PRESENTATION DE MON PROJET DE CREATION DENTREPRISE

Nom & Prnom du porteur de projet :

Date de dpt la banque :

Activit : Lieu :

Restauration rapide Entreprise :

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TABLE DES MATIERESAvant Propos: ............................................................................................................. 3 LE CREATEUR .............................................................................................................. 4 DESCRIPTIF DU PROJET ........................................................................................... 7 LE MARCHE ............................................................................................................. 8 LA CONCURRENCE : ................................................................................................. 9 MOYENS COMMERCIAUX ...................................................................................... 11 MOYENS HUMAINS: ............................................................................................ 17 PREVISIONS DE CHIFFRES DAFFAIRES ...................................................................... 19 TAUX DEVOLUTION DE CHIFFRE DAFFAIRE : ........................................................... 21 MOYENS HUMAINS : ................................................................................................ 21 RENTABILITE : ........................................................................................................... 22 FINANCEMENT : .................................................................................................... 25 annexes ................................................................................................................. 26

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AVANT PROPOS:Le concept de l'entreprise ..est une ide novatrice sur le march marocain. Nous trouvons surtout des snacks ordinaires avec des prix un peu lev par rapport la qualit offerte des produits aux consommateurs. Ce concept peut se dfinir comme une "sandwicherie" de gamme moyenne proposant des produits des prix un peu bas par rapport la concurrence. En offrant des produits divers et originaux, saisonniers et frais. L'importance du snack est d'avoir une qualit des produits et services, se baser galement sur le fait que le client ait le choix entre trois articles pour le menu du djeuner, ou de choisir leurs articles entre sandwich boisson salades ou dessert, avec la possibilit soit de consommer sur place soit apporter. Nous crons ce concept pour tenter de rpondre des besoins rel sur le march marocain, en effet de nombreux affectifs, dispose de moins en moins de temps pour djeuner midi, mais cela n'empche qu'ils aimeraient bien profiter de leur pause dans un cadre chaleureux de joie et se vider la tte du stress du travail, certaines personnes cherche se restaurer tout en travaillant, de ce fait, notre entreprise est mise en place pour rpondre ces besoins et elle peut se faire une place trs importantes sur le march de la restauration rapides. Notre tude a pour objectif de vrifier la validit et la crdibilit du concept en visages. Pour ce faire nous analyserons l'environnement du snacking. C'est ensuite que nous pouvons affirmer de la crdibilit du projet en ralisant une analyse financire.

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LE CREATEURNom, Prnom : Adresse..... : Date & lieu de naissance. Tlphone. Email Situation familiale F ONCTION DANS LE PROJET :

Le propritaire : ManagerM ES MISSIONS A ACCOMPLIR : Gestion administrative de la socit Mettre en uvre et supervision des recettes, et produits offerts Promouvoir l'organisation et de ses produits. Aide la prparation des prsentations avec les employs pour les consommateurs Dveloppement marketing et commercial

F ORMATION : Diplmer de PIIMT de BBA en gestion dentreprise, dune dure de 3 ans,

P ARCOURS PROFESSIONNEL :

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SAFTOP, Socit dAmnagement Foncier, de Nivlement et

de Topographie, Tmara. Chef du Service du personnel : gestion de la paie du personnel (50 personnes) Dossiers du personnel (contrats, fiche de paie, cong, absence, etc.) Stage de 1 mois, C.V. Search, Cabinet de recrutement, Rabat Responsable du recrutement pour le compte de WebHelp (centre dappels) - Slection des CV - Passer des entretiens (tlphoniques, et physiques) - Faire des recherches pour trouver les meilleurs candidats pour le poste.

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Stage de 1 mois, DELTA Holding, plus de 20 socits intervenantdans les secteurs du BTP, Skhirat

Dpartements RH, Comptabilit et service de recouvrement

Titre personnel-

lorganisation des soires, diner et animation, Maroc Organiser des soires, mariage et vnement commercial, Organiser des ateliers de cuisine

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M ES M OTIVATIONS PERSONNELLES :Dans le cadre de mes tudes PIIMT et mes expriences professionnelles ainsi personnelles m'ont permis d'acqurir, en peu de temps, une bonne matrise des bases du management et des produits financiers, ainsi mes stages effectuer dans le domaine des R. H m'ont permis de dvelopper mon esprit d'quipe et mon sens des responsabilits, afin d'tre capable d'entreprendre un projet et mettre en place un systme, je pourrais tre rapidement autonome. Ma motivation et mon dynamisme et ma jeune nergie constituent des atouts indispensables que je souhaite mettre en place dans mon projet. Entant amateur de cuisine depuis mon plus jeune ge, me permet de dire que le projet que je vous prsente me tien personnellement et professionnellement, car la motivation pour russir et croire mes ides, s'inspire de se pouvoir de russir dans la vie et surtout russir dans un domaine qu'on apprcie et on peut se donner au complet pour le russir et le voir grandir.

