Catalogue des Bureaux d'Etudes et de Consulting

Catalogue Catalogue Catalogue Catalogue ddddes Bureaux d’Etudes es Bureaux d’Etudes es Bureaux d’Etudes es Bureaux d’Etudes eeeet t t t dddde Conseile Conseile Conseile Conseil

IndustrieIndustrieIndustrieIndustrie----ManagementManagementManagementManagement

http://www.mipmepi.gov.dzhttp://www.mipmepi.gov.dzhttp://www.mipmepi.gov.dzhttp://www.mipmepi.gov.dz

Ministère de l’Industrie, de la PME et de la Promotion de l’Investissement

Direction Générale de la Veille Stratégique,Direction Générale de la Veille Stratégique,Direction Générale de la Veille Stratégique,Direction Générale de la Veille Stratégique,

des Etudes Economiques et des des Etudes Economiques et des des Etudes Economiques et des des Etudes Economiques et des StatistiquesStatistiquesStatistiquesStatistiques

ا�� ا�� ا��ر � ا��ا� � ا��

Efficacité Compétitivité

Croissance

Direction Générale de l'intelligence économique, des Etudes

et de la Prospective

Ministère de l'Industrie et

de la Promotion des Investissements

CCCaaatttaaallloooggguuueee dddeeesss BBBuuurrreeeaaauuuxxx

ddd’’’EEEtttuuudddeeesss eeettt dddeee CCCooonnnsssuuullltttiiinnnggg

SÉRIE

GUIDES – ANNUAIRES – CATALOGUES

Document de travail n°26/DGVSEES/2011

2


SOMMAIRE

Préambule .............................................................................................................................................. 6

A ALTUS .............................................................................................................................................................................. 7

ACCOUNTING & FINANCIAL CONSULTING .......................................................................................................... 8

ALCAD WORKS ................................................................................................................................................................. 9

ALCONSI ........................................................................................................................................................................... 10

ALLAL FOUDIL .............................................................................................................................................................. 11

AMSIL CONSULTING ................................................................................................................................................... 12

AHC CONSULTING ....................................................................................................................................................... 13

ARENA SYSTEMS COMPANY ................................................................................................................................... 14

ARLAN DATA TECHNOLOGIES ............................................................................................................................... 15

ASKESIS ............................................................................................................................................................................ 16

ASSISTANCE CONTROLE ACIERS ET MANAGEMENT DE LA QUALITE ................................................ 17

AUDIT ET CONSEIL PME M. YEZZA ..................................................................................................................... 18

AZIOUZ BOUDJEMA CONSULTING ........................................................................................................................ 19

BAHIA CONSULTING .................................................................................................................................................. 20

BARACA ............................................................................................................................................................................ 21

BCS GROUP ..................................................................................................................................................................... 22

BEG CONSULTING GROUP ........................................................................................................................................ 23

BET SKAKNI ................................................................................................................................................................... 24

BEOGC ............................................................................................................................................................................... 25

BUREAU CONSEIL EN GESTION ET AUDIT ....................................................................................................... 26

BUREAU D’AUDIT & CONSEILS EN GESTION ................................................................................................... 27

BUREAU D’ENGINEERING INDUSTRIEL ET INFORMATIQUE .................................................................. 28

BUREAU D’ETUDES BR2C ........................................................................................................................................ 29

BUREAUX D’ETUDES D’ENGINEERING ET CONSULTING EN MANAGEMENT DES ORGANISATIONS .......................................................................................................................................................... 30

BUREAU D’ETUDES / CONSEIL EN ORGANISATION ET GESTION DE L’ENTREPRISE ................. 31

BUREAU D’ETUDE CHERIF YACINE ..................................................................................................................... 32

BUREAU D’ETUDES ECONOMIQUES .................................................................................................................... 33

BUREAU D’ETUDES FINANCIERES ET DE MARCHES ................................................................................... 34

BUREAU CONSEIL L’ACCOMPAGNATEUR ....................................................................................................... 35

BUSINESS RELATIONS & CONSULTING COMPANY ....................................................................................... 36

CABINET BENYAMINA............................................................................................................................................... 37

CABINET D’AUDIT ....................................................................................................................................................... 38

CABINET CONSEIL TOTAL AUDITING ................................................................................................................ 39

CABINET D’AFFAIRES BENNECIB ......................................................................................................................... 40

CABINET D’AUDIT, DE COMPTABILITE ET D’ENGINEERING FINANCIER .......................................... 41

CABINET D’AUDIT ET D’EXPERTISE COMPTABLE ........................................................................................ 42

CABINET D’AUDIT ET DE CONSEIL BOUKHARI .............................................................................................. 43

CABINET DE COMMISSARIAT AUX COMPTES D’AUDIT ET DE TENUE COMPTABLE .................... 44

CABINET D’EXPERTISE INDUSTRIELLE HALFAOUI ..................................................................................... 45

CABINET D’EXPERTISE ET DE CONSULTING INDUSTRIEL ....................................................................... 46

CABINET ECOGEF ........................................................................................................................................................ 47

CABINET GUEZGOUZ AIMEN DE COMPTABILITE ET COMMISSARIAT AUX COMPTES................. 48

4


CABINET SAADI ............................................................................................................................................................ 49

CABINET SLIMANI MEROUANE ............................................................................................................................. 50

CABINET W.M AUDIT CONSEILS ET COMMISSARIAT AUX COMPTES .................................................. 51

CACEG CONSULTING .................................................................................................................................................. 52

CAMEX CONSULTING ................................................................................................................................................. 53

CECOM-CIRTA : CABINET D’ETUDES CONSEILS, ORGANISATION ET MANAGEMENT.................. 54

CECM - INTERNATIONAL ......................................................................................................................................... 55

CEFH .................................................................................................................................................................................. 56

CEGOM .............................................................................................................................................................................. 57

CETA-CONSULTING .................................................................................................................................................... 58

CAUDIF, SARL B.E.T .................................................................................................................................................... 59

CENTRE D’ETUDES DE PERFECTIONNEMENT ET D’ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS ..... 60

CENTRE DES TECHNIQUES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION............................... 61

CENTRE NATIONAL DES TECHNOLOGIES ET DU CONSULTING (CNTC) ............................................. 62

CABINET D’ETUDES «PARTENAIRES» ................................................................................................................ 63

CENTRE NATIONAL D’ASSISTANCE TECHNIQUE .......................................................................................... 64

DELTALOG ...................................................................................................................................................................... 65

DERTA ENGINEERING ............................................................................................................................................... 66

DJOUDI BOUDA ............................................................................................................................................................. 67

ECOLE ARTISSIMO ...................................................................................................................................................... 68

ECOLE SUPERIEURE DE GESTION ........................................................................................................................ 69

ENTREPRISE NATIONALE D’AGREAGE ET DE CONTROLE TECHNIQUE ............................................. 70

ENID .................................................................................................................................................................................. 71

EPOQUAM ....................................................................................................................................................................... 72

ERNST AND YOUNG ADVISORY ALGÉRIE ......................................................................................................... 73

EURL ADVANCED COMPUTING TECHNOLOGY ............................................................................................... 74

EURL AFAKCONTROL ................................................................................................................................................ 75

EURL ATLAS KSEL ....................................................................................................................................................... 76

EURL BEOGFB ............................................................................................................................................................... 77

EURL- CHVC EL FAYET .............................................................................................................................................. 78

EURL INSTITUT DES SCIENCES COMMERCIALES.......................................................................................... 79

FACQ ANNABA .............................................................................................................................................................. 80

FORMACONSULT.......................................................................................................................................................... 81

General Engineering ................................................................................................................................................... 82

GIDE LOYRETTE NOUEL ALGERIE ....................................................................................................................... 83

GROUPEMENT DE L'OUEST EN MAINTENANCE INDUSTRIELLE - G.O.M.I. ........................................ 84

GLOBAL CONSULTING EL WASSIT ....................................................................................................................... 85

GLOBE CONSULTING .................................................................................................................................................. 86

GLOBAL FINANCE ALGERIA .................................................................................................................................... 87

GUILBERT CONSULTING........................................................................................................................................... 88

HADJ-SAHRAOUI MOSTEPHA ................................................................................................................................. 89

HOMMES & ENTREPRISES ....................................................................................................................................... 90

HUMILIS FINANCE....................................................................................................................................................... 91

IMAGINEPARTNERS ALGERIE ............................................................................................................................... 92

INCOSYN .......................................................................................................................................................................... 93

INSTITUT DE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES (IDRH) ............................................ 94

5


INSTITUT NATIONAL DE LA PRODUCTIVITE ET DU DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL ................. 95

INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION D’ANNABA ............................................................................................ 96

INVEST & MANAGEMENT CONSULT - IMC ....................................................................................................... 97

IRISCO ............................................................................................................................................................................... 98

I.V.PME ALGERIE (INTELLIGENCE, VEILLE) SOCIETE DE CONSEIL EN DEVELOPPEMENT DES PME, PMI .......................................................................................................................................................................... 99

IV PME EST (INTELLIGENCE ET VEILLE PME) .......................................................................................... 100

I.V.PME CENTRE EST (INTELLIGENCE, VEILLE) SOCIETE DE CONSEIL EN DEVELOPPEMENT DES PME, PMI ............................................................................................................................................................. 101

IPAT ................................................................................................................................................................................ 102

KEOPS CONSEIL ......................................................................................................................................................... 103

KIMCCO ALGERIE ..................................................................................................................................................... 104

KPMG ALGERIE .......................................................................................................................................................... 105

KERMICHE PARTNER ............................................................................................................................................. 106

MANATECH-ALGERIE ............................................................................................................................................. 107

MED & COM ................................................................................................................................................................. 108

MEDAFCO CONSULTING ........................................................................................................................................ 109

MEDITERRANEAN CONSULT AND SERVICES COMPANY ........................................................................ 110

MN CONSULTANT ..................................................................................................................................................... 111

MOORE STEPHENS IFI ............................................................................................................................................ 112

NASYAS-CONSULTING ............................................................................................................................................ 113

NATCO Sarl .................................................................................................................................................................. 114

NASYAS-CONSULTING ............................................................................................................................................ 115

NOMAD CAPITAL ...................................................................................................................................................... 116

NOVISOFT .................................................................................................................................................................... 117

OPTELCOM .................................................................................................................................................................. 118

OPTIMIZED COMPUTER SOLUTIONS ............................................................................................................... 119

PARTENAIRES ............................................................................................................................................................ 120

PWC ALGERIE ET CSH POUR LES ACTIVITES JURIDIQUES ET FISCALES ......................................... 121

QUAFEC (Qualité, Formation, Etudes et Conseils) ...................................................................................... 122

QUALITAS ..................................................................................................................................................................... 123

QUALITE MANAGEMENT CONSEIL ALGERIE ............................................................................................... 124

REFLEXE QUALITE CONSULTING (RQC) ........................................................................................................ 125

SARLBEOGTO ............................................................................................................................................................. 126

SARl ISATIS .................................................................................................................................................................. 127

SARL VIP GROUPE .................................................................................................................................................... 128

SATTELLITE AND WIRELESS TELECOMMUNICATION NETWORKS .................................................. 129

SEFINVEST ................................................................................................................................................................... 130

SG COMPTE .................................................................................................................................................................. 131

SNC SETECA ................................................................................................................................................................ 132

SOCIETE CIVILE DE GESTION ET D’EXPERTISE COMPTABLE « SOCGEC» ....................................... 133

STRATEGOR, bureau d’études de conseils et d’assistance en Management .................................... 134

SYNERGIA ..................................................................................................................................................................... 135

TECHNOSOFT ............................................................................................................................................................. 136

TERENCE ...................................................................................................................................................................... 137

UNIX AND NETWORK COMPUTER SERVICES .............................................................................................. 138

6


Préambule

Le présent catalogue signalétique répertorie les Bureaux d’Etudes, Consulting, d’Expertise et de Conseils exerçant en Algérie dans les différents domaines du management, d’audit,

de veille, finance, formation, conception et réalisation de Sites Web,

développement de logiciels et qui ont retourné au ministère le canevas d’information dûment rempli porté à leur attention par voie de presse.

La réalisation de ce catalogue vise à identifier les opérateurs les plus actifs dans le secteur et à faciliter le travail des administrations, des institutions publiques, des opérateurs économiques et des entreprises locales en quête d’opérateurs fiables dans les domaines précités.

Ce document de référence vise également à donner une identification des bureaux d’Etudes nationaux, notamment pour ce qui concerne les données suivantes : Domaines d’activité, Statut juridique, Chiffre d’Affaires, Principaux projets réalisés. Il permet d’avoir à portée de main des informations détaillées sur les prestataires de service de chaque bureau d’Etudes.

Le catalogue sera systématiquement mis à jour, au moins une fois par an. Ainsi, les Bureaux d’Etudes n’y figurant pas pourront y insérer les données les concernant et ceux y figurant auront la possibilité d’actualiser les leurs.

Le MIPMEPI souhaite dans une prochaine étape établir un système de notation et de valorisation des bureaux d’études ayant réalisé des performances dans leur domaine

d’activité.

Les informations et données reprises dans ce document ont été librement communiquées

par les Cabinets concernés, sur la base d’un canevas publié par le MIPMEPI dans la presse

nationale. Les Cabinets n’ayant pas renseigné correctement les canevas public ou dont l’objet principal ne relève pas du consulting, n’ont pas été repris dans le présent document.

Le MIPMEPI n’endosse ni avalise aucune information ou données reprises dans ce document dont l’usage, de quelque nature que ce soit, est libre et relève de la stricte responsabilité de l’utilisateur éventuel. L’usage de ces données n’est conditionné par aucune autorisation préalable.

Les Bureaux d’Etudes désirant y figurer pourront adresser au ministère le canevas

d’information pour publication dans la prochaine édition du recueil. Les observations et suggestions afférentes à ce document peuvent être adressées, en citant précisément la référence du document, par email à l’adresse suivante :

Adresse : Immeuble le colisée, 4 Rue Ahmed Bey- Alger

Email : [email protected]

Tél : 021-74-79-64

Fax : 021-23-95-90

7


Nom de la société

A ALTUS

Raison sociale Société mère et pays d’origine

AAAAltus Consulting ltus Consulting ltus Consulting ltus Consulting Altus Pacific Sidney Altus Pacific Sidney Altus Pacific Sidney Altus Pacific Sidney InternationalInternationalInternationalInternational.... AustraliaAustraliaAustraliaAustralia....

Forme juridique Capital social (En MDA) Société Société Société Société CivileCivileCivileCivile 0.050.050.050.05 Sarl Sarl Sarl Sarl se fera prochainementse fera prochainementse fera prochainementse fera prochainement.... Nom et prénom du gérant Succursale(s) BBBBenenenen DDDDeddouche eddouche eddouche eddouche ToufikToufikToufikToufik.... ----

Date de création Adresse 2020202010101010 Bois des Cars IIBois des Cars IIBois des Cars IIBois des Cars II, , , , nnnn° 17 ° 17 ° 17 ° 17 DelyDelyDelyDely----Ibrahim Ibrahim Ibrahim Ibrahim 16302 Alger16302 Alger16302 Alger16302 Alger....

Téléphone Fax Site web Email 0776. 57. 22. 86 0776. 57. 22. 86 0776. 57. 22. 86 0776. 57. 22. 86 021.36.19.41021.36.19.41021.36.19.41021.36.19.41

021.36.19.41021.36.19.41021.36.19.41021.36.19.41 www.altuspacific.comwww.altuspacific.comwww.altuspacific.comwww.altuspacific.com

[email protected]@[email protected]@yahoo.fr Données à caractère économique

Chiffre d’Affaires (en MDA) Effectifs (Nb)

2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - 6 6

Domaines d’activités stratégiques Management de l’entrepriseManagement de l’entrepriseManagement de l’entrepriseManagement de l’entreprise –––– RRRRecrutementecrutementecrutementecrutement ----FFFFormation et ormation et ormation et ormation et cccconseil en onseil en onseil en onseil en ressources humainesressources humainesressources humainesressources humaines MMMMananananaaaagement en gement en gement en gement en ressources humaines.ressources humaines.ressources humaines.ressources humaines.

Principales prestations offertes Offre Offre Offre Offre de prestation dans de prestation dans de prestation dans de prestation dans le secteurle secteurle secteurle secteur économique,économique,économique,économique, de la de la de la de la PMEPMEPMEPME à l’à l’à l’à l’eeeentreprise nntreprise nntreprise nntreprise nationaleationaleationaleationale ou ou ou ou multinationale, multinationale, multinationale, multinationale, dans le domaine de la dans le domaine de la dans le domaine de la dans le domaine de la production production production production et celui de et celui de et celui de et celui de l’organisation. l’organisation. l’organisation. l’organisation.

MMMMise en place de modèles de compétences spécifiques ou d’organisation ise en place de modèles de compétences spécifiques ou d’organisation ise en place de modèles de compétences spécifiques ou d’organisation ise en place de modèles de compétences spécifiques ou d’organisation des systèmes et des des systèmes et des des systèmes et des des systèmes et des outils de sélectionoutils de sélectionoutils de sélectionoutils de sélection,,,, des méthodologies et des outils de gestion, de formation et dedes méthodologies et des outils de gestion, de formation et dedes méthodologies et des outils de gestion, de formation et dedes méthodologies et des outils de gestion, de formation et de développement développement développement développement du personneldu personneldu personneldu personnel....

Principales références et Principaux projets réalisés NestléNestléNestléNestlé –––– AlcanAlcanAlcanAlcan –––– AustraliaPostAustraliaPostAustraliaPostAustraliaPost –––– BlueScpeSTEELBlueScpeSTEELBlueScpeSTEELBlueScpeSTEEL –––– RailCorpRailCorpRailCorpRailCorp ---- BBBBanque de la nouvelle anque de la nouvelle anque de la nouvelle anque de la nouvelle CalédonieCalédonieCalédonieCalédonie....

Partenariat En Algérie : ----

Etranger : AustraliAustraliAustraliAustralieeee Perspectives de développement envisagées Ouvertures de Ouvertures de Ouvertures de Ouvertures de 4 agences4 agences4 agences4 agences àààà Alger,Alger,Alger,Alger, Oran,Oran,Oran,Oran, Annaba et OuarglaAnnaba et OuarglaAnnaba et OuarglaAnnaba et Ouargla....

Certification (ISO ou autre) ----

8


Nom de la société

ACCOUNTING & FINANCIAL CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine A.F.C.A.F.C.A.F.C.A.F.C. Société à Société à Société à Société à ccccapitaux apitaux apitaux apitaux algériens.algériens.algériens.algériens.

Forme juridique Capital social (En MDA) SSSSpapapapa 1 1 1 1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Boussa RafikBoussa RafikBoussa RafikBoussa Rafik AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba

Date de création Adresse 21/11/200721/11/200721/11/200721/11/2007 11115 B, 5 B, 5 B, 5 B, rrrrue Cordoba, Parc ue Cordoba, Parc ue Cordoba, Parc ue Cordoba, Parc Ben OmarBen OmarBen OmarBen Omar,,,, Kouba Kouba Kouba Kouba ---- Alger.Alger.Alger.Alger.

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....28282828....84848484....29292929 0550055005500550.... 62626262....62626262....11111111

021021021021....29292929....93939393....67676767 021021021021....68686868....92929292....91919191

www.afcwww.afcwww.afcwww.afc----dz.comdz.comdz.comdz.com

formation@afcformation@afcformation@[email protected] Données à caractère économique

Chiffre d’Affaires (en MDA) Effectifs (Nbr.)

2008 2009 2010 Total Dont cadres 12,66 15,46 38,27 20 18

Domaines d’activités stratégiques ExpertiseExpertiseExpertiseExpertise –––– FFFFinanceinanceinanceinance ---- CCCConseil onseil onseil onseil jjjjuridique, uridique, uridique, uridique, ffffiscal iscal iscal iscal et et et et ssssocialocialocialocial ---- FFFFormation ormation ormation ormation etetetet ccccoachingoachingoachingoaching....

Principales prestations offertes Mise en place du Mise en place du Mise en place du Mise en place du ssssystème ystème ystème ystème cocococomptable mptable mptable mptable ffffinancierinancierinancierinancier ---- EEEEvaluation dvaluation dvaluation dvaluation des es es es entreprises entreprises entreprises entreprises ---- FFFFusionsusionsusionsusions aaaacquisitionscquisitionscquisitionscquisitions ---- ConseilConseilConseilConseil ffffinancier et inancier et inancier et inancier et iiiintroduction en boursentroduction en boursentroduction en boursentroduction en bourse.... Principales références et Principaux projets réalisés

Partenariat En Algérie : CFCG CabinetsCFCG CabinetsCFCG CabinetsCFCG Cabinets

Etranger : A.G.N.I. A.G.N.I. A.G.N.I. A.G.N.I. FranceFranceFranceFrance

Publications

Plusieurs articles de presse sur le nouveau système comptable financierlusieurs articles de presse sur le nouveau système comptable financierlusieurs articles de presse sur le nouveau système comptable financierlusieurs articles de presse sur le nouveau système comptable financier....

Perspectives de développement envisagées

Projet de lancement d’un portail Projet de lancement d’un portail Projet de lancement d’un portail Projet de lancement d’un portail eeee----LearningLearningLearningLearning ; ; ; ; llllancement d’un site de ancement d’un site de ancement d’un site de ancement d’un site de nnnnetwoking etwoking etwoking etwoking mmmmaghrébinaghrébinaghrébinaghrébin....

Certification (ISO ou autre)

Certification IASCertification IASCertification IASCertification IAS----IFRS,IFRS,IFRS,IFRS, Certification ISO en Certification ISO en Certification ISO en Certification ISO en projet.projet.projet.projet.

Accompagnement à Accompagnement à Accompagnement à Accompagnement à la mise en place du nouveau la mise en place du nouveau la mise en place du nouveau la mise en place du nouveau système comptable financiersystème comptable financiersystème comptable financiersystème comptable financier

Crédit Populaire d’Algérie Crédit Populaire d’Algérie Crédit Populaire d’Algérie Crédit Populaire d’Algérie SOFINANCE (Etablissement FinancierSOFINANCE (Etablissement FinancierSOFINANCE (Etablissement FinancierSOFINANCE (Etablissement Financier))))

Mise en place des procédures comptables et Mise en place des procédures comptables et Mise en place des procédures comptables et Mise en place des procédures comptables et financièresfinancièresfinancièresfinancières

Arab Leasing Corporation Arab Leasing Corporation Arab Leasing Corporation Arab Leasing Corporation (Etablissement Financier)(Etablissement Financier)(Etablissement Financier)(Etablissement Financier)

Formation Formation Formation Formation (SCF/IFRS, (SCF/IFRS, (SCF/IFRS, (SCF/IFRS, analyse financière, contrôleanalyse financière, contrôleanalyse financière, contrôleanalyse financière, contrôle)))) Groupe Sonelgaz (Holding + 40 Filiales)Groupe Sonelgaz (Holding + 40 Filiales)Groupe Sonelgaz (Holding + 40 Filiales)Groupe Sonelgaz (Holding + 40 Filiales)

Accompagnement à la mise en place du nouveau Accompagnement à la mise en place du nouveau Accompagnement à la mise en place du nouveau Accompagnement à la mise en place du nouveau système comptable financiersystème comptable financiersystème comptable financiersystème comptable financier

Groupe Public GREPCO Groupe Public GREPCO Groupe Public GREPCO Groupe Public GREPCO ---- 18 Filiales.18 Filiales.18 Filiales.18 Filiales.

