’imagerie populaire de Wissembourg », a rencontré un grand succès.

Conçue par le Musée Alsacien et adaptée pour Wissembourg, l’exposition a permis de mettre en valeur les principaux aspects et les grandes thématiques de l’imagerie Wentzel. Près de 200 estampes (lithographies coloriées et chromolithographies, gravures sur bois), des objets comme le matériel d’impression, ont été présentés.

Les conférences et visites commentées de l’exposition ont également réuni plus de 240 visiteurs, avec notamment la venue de Tom Borocco, maître lithographe (photo).

Avec plus de 3500 visiteurs, venus pour la majorité de W is s emb o ur g , m ais au s s i d ’A l lem a gn e et du Bas-Rhin , l ’exposi t ion a su toucher un public de proximité.

De nombreuses animations pour les enfants, comme les « mercredis récréatifs », les spectacles de « Kamishibaï », les « Amuse-musées », la semaine de l’imagerie lors du Festival d’Animation, le spectacle de rue de la compagnie Hector Protector (photo), ont pu être organisées grâce au concours de nombreux acteurs de la ville, comme l’Animation Enfance et Jeunesse, la ludothèque, la médiathèque ou encore l’Association des Amis du Musée Westercamp.

Les écoles, collège et lycée n’ont pas été oubliés ! Plus de 700 élèves de Wissembourg, personnels enseignants et accompagnateurs se sont rendus à l’exposition durant le mois de septembre. Le lycée Stanislas, décoré pour l’occasion de reproductions d’images de Wentzel, a également accueilli une conférence de Mme Heck, conservatrice au Badisches Landesmuseum de Karlsruhe, en présence d’une centaine de lycéens et leurs enseignants.

Hector Protector a présenté son spectacle «Le montreur d’images» place de la République.

Serge Burger présente l’exposition « Des Mondes de papier ».

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En bref

été récompensées lors d’une cérémonie de remise des prix, qui s’est tenue le 18 novembre dernier. Nous saluons tout particulièrement le travail de Jean-Marie HIEBEL (Altenstadt), Irmgard BOELLINGER, Louis et Cél ine KOLB et Véronique HEMMERLé (Wissembourg), qui reçoivent un prix d’honneur.

Le fleurissement à wissembourg

A chaque saison, les ser v ices des espaces verts de la mairie proposent de nouvelles décorations pour embellir notre ville. Après Pâques et ses décorations d’œufs et de lapins, après septembre et l’annonce de la rentrée scolaire, ce sont maintenant toutes sortes d’animaux qui ont élus domicile au centre-ville pour cet hiver…

Démarchage à domicile

Vous avez été démarché à domicile par un agent commercial et vous avez fait un achat que vous regrettez ? Sachez que vous disposez de 7 jours pour vous rétracter. En cas de besoin, le service social de la mairie peut vous aider.Contactez le 03 88 54 87 74.

Le retour du clocheton sur l’hôtel de ville

Depuis novembre 2011, le clocheton de l’Hôtel de Ville a fait peau neuve. Avec la rénovation du campanile, les trois cloches ont pu être réintégrées. Des travaux se poursuivent maintenant avec la réfection de la toiture. Les travaux d’aménagement intérieur se réaliseront durant le premier semestre 2012, avant le retour des services de la mairie, prévu pour l’été 2012.

Le premier anniversaire de la Nef

Depuis la réouverture de la Nef en octobre 2010, l’année a été rythmée par de nombreuses activités culturelles : la saison de spectacles de l’Association de Programmation du Relais Culturel, des expositions, notamment l’exposition « Des Mondes de Papier, l’imagerie populaire de Wissembourg », la mise en

place de nouvelles séances de cinéma organisées par la ville en complément de celles du ciné-club, l a saison des concerts du dimanche, ainsi que de nombreuses l o c a t i o n s . La médiathèque a quant à elle réalisé plus de 50 000 prêts

sur l’année, et organisé le salon du Livre Jeunesse, différentes lectures, des sélections thématiques d’ouvrages, accueilli des classes et des groupes spécialisés. Enfin, la centrale photovoltaïque de la Nef produit environ 52 000 kWh par an, ce qui représente une économie de 5 200 kg de CO2 sur une base de production française et 180g de déchets radioactifs de longue durée évités.

remise des prix du concours de fleurissement 2011

Comme chaque année, les plus belles réalisations florales de Wissembourg, Altenstadt et Weiler ont

Le nouveau visage de la Nef © Pascal Bastien

Cette cloche, fondue en 1752, retrouve sa place au sommet de l’Hôtel de Ville © Mairie de Wissembourg

Les rennes du rond-point Stichaner © Mairie de Wissembourg

Christian Gliech, Gilbert Hiebel et Nadine Schweinberg félicitent les lauréats du concours de fleurissement 2011 © Mairie de Wissembourg

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En bref

Un nouveau panneau lumineux

Il n’aura pas échappé aux Wissembourgeois la présence d’un nouveau panneau lumineux, place de la Gare, installé en octobre 2011. Les associations sont invitées à transmettre leurs actualités pour parution à l’adresse suivante : [email protected].

