C.A. du 22 mars 2012

Bilan financier

Projets 2012

Agenda

Questions Numériques

POINT BUDGETAIRE

2011 : une année positive(chiffres prévisionnels)

■ Recettes : 2.303.000 € (-8,7% / 2010)■ Dépenses : 2.186.000 € (-15,3% / 2010)

■ Excédent : +51.000 € (accord d’intéressement déduit)❚ Résultat d’exploitation : +117.000 € (-58.069€ en 2010)

❚ Résultat financier : -20.743 € (-34.617€ en 2010, -40%)

❚ Résultat exceptionnel : -46.319 € (-10.306€ en 2010)

■ Capitaux propres : 205.000 € (+ 33% par rapport à 2010)

Commentaires surles résultats comptables

■ Amélioration de notre résultat d’exploitation❚ Recherches actives de financement pour les différents programmes

❚ Développement de l’activité Carrefour des Possibles❚ Rationalisation de nos dépenses (déménagement, accord d’intéressement pour limiter les augmentations, actions progressives d’amélioration de nos outils web, …)

■ Des charges financières en baisse❚ Baisse des agios, recours moins important au Dailly ❚ … mais le montant reste tout de même élevé

■ Aggravation de notre résultat exceptionnel❚ Créance provisionnée en 2009 non reçue❚ Valeur nette comptables des immobilisations cédées

Perspectives 2012

■ Une prudence de mise❚ Perspectives économiques❚ Incertitude sur certains renouvellements de partenariat

■ Mais de bonnes perspectives pour 2012❚ Des financements conclus pour "Mes Infos", "Alléger la Ville", "Refaire", "Open Data"

❚ Des recettes pluriannuelles (2011/2012/2013) affectées sur 2012

❚ Fusion de Lift et "Questions Numériques"

■ Une trésorerie toujours sous tension❚ Baisse du volume de l’activité (notamment départ effectif de la 27e Région), donc diminution des agios

❚ Mais le règlement des subventions européennes est toujours difficile à obtenir

AGENDA

Agenda : prochaines dates

■ AG de la Fing : 23 mai 10h–13h, Paris■ Futurs en Seine, Paris, Le 104, 14-17juin :

❚ Journée DIY (16/6), workshops (14-15/6)❚ Connecteur Recherche – 16-17/6

■ MesInfos❚ "Partager les données personnelles, comment?" : 9/5❚ "Services, usages et chaînes de valeur" : 14/6 (dans le cadre de Futurs en Seine)

■ ReFaire❚ Pilotage : 12 avril, 15h-18h, Paris

■ Questions Numériques❚ Septembre : Lift France, Marseille❚ Octobre : Atelier de co-production, Paris, 2013-2014

PROJETS 2012 EN COURS

"Produire et partagerdes idée neuves et actionnables

pour anticiper les transformations numériques"

Think Tank Pôle Prospective

Habita[n]ts connectésNumérique & habitat,nouvelles pistes

Innovation monétaireet monnaies

de l'innovation

ReFaire : aux frontièresdu Do-It-Yourself

L'avenir de l'industrie ?

Alléger la villeLe numérique pour réussir

la "ville frugale"

+1 expéditionlancée 4e T 2012

Données publiquesouvertes

Expérimenter, mutualiser

MesInfosLa révolution des donnéespersonnelles partagées

Fab LabsElargir l'accès à lafabrication numérique

Innovation DemocraTICAccélérateur de projets

démocratiques

Montre Verte/Citypulse…

Internet ActuLe média de référence

Questions numériquesEt si on prenait

le temps d'anticiper ?

Do Tank

Labos d'innovation

CitélaboL'atelier de l'innovationterritoriale et ouverte

Carrefour des Possibles150+ projets innovants/an

dans 12 régions

La Fing en 2012

"Questions Numériques"et Pôle Prospective

"Habitants Connectés"

Workshop final 8 mars à la PosteWorkshop final 8 mars à la Poste

JanvierJanvier

Workshop GoogleWorkshop Google

Publication des vidéos, français / anglais, et des slidesPublication des vidéos, français / anglais, et des slides

FévrierFévrier

MarsMars

AvrilAvril

MaiMai

JuinJuin

JuilletJuillet

AoûtAoût

Workshop “Vieillissement et autonomie dans l’Habitat connecté”CNR Santé, Région PACA, CSTB

Workshop “Vieillissement et autonomie dans l’Habitat connecté”CNR Santé, Région PACA, CSTB

Futur en SeineLes pistes d’’Habitants connectés soumises aux acteurs des télécom

Futur en SeineLes pistes d’’Habitants connectés soumises aux acteurs des télécom

Publication finale, FYPPublication finale, FYP

Des suites autour des problématiques : - de vieillissement à domicile ? / de production collective d’énergie ? De réseau social internet-externe ? Des équipements DIY (cf. machine à pain, programmabilité) ?

Des suites autour des problématiques : - de vieillissement à domicile ? / de production collective d’énergie ? De réseau social internet-externe ? Des équipements DIY (cf. machine à pain, programmabilité) ?