Audit contractuelAudit contractuelAudit contractuelAudit contractuel DAHER AlgérieDAHER AlgérieDAHER AlgérieDAHER Algérie

9


Nom de la société

ALCAD WORKS

Raison sociale Société mère et pays d’origine ALCAD WORKSALCAD WORKSALCAD WORKSALCAD WORKS ----

Forme juridique Capital social (En MDA) EEEEurl url url url 2222,,,,2222

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Hassaid BilelHassaid BilelHassaid BilelHassaid Bilel ----

Date de création Adresse 10/11/200310/11/200310/11/200310/11/2003 06, rue Mohamed Mazari 06, rue Mohamed Mazari 06, rue Mohamed Mazari 06, rue Mohamed Mazari –––– Bordj El Bordj El Bordj El Bordj El KiffanKiffanKiffanKiffan –––– AlgerAlgerAlgerAlger....

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....21212121....14141414....87 87 87 87 021021021021....21212121....18181818....67 67 67 67 www.alcadworks.comwww.alcadworks.comwww.alcadworks.comwww.alcadworks.com

[email protected]@[email protected]@alcadworks.com

Données à caractère économique


2008 2009 2010 Total Dont cadres 16,2 19,9 35 9 6

Domaines d’activités stratégiques Intégration Intégration Intégration Intégration de solution CFAOde solution CFAOde solution CFAOde solution CFAO

Principales prestations offertes Intégration de solution CFAOIntégration de solution CFAOIntégration de solution CFAOIntégration de solution CFAO

Principales références et Principaux projets réalisés MDN (ERIS, CRDAT, EMP, ECMK, BCL) MDN (ERIS, CRDAT, EMP, ECMK, BCL) MDN (ERIS, CRDAT, EMP, ECMK, BCL) MDN (ERIS, CRDAT, EMP, ECMK, BCL) ---- ENSP (ex ALDIM), différentes Universités, SNVI, Air ENSP (ex ALDIM), différentes Universités, SNVI, Air ENSP (ex ALDIM), différentes Universités, SNVI, Air ENSP (ex ALDIM), différentes Universités, SNVI, Air Algérie (Base de Maintenance), Algérie (Base de Maintenance), Algérie (Base de Maintenance), Algérie (Base de Maintenance), SINAL (Education).SINAL (Education).SINAL (Education).SINAL (Education).

Intégration d’une solution de CAO, FAO et Analyse ENSP (2008) Intégration d’une solution de CAO et Analyse+ contrat de maintenance SolidWorks (2008)

CRDAT (MDN) (2007 et 2008),

Intégration d’une solution de CAO ERIS (MDN Batna) (2008), Intégration d’une solution de CAO et conception de

moules EN AMC (2007

Intégration d’une solution de CAO et Analyse TIRSAM (Batna) (2008 Intégration d’une solution de CAO et Analyse pour

l’éducation

SINAL (Oran) (2009

Partenariat En Algérie : ---- Etranger : ----

Perspectives de développement envisagées Extension d’activité Extension d’activité Extension d’activité Extension d’activité


Mise en place en cours.Mise en place en cours.Mise en place en cours.Mise en place en cours.

10


Nom de la société

ALCONSI

Raison sociale Société mère et pays d’origine Bureau Bureau Bureau Bureau dddd''''EEEEtude tude tude tude eeeen Organisation, n Organisation, n Organisation, n Organisation, ---- Etudes Etudes Etudes Etudes dddde Marches e Marches e Marches e Marches eeeet Sondagest Sondagest Sondagest Sondages

Forme juridique Capital social (En MDA) Eurl Eurl Eurl Eurl 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Dahache Chahrazed Dahache Chahrazed Dahache Chahrazed Dahache Chahrazed ----

Date de création Adresse 2004200420042004 28, Cité Sonelgaz Benaknoun 28, Cité Sonelgaz Benaknoun 28, Cité Sonelgaz Benaknoun 28, Cité Sonelgaz Benaknoun ---- AlgerAlgerAlgerAlger

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....91919191....19191919....91919191

021021021021....94949494....58585858....13131313

www.alconsi.dzwww.alconsi.dzwww.alconsi.dzwww.alconsi.dz

[email protected]@[email protected]@alconsi.dz



2008 2009 2010 Total Dont cadres 2 1 2,5 3 3

Domaines d’activités stratégiques MarketingMarketingMarketingMarketing ---- Ressources HumainesRessources HumainesRessources HumainesRessources Humaines ---- Qualité (Accompagnement ISO 9001 Version 2008, Qualité (Accompagnement ISO 9001 Version 2008, Qualité (Accompagnement ISO 9001 Version 2008, Qualité (Accompagnement ISO 9001 Version 2008, HACCP, ISO 22000)HACCP, ISO 22000)HACCP, ISO 22000)HACCP, ISO 22000)....

Principales prestations offertes Etudes de marché Etudes de marché Etudes de marché Etudes de marché ---- Études sectorielles Études sectorielles Études sectorielles Études sectorielles –––– Sondages Sondages Sondages Sondages ---- Etude de satisfaction clients, U &A Accompagnement Etude de satisfaction clients, U &A Accompagnement Etude de satisfaction clients, U &A Accompagnement Etude de satisfaction clients, U &A Accompagnement en investissement et montage financieren investissement et montage financieren investissement et montage financieren investissement et montage financier ---- Conseil Marketing et Commercial Conseil Marketing et Commercial Conseil Marketing et Commercial Conseil Marketing et Commercial ---- Études de lancement et de Études de lancement et de Études de lancement et de Études de lancement et de positionnement (marques et produits), Test packaging, concepts, produits, marque et communicpositionnement (marques et produits), Test packaging, concepts, produits, marque et communicpositionnement (marques et produits), Test packaging, concepts, produits, marque et communicpositionnement (marques et produits), Test packaging, concepts, produits, marque et communication ation ation ation ----Diagnostic et organisation RH et Management Diagnostic et organisation RH et Management Diagnostic et organisation RH et Management Diagnostic et organisation RH et Management ---- Accompagnement SMQ, SMSA.Accompagnement SMQ, SMSA.Accompagnement SMQ, SMSA.Accompagnement SMQ, SMSA.

Principales références et Principaux projets réalisés

Etude de marché : Industrie des jus, Marché des Etude de marché : Industrie des jus, Marché des Etude de marché : Industrie des jus, Marché des Etude de marché : Industrie des jus, Marché des insecticides en Algérie ; Marché du bâtimentinsecticides en Algérie ; Marché du bâtimentinsecticides en Algérie ; Marché du bâtimentinsecticides en Algérie ; Marché du bâtiment

ALDAR, CNAT, InvestisseursALDAR, CNAT, InvestisseursALDAR, CNAT, InvestisseursALDAR, CNAT, Investisseurs privéesprivéesprivéesprivées

Business planBusiness planBusiness planBusiness plan ANDPME/ATEP ANDPME/ATEP ANDPME/ATEP ANDPME/ATEP ---- WTCA/ GroupeWTCA/ GroupeWTCA/ GroupeWTCA/ Groupe EDEN EDEN EDEN EDEN ---- SFBI SFBI SFBI SFBI Etude de satisfactionEtude de satisfactionEtude de satisfactionEtude de satisfaction Salon EVE/WTCASalon EVE/WTCASalon EVE/WTCASalon EVE/WTCA Etude de Concept et de produitEtude de Concept et de produitEtude de Concept et de produitEtude de Concept et de produit IMMAR/Nestlé, Danone Algérie, Furtuna)IMMAR/Nestlé, Danone Algérie, Furtuna)IMMAR/Nestlé, Danone Algérie, Furtuna)IMMAR/Nestlé, Danone Algérie, Furtuna)

MMMMise en place des procédures de gestion, ise en place des procédures de gestion, ise en place des procédures de gestion, ise en place des procédures de gestion, diagnostics d’entreprises, études diagnostics d’entreprises, études diagnostics d’entreprises, études diagnostics d’entreprises, études SectoriellesSectoriellesSectoriellesSectorielles

Divers PME/ EDPMEDivers PME/ EDPMEDivers PME/ EDPMEDivers PME/ EDPME

Accompagnement à la mise en place du SMQ Accompagnement à la mise en place du SMQ Accompagnement à la mise en place du SMQ Accompagnement à la mise en place du SMQ suivant le référentiel ISO 9001 version 2008suivant le référentiel ISO 9001 version 2008suivant le référentiel ISO 9001 version 2008suivant le référentiel ISO 9001 version 2008

DISTRIM DISTRIM DISTRIM DISTRIM ---- ENVEXENVEXENVEXENVEX

Partenariat En Algérie : ---- Etranger : EnEnEnEn cours de négociationcours de négociationcours de négociationcours de négociation

Perspectives de développement envisagées En cours de négociation pour un partenariat avec un bureau internationalEn cours de négociation pour un partenariat avec un bureau internationalEn cours de négociation pour un partenariat avec un bureau internationalEn cours de négociation pour un partenariat avec un bureau international....


----

Observations Le bureau dispose d’une équipe pluridisciplinaire de plus de 20 experts nationaux et Le bureau dispose d’une équipe pluridisciplinaire de plus de 20 experts nationaux et Le bureau dispose d’une équipe pluridisciplinaire de plus de 20 experts nationaux et Le bureau dispose d’une équipe pluridisciplinaire de plus de 20 experts nationaux et internationaux.internationaux.internationaux.internationaux.

11


Nom de la société

ALLAL FOUDIL

Raison sociale Société mère et pays d’origine Cabinet d’expertise comptable, d’audit etCabinet d’expertise comptable, d’audit etCabinet d’expertise comptable, d’audit etCabinet d’expertise comptable, d’audit et ---- d’évaluation économiqued’évaluation économiqued’évaluation économiqued’évaluation économique....

Forme juridique Capital social (En MDA) Cabinet individuel Cabinet individuel Cabinet individuel Cabinet individuel ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) 1996199619961996 ----

Date de création Adresse Cité des Cité des Cité des Cité des AAAAnnassers 1 Bt 805 appart 06 1nnassers 1 Bt 805 appart 06 1nnassers 1 Bt 805 appart 06 1nnassers 1 Bt 805 appart 06 1erererer étage étage étage étage ((((KoubaKoubaKoubaKouba)))) ––––AlgerAlgerAlgerAlger....

Téléphone Fax Site web Email 0770077007700770....62626262....63636363....63 63 63 63

021021021021....40404040....59595959....13131313

----

[email protected]@[email protected]@yahoo.fr



2008 2009 2010 Total Dont cadres 1,2 1,3 1,2 - -

Domaines d’activités stratégiques Audit et expertise comptableAudit et expertise comptableAudit et expertise comptableAudit et expertise comptable ---- EEEEtude technicotude technicotude technicotude technico----économiqueéconomiqueéconomiqueéconomique ---- EEEEvaluation des valuation des valuation des valuation des entreprisesentreprisesentreprisesentreprises

Principales prestations offertes AuditAuditAuditAudit ---- CCCCommissariat aux comptesommissariat aux comptesommissariat aux comptesommissariat aux comptes ---- EEEEtudes technicotudes technicotudes technicotudes technico----économiqueséconomiqueséconomiqueséconomiques ----EEEEvaluation des entreprisesvaluation des entreprisesvaluation des entreprisesvaluation des entreprises....

Principales références et Principaux projets réalisés CETIC Boumerdes, CETIC Boumerdes, CETIC Boumerdes, CETIC Boumerdes, CNAT, LHC sud, MEI.CNAT, LHC sud, MEI.CNAT, LHC sud, MEI.CNAT, LHC sud, MEI.


Perspectives de développement envisagées ----


----

12


Nom de la société

AMSIL CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine Amsil ConsultingAmsil ConsultingAmsil ConsultingAmsil Consulting.... ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Cabinet individuel Cabinet individuel Cabinet individuel Cabinet individuel 0.0.0.0.1111

Nom et prénom du gérant Succursale(s) BenchabaBenchabaBenchabaBenchaba AAAAlililili ----

Date de création Adresse Octobre Octobre Octobre Octobre 2010201020102010 RRRRueueueue,,,, AcheghaneAcheghaneAcheghaneAcheghane,,,, Boite Postale 2020Boite Postale 2020Boite Postale 2020Boite Postale 2020 Boghni Boghni Boghni Boghni 15425154251542515425---- TTTTizi izi izi izi OOOOuuuuzouzouzouzou

Téléphone Fax Site web Email 0778077807780778....56565656....81818181....97979797 ---- ---- [email protected]@[email protected]@yahoo.fr



2008 2009 2010 Total Dont cadres - - 1,4 2 1

Domaines d’activités stratégiques ComptabilitéComptabilitéComptabilitéComptabilité –––– FFFFinancesinancesinancesinances ---- GGGGestionestionestionestion etetetet normes IAS/IFRSnormes IAS/IFRSnormes IAS/IFRSnormes IAS/IFRS....

Principales prestations offertes

- Mise à niveau Mise à niveau Mise à niveau Mise à niveau des des des des PMEPMEPMEPME.... - Implémentation SCFImplémentation SCFImplémentation SCFImplémentation SCF : passage du PCN au SCF: passage du PCN au SCF: passage du PCN au SCF: passage du PCN au SCF.... - Accompagnement Accompagnement Accompagnement Accompagnement et et et et mise en œuvre des mise en œuvre des mise en œuvre des mise en œuvre des IAS/IFRSIAS/IFRSIAS/IFRSIAS/IFRS,,,, - AAAAnalysesnalysesnalysesnalyses et det det det diverses étudesiverses étudesiverses étudesiverses études....

Principales références et Principaux projets réalisés ----


Etranger : eeeen négociationn négociationn négociationn négociation....

Publications En coursEn coursEn coursEn cours :::: oooouvrageuvrageuvrageuvragessss sur les IAS/IFRS sur les IAS/IFRS sur les IAS/IFRS sur les IAS/IFRS

Perspectives de développement envisagées Couvrir le territoire national.Couvrir le territoire national.Couvrir le territoire national.Couvrir le territoire national.


-

13


Nom de la société

AHC CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine AAAAlililili HHHHarbiarbiarbiarbi Consulting Consulting Consulting Consulting –––– Next Step ConsultingNext Step ConsultingNext Step ConsultingNext Step Consulting ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Personne PhysiquePersonne PhysiquePersonne PhysiquePersonne Physique ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s)

HARBI ALI AAAAnnaba nnaba nnaba nnaba –––– AAAAlger lger lger lger

Date de création Adresse 2007200720072007 Cité Cité Cité Cité Mohammadia.BAT 11 N° 203 Mohammadia.BAT 11 N° 203 Mohammadia.BAT 11 N° 203 Mohammadia.BAT 11 N° 203 ---- AlgerAlgerAlgerAlger

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....82828282....35353535....14 14 14 14 0770077007700770....95959595....57575757....20202020

021021021021....82828282....35353535....14141414

----

[email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres 4 - - 04 04

Domaines d’activités stratégiques Stratégie et Stratégie et Stratégie et Stratégie et organisationorganisationorganisationorganisation ---- MMMMise à niveauise à niveauise à niveauise à niveau ---- DDDDéveloppement / Fusion acquisitionéveloppement / Fusion acquisitionéveloppement / Fusion acquisitionéveloppement / Fusion acquisition ----GGGGouvernance ouvernance ouvernance ouvernance d’entreprised’entreprised’entreprised’entreprise –––– AAAAccompagnementccompagnementccompagnementccompagnement ---- QQQQualitéualitéualitéualité....

Principales prestations offertes Diagnostic de mise à niveauDiagnostic de mise à niveauDiagnostic de mise à niveauDiagnostic de mise à niveau ---- OOOOrganisation et filialisationrganisation et filialisationrganisation et filialisationrganisation et filialisation ---- EEEEtude de faisabilité d’investissement tude de faisabilité d’investissement tude de faisabilité d’investissement tude de faisabilité d’investissement industrielindustrielindustrielindustriel ---- CCCConception et fourniture contenu site webonception et fourniture contenu site webonception et fourniture contenu site webonception et fourniture contenu site web,,,, etc.etc.etc.etc.


Organisation et système de Organisation et système de Organisation et système de Organisation et système de réenumérationréenumérationréenumérationréenumération NCANCANCANCA Diagnostic de mise à niveauDiagnostic de mise à niveauDiagnostic de mise à niveauDiagnostic de mise à niveau PRIMAGLACESPRIMAGLACESPRIMAGLACESPRIMAGLACES –––– SPS SPS SPS SPS ---- DERMALDERMALDERMALDERMAL Accompagnement mise en œuvre PMNAccompagnement mise en œuvre PMNAccompagnement mise en œuvre PMNAccompagnement mise en œuvre PMN GMIGMIGMIGMI Organisation et filialisationOrganisation et filialisationOrganisation et filialisationOrganisation et filialisation COMENACOMENACOMENACOMENA Etude de faisabilité d’investissement industriel Etude de faisabilité d’investissement industriel Etude de faisabilité d’investissement industriel Etude de faisabilité d’investissement industriel KIVKIVKIVKIV Etude de faisabilité CARAVANE PMEEtude de faisabilité CARAVANE PMEEtude de faisabilité CARAVANE PMEEtude de faisabilité CARAVANE PME MPMEAMPMEAMPMEAMPMEA

Mise à niveau 450 PMEMise à niveau 450 PMEMise à niveau 450 PMEMise à niveau 450 PME Programme MEDA/PMEProgramme MEDA/PMEProgramme MEDA/PMEProgramme MEDA/PME Conception et fourniture contenu site webConception et fourniture contenu site webConception et fourniture contenu site webConception et fourniture contenu site web ANDPMEANDPMEANDPMEANDPME Dossier ouverture Dossier ouverture Dossier ouverture Dossier ouverture capital socialcapital socialcapital socialcapital social RCMARCMARCMARCMA Dossier partenariatDossier partenariatDossier partenariatDossier partenariat KIV/SNVI/FOTONKIV/SNVI/FOTONKIV/SNVI/FOTONKIV/SNVI/FOTON

Partenariat En Algérie : IBF Consulting IBF Consulting IBF Consulting IBF Consulting –––– RCMA RCMA RCMA RCMA –––– BKC BKC BKC BKC –––– SAPHIR CONSULTSAPHIR CONSULTSAPHIR CONSULTSAPHIR CONSULT Etranger : ----

Publications Code Algérien de gouvernance d’entrepriseCode Algérien de gouvernance d’entrepriseCode Algérien de gouvernance d’entrepriseCode Algérien de gouvernance d’entreprise, , , , Revue ECONOMIARevue ECONOMIARevue ECONOMIARevue ECONOMIA

Perspectives de développement envisagées Développement internationalDéveloppement internationalDéveloppement internationalDéveloppement international

Certification (ISO ou autre) En cours

14


Nom de la société

ARENA SYSTEMS COMPANY

Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- Aréna Systems CompanyAréna Systems CompanyAréna Systems CompanyAréna Systems Company....

Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 0000,,,,1111

Nom et prénom du gérant Succursale(s) KourdourliKourdourliKourdourliKourdourli Ali Ali Ali Ali ---- Date de création Adresse 07/10/200807/10/200807/10/200807/10/2008 63636363 AAAA, B, B, B, Boulevardoulevardoulevardoulevard ColonelColonelColonelColonel BougaraBougaraBougaraBougara, E, E, E, El Biarl Biarl Biarl Biar ----AlgerAlgerAlgerAlger....

Téléphone Fax Site web Email 021.92.33.71 021.92.33.71 021.92.33.71 021.92.33.71

021.92.34.29021.92.34.29021.92.34.29021.92.34.29

www.afcwww.afcwww.afcwww.afc----dz.comdz.comdz.comdz.com

a [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]




Domaines d’activités stratégiques Vente et Vente et Vente et Vente et iiiinstallation des systèmes de sécuriténstallation des systèmes de sécuriténstallation des systèmes de sécuriténstallation des systèmes de sécurité....

Principales prestations offertes EtudeEtudeEtudeEtude –––– FFFFormationormationormationormation ----CCCConsultingonsultingonsultingonsulting....

Principales références et Principaux projets réalisés Ministère de la justiceMinistère de la justiceMinistère de la justiceMinistère de la justice : v: v: v: vidéo de surveillanceidéo de surveillanceidéo de surveillanceidéo de surveillance....


Etranger : MIBMIBMIBMIB.... AllemagneAllemagneAllemagneAllemagne.

Perspectives de développement envisagées Exportations ServicesExportations ServicesExportations ServicesExportations Services....


En En En En cours.cours.cours.cours.

15


Nom de la société

ARLAN DATA TECHNOLOGIES

Raison sociale Société mère et pays d’origine EurlEurlEurlEurl Arlan Data Arlan Data Arlan Data Arlan Data ---- Technologies Technologies Technologies Technologies Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 0,0,0,0,1111

Nom et prénom du gérant Succursale(s) BelkhiriBelkhiriBelkhiriBelkhiri AmiroucheAmiroucheAmiroucheAmirouche ----

Date de création Adresse 2005200520052005 72, rrrrésidence El Moustakbel ésidence El Moustakbel ésidence El Moustakbel ésidence El Moustakbel DDDDéééélylylyly IbrahimIbrahimIbrahimIbrahim,,,, AlgerAlgerAlgerAlger....

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....91919191....91919191....17 17 17 17

021021021021....91919191....77777777....91919191

www.adtwww.adtwww.adtwww.adt----net.comnet.comnet.comnet.com

contact@adtcontact@adtcontact@[email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres 2,2 2,5 - 12 4

Domaines d’activités stratégiques Conseil et Conseil et Conseil et Conseil et iiiintégrationntégrationntégrationntégration ---- CCCConception et réalisation de onception et réalisation de onception et réalisation de onception et réalisation de ssssites ites ites ites wwwweb dynamiqueseb dynamiqueseb dynamiqueseb dynamiques ---- DDDDéveloppement de éveloppement de éveloppement de éveloppement de logiciels spécifiqueslogiciels spécifiqueslogiciels spécifiqueslogiciels spécifiques ---- IIIInstallation et administration de réseaux câblés et Wifinstallation et administration de réseaux câblés et Wifinstallation et administration de réseaux câblés et Wifinstallation et administration de réseaux câblés et Wifi....

Principales prestations offertes Mise en place et Mise en place et Mise en place et Mise en place et administraadministraadministraadministration de serveurstion de serveurstion de serveurstion de serveurs ----IIIInstallation de PBX (Standard Téléphonique, nstallation de PBX (Standard Téléphonique, nstallation de PBX (Standard Téléphonique, nstallation de PBX (Standard Téléphonique, ddddéveloppement de logiciels spécifiqueséveloppement de logiciels spécifiqueséveloppement de logiciels spécifiqueséveloppement de logiciels spécifiques....


MDN/CRM,MDN/CRM,MDN/CRM,MDN/CRM, Ministère des Finances et la Ministère des Finances et la Ministère des Finances et la Ministère des Finances et la DGDN.DGDN.DGDN.DGDN. Développement Développement Développement Développement de de de de logiciellogiciellogiciellogicielssss spécifiquespécifiquespécifiquespécifiquessss,,,, réréréréseau Wifiseau Wifiseau Wifiseau Wifi....

DPMEPMI WDPMEPMI WDPMEPMI WDPMEPMI W.... d’d’d’d’ AlgerAlgerAlgerAlger.... Site WebSite WebSite WebSite Web.... DTWDTWDTWDTW d’d’d’d’ AlgerAlgerAlgerAlger ConsultingConsultingConsultingConsulting.... DGPCDGPCDGPCDGPC

FormationFormationFormationFormation Installation réseau câblé et PBXInstallation réseau câblé et PBXInstallation réseau câblé et PBXInstallation réseau câblé et PBX....

Partenariat En Algérie : : : : ----

Etranger : Aboves Ecurity Aboves Ecurity Aboves Ecurity Aboves Ecurity (Canada)(Canada)(Canada)(Canada)

Publications - Logiciel de gestion de Logiciel de gestion de Logiciel de gestion de Logiciel de gestion de stockstockstockstock....

