CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: contexte* Burkina ......Le PNDS est également doté d'un Plan de Suivi et Evaluation à part entière pour la période 2011-2020. Le Burkina Faso

* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 1/22

CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: contexte*

Contexte national Brève descriptionStratégie mondiale pour la santé de la femme et de l'enfant / Engagement (Partenariat pour la santé de la mère, du nouveau-né et de l'enfant - PMNCH)

Les engagements du Burkina Faso à la Stratégie Mondiale sont:– maintenir l'objectif des 15% de dépenses pour la santé à ce niveau (déjà atteint); – mettre au point et mettre en œuvre un plan pour les ressources humaines pour la santé et construire une nouvelle école publique et privée pour les sages-femmes d'ici à 2015.

Ces engagements complètent d'autres initiatives en cours qui seront poursuivies également pour avoir un impact sur la santé des femmes et des enfants, y compris la gratuité scolaire pour toutes les filles en écoles primaires d'ici à 2015, et des mesures pour faire appliquer les lois contre le mariage précoce et forcé, ainsi que contre les mutilations génitales féminines.

Plan national pour le secteur de la santé et plan de suivi et d'évaluation (S&E)

Le Burkina Faso a un Plan National de Développement Sanitaire pour la période 2011-2020 (PNDS) qui a été élaboré suivant un processus participatif (Ministère Santé, autres départements ministériels, PTF, ONG, OSC) et inclusif. Il est articulé selon les huit orientations stratégiques de la Politique Nationale de Santé (PNS). Le PNDS est également doté d'un Plan de Suivi et Evaluation à part entière pour la période 2011-2020.

Le Burkina Faso a signé le Compact global IHP+ en 2009. Le Compact national est en cours d'élaboration.

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CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: contexte* Burkina Faso

GOUVERNEMENTMr OUEDRAOGO BoureimaDirecteur général de l’information et des statistiques sanitaires03 BP 7009 Ouagadougou 03Courriel : [email protected]

Dr SANON/OUEDRAOGO DjénébaDirectrice de la santé de la mère et de l’enfant06 BP 9271 Ouagadougou 06Courriel : [email protected]

Mr DOAMBA Jean Edouard OdilonDirecteur des statistiques générales de santéPoint focal des comptes nationaux de santéMinistère de la Santé /Burkina Faso 03 BP 7009 Ouagadougou 03Courriel : [email protected]

Ouedraogo T. K.Céline RakietaDirection de l'Etat Civil, de la Population et des ArmesBP 85 Ouagadougou 01Courriel: celtoline@yahoofr

Koné HamidouConseiller temporaire OMS/AFRO03 BP 7118 Ouagadougou

f

Equipe de pays

BUREAU OMS Dr Sosthene Zombre 03 BP 7019 Ouagadougou 03,Burkina Faso Courriel : [email protected] Mr Leopold Ouedraogo Courriel: [email protected] Dr Zampaligré Fatimata 03 BP 7019 Ouagadougou 03 Burkina Faso Courriel: [email protected]

AFD Mr Jean-Benoît PERROT-MINNOT DUE Arnaud Brochard FCI Brahima Bassane, Directeur National FCI/Burkina Faso Courriel: [email protected] UNICEF Dr Nacoulma Daniel UNFPA Dr Sawadogo Nassa Michel ONUSIDA Dr Gatali Jean Baptiste URCB Mr Bakayogo Nouhoun


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Actions Priorité Approche/méthode État/organisme

national chef de file

Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total estimé par

action

2012/13 Financement catalytique

Coûts non financés

Sources potentielles

de financement

pour les coûts non financés

Renforcer la production régulière des statistiques de vie (harmonisation des outils de collecte, formation du personnel, dotation en équipement adéquat). Promouvoir l'utilisation des statistiques de l'état civil pour la sensibilisation/la mobilisation des principales parties prenantes, la planification et la prise de décision.

Outils, formation, équipement. MATDS/DGMEC

MEF/INSD, MS, Min. justice, AMBF, Min. Affaires Etrangères

X $500,000 $5,000 $495,000 Etat, PTF (OMS, UNICEF, UE, PNUD, ...)

Mettre en œuvre les recommandations de l'évaluation, notamment la relecture des textes (code des personnes et de la famille, loi statistique, …), plaidoyer pour une allocation budgétaire plus conséquente du système d'état civil, inscription d'une rubrique "Etat civil" dans le budget des collectivités territoriales et des secteurs ministériels.