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LE PROJETDESCRIPTIF DU PROJET

Lactivit principale: la restauration rapide Nom de lentreprise ou raison sociale : Le lieu dexercice de lactivit.. : La date de cration prvue..... :

LES PRODUITS OU LES SERVICESLe .est positionn sur deux marchs : la restauration rapide (sandwichs, salade, soupe, produits traiteur,...) et ct caf (gteaux, ptisserie, boissons, ...). Cette large gamme des produits est tudie pour sduire les clients tout au long de la journe et de tous ges. L'emplacement du local nous a permis de ce positionn dans cette case du march, car il est entour de plusieurs administrations publiques et priv (pause djeuner), ainsi deux lyces, cela nous offre l'occasion d'avoir une large clientle.

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U N MAGASIN ATTRACTIF ET ACCUEILLANT :Dans un cadre chaleureux et une ambiance conviviale, les produits sont servis chauds ou froid tout au long de la journe, l'agencement et l'organisation du magasin bien tudi et modlis pour donner aux clients l'envie de consommer, soit sur place soit pour apporter, le principe de notre concept est de servir le client

C OMMENT SA MARCHE :Le concept du magasin est de rendre la vie simple aux clients, nous lui offrons une large gamme des produits, comme des formules de trois (djeuner), il choisit sa commande, il rgle la facture et passe ct de la caisse pour la rception de celle-ci dans un temps cours. Optimis le temps de la prise de commande et la rception du produit est un des principes de base de notre produit, il peut alors soit pour s'installer ou bien partir avec sa commande. Il y aura aussi la livraison, pour les gens qui ne peuvent pas de se dplacer sur place, ils peuvent passer leur commande par tlphone, cet offert sera cern par quelques rglements par rapport la commande et aussi au rayon de la livraison.

LE MARCHELE MARCHE CIBLE :Notre march manque d'ide novatrice, soit des snacks, soit des restaurants classiques, cela nous permet de dire que notre projet est un nouveau concept, un fast-food quilibr. Fast-food dans le sens que le client sera servi dans un temps trs court calculer depuis sa prise de commande jusqu'au service. quilibrer : le menu est compos de plusieurs choix soit des sandwichs, salades ou soupe cela dpend de la saison d'hiver o l't, ainsi un dessert soit fruit de saison ou yaourt fait surplace ou gteaux, tous frais, fait sur place et du jour.

P ROFIL DEMOGRAPHIQUE DE LA CLIENTELENotre concept s'adresse une large clientle, entre les employes et les gens qui ont acquis une certaine maturit veulent manger quilibre et cherche organiser leur vie au mieux qui soit, tout en restant jeune et innovant et les jeunes pour se gter des petits desserts et un sandwich bien garnie. Nous nous basons sur le principe que notre clientle cherche pouvoir manger en dehors de chez elle tout en respectant le principe de manger sant et quilibr leur besoin.

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LA CONCURRENCE :Au niveau de la concurrence, nous pouvons dire qu'on est nouveau sur le march de la restauration rapide. Le march est domin par les snacks et restaurants dans le cadre classique, une qualit mdiocre et le client n'ont pas satisfait de ce service, il y a beaucoup de choix serte, mais tous ces fast-foods laisse le client assoiff du rapport qualit prix et temps, car nous allons vers un air ou le temps pour consommer coute autant, ce qui nous fait dire que notre concept est nouveau sur le march, car nous allonsnous baser sur deux principes la gestion de temps et la qualit avoir une qualit suprieure au march des produits raffiner, bien garni, avec un prix abordable par rapport au march et le temps avoir le minimum du temps pour que le client soit servi.