- Logiciel de Logiciel de Logiciel de Logiciel de facturation.facturation.facturation.facturation.


Développer des partenariats avec des sociétés étrangères dans le domaine des Développer des partenariats avec des sociétés étrangères dans le domaine des Développer des partenariats avec des sociétés étrangères dans le domaine des Développer des partenariats avec des sociétés étrangères dans le domaine des ttttechnologies de echnologies de echnologies de echnologies de l’information et de lal’information et de lal’information et de lal’information et de la communicationcommunicationcommunicationcommunication (TIC)(TIC)(TIC)(TIC)....

16


Nom de la société

ASKESIS

Raison sociale Société mère et pays d’origine SarlSarlSarlSarl AskesisAskesisAskesisAskesis ----

Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 5555

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Abassi AbderrahmaneAbassi AbderrahmaneAbassi AbderrahmaneAbassi Abderrahmane.... ----

Date de création Adresse DécDécDécDécembreembreembreembre 2006200620062006 2,2,2,2, rue Lafayetterue Lafayetterue Lafayetterue Lafayette AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....65656565....55555555.01.01.01.01

www.askesis.dzwww.askesis.dzwww.askesis.dzwww.askesis.dz

[email protected]@[email protected]@askesis.dz



2008 2009 2010 Total Dont cadres - 2 - 5 4

Domaines d’activités stratégiques Système Système Système Système d’d’d’d’iiiinformationnformationnformationnformation ---- PPPProgiciel de rogiciel de rogiciel de rogiciel de ggggestion estion estion estion iiiintégréntégréntégréntégréeeee (ERP)(ERP)(ERP)(ERP) –––– CCCConseilonseilonseilonseil ---- IIIIngénierie ngénierie ngénierie ngénierie llllogicielogicielogicielogiciel.... Nous sommes Nous sommes Nous sommes Nous sommes spécialisésspécialisésspécialisésspécialisés en logiciels libres ayant pour objectifs de créer de la valeur ajoutée en logiciels libres ayant pour objectifs de créer de la valeur ajoutée en logiciels libres ayant pour objectifs de créer de la valeur ajoutée en logiciels libres ayant pour objectifs de créer de la valeur ajoutée locale et de réduire la facture d’importation du pays en termes de licences informatiques.locale et de réduire la facture d’importation du pays en termes de licences informatiques.locale et de réduire la facture d’importation du pays en termes de licences informatiques.locale et de réduire la facture d’importation du pays en termes de licences informatiques.

Principales prestations offertes Management Management Management Management sssstratégique et tratégique et tratégique et tratégique et oooopérationnelpérationnelpérationnelpérationnel ----AAAAudit udit udit udit etetetet ppppilotage de ilotage de ilotage de ilotage de pppprocessusrocessusrocessusrocessus ---- GGGGestion du estion du estion du estion du cccchangementhangementhangementhangement GGGGestion des estion des estion des estion des rrrrisquesisquesisquesisques etetetet ggggestion de la estion de la estion de la estion de la qqqqualité (CMMualité (CMMualité (CMMualité (CMM).).).). Principales références et Principaux projets réalisés

Ministère de la Ministère de la Ministère de la Ministère de la CultureCultureCultureCulture Module Open Module Open Module Open Module Open ERP AR/FRERP AR/FRERP AR/FRERP AR/FR de de de de ggggestion des estion des estion des estion des aaaautorisations utorisations utorisations utorisations (tournage, photo, fouille archéologique, (tournage, photo, fouille archéologique, (tournage, photo, fouille archéologique, (tournage, photo, fouille archéologique, etc.etc.etc.etc.))))

SasaceSasaceSasaceSasace Application Application Application Application NET NET NET NET de de de de ggggestion estion estion estion de la qde la qde la qde la qualitéualitéualitéualité....

STE ElSTE ElSTE ElSTE El WassatiaWassatiaWassatiaWassatia Intégration OpenIntégration OpenIntégration OpenIntégration Open ERP et module de ERP et module de ERP et module de ERP et module de ggggestiestiestiestion des on des on des on des iiiimportations (contrats, nmportations (contrats, nmportations (contrats, nmportations (contrats, navires, Timeavires, Timeavires, Timeavires, Time Shift).Shift).Shift).Shift).

Partenariat En Algérie : HandynetHandynetHandynetHandynet IT SolutionsIT SolutionsIT SolutionsIT Solutions.... Etranger : 80808080 000 Consultants et Experts Internationaux tous métiers000 Consultants et Experts Internationaux tous métiers000 Consultants et Experts Internationaux tous métiers000 Consultants et Experts Internationaux tous métiers....

Publications Manuels Manuels Manuels Manuels de cde cde cde comptabilité et omptabilité et omptabilité et omptabilité et ggggestion de estion de estion de estion de ppppaieaieaieaie,,,, développement développement développement développement des modules Odes modules Odes modules Odes modules Openpenpenpen ERPERPERPERP....

Perspectives de développement envisagées Création d’un groupement d’entreprises avec HandyCréation d’un groupement d’entreprises avec HandyCréation d’un groupement d’entreprises avec HandyCréation d’un groupement d’entreprises avec Handy net et IT Solutions (et d’autres à venir) net et IT Solutions (et d’autres à venir) net et IT Solutions (et d’autres à venir) net et IT Solutions (et d’autres à venir) pour constituer une force commerciale et technique autour d’Openpour constituer une force commerciale et technique autour d’Openpour constituer une force commerciale et technique autour d’Openpour constituer une force commerciale et technique autour d’Open ERP capable de faire le ERP capable de faire le ERP capable de faire le ERP capable de faire le poids face à la concurrence poids face à la concurrence poids face à la concurrence poids face à la concurrence étrangère.étrangère.étrangère.étrangère.

Certification (ISO ou autre) Modèle global de Modèle global de Modèle global de Modèle global de ddddéveloppement/éveloppement/éveloppement/éveloppement/iiiintégration (Global Delivery Model)ntégration (Global Delivery Model)ntégration (Global Delivery Model)ntégration (Global Delivery Model),,,, répondant aux critères de répondant aux critères de répondant aux critères de répondant aux critères de maturité CMMI 3maturité CMMI 3maturité CMMI 3maturité CMMI 3....

17


Nom de la société

ASSISTANCE CONTROLE ACIERS ET MANAGEMENT DE LA QUALITE

Raison sociale Société mère et pays d’origine ACAMAQACAMAQACAMAQACAMAQ ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Personne Physique Personne Physique Personne Physique Personne Physique ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) SSSSoltani oltani oltani oltani FFFFarouk arouk arouk arouk ----

Date de création Adresse 2002200220022002 Cité Belvédère E71Cité Belvédère E71Cité Belvédère E71Cité Belvédère E71---- AAAAnnabannabannabannaba

Téléphone Fax Site web Email 038038038038....80808080....54545454....53535353 0793079307930793....57575757....70707070....34 34 34 34

038038038038....86868686....59595959....52525252

----



2008 2009 2010 Total Dont cadres 0,8 - 0,25 01 01

Domaines d’activités stratégiques Contrôle qualitéContrôle qualitéContrôle qualitéContrôle qualité ---- MMMMise en place de procédures de travailise en place de procédures de travailise en place de procédures de travailise en place de procédures de travail ---- PPPPlan d’amlan d’amlan d’amlan d’améééélioration de la qualitlioration de la qualitlioration de la qualitlioration de la qualitéééé ---- AAAAudit qualitudit qualitudit qualitudit qualitéééé ----AAAAccompagnement ccompagnement ccompagnement ccompagnement à la à la à la à la CCCCertification.ertification.ertification.ertification. Principales prestations offertes MMMMise en place de diagnostics d’entreprisesise en place de diagnostics d’entreprisesise en place de diagnostics d’entreprisesise en place de diagnostics d’entreprises ---- AAAAccompagnement à la certification ISO 9001ccompagnement à la certification ISO 9001ccompagnement à la certification ISO 9001ccompagnement à la certification ISO 9001----2008.2008.2008.2008.

Principales références et Principaux projets réalisés Pré diagnostics dansPré diagnostics dansPré diagnostics dansPré diagnostics dans lllle domaine de l’industriee domaine de l’industriee domaine de l’industriee domaine de l’industrie unité garnitures de freins (COFREM El Khroub),unité garnitures de freins (COFREM El Khroub),unité garnitures de freins (COFREM El Khroub),unité garnitures de freins (COFREM El Khroub),

unité peinture (COFREM),unité peinture (COFREM),unité peinture (COFREM),unité peinture (COFREM), unité fabrication vinaigre unité fabrication vinaigre unité fabrication vinaigre unité fabrication vinaigre (GVC Cne) ainsi que dans le domaine du bâtiment (GVC Cne) ainsi que dans le domaine du bâtiment (GVC Cne) ainsi que dans le domaine du bâtiment (GVC Cne) ainsi que dans le domaine du bâtiment (GECOTRAM Cne)(GECOTRAM Cne)(GECOTRAM Cne)(GECOTRAM Cne)

Accompagnement à la certification ISO 9001Accompagnement à la certification ISO 9001Accompagnement à la certification ISO 9001Accompagnement à la certification ISO 9001---- 2008200820082008

COFREM COFREM COFREM COFREM




18


Nom de la société

AUDIT ET CONSEIL PME M. YEZZA Raison sociale Société mère et pays d’origine Audit et conseil PME. M.YEZZAAudit et conseil PME. M.YEZZAAudit et conseil PME. M.YEZZAAudit et conseil PME. M.YEZZA ----

Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Maamar YezMaamar YezMaamar YezMaamar Yezzazazaza ----

Date de création Adresse 1992199219921992 21 Cité SONELGAZ 1 Route des 2 Bassins 21 Cité SONELGAZ 1 Route des 2 Bassins 21 Cité SONELGAZ 1 Route des 2 Bassins 21 Cité SONELGAZ 1 Route des 2 Bassins Ben Aknoun Ben Aknoun Ben Aknoun Ben Aknoun ----AlgerAlgerAlgerAlger

Téléphone Fax Site web Email 0772077207720772....83838383....00000000....25252525 021021021021....91919191....56565656....61616161

---- [email protected]@[email protected]@hotmail.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - - - Domaines d’activités stratégiques Commissariat au comptes Commissariat au comptes Commissariat au comptes Commissariat au comptes ---- Commissariat aux apports Commissariat aux apports Commissariat aux apports Commissariat aux apports ---- Audits divers Audits divers Audits divers Audits divers ----Elaboration de toutes catégories de Elaboration de toutes catégories de Elaboration de toutes catégories de Elaboration de toutes catégories de plan (long, moyen terme et court terme) plan (long, moyen terme et court terme) plan (long, moyen terme et court terme) plan (long, moyen terme et court terme) ---- Expertise et évaluation de biens mobiliers et iExpertise et évaluation de biens mobiliers et iExpertise et évaluation de biens mobiliers et iExpertise et évaluation de biens mobiliers et immobiliers mmobiliers mmobiliers mmobiliers ---- Evaluation d’entreprise Evaluation d’entreprise Evaluation d’entreprise Evaluation d’entreprise ---- Conception et mise en place de systèmes organisationnels (organisation de base, Conception et mise en place de systèmes organisationnels (organisation de base, Conception et mise en place de systèmes organisationnels (organisation de base, Conception et mise en place de systèmes organisationnels (organisation de base, système qualité, procédures de travail) système qualité, procédures de travail) système qualité, procédures de travail) système qualité, procédures de travail) ---- Conception et mise en place de systèmes de coût et prix de revient Conception et mise en place de systèmes de coût et prix de revient Conception et mise en place de systèmes de coût et prix de revient Conception et mise en place de systèmes de coût et prix de revient ---- Mise à niveau de PME.Mise à niveau de PME.Mise à niveau de PME.Mise à niveau de PME.

Principales prestations offertes Commissariat au comptes Commissariat au comptes Commissariat au comptes Commissariat au comptes ---- Commissariat aux apports Commissariat aux apports Commissariat aux apports Commissariat aux apports ---- Audits divers Audits divers Audits divers Audits divers ----Elaboration de toutes catégories de Elaboration de toutes catégories de Elaboration de toutes catégories de Elaboration de toutes catégories de plan (long, moyen terme et court terme) plan (long, moyen terme et court terme) plan (long, moyen terme et court terme) plan (long, moyen terme et court terme) ---- Expertise et évaluation de biens mobiliers et immobiliers Expertise et évaluation de biens mobiliers et immobiliers Expertise et évaluation de biens mobiliers et immobiliers Expertise et évaluation de biens mobiliers et immobiliers ---- Evaluation d’enEvaluation d’enEvaluation d’enEvaluation d’entreprisetreprisetreprisetreprise, etc., etc., etc., etc.





Commissariat aux comptesCommissariat aux comptesCommissariat aux comptesCommissariat aux comptes ENEL, EDIEL, Andalouses, Port de ENEL, EDIEL, Andalouses, Port de ENEL, EDIEL, Andalouses, Port de ENEL, EDIEL, Andalouses, Port de GGGGhazaouet, hazaouet, hazaouet, hazaouet, GTH STM AnnabaGTH STM AnnabaGTH STM AnnabaGTH STM Annaba....

Commissariat aux apportsCommissariat aux apportsCommissariat aux apportsCommissariat aux apports Eriad Alger, GTH Annaba, Steppe Forages…)Eriad Alger, GTH Annaba, Steppe Forages…)Eriad Alger, GTH Annaba, Steppe Forages…)Eriad Alger, GTH Annaba, Steppe Forages…)

Expertise, évaluation et Expertise, évaluation et Expertise, évaluation et Expertise, évaluation et réévaluation des réévaluation des réévaluation des réévaluation des immobilisations et investissementsimmobilisations et investissementsimmobilisations et investissementsimmobilisations et investissements

EPTRC EPTRC EPTRC EPTRC BlidaBlidaBlidaBlida, SADEC Blida, SFO, SADEC Blida, SFO, SADEC Blida, SFO, SADEC Blida, SFO----FERPHOS FERPHOS FERPHOS FERPHOS AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba

Evaluation d’entreprisesEvaluation d’entreprisesEvaluation d’entreprisesEvaluation d’entreprises ECFERAL, EDENAL, ENGECFERAL, EDENAL, ENGECFERAL, EDENAL, ENGECFERAL, EDENAL, ENG

Mise à niveau Mise à niveau Mise à niveau Mise à niveau UUUUne vingtaine d’actions dans le cadre des ne vingtaine d’actions dans le cadre des ne vingtaine d’actions dans le cadre des ne vingtaine d’actions dans le cadre des programmes nationaux (Meda1 et AND PMEprogrammes nationaux (Meda1 et AND PMEprogrammes nationaux (Meda1 et AND PMEprogrammes nationaux (Meda1 et AND PME))))

CCCConception onception onception onception et mise en place de systèmes et mise en place de systèmes et mise en place de systèmes et mise en place de systèmes organisationnelsorganisationnelsorganisationnelsorganisationnels

KAHRIF Médéa, GTH Annaba, Steppe Forage, KAHRIF Médéa, GTH Annaba, Steppe Forage, KAHRIF Médéa, GTH Annaba, Steppe Forage, KAHRIF Médéa, GTH Annaba, Steppe Forage, ENACENACENACENAC

19


Nom de la société

AZIOUZ BOUDJEMA CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine Conseil et ConsultingConseil et ConsultingConseil et ConsultingConseil et Consulting ---- en Gestionen Gestionen Gestionen Gestion.... Forme juridique Capital social (En MDA) Eurl Eurl Eurl Eurl 0.10.10.10.1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Boudjema Boudjema Boudjema Boudjema AziouzAziouzAziouzAziouz ----

Date de création Adresse 20202020////10101010////2008 2008 2008 2008 23, rue Sidi Embarek 23, rue Sidi Embarek 23, rue Sidi Embarek 23, rue Sidi Embarek OuedOuedOuedOued Roumaine Roumaine Roumaine Roumaine ElElElEl----Achour Achour Achour Achour ---- AlgerAlgerAlgerAlger....

Téléphone Fax Site web Email 021.30.84.12021.30.84.12021.30.84.12021.30.84.12 0770077007700770....56565656....28282828....90909090

021.30.70.30021.30.70.30021.30.70.30021.30.70.30

----




2008 2009 2010 Total Dont cadres 1,8 2 - 9 8

Domaines d’activités stratégiques OOOOrganisationrganisationrganisationrganisation ---- MMMMise à niveauise à niveauise à niveauise à niveau etetetet évaluation desévaluation desévaluation desévaluation des entreprisesentreprisesentreprisesentreprises –––– AuditAuditAuditAudit et et et et gestion des stocksgestion des stocksgestion des stocksgestion des stocks ---- GGGGestion estion estion estion de productionde productionde productionde production....


----Domaine de l’AuditDomaine de l’AuditDomaine de l’AuditDomaine de l’Audit,,,, ----Domaine de la gestion des stocksDomaine de la gestion des stocksDomaine de la gestion des stocksDomaine de la gestion des stocks,,,, ----Domaine de la gestion de productionDomaine de la gestion de productionDomaine de la gestion de productionDomaine de la gestion de production....

Partenariat En Algérie : INEPED, CNTC, KHEOPSINEPED, CNTC, KHEOPSINEPED, CNTC, KHEOPSINEPED, CNTC, KHEOPS Etranger : A.G.N.I.A.G.N.I.A.G.N.I.A.G.N.I. (France)(France)(France)(France) Perspectives de développement envisagées PartenairePartenairePartenairePartenairessss interneinterneinterneinternessss et externeet externeet externeet externes,s,s,s, accroissement du Cabinet à moyen termeaccroissement du Cabinet à moyen termeaccroissement du Cabinet à moyen termeaccroissement du Cabinet à moyen terme....


20


Nom de la société

BAHIA CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- ---- Forme juridique Capital social (En MDA) EEEEurl url url url 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) BBBBenzian enzian enzian enzian RiyadRiyadRiyadRiyad ----

Date de création Adresse Octobre 2008Octobre 2008Octobre 2008Octobre 2008 216 216 216 216 Logements Bloc 21 N° 431Logements Bloc 21 N° 431Logements Bloc 21 N° 431Logements Bloc 21 N° 431---- USTOUSTOUSTOUSTO---- OOOOran ran ran ran


www.bahiaconsultingwww.bahiaconsultingwww.bahiaconsultingwww.bahiaconsulting




2008 2009 2010 Total Dont cadres 4444,,,,88 88 88 88 9999,,,,14 14 14 14 10101010,,,, 8888 ---- ----

Domaines d’activités stratégiques ConseilsConseilsConseilsConseils –––– FormationsFormationsFormationsFormations –––– EtudesEtudesEtudesEtudes ---- Services Services Services Services iiiinternet.nternet.nternet.nternet.

Principales prestations offertes Accompagnement des entreprises à la Accompagnement des entreprises à la Accompagnement des entreprises à la Accompagnement des entreprises à la Certification des Systèmes de ManagementCertification des Systèmes de ManagementCertification des Systèmes de ManagementCertification des Systèmes de Management.... Principales références et Principaux projets réalisés


Perspectives de développement envisagées Création d’agences annexes au centre, sud et à l’est du paysCréation d’agences annexes au centre, sud et à l’est du paysCréation d’agences annexes au centre, sud et à l’est du paysCréation d’agences annexes au centre, sud et à l’est du pays

Certification (ISO ou autre) Certification ISO 9001 : 2008 en coursCertification ISO 9001 : 2008 en coursCertification ISO 9001 : 2008 en coursCertification ISO 9001 : 2008 en cours

Accompagnement Accompagnement Accompagnement Accompagnement ISO 9001v2008ISO 9001v2008ISO 9001v2008ISO 9001v2008

SOGEX CO LLCSOGEX CO LLCSOGEX CO LLCSOGEX CO LLC SOTREFIT spa Filiale groupe TPL SOTREFIT spa Filiale groupe TPL SOTREFIT spa Filiale groupe TPL SOTREFIT spa Filiale groupe TPL ––––TiaretTiaretTiaretTiaret SARL SORBIM : Entreprise BTPHSARL SORBIM : Entreprise BTPHSARL SORBIM : Entreprise BTPHSARL SORBIM : Entreprise BTPH 2. SARL SACOM : Fabrication de 2. SARL SACOM : Fabrication de 2. SARL SACOM : Fabrication de 2. SARL SACOM : Fabrication de mobilier métallique de bureaumobilier métallique de bureaumobilier métallique de bureaumobilier métallique de bureau 3. SARL ASPHALT TRAVAUX : Entreprise TP, travaux routiers et 3. SARL ASPHALT TRAVAUX : Entreprise TP, travaux routiers et 3. SARL ASPHALT TRAVAUX : Entreprise TP, travaux routiers et 3. SARL ASPHALT TRAVAUX : Entreprise TP, travaux routiers et production d’enrobésproduction d’enrobésproduction d’enrobésproduction d’enrobés 4. EURL SOTARIBI : Bâtiment et promotion Immobilière4. EURL SOTARIBI : Bâtiment et promotion Immobilière4. EURL SOTARIBI : Bâtiment et promotion Immobilière4. EURL SOTARIBI : Bâtiment et promotion Immobilière 5. KNAUF Plâtres Fleurus : Accompagnement OHSAS 18001 :20075. KNAUF Plâtres Fleurus : Accompagnement OHSAS 18001 :20075. KNAUF Plâtres Fleurus : Accompagnement OHSAS 18001 :20075. KNAUF Plâtres Fleurus : Accompagnement OHSAS 18001 :2007 6. SARL NUTRIMAG 6. SARL NUTRIMAG 6. SARL NUTRIMAG 6. SARL NUTRIMAG

21


Nom de la société

BARACA


Bureau d’étudeBureau d’étudeBureau d’étudeBureau d’étude ---- CCCCabinet d’abinet d’abinet d’abinet d’AAAAffaireffaireffaireffairessss Forme juridique Capital social (En MDA) Cabinet individuelCabinet individuelCabinet individuelCabinet individuel 10 10 10 10

Nom et prénom du gérant Succursale(s) BennecerBennecerBennecerBennecer Slimane Slimane Slimane Slimane ----

Date de création Adresse 1998199819981998 1111,,,, rue Mahmoud Bouhamidi rue Mahmoud Bouhamidi rue Mahmoud Bouhamidi rue Mahmoud Bouhamidi Alger centre Alger centre Alger centre Alger centre ----16001160011600116001....

Téléphone Fax Site web Email 021.71.37.12021.71.37.12021.71.37.12021.71.37.12 0662.19.74.950662.19.74.950662.19.74.950662.19.74.95

021.71.37.12021.71.37.12021.71.37.12021.71.37.12 021.71.34.89021.71.34.89021.71.34.89021.71.34.89

www.baracawww.baracawww.baracawww.baraca----dz.comdz.comdz.comdz.com

[email protected]@[email protected]@hotmail.fr




Domaines d’activités stratégiques Etudes et réalisation Etudes et réalisation Etudes et réalisation Etudes et réalisation dededede projets d’investissementprojets d’investissementprojets d’investissementprojets d’investissement.

Principales prestations offertes Plusieurs projets Plusieurs projets Plusieurs projets Plusieurs projets d’investissement d’investissement d’investissement d’investissement réalisésréalisésréalisésréalisés....



RéalisRéalisRéalisRéaliser er er er plusieurs projets de partenariat tousplusieurs projets de partenariat tousplusieurs projets de partenariat tousplusieurs projets de partenariat tous secteursecteursecteursecteurssss confonduconfonduconfonduconfondussss....