1 Relecture des textes et plaidoyer pour allocation conséquente des ressources.

MATDS/DGMEC

MEF/INSD, MS, Min. justice, AMBF, Min. Affaires Etrangères

X $40,000 $0 $40,000

Evaluer à mi-parcours la mise en œuvre de la stratégie nationale d'Etat civil en 2014.

3 Rencontre des parties prenantes. MATDS/DGMEC

MEF/INSD, MS, Min. justice, AMBF, Min. Affaires Etrangères, UNICEF, UNFPA, OMS

X $65,000 $0 $65,000 Etat, PTF (OMS, UNICEF, UE, PNUD, ...)

Rendre opérationnel le comité de pilotage de la SNEC. 2 Arrêté du MATDS. Doter la DGMEC d'un siège. Rencontres statutaires.

MATDS/DGMEC

MEF, PTF X X X $410,000 $0 $410,000 Etat, PTF (OMS, UNICEF, UE, PNUD, ...)

Améliorer la qualité des informations provenant des formations sanitaires, utiliser le système d'information électronique (réseau informatique, internet, sms, etc.). (Appui technique de l'OMS).

2 Mise en réseau. Déploiement du logiciel Endos, suivi/mise à jour.

MS/DGISS PTF X X $120,000 $0 $120,000 Etat, PTF (OMS, HMN, UNICEF, UE, PADS, ...)

CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*

Système d'enregistrement des naissances et des décès


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action




de financement



Formation des médecins dans la CIM-10 ; contrôle qualité régulier de la certification; améliorer les pratiques de codage (Appui technique de l'OMS).

1 Ateliers de formation à la CIM-10. MS/DGISS OMS X $140,000 $0 $140,000 Etat, PTF (OMS, HMN, UNICEF, UE, PNUD, ...)

Former et responsabiliser les agents d'état civil à la collecte des données sur les décès.

1 Ateliers de formation des agents d'état civil. Prise de notes de service de l'autorité municipale.

MATDS/DGMEC

PTF X $928,000 $5,000 $923,000 Etat, PTF (OMS, UNICEF, UE, PNUD, Plan, ...)

Renforcer les mécanismes de collecte de l'information sur les naissances et les décès provenant de la communauté, déployer des approches innovantes (utilisation des TIC).

2 Elaboration, reproduction et diffusion de registre type.

MATDS/DGMEC

Min. justice $2,400,000 $3,000 $2,397,000 Etat, PTF (OMS, UNICEF, UE, PNUD, Plan, ...)

Renforcer les mécanismes de transmission de l'information sur les naissances et décès provenant de la communauté.

2 Mise en place de centres secondaires d'état civil au sein des communautés. Utilisation des TIC pour la collecte des données de l'état civil dans les centres principaux et les centres secondaires.

MATDS/DGMEC

MS, MPTIC $714,000 $0 $714,000 Etat, collectivités territoriales, PTF (OMS, UNICEF, UE, PNUD, Plan, sociétés de téléphonie, ...)

Vulgariser les bonnes pratiques de collecte et de transmission de l'information sur les naissances et les décès survenant dans la communauté.

1 Organiser des journées de l'état civil. Recenser, partager et primer les bonnes pratiques en matière de collecte des données de l'état civil.

AMBF MATDS/DGMEC

$800,000 $795,000 Etat, AMBF, PTF (OMS, UNICEF, UE, PNUD, Plan, Banque mondiale, ...)


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action




de financement



Renforcer les informations provenant de la communauté via le recours à des autopsies verbales par les agents de santé.

2 Ateliers de formation/recyclage. MATDS/DGMEC

AMBF, MS, INSD, PTF

$470,000 $5,000 $465,000 Etat, AMBF, PTF (OMS, UNICEF, UE, PNUD, Plan, Banque mondiale, ...)

Renforcer les capacités de collecte, de traitement et d'analyse des structures en charge de la gestion des données d'état civil.

2 Formation. Acquisition de matériel informatique et péri-informatique.

MATDS/DGMEC

MEF/INSD, DGISS, PTF

$500,000 $5,000 $495,000 Etat, PTF (OMS, UNICEF, UE, PNUD, ...)

Elaborer et adopter un manuel de procédures de collecte et d'analyse des statistiques de vie.

1 Ateliers d'élaboration et de validation du manuel de procédures techniques et administratives.

MATDS/DGMEC

AMBF, MS/DGISS, INSD, PTF

$50,000 $2,000 $48,000 Etat, PTF (OMS, UNICEF, UE, PNUD, ...)