Aide au déneigement

La Ville de Wissembourg propose une aide au déneigement aux personnes de plus de 70 ans ou à mobilité réduite. Seuls les trottoirs devant les habitations seront déblayés. Les personnes intéressées par ce service doivent s’inscrire auprès du Centre Communal d’Action Sociale (Bernard Tony – 03 88 54 87 81).

ramassage des sapins de Noël

La Ville de Wissembourg vous propose de vous débarrasser de vos sapins de Noël après les fêtes. Il vous suffit pour cela de déposer vos sapins entre le 28 décembre et le 10 janvier, aux points de collecte suivants : place de la République, place Breitwiese, place de la Foire, site Gummi Mayer, parking de la piscine, parking du foyer communal à Weiler, et parking du foyer à Altenstadt. Il vous est demandé de déposer vos sapins entièrement dénudés de toute guirlande ou décoration.

Natura 2000 : des ateliers nature dans les écoles

Avant l’inauguration du sentier Natura 2000 au printemps 2012, les écoles de Wissembourg, Salmbach et Niederlauterbach participeront à des ateliers nature, en lien avec le Centre d’initiation à la Nature de Munchhausen. L’occasion pour les classes de mieux connaître l’écosystème de la forêt, par des découvertes sensorielles et ludiques.

Christian Gliech présente les dossiers de la ville au cours d’une réunion de quartier © Mairie de Wissembourg

Les ateliers équilibre : comment éviter une chute ?L’association « Alsace Eureka Equilibre » vous propose de participer à des ateliers sur le thème de l’équilibre et des troubles liées au vieillissement. Les chutes peuvent en effet avoir des conséquences graves. Elles se produisent le plus souvent au domicile et peuvent entrainer un sentiment d’inquiétude.

L’atelier « équilibre » est avant tout un outil de prévention. Vous apprendrez en douceur et à votre rythme à bouger en sécurité, stimuler votre équilibre, renforcer votre agilité et votre force musculaire, avec un animateur formé. Les ateliers équilibre se dérouleront tous les vendredis de 14h30 à 15h30 du 27 janvier 2012 au 12 avril 2012 à la Nef. Une participation de 40 € est demandée pour l’ensemble du cycle.

Une présentation de l’atelier sera proposée le 12 janvier 2012, à la Nef, à 14h. Pour tout renseignement complémentaire, contacter Karin Klein au 06 31 50 65 40 ou au 03 88 65 20 09.

rencontrez vos élus

Vous souhaitez discuter avec vos élus ? Venez prendre part aux réunions de quartier. Tous les sujets liés au cadre de vie collective y sont évoqués. La prochaine réunion est fixée au jeudi 19 janvier à 18h, à l’école de l’Europe, pour le quartier du Vignoble.

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Recensement de la population : chacun de nous compte

Portrait

Toute la population de Wissembourg sera recensée entre le jeudi 19 janvier et le samedi 18 février 2012. Les communes de moins de 10 000 habitants font en effet l’objet d’une collecte tous les cinq ans auprès de l’ensemble de leur population, organisée par la mairie et l’Insee. Et cette année, vous êtes concerné.

Un agent recenseur se rendra à votre domicile à partir du 19 janvier 2012. Vous pourrez le reconnaître grâce à sa carte officielle tricolore comportant sa photographie et la signature du maire.

Il vous remettra une feuille pour le logement recensé, un bulletin individuel pour chaque personne vivant dans ce logement et une notice

d’information sur le recensement. Si vous le souhaitez, l ’agent recenseur peut vous aider à remplir les questionnaires.

Lorsque ceux-ci sont remplis, ils doivent être remis à l’agent recenseur par vous-même, ou en cas d’absence, sous enveloppe, par un tiers (voisin, gardien, etc.). Vous pouvez aussi les retourner à la mairie ou à la direction régionale de l’Insee au plus tard le 18 février 2012.

Les quelques minutes que vous p r e n d r e z p o u r r é p o n d r e a u x q u e s t i o n n a i r e s s o n t i m p o r t a n t e s . L a q u a l i t é du recensement dépend de votre participation. C’est avant tout un acte

civique, mais aussi une obligation légale en vertu de la loi du 7 juin 1951 modifiée.

To u t e s v o s r é p o n s e s s o n t confidentielles. Elles sont transmises à l’Insee et ne peuvent faire l’objet d’aucun contrôle administratif ou fiscal.

En bref

Pascal Stengel, régisseur général de la ville.

Un « régisseur général de la ville », personne ne sait vraiment ce que c’est. A Wissembourg, l’homme a pris ses fonctions en juin dernier et il est appelé à prendre de plus en plus d’importance dans la cité.

A 38 ans, Pascal Stengel, marié, père de deux enfants, a trouvé ses marques dans sa nouvelle affectation. « Régisseur général » de la ville, il a en charge la sonorisation des manifestations culturelles de la ville, la surveillance des matériels audiovisuels de la Nef et la sécurité des les lieux culturels

ou des spectacles, qu’ils soient uniques ou récurrents.

De formation technique – un BTS dans l’audiovisuel – Pascal Stengel a bourlingué dans (presque) tous les métiers de l’événementiel. Tantôt ingénieur du son, tantôt directeur technique sur des tournages de télévision, il a roulé sa bosse dans quelques maisons de production, salles de spectacles et autres industries du show-biz, pour finir en dernier lieu directeur technique de l’opéra de Metz où il a œuvré pendant deux saisons jusqu’en juin dernier.