22


Nom de la société

BCS GROUP

Raison sociale Société mère et pays d’origine BCS GroupBCS GroupBCS GroupBCS Group ----

Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 1111

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Fasla ElFasla ElFasla ElFasla El----HadiHadiHadiHadi ----

Date de création Adresse 1992199219921992 Bâtiment Bâtiment Bâtiment Bâtiment G2G2G2G2,,,, Dar Dar Dar Dar BeidaBeidaBeidaBeida ---- OranOranOranOran estestestest....

Téléphone Fax Site web Email 041.45.40.34041.45.40.34041.45.40.34041.45.40.34

041.46.25.73041.46.25.73041.46.25.73041.46.25.73

www.bcsgroupwww.bcsgroupwww.bcsgroupwww.bcsgroup----dz.comdz.comdz.comdz.com

direction@bcsgroupdirection@bcsgroupdirection@[email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres 8 - - 5 -

Domaines d’activités stratégiques ManagementManagementManagementManagement –––– OOOOrganisationrganisationrganisationrganisation ---- FFFFormationormationormationormation....

Principales prestations offertes Diagnostic eDiagnostic eDiagnostic eDiagnostic et t t t rrrrestructuration destructuration destructuration destructuration des ees ees ees entreprisesntreprisesntreprisesntreprises ---- MMMMise à ise à ise à ise à niveau,niveau,niveau,niveau, SMQ/SMESMQ/SMESMQ/SMESMQ/SME,,,, ooooutils de gestionutils de gestionutils de gestionutils de gestion ---- GGGGestion des ressources estion des ressources estion des ressources estion des ressources hhhhumainesumainesumainesumaines ---- DDDDéveloppement éveloppement éveloppement éveloppement commercialcommercialcommercialcommercial ---- GGGGestion de laestion de laestion de laestion de la pppproduction et de roduction et de roduction et de roduction et de lalalala maintenancemaintenancemaintenancemaintenance ---- CCCCoachingoachingoachingoaching....

Principales références et Principaux projets réalisés Filiales SonatrachFiliales SonatrachFiliales SonatrachFiliales Sonatrach, , , , Cimenterie GroupeCimenterie GroupeCimenterie GroupeCimenterie Groupe....

Partenariat

En Algérie : - Etranger : ---- Perspectives de développement envisagées

----

Certification (ISO ou autre) En CoursEn CoursEn CoursEn Cours....

23


Nom de la société BEG CONSULTING GROUP

Raison sociale Société mère et pays d’origine Etudes et Conseils Etudes et Conseils Etudes et Conseils Etudes et Conseils BEGBEGBEGBEG ConsultingConsultingConsultingConsulting.... en Gestion en Gestion en Gestion en Gestion et Organisationet Organisationet Organisationet Organisation.... GroupGroupGroupGroup AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie

Forme juridique Capital social (En MDA) Groupement d’Intérêt Groupement d’Intérêt Groupement d’Intérêt Groupement d’Intérêt ---- EconomiqueEconomiqueEconomiqueEconomique....

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Belacel Belacel Belacel Belacel MohamedMohamedMohamedMohamed SaidSaidSaidSaid SarlSarlSarlSarl (s(s(s(s):):):): BEOGBEOGBEOGBEOG,,,, TTTTizi izi izi izi OOOOuzouuzouuzouuzou ----BEOGF, BEOGF, BEOGF, BEOGF, BoumerdésBoumerdésBoumerdésBoumerdés ---- BEOGBEOGBEOGBEOG, , , , ConstantineConstantineConstantineConstantine.... Date de création Adresse 1999 1342 C1342 C1342 C1342 C,,,, rrrrueueueue DidoucheDidoucheDidoucheDidouche Mourad Mourad Mourad Mourad ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....64646464....25252525....22222222

www.begcg.comwww.begcg.comwww.begcg.comwww.begcg.com




Domaines d’activités stratégiques Etudes et conseiEtudes et conseiEtudes et conseiEtudes et conseil l l l ---- FFFFormation.ormation.ormation.ormation.

Principales prestations offertes Evaluation Evaluation Evaluation Evaluation des des des des entreprises entreprises entreprises entreprises ---- FFFFusionusionusionusion----aaaacquisitioncquisitioncquisitioncquisition ----AAAAccompagnement à la mise en place des normes ccompagnement à la mise en place des normes ccompagnement à la mise en place des normes ccompagnement à la mise en place des normes ISO 9001 V 2008, 14001 V 2004, ISO 9001 V 2008, 14001 V 2004, ISO 9001 V 2008, 14001 V 2004, ISO 9001 V 2008, 14001 V 2004, HACCP, OHSASHACCP, OHSASHACCP, OHSASHACCP, OHSAS----Accompagnement à la mise en place du Accompagnement à la mise en place du Accompagnement à la mise en place du Accompagnement à la mise en place du SCFSCFSCFSCF.... Principales références et Principaux projets réalisés

Accompagnement ISOAccompagnement ISOAccompagnement ISOAccompagnement ISO Labo Senco Alger, Mitidja laitage Alger, Ring Labo Senco Alger, Mitidja laitage Alger, Ring Labo Senco Alger, Mitidja laitage Alger, Ring Labo Senco Alger, Mitidja laitage Alger, Ring /Caring Alger./Caring Alger./Caring Alger./Caring Alger. Etudes de marchEtudes de marchEtudes de marchEtudes de marchéééé CT CO, CEVIELEC, SOMIKCT CO, CEVIELEC, SOMIKCT CO, CEVIELEC, SOMIKCT CO, CEVIELEC, SOMIK Evaluation Evaluation Evaluation Evaluation RéévaluationRéévaluationRéévaluationRéévaluation Groupe Groupe Groupe Groupe Mitidja,Mitidja,Mitidja,Mitidja, CEVITAL Groupe,CEVITAL Groupe,CEVITAL Groupe,CEVITAL Groupe, Groupe Groupe Groupe Groupe COSIDER.COSIDER.COSIDER.COSIDER.

FormationFormationFormationFormation ANABIB Groupe (3 sections)ANABIB Groupe (3 sections)ANABIB Groupe (3 sections)ANABIB Groupe (3 sections), NAFTAL, NAFTAL, NAFTAL, NAFTAL (2 sections(2 sections(2 sections(2 sections))))


Etranger : C I CC I CC I CC I C –––– BelgiqueBelgiqueBelgiqueBelgique

Publications La gestion des stocksLa gestion des stocksLa gestion des stocksLa gestion des stocks....

Perspectives de développement envisagées S’installer à l’Ouest et au Sud S’installer à l’Ouest et au Sud S’installer à l’Ouest et au Sud S’installer à l’Ouest et au Sud

Certification (ISO ou autre) ISO 9001 ISO 9001 ISO 9001 ISO 9001

24


Nom de la société

BET SKAKNI

Raison sociale Société mère et pays d’origine A.F.C.A.F.C.A.F.C.A.F.C. Société à Capitaux Société à Capitaux Société à Capitaux Société à Capitaux algériens algériens algériens algériens à part entièreà part entièreà part entièreà part entière....


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Skakni SaidSkakni SaidSkakni SaidSkakni Said ----

Date de création Adresse 22222 2 2 2 /08//08//08//08/ 2007200720072007 CitCitCitCitéééé 1200120012001200 LLLLgts.gts.gts.gts. BBBBat.at.at.at. 64646464 BBBB nnnn°°°° 9999, , , , 35000350003500035000---- BoumerdesBoumerdesBoumerdesBoumerdes....

Téléphone Fax Site web Email

024024024024....81818181....42424242....97979797 024024024024....81818181....42424242....97979797 www.betskakni.comwww.betskakni.comwww.betskakni.comwww.betskakni.com

[email protected]@[email protected]@betskakni.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres - 1 - 1 - Domaines d’activités stratégiques MMMMangement deangement deangement deangement de projetprojetprojetprojetssss ---- EEEEtudes et tudes et tudes et tudes et cccconseilonseilonseilonseil....

Principales prestations offertes Gestion de projetGestion de projetGestion de projetGestion de projetssss ---- Etudes de marchéEtudes de marchéEtudes de marchéEtudes de marchés s s s ---- ÉvaluationÉvaluationÉvaluationÉvaluation des des des des entreprisesentreprisesentreprisesentreprises ---- DiagnosticDiagnosticDiagnosticDiagnostic stratégiquestratégiquestratégiquestratégique ----Assistance Assistance Assistance Assistance ttttechniqueechniqueechniqueechnique ---- ArbitrageArbitrageArbitrageArbitrage....

Principales références et Principaux projets réalisés INEOINEOINEOINEO EEEEngineeringngineeringngineeringngineering & & & & Systems,Systems,Systems,Systems, BohringerBohringerBohringerBohringer IIIIngelheimngelheimngelheimngelheim France.France.France.France.


Etranger :::: ----



----

25


Nom de la société

BEOGC

Raison sociale Société mère et pays d’origine Bureau Bureau Bureau Bureau d’d’d’d’EtudesEtudesEtudesEtudes enenenen BEGBEGBEGBEG Consulting Group AlgerConsulting Group AlgerConsulting Group AlgerConsulting Group Alger ororororganisation et gestionganisation et gestionganisation et gestionganisation et gestion Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 0.0.0.0.1111

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Belacel Mohamed SaidBelacel Mohamed SaidBelacel Mohamed SaidBelacel Mohamed Said AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba

Date de création Adresse 1999199919991999 24242424, Boulevard Belouizded , Boulevard Belouizded , Boulevard Belouizded , Boulevard Belouizded ((((ExExExEx Saint Jean)Saint Jean)Saint Jean)Saint Jean) ---- ConstantineConstantineConstantineConstantine....


031031031031....92929292....87878787....49494949 031031031031....92929292....90909090....58585858


[email protected][email protected][email protected][email protected]




Domaines d’activités stratégiques Etudes et Etudes et Etudes et Etudes et conseils conseils conseils conseils ---- FFFFormationormationormationormation....


Etudes et Etudes et Etudes et Etudes et conseils conseils conseils conseils ---- FFFFormationormationormationormation....


Accompagnement Accompagnement Accompagnement Accompagnement ISOISOISOISO ICMICMICMICM eeeest Skikdast Skikdast Skikdast Skikda ; ; ; ; MAGHSKI,MAGHSKI,MAGHSKI,MAGHSKI, SkikdaSkikdaSkikdaSkikda ECRC,ECRC,ECRC,ECRC, ConstantineConstantineConstantineConstantine....

Evaluation RéévaluationEvaluation RéévaluationEvaluation RéévaluationEvaluation Réévaluation Moulins MEXICALIMoulins MEXICALIMoulins MEXICALIMoulins MEXICALI, , , , Constantine.Constantine.Constantine.Constantine.

Diagnostic en vue de la mise en place Diagnostic en vue de la mise en place Diagnostic en vue de la mise en place Diagnostic en vue de la mise en place du plan du plan du plan du plan qualité tourismequalité tourismequalité tourismequalité tourisme

SARL TROPIC TOURS SARL TROPIC TOURS SARL TROPIC TOURS SARL TROPIC TOURS SétifSétifSétifSétif....

Partenariat

En Algérie : CFCGCFCGCFCGCFCG CabinetsCabinetsCabinetsCabinets

Etranger : G.N.I.G.N.I.G.N.I.G.N.I. ---- FranceFranceFranceFrance

Perspectives de développement envisagées Projet de lancement d’un portail Projet de lancement d’un portail Projet de lancement d’un portail Projet de lancement d’un portail eeee----LearningLearningLearningLearning, , , , llllancement d’un site de ancement d’un site de ancement d’un site de ancement d’un site de NNNNetworking etworking etworking etworking mmmmaghrébinaghrébinaghrébinaghrébin....


Certification ISO 9001 version 2008Certification ISO 9001 version 2008Certification ISO 9001 version 2008Certification ISO 9001 version 2008....

26


Nom de la société

BUREAU CONSEIL EN GESTION ET AUDIT

Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- ---- Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl ---- Nom et prénom du gérant Succursale(s) Saci Saci Saci Saci Mustapha Mustapha Mustapha Mustapha ----

Date de création Adresse 01/07/1985 01/07/1985 01/07/1985 01/07/1985 Avenue Houari Boumediene Promotion Avenue Houari Boumediene Promotion Avenue Houari Boumediene Promotion Avenue Houari Boumediene Promotion Bousmah Bât. M/01 Bousmah Bât. M/01 Bousmah Bât. M/01 Bousmah Bât. M/01 –––– Bordj Bou ArréridjBordj Bou ArréridjBordj Bou ArréridjBordj Bou Arréridj


035035035035....68686868....23232323....08080808

----

[email protected]@[email protected]@hotmail.com [email protected]@[email protected]@yahoo.fr Données à caractère économique


2008 2009 2010 Total Dont cadres 2,8 3 3,3 05 05

Domaines d’activités stratégiques Assistance et conseil en gestion et organisation Assistance et conseil en gestion et organisation Assistance et conseil en gestion et organisation Assistance et conseil en gestion et organisation –––– Etudes TechnicoEtudes TechnicoEtudes TechnicoEtudes Technico----économiques économiques économiques économiques –––– Audit libre et Audit libre et Audit libre et Audit libre et légal légal légal légal –––– Expertises Judiciaires.Expertises Judiciaires.Expertises Judiciaires.Expertises Judiciaires. Principales prestations offertes IdemIdemIdemIdem


- PPPPlus d’une cinquantaine d’études de rentabilité réaliséeslus d’une cinquantaine d’études de rentabilité réaliséeslus d’une cinquantaine d’études de rentabilité réaliséeslus d’une cinquantaine d’études de rentabilité réalisées.... - 20 mandats contractuels en cours20 mandats contractuels en cours20 mandats contractuels en cours20 mandats contractuels en cours eeeen commissariat aux comptes n commissariat aux comptes n commissariat aux comptes n commissariat aux comptes - UUUUne moyenne de dix affaires par annéene moyenne de dix affaires par annéene moyenne de dix affaires par annéene moyenne de dix affaires par année dans le domaine de l’dans le domaine de l’dans le domaine de l’dans le domaine de l’expertise judiciaireexpertise judiciaireexpertise judiciaireexpertise judiciaire - Assistance et conseil de sociétés privées et étrangères Assistance et conseil de sociétés privées et étrangères Assistance et conseil de sociétés privées et étrangères Assistance et conseil de sociétés privées et étrangères ((((une dizaine de missions par annéeune dizaine de missions par annéeune dizaine de missions par annéeune dizaine de missions par année))))....




Observations

Expérience professionnelleExpérience professionnelleExpérience professionnelleExpérience professionnelle de plus de 30 années dans les filières études etde plus de 30 années dans les filières études etde plus de 30 années dans les filières études etde plus de 30 années dans les filières études et consulting dont : consulting dont : consulting dont : consulting dont : - 10 années comme cadre supérieur d’entreprises publiques10 années comme cadre supérieur d’entreprises publiques10 années comme cadre supérieur d’entreprises publiques10 années comme cadre supérieur d’entreprises publiques ;;;; - 25 années de profession libérale au sein de mon cabinet.25 années de profession libérale au sein de mon cabinet.25 années de profession libérale au sein de mon cabinet.25 années de profession libérale au sein de mon cabinet.

27


Nom de la société

BUREAU D’AUDIT & CONSEILS EN GESTION

Raison sociale Société mère et pays d’origine Bureau d’Audit & Conseils Bureau d’Audit & Conseils Bureau d’Audit & Conseils Bureau d’Audit & Conseils Financial ManagementFinancial ManagementFinancial ManagementFinancial Management.... en Gestion «en Gestion «en Gestion «en Gestion «B A C GB A C GB A C GB A C G»»»» Forme juridique Capital social (En MDA) ---- ---- Nom et prénom du gérant Succursale(s) Drissi Drissi Drissi Drissi Fatima ZohraFatima ZohraFatima ZohraFatima Zohra ----

Date de création Adresse 2007 2007 2007 2007 Site Siège Groupe Industriel Site Siège Groupe Industriel Site Siège Groupe Industriel Site Siège Groupe Industriel SIDER SIDER SIDER SIDER bbbbaraquearaquearaquearaque,,,, nnnn° ° ° ° 11111111,,,, 1111èreèreèreère étage Bureau étage Bureau étage Bureau étage Bureau N°N°N°N° 17 17 17 17 –––– UV12,UV12,UV12,UV12, Chaiba SidiChaiba SidiChaiba SidiChaiba Sidi AmarAmarAmarAmar,,,, Annaba.Annaba.Annaba.Annaba.

Téléphone Fax Site web Email 0661066106610661....49494949....02020202....99 99 99 99 0772077207720772....66666666....33333333....91 91 91 91

038038038038....88888888....26262626....10101010

----




2008 2009 2010 Total Dont cadres 0,9 1,2 0,96 - - Domaines d’activités stratégiques Organisation typeOrganisation typeOrganisation typeOrganisation type ----DDDDescription des postesescription des postesescription des postesescription des postes ---- EEEElaborationlaborationlaborationlaboration de la charte de l’audit interne de de la charte de l’audit interne de de la charte de l’audit interne de de la charte de l’audit interne de l’entreprisel’entreprisel’entreprisel’entreprise ----AAAAcccccompagnement de l’équipecompagnement de l’équipecompagnement de l’équipecompagnement de l’équipe dddd’’’’aaaauditudituditudit interneinterneinterneinterne....


- Le diagnostic de l’entreprise.Le diagnostic de l’entreprise.Le diagnostic de l’entreprise.Le diagnostic de l’entreprise. - Les intermédiations financières et la recherche de financement.Les intermédiations financières et la recherche de financement.Les intermédiations financières et la recherche de financement.Les intermédiations financières et la recherche de financement. - Les informations et les conseils Les informations et les conseils Les informations et les conseils Les informations et les conseils sur les marchéssur les marchéssur les marchéssur les marchés

Principales références et Principaux projets réalisés SNC Huilerie HenayaSNC Huilerie HenayaSNC Huilerie HenayaSNC Huilerie Henaya.... SPA CERTAF MaghniaSPA CERTAF MaghniaSPA CERTAF MaghniaSPA CERTAF Maghnia....

Partenariat

En Algérie : AZAZAZAZ SystèmeSystèmeSystèmeSystème

Etranger : WYG WYG WYG WYG International (Grande BretagneInternational (Grande BretagneInternational (Grande BretagneInternational (Grande Bretagne))))....

Publications En cours (En cours (En cours (En cours (éééétudetudetudetudes de s de s de s de marché)marché)marché)marché)....


28


Nom de la société

BUREAU D’ENGINEERING INDUSTRIEL ET INFORMATIQUE

Raison sociale Société mère et pays d’origine BEIIBEIIBEIIBEII ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Cabinet individuelCabinet individuelCabinet individuelCabinet individuel ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) BENHASSINE MeBENHASSINE MeBENHASSINE MeBENHASSINE Med Bachird Bachird Bachird Bachir ---- Date de création Adresse 1993199319931993 B.P. 85 B.P. 85 B.P. 85 B.P. 85 –––– 23204 El23204 El23204 El23204 El----Bouni Bouni Bouni Bouni ---- (Annaba(Annaba(Annaba(Annaba))))


038038038038....52525252....30303030....01010101

beii.110mb.beii.110mb.beii.110mb.beii.110mb.comcomcomcom





Domaines d’activités stratégiques Gestion Statistique de la Qualité Gestion Statistique de la Qualité Gestion Statistique de la Qualité Gestion Statistique de la Qualité des produits industrielsdes produits industrielsdes produits industrielsdes produits industriels et Maitrise des outils de production et Maitrise des outils de production et Maitrise des outils de production et Maitrise des outils de production en en en en se basant sur des se basant sur des se basant sur des se basant sur des statistiques : SPC (MSP)statistiques : SPC (MSP)statistiques : SPC (MSP)statistiques : SPC (MSP)

Principales prestations offertes Formations pour toutes les catégories des personnels des entreprises Formations pour toutes les catégories des personnels des entreprises Formations pour toutes les catégories des personnels des entreprises Formations pour toutes les catégories des personnels des entreprises industrielles (Cadres supérieurs, industrielles (Cadres supérieurs, industrielles (Cadres supérieurs, industrielles (Cadres supérieurs, cadres techniques et commerciaux, agents de maîtrise et agents de production)cadres techniques et commerciaux, agents de maîtrise et agents de production)cadres techniques et commerciaux, agents de maîtrise et agents de production)cadres techniques et commerciaux, agents de maîtrise et agents de production) ---- AAAAccompagnement pour la ccompagnement pour la ccompagnement pour la ccompagnement pour la mise en œuvre de la gestion statistique de la qualité et des techniques statistiques des contrôle de réceptionmise en œuvre de la gestion statistique de la qualité et des techniques statistiques des contrôle de réceptionmise en œuvre de la gestion statistique de la qualité et des techniques statistiques des contrôle de réceptionmise en œuvre de la gestion statistique de la qualité et des techniques statistiques des contrôle de réception ---- FFFFourniourniourniourniture du logiciel de gestion statistique de la qualité (GSQ), développé par notre bureau.ture du logiciel de gestion statistique de la qualité (GSQ), développé par notre bureau.ture du logiciel de gestion statistique de la qualité (GSQ), développé par notre bureau.ture du logiciel de gestion statistique de la qualité (GSQ), développé par notre bureau.

Principales références et Principaux projets réalisés Introduction de système GSQ aux niveaux de l’Entreprise Tréfisoud d’ElIntroduction de système GSQ aux niveaux de l’Entreprise Tréfisoud d’ElIntroduction de système GSQ aux niveaux de l’Entreprise Tréfisoud d’ElIntroduction de système GSQ aux niveaux de l’Entreprise Tréfisoud d’El----Eulma(Sétif) et de l’Entreprise Eulma(Sétif) et de l’Entreprise Eulma(Sétif) et de l’Entreprise Eulma(Sétif) et de l’Entreprise Bouteille à Gaz, Unités de Batna, de Kouba, et de Mascara ; formations des différentes catégories des Bouteille à Gaz, Unités de Batna, de Kouba, et de Mascara ; formations des différentes catégories des Bouteille à Gaz, Unités de Batna, de Kouba, et de Mascara ; formations des différentes catégories des Bouteille à Gaz, Unités de Batna, de Kouba, et de Mascara ; formations des différentes catégories des personnels de CMT (Oued Hamimime) et de l’ENMTP (Aïn Smara) ; Fourniture du logiciel GSQ à personnels de CMT (Oued Hamimime) et de l’ENMTP (Aïn Smara) ; Fourniture du logiciel GSQ à personnels de CMT (Oued Hamimime) et de l’ENMTP (Aïn Smara) ; Fourniture du logiciel GSQ à personnels de CMT (Oued Hamimime) et de l’ENMTP (Aïn Smara) ; Fourniture du logiciel GSQ à BCR, ERIS, ECMK, ENMTP, BAG, TREFISOUD, etcBCR, ERIS, ECMK, ENMTP, BAG, TREFISOUD, etcBCR, ERIS, ECMK, ENMTP, BAG, TREFISOUD, etcBCR, ERIS, ECMK, ENMTP, BAG, TREFISOUD, etc....


Etranger : ----

Perspectives de développement envisagées LLLL’adoption du système GSQ par l’ensemble des entreprises industrielles algériennes en vue ’adoption du système GSQ par l’ensemble des entreprises industrielles algériennes en vue ’adoption du système GSQ par l’ensemble des entreprises industrielles algériennes en vue ’adoption du système GSQ par l’ensemble des entreprises industrielles algériennes en vue d’assurer un meilleur développement de la sousd’assurer un meilleur développement de la sousd’assurer un meilleur développement de la sousd’assurer un meilleur développement de la sous----traitance et de facilitertraitance et de facilitertraitance et de facilitertraitance et de faciliter,,,, par la qualitépar la qualitépar la qualitépar la qualité, , , , l’exportation des produits manufacturés par notre paysl’exportation des produits manufacturés par notre paysl’exportation des produits manufacturés par notre paysl’exportation des produits manufacturés par notre pays, a, a, a, adapter le Système GSQ à la dapter le Système GSQ à la dapter le Système GSQ à la dapter le Système GSQ à la maintenance, aux approvisionnements et à la gestion des stocks des entreprises industrielles.maintenance, aux approvisionnements et à la gestion des stocks des entreprises industrielles.maintenance, aux approvisionnements et à la gestion des stocks des entreprises industrielles.maintenance, aux approvisionnements et à la gestion des stocks des entreprises industrielles.


