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Case study Titre: Etude d’Impact Pays: Colombie-Burundi-DPRK Presentée par: Graziella Lippolis, Référente Direction des Ressources Techniques- Bruxelles/ Référente Technique Réadaptation Séminaire Evaluation d'impact du 2 au 6 décembre, Phnom Penh

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Case study. Titre: Etude d’Impact Pays: Colombie -Burundi-DPRK Presentée par: Graziella Lippolis, Référente Direction des Ressources Techniques- Bruxelles/ Référente Technique Réadaptation. Historique de l’étude. 2009 : HIB commence sa réflexion sur l’impact  SMS DP-siège - PowerPoint PPT Presentation

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Case study

Titre: Etude d’Impact

Pays: Colombie-Burundi-DPRK

Presentée par: Graziella Lippolis,Référente Direction des Ressources Techniques- Bruxelles/ Référente Technique Réadaptation

Séminaire Evaluation d'impact du 2 au 6 décembre, Phnom Penh

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Historique de l’étude

• 2009: HIB commence sa réflexion sur l’impact SMS DP-siège

• 2010: Démarrage dans 3 pays, présence de min 10 ans

• Réadaptation-RBC

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Objectifs de l’étude

• Effets positifs et négatifs, attendus et inattendus (10 dernières années) :– PSH bénéficiaires des projets de HIB – partenaires

• Recommandations stratégie -conception et mise en œuvre des projets

• Test méthodologie et outils pour duplication

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Champs couverts- bénéficiaires

Autonomie

fonctionnelle

Via familiale

Vie social

e

Niveau vie

Qualité de vie

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Champs couverts- partenaires

Capacités

Gestion

Réseaux

Capacités

technique

Evolutions

partenaires

Evolutions

partenaires

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4. EtapesInterview

HI

Collecte d’informations- méthodologie

Interview bénéficiaires et

partenaires

Analyse données

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Méthodologie

ENQUETE BENEFICIAIRES• Choix bénéficiaires aléatoire (proportion

hommes-femmes/enfants-adultes/ répartition géographique/ type déficience) mais il faut retrouver les bénéficiaires!!– Burundi: base de donnée personnes handicapées 2009-

199 personnes– Colombie: toutes les personnes de la base de données-45

• Enquête bénéficiaires surtout subjective• Interview individuelle en centre ou à domicile consultant local et agents RBC ou membres DPOs

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5. Méthodologie

ENQUÊTE PARTENAIRESEnquête partenaire surtout qualitative - Interview membres du personnel des partenaires (34 Burundi, 7 Colombie)- séminaire auto-évaluation- analyse des services mis en

place ou soutenus par HIB via consultant local

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Observations sur méthodologie

1. Pas de baseline bénéficiaires basée sur ressenti bénéficiaires et perception changements avant-après

2. Baseline partenaire complexe à construire sur base documents projets, rapports, évaluation (création ligne du temps)+ ressentit du staff + infos factuelles durabilité (équipements, formations, procédures,…)

Mi 2001 – mi 2002 Mi 2002 – mi 2003 Mi 2003 – mi 2004 Mi 2004 – mi 2005 Mi 2005 – fin 2006 2007 - mi 2008Installation of electricity + provision of equipment & consumables for PPP technology + purchase of one generator + set up of a physiotherapy room

Purchase of new equipment needed for the new technicians. Purchase of equipment for the physio department

Reorganization of space + purchase of new tools and equipment Construction of a new building for the workshop and physio department

Purchase of small equipment for the physio and orthopaedic departments

Rehabilitation of the patients dormitory

Small equipment for the dormitory Rehabilitation of a building and furniture of machinery for the production of crutches and tricycles Purchase of a more powerful generator

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CONTEXTE

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2 pays fort différents :Burundi :

185è rang IDH 87è rang IDH

Programmes différents :

Indices de développement différents :

5 CRP2 centres pour pers. polyhandicapées

RBC1 atelier orthopédique

Colombie :

Peu d’acteurs du handicap Beaucoup d’acteurs du handicap

Des contextes différents :

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2 échantillons fort différents :Burundi :

Tous les âges représentés En majorité < 20 ans

Tailles d’échantillon différentes :

Ages différents :

De 40 à 100 personnes 45 personnes

Colombie : Types de handicaps très différents :

Déformation des membresAmputations

IMCPolyhandicapsParalysies

En majorité :

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RESULTATS

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Impact sur les PSHBurundi Colombie

Autonomie fonctionnelle grande amélioration Pas d’amélioration apparente, voire

détérioration ! Type de questions!!