C’est de là qu’il a migré vers Wissembourg. « J’avais envie de quitter la grande structure pour retrouver de la proximité, un job à l’échelle humaine ». Vrai qu’au relais culturel de Wissembourg, on appréhende mieux les événements, on est plus proche de ses interlocuteurs que dans la méga-structure d’un opéra de grande ville. Ici, Pascal Stengel a eu à superviser des événements comme le « Ramp’art Festif », la tournée de la Choucrouterie, des concerts de

rock, les Masters de Pétanque et d’autres. Sa préoccupation actuelle va à la patinoire et au cortège du Hans Trapp.

Il est rarement dans son bureau au deuxième étage de la Nef, car il travaille avec l’équipe technique et veille au respect des règles de sécurité dans le bâtiment. « Je suis chargé entre autres d’optimiser l’utilisation du lieu. Il offre beaucoup de possibilités, mais son fonctionnement doit « être cadré ». Il y a des risques. C’est à moi de les gérer ». Pascal est notamment l’interlocuteur privilégié de la commission de sécurité d’arrondissement lorsque celle-ci est en tournée d’inspection.

« Il m’appartient aussi de veiller à la « durabilité » des équipements. Eviter qu’ils se dégradent par un mauvais usage ou des négligences dans l’entretien. Ma philosophie, c’est de coopérer avec les équipes techniques en place et de gérer les événements sur les six mois à venir. A terme, je voudrais aussi parvenir à anticiper le renouvellement des matériels par des plans pluri-annuels ».

Pascal Stengel, régisseur général © DR

Pour obtenir des renseignements c o m p l é m e n t a i r e s , c o n t a c t e z l a m a i r i e a u 0 3 8 8 5 4 8 7 8 7 P o u r t r o u v e r l e s r é p o n s e s à vos pr incipales questions sur le recensement de la population 2012 : w w w . l e - r e c e n s e m e n t- e t- m o i . f r Pour en savoir plus et consulter les résultats du précédent recensement : www.insee.fr

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Associations – loisirs

Un village d’animation à Wissembourg pour un été haut en couleur !

Pour cette première édition, beaucoup de monde était mobilisé autour du projet. Une dizaine d’associations wissembourgeoises étaient présentes tout au long des 6 semaines pour faire découvrir leur discipline. Une équipe d’animateurs vacataires s’est relayée 6 jours sur 7 pour proposer des activités telles que chasse au trésor, tournois sportifs, olympiades, atelier bricolage, … La médiathèque est venue chaque semaine pour des lectures de contes. L’office du tourisme a, quant à lui, largement diffusé l’information sur l’évènement. Enfin, les services techniques de la ville et de la Communauté des Communes ont tout mis en œuvre pour que ce petit monde soit installé au mieux et qu’il y règne une ambiance conviviale.

Les enfants et leurs familles ont pu être accueillis du mardi au dimanche de 13h à 20h. Sur place : un programme d’activité varié mais aussi la possibilité d’emprunter du matériel de jeux d’extérieur afin de jouer en famille, la ludothèque avec un espace de choix pour permettre à tous d’y trouver une place, un coin lecture avec des livres prêtés par la médiathèque, un coin détente avec les transats et enfin un coin buvette tenue par la pâtisserie Eric.

Ce microcosme a été un endroit de rencontre en tout genre empli de convivialité ! Des touristes curieux qui passaient par là, des enfants venus d’autres régions et accueillis par leurs grands-parents pour les vacances d’été, des familles qui se donnaient rendez-vous sur le lieu pour y passer l’après-midi…

Les activités ont eu un grand succès et les enf ant s se bousculaient à l’inscription !

L’équipe d’animation s’est efforcée de maintenir un maximum d’activités malgré le temps et ce, grâce au chapiteau et au gymnase municipal mis à disposition. En bref c’est toute la Communauté des Communes du Pays de Wissembourg qui était au rendez-vous, puisque les habitants des communes voisines avaient également fait le déplacement !

L’Animation Jeunesse souhaite remercier les partenaires qui ont participé à ce vaste projet. L a for te mobil isat ion des personnes a permis de rendre ce village chaleureux et accueillant ! Un grand MERCI à tous !Et rendez-vous l’année prochaine pour une nouvelle édition !

Bérengère HUBERAnimation Jeunesse du Pays de Wissembourg

L’atelier art plastique avec l’association Wissembourg en Arts © DR

Initiation à l’escalade © DR

Le festival d’Animation 2011, qui s’est déroulé pour la première fois cet été, a remporté un franc succès ! Ce village d’animation a accueilli les vacanciers durant 6 semaines dans le parc situé à l’entrée de la ville. Au programme toutes sortes d’activités autant culturelles que sportives. et malgré le mauvais temps qui a régné sur une bonne partie de l’été, le public était au rendez-vous.

Stage de graff © DR

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Actualités des associations

Les nouvelles « cigognes » de WissembourgC’est l’automne, le froid s’installe progressivement sur notre ville, les cigognes ont déjà entamé leur voyage vers des contrées plus ensoleillées. Mais voilà que notre commune vient d’assister à la mise au monde d’une nouvelle association prénommée « Les petites cigognes de wissembourg ». Curieuse coïncidence saisonnière dont la conception remonte aux premiers bourgeons printaniers…

Les premiers pas de l’association

Sous l’impulsion d’une jeune maman fraîchement arrivée avec ses trois enfants dont le dernier n’avait que quelques mois, une idée germe spontanément, qui pas à pas se concrétise aujourd’hui par la création de cette association.