LETUDE SWOT:

Chez le concurrent:

Lexistence sur le march : avoir dj une clientle un produit connu proximit des points forts des ventes Or:

Service mdiocres Qualit moindres de plus en plus par rapport au prix Menu ordinaire

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Chez nous : Service au prt du Client, (produits) Avoir une qualit des produits et la garder pour toujours Or : Non connu du public Nouveau concept pour une clientle un peu traditionnel

Conclusion :Nous allons jouer un rle trs important dans le march local de la restauration rapide, grce notre nouveaut du concept et notre savoir faire pour les produits de consommation, qui nous donne la possibilit de garantir la qualit des produits conus et donc avoir la possibilit aussi dinnovation, tout en respectant le principe qualit par rapport au prix.

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MOYENS COMMERCIAUXPLAN MARKETINGSera articul autour : Ralisation des Objectifs SMART : optimiser le profil en organisant le travail d'quipe, dtecter le besoin du March : le march actuel est en manque de produit bon, sant avec une certaine qualit par rapport au prix. Toujours de la prospection des marchs futurs et potentiellement march activant Promouvoir notre image sur le march, en gardant une bonne qualit du service et des produits offerts, tout en se basant sur des promotions et techniques de fidliser la clientle.

LA POLITIQUE

OU PLAN D ACTION

Les prix seront comptitifs et bien tudis Crer des devis selon la demande pour les socits aux alentour du snack, pour la livraison sur place des menus proposer Proposer de nouveaux concepts et service : l'innovation du menu par rapport la saison et la demande, apporter de nouvelles ides sur le march de la restauration rapide ; L'adaptation avec la particularit du march, pour les conjonctures et les produits utiliss dans la cuisine ; Sign des conventions avec des fermes pour avoir des produits frais local et surtout de qualit. Notre plan marketing va assurer un contrle efficace de nos ressources limites au dpart par le billet de la stratgie marketing de lentreprise, donc cest un ensemble defforts que nous Chercherons satisfaire dun segment large du march vis. Pour Assurer le succs de cette stratgie, il est essentiel de bien organiser les lments du march, tudi le positionnement de notre Produit : produit, prix, place et promotion.

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LE PRODUITAvec la cration de l'entreprise et notre propre logo, cela va nous permettre de se positionner dans un segment du march, avec notre packaging, etc. Notre produit aura une particularit par rapport ce que nous trouvons sur le march local, nous aller innov le principe du fast-food, en utilisant des produits de qualit, de respecter le client et aller chercher le satisfaire, sans oublier le service. Notre MENU offert, auprs du client, sera un peu diffrent de ce qui est offert chez le concurrent, car il sera quilibr, nous trouverons les portions de lgumes et viandes ncessaires pour la sant de celui-ci, une partie du sucre rapide (dessert), et finalement boisson au choix et tout au long de la semaine, il y aura des promotions par rapport la demande.

LE PRIXLe client Marocain d'aujourd'hui, de plus en plus consommateur, il sort plus souvent pour manger, mais reste que la qualit du service et produits offert sur le march par rapport au prix afficher est non quitable ce qui laisse ce consommateur la recherche de nouvel endroits et tre capable d'essayer des nouvelles places, Cela nous a amen bien tudier notre march pour offrir un produit de qualit pour nos clients tout en gardant un prix bas par rapport au concurrent. o Nos menus de 3 35Dh entre 12h 15h : pause djeuner pour les employs o Nos Prix des sandwichs varie entre de 28,00dh 45,00dh o o o Salades : 30,00dh 35,00dh Dessert : 8,00dh 10,00dh Boisson : de 5dh 18dh

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L EMPLACEMENT DU MAGASIN SAN BREAK :L'emplacement a galement un impact sur la stratgie de distribution c'est parmi les points forts de notre projet. Avantages pour notre clientle : temps, accessibilit et Possession. Ayant les produits sur place, la disposition de la clientle. Gagner du temps prcieux. Les produits accessibles sur place, la disposition de la clientle. Hay-Riad, cartier en plein mouvement, ct de plusieurs administrations publiques ou priv et deux lyces, sur une grande Avenue, ainsi avoir du stationnement disponible. Tous ces lments seront des avantages prcieux pour notre projet et joueront un rle trs important pour le dveloppement du produit, tout en restant proche et accessible pour la clientle.