Développer/étendre le réseau de sites de surveillance sanitaire et démographique.

3 Promotion des sites de surveillance sanitaire et démographique. Extension. Création de nouveaux sites.

MS Min. Recherche et Inov. Techno., PTF

$100,000 $0 $100,000 Etat, PTF (OMS, UNICEF, UE, PNUD, ...)

Renforcer la communication et l'utilisation des données provenant des observatoires.

3 Promotion des sites de surveillance sanitaire et démographique. Extension. Création de nouveaux sites.

MS Min. Recherche et Inov. Techno., PTF


Mettre en place des communautés de partage sur les questions de la santé maternelle et infantile.

2 Pôles d'information. Mise en réseau des acteurs clés.

MS MATDS, MEF/INSD, ISSP, MRSI, PTF



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action




de financement



Poursuivre le renseignement des 11 indicateurs de manière plus spécifique.

3 Planifier des enquêtes spécifiques pour les 4 indicateurs non pris en compte dans le plan de suivi/évaluation du PNDS.

DGISS/INSD/DGSF

OMS X $20,000 $0 $20,000

Rendre fonctionnel le comité qui constitue un organe de coordination du S&E.

2 Organiser les sessions de la commission thématique "système d'information sanitaire et recherche pour la santé" du comité de suivi du PNDS.

DGISS/SP-PNDS

x $7,000 $0 $7,000

Mobiliser les fonds nécessaires à la réalisation des enquêtes sanitaires.

1 Faire la liaison avec les enquêtes en grappes à indicateurs multiples et avec les enquêtes démographiques et sanitaires, lever des fonds, définir le contenu.

DGISS/INSD OMS, UNICEF, UNFPA, USAID, Pays Bas, Fonds mondial, Banque mondiale, Suède

x x x

Réaliser une enquête terrain et revue documentaire (prévention de la transmission mère enfant du VIH, Cadre stratégique de lutte contre le SIDA et les IST, PNDS, prise en charge intégrée de la maladie de l'enfant…).

2 Recourir à l'approche analytique de l'OMS, notamment à l'analyse des tableaux de bord sur la qualité des données. Organiser un atelier de diffusion et de validation des résultats.

DGISS/DGSF/SPCNLS-IST/SPPNDS

OMS, UNICEF, UNFPA, ONUSIDA

x x $300,000 $0 $300,000

Réaliser une enquête multisectorielle pour renseigner les indicateurs des OMD et de la Stratégie de croissance accélérée et du développement durable (SCADD).

3 Organiser un atelier technique de réflexion sur la méthodologie de l'enquête multisectorielle.

INSD DGISS, SPCNLS, OMS, DGSF, UNICEF, UNFPA

x $200,000 $0 $200,000

Evaluer la qualité des données Tenir un atelier de renforcement des capacités sur l'analyse et la qualité des données Assurer des supervisions formatives sur site des agents de santé.

1 Assistance technique et formation portant sur les analyses et sur l'élaboration du rapport statistique annuel.

DGISS/DRS/ECD

OMS $30,000 $0 $30,000

Suivi des résultats


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action




de financement



Réaliser une enquête annuelle auprès des formations sanitaires, pour vérification des données et évaluation de la capacité de réaction des services. (Appui technique de l'OMS).

1 Planifier l'enquête par sondage auprès des établissements avant la revue à l'aide de l'instrument standard de l'OMS.

DGISS OMS $180,000 $50,000 $130,000

Renforcer les capacités de collecte au niveau du monde communautaire et du privé.

2 Former les acteurs du privé et du monde communautaire sur les nouveaux outils. Produire des rapports périodiques sur la contribution du secteur privé et du monde communautaire.

DGISS/DSP/DSC

UNICEF, Banque mondiale

$9,000 $0 $9,000

Réaliser des sorties de contrôle de qualité des données au niveau des régions.

1 Organiser des sorties semestrielles de vérification de la qualité des données dans les régions.

DGISS OMS $6,000 $0 $6,000

Renforcer la diffusion des résultats d'analyse Plaidoyer auprès des décideurs pour la prise en compte des résultats dans les prises de décision.

2 S'appuyer sur les approches actuelles qui reposent sur des observatoires nationaux et régionaux, sur les analyses et sur les outils permettant de contrôler la qualité des données de l'OMS.

DGISS/DCPM OMS $8,000 $5,000 $3,000

Renforcer le monitorage des activités au niveau communautaire, FS et hospitalier.