Vie familiale grande amélioration Pas d’amélioration sensible

Vie sociale grande amélioration Légère amélioration

Scolarité 30% des PSH scolarisées 70% des PSH scolarisés(dont beaucoup dans des écoles spécialisées)

Vie professionnelle 40% des PSH travaillent ¼ des PSH travaillent

Qualité de vie Amélioration sensible Amélioration sensible

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Conclusions par rapport à l’impact sur les PSH

• La plus grande réussite : acceptation du handicap (70%) et estime de soi (60-75%)• Changements les plus significatifs: 50% = amélioration fonctionnelle, 13% Burundi: accès école-

formation – 23% Colombie: intégration communauté, extravertis• Résultats les plus frappants :

grande différence entre personnes souffrant de déformations ou amputations (impact sur autonomie fonctionnelle, familiale et sociale) , et personnes souffrant de handicaps multiples, paralysies ou déficiences intellectuelles (impact plus subtil, touche acceptation estime de soi, amélioration fonctionnelle sensible, communication). Attention: résultats liés à la nature des questions.Différences majeure sur ce groupe cible polyhandicapé entre Colombie (approche intégrale dont psychologique) et Burundi (approche réad physique institutionnelle uniquement)

• scolarité : problème majeur pour majorité des PSH – Burundi: 30% ont été à l’école primaire mais majorité de ceux-ci considèrent que la prise en charge a facilité l’accès à

l’école– Colombie: 70% accès à l’école (40% spécialisée) et 50% considère le rôle positif de la prise en charge sur l’accès école

• professionnel : majorité de PSH adultes ne travaille pas (entre 65 et 75%). – Raisons: pas de moyens financiers pour démarrage, ont reçu appui mais échec, appareillage plus adapté,…– Parmi les personnes actives: majorité font lien entre prise en charge et accès au travail

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Mais….• 50% des répondants burundais aucune prise en charge ! Effet non attendu…

• Burundi: 26%, coût = gros obstacle (endettement, arrêt des soins, vente d’une propriété ou d’un animal, manque de nourriture)

• Colombie: 20%, coût a représenté un problème appel à des donations. Anticipation effets négatifs et plan d’atténuation des risques (mitigation)

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Autonomie fonctionnelle ColombiePeu d’évolution, statu-co, voir détérioration :

appareillage non porté (douleur ou non évolution)

« planes caseros » non suivis par les familles

aggravation des handicaps

pas de suivi des agents RBC

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Des résultats à nuancer :

• 43% spontanément progrès fonctionnels (amélioration mouvements, ou de la parole)= changement le plus significatif

• progrès fonctionnels, mais plus subtils et différents de ceux listés dans le questionnaire (tâches non adaptées à ce groupe cible)

Pour certains types de handicaps, il vaudrait mieux se donner des objectifs de « progrès » plutôt que « d’autonomie » qui ne sera jamais atteinte.

Autonomie fonctionnelle Colombie

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Conclusions impact partenaires

• Bilan très positif dans les deux pays : – Amélioration qualité des services– Augmentation nombre de patients– Évolution perception travailleurs vàv des PSH et de leur

travail

Deux problèmes majeurs relevés :– changements répétés du personnel expatrié : – Le départ « abrupt » d’HIB, sans accompagnement (suivi)

ultérieur à distance

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Recommandations sur la méthodologie

1: Récolte - capitalisation baseline et en cours projet2: Phase test questionnaire avant poursuite 3. Formation plus poussée enquêteurs (handicap) + sensibiliser objectifs de cette étude 4. Enquêtes au domicile/ en centre légitimité de réponse au questionnaire, quels outils d’accessibilité?5. Organisation séminaire partenaires compliquée pourrait être annulé et ajouter quelques questions dans interviews individuelles 6. Question de l’attribution (Col ++) acceptation interne

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Recommandations questionnaires

• Notion qualité de vie non pertinente• Amélioration de l’autonomie trop globale pour

certaines déficiences (polyhandicap) notion de progrès

• Résultats macro – donne une vision globale nécessité études plus spécifiques si besoins d’analyse plus précis

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Recommandations stratégie

• Mener réflexion sur objectifs attendus à moyen terme à l’égard IMC, polyhandicap, déficience intellectuelle

• Renforcer la prise en charge intégrale et le rôle de l’appui psychosocial dans projets réad-RBC

• Systématiser système de suivi efficace• Renforcer connaissance et accès aux services

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Recommandations partenaire

• Renforcer stratégie autonomisation partenaires (surtout financière)

• Définir méthodologie de mise en œuvre projet qui assure cohérence et continuité des actions

• Envisager accompagnement à distance des partenaires autonomisés

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Questions

• Quid prise en charge certaines déficiences si pas de continuité? quels changements attendus sur moyen terme?

• Quid impact d’un projet isolé (réad) sur la participation familiale et sociale?

• De quelle qualité de vie parle t-on dans ce type de projet?