LE LOCAL :Grace notre amnagement de la place, nous allons optimiser l'espace du restaurant pour servir le client dans une ambiance conviviale et apaisante, avec des couleurs et de la dcoration simple et baser sur un thme la nature. Notre concept est un fast-food, le client aura un temps calcul de venir manger sur place nos produits, pourra prendre un caf avec un dsert, nous pouvons dire qu'il aura un temps calcul entre 15 30 minutes sur place pour la consommation, l'amnagement du local aura une particularit d'avoir un comptoir, 6 tables quatre chaises et une terrasse de quatre tables quatre chaises aussi.

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P LAN TECHNIQUE

DU MAGASIN

P LAN FAUX PLAFOND

DU MAGASIN

:

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P LAN D AMNAGEMENT DU MAGASIN : Lentre du magasin

Comptoir prsentation

de

PASSAGE

Cuisine

W.C

H YGIENES :Hygines du magasin est une chose trs importante pour garder une qualit du local et avoir projeter une image propres et ferme, surtout que notre produit est un service de restauration et que la propret et suivre des normes d'hygine est un de nos principes de base pour notre concept. Pour les serveurs, porter des gants, celui la caisse n'aura pas le droit de toucher les produits et ce dernier n'a pas le droit d'accder en cuisine, en cuisine la personne doit porter des habilles propres porter des gants et un casque pour couvrir les cheveux (hommes ou femmes) Utiliser des produits nettoyant non nocif pour la sant ni l'environnement, il y aura du mnage faire chaque matin et tout au long de la journe pour dbarrasser les tables et les nettoyes, car nous allons employer une personne que pour le nettoyage.

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LA COMMUNICATIONNotre plan de communication dmontrera les moyens utiliss pour attirer Nos clients potentiels. Nous avons le choix parmi de nombreux modes de communication, la publicit, les relations publiques, les dpliants publicitaires, Internet, etc. Le plan de communication permet de vhiculer l'image de votre compagnie et de votre produit ou service. Dans notre cas puisque nous serons nouveaux sur le march, nous allons baser notre communication sur les flyers et les relations publiques ainsi l'internet (cre une page Facebook), comme dbut, par la suite, nous pouvons faire des affiches publicitaires le hors mdias, La distribution des dpliants publicitaires se fera surtout au niveau du cartier avant l'ouverture du magasin et aprs pour une priode d'une semaine (2 jours avant et cinq jours par aprs, mais comme dbut et pour avoir une bonne gestion du restaurant nous prfrons avoir un nombre limit par rapport au place qu'on sera sur le magasin pour avoir grer cette clientle potentiellement fidle.

P ROMOTION :Au cours du mois il' aura des promotions au niveau du menu, Comme menu du jour, o soupe du jour (en hiver), pour les clients fidles il y aura des offerts, ou une nouvelle clientle avoir un dessert gratuit, quelques offerts pour fidliser le consommateur et qui y trouve une joie venir manger chez nous.

A SPECT J URIDIQUE ET LEGAL :Avant de commencer tous travaux d'amnagements, un permis construction est ncessaire dans le cadre de cration d'un projet de restauration. A l'occasion de la demandes de permis, une commission de scurit tudies le projet sur un dossier prsent avec un plan technique du local et un plan d'amnagement, si cela est favorable, un permis est dlivr pour commencer les travaux d'amnagement, la fin du ceux-ci, ce comit se dplacer sur les lieux pour vrifier les locaux et si cela rpond aux normes exiger un permis d'ouverture sera dlivr au propritaire pour l'ouverture du snack.

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MOYENS HUMAINS:

PERSONNEL manager Cuisinier 1 collaborateur : serveur Personnel de Mnage

QUALITE Expriences avec diplme en management Expriences avec diplme

TACHES

gestion du magasin, comptabilit, cuisine Cuisine

Service au prs des Exprience avec/ clients/ aide dans la sans Diplmes cuisine Responsable de la Expriences propret du restaurant

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LES EQUIPEMENTS TECHNIQUESLes moyens ncessaires pour raliser le projet :

Matriel d'quipement

PRODUITSFour ptisserie Ensemble plaque grillade + friteuse Vitrine 1,20 bombe Machine caf Rfrigrateur Conglateur Microonde Articles de CUISINE pieds mlangeur Rchaud 2 feu batteur 10L table carr chaises Hotte Caisse Buffet Mixeur, Tosteur