Sur le chemin de Mary Leclercq, plusieurs rencontres : des mamans avec de jeunes enfants convaincues par l’idée, des assistantes maternelles, Christine Loeb-Joye du Relais d’Assistantes Maternelles, Isabelle Zerrmann de la ludothèque, Denis Schwartz de la Maison des Associations et des Services, le Dr Leygonie de l’Unité Territoriale d’Action Médico-Sociale de Wissembourg, Mme Boehm de la CAF du Bas-Rhin et Nicole Habermacher, adjointe au Maire.

L’activité de l’association commence alors dès septembre par des rencontres entre mamans et jeunes enfants (de 0 à 3 ans) au Parc de l’Avenue de la Gare les jeudis matin ou à la ludothèque lorsque le temps ne le permet pas. Au retour des vacances de la Toussaint ces rencontres continuent à la Nef grâce à la mise à disposition par la mairie de la salle de danse du deuxième étage les jeudis matins de 8h30 à 11h ainsi que par des lectures de contes une fois par mois le mardi à 9h à la médiathèque (le 22 novembre et le 20 décembre).

Par la suite, les petites cigognes de Wissembourg proposeront aussi régulièrement des réunions entre parents en soirée : discussions, débats et informations sur la parentalité durant lesquels des experts pourront être invités (sur des thèmes comme l’alimentation, le développement de l’enfant, le portage, l’allaitement, le choix de jouets utiles, la création de jeux, les différents courants pédagogiques...).

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Un temps d’éveil et d’échanges

L’objectif essentiel des Petites Cigognes de Wissembourg est de promouvoir la parentalité à Wissembourg tout en participant à l’éveil et à la socialisation des enfants. Il s’agit de favoriser les échanges entre parents, entre les enfants et leurs parents, de renforcer les liens par des temps de jeux d’éveil et d’échanges, et de contribuer ainsi à une meilleure mixité sociale sur la ville et au développement de la solidarité.

L’idée est aussi d’apporter un appui aux parents dans l’exercice de leur rôle parental tout en permettant aux enfants de s’éveiller au contact d’autres enfants dans un esprit convivial, de rompre avec un certain isolement social. Aucun jugement ne doit être fait entre participants : c’est ouverts sur nos différences que nous nous enrichissons.

rejoignez-les

L’association accueille les enfants non scolarisés entre 10 semaines et 3 ans avec un accompagnant (parent / grand-parent…). Les femmes enceintes, les enfants francophones et non-francophones ainsi que les enfants déficients moteur ou physique sont les bienvenus. C’est un accueil gratuit basé sur le volontariat et l’anonymat. Une pré-inscription n’est pas nécessaire. Sept enfants sont déjà présents à ces rencontres, huit jeunes femmes bénévoles animent cette association et nous espérons vivement étoffer notre petite équipe d’enfants et d’adultes ! Alors soyez les bienvenus !

Un blog où vous trouverez encore plus d’informations sur l’association :

http://petitescigognes.canalblog.com

Merci à Raphaëlle Vierling pour sa contribution à la rédaction de cet article.

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Parole au concitoyen

Patrick Guérin : « je sors autant que je peux »

A 54 ans, Patrick Guérin souffre d’une maladie qui le cloue à son fauteuil électrique. Sa vision de la ville est forcément différente de celle des personnes valides. Nous l’avons rencontré dans son logement de la rue des Fauvettes et il a nous a dit de quoi il meuble son quotidien depuis 2007, année au cours de laquelle sa sclérose en plaques a été confirmée.

De père Briard, de mère Cleebourgeoise, Patrick Guérin, malgré son nom qui sonne si bien français, est né en Alsace. Ancien technicien de maintenance chez Isri France à Merkwiller-Pechelbronn, il épousait naguère Marie-José Jung, également employée chez Isri, qui lui donnait une fille, aujourd’hui âgée de 24 ans.

Depuis que ses jambes l’ont lâché, Patrick ne se déplace quasiment qu’en fauteuil électrique. Son logement de l’Opus 67 n’est pas franchement adapté à ce mode de déplacement : cuisine et toilettes au rez-de-chaussée, le séjour au premier, la chambre et le bain au deuxième étage : voilà qui ne facilite guère le déplacement d’une pièce à l’autre. « Mais les escaliers, je m’en accommode, dit-il. C’est mon sport quotidien » !

En même temps, Patrick redoute le jour « où je n’arriverai plus à grimper les escaliers »…

Pour autant, Patrick ne reste pas confiné dans l’appartement. « Je me suis aménagé le jardinet à l’arrière. J’ai installé deux barbecues et pavé l’essentiel de la surface. En été, j’adore recevoir des amis pour des grill-party . Je ne pourrais pas rester enfermé dans l’appartement »… Sur Internet, Patrick a acheté de petites rampes métalliques qui lui permettent de franchir le seuil de la cuisine vers le jardin. Ici, il se sent bien.

Cette attirance vers l’extérieur, Patrick la ressent d’autant plus qu’il est plutôt sociable. Alors, dès que le temps le permet, il vadrouille en ville à bord de son engin électrique. « J’aime aller en ville, prendre un café, voir du monde, discuter. Mon pire ennemi, c’est la pluie. Le fauteuil électrique et l’eau ne font pas bon ménage ».