2 DGISS/DRS/ECD

UNICEF, PADS $10,500 $2,000 $8,500

Utiliser les résultats du monitorage à tous les niveaux pour la planification opérationnelle (en intégrant dans les directives de planification).

Promouvoir l'utilisation de monitorage dans le cadre de l'élaboration des plans d'action.

DGISS/DEP OMS

Renforcer la planification basée sur l'équité (Appui technique de l'OMS).

1 Assistance technique et formation portant sur les analyses de l'équité.

DEP/DDSS OMS, PADS


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action




de financement



Tenir à jour le registre de l'état civil sur la déclaration des décès dont les décès maternels et néonatals.

1 Assurer le suivi du remplissage du registre de l'état civil des FS sur les décès maternels et néonatals.

MS $36,000 $0 $36,000

Proposer un texte additif sur le délai, les causes des décès maternels.

1 Ateliers d'élaboration et de validation des textes additifs ( 10 pers pendant 5j+ 25 pers validation en 1 jr).

MS, MATDS $6,000 $3,000 $3,000

Renforcer la notification hebdomadaire des décès maternels et néonatals.

1 Notification hebdomadaire. MS, DGSF, DGPS

Renforcer la capacité nationale à travers la formation portant sur la revue et la surveillance des décès maternels, néonatals et sur la riposte.

2 Ateliers de renforcement des capacités nationales.

MS, DGSF

Renforcer la capacité des districts à travers la formation portant sur la surveillance des décès maternels et sur la riposte.

2 Ateliers de renforcement des capacités des districts (3 participants/DS pendant 3jrs avec 2 facilitateurs).

MS, DGSF $17,250 $0 $17,250

Intégrer la surveillance des décès maternels dans les attributions du comité national de suivi des programmes et stratégies RMMNIJ.

2 Intégrer dans l'ordre du jour des rencontres du comité, des données de surveillance des décès maternels et néonatals.

MS, DGSF

Améliorer la communication et l'information provenant des hôpitaux (rapide SMS); dispenser une formation portant sur la certification et sur le codage conformément à la CIM (liens avec les systèmes d'enregistrement et de statistiques de l'état civil).

1 Formation du personnel hospitalier à l'utilisation de la CIM et au codage (lien avec les systèmes d'enregistrement et de statistiques de l'état civil), Mettre en œuvre la notification instantanée des événements de santé par rapide SMS dans les structures sanitaires publiques et privées (12 hôpitaux, 3j, 3/hôpitaux).

MS, DGISS $5,400 $8,000 $400

Surveillance des décès maternels et riposte


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action




de financement



Renforcer la capacité et les pratiques des hôpitaux dans la collecte des données sur les décès maternels et néonatals.

2 Former les acteurs des hôpitaux y compris le privé dans la collecte des données sur les décès maternelles et néonatal (20 cliniques, 1partcipant, 3jrs).

MS, DGISS $3,000 $0 $3,000

Renforcer le suivi de la collecte et de la transmission des données des structures sanitaires privées.

Organiser une rencontre de concertation DGISS/secteur privé (Réunion d'1 j 2/struct, 15 STRUCT à OUAGA ET 5 à Bobo).

DGISS/DRS $1,700 $0 $1,700

Prendre des dispositions en vue d'une réalisation effective de l'évaluation en 2013 et la rendre périodique chaque 2 ans.

2 Assistance technique et formation pour l'évaluation des établissements.

MS, DGISS

1 Mobilisation des ressources. MS/DGSF

Développer/renforcer un système communautaire de déclaration des décès et de riposte à l'aide des TIC.

3 Elaborer un plan de renforcement de la surveillance des décès maternels et de la riposte au niveau communautaire (10 pers pendant 5j+ 25 pers validation en 1 jr).

MS, DGISS $3,000 $0 $3,000

Développer/renforcer un système de déclaration des décès maternels et d'activation d'une riposte par des dispositifs électroniques.

2 Initiation des acteurs communautaires au RAPID SMS (conf budget TIC).

MS/DGISS

Développer/renforcer les autopsies verbales portant sur les décès maternels survenus dans une communauté.

2 Formation portant sur la réalisation d'autopsies verbales dans la communauté.

MS/DGSF/DRS/DS


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de financement



Renforcer la participation des communautés aux rencontres de revue/ripostes.

2 Implication des communautés dans les rencontres de revue/Riposte (1 asc/FS, 1800 FS). Organiser des rencontres (dans 1000 villages) de restitution au sein des communautés.

MS/DGSF/DRS/DS

$7,200 $0 $7,200

Instaurer une revue annuelle de la surveillance des décès maternels et néonatals aux niveaux régional et national.