QTE1 1 2 1 1 1 1 30 1 1 1 6 24 1 1 1

PRIX UNIT TTC8500,00 4580,00 6000,00 20500,00 6500,00 1690,00 500,00 100,00 339,00 6300,00 4050,00 390,00 190,00 12500,00 5200,00 1000

TOTAL TTC8500,00 4580,00 12000,00 20500,00 6500,00 1690,00 500,00 3000,00 339,00 6300,00 4050,00 2340,00 4560,00 12500,00 5200,00 1000,00

TOTAL

93559,00

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PREVISIONS DE CHIFFRES DAFFAIRESProduit PU DH Nbre de produits par saison et par unite AUTOMNE HIVER PRINTEMPS ETE nombre de produits par an et par unite le chiffre daffaire annuel par produit

poulet l'ancienne poulet grill au thon exotique au poulet 3 poivrons grills le saunny libanais grec veg mexicain salade csar fraicheur italienne nordique sunny les menus 3

32,50 32,50 28,00 37,50 32,00 33,00 35,00 30,80 32,50 28,00 30,00 28,00 30,00 30,00 32,00 33,50 35,00

336 336 336 336 336 336 336 336 336 336 336 252 252 252 252 252 600

369 369 369 369 369 369 369 369 369 369 369 267 267 267 267 267 600

386 386 386 386 386 386 386 386 386 386 386 289 289 289 289 289 600

400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 410 410 410 410 410 600Page 19

1491 1491 1491 1491 1491 1491 1491 1491 1491 1491 1491 1218 1218 1218 1218 1218 2400

48457,50 48457,50 41748,00 55912,50 47712,00 49203,00 52185,00 45922,80 48457,50 41748,00 44730,00 34104,00 36540,00 36540,00 38976,00 40803,00 84000,00

muffins diffrents sortes cup-cake tartelette gteaux au chocolat gteaux au fromage cookies browniens yoghourt maison caf au lait caf noir Caf American Macchiato y caramel Moka cappuccino th aux aromes l'eau petite boisson gazeuse Caf glac cappuccino glac

12,00 15,00 12,00

200 200 200

200 200 200

200 200 200

200 200 200

800 800 800 800 900 800 800 900 1008 1008 1008 876 876 1008 460 1250 4052 560 560

9600,00 12000,00 9600,00 9600,00 16200,00 8000,00 9600,00 4500,00 14112,00 12096,00 10080,00 15768,00 13140,00 15120,00 6900,00 6250,00 28364,00 5600,00 5600,00 1007626,80

12,00 200 200 200 200 18,00 200 200 200 300 10,00 200 200 200 200 12,00 200 200 200 200 5,00 200 200 200 300 14,00 252 252 252 252 12,00 252 252 252 252 10,00 252 252 252 252 18,00 252 252 252 120 15,00 252 252 252 120 15,00 252 252 252 252 15,00 100 120 120 120 5,00 300 300 300 350 7,00 1008 1008 1008 1028 10,00 120 120 120 200 10,00 120 120 120 200 CHIFFRE DAFFAIRE ANNUEL DE LA 1ERE ANNEE

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TAUX DEVOLUTION DE CHIFFRE DAFFAIRE :Priode Taux d'volutions Chiffre d'affaires global A1 A2 15% A3 25% A4 35% A5 50% 1511440,2

1007626,80 1158770,82 1259533,5 1360296,18

MOYENS HUMAINS :Elments Grant cuisinier serveur TOTAL nombre de personne 1 1 1 A1 42000 30000 24000 96000 A2 42000 30000 24000 96000 A3 42000 30000 24000 96000 A4 42000 30000 24000 96000 A5 42000 30000 24000 96000

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RENTABILITE :A1 1007626,80 1007626,80 A2 1158770,82 1158770,82 A3 1259533,50 1259533,50 A4 1360296,18 1360296,18 A5 1511440,20 1511440,20

I. PRODUITS D'EXPLOITATION T1 CHIFFRE D'AFFAIRES(en dhs) VARIATION DES STOCKS II. CHARGES D'EXPLOITATION T2 ACHATS MATIERES PREMIERES ACHATS FOURNITURES AUTRES CHARGES EXTERNES EAU ET ELECTRICITE LOYER TELEPHONE FRAIS DEPLACEMENT IMPOTS ET TAXES TAXE D'DILIT CHARGES DU PERSONNEL REMUNERATION DU PERSONNEL CHARGES SOCIALES DOTATIONS D'EXPLOITATION III. RESULTAT D'EXPLOITATION TI -T2 IV. PRODUITS FINANCIERS