En revanche, Patrick Guérin est très satisfait des aménagements de trottoirs pour les personnes handicapées : « Wissembourg est désormais bien équipée. J’accède de plain pied à 90 % des endroits où je veux me rendre ». Satisfait des aménagements publics, Patrick souhaite néanmoins qu’on poursuive les efforts. « En 2015, tous les magasins et les endroits publics devront être accessibles aux personnes handicapées. Je me demande comment vont faire certains… »

S’il passe la plupart de ses journées devant la télé ou l’ordinateur (Internet), Patrick Guérin aime l’environnement social de son quartier. « Ici, j’ai mes voisins, mes amis, les gens que je connais depuis des années. C’est pour ça que je ne suis pas pressé de quitter le quartier. Le jour où on me proposera d’aller habiter un autre logement, par exemple plus pratique, j’aurai le vague à l’âme de quitter mes voisins. Mais on n’en est pas là »…

Si vous souhaitez participer à la rubrique « parole aux citoyens », envoyez votre texte (maximum 300 mots) au service communication : [email protected].

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joseph Schenck

Je viens de lire le bilan “d’auto satisfaction” de mi-bilan.

J’ai constaté, ce qui a été fait, et je me pose la question, qui paie tout ça ? Les mêmes qui vont payer ce qui est en cours et ce qui reste à faire, nous les citoyens wissembourgeois.

Dans le domaine de, la parole aux citoyens, le « satisfecit » exprimé, de vivre à Wissembourg, ne date pas depuis l’installation de la nouvelle équipe municipale. Pour preuve, les dires de cette mère de famille, ses enfants ont pu faire une scolarité depuis la maternelle jusqu’au bac. Wissembourg est depuis fort longtemps un havre de plénitude.

Mais il y a, dans ce bilan, un point noir : la mutation du centre technique municipal, de la rue des écoles à l’ancien site des transports Striebig, et j’explique pourquoi.

Il y a environ 25 agents municipaux, et certainement 20 qui sont obligés de prendre leur voiture personnelle pour se rendre sur le lieu de travail, matin et midi. Le trajet supplémentaire de la rue des écoles à Altenstadt est

de 2.1 Km 20 agents X 4 fois 2.1 km = 168 km par jour.

Il y a environ 10 véhicules de service qui sont obligés de faire également le même trajet et également 4 fois par jour, donc 4 X 10 véhicules X 2.1 km = 84 km par jour.

Donc un ensemble de 168 km + 84 km = 252 km par jour, par semaine X 5 = 1260 km Pendant une année, 222 jours de travail, 252 km X 222 jours = 30.744 kilomètres.

Quel gâchis, de temps perdu, de frais pécuniaires en plus, de pollution.

Selon les déclarations du maire, il faut réduire les tontes de gazons (aux remparts, par exemple), de 1 sur 2, voire 1 sur 3 fois, pour réduire les frais, le temps, et éviter la pollution !!!

Et je ne voudrais point oublier le prix d’achat de ce site à Altenstadt. Je suis certainement en dessous de la réalité que je laisse aux wissembourgeois de chiffrer.

Joseph SCHENCK

Réponse au courrier de M. Schenck, par André Reinwalt, directeur des services techniques

La municipalité avec la Communauté de Communes a eu l’opportunité d’acquérir le site « Striebig » situé à Altenstadt, Route de Lauterbourg pour y installer le centre technique. Le déménagement vers ce nouveau site ayant eu lieu en mars 2011, il est évident que des aménagements restent à réaliser (programme pluriannuel). Pour rappel : l’ancien site Quai des Frères et rue des Dominicains posait bien des problèmes depuis plusieurs années en terme de surface, d’organisation, d’accessibilité, de sécurité par rapport à l’école et de conformité des locaux pour le personnel. Le nouveau site permet :

• de disposer d’une surface de 153 ares au sol (dont 2 190m² de surface couverte sur un seul niveau)• de mettre en conformité des locaux destinés au personnel (sanitaires, réfectoire, vestiaires, bureaux, salle de

réunion, etc. …)• d’assurer la sécurité en termes de circulation sur le site (site clos) et par rapport au domaine public de rapatrier l’ensemble des sites de stockage vers un lieu unique. Actuellement le matériel et équipements entreposés dans un bâtiment de l’ancien LEP y ont été stockés, (les autres sites Renntfeld, Weiler, seront déménagés dans un second temps). Ce regroupement permet également la suppression des innombrables « allées et venues » nécessaires du fait de l’éparpillement des sites et donc une réduction conséquente des kilomètres parcourus (réduction de carburant et d’émission de Co2), et l’optimisation de la gestion du chantier.• de réunir le Centre Technique Municipal et l a Communauté de Communes régulièrement amenés à travailler en

étroite collaboration surtout dans le cadre des manifestations.Par ailleurs, contrairement à ce qu’affirme M. Schenck, les agents du centre technique n’habitent pas tous à Wissembourg, mais pour un certain nombre d’entre eux dans les villages voisins ; de plus, le covoiturage est régulièrement pratiqué. Son calcul est erroné ! Quant au coût global il demeure largement raisonnable au regard des alternatives. Concernant la réduction de tontes, la réflexion va bien au-delà puisque la municipalité s’est engagée dans la prise en compte du développement durable et en particulier dans les espaces verts (un plan de gestion différencié et durable est en cours d’établissement et sera présenté au public au printemps 2012.