1 Tenir une revue annuelle de surveillance des décès maternels et néonatal aux niveaux régional et national (Région: 3/DS, 5DRS, 10 autres structures, 2j 20000/j) National: 50 participants, 2j 20000/j).

MS/DGSF $58,080 $19,000 $39,080


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de financement



Finaliser la stratégie nationale pour l'informatique sanitaire, avec un leadership exercé par le pays et une large adhésion.

1 S'assurer de l'engagement de l'encadrement et gérer le processus menant à l'élaboration d'une stratégie nationale relative à l'informatique sanitaire.

MS/DGISS Télémédecine/ OMS

X $30,000 $0 $30,000

Mobiliser des ressources complémentaires pour la mise en œuvre de la stratégie.

2 Tenir une table ronde avec les PTF. MS/DGISS AFD/OMS X $18,000 $0 $18,000

Elaborer un cahier des charges pour la mise en place d'une infrastructure de communication réseau pour la gestion de l'information.

1 Evaluer l'état de l'infrastructure pour vérifier la couverture, l'état et le fonctionnement des systèmes d'information prioritaires; élaborer un plan d'action conforme aux objectifs nationaux globaux. Ces activités doivent être menées à bien avec la participation du secteur de la santé et du secteur des TIC et dans le contexte d'un exercice de planification au niveau national.

MS/DAF DGISS/DIEM x $3,000 $3,000 $0

Doter les structures de santé en équipements informatiques (réseaux, ordinateurs, serveurs, logiciels etc.)

2 Augmenter les crédits alloués à l'acquisition des équipements et applications.

MS/ DAF AFD/UNFPA x x $400,000 $0 $400,000

Renforcer les capacités des structures de santé pour la maintenance informatique.

2 Former des acteurs à la maintenance informatique (DIEM/DGISS).

MS/DRH AFD; DIEM X $11,600 $0 $11,600

Innovation et informatique sanitaire


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de financement



Déterminer les services d'informatique sanitaire qui sont nécessaires pour promouvoir les programmes et objectifs prioritaires du pays, tout particulièrement en ce qui concerne les flux d'information. Informatiser la collecte de l'information sanitaire (registre électronique, dossier patient informatisé)/Former des secrétaires médicaux pour l'enregistrement et gestion des données au niveau des services cliniques/ Mettre en place l' observatoire national de la santé.

3 Evaluer les services et les applications mis en œuvre dans le secteur, ainsi que les opportunités qui en découlent. Cette activité doit être menée à bien avec la participation du secteur de la santé et du secteur des TIC et dans le cadre d'un exercice de planification au niveau national. Former les secrétaires médicaux. Développer le registre électronique de consultation (REC) et former les acteurs à l'utilisation du REC. Mise à jour régulière du site web du ministère de la santé et distribution de CD.

MS/DGISS; MS/DRH; MS/DTS

OMS x X $104,000 $0 $104,000

Mettre en place le système RAPID SMS pour la surveillance des décès maternels et néonatals dans les régions du Nord et du Centre-Nord. Mettre à l'échelle nationale le système RAPID SMS.

1 Développer l'application RAPID SMS. Acquérir le matériel informatique (serveurs, PC, téléphones portables). Former les utilisateurs. Assurer les frais de communication. Suivre la mise en place effective du système RAPID SMS. Passer à l'échelle nationale à partir de 2014.

MS/DGISS OMS; DRS concernées

$190,000 $20,000 $170,000

Développer des modules complémentaires sur les dépenses en santé dans la base de données ENDOS-BF.

2 Adapter les supports de collecte des données des CNS. Former les utilisateurs.

MS/DGISS OMS; UNICEF; Toutes DRS

$30,000 $0 $30,000

Renforcer les compétences des acteurs à l'utilisation du logiciel de gestion intégrée de l'information sanitaire (ENDOS-BF).

1 Former et superviser les utilisateurs. MS/DGISS OMS; DGPS/DEP

X $33,000 $11,000 $22,000


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de financement



Déterminer les normes et les composantes de l'interopérabilité qui sont nécessaires pour promouvoir les services, les applications et l'infrastructure de l'informatique sanitaire, ainsi que pour faciliter les changements apportés à plus grande échelle aux flux d'information sanitaire.

2 La sélection, la validation et l'adoption des normes doivent être associées à une amélioration des services et des systèmes prioritaires. Cette étape fondamentale doit s'inscrire dans le cadre de la planification de l'informatique sanitaire au niveau national.