Innovation monétaire,Monnaies de l'innovation

■ 9 pistes d'innovation monétaire dans 3 domaines❚ Remettre à plat les mécanismes monétaires❚ Faciliter autre chose que l’échange❚ Passer à l’échelle

■ Publications : articles dans Internet Actu, livre collectif (FYP éditions, septembre 2012)

■ Expérimentations (avec Imagination for People)❚ Faciliter l’investissement en formation : le Moniba↪ Région Basse Normandie, Université des aidants, Montréal Couture, ANPE Mali, Ministère de l'alphabétisation Burkina Faso

❚ Faciliter l’investissement dans l’innovation↪ Forward et Innox / 2 projets Strate College

❚ Faciliter le don plutôt que l’échange↪ Namou, Moodlight, We-Me et Kairos / 4 projets Strate

Aux frontièresdu Do-It-Yourself

■ Extension du « DIY / DYO / DIWO » : du bricoleur connecté, organisé en communauté, aux "pro-ams" et aux nouveaux entrepreneurs

■ Effets de ces pratiques sur les grandes entreprises et leur relation avec les écosystèmes d’innovation

■ Lien entre industrie et territoire, dans une perspective

❚ de rapprochement entre conception, production, consommation

❚ de bouclage des cycles (cradle to cradle)

Anticiper la nouvelle dimension et le nouveau rôle du "Do It Yourself"

Mars Avril Mai Juin JuilletAoû

t Septembre Octobre Novembre

Semaine 1 Comité de pilotage

n°1Mercredi 12/04 -15h-18h

Comité de pilotage n°2Partage de

connais-sances,

référentiel commun

Comité de pilotage n°3

Validation des territoires

d’innovation

Comité de pilotage n°4

Validation des pistes

d’innovation

Veille et analyse / Appel à idées et projets

• Paysage mondial des acteurs, pratiques, supports et techniques du

DIY/DIWO• Frontières du DIY : DIY Bion, Open

source car, drones…• Appel à idées et projets

Manifestation

Evènement : Carrefour des possibles DIY

Semaine 2

Semaine 3

Semaine 4

Exploration prospective / identification des territoires d’innovation

• Scénarios "extrêmes" : Le "tout DIY" dans 2 secteurs, comment ça fonctionne-rait, qu’est-

ce que ça changerait? • « Territoire d’innovation » : identifier les domaines ou les opportunités, les effets de

levier, les dynamiques, sont les plus pertinents

Pistes d’innovation et d’action collective / Présentation des résultats

• Passer de la description des « territoires d’innovation » à la sélection de « pistes

d’innovation »• Décrire et scénariser les pistes d’innovation

• Produire, valider et présenter les livrables finaux

Visites

Workshop : Application

des scénarios extrêmes

Atelier :Exploration

des territoires et pistes

d’innovation

Evénement Futurs en

Seine – journée DIY

Connecteur Recherche

Rapport d’étonnem

ent de la veille

"Alléger la Ville"

Il manque un chaînon : l'innovation urbaine décentralisée, ascendante, biodiverse

Favoriser et reconnaître l'émergence de réponses aux défis urbains aussi diverses, étonnantes, innovantes que possible,

émanant de tous les acteurs du territoire, à toutes les échelles,impliquant les citoyens dans la conception et/ou la production des infrastructures et des services.

Faciliter l'articulation de ces réponses entre elles, ainsi qu'avec les grands systèmes existants,pour produire des effets significatifs, mesurables et pérennes.

Une approche "agile" des défis urbains,complémentaire des approches "descendantes", adaptée aux caractéristiques de chaque territoire.

Fondée sur des initiatives décentralisées, locales ou globales, entrepreneuriales ou "citoyennes",

Assumant et valorisant la diversité des acteurs, des modèles, des solutions,

Recherchant des réponses dans la transformation des systèmes urbains, plutôt que leur optimisation.

Il manque un chaînon : l'innovation urbaine décentralisée, ascendante, biodiverse

Favoriser et reconnaître l'émergence de réponses aux défis urbains aussi diverses, étonnantes, innovantes que possible,

émanant de tous les acteurs du territoire, à toutes les échelles,impliquant les citoyens dans la conception et/ou la production des infrastructures et des services.

Faciliter l'articulation de ces réponses entre elles, ainsi qu'avec les grands systèmes existants,pour produire des effets significatifs, mesurables et pérennes.

Une approche "agile" des défis urbains,complémentaire des approches "descendantes", adaptée aux caractéristiques de chaque territoire.

Fondée sur des initiatives décentralisées, locales ou globales, entrepreneuriales ou "citoyennes",

Assumant et valorisant la diversité des acteurs, des modèles, des solutions,

Recherchant des réponses dans la transformation des systèmes urbains, plutôt que leur optimisation.

Le numérique change la donne

Il permet d'exploiter tout le potentiel de l'information

pour rendre plus "intelligents" les grands systèmes urbains,

pour décloisonner les services, les infrastructures…

Mais ce n'est pas son seul effet !

Il fait émerger de nouvelles pratiques sociales,de nouvelles relations au temps et à l'espace.

Il outille les innovateurs économiques et sociaux,ainsi que les initiatives citoyennes.