Observations Le GSQ est unLe GSQ est unLe GSQ est unLe GSQ est un système développé entièrement par notre bureausystème développé entièrement par notre bureausystème développé entièrement par notre bureausystème développé entièrement par notre bureau, , , , pour répondre aux besoins pour répondre aux besoins pour répondre aux besoins pour répondre aux besoins actuels et réels de l’entreprise industrielle algérienne en matière de maîtrise de l’outil de actuels et réels de l’entreprise industrielle algérienne en matière de maîtrise de l’outil de actuels et réels de l’entreprise industrielle algérienne en matière de maîtrise de l’outil de actuels et réels de l’entreprise industrielle algérienne en matière de maîtrise de l’outil de production et de qualité des produits fabriqués.production et de qualité des produits fabriqués.production et de qualité des produits fabriqués.production et de qualité des produits fabriqués. Le système GSQ est l’équivalent du sysLe système GSQ est l’équivalent du sysLe système GSQ est l’équivalent du sysLe système GSQ est l’équivalent du système tème tème tème américain SPC (Statistical Process Control) connu dans les pays francophones sous l’appellation américain SPC (Statistical Process Control) connu dans les pays francophones sous l’appellation américain SPC (Statistical Process Control) connu dans les pays francophones sous l’appellation américain SPC (Statistical Process Control) connu dans les pays francophones sous l’appellation MSP (Maîtrise Statistique de Procédés).MSP (Maîtrise Statistique de Procédés).MSP (Maîtrise Statistique de Procédés).MSP (Maîtrise Statistique de Procédés).

29


Nom de la société

BUREAU D’ETUDES BR2C

Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Personne physique Personne physique Personne physique Personne physique ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Benhamida RadjaBenhamida RadjaBenhamida RadjaBenhamida Radja AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba

Date de création Adresse 2006200620062006 11111111, r, r, r, rue Payen ue Payen ue Payen ue Payen 16405 16405 16405 16405 ---- Hydra Hydra Hydra Hydra ---- AlgerAlgerAlgerAlger....

Téléphone Fax Site web Email 000021212121....69696969....27272727....36363636 000021212121....69696969....27272727....36363636 ---- [email protected]@[email protected]@gmail.com




Domaines d’activités stratégiques Environnement et réorganisation des entreprisesEnvironnement et réorganisation des entreprisesEnvironnement et réorganisation des entreprisesEnvironnement et réorganisation des entreprises....

Principales prestations offertes FormationFormationFormationFormation ----Audit interne Audit interne Audit interne Audit interne ---- MMMMise en place des systèmes de managementise en place des systèmes de managementise en place des systèmes de managementise en place des systèmes de management ---- EEEEtudes d’impacttudes d’impacttudes d’impacttudes d’impact ---- EEEEtudes tudes tudes tudes relatives aurelatives aurelatives aurelatives au dangerdangerdangerdanger....


FormationFormationFormationFormation.... NFENFENFENFE

Formation et Formation et Formation et Formation et aaaaccompagnementccompagnementccompagnementccompagnement

ETB,ETB,ETB,ETB, Allali BrahimAllali BrahimAllali BrahimAllali Brahim , SODINCO, SODINCO, SODINCO, SODINCO----AHIER, AHIER, AHIER, AHIER, FMISSFMISSFMISSFMISS

Partenariat

En Algérie : Syllabus : Audit et Syllabus : Audit et Syllabus : Audit et Syllabus : Audit et CCCConseilonseilonseilonseil

Etranger : ----



Observation Membre de la Membre de la Membre de la Membre de la CCICCICCICCI,,,, (chambre du commerce internationale(chambre du commerce internationale(chambre du commerce internationale(chambre du commerce internationale)))) pour l’arbitragepour l’arbitragepour l’arbitragepour l’arbitrage....

30


Nom de la société

BUREAUX D’ETUDES D’ENGINEERING ET CONSULTING EN MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

Raison sociale Société mère et pays d’origine BEECBEECBEECBEEC MMMMahdaniahdaniahdaniahdani ---- Forme juridique Capital social (En MDA) Personne physique Personne physique Personne physique Personne physique 1111

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Mahdani AtmaneMahdani AtmaneMahdani AtmaneMahdani Atmane ----

Date de création Adresse 1991199119911991 625 hai coca 625 hai coca 625 hai coca 625 hai coca cola cola cola cola ––––lotissement 574lotissement 574lotissement 574lotissement 574 ---- OranOranOranOran


----




2008 2009 2010 Total Dont cadres 1,5 2 3 - -

Domaines d’activités stratégiques Audits multicritèresAudits multicritèresAudits multicritèresAudits multicritères ---- Mise a niveau des Mise a niveau des Mise a niveau des Mise a niveau des PME PME PME PME ---- Accompagnement à la certification Accompagnement à la certification Accompagnement à la certification Accompagnement à la certification ISOISOISOISO (QHSE) (QHSE) (QHSE) (QHSE) (9000(9000(9000(9000----14000 14000 14000 14000 ----22000)22000)22000)22000) ---- Etudes d’impact environnementalEtudes d’impact environnementalEtudes d’impact environnementalEtudes d’impact environnemental ---- Evaluation des risques industrielsEvaluation des risques industrielsEvaluation des risques industrielsEvaluation des risques industriels---- Management et organisation Management et organisation Management et organisation Management et organisation ---- Elaboration des plans d’affaires Elaboration des plans d’affaires Elaboration des plans d’affaires Elaboration des plans d’affaires ((((business planbusiness planbusiness planbusiness plan)))) ----Elaboration de Elaboration de Elaboration de Elaboration de système de procédures de gestion système de procédures de gestion système de procédures de gestion système de procédures de gestion ----Plan de formation (technique industPlan de formation (technique industPlan de formation (technique industPlan de formation (technique industrielle et de management)rielle et de management)rielle et de management)rielle et de management)---- Réalisation de formation action en management des fonctions de l’entreprise Réalisation de formation action en management des fonctions de l’entreprise Réalisation de formation action en management des fonctions de l’entreprise Réalisation de formation action en management des fonctions de l’entreprise ----Mise en place de Mise en place de Mise en place de Mise en place de modèles de budgets (comptabilité analytiquemodèles de budgets (comptabilité analytiquemodèles de budgets (comptabilité analytiquemodèles de budgets (comptabilité analytique, , , , choix d’investissementchoix d’investissementchoix d’investissementchoix d’investissement, , , , gestion budgétairegestion budgétairegestion budgétairegestion budgétaire,,,, etc.) etc.) etc.) etc.) ----Conseil et études pour la gestion des rConseil et études pour la gestion des rConseil et études pour la gestion des rConseil et études pour la gestion des ressources humaines essources humaines essources humaines essources humaines ---- Conseil pour le management des Conseil pour le management des Conseil pour le management des Conseil pour le management des collectivités locales (gestion et organisation)collectivités locales (gestion et organisation)collectivités locales (gestion et organisation)collectivités locales (gestion et organisation)....

Principales prestations offertes Études d’engineering Études d’engineering Études d’engineering Études d’engineering ––––EEEExpertises xpertises xpertises xpertises ––––CCCConseil en managementonseil en managementonseil en managementonseil en management, , , , etc.etc.etc.etc.


Plus de 100 projets finalisés dans Plus de 100 projets finalisés dans Plus de 100 projets finalisés dans Plus de 100 projets finalisés dans plusieurs plusieurs plusieurs plusieurs domaines domaines domaines domaines (énergie (énergie (énergie (énergie ––––plastiques plastiques plastiques plastiques ––––déchetsdéchetsdéchetsdéchets, etc, etc, etc, etc.).).).)

Ministère de l’Environnement et de Ministère de l’Environnement et de Ministère de l’Environnement et de Ministère de l’Environnement et de l’Aménagement du Territoirel’Aménagement du Territoirel’Aménagement du Territoirel’Aménagement du Territoire

Projets d’envergure homologués et réalisésProjets d’envergure homologués et réalisésProjets d’envergure homologués et réalisésProjets d’envergure homologués et réalisés Ministère des Ressources en EauMinistère des Ressources en EauMinistère des Ressources en EauMinistère des Ressources en Eau DDDDiagnostic et plan iagnostic et plan iagnostic et plan iagnostic et plan d’action en cours de finalisation avec d’action en cours de finalisation avec d’action en cours de finalisation avec d’action en cours de finalisation avec l’ANDPMEl’ANDPMEl’ANDPMEl’ANDPME

Ministère de l’industrie et de la PMEMinistère de l’industrie et de la PMEMinistère de l’industrie et de la PMEMinistère de l’industrie et de la PME et et et et de la Promotion de l’Investissementde la Promotion de l’Investissementde la Promotion de l’Investissementde la Promotion de l’Investissement

Redressement d’entrepriseRedressement d’entrepriseRedressement d’entrepriseRedressement d’entreprisessss en difficulté, liquidation des en difficulté, liquidation des en difficulté, liquidation des en difficulté, liquidation des entreprises et administration des biensentreprises et administration des biensentreprises et administration des biensentreprises et administration des biens

Ministère de la Justice Ministère de la Justice Ministère de la Justice Ministère de la Justice


Etranger : ----

Perspectives de développement envisagées PPPPartenariat avec des bureaux techniques de renommé international dans la quantification des artenariat avec des bureaux techniques de renommé international dans la quantification des artenariat avec des bureaux techniques de renommé international dans la quantification des artenariat avec des bureaux techniques de renommé international dans la quantification des risques industriels (développement de logiciels de calcul)risques industriels (développement de logiciels de calcul)risques industriels (développement de logiciels de calcul)risques industriels (développement de logiciels de calcul)....


31


Nom de la société

BUREAU D’ETUDES / CONSEIL EN ORGANISATION ET GESTION DE L’ENTREPRISE

Raison sociale Société mère et pays d’origine FFFFinancial managemeninancial managemeninancial managemeninancial managementttt Société à Capitaux Société à Capitaux Société à Capitaux Société à Capitaux AlgériensAlgériensAlgériensAlgériens, , , , à part entière.à part entière.à part entière.à part entière. Forme juridique Capital social (En MDA) Cabinet individuelCabinet individuelCabinet individuelCabinet individuel 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Benzenahmi Benzenahmi Benzenahmi Benzenahmi AhmedAhmedAhmedAhmed ---- Date de création Adresse 2004200420042004 30303030, Centre, Centre, Centre, Centre Kebiri ,Maghnia Kebiri ,Maghnia Kebiri ,Maghnia Kebiri ,Maghnia –––– 13300133001330013300 TTTTlemcenlemcenlemcenlemcen....

Téléphone Fax Site web Email 043043043043....30.34.1030.34.1030.34.1030.34.10 0697069706970697....71.57.1971.57.1971.57.1971.57.19

043043043043....30.33.9630.33.9630.33.9630.33.96

----



Chiffre d’Affaires (en MDA) Effectifs (Nbr)

2008 2009 2010 Total Dont cadres 0.2 0,4 0,6 3 1

Domaines d’activités stratégiques L’expertise et le conseil des L’expertise et le conseil des L’expertise et le conseil des L’expertise et le conseil des PMEPMEPMEPME ---- L’élaboL’élaboL’élaboL’élaboration de plan de mise à niveau ration de plan de mise à niveau ration de plan de mise à niveau ration de plan de mise à niveau ---- L’audit financier et L’audit financier et L’audit financier et L’audit financier et audit deaudit deaudit deaudit de gestion.gestion.gestion.gestion.


---- Le diagnostic de l’entreprise.Le diagnostic de l’entreprise.Le diagnostic de l’entreprise.Le diagnostic de l’entreprise. ---- Les intermédiations financières et la recherche de financement.Les intermédiations financières et la recherche de financement.Les intermédiations financières et la recherche de financement.Les intermédiations financières et la recherche de financement. ---- Les informations et les conseils sur les marchés.Les informations et les conseils sur les marchés.Les informations et les conseils sur les marchés.Les informations et les conseils sur les marchés.

Principales références et Principaux projets réalisés MontageMontageMontageMontage financier et financement bancaire (financier et financement bancaire (financier et financement bancaire (financier et financement bancaire (ccccrédit rédit rédit rédit d’investissement)d’investissement)d’investissement)d’investissement) eeeet d’exploitt d’exploitt d’exploitt d’exploitationationationation

SNCSNCSNCSNC Huilerie HenayaHuilerie HenayaHuilerie HenayaHuilerie Henaya

EEEElaboration d’un manuel de procédureslaboration d’un manuel de procédureslaboration d’un manuel de procédureslaboration d’un manuel de procédures,,,, aaaaudit udit udit udit commercial Recouvrement de créancescommercial Recouvrement de créancescommercial Recouvrement de créancescommercial Recouvrement de créances.

SPASPASPASPA CERTAFCERTAFCERTAFCERTAF MaghniaMaghniaMaghniaMaghnia

Partenariat

En Algérie: AZ SystèmeAZ SystèmeAZ SystèmeAZ Système

Etranger : WYGWYGWYGWYG InternationalInternationalInternationalInternational,,,, Grande BretagneGrande BretagneGrande BretagneGrande Bretagne....



32


Nom de la société

BUREAU D’ETUDE CHERIF YACINE

Raison sociale Société mère et pays d’origine CCGCCGCCGCCG ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Cabinet individuelCabinet individuelCabinet individuelCabinet individuel ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Cherif Noureddine Cherif Noureddine Cherif Noureddine Cherif Noureddine ----

Date de création Adresse 2005200520052005 Villa 138 Cité des 155 Logements CNEP Villa 138 Cité des 155 Logements CNEP Villa 138 Cité des 155 Logements CNEP Villa 138 Cité des 155 Logements CNEP EsEsEsEs----Sénia Sénia Sénia Sénia –––– OOOOran. ran. ran. ran.

Téléphone Fax Site web Email 041041041041....58585858....14141414....65 65 65 65 0661066106610661....28282828....66666666....81 81 81 81 0661066106610661....43434343....32323232....31313131

041041041041....58585858....14141414....65656565

www.cherifconsulting.comwww.cherifconsulting.comwww.cherifconsulting.comwww.cherifconsulting.com

[email protected]@gmail.comcherif.consulting.group@[email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres 0,50,50,50,5 1,91,91,91,9 2,32,32,32,3 3333 2222

Domaines d’activités stratégiques OrganisationOrganisationOrganisationOrganisation ---- CCCConseil en développementonseil en développementonseil en développementonseil en développement ----MMMMontage financierontage financierontage financierontage financier ---- MMMMise à niveauise à niveauise à niveauise à niveau ---- Conseils Conseils Conseils Conseils en en en en informatiqueinformatiqueinformatiqueinformatique ---- CCCConception et hébergement de site webonception et hébergement de site webonception et hébergement de site webonception et hébergement de site web ---- CCCConception d’applications Web, onception d’applications Web, onception d’applications Web, onception d’applications Web, CCCConception de logicielsonception de logicielsonception de logicielsonception de logiciels ---- Installation de réseaux informatiqueInstallation de réseaux informatiqueInstallation de réseaux informatiqueInstallation de réseaux informatique ---- MMMMaintenance de parc aintenance de parc aintenance de parc aintenance de parc informatique (software et hardware). informatique (software et hardware). informatique (software et hardware). informatique (software et hardware).

Principales prestations offertes RéalisatRéalisatRéalisatRéalisation de montages financiers (entreprises locales et mixte)ion de montages financiers (entreprises locales et mixte)ion de montages financiers (entreprises locales et mixte)ion de montages financiers (entreprises locales et mixte) ---- Etudes technico économiques Etudes technico économiques Etudes technico économiques Etudes technico économiques ----FFFFormalisation de dossiers d’investissementormalisation de dossiers d’investissementormalisation de dossiers d’investissementormalisation de dossiers d’investissement ---- AAAAccompagnement à la création d’entreprise.ccompagnement à la création d’entreprise.ccompagnement à la création d’entreprise.ccompagnement à la création d’entreprise.

Principales références et Principaux projets réalisés Accompagnement à la Accompagnement à la Accompagnement à la Accompagnement à la création d’entreprise et étude création d’entreprise et étude création d’entreprise et étude création d’entreprise et étude technico économiques :technico économiques :technico économiques :technico économiques :

ALTOPLUSALTOPLUSALTOPLUSALTOPLUS, Cliniques et Centres de Soins, , Cliniques et Centres de Soins, , Cliniques et Centres de Soins, , Cliniques et Centres de Soins, POLYTUBE)POLYTUBE)POLYTUBE)POLYTUBE), Abattoirs, Abattoirs, Abattoirs, Abattoirs Industriels, etc.Industriels, etc.Industriels, etc.Industriels, etc.

Accompagnement à la privatisation Accompagnement à la privatisation Accompagnement à la privatisation Accompagnement à la privatisation SPRA (briqueterie)SPRA (briqueterie)SPRA (briqueterie)SPRA (briqueterie) Convention de conseil en organisation et Convention de conseil en organisation et Convention de conseil en organisation et Convention de conseil en organisation et développement développement développement développement

GROUPE GROUPE GROUPE GROUPE BELABEDBELABEDBELABEDBELABED

Conception de site webConception de site webConception de site webConception de site web Plusieurs entreprises et institutions Plusieurs entreprises et institutions Plusieurs entreprises et institutions Plusieurs entreprises et institutions

Convention de maintenance informatiqueConvention de maintenance informatiqueConvention de maintenance informatiqueConvention de maintenance informatique PIAC, ARCOPRIM, JABCOMPANY, PIAC, ARCOPRIM, JABCOMPANY, PIAC, ARCOPRIM, JABCOMPANY, PIAC, ARCOPRIM, JABCOMPANY, MISSERGHINTOURS., etc.MISSERGHINTOURS., etc.MISSERGHINTOURS., etc.MISSERGHINTOURS., etc.


Perspectives de développement envisagées Accompagnement à la mise à niveau des entreprises, formation à la carte en management et organisation, Accompagnement à la mise à niveau des entreprises, formation à la carte en management et organisation, Accompagnement à la mise à niveau des entreprises, formation à la carte en management et organisation, Accompagnement à la mise à niveau des entreprises, formation à la carte en management et organisation, Récupération de données sur disques durs endommagés, Archivage électronique avec fourniture de Récupération de données sur disques durs endommagés, Archivage électronique avec fourniture de Récupération de données sur disques durs endommagés, Archivage électronique avec fourniture de Récupération de données sur disques durs endommagés, Archivage électronique avec fourniture de matériel et fomatériel et fomatériel et fomatériel et formation spécifique.rmation spécifique.rmation spécifique.rmation spécifique.


33


Nom de la société

BUREAU D’ETUDES ECONOMIQUES

Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- ---- Forme juridique Capital social (En MDA) Personne Personne Personne Personne physiquephysiquephysiquephysique ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) KourariKourariKourariKourari MabroukMabroukMabroukMabrouk ----

Date de création Adresse 2005200520052005 Coopérative Errakha bloc « B » Cité 8 Mars Coopérative Errakha bloc « B » Cité 8 Mars Coopérative Errakha bloc « B » Cité 8 Mars Coopérative Errakha bloc « B » Cité 8 Mars AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba

Téléphone Fax Site web Email 07.90.66.89.72 07.90.66.89.72 07.90.66.89.72 07.90.66.89.72 038.54.22.17 038.54.22.17 038.54.22.17 038.54.22.17 ---- [email protected]@[email protected]@yahoo.fr




Domaines d’activités stratégiques Etudes technicoEtudes technicoEtudes technicoEtudes technico----économiqueséconomiqueséconomiqueséconomiques

Principales prestations offertes Etudes de rentabilité de projets industriels et de bâtimentsEtudes de rentabilité de projets industriels et de bâtimentsEtudes de rentabilité de projets industriels et de bâtimentsEtudes de rentabilité de projets industriels et de bâtiments

Principales références et Principaux projets réalisés ---- Etude technicoEtude technicoEtude technicoEtude technico----économique pour la création d’une filiale économique pour la création d’une filiale économique pour la création d’une filiale économique pour la création d’une filiale de transport minier.de transport minier.de transport minier.de transport minier. ---- Etudes de rentabilité de 04 projets de réalisations de logements au profit de FERBAT Etudes de rentabilité de 04 projets de réalisations de logements au profit de FERBAT Etudes de rentabilité de 04 projets de réalisations de logements au profit de FERBAT Etudes de rentabilité de 04 projets de réalisations de logements au profit de FERBAT ---- spa.spa.spa.spa. ---- Formation en analyse financière des cadres dirigeants et cadres supérieurs de FERPHOS Formation en analyse financière des cadres dirigeants et cadres supérieurs de FERPHOS Formation en analyse financière des cadres dirigeants et cadres supérieurs de FERPHOS Formation en analyse financière des cadres dirigeants et cadres supérieurs de FERPHOS Group.Group.Group.Group.


Perspectives de développement envisagées Fusionner avec des bureaux d’études algériens en vue de créer un groupe qui puisse prendre en Fusionner avec des bureaux d’études algériens en vue de créer un groupe qui puisse prendre en Fusionner avec des bureaux d’études algériens en vue de créer un groupe qui puisse prendre en Fusionner avec des bureaux d’études algériens en vue de créer un groupe qui puisse prendre en charge des études pour le compte de la Banque Mondiale et autres institutions internationalescharge des études pour le compte de la Banque Mondiale et autres institutions internationalescharge des études pour le compte de la Banque Mondiale et autres institutions internationalescharge des études pour le compte de la Banque Mondiale et autres institutions internationales....


Observations

Actuellement en formation pour adhérer au bureau des experts internationaux à GenèveActuellement en formation pour adhérer au bureau des experts internationaux à GenèveActuellement en formation pour adhérer au bureau des experts internationaux à GenèveActuellement en formation pour adhérer au bureau des experts internationaux à Genève....

34


Nom de la société

BUREAU D’ETUDES FINANCIERES ET DE MARCHES

Raison sociale Société mère et pays d’origine Financial Management Financial Management Financial Management Financial Management Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Benzenahmi AhmedBenzenahmi AhmedBenzenahmi AhmedBenzenahmi Ahmed ----

Date de création Adresse Octobre 2004Octobre 2004Octobre 2004Octobre 2004 30,30,30,30, Centre Kebiri Centre Kebiri Centre Kebiri Centre Kebiri ----Maghnia Maghnia Maghnia Maghnia –––– 13300 13300 13300 13300 W W W W ....TTTTlemcenlemcenlemcenlemcen. . . .

Téléphone Fax Site web Email 0697069706970697....71717171....57575757....19191919 043043043043....31313131....32323232....33333333 ---- [email protected][email protected][email protected][email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres 0,4 0,65 0,2 03 01 Domaines d’activités stratégiques Conseil et Conseil et Conseil et Conseil et aaaassistance à ssistance à ssistance à ssistance à l’investissementl’investissementl’investissementl’investissement ---- Audit Audit Audit Audit oooopérationnelpérationnelpérationnelpérationnel ---- Etudes de Etudes de Etudes de Etudes de mmmmarché et Sondagearché et Sondagearché et Sondagearché et Sondage....