MS/DGISS CIL/INSD x $5,000 $0 $5,000

Élaborer et soutenir un mécanisme de coordination solide et efficace.

1 Constituer un groupe de pilotage national pour l'informatique sanitaire, soutenu par une équipe de projet disposant de compétences en matière de planification et connaissant l'informatique sanitaire. Evaluer quels organisations ou groupes participent activement à l'informatique sanitaire, ainsi que le rôle qu'ils pourraient jouer dans l'élaboration d'un programme national relatif à l'informatique sanitaire.

MS/DGISS;MS/DTS

OMS; MS/DEP

$3,000 $0 $3,000

S'assurer du leadership et du soutien du secteur de la santé, du ministère et de l'État. S'assurer de la disponibilité des compétences et du savoir-faire requis pour l'élaboration des programmes.

2 Evaluer la pertinence de la législation, de la réglementation et les politiques actuelles et les réviser éventuellement afin d'améliorer l'environnement de l'informatique sanitaire. Cette activité doit s'inscrire dans le cadre d'un processus de planification de l'informatique sanitaire au niveau national.

MTPEN;MS/DGISS;MS/DTS

CIL; INSD

Vulgariser les textes et les politiques relatives à la protection des données.

2 Organiser des rencontres de diffusion et d'échange sur les textes et politiques.

CIL MTPEN; MS/DGISS

$13,500 $0 $13,500

Renforcer le dispositif de sécurisation et de sauvegarde des données.

3 Acquérir les équipements et les applications nécessaires.

MS/DAF OMS;UNFPA;MS/DGISS

$100,000 $0 $100,000


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de financement



Renforcer les capacités des structures sanitaires pour l'archivage physique et numérique des données.

3 Former les acteurs en technique d'archivage des données électroniques et physiques; acquérir du matériel et équipement nécessaire à l'archivage.

MS/DAF; MS/DRH

OMS; AFD; UNFPA; MTPEN; MS/DGISS

$70,000 $0 $70,000


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action




de financement



Réviser le cadre pour les comptes nationaux de la santé en intégrant les sous-comptes santé de la mère et de l'enfant.

1 Appliquer un cadre unique pour les comptes nationaux de la santé.

SG/MS

Organiser une réunion avec les décideurs et le personnel technique pour la mise en place de mécanismes institutionnels et d'une équipe.

2 Réunion des parties prenantes visant à définir la gouvernance et le mandat.

DGISS MEF $4,000 $0 $4,000

Prendre des directives pour intégrer les sous comptes pour la santé de la mère et de l'enfant.

1

Réaliser une enquête de traçabilité des dépenses consacrées à la santé maternelle et infantile.

2 Enquête DGISS $80,000 $2,000 $78,000

Organiser une réunion pour mobiliser l'État et les partenaires au développement pour atteindre les objectifs du pacte (table ronde des bailleurs).

1 Atelier DEP MEF $4,500 $0 $4,500

Constituer un comité de pilotage, approuvé officiellement, disposant d'un appui institutionnel et fonctionnant conformément aux principes de la gestion axée sur les résultats.

2 Arrêté SG/MS MEF

Mettre en place des comités régionaux des CNS. 2 Arrêté SG/MS MEFOrganiser deux cadres de concertation régionaux avec les acteurs du secteur privé sur l'importance des CNS.

2 Atelier DGISS Secteur privé $10,000 $0 $10,000

Former 40 membres de l'équipe technique et du comité de pilotage à l'utilisation du SHA 2011.(Appui technique OMS). Former 20 membres de l'équipe technique à l'utilisation du nouvel outil de saisie des données CNS (Appui technique OMS). Former le personnel au niveau des districts et des régions sur les CNS.

1 Atelier

Atelier

Atelier

DGISS OMS $50,000 $20,000 $30,000

Suivi des ressources


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action




de financement



Cartographier les codes utilisés par l'Etat en recourant aux codes utilisés pour les comptes nationaux de la santé et élaborer un outil de conversion informatique pour les comptes nationaux de la santé.

2 Elaboration de l'outil informatique servant à la cartographie et à la conversion des données pour les comptes nationaux de la santé.

DGISS DAF $1,000 $0 $1,000

Renforcer la base de données du PNDS pour la production des comptes nationaux de la santé en intégrant les variables clés de la santé de la mère et de l'enfant.