André Reinwalt

Directeur des services techniques

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L’opposition a la parole

La période que nous vivons actuellement est marquée par la plus grande crise économique des dernières

décennies. L’ensemble des pays est touché et partout en Europe, des efforts sont demandés aux particuliers,

comme aux entreprises ou aux collectivités locales. En tant qu’élus, il est de notre devoir de prendre en compte

cette situation inédite et d’adapter nos politiques afin de gérer encore plus rigoureusement les deniers publics,

qui sont les impôts que nous payons tous. L’Etat a récemment pris des mesures fortes pour juguler les effets

de la crise en réduisant ses dépenses tout en évitant de faire peser trop lourdement la charge sur les ménages

afin de ne pas les pénaliser. L’exécutif a même décidé de montrer l’exemple en gelant ses indemnités.

Le Conseil Général du Bas-Rhin mène aussi cette politique de rigueur depuis maintenant 3 ans en baissant ses

frais de fonctionnement et en gelant les recrutements, ce qui lui permet d’augmenter ses prestations pour les

plus fragiles mais aussi de continuer d’aider les communes et les intercommunalités ainsi que les associations

pour leurs projets. Tout cela en n’augmentant pas les impôts. Ces mesures de bon sens, destinées à préserver

nos capacités d’action sans pour autant alourdir la dette publique ne semblent pas concerner notre Ville de

Wissembourg. En effet, enfermés dans leurs certitudes, déconnectés de la réalité et drapés dans leur égo

surdimensionné, les élus de Wissembourg, contrairement au reste du pays, ignorent cette rigueur pourtant

nécessaire et admise par nos concitoyens. Ainsi, les recrutements de nouveaux fonctionnaires se poursuivent

alors que les missions de la Ville n’ont pas changé et que le service rendu au public ne s’est pas amélioré !

Des projets d’urbanisation voient le jour alors que chacun s’accorde à dire qu’ils ne reposent sur aucun besoin

recensé ! Les acquisitions immobilières de la commune ne cessent de croître alors que le patrimoine communal

est déjà très important ! Le « train de vie » du premier magistrat et l’utilisation des moyens publics mis à sa

disposition, - dans le cadre de son mandat exclusivement – montre bien qu’il en profite de manière abusive !

Bref, à Wissembourg, la municipalité ne connaît pas la crise. Qu’en pensent les Wissembourgeois qui, eux, en

souffrent au quotidien ? Pour notre part, c’est à eux que nous penserons en cette période de fêtes où malgré les

difficultés, nous espérons que chacun puisse partager des moments de bonheur en famille ou avec ses amis.

Joyeuses Fêtes à tous et nos meilleurs vœux !

Note de la rédaction

Ce document a été transmis pour publication par voie dématérialisée sans signature. Malgré nos demandes (courriers du 16 et du 30 novembre 2011), aucun conseiller de l’opposition n’a voulu signer ce texte, hormis P. Bertrand.

P. bertrand, au nom des conseillers municipaux de l’opposition

La parole à un adjoint

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Nadine Schweinberg : Changer le regard des gensPour son premier rôle d’élue, Nadine Schweinberg a fait une entrée en douceur au conseil municipal. Ses coéquipiers l’ont désignée au poste d’adjointe « au cadre de vie ». Wissembourgoise depuis une vingtaine d’années, cette quinquagénaire réalise aujourd’hui la plénitude de son désir d’engagement dans un rôle d’animatrice de l’environnement.

Le « cadre de vie », c’est une dénomination qui recouvre plusieurs domaines. Nadine Schweinberg est responsable de la forêt communale, des aires de jeux pour les enfants et du fleurissement de la ville. C’est ce dernier volet qui l’occupe le plus souvent. Qui la passionne aussi. « A mon arrivée à Wissembourg, j’ai été immédiatement saisie par la beauté du patrimoine de la ville. Mais aussi par la relative pauvreté des couleurs. Depuis ma prise de responsabilités au sein de la municipalité, j’ai voulu augmenter le potentiel d’accueil à l’égard des visiteurs … » La ville a intéressé les habitants aux concours local et départemental, les encourageant dans leurs efforts de fleurissement. Résultat : au concours départemental, Wissembourg a décroché une deuxième fleur et « il n’est pas interdit de viser plus haut encore ». Les touristes n’ont pas été insensibles à cet effort : « Ils prennent beaucoup de photos des sites fleuris, ils se renseignent sur le type de plantes, questionnent les jardiniers et souvent les complimentent. Leur regard sur la ville a changé, on le sent nettement ». Parallèlement aux ambitions du concours, le service technique a opté depuis 2008 pour le traitement « zéro-phyto » des espaces verts, c’est-à-dire qu’on ne désherbe plus aux produits chimiques, mais au brûleur ou, tout simplement…à la main. Désormais les servicces techniques gèrent directement en interne l’entretien des espaces verts ; « cette internalisation

a permis de mieux cerner les coûts et de les réduire. La réorganisation des traitements procède d’une réflexion de développement durable. Elle a permis de belles économies en matière d’arrosage, de paillage et de traitement». Une autre satisfaction de l’adjointe est d’avoir pu associer à ses initiatives les habitants – « fiers du regard des visiteurs sur leur ville, ils adhèrent de plus en plus à notre politique qualitative » – mais aussi les écoliers des maternelles : « ils réalisent à Noël, à Pâques et lors de la rentrée scolaire des décors qui les sensibilisent aux beautés de la nature. Je crois que c’est une vraie action éducative ».