Il redistribue l'information, la connaissance,les capacités d'action, et abaisse les barrières à

l'innovation dans les services urbains.

Le numérique change la donne

Il permet d'exploiter tout le potentiel de l'information

pour rendre plus "intelligents" les grands systèmes urbains,

pour décloisonner les services, les infrastructures…

Mais ce n'est pas son seul effet !

Il fait émerger de nouvelles pratiques sociales,de nouvelles relations au temps et à l'espace.

Il outille les innovateurs économiques et sociaux,ainsi que les initiatives citoyennes.

Il redistribue l'information, la connaissance,les capacités d'action, et abaisse les barrières à

l'innovation dans les services urbains.

La "smart city" n'exploite pastout le potentiel du numérique

+ : Approche transversale.Réponse par "l'intelligence" plutôt que par

des investissements lourds.Mesurabilité.

- : Une approche technique de problèmes avant tout

économiques et sociaux.Des démarches très peu participatives,voire technocratiques.Un risque de rigidification des systèmes et

des configurations d'acteurs.Une approche homogénéisante, alors que les

villes doivent se différencier.

La "smart city" n'exploite pastout le potentiel du numérique

+ : Approche transversale.Réponse par "l'intelligence" plutôt que par

des investissements lourds.Mesurabilité.

- : Une approche technique de problèmes avant tout

économiques et sociaux.Des démarches très peu participatives,voire technocratiques.Un risque de rigidification des systèmes et

des configurations d'acteurs.Une approche homogénéisante, alors que les

villes doivent se différencier.

"Alléger la Ville"1 2 3 4 5 6 7 8 9

Explorerles ruptures

Les confronteraux grands

enjeux urbains

Scénariserleur articulation

sur un "vrai" territoire

En déduire des pistes d'action

Comité de pilotage n°1

Comité de pilotage n°2

Comité de pilotage n°3

Comité de pilotage n°4

Veille sur l'innovation urbaine décentralisée

Cahier de tendancesCahier de tendances

Atelier "smart city"

Sélection du territoire

Atelier territoire 1

Cahierd'enjeuxCahier

d'enjeux

ScénariosScénarios

Cahier des charges "Ville

Agile"

Cahier des charges "Ville

Agile"

Pistes et projets

Pistes et projets

Atelier "chercheurs"

Séminaires de restitut°

4 domaines prioritaires

• Mobilité• Habitat• Energie

• Commerce et services urbains

4 domaines prioritaires

• Mobilité• Habitat• Energie

• Commerce et services urbains

Rapports d'étonnement : les acteurs réagissent

Cartographie des idées, projets, enjeux, débats

Atelier "territoires"

Atelier territoire 2

Atelier territoire 3

Ouverture desdonnées publiques

■ 2009-2011 : Fing pionnier de l'open data en France – Impulser, accompagner, capitaliser

■ 2012 : Recentrer notre rôle de défricheur autour de problématiques nouvelles❚ Open data des entreprises❚ L'appropriation par le plus grand nombre

■ Points clés :❚ Opendataweek.org à Nantes en mai❚ Ateliers de terrain sur l'appropriation par le plus grand nombre : Plaine Commune, PAC

❚ 3e version du "Guide" courant 2012 (en ligne + livre)

❚ HOMER : financement européen (Programme MED) pour des workshops sur l'appropriation avec 8 pays

MesInfos

■ 2 étapes :❚ Etude, exploration et préparation de l’expérimentation (janvier–septembre 2012) ↪ S ’appuyer sur l’existant↪ Identifier et documenter les points critiques du sujet↪ Faire exister le sujet↪ Définir les conditions et modalités de l’expérimentation

↪ Convaincre en interne❚ Expérimentation de terrain (fin 2012-début 2013)

■ Partenaires :❚ Financeurs : SG, Crédit Coopératif, Google, Monoprix, Orange, GS1, Cap Digital

❚ Autres : DGME, Studialis, CLCV, Cnil

Les temps forts du projet

Janvier Février Avril Mars Juin Mai Juillet Août

Veille internationale : benchmark, synthèses,…

Mission Londres 24-25 Avril

Etude usagers – enquête + temps collectifs

Comité de pilotage 219 avril

Comité de pilotage 34 juillet

Workshop 116 mars« Un monde de données personnelles partagées »

Workshop 29 mai« Partager ses données, comment? »

Workshop 314 juinServices, usages, chaînes de valeur

Séminaires partenaires : convaincre en interne

Septembre

Comité de pilotage 4 : Go!Septembre

Carrefour des Possibles

■ Editions prévues❚ IdF (3 éditions parisiennes), Alsace (décembre), Basse-Normandie (4eT), Bretagne (juillet), Champagne-Ardennes (4eT), Nord (Café Carrefour), PACA (Toulon), Picardie

❚ Afrique : Dakar (décembre)❚ Entreprises : La Poste (3 avril), Renault, Syntec Etudes (Café Carrefour, 5 avril), Innovact (Barcamp Innovation)

■ En discussion❚ Bourgogne, Franche-Comté, Poitou-Charentes, Rhône-Alpes

❚ 92, 93

■ Vers une refonte du système d'information