Principales prestations offertes Diagnostic sur l’organisationDiagnostic sur l’organisationDiagnostic sur l’organisationDiagnostic sur l’organisation ---- Plan de mise à niveauPlan de mise à niveauPlan de mise à niveauPlan de mise à niveau ---- Etudes technicoEtudes technicoEtudes technicoEtudes technico----économiqueséconomiqueséconomiqueséconomiques ---- Mise en Mise en Mise en Mise en place de systèmes et procédures de gestionplace de systèmes et procédures de gestionplace de systèmes et procédures de gestionplace de systèmes et procédures de gestion....

Principales références et Principaux projets réalisés Etude technicoEtude technicoEtude technicoEtude technico----économique dune PME économique dune PME économique dune PME économique dune PME ---- Montage financier et obtention avantages et crédit Montage financier et obtention avantages et crédit Montage financier et obtention avantages et crédit Montage financier et obtention avantages et crédit CMT (andiCMT (andiCMT (andiCMT (andi----banque) banque) banque) banque) ---- Audit financier Audit financier Audit financier Audit financier ---- Recouvrement de créances.Recouvrement de créances.Recouvrement de créances.Recouvrement de créances.


Perspectives de développement envisagées Souhaite y contribuer à la mise en œuvre du programme national de mise à niveau des PME.Souhaite y contribuer à la mise en œuvre du programme national de mise à niveau des PME.Souhaite y contribuer à la mise en œuvre du programme national de mise à niveau des PME.Souhaite y contribuer à la mise en œuvre du programme national de mise à niveau des PME.

Certification (ISO ou autre) Accrédité par GTZAccrédité par GTZAccrédité par GTZAccrédité par GTZ....

35


Nom de la société

BUREAU CONSEIL L’ACCOMPAGNATEUR

Raison sociale Société mère et pays d’origine EurlEurlEurlEurl Bureau Conseil Bureau Conseil Bureau Conseil Bureau Conseil Société à Capitaux Société à Capitaux Société à Capitaux Société à Capitaux llll’Accompagnateur’Accompagnateur’Accompagnateur’Accompagnateur.... aaaalgérienslgérienslgérienslgériens,,,, à part entière.à part entière.à part entière.à part entière. Forme juridique Capital social (en MDA) EurlEurlEurlEurl 2222

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Beniddir Beniddir Beniddir Beniddir RRRRachidachidachidachid AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba

Date de création Adresse 01/03/200601/03/200601/03/200601/03/2006 22222222, rue colonel Amirouche ,, rue colonel Amirouche ,, rue colonel Amirouche ,, rue colonel Amirouche , CCCClairval lairval lairval lairval ,,,,RRRRostomiaostomiaostomiaostomia AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....93939393....69696969....09090909

www.conseilaccompagnateur.comwww.conseilaccompagnateur.comwww.conseilaccompagnateur.comwww.conseilaccompagnateur.com

[email protected]@hotmail.comconseilaccompagnateur@[email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres - 5.9 - 4 3 Domaines d’activités stratégiques EtudeEtudeEtudeEtudessss de marchéde marchéde marchéde marché ---- CCCConsulting et assistance aux entreprises nationalonsulting et assistance aux entreprises nationalonsulting et assistance aux entreprises nationalonsulting et assistance aux entreprises nationaleseseses et étrangèreset étrangèreset étrangèreset étrangères ---- EEEEtudetudetudetudessss en en en en organisationorganisationorganisationorganisation.... Principales prestations offertes Evaluation Evaluation Evaluation Evaluation des des des des entreprisesentreprisesentreprisesentreprises –––– AAAAssistancessistancessistancessistance ---- EEEEvaluationsvaluationsvaluationsvaluations de potentielsde potentielsde potentielsde potentiels....

Principales références et Principaux projets réalisés Crédit Populaire d’AlgérieCrédit Populaire d’AlgérieCrédit Populaire d’AlgérieCrédit Populaire d’Algérie....


Etranger : ----


-


----

36


Nom de la société

BUSINESS RELATIONS & CONSULTING COMPANY

Raison sociale Société mère et pays d’origine BRCCBRCCBRCCBRCC ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Eurl Eurl Eurl Eurl 0.0.0.0.34343434

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Ghedjatti AbdellahGhedjatti AbdellahGhedjatti AbdellahGhedjatti Abdellah ----

Date de création Adresse 07/12/2002 07/12/2002 07/12/2002 07/12/2002 Résidence 90 Logts Résidence 90 Logts Résidence 90 Logts Résidence 90 Logts –––– Pavillon 37 Pavillon 37 Pavillon 37 Pavillon 37 ---- Plateau Plateau Plateau Plateau Ouled Fayet Ouled Fayet Ouled Fayet Ouled Fayet ---- AlgerAlgerAlgerAlger

Téléphone Fax Site web Email 0555.11.61.160555.11.61.160555.11.61.160555.11.61.16 021.38.86.60 ----




2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - 05 -

Domaines d’activités stratégiques ConsultingConsultingConsultingConsulting ---- MMMManagementanagementanagementanagement –––– OOOOrganisationrganisationrganisationrganisation ---- TTTTableau de bordableau de bordableau de bordableau de bord ----CCCCommerce internationalommerce internationalommerce internationalommerce international ----CCCConsulting export onsulting export onsulting export onsulting export ---- Formations diversesFormations diversesFormations diversesFormations diverses....

Principales prestations offertes Mise à niveau / SMQ / SMEMise à niveau / SMQ / SMEMise à niveau / SMQ / SMEMise à niveau / SMQ / SME ---- Etudes environnementales Etudes environnementales Etudes environnementales Etudes environnementales ---- Expertises Expertises Expertises Expertises ---- Accompagnement en Accompagnement en Accompagnement en Accompagnement en développement commercialdéveloppement commercialdéveloppement commercialdéveloppement commercial....


- Plusieurs dossiers de mises à niveau à la demande Plusieurs dossiers de mises à niveau à la demande Plusieurs dossiers de mises à niveau à la demande Plusieurs dossiers de mises à niveau à la demande ((((EDEDEDEDPME PME PME PME –––– CETIC CETIC CETIC CETIC –––– POOL POOL POOL POOL CONSULTING CONSULTING CONSULTING CONSULTING –––– autres entreprisesautres entreprisesautres entreprisesautres entreprises).).).).

- Etudes Etudes Etudes Etudes environnementales : cimenteries environnementales : cimenteries environnementales : cimenteries environnementales : cimenteries –––– MFG, CEVITAL MFG, CEVITAL MFG, CEVITAL MFG, CEVITAL –––– LOYA LOYA LOYA LOYA –––– PEPSI PEPSI PEPSI PEPSI –––– ECFERALECFERALECFERALECFERAL.... - Etudes au profit de bureaux d’études étrangers.Etudes au profit de bureaux d’études étrangers.Etudes au profit de bureaux d’études étrangers.Etudes au profit de bureaux d’études étrangers. - Audit des contrats de performance d’entreprises en partenariat.Audit des contrats de performance d’entreprises en partenariat.Audit des contrats de performance d’entreprises en partenariat.Audit des contrats de performance d’entreprises en partenariat.


Perspectives de développement envisagées Accompagnement d’entreprises dans leur développement national et internationalAccompagnement d’entreprises dans leur développement national et internationalAccompagnement d’entreprises dans leur développement national et internationalAccompagnement d’entreprises dans leur développement national et international ---- Mise à Mise à Mise à Mise à niveau environnementaleniveau environnementaleniveau environnementaleniveau environnementale ---- Management Management Management Management et et et et gouvernancegouvernancegouvernancegouvernance.... Certification (ISO ou autre)

----

Observations ---- Membre du Réseau REMEMembre du Réseau REMEMembre du Réseau REMEMembre du Réseau REME «Réseau d’Entreprises Maghrébines pour l’Environnement»«Réseau d’Entreprises Maghrébines pour l’Environnement»«Réseau d’Entreprises Maghrébines pour l’Environnement»«Réseau d’Entreprises Maghrébines pour l’Environnement».... ---- Membre du réseau des bourses de sousMembre du réseau des bourses de sousMembre du réseau des bourses de sousMembre du réseau des bourses de sous----traitancetraitancetraitancetraitance....

37


Nom de la société

CABINET BENYAMINA

Raison sociale Société mère et pays d’origine Cabinet Cabinet Cabinet Cabinet BenyaminaBenyaminaBenyaminaBenyamina ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Personne physique Personne physique Personne physique Personne physique ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Benyamina AbderrahmaneBenyamina AbderrahmaneBenyamina AbderrahmaneBenyamina Abderrahmane ----

Date de création Adresse 1997 1997 1997 1997 Cité Said Hamdine, 444 logements Bt A16 Cité Said Hamdine, 444 logements Bt A16 Cité Said Hamdine, 444 logements Bt A16 Cité Said Hamdine, 444 logements Bt A16 porte n°14 Birmourad Rais porte n°14 Birmourad Rais porte n°14 Birmourad Rais porte n°14 Birmourad Rais ---- AlgerAlgerAlgerAlger

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....48484848....17171717....67 67 67 67 021021021021....60606060....28282828....63 63 63 63 www.cci.algérieclic.comwww.cci.algérieclic.comwww.cci.algérieclic.comwww.cci.algérieclic.com

[email protected]@[email protected]@hotmail.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres 2222,,,,5555 3333 6 6 6 6 04 04 04 04 02020202

Domaines d’activités stratégiques Expertises Expertises Expertises Expertises ––––Conseils Conseils Conseils Conseils –––– Accompagnement dans le domaine du BTP et projets immobiliersAccompagnement dans le domaine du BTP et projets immobiliersAccompagnement dans le domaine du BTP et projets immobiliersAccompagnement dans le domaine du BTP et projets immobiliers....

Principales prestations offertes Diagnostic des entreprises Diagnostic des entreprises Diagnostic des entreprises Diagnostic des entreprises ––––Evaluation des entreprisesEvaluation des entreprisesEvaluation des entreprisesEvaluation des entreprises----Ingénierie Ingénierie Ingénierie Ingénierie financièrefinancièrefinancièrefinancière----Conseil à l’exportConseil à l’exportConseil à l’exportConseil à l’export---- partenariatpartenariatpartenariatpartenariat----Evaluation des biens et des projets d’investissementEvaluation des biens et des projets d’investissementEvaluation des biens et des projets d’investissementEvaluation des biens et des projets d’investissement----Elaboration du Business planElaboration du Business planElaboration du Business planElaboration du Business plan----FormationFormationFormationFormation....

Principales références et Principaux projets réalisés SarlVitajusSarlVitajusSarlVitajusSarlVitajus----Groupe YahiaouiGroupe YahiaouiGroupe YahiaouiGroupe Yahiaoui ---- NREC :NREC :NREC :NREC : NationalKoweït(investisseur) NationalKoweït(investisseur) NationalKoweït(investisseur) NationalKoweït(investisseur) ----JLL(JLL(JLL(JLL(GGGGestionnaireestionnaireestionnaireestionnaire FFFFonds onds onds onds d’d’d’d’IIIInvestissement nvestissement nvestissement nvestissement EEEEuro uro uro uro AAAArabe)rabe)rabe)rabe)----Sarl BonpouletSarl BonpouletSarl BonpouletSarl Bonpoulet---- La négociation du bail et la gestion financière d’une tourLa négociation du bail et la gestion financière d’une tourLa négociation du bail et la gestion financière d’une tourLa négociation du bail et la gestion financière d’une tour....

Partenariat En Algérie : Juristes et experts Juristes et experts Juristes et experts Juristes et experts nnnnationaationaationaationaux ux ux ux et et et et iiiinternationanternationanternationanternationauxuxuxux

Etranger : la société SARL CCI à paris (accompagnement des entreprises pour l’investissement en la société SARL CCI à paris (accompagnement des entreprises pour l’investissement en la société SARL CCI à paris (accompagnement des entreprises pour l’investissement en la société SARL CCI à paris (accompagnement des entreprises pour l’investissement en Algérie) dont je suis membre fondateurAlgérie) dont je suis membre fondateurAlgérie) dont je suis membre fondateurAlgérie) dont je suis membre fondateur.

Perspectives de développement envisagées Passer d’un cabinet personne physique à une société de Passer d’un cabinet personne physique à une société de Passer d’un cabinet personne physique à une société de Passer d’un cabinet personne physique à une société de conseils.conseils.conseils.conseils.

Certification (ISO ou autre) Procédures installées, ayant pour objectif la certification du cabinet.Procédures installées, ayant pour objectif la certification du cabinet.Procédures installées, ayant pour objectif la certification du cabinet.Procédures installées, ayant pour objectif la certification du cabinet.

38


Nom de la société

CABINET D’AUDIT

Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- ---- Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Bouanimba FaridBouanimba FaridBouanimba FaridBouanimba Farid ----

Date de création Adresse 01/10/01/10/01/10/01/10/1987 1987 1987 1987 Adresse : Cité des 1600 logmts.Adresse : Cité des 1600 logmts.Adresse : Cité des 1600 logmts.Adresse : Cité des 1600 logmts. Bt. 129 N° 02 ElBt. 129 N° 02 ElBt. 129 N° 02 ElBt. 129 N° 02 El----KhroubKhroubKhroubKhroub ---- ConstantineConstantineConstantineConstantine

Téléphone Fax Site web Email 031031031031.9.9.9.96666....26262626....38 38 38 38

031031031031....96969696....44444444....74 74 74 74

----





Domaines d’activités stratégiques Audit Audit Audit Audit –––– Etudes Etudes Etudes Etudes ééééconomiques conomiques conomiques conomiques gggglobales lobales lobales lobales –––– Etude Etude Etude Etude bbbbancaire ancaire ancaire ancaire –––– Busines Busines Busines Busines pppplan lan lan lan ---- Conseils Conseils Conseils Conseils eeeet t t t aaaassistance ssistance ssistance ssistance eeeen n n n ffffiscalitiscalitiscalitiscalitéééé –––– Gestion Gestion Gestion Gestion ffffinancièreinancièreinancièreinancière....

Principales prestations offertes Etudes de positionnement stratégique des Etudes de positionnement stratégique des Etudes de positionnement stratégique des Etudes de positionnement stratégique des PMEPMEPMEPME –––– DDDDéveloppement des éveloppement des éveloppement des éveloppement des PMEPMEPMEPME –––– EEEEtude de tude de tude de tude de faisabilité faisabilité faisabilité faisabilité –––– EEEEnvironnement de la nvironnement de la nvironnement de la nvironnement de la PMEPMEPMEPME....

Principales références et Principaux projets réalisés Sociétés de Production Pharmaceutique Sociétés de Production Pharmaceutique Sociétés de Production Pharmaceutique Sociétés de Production Pharmaceutique –––– Sociétés de Production Alimentaire Sociétés de Production Alimentaire Sociétés de Production Alimentaire Sociétés de Production Alimentaire –––– Société Société Société Société d’Import Exportd’Import Exportd’Import Exportd’Import Export ---- Sociétés de Distribution Sociétés de Distribution Sociétés de Distribution Sociétés de Distribution –––– Sociétés de Travaux Public Sociétés de Travaux Public Sociétés de Travaux Public Sociétés de Travaux Public –––– Sociétés de Prestation Sociétés de Prestation Sociétés de Prestation Sociétés de Prestation de Services de Services de Services de Services –––– Société deSociété deSociété deSociété de Production de l’ElectroniqueProduction de l’ElectroniqueProduction de l’ElectroniqueProduction de l’Electronique....

Partenariat En Algérie : DiversDiversDiversDivers Bureaux d’Etudes et Conseil nationaux.Bureaux d’Etudes et Conseil nationaux.Bureaux d’Etudes et Conseil nationaux.Bureaux d’Etudes et Conseil nationaux. Etranger : ----

Perspectives de développement envisagées Etude Etude Etude Etude dddde Marche e Marche e Marche e Marche –––– Contrôle Contrôle Contrôle Contrôle dddde Qualité e Qualité e Qualité e Qualité –––– Planification Stratégique Planification Stratégique Planification Stratégique Planification Stratégique –––– Diagnostic Diagnostic Diagnostic Diagnostic dddd’entreprise’entreprise’entreprise’entreprise....


----

39


Nom de la société

CABINET CONSEIL TOTAL AUDITING

Raison sociale Société mère et pays d’origine EurlEurlEurlEurl Cabinet Conseil Cabinet Conseil Cabinet Conseil Cabinet Conseil AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie Total AuditingTotal AuditingTotal AuditingTotal Auditing.... Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 0.10.10.10.1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Chelghoum Chelghoum Chelghoum Chelghoum HocineHocineHocineHocine AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba

Date de création Adresse 31/12/200631/12/200631/12/200631/12/2006 Cité Oued Cité Oued Cité Oued Cité Oued ForchaForchaForchaForcha,,,, 1111 Villa Villa Villa Villa nnnn° ° ° ° 38383838,,,, llllot 175 Aot 175 Aot 175 Aot 175 A,,,, AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba....


038038038038....55555555....56565656....59595959

ccccabinetabinetabinetabinet----cccconseil onseil onseil onseil ttttotalotalotalotal----aaaauditinguditinguditinguditing.com.com.com.com

[email protected]@[email protected]@yahoo.fr [email protected]@[email protected]@gmail.com




Domaines d’activités stratégiques ConseilConseilConseilConseil –––– MMMManagementanagementanagementanagement –––– FFFFormationormationormationormation ----AAAAssistance ssistance ssistance ssistance ttttechniqueechniqueechniqueechnique ---- AAAAccompagnement à la certificationccompagnement à la certificationccompagnement à la certificationccompagnement à la certification.... Etudes d’impact Etudes d’impact Etudes d’impact Etudes d’impact environnementalenvironnementalenvironnementalenvironnemental ---- EEEEtudestudestudestudes diversesdiversesdiversesdiverses et et et et ddddiagnosticiagnosticiagnosticiagnostic....

Principales prestations offertes Accompagnement à la certificationAccompagnement à la certificationAccompagnement à la certificationAccompagnement à la certification ----CCCConseil onseil onseil onseil aaaauditudituditudit ----FFFFormationormationormationormation et aet aet aet assistance ssistance ssistance ssistance ttttechniqueechniqueechniqueechnique....


RecrutementRecrutementRecrutementRecrutement,,,, formation et suivi du personnel pour formation et suivi du personnel pour formation et suivi du personnel pour formation et suivi du personnel pour démarrage du démarrage du démarrage du démarrage du pppprojet Guelb El Rein Zouératerojet Guelb El Rein Zouératerojet Guelb El Rein Zouératerojet Guelb El Rein Zouérate, , , , RIM.RIM.RIM.RIM.

SNIM MSNIM MSNIM MSNIM Mauritanieauritanieauritanieauritanie ((((2003200320032003))))

Accompagnement à la certification ISO 9001Accompagnement à la certification ISO 9001Accompagnement à la certification ISO 9001Accompagnement à la certification ISO 9001---- NouadhibouNouadhibouNouadhibouNouadhibou

COMECA COMECA COMECA COMECA MauritanieMauritanieMauritanieMauritanie ((((2007200720072007))))

Accompagnement à la certification ISO 9001Accompagnement à la certification ISO 9001Accompagnement à la certification ISO 9001Accompagnement à la certification ISO 9001 GTH GTH GTH GTH –––– Annaba Annaba Annaba Annaba ((((2008200820082008)))) Accompagnement à la certification IS O 9001 Accompagnement à la certification IS O 9001 Accompagnement à la certification IS O 9001 Accompagnement à la certification IS O 9001 GESI BATGESI BATGESI BATGESI BAT ((((2009200920092009))))

Partenariat En Algérie: CabinetCabinetCabinetCabinet FACQFACQFACQFACQ Etranger : COMECACOMECACOMECACOMECA

Perspectives de développement envisagées Ouverture et Ouverture et Ouverture et Ouverture et rrrrayonnement sur les marchés ayonnement sur les marchés ayonnement sur les marchés ayonnement sur les marchés mmmmaghrébins et ceux de l’Afrique aghrébins et ceux de l’Afrique aghrébins et ceux de l’Afrique aghrébins et ceux de l’Afrique ffffrancophonerancophonerancophonerancophone....

Certification (ISO ou autre) Certifié Chef Auditeur de Certifié Chef Auditeur de Certifié Chef Auditeur de Certifié Chef Auditeur de SMQSMQSMQSMQ par par par par RAB/IATCARAB/IATCARAB/IATCARAB/IATCA.... Certifié Chef Auditeur de Certifié Chef Auditeur de Certifié Chef Auditeur de Certifié Chef Auditeur de SME SME SME SME par par par par RAB/QSARAB/QSARAB/QSARAB/QSA InternationalInternationalInternationalInternational.... Certifié Comme évaluateur de laboratoire d’étalonnage Certifié Comme évaluateur de laboratoire d’étalonnage Certifié Comme évaluateur de laboratoire d’étalonnage Certifié Comme évaluateur de laboratoire d’étalonnage etetetet essais essais essais essais ppppar ar ar ar ALGERACALGERACALGERACALGERAC,,,, CCCCommunauté ommunauté ommunauté ommunauté EuropéenneEuropéenneEuropéenneEuropéenne....

40


Nom de la société

CABINET D’AFFAIRES BENNECIB

Raison sociale Société mère et pays d’origine Bureau Bureau Bureau Bureau dddd’affaires’affaires’affaires’affaires AAAAlglglglgéééérierierierie

Forme juridique Capital social (En MDA) Personne physiquePersonne physiquePersonne physiquePersonne physique ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Bennecib LarbiBennecib LarbiBennecib LarbiBennecib Larbi ----

Date de création Adresse Novembre 2005Novembre 2005Novembre 2005Novembre 2005 CitCitCitCitéééé desdesdesdes 500 logt500 logt500 logt500 logts, s, s, s, BatBatBatBat.... 37 n°62 37 n°62 37 n°62 37 n°62 ZouaghZouaghZouaghZouaghi i i i Ain ElAin ElAin ElAin El BeyBeyBeyBey ---- ConstantineConstantineConstantineConstantine....

Téléphone Fax Site web Email 031.90.46.46

000031313131....90909090....45454545....45454545

----





Domaines d’activités stratégiques ReprésentationReprésentationReprésentationReprésentation ---- IIIIntermédiaire commercialntermédiaire commercialntermédiaire commercialntermédiaire commercialeeee et économique et économique et économique et économique (n(n(n(nationalationalationalationaleeee et et et et iiiinternationalnternationalnternationalnternationaleeee).

Principales prestations offertes ReprésentationReprésentationReprésentationReprésentation –––– nnnnégoceégoceégoceégoce ––––CCCConsultingonsultingonsultingonsulting ---- FFFFoires et oires et oires et oires et eeeexpositionsxpositionsxpositionsxpositions ----PPPPublicitéublicitéublicitéublicité....

Principales références et Principaux projets réalisés Commerçants etCommerçants etCommerçants etCommerçants et iiiindustriels locauxndustriels locauxndustriels locauxndustriels locaux....

Partenariat En Algérie : - Etranger : -

Perspectives de développement envisagées Accompagnateur et Conseiller de ProjetAccompagnateur et Conseiller de ProjetAccompagnateur et Conseiller de ProjetAccompagnateur et Conseiller de Projet


41


Nom de la société

CABINET D’AUDIT, DE COMPTABILITE ET D’ENGINEERING FINANCIER

Raison sociale Société mère et pays d’origine Cabinet d’Audit, de ComptabilitéCabinet d’Audit, de ComptabilitéCabinet d’Audit, de ComptabilitéCabinet d’Audit, de Comptabilité ---- et d’Engineeringet d’Engineeringet d’Engineeringet d’Engineering FinancierFinancierFinancierFinancier.... Forme juridique Capital social (En MDA) ---- ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Allalou Allalou Allalou Allalou MohamedMohamedMohamedMohamed ----

Date de création Adresse 1996199619961996 Cité du Cité du Cité du Cité du 19 19 19 19 mai mai mai mai 1956 n°131956 n°131956 n°131956 n°13 Baba HassenBaba HassenBaba HassenBaba Hassen ---- AlgerAlgerAlgerAlger....