Il y a des aspects du cadre de vie qu’on ne voit pas du premier coup d’œil. C’est le cas de l’éclairage public, géré également directement par nos services. Là encore, les efforts de la ville pour améliorer la performance des installations ont payé : « en l’espace de deux ans, ce sont quelque 46 000 € qui ont été économisés par une meilleure gestion de l’éclairage sans rien enlever à son efficacité ». Seul souci de Nadine Schweinberg en matière de cadre de vie : la propreté des rues, souvent souillées par les déjections canines : « j’attends un peu plus de sens civique de la part des propriétaires de chiens ».Quant à la forêt, la Ville laisse les professionnels de l’ONF (Office National des Forêts) gérer au mieux les quelque 2600 hectares de plantations dont elle est propriétaire. Nadine Schweinberg est en relation avec eux et assure le suivi du chiffre d’affaires annuel. « Les revenus de la forêt assurent une part non négligeable du budget de la ville. Je fais confiance aux forestiers de l’ONF pour piloter les coupes et les reboisements. Nul ne saurait mieux le faire qu’eux ».

Pour Nadine Schweinberg, le cadre de vie, c’est aussi le « vivre ensemble ». Elle n’hésite pas à fustiger les propos indignes

de M. Pierre Bertrand : « les Wissembourgeois ont droit à la vérité, ils doivent savoir que Christian Gliech a réduit de 80 % les

frais de représentation du Maire, là où son prédécesseur multipliait les dépenses de restaurants et de déplacements en tous

genres aux frais du contribuable local. « Plus de 7000 euros par an ! ».

Le tableau ci-dessous provient de la comptabilité publique.

Par ailleurs, l’adjointe au cadre de vie précise : « Christian Gliech a refusé l’achat d’un nouveau véhicule de service, préférant

garder l’ancienne 406 achetée en 1998 par la ville à la demande de M. Pierre Bertrand. Alors, lorsque M. Pierre Bertrand parle

« d’ego démesuré » ou « d’être déconnecté » et « de train de vie du Maire », il parle manifestement de lui-même ! »

Sereine, elle ajoute : « J’espére que le rétablissement de la vérité mettra un terme définitif aux polémiques stériles et contribuera

ainsi au bien vivre ensemble. Tel est le vœu que je formule à l’aube d’une année nouvelle. »

Année 2005 7 486,06

Année 2006 6 497,32 mandature P Bertrand

Année 2007 7 138,42

Année 2008 2 090,50

Année 2009 1 096,40 mandature C Gliech

Année 2010 1 461,75

Frais de représentation des maires de 2005 à 2010.

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Les pages d’Altenstadt

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eGLISeUn nouvel éclairage a été mis en place à l’Eglise St Ulrich d’Altenstadt. Les anciennes « lanternes » ont été remplacées par des spots installés sous le plafond en bois. Ils sont plus performants et permettent une variation de la lumière.

L’éCOLe D’ALTeNSTADT : LeS effeCTIfS, Le PerSONNeL

Nombre PersonnelPetite et Moyenne Section 24 Mme STOFFEL

Mme HANNIG

Mme RAUCH, Atsem

Mlle OLIVEIRA , apprentieGrande Section

et Cours Préparatoire22 Mme FRISON, Directrice

Mme HANNIGCours Elémentaire 1 et 2 24 Mme HEINTZ

Mlle LACANCours Moyen 1 et 2 16 Mme ANANI

TOTAL 86

reSeAU AePLa dernière tranche des travaux de remplacement de la conduite d’eau potable a été achevée récemment. Ce dernier tronçon s’étend du pont de la Lauter jusqu’à l’extrémité Nord du village. A noter que l’ancien réseau datait de 1954.

GeISberGUne réserve d’eau d’une contenance de 120 m3 a été installée au Geisberg.

SALLe COMMUNALeAprès un démarrage difficile dû à des retards, le dépôt de matériel de la salle communale est opérationnel.

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Cette rubrique a été réalisée par les élus et le conseil consultatif d’Altenstadt

OPérATION SAPINS De NOëLLes deux classes maternelles d’Altenstadt ont participé à l’opération « Décoration des sapins de Noël », qui concernait 9 classes de maternelle de Wissembourg, Altenstadt et Weiler. Il s’agissait pour chaque classe de décorer un sapin de Noël. Toutes les réalisations ont été exposées à la Nef début décembre. Les visiteurs ont été appelés à voter pour les plus beaux sapins exposés. La distribution des prix a eu lieu le 12 décembre en présence de toutes les classes participantes.

ANCIeNS Le club des anciens se réunit tous les jeudis au Foyer Rural d’Altenstadt avec au programme : échanges, jeux de sociétés, goûter. N’hésitez pas à rejoindre le groupe.

NOëLANGePour financer ses actions de soutien en faveur d’orphelinats en Inde et au Sénégal, l’Association Noëlange a récemment organisé une soirée conviviale à la salle communale. Cette association soutient aussi des œuvres caritatives locales. Le groupe « d’Sattelschlepper » a animé la soirée.

TeNNIS CLUb D’ALTeNSTADT L’open de tennis d’Altenstadt s’est déroulé du 18 août au 04 septembre. Une nouvelle fois cette manifestation a été une réussite pour le club avec plus de deux cents inscrits et 3 semaines de compétition.

fOOTbALL CLUb D’ALTeNSTADTCette année, le Football Altenstadt a organisé à l’issue de son traditionnel sixte, une journée de foot’ jeunes le dimanche 26 juin. Cet évènement a drainé beaucoup d’équipes de jeunes des alentours et a connu un beau succès grâce aussi à un temps estival. Une opération à renouveler et un grand bravo à tous les organisateurs.