432191,10 228196,80 64400,00 12000,00 48000,00 2400,00 2000,00 6240,00 6240,00 114998,4 96000,00 18998,40 18355,90 575435,70

468220,62 262426,32 66200,00 13800,00 48000,00 2400,00 2000,00 6240,00 6240,00 114998,4 96000,00 18998,40 18355,90 690550,20

492240,30 285246,00 67400,00 15000,00 48000,00 2400,00 2000,00 6240,00 6240,00 114998,4 96000 18998,40 18355,90 767293,20

516259,98 308065,68 68600,00 16200,00 48000,00 2400,00 2000,00 6240,00 6240,00 114998,4 96000 18998,40 18355,90 844036,20

552289,50 342295,20 70400,00 18000,00 48000,00 2400,00 2000,00 6240,00 6240,00 114998,4 96000 18998,40 18355,90 959150,70

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V. CHARGES FINANCIERS CHARGES D'INTERETS VI. RESULTAT FINANCIER VII. RESULTAT COURANT VIII. PRODUITS NON COURANT IX. CHARGES NON COURANT X. RESULTAT NON COURANT XI. RESULTAT AVANT IMPOT XII. IMPT SUR LES RESULTATS XIII. RESULTAT NET XIV. TOTAL DES PRODUITS XV. TOTAL DES CHARGES XVI. RESULTAT NET RESULTAT NET Dotations d'exploitation BENEFICES DISTRIBUE AUTOFINANCEMENT CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (CASH-FLOW)

11905,10 11905,10 11905,10 11905,10 -11905,10 -11905,10 563530,60 678645,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 563530,60 678645,10 169059,18 203593,53 394471,42 475051,57 1007626,80 1158770,82 613155,38 683719,25 394471,42 475051,57 CACH-FLOW 394 471,42 475 051,57 18 355,90 18 355,90 0,00 0,00 394 471,42 475 051,57 412 827,32 493 407,47

33394,97 33394,97 -33394,97 733898,23 0,00 0,00 0,00 733898,23 220169,47 513728,76 1259533,50 745804,74 513728,76 513 728,76 18 355,90 0,00 513 728,76 532 084,66

38394,97 38394,97 -38394,97 805641,23 0,00 0,00 0,00 805641,23 241692,37 563948,86 1360296,18 796347,32 563948,86 563 948,86 18 355,90 0,00 563 948,86 582 304,76

38394,97 38394,97 -38394,97 920755,73 0,00 0,00 0,00 920755,73 276226,72 644529,01 1511440,20 866911,19 644529,01 644 529,01 18 355,90 0,00 644 529,01 662 884,91

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stock de la semainePRODUITS UNITE PRIX UNIT TTC Qte prvu Prix TTC MP/ANS

Poulet Beuf Thon Tomates Laitue Fromage kechup lait Caf mayonaise ufs Sucre Huile Farine Beurre Emmental Onions Charcuterie Levure levure chimic finne herbes +epices Chocolat creme poivron jaune rouge mays Pomme de terre pain boisson

KG KG 1,7kg 1 kg 1 2kg 2 kg 1l 1 kg 3 kg 30 2kg 5l 10 kg 2 kg 100 g 1 kg 100g paquet ensemble 250g L 1 kg 1 kg 1 kg 600g kg 1 UNITE

28,00 75,00 102,00 5,00 3,50 103,00 19,30 7,00 131,00 99,90 30,00 10,00 72,00 71,00 99,00 14,10 5,00 9,00 5,00 4,46 100,00 25,00 25,00 9,00 11,50 11,50 26,00 4,00 0,50 3,50

15 5 2 10 10 2 2 10 1 1 10 10 4 2 4 10 10 10 2 10 1 10 5 5 5 5 3 10 220 200

420 375 204 50 35 206 38,6 70 131 99,9 300 100 288 142 396 141 50 90 10 44,6 100 250 125 45 57,5 57,5 78 40 110 700

20160,00 18000,00 9792,00 2400,00 1680,00 9888,00 1852,80 3360,00 6288,00 4795,20 14400,00 4800,00 13824,00 6816,00 19008,00 6768,00 2400,00 4320,00 480,00 2140,80 4800,00 12000,00 6000,00 2160,00 2760,00 2760,00 3744,00 1920,00 5280,00 33600,00