1 Recours à un consultant pour l'élaboration de la base de données.

DGISS DEP $4,000 $0 $4,000

Produire les comptes par type de bénéficiaires. 1 DGISS MEF $90,000 $25,000 $65,000Organiser deux sessions de formation des membres de l'équipe technique sur l'analyse (prenant en compte l'équité) des données CNS(appui technique OMS).

2 Ateliers de formation. DGISS $4,000 $0 $4,000

Diffuser les informations et les analyses sur le site Web public.Communications orales en conseil des Ministres sur les CNS.Communications orales à l'Assemblée NationaleRéaliser des émissions radio en langues nationales pour informer sur les CNSAnimer des émissions télévisuelles sur les dépenses de santé.

1 Mise en place du site Web central pour la diffusion des résultats (liens avec l'observatoire national).

DGISS

Renforcer les capacités des acteurs impliqués dans l'élaboration des politiques sur l'utilisation des CNS pour la prise de décision.

Elaborer des notes de politiques sur l'utilisation des résultats des CNS.

2 Réunions (CASEM) avec les décideurs afin de définir les besoins et l'intégration des données des comptes nationaux de la santé dans le processus d'élaboration des politiques.

Forum délibératif.

DEP

DGISS

DGISS

OMS, UNICEF, UNPA

$4,000 $0 $4,000


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action




de financement



Renforcer les revues annuelles reposant sur les objectifs et les cibles définis pour les comptes nationaux de la santé.

2 Identifier les objectifs et cibles attendusEvaluer les activités menées et faire un rapport d'évaluation.

SP/PNDS

Impliquer activement l'ensemble des acteurs à la préparation des revues.

2 Identifier les acteurs potentiels (toutes les parties prenantes selon IHP+)Prendre en compte les observations au stade de la préparation des revues.

SP/PNDS

S'assurer que les évaluations de la santé génésique, maternelle, néonatale et infantile sont réalisées et que leurs constats sont pris en compte dans les revues du secteur de la santé.

4 Préparer le rapport de la revue portant sur la santé génésique, maternelle, néonatale et infantile, qui servira de base à la revue du secteur de la santé.

SP/PNDS

Identifier les différentes évaluations, les rendre disponibles pour Revue du PNDS.

SP/PNDS

Processus de revue


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action




de financement



Renforcer la capacité à préparer les rapports d'analyse avant les revues.

3 Préparer une bonne synthèse des résultats et informations en s'appuyant sur le rapport d'analyse, et en discuter.

SP/PNDS x

Élaborer/renforcer le mécanisme qui permet de compiler toutes les informations relatives aux politiques/informations qualitatives destinées aux revues annuelles.

2 Organiser un atelier avec toutes les principales parties prenantes afin d'analyser /de discuter des résultats et des autres informations contextuelles.

SP/PNDS OMS/FONDS MONDIAL

x $30,000 $10,000 $20,000

Intégrer une analyse qualitative des données dans le rapport de la revue.

1 Faire une enquête sur la qualité des données en plus de l'enquête SARA.

DGISS OMS/FONDS MONDIAL

$30,000 $0 $30,000

Renforcer l'utilisation des résultats des revues aux fins de la planification.

1 Evaluer les forces et les faiblesses du mécanisme de suivi des recommandations et apporter les mesures correctives.


$10,000 $0 $10,000

Faire en sorte que toutes les parties prenantes participent davantage.

1 Organiser un atelier national de revue avec toutes les principales parties prenantes.


$100,000 $0 $100,000

Intégrer toutes les partie prenante dans el mécanisme de suivi des recommandations.

4 Organiser une rencontre pour intégrer les amendements à la revue /Elaborer un Chronogramme de mise en œuvre des recommandations.


$40,000 $0 $40,000


Burkina Faso




action




de financement



2 Elaborer les plans d'action sur la base des directives nationales de mise en œuvre des recommandation de la revue.

DEP UNICEF/UNFPA

$30,000 $0 $30,000

S'assurer de l'existence d'un cadre de S&E unique, qui s'intègre dans le plan sanitaire national unique. Faire signer le compact et assurer sa mise en œuvre.

1 Actualiser le plan de suivi PNDS en intégrant la feuille de route COIA.

DEP/SP/PNDS UNICEF/UNFPA

$15,000 $5,000 $10,000

Mener une réunion de préparation afin de discuter des résultats et des implications.

1 Adopter des conditions d'alignement au COMPACT/et diffuser auprès des partenaires.

SP/PNDS UNICEF/UNFPA

$15,000 $7,000 $8,000


Burkina Faso




action




de financement



Les parlementaires sont mobilisés en faveur de la recevabilité dans le domaine de la santé génésique, maternelle, néonatale et infantile, tout particulièrement en ce qui concerne le financement.