ASSOCIATIONS

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■ jUIN 2011

Le 03 Theodor IZSO Le 12 Adrien SCHIMPF Le 13 Benjamin GOEPFRIG JOERGER Le 14 Tom BEYER Le 14 Antoine HICKEL Le 17 Alice KREISS Le 22 Théo BANI Le 27 Kyara NEIS

■ jUILLeT 2011

Le 05 Alexandra ENGEL Le 20 Noé EHRISMANN Le 28 Meva AKSOY Le 29 Hugo STOLL – QUEMENER Le 31 Angélica PEYRONNY

■ AOÛT 2011

Le 1er Ben LEHMANN Le 02 Melike COSKUN BUMB Le 11 Mikail KAYA Le 24 Nisa KAYA

■ SePTeMbre 2011

Le 19 Robin PERTHEL HAMM Le 25 Rayane CHAÂBANE

■ OCTObre 2011

Le 04 Adam ROTH Le 05 Nohan NIPPERT Le 22 Baptiste HRYCENKO

■ jUIN 2011

Le 04 Claudia STELL et Stephan SAINT JULIEN Le 25 Claudia MORISSETTE et Charles-Edouard HABER-MACHER

■ jUILLeT 2011

Le 02 Danuta SCHREIER née DUDA et Jorge SEGOVIA TELLEZ

Le 15 Malika MARZOUK et Olivier ROTH

Le 16 Jessie COFFINET et Richard DEVELTER

Le 23 Erika SCHUTZ et Sébastien LAMAND

■ AOÛT 2011

Le 13 Béatrice WURTZ et Raphaël GUSCHING Le 13 Aurélie SCHMITT et Jonathan RISSER Le 18 Nathalie LAINE et Ludovic LEGRAND

■ SePTeMbre 2011

Le 09 Christine SCHAUER et Francis FONTAINE Le 16 Canan DOGU et Mesut DEMUR Le 17 Kerstin HOTZEL et Edouard DIRRIG

■ jUIN 2011

Le 25 Sophie WEIGEL et Samuel DALPHRASE Le 25 Charlotte KLEIN et Yannick ZOTTNER

■ jUILLeT 2011

Le 15 Estelle SCHMITT et Patrick CHRéTIEN ■ AOÛT 2011

Le 20 Barbara de FOSSET et Michel EINWILLER ■ OCTObre 2011

Le 20 Sylvie GRASTEL et Pascal PALISSOT

M A r I A G e S

à A L T e N S T A D T

N A I S S A N C e S

Du 1er juin 2011 au 31 octobre 2011

État civil

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A noter : La Ville de Wissembourg célèbre des parrainages civils. Acte citoyen, c’est l’engagement moral du parrain et de la marraine à suppléer les parents en cas de malheur familial, qui est consigné par écrit devant l’Officier de l’Etat-Civil. Le parrainage civil n’est pas organisé par la loi et n’a donc aucune portée juridique

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D é C È S

■ jUIN 2011

Le 1er Louis HEINTZ Le 12 Jeanne BRUCKER veuve KAPP Le 14 Patricia JUGES épouse WOILLARD Le 27 Madeleine LORTZ veuve STEFAN Le 28 Frédéric SERTEL

■ jUILLeT 2011

Le 17 Odile BILLMANN veuve LAGAS Le 17 Christian SPINDLER Le 17 Pesa SZUREK veuve WEIDER Le 23 Anne HEY veuve WENDEL

■ AOÛT 2011

Le 1er Henri DALLE FESTE Le 15 Madeleine BRUNNER veuve WALTHER Le 17 Michel GERBER Le 31 Marcel WITZ

■ SePTeMbre 2011

Le 03 Geneviève KINTZIG veuve ROBIN Le 27 Frédéric WENNER

■ OCTObre 2011

Le 03 Raymond SCHMITT Le 06 Jeanne FEIST épouse KOEBEL Le 09 Agathe HINNEWINKEL veuve SCHMITT Le 15 Raymond KNAEBEL Le 18 Madeleine FONTAINE veuve SAMTMANN Le 27 Brigitte BARDELLER

A N N I v e r S A I r e S D e M A r I A G e

Le 08 juillet 2011 Suzanne eCKerT et roger KOrNeTZKy Le 04 août 2011 Suzanne jACKy et Pierre KNITTeL Le 23 septembre 2011 Christiane CrIQUI et robert TILLy

Noces d’or - 50 ans de vie commune

Vos prochains rendez-vous

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Défilé nocturne venue de hans Trapp et Christkindel

Dimanche 18 décembre 2011Centre ville A partir de 17h Accès libre

Salon du Livre jeunesse

Samedi 24 et dimanche 25 mars 2012De 14h à 18hLa Nef – Relais Culturel

festivités de Pentecôte

Du 25 au 28 mai 2012Programme à consulter

« Les wiss du rock »Soirée rock avec Michael MiroSamedi 21 janvier 2012

A 20h

La Nef – relais Culturel

18 € en prévente

22 € caisse du soir

Cinéma à la Nef

Mercredi 21 décembre 2011 16h : « Les aventures de tintin »20h : « Habemus Papam »Mercredi 28 décembre16h : « Un monstre à Paris »20h : « The Artist »La Nef – Relais Culturel5,50 € // 4 € pour les moins de 16 ans