Sommes

4754,10

228196,80

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FINANCEMENT :BESOIN DE FONDS DE ROULEMENT

* Stock de matires premires (1mois) * Transport et Dplacement * Loyer (x3 mois) * Salaire * Consommation nergtique * GAZ * Frais de communication TOTAL

19 016,40 500,00 12 000,00 24 000,00 3 000,00 480,00 600,00 59 596,40

PLAN DE FINANCEMENT

Montant

% par raport

Fonds propres C/MOUKAWALATI/BANQUE PART/ETAT Total

40000,00 183155,40 15000,00 238 155,40

17% 77% 6% 100%

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ANNEXES

Annexes 1 : Tableau des besoins et des ressources

Annexes 2 : Tableau damortissement physique

Annexes 3 : Tableau damortissement de lemprunt

Annexes 4 : Analyse financire

Annexes 5 : CIN, DEVIS, CV, DIPLOMES.

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Annexes 1 : Tableau des besoins et des ressources

Besoins Dtail du programme d'investissement

Ressources

Plan de financement

Frais d'tablissement

5 000,00

Fonds propres Apport personnel

40 000,00

40 000,00

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Investissement physiqueTerrain Amnagement et installation lectrique Constructions Matriel et outillage Matriel roulant Mobilier de bureau Frais Annexes (caution loyer) Divers et imprvus Trsorerie Total

173 559,00 0,00 80 000,00 0,00 93 559,00 0,00 0,00

Emprunts Part Banque Part Etat

198 155,40 183 155,40 15 000,00

0,00 59 596,40 238 155,40

Total

238 155,40

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Annexes 2 : Tableau damortissement physique

Dsignation

Taux

Montant en MAD A1 A2

Amortissement A3 A4 A5

Frais d'tablissement Amnagements et Installations Matriel et outillages

20% 10% 10%

5 000,00

1 000,00 1 000,00 1 000,00 1 000,00 1 000,00

80 000,00 8 000,00 8 000,00 8 000,00 8 000,00 8 000,00 93 559,00 9 355,90 9 355,90 9 355,90 9 355,90 9 355,90 18355,90 18355,90 18355,90 18355,90 18355,90

Total amortissement

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Annexes 3 : Tableau damortissement de lemprunt

PART :

BANQUE183 155 6,50% 7 24

CAPITAL TAUX PERIODE Mois de dlai de diffr

Versement annuel mensuel

33395 2783

TABLEAU DES AMORTISSEMENTS-DECOMPOSITION DES ANNUITES CAPITAL DEBUT PERIODE 183155 183155 183155 161666 138779 114404 88446 60800 31357 0

PERIODE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL

INTERET 11905 11905 11905 10508 9021 7436 5749 3952 2038 0 50609

AMORT. 0 0 21490 22887 24374 25959 27646 29443 31357 0 183155

ANNUITES 0 0 33395 33395 33395 33395 33395 33395 33395 0 233765

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PART : CAPITAL TAUX PERIODE Mois de dlai de grce

ETAT 15 000 0,00% 3 36

Versement

annuel mensuel

5000 417

TABLEAU DES AMORTISSEMENTS-DECOMPOSITION DES ANNUITES PERIODE 1 2 3 4 5 6 TOTAL CAPITAL DEBUT PERIODE 15000 15000 15000 15000 10000 5000 INTERET AMORT. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000 5000 5000 15000 ANNUITES 0 0 0 5000 5000 5000 15000

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Annexes 4 : Analyse financire

Investissement initial Chiffre d'Affaires Cash-Flow Cash-Flow/Chiffre d'Affaires Taux d'actualisation VAN TRI Cash-Flow actualis Cash-Flow actualis cumul -238 155

A1 A2 1 007 627 1 158 771 412 827 40,97% 493 407 42,58%

A3 1 259 534 532 085 42,24%

A4 1 360 296 582 305 42,81%

A5 1 511 440 662 885 43,86%

12% 1 648 713,08 187% 368595,82 393341,41 378727,35 370065,20 376138,70

368595,82 761937,23 1140664,58 1510729,78 1886868,48

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Annexes 5 : CIN, DEVIS, CV, DIPLOMES, Attestation de slection.

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