2 Poursuivre le plaidoyer auprès des parlementaire compte tenu du renouvellement prochain des députésEtablir un partenariat avec l'AN en vue de disposer d'une commission parlementaire chargée des questions de la santé de la mère et de l'enfant.

DSC UNICEF/UNFPA

X $15,000 $0 $15,000

Faciliter l'organisation d'auditions publiques/de forums publics pour le partage d'informations sur la santé génésique, maternelle, néonatale et infantile.

4 Auditions/Forum X

3 Faire une analyse approfondie des réalités socio culturelles de la famille africaine pour l'adoption des lois plus adaptées.

SP/PNDS AFD X $10,000 $0 $10,000

Mettre en place une coalition/soutenir/renforcer la coalition.

2 Mettre à jour la cartographie de la coalition de la société civile travaillant dans le domaine de la santé de la mère et de l'enfant. Assurer la formation des acteurs de la coalition en matière de la SMNI. Apporter un appui technique et financier pour la tenue des rencontres de la coalition.

DSC,DEP,DGISS

AFD/UNFPA/OMS/FONDS MONDIAL

x $30,000 $10,000 $20,000

Plaidoyer et sensibilisation


Burkina Faso




action




de financement



Soutenir la capacité de la société civile à synthétiser des données factuelles et à diffuser des messages.

2 Appuyer l'élaboration des plans d'action des OSC en tenant compte des directives. Soutenir la mise en œuvre des plans d'action.

DSC AFD/UNFPA/OMS/FONDS MONDIAL

$30,000 $0 $30,000

1 Faire un état des lieux sur les pratiques socio culturelles qui influent positivement et négativement sur la santé de la mère et de l'enfant. Elaborer et mettre en œuvre un plan stratégique de lutte contre les pesanteurs et les pratiques néfastes à la santé de la mère et de l'enfant.

DGSF/SP/PNDS/DHPES

AFD/UNFPA/OMS/FONDS MONDIAL

$60,000 $0 $60,000

2

1

Assurer la formation des acteurs sur les techniques de collecte et d'analyse des données. Appuyer la collecte et la validation des données des OSC. Concevoir des modules des formation/sensibilisation des professionnels de santé sur leurs droits et devoirs. Réaliser des sessions de formations/sensibilisations.

DEP/DGISS

BE/SG SANTE

$160,000 $5,000 $155,000

Travailler avec les médias au renforcement de leur capacité à rendre compte des questions relatives à la santé génésique, maternelle, néonatale et infantile.

2 Rencontres d'échanges. DGSF/DSME x $30,000 $5,000 $25,000


Burkina Faso




action




de financement



Travailler avec les médias au renforcement de leur capacité à rendre compte du suivi de la mise en œuvre de la Stratégie mondiale.

2 Ateliers DGSF/DSME x $40,000 $5,000 $35,000

Améliorer les flux d'information à destination des médias. 2 Ateliers DCPM x $30,000 $0 $30,000

Améliorer les flux d'information à destination des médias. 2 Suivi DGSF/DSME x $15,000 $0 $15,000

Le comité de coordination du Compte à rebours, les agences des Nations Unies (H5) et d'autres partenaires encouragent/soutiennent les parties prenantes nationales dans la planification du Compte à rebours national.

1 Rencontres de Plaidoyer DGSF/DSME x x $10,000 $0 $10,000

Préparer le profil de pays/le rapport du Compte à rebours en s'appuyant sur toutes les données factuelles.

1 Ateliers DGSF/DSME x x x $30,000 $10,000 $20,000

TOTAUX $10,167,730 $250,000 $9,915,730

Coût total estimé par action2012/13

Financement catalytique


Système d'enregistrement des naissances et des décès $7,267,000 $25,000 $7,237,000Suivi des résultats $770,500 $57,000 $713,500Revue des décès maternels/néonatals et évaluations de la qualité des soins $137,630 $30,000 $110,630Innovation et informatique sanitaire $1,011,100 $34,000 $977,100Suivi des ressources $251,500 $47,000 $204,500Processus de revue $270,000 $22,000 $248,000Plaidoyer et sensibilisation $460,000 $35,000 $425,000

$10,167,730 $250,000 $9,915,730

Documents

CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: contexte* Burkina ......Le PNDS est également doté d'un Plan de Suivi et Evaluation à part entière pour la période 2011-2020. Le Burkina Faso