Téléphone Fax Site web Email 0770.537.417 0770.537.417 0770.537.417 0770.537.417 0551.288 1550551.288 1550551.288 1550551.288 155

021.30.72.58 021.30.72.58 021.30.72.58 021.30.72.58

----

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres - 20 - 5 3 Domaines d’activités stratégiques Finances et Finances et Finances et Finances et ccccomptabilitéomptabilitéomptabilitéomptabilité –––– FFFFiscalitéiscalitéiscalitéiscalité ---- EEEEvaluation devaluation devaluation devaluation dessss projets projets projets projets etetetet des des des des eeeentreprisesntreprisesntreprisesntreprises....

Principales prestations offertes AuditAuditAuditAudit ---- CCCComptabilité omptabilité omptabilité omptabilité ggggénérale eténérale eténérale eténérale et aaaanalytiquenalytiquenalytiquenalytique ---- EEEEngineering ngineering ngineering ngineering ffffinancierinancierinancierinancier....

Principales références et Principaux projets réalisés RRRRedressement edressement edressement edressement et ret ret ret restructurationestructurationestructurationestructuration.... EPIHEPIHEPIHEPIH

DDDDivers ivers ivers ivers pppplans de redressements à court termelans de redressements à court termelans de redressements à court termelans de redressements à court terme....

CNATCNATCNATCNAT


Perspectives de développement envisagées Création d’une Création d’une Création d’une Création d’une ssssociété ociété ociété ociété ccccivile d’ivile d’ivile d’ivile d’éééétudes tudes tudes tudes ppppluridisciplinairesluridisciplinairesluridisciplinairesluridisciplinaires....


----

42


Nom de la société

CABINET D’AUDIT ET D’EXPERTISE COMPTABLE

Raison sociale Société mère et pays d’origine Cabinet d’Audit et d’Expertise ComptableCabinet d’Audit et d’Expertise ComptableCabinet d’Audit et d’Expertise ComptableCabinet d’Audit et d’Expertise Comptable

Forme juridique Capital social (En MDA) ---- ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Meddouri Meddouri Meddouri Meddouri SaidSaidSaidSaid ----

Date de création Adresse 2005200520052005 Cité Urbaine n° 35 Baba Hassen Cité Urbaine n° 35 Baba Hassen Cité Urbaine n° 35 Baba Hassen Cité Urbaine n° 35 Baba Hassen ---- AlgerAlgerAlgerAlger


----




2008 2009 2010 Total Dont cadres 0,8 1,4 1,8 01 01 Domaines d’activités stratégiques EEEExpertise comptablexpertise comptablexpertise comptablexpertise comptable –––– AAAAuditudituditudit ---- DDDDiagnostic des entreprisesiagnostic des entreprisesiagnostic des entreprisesiagnostic des entreprises ----EEEEtudes technicotudes technicotudes technicotudes technico----économiqueéconomiqueéconomiqueéconomique ---- CCCCommissariat aux comptesommissariat aux comptesommissariat aux comptesommissariat aux comptes....

Principales prestations offertes EEEEtudes technico économiquetudes technico économiquetudes technico économiquetudes technico économique ––––AAAAuditudituditudit –––– CCCComptabilitéomptabilitéomptabilitéomptabilité ---- CCCCommissariat aux comptesommissariat aux comptesommissariat aux comptesommissariat aux comptes....

Principales références et Principaux projets réalisés Quatre(4) études tQuatre(4) études tQuatre(4) études tQuatre(4) études technico économique avec l’EDPME.echnico économique avec l’EDPME.echnico économique avec l’EDPME.echnico économique avec l’EDPME.

Partenariat En Algérie : EDPMEEDPMEEDPMEEDPME,,,, divers divers divers divers

Etranger : ----

Perspectives de développement envisagées AAAAccompagnccompagnccompagnccompagner er er er les entreprises dans leurs projets (mise à niveau, crédit, etc.) les entreprises dans leurs projets (mise à niveau, crédit, etc.) les entreprises dans leurs projets (mise à niveau, crédit, etc.) les entreprises dans leurs projets (mise à niveau, crédit, etc.)


----

43


Nom de la société

CABINET D’AUDIT ET DE CONSEIL BOUKHARI

Raison sociale Société mère et pays d’origine Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl ---- Nom et prénom du gérant Succursale(s) Boukhari Mohamed NasredinneBoukhari Mohamed NasredinneBoukhari Mohamed NasredinneBoukhari Mohamed Nasredinne ----

Date de création Adresse 1994 1994 1994 1994 03 Rue Zaâfour Nacer 03 Rue Zaâfour Nacer 03 Rue Zaâfour Nacer 03 Rue Zaâfour Nacer ----AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba


038038038038....84848484....20202020....55555555

---- [email protected]@[email protected]@yahoo.fr



2008 2009 2010 Total Dont cadres 8888,,,,7 7 7 7 8888,,,, 35 35 35 35 16 16 16 16 08 0808 0808 0808 08

Domaines d’activités stratégiques Evaluation des entreprisesEvaluation des entreprisesEvaluation des entreprisesEvaluation des entreprises ---- AAAAudit financier.udit financier.udit financier.udit financier.

Principales prestations offertes AuditAuditAuditAudit ---- EEEEtude technicotude technicotude technicotude technico----économiques.économiques.économiques.économiques.

Principales références et Principaux projets réalisés ----Auditeur de plusieurs filiales de sociétés étrangères.Auditeur de plusieurs filiales de sociétés étrangères.Auditeur de plusieurs filiales de sociétés étrangères.Auditeur de plusieurs filiales de sociétés étrangères.

---- EuroEuroEuroEuro----développement/PMEdéveloppement/PMEdéveloppement/PMEdéveloppement/PME : Elaboration d’études technico: Elaboration d’études technico: Elaboration d’études technico: Elaboration d’études technico----économiques au profit de PME économiques au profit de PME économiques au profit de PME économiques au profit de PME algériennes. algériennes. algériennes. algériennes.

----Evaluation de plusieurs E.P.E (Programme de privatisation) en collaboration avec KPEvaluation de plusieurs E.P.E (Programme de privatisation) en collaboration avec KPEvaluation de plusieurs E.P.E (Programme de privatisation) en collaboration avec KPEvaluation de plusieurs E.P.E (Programme de privatisation) en collaboration avec KPMG.MG.MG.MG.

Partenariat

En Algérie : KPMG Algérie KPMG Algérie KPMG Algérie KPMG Algérie (Programme de privatisation (Programme de privatisation (Programme de privatisation (Programme de privatisation avec le MPPI)avec le MPPI)avec le MPPI)avec le MPPI).

Etranger : Chambre de commerce de Marseille Chambre de commerce de Marseille Chambre de commerce de Marseille Chambre de commerce de Marseille ––––FranceFranceFranceFrance---- Chambre de commerce de Gafsa Chambre de commerce de Gafsa Chambre de commerce de Gafsa Chambre de commerce de Gafsa ---- TunisieTunisieTunisieTunisie ----

Perspectives de développement envisagées Création d’un réseau national d’experts en entreprise. Création d’un réseau national d’experts en entreprise. Création d’un réseau national d’experts en entreprise. Création d’un réseau national d’experts en entreprise.


----

44


Nom de la société

CABINET DE COMMISSARIAT AUX COMPTES D’AUDIT ET DE TENUE COMPTABLE

Raison sociale Société mère et pays d’origine Cabinet Cabinet Cabinet Cabinet AAAAlililili BBBBouacha ouacha ouacha ouacha MMMMohamedohamedohamedohamed.... ---- Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Bouacha AliBouacha AliBouacha AliBouacha Ali----MohamedMohamedMohamedMohamed Villa N°20, Lot RTT, Dely IbrahimVilla N°20, Lot RTT, Dely IbrahimVilla N°20, Lot RTT, Dely IbrahimVilla N°20, Lot RTT, Dely Ibrahim ---- Alger Alger Alger Alger

Date de création Adresse 15/06/2004 15/06/2004 15/06/2004 15/06/2004 04, Avenue Benamiour Abdelkader 04, Avenue Benamiour Abdelkader 04, Avenue Benamiour Abdelkader 04, Avenue Benamiour Abdelkader ---- Annaba 23000.Annaba 23000.Annaba 23000.Annaba 23000.


038.80.53.61038.80.53.61038.80.53.61038.80.53.61 021.36.96.84021.36.96.84021.36.96.84021.36.96.84

038.80.53.61038.80.53.61038.80.53.61038.80.53.61 021.36.97.73021.36.97.73021.36.97.73021.36.97.73

----




2008 2009 2010 Total Dont cadres 1,31 1,53 2,05 10 03 Domaines d’activités stratégiques Prestations comptables et financièresPrestations comptables et financièresPrestations comptables et financièresPrestations comptables et financières

Principales prestations offertes Conseils financier Conseils financier Conseils financier Conseils financier ---- EEEExpertise comptablexpertise comptablexpertise comptablexpertise comptable ---- AAAAudit financier et fonctionnel et Commissariat aux udit financier et fonctionnel et Commissariat aux udit financier et fonctionnel et Commissariat aux udit financier et fonctionnel et Commissariat aux comptes.comptes.comptes.comptes.

Principales références et Principaux projets réalisés Consultant auprès de L’ANDPME, CAC de la SPA Tannerie de TAFNA, CAC de la SPA Consultant auprès de L’ANDPME, CAC de la SPA Tannerie de TAFNA, CAC de la SPA Consultant auprès de L’ANDPME, CAC de la SPA Tannerie de TAFNA, CAC de la SPA Consultant auprès de L’ANDPME, CAC de la SPA Tannerie de TAFNA, CAC de la SPA SOTRADAL, CAC de l’entreprise étrangère de droit algérien SARL IMARA TRADING, CAC SOTRADAL, CAC de l’entreprise étrangère de droit algérien SARL IMARA TRADING, CAC SOTRADAL, CAC de l’entreprise étrangère de droit algérien SARL IMARA TRADING, CAC SOTRADAL, CAC de l’entreprise étrangère de droit algérien SARL IMARA TRADING, CAC de plusieurs entreprises privées, auditeur au niveau du groupe textile à titre contractuel, de plusieurs entreprises privées, auditeur au niveau du groupe textile à titre contractuel, de plusieurs entreprises privées, auditeur au niveau du groupe textile à titre contractuel, de plusieurs entreprises privées, auditeur au niveau du groupe textile à titre contractuel, consconsconsconseiller pour des opérations de commerce extérieur, tenue comptable et gestion comptable et eiller pour des opérations de commerce extérieur, tenue comptable et gestion comptable et eiller pour des opérations de commerce extérieur, tenue comptable et gestion comptable et eiller pour des opérations de commerce extérieur, tenue comptable et gestion comptable et fiscale de plusieurs fiscale de plusieurs fiscale de plusieurs fiscale de plusieurs institutions einstitutions einstitutions einstitutions et PME.t PME.t PME.t PME.




----

45


Nom de la société

CABINET D’EXPERTISE INDUSTRIELLE HALFAOUI


Forme juridique Capital social (En MDA) EEEEurlurlurlurl 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Halfaoui Halfaoui Halfaoui Halfaoui LotfiLotfiLotfiLotfi ----

Date de création Adresse 1991, changement de statut 20091991, changement de statut 20091991, changement de statut 20091991, changement de statut 2009 N°14, Lotissement Sekkal, El kiffane N°14, Lotissement Sekkal, El kiffane N°14, Lotissement Sekkal, El kiffane N°14, Lotissement Sekkal, El kiffane –––– TlemcenTlemcenTlemcenTlemcen N° N° N° N° 65 rue Dr Damerdji65 rue Dr Damerdji65 rue Dr Damerdji65 rue Dr Damerdji (ex rue de paris) (ex rue de paris) (ex rue de paris) (ex rue de paris) ---- TlemcenTlemcenTlemcenTlemcen


043043043043....27272727....37373737....65656565 0550055005500550....63636363....97979797....36363636

www.ceiwww.ceiwww.ceiwww.cei----halfaoui.com halfaoui.com halfaoui.com halfaoui.com

[email protected]@[email protected]@gmail.com lotfi@ceilotfi@ceilotfi@[email protected] Données à caractère économique



Domaines d’activités stratégiques EXPERTISE ET ETUDES : Economie EXPERTISE ET ETUDES : Economie EXPERTISE ET ETUDES : Economie EXPERTISE ET ETUDES : Economie ----Développement durable Développement durable Développement durable Développement durable –––– RisquesRisquesRisquesRisques ---- Etudes de dangers et Etudes de dangers et Etudes de dangers et Etudes de dangers et conformité technique conformité technique conformité technique conformité technique ---- CommunicationCommunicationCommunicationCommunication ---- Formation et EvènementielFormation et EvènementielFormation et EvènementielFormation et Evènementiel ---- Accompagnement Accompagnement Accompagnement Accompagnement des des des des entreprises entreprises entreprises entreprises dans démarches qualité dans démarches qualité dans démarches qualité dans démarches qualité : ISO: ISO: ISO: ISO 9001, 14001, 22000, 26000, Référentiel OHSAS 180019001, 14001, 22000, 26000, Référentiel OHSAS 180019001, 14001, 22000, 26000, Référentiel OHSAS 180019001, 14001, 22000, 26000, Référentiel OHSAS 18001

Principales prestations offertes ExpertisesExpertisesExpertisesExpertises –––– EtEtEtEtudesudesudesudes –––– FormationFormationFormationFormation ---- AccompagnementAccompagnementAccompagnementAccompagnement, etc., etc., etc., etc.


TOTAL E&PTOTAL E&PTOTAL E&PTOTAL E&P ENI(Italie) ENI(Italie) ENI(Italie) ENI(Italie) SchlumbergerSchlumbergerSchlumbergerSchlumberger Bureau VeritasBureau VeritasBureau VeritasBureau Veritas Ministère de Ministère de Ministère de Ministère de l’environnementl’environnementl’environnementl’environnement Groupe KherboucheGroupe KherboucheGroupe KherboucheGroupe Kherbouche Groupe METIDJIGroupe METIDJIGroupe METIDJIGroupe METIDJI BITUMELKBITUMELKBITUMELKBITUMELK ANESRIF ANESRIF ANESRIF ANESRIF BTGBTGBTGBTG KDG (SONELGAZ)KDG (SONELGAZ)KDG (SONELGAZ)KDG (SONELGAZ) GRTG/EGRTG/EGRTG/EGRTG/E OZGUN (Turquie)OZGUN (Turquie)OZGUN (Turquie)OZGUN (Turquie) OPGI TlemcenOPGI TlemcenOPGI TlemcenOPGI Tlemcen GTZ (Allemagne)GTZ (Allemagne)GTZ (Allemagne)GTZ (Allemagne)

- Etude d’impact sur l’environnement du Bloc AhnetEtude d’impact sur l’environnement du Bloc AhnetEtude d’impact sur l’environnement du Bloc AhnetEtude d’impact sur l’environnement du Bloc Ahnet.... - Etude d’impact sur l’environnement du gazoduc (hammam BouhadjerEtude d’impact sur l’environnement du gazoduc (hammam BouhadjerEtude d’impact sur l’environnement du gazoduc (hammam BouhadjerEtude d’impact sur l’environnement du gazoduc (hammam Bouhadjer---- Maghnia)Maghnia)Maghnia)Maghnia)....

- Etude Spécifique de Dangers des tunnels routier sur la RN43 Etude Spécifique de Dangers des tunnels routier sur la RN43 Etude Spécifique de Dangers des tunnels routier sur la RN43 Etude Spécifique de Dangers des tunnels routier sur la RN43 –––– BejaiaBejaiaBejaiaBejaia.... - Etude d’impact sur l’environnement de ligne ferroviaire Djebel Onk TebessaEtude d’impact sur l’environnement de ligne ferroviaire Djebel Onk TebessaEtude d’impact sur l’environnement de ligne ferroviaire Djebel Onk TebessaEtude d’impact sur l’environnement de ligne ferroviaire Djebel Onk Tebessa.... - Accompagnement à la mise en placeAccompagnement à la mise en placeAccompagnement à la mise en placeAccompagnement à la mise en place d’un système de management d’un système de management d’un système de management d’un système de management - Intégré Intégré Intégré Intégré ––––Atlas chimieAtlas chimieAtlas chimieAtlas chimie.... - Accompagnement à la mise en place d’un SMQ (OPGI de Tlemcen)Accompagnement à la mise en place d’un SMQ (OPGI de Tlemcen)Accompagnement à la mise en place d’un SMQ (OPGI de Tlemcen)Accompagnement à la mise en place d’un SMQ (OPGI de Tlemcen).... - FFFFormation sur les risques industriels (bitumelk)ormation sur les risques industriels (bitumelk)ormation sur les risques industriels (bitumelk)ormation sur les risques industriels (bitumelk).... - Plan directeur de gestion des déchets solides (Tlemcen)Plan directeur de gestion des déchets solides (Tlemcen)Plan directeur de gestion des déchets solides (Tlemcen)Plan directeur de gestion des déchets solides (Tlemcen).... - Formation sur les ICPE, les études de dangers et les études d’impact Formation sur les ICPE, les études de dangers et les études d’impact Formation sur les ICPE, les études de dangers et les études d’impact Formation sur les ICPE, les études de dangers et les études d’impact - (CESI)(CESI)(CESI)(CESI).... - Etude d’impacte sur les entreprises algériennes de la réglementation Etude d’impacte sur les entreprises algériennes de la réglementation Etude d’impacte sur les entreprises algériennes de la réglementation Etude d’impacte sur les entreprises algériennes de la réglementation - REACH, Etude d’impacte sur les entreprises MAGHREBINES de la REACH, Etude d’impacte sur les entreprises MAGHREBINES de la REACH, Etude d’impacte sur les entreprises MAGHREBINES de la REACH, Etude d’impacte sur les entreprises MAGHREBINES de la - réglementation REACHréglementation REACHréglementation REACHréglementation REACH....

Partenariat En Algérie : Universités de Tlemcen et BoumerdesUniversités de Tlemcen et BoumerdesUniversités de Tlemcen et BoumerdesUniversités de Tlemcen et Boumerdes Etranger : EADS EADS EADS EADS –––– APSYS (France)APSYS (France)APSYS (France)APSYS (France) CARMA (France CARMA (France CARMA (France CARMA (France

Perspectives de développement envisagées Partenariat pour exportation des services : TCHAD, pays du Sahel, Lybie dès 2011Partenariat pour exportation des services : TCHAD, pays du Sahel, Lybie dès 2011Partenariat pour exportation des services : TCHAD, pays du Sahel, Lybie dès 2011Partenariat pour exportation des services : TCHAD, pays du Sahel, Lybie dès 2011


Certifié ISO 14001Certifié ISO 14001Certifié ISO 14001Certifié ISO 14001----V V V V 2004200420042004 ////Certification SMI du cabinet (fin d’année 2011)Certification SMI du cabinet (fin d’année 2011)Certification SMI du cabinet (fin d’année 2011)Certification SMI du cabinet (fin d’année 2011)

46


Nom de la société

CABINET D’EXPERTISE ET DE CONSULTING INDUSTRIEL

Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- ---- Forme juridique Capital social (En MDA) Personne Physique Personne Physique Personne Physique Personne Physique ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Merouani AmarMerouani AmarMerouani AmarMerouani Amar ----

Date de création Adresse 01/01/2002 01/01/2002 01/01/2002 01/01/2002 Cité 1006 Logt BT E06N°1009Cité 1006 Logt BT E06N°1009Cité 1006 Logt BT E06N°1009Cité 1006 Logt BT E06N°1009---- SSSSétif étif étif étif


036036036036....92929292....12121212....40404040

----

[email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - 03 03 Domaines d’activités stratégiques Consultation Consultation Consultation Consultation etetetet Conseil Conseil Conseil Conseil en en en en Génie Génie Génie Génie ddddes Procédéses Procédéses Procédéses Procédés

Principales prestations offertes Etude technique des installations chimiques et dérivéesEtude technique des installations chimiques et dérivéesEtude technique des installations chimiques et dérivéesEtude technique des installations chimiques et dérivées

Principales références et Principaux projets réalisés Etudes et expertises auprès de plus de 50 unités Etudes et expertises auprès de plus de 50 unités Etudes et expertises auprès de plus de 50 unités Etudes et expertises auprès de plus de 50 unités dddde e e e pppproductionroductionroductionroduction

Partenariat En Algérie : AssurancesAssurancesAssurancesAssurances –––– BanquesBanquesBanquesBanques ---- Collectivités localesCollectivités localesCollectivités localesCollectivités locales ---- PME/PMIPME/PMIPME/PMIPME/PMI---- Chambres de Commerce Chambres de Commerce Chambres de Commerce Chambres de Commerce et d’industrieset d’industrieset d’industrieset d’industries.

Etranger : ----

Perspectives de développement envisagées Réalisation Réalisation Réalisation Réalisation ddddes es es es éééétudes tudes tudes tudes ssssur ur ur ur lllle e e e ManagementManagementManagementManagement ddddes Sciences es Sciences es Sciences es Sciences eeeen n n n eeeentreprises (ntreprises (ntreprises (ntreprises (FilièreFilièreFilièreFilière ccccrrrrééeééeééeéée ppppar ar ar ar nnnnos os os os ssssoins)oins)oins)oins)....


47


Nom de la société

CABINET ECOGEF

Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie

Forme juridique Capital social (En MDA) PPPPeeeersonne physiquersonne physiquersonne physiquersonne physique 2222

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Kamel AbdellaouiKamel AbdellaouiKamel AbdellaouiKamel Abdellaoui 11112222 chemin Mohamed chemin Mohamed chemin Mohamed chemin Mohamed Gacem El Mouradia Gacem El Mouradia Gacem El Mouradia Gacem El Mouradia ---- Alger.Alger.Alger.Alger.

Date de création Adresse Juin Juin Juin Juin 1990 1990 1990 1990 10, chemin Fernane 10, chemin Fernane 10, chemin Fernane 10, chemin Fernane HanafiHanafiHanafiHanafi,,,, Ruisseau Ruisseau Ruisseau Ruisseau ---- AlgerAlgerAlgerAlger....

Téléphone Fax Site web Email 0790. 51.9 3.210790. 51.9 3.210790. 51.9 3.210790. 51.9 3.21 0983.00.05.030983.00.05.030983.00.05.030983.00.05.03

021021021021 697697697697 309 309 309 309 021021021021 698 191698 191698 191698 191

en constructionen constructionen constructionen construction [email protected]@[email protected]@gmail.com Données à caractère économique


2008 2009 2010 Total Dont cadres 1111,,,,3 23 23 23 2,,,,8 8 8 8 ---- ---- ----

Domaines d’activités stratégiques Audit eAudit eAudit eAudit et dt dt dt diagnostique diagnostique diagnostique diagnostique des ees ees ees entreprisesntreprisesntreprisesntreprises ----EEEExpertises comptables et judiciairesxpertises comptables et judiciairesxpertises comptables et judiciairesxpertises comptables et judiciaires ----AAAAccompagnement à ccompagnement à ccompagnement à ccompagnement à l’internationall’internationall’internationall’international ---- MMMManagement des anagement des anagement des anagement des rrrressources essources essources essources hhhhumainesumainesumainesumaines ----CCCConseil et assistance en financesonseil et assistance en financesonseil et assistance en financesonseil et assistance en finances ---- FFFFiscalité iscalité iscalité iscalité et judiciaireet judiciaireet judiciaireet judiciaire.... Principales prestations offertes Assistance à la création dAssistance à la création dAssistance à la création dAssistance à la création de l’entreprise e l’entreprise e l’entreprise e l’entreprise ---- CCCConseil etonseil etonseil etonseil et assistanceassistanceassistanceassistance ---- EEEEvaluation des entreprisesvaluation des entreprisesvaluation des entreprisesvaluation des entreprises....


Accompagnement pour la mise en place du nouveau Accompagnement pour la mise en place du nouveau Accompagnement pour la mise en place du nouveau Accompagnement pour la mise en place du nouveau SCF.SCF.SCF.SCF. SAIDALSAIDALSAIDALSAIDAL Diverses diagnostiqueDiverses diagnostiqueDiverses diagnostiqueDiverses diagnostiquessss et et et et éééétudes technicotudes technicotudes technicotudes technico----économiqueséconomiqueséconomiqueséconomiques ANDPMEANDPMEANDPMEANDPME Commissariat aux comptesCommissariat aux comptesCommissariat aux comptesCommissariat aux comptes SGP SGP SGP SGP FIDBERFIDBERFIDBERFIDBER

Partenariat En Algérie : Cabinet Cabinet Cabinet Cabinet NATCO SARLNATCO SARLNATCO SARLNATCO SARL ---- Cabinet Cabinet Cabinet Cabinet BIEF SARLBIEF SARLBIEF SARLBIEF SARL ---- Cabinet Ahcéne Cabinet Ahcéne Cabinet Ahcéne Cabinet Ahcéne ALLEK.ALLEK.ALLEK.ALLEK. Etranger : -

Perspectives de développement envisagées Dans le cadre Dans le cadre Dans le cadre Dans le cadre de l’extension du cabinet et son champ d’intervention, de l’extension du cabinet et son champ d’intervention, de l’extension du cabinet et son champ d’intervention, de l’extension du cabinet et son champ d’intervention, il est prévu l’ouverture de il est prévu l’ouverture de il est prévu l’ouverture de il est prévu l’ouverture de deux annexesdeux annexesdeux annexesdeux annexes : à : à : à : à M’SM’SM’SM’Sila ila ila ila fin 2010fin 2010fin 2010fin 2010 et et et et Annaba courant 2011.Annaba courant 2011.Annaba courant 2011.Annaba courant 2011. Une prospection à l’international est en cours pour un partenariat avec des cabinets étrangeUne prospection à l’international est en cours pour un partenariat avec des cabinets étrangeUne prospection à l’international est en cours pour un partenariat avec des cabinets étrangeUne prospection à l’international est en cours pour un partenariat avec des cabinets étrangers.rs.rs.rs. Certification (ISO ou autre) Conseiller Formateur Conseiller Formateur Conseiller Formateur Conseiller Formateur OPTIMEXPORT.OPTIMEXPORT.OPTIMEXPORT.OPTIMEXPORT.

48


Nom de la société

CABINET GUEZGOUZ AIMEN DE COMPTABILITE ET COMMISSARIAT AUX COMPTES

Raison sociale Société mère et pays d’origine Cabinet Guezgouz AimenCabinet Guezgouz AimenCabinet Guezgouz AimenCabinet Guezgouz Aimen ---- Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Guezgouz AimenGuezgouz AimenGuezgouz AimenGuezgouz Aimen ----

Date de création Adresse 01/11/200001/11/200001/11/200001/11/2000 03, R03, R03, R03, Rue ue ue ue ZZZZaafour aafour aafour aafour NNNNacer acer acer acer ---- AAAAnnabannabannabannaba

Téléphone Fax Site web Email 038038038038....84848484....24242424....60606060 038038038038....84848484....28282828....60606060 [email protected]@[email protected]@yahoo.fr



2008 2009 2010 Total Dont cadres 0000,,,,45454545 0000,,,,48484848 0000,,,,52525252 02020202 01010101 Domaines d’activités stratégiques ComptabilitéComptabilitéComptabilitéComptabilité –––– AAAAuditudituditudit ---- CCCConseil juridique et fiscalonseil juridique et fiscalonseil juridique et fiscalonseil juridique et fiscal ----AAAAssistance et accompagnement à la ssistance et accompagnement à la ssistance et accompagnement à la ssistance et accompagnement à la création création création création d’entreprisesd’entreprisesd’entreprisesd’entreprises ---- BBBBusiness planusiness planusiness planusiness plan....

Principales prestations offertes Tenu comptabilitéTenu comptabilitéTenu comptabilitéTenu comptabilité ----AAAAudit légaludit légaludit légaludit légal ---- AAAAudit financier et comptableudit financier et comptableudit financier et comptableudit financier et comptable ---- CCCConseil fiscal et juridique, onseil fiscal et juridique, onseil fiscal et juridique, onseil fiscal et juridique, AAAAssistance et accompagnement à la création d’entreprisesssistance et accompagnement à la création d’entreprisesssistance et accompagnement à la création d’entreprisesssistance et accompagnement à la création d’entreprises ---- BBBBusiness plan.usiness plan.usiness plan.usiness plan.


Accompagnement à la mise en place du Accompagnement à la mise en place du Accompagnement à la mise en place du Accompagnement à la mise en place du nouveau système comptable et financiernouveau système comptable et financiernouveau système comptable et financiernouveau système comptable et financier

l’OPGI EL TARFl’OPGI EL TARFl’OPGI EL TARFl’OPGI EL TARF

Assainissement des comptesAssainissement des comptesAssainissement des comptesAssainissement des comptes l’agence foncière de BIR EL ATER l’agence foncière de BIR EL ATER l’agence foncière de BIR EL ATER l’agence foncière de BIR EL ATER ----TébessaTébessaTébessaTébessa

Audit de la paie et de la gestion des Audit de la paie et de la gestion des Audit de la paie et de la gestion des Audit de la paie et de la gestion des RH RH RH RH eeeexpertise de la gestion des œuvres socialesxpertise de la gestion des œuvres socialesxpertise de la gestion des œuvres socialesxpertise de la gestion des œuvres sociales

PROMECH PROMECH PROMECH PROMECH ---- SPASPASPASPA

Commissariat aux comptesCommissariat aux comptesCommissariat aux comptesCommissariat aux comptes plusieurs PME et institution d’appui comme les plusieurs PME et institution d’appui comme les plusieurs PME et institution d’appui comme les plusieurs PME et institution d’appui comme les chambres d’artisanat et les chambres de pêche, la chambres d’artisanat et les chambres de pêche, la chambres d’artisanat et les chambres de pêche, la chambres d’artisanat et les chambres de pêche, la pépinière d’entreprises incubateur d’Annabapépinière d’entreprises incubateur d’Annabapépinière d’entreprises incubateur d’Annabapépinière d’entreprises incubateur d’Annaba....

Business planBusiness planBusiness planBusiness plan plusieurs PMEplusieurs PMEplusieurs PMEplusieurs PME

Partenariat En Algérie : Cabinet Bahloul Hassib, Cabinet Boukhari Med NacerdineCabinet Bahloul Hassib, Cabinet Boukhari Med NacerdineCabinet Bahloul Hassib, Cabinet Boukhari Med NacerdineCabinet Bahloul Hassib, Cabinet Boukhari Med Nacerdine

Etranger : ----

Perspectives de développement envisagées Je compte élargir mes domaines de compétence et d’intervention car j’ai acquis de nouvelles Je compte élargir mes domaines de compétence et d’intervention car j’ai acquis de nouvelles Je compte élargir mes domaines de compétence et d’intervention car j’ai acquis de nouvelles Je compte élargir mes domaines de compétence et d’intervention car j’ai acquis de nouvelles compétences compétences compétences compétences en participant à des formations de GTZ développement durable et à des formations avec ALGEX de en participant à des formations de GTZ développement durable et à des formations avec ALGEX de en participant à des formations de GTZ développement durable et à des formations avec ALGEX de en participant à des formations de GTZ développement durable et à des formations avec ALGEX de conseiller en export, aussi je suis médiateur judiciaire auprès de la cour d’Annaba.conseiller en export, aussi je suis médiateur judiciaire auprès de la cour d’Annaba.conseiller en export, aussi je suis médiateur judiciaire auprès de la cour d’Annaba.conseiller en export, aussi je suis médiateur judiciaire auprès de la cour d’Annaba. Je compte aussi faire des Je compte aussi faire des Je compte aussi faire des Je compte aussi faire des partenariats avec des bureaux natiopartenariats avec des bureaux natiopartenariats avec des bureaux natiopartenariats avec des bureaux nationaux et internationaux. naux et internationaux. naux et internationaux. naux et internationaux.

Certification (ISO ou autre) Un projet de certification est à l’étude avec notre conseil de l’ordre en partenariat avec l’IFACI et Un projet de certification est à l’étude avec notre conseil de l’ordre en partenariat avec l’IFACI et Un projet de certification est à l’étude avec notre conseil de l’ordre en partenariat avec l’IFACI et Un projet de certification est à l’étude avec notre conseil de l’ordre en partenariat avec l’IFACI et je compte y adhérer.je compte y adhérer.je compte y adhérer.je compte y adhérer.

49


Nom de la société

CABINET SAADI

Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- ---- Forme juridique Capital social (En MDA) ---- ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) SaadiSaadiSaadiSaadi AbdelkrimAbdelkrimAbdelkrimAbdelkrim ----

Date de création Adresse 2008200820082008 cite cite cite cite BBBBen en en en OOOOmar mar mar mar BPBPBPBP 134 134 134 134 KKKKouba ouba ouba ouba ----AAAAlgerlgerlgerlger

Téléphone Fax Site web Email 0770077007700770.... 94949494.... 62626262.... 021021021021....68686868....85858585....01 01 01 01

021021021021....68686868....85858585....01010101

----




2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - 01 01 Domaines d’activités stratégiques Diagnostic stratégique et planification opérationnelleDiagnostic stratégique et planification opérationnelleDiagnostic stratégique et planification opérationnelleDiagnostic stratégique et planification opérationnelle ---- EEEEtude de positionnement stratégique et tude de positionnement stratégique et tude de positionnement stratégique et tude de positionnement stratégique et développement de PMEdéveloppement de PMEdéveloppement de PMEdéveloppement de PME ---- EEEElaboration de plan de mise à niveaulaboration de plan de mise à niveaulaboration de plan de mise à niveaulaboration de plan de mise à niveau ---- OOOOrganisation rganisation rganisation rganisation et gestion du et gestion du et gestion du et gestion du changementchangementchangementchangement ---- PPPPlanification stratégiquelanification stratégiquelanification stratégiquelanification stratégique ---- MMMManagement des processus et de l'organisationanagement des processus et de l'organisationanagement des processus et de l'organisationanagement des processus et de l'organisation ----EEEEtude de tude de tude de tude de marchémarchémarchémarché desdesdesdes produits existantsproduits existantsproduits existantsproduits existants ---- EEEEtude de branches, de filières et de secteurs d’activitétude de branches, de filières et de secteurs d’activitétude de branches, de filières et de secteurs d’activitétude de branches, de filières et de secteurs d’activité ----PPPPlan lan lan lan d’amélioration de la qualitéd’amélioration de la qualitéd’amélioration de la qualitéd’amélioration de la qualité ---- MMMMesureesureesureesure et analyse det analyse det analyse det analyse de la productivitée la productivitée la productivitée la productivité---- Gestion stratégique de Gestion stratégique de Gestion stratégique de Gestion stratégique de l’innovation et de la technologiel’innovation et de la technologiel’innovation et de la technologiel’innovation et de la technologie ---- Gestion de la productionGestion de la productionGestion de la productionGestion de la production ---- Stratégie et gammes de Stratégie et gammes de Stratégie et gammes de Stratégie et gammes de produitsproduitsproduitsproduits ---- Méthodes et organiMéthodes et organiMéthodes et organiMéthodes et organisation de la productionsation de la productionsation de la productionsation de la production ---- Gestion des stocks et des Gestion des stocks et des Gestion des stocks et des Gestion des stocks et des approvisionnementsapprovisionnementsapprovisionnementsapprovisionnements, etc., etc., etc., etc.

Principales prestations offertes Idem Idem Idem Idem

Principales références et Principaux projets réalisés Plan d’amélioration de la qualitéPlan d’amélioration de la qualitéPlan d’amélioration de la qualitéPlan d’amélioration de la qualité ----Diagnostic stratégique et planification opérationnelleDiagnostic stratégique et planification opérationnelleDiagnostic stratégique et planification opérationnelleDiagnostic stratégique et planification opérationnelle ---- Définition des nouveaux modes opératoires de fabrication des produits et améliorDéfinition des nouveaux modes opératoires de fabrication des produits et améliorDéfinition des nouveaux modes opératoires de fabrication des produits et améliorDéfinition des nouveaux modes opératoires de fabrication des produits et amélioration du ation du ation du ation du processus de production, etc.processus de production, etc.processus de production, etc.processus de production, etc.




50


Nom de la société

CABINET SLIMANI MEROUANE

Raison sociale Société mère et pays d’origine Cabinet Cabinet Cabinet Cabinet Slimani Merouane Slimani Merouane Slimani Merouane Slimani Merouane ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Eurl Eurl Eurl Eurl ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Slimani Slimani Slimani Slimani MMMMerouaneerouaneerouaneerouane ----

Date de création Adresse JJJJanvanvanvanvier 20ier 20ier 20ier 2009090909 nnnn°18 Cit°18 Cit°18 Cit°18 Citéééé Mohamed Boudiaf Mohamed Boudiaf Mohamed Boudiaf Mohamed Boudiaf Ouled Ouled Ouled Ouled FayetFayetFayetFayet ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....38383838....14141414....50 50 50 50

----

slimani_merouane@ yahoo.frslimani_merouane@ yahoo.frslimani_merouane@ yahoo.frslimani_merouane@ yahoo.fr



2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - 3 - Domaines d’activités stratégiques CCCComptabilitéomptabilitéomptabilitéomptabilité –––– FFFFiscalitéiscalitéiscalitéiscalité –––– AAAAuditudituditudit –––– FFFFinancesinancesinancesinances ---- CCCConseilonseilonseilonseil....

Principales prestations offertes CCCComptabilité omptabilité omptabilité omptabilité –––– FFFFiscalitéiscalitéiscalitéiscalité ––––AAAAuditudituditudit –––– FFFFinancesinancesinancesinances et et et et conseilconseilconseilconseil....


----

Partenariat En Algérie : Ge² CGe² CGe² CGe² C,,,, GGGGroupement d'roupement d'roupement d'roupement d'EEEExpertxpertxpertxpert CCCComptables omptables omptables omptables CCCCommissaire aux ommissaire aux ommissaire aux ommissaire aux CCCComptesomptesomptesomptes....

Etranger : ----


Société d'Société d'Société d'Société d'EEEExpertise xpertise xpertise xpertise CCCComptableomptableomptableomptable....


Agrément du Agrément du Agrément du Agrément du cccconseil de l'Ordre National des Experts Comptables, Commissaires aux Comptes onseil de l'Ordre National des Experts Comptables, Commissaires aux Comptes onseil de l'Ordre National des Experts Comptables, Commissaires aux Comptes onseil de l'Ordre National des Experts Comptables, Commissaires aux Comptes et et et et ccccomptables Agréesomptables Agréesomptables Agréesomptables Agrées....

51


Nom de la société

CABINET W.M AUDIT CONSEILS ET COMMISSARIAT AUX COMPTES


Forme juridique Capital social (En MDA) Personne Personne Personne Personne PPPPhysiquehysiquehysiquehysique ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Mouzai WassilaMouzai WassilaMouzai WassilaMouzai Wassila ----

Date de création Adresse Février 2005Février 2005Février 2005Février 2005 8, avenue Pasteur8, avenue Pasteur8, avenue Pasteur8, avenue Pasteur ---- Alger.Alger.Alger.Alger.

Téléphone Fax Site web Email 021.64021.64021.64021.64....47474747....43434343

021.64021.64021.64021.64....47474747....43434343

----




2008 2009 2010 Total Dont cadres 6 9 - 8 8 Domaines d’activités stratégiques AuditAuditAuditAudit –––– FFFFinancesinancesinancesinances ----Management et Management et Management et Management et ddddroit desroit desroit desroit des aaaaffairesffairesffairesffaires

Principales prestations offertes Mise à niveau Mise à niveau Mise à niveau Mise à niveau ---- Evaluation financière Evaluation financière Evaluation financière Evaluation financière ---- Création de SociétéCréation de SociétéCréation de SociétéCréation de Société ---- Coaching ManagérialCoaching ManagérialCoaching ManagérialCoaching Managérial ---- Droit des Droit des Droit des Droit des affairesaffairesaffairesaffaires ---- Rédaction contractuelleRédaction contractuelleRédaction contractuelleRédaction contractuelle ---- Tout type d’audit opérationnelTout type d’audit opérationnelTout type d’audit opérationnelTout type d’audit opérationnel ---- Conseils juridiqueConseils juridiqueConseils juridiqueConseils juridique ---- Veille Veille Veille Veille juridiquejuridiquejuridiquejuridique ---- Assistance à l’élaboration des dossiers de demande de crédit d’investissementAssistance à l’élaboration des dossiers de demande de crédit d’investissementAssistance à l’élaboration des dossiers de demande de crédit d’investissementAssistance à l’élaboration des dossiers de demande de crédit d’investissement ---- Commissariat aux comptesCommissariat aux comptesCommissariat aux comptesCommissariat aux comptes....

Principales références et Principaux projets réalisés Audit financier et comptableAudit financier et comptableAudit financier et comptableAudit financier et comptable Groupe AmenhydGroupe AmenhydGroupe AmenhydGroupe Amenhyd RéorganisationRéorganisationRéorganisationRéorganisation SGP SOGEPORTSGP SOGEPORTSGP SOGEPORTSGP SOGEPORT Formation AdministrateurFormation AdministrateurFormation AdministrateurFormation Administrateur BTPH,BTPH,BTPH,BTPH, secteurs asecteurs asecteurs asecteurs agroalimentairesgroalimentairesgroalimentairesgroalimentaires


Elargissement de nos domaines de compétences et recrutement de nouvelles compétenceElargissement de nos domaines de compétences et recrutement de nouvelles compétenceElargissement de nos domaines de compétences et recrutement de nouvelles compétenceElargissement de nos domaines de compétences et recrutement de nouvelles compétencessss et ce et ce et ce et ce suivant le développement de notre plan de chargesuivant le développement de notre plan de chargesuivant le développement de notre plan de chargesuivant le développement de notre plan de charge.... Certification (ISO ou autre) PPPPerspective envisagé en 2011erspective envisagé en 2011erspective envisagé en 2011erspective envisagé en 2011....

52


Nom de la société

CACEG CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine CACEG CONSULTING CACEG CONSULTING CACEG CONSULTING CACEG CONSULTING ---- Forme juridique Capital social (En MDA) Eurl Eurl Eurl Eurl 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Mekhoukh AmeurMekhoukh AmeurMekhoukh AmeurMekhoukh Ameur ----

Date de création Adresse 2003200320032003 01 Place Layachi Abdelkrim 01 Place Layachi Abdelkrim 01 Place Layachi Abdelkrim 01 Place Layachi Abdelkrim ----MostaganemMostaganemMostaganemMostaganem 27000270002700027000


045 21 46 73045 21 46 73045 21 46 73045 21 46 73

----




2008 2009 2010 Total Dont cadres 1, 5 1,7 1,4 04 03

Domaines d’activités stratégiques Audit conseil Audit conseil Audit conseil Audit conseil ---- Management Management Management Management ––––MiseMiseMiseMise à niveau des PME à niveau des PME à niveau des PME à niveau des PME –––– Formation Formation Formation Formation –––– Etudes technicoEtudes technicoEtudes technicoEtudes technico –––– écoécoécoéconomiquenomiquenomiquenomiquessss–––– EEEExpertisexpertisexpertisexpertise en gestionen gestionen gestionen gestion....

Principales prestations offertes Audit conseilAudit conseilAudit conseilAudit conseil ---- Management Management Management Management ––––MMMMise à niveau des PME ise à niveau des PME ise à niveau des PME ise à niveau des PME –––– Formation Formation Formation Formation –––– EEEEtudes technicotudes technicotudes technicotudes technico –––– écoécoécoéconomiques nomiques nomiques nomiques ---- EEEExpertise en gestionxpertise en gestionxpertise en gestionxpertise en gestion....

Principales références et Principaux projets réalisés Programme de mise à niveau MEDAProgramme de mise à niveau MEDAProgramme de mise à niveau MEDAProgramme de mise à niveau MEDA---- ANDPME ANDPME ANDPME ANDPME ––––Formation cadres des PME Formation cadres des PME Formation cadres des PME Formation cadres des PME ––––EEEEtudes tudes tudes tudes technicotechnicotechnicotechnico----économiques. économiques. économiques. économiques.

Partenariat En Algérie : ANDPME ANDPME ANDPME ANDPME ––––Divers Divers Divers Divers oooorganismes rganismes rganismes rganismes dddde Conseil e Conseil e Conseil e Conseil eeeet t t t d’d’d’d’expertiseexpertiseexpertiseexpertise.... Etranger : : : : ProgrammesProgrammesProgrammesProgrammes Union Européenne Union Européenne Union Européenne Union Européenne ---- Bureaux d’étudesBureaux d’étudesBureaux d’étudesBureaux d’études....

Perspectives de développement envisagées S’inscrireS’inscrireS’inscrireS’inscrire dans l’accompagnement des PME sur le programme de mise à niveau dans l’accompagnement des PME sur le programme de mise à niveau dans l’accompagnement des PME sur le programme de mise à niveau dans l’accompagnement des PME sur le programme de mise à niveau –––– EEEEtudes de tudes de tudes de tudes de marché et d’environnement marché et d’environnement marché et d’environnement marché et d’environnement éééécocococonomique nomique nomique nomique pour les directions des PME et autres organismespour les directions des PME et autres organismespour les directions des PME et autres organismespour les directions des PME et autres organismes....


----

53


Nom de la société :

CAMEX CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- ---- Forme juridique Capital social (En MDA) SPASPASPASPA 1,051,051,051,05 Nom et prénom du gérant Succursale(s) Bakhouche MohamedBakhouche MohamedBakhouche MohamedBakhouche Mohamed

Date de création Adresse 17/01/2006 17/01/2006 17/01/2006 17/01/2006 Niv.112 Centre des Arts Niv.112 Centre des Arts Niv.112 Centre des Arts Niv.112 Centre des Arts El Madania El Madania El Madania El Madania –––– Alger Alger Alger Alger

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....67676767....27272727....97979797 021021021021....67676767....64646464....79 79 79 79

021021021021....67676767....60606060....70707070

----

[email protected]@[email protected]@hotmail.com Données à caractère économique


2008 2009 2010 Total Dont cadres 15,715,715,715,7 32,5 32,5 32,5 32,5 29,4 29,4 29,4 29,4 10 810 810 810 8

Domaines d’activités stratégiques

Audit financierAudit financierAudit financierAudit financier,,,, comptable et opérationnelcomptable et opérationnelcomptable et opérationnelcomptable et opérationnel ---- Assistance aux entreprises, etc.Assistance aux entreprises, etc.Assistance aux entreprises, etc.Assistance aux entreprises, etc.

Principales prestations offertes ---- Audit finaAudit finaAudit finaAudit financier comptable et opérationnel ncier comptable et opérationnel ncier comptable et opérationnel ncier comptable et opérationnel ---- Assistance aux entreprises (comptabilité, Assistance aux entreprises (comptabilité, Assistance aux entreprises (comptabilité, Assistance aux entreprises (comptabilité, inventaires, etc.inventaires, etc.inventaires, etc.inventaires, etc.)))) ---- Assainissement et expertises des comptes.Assainissement et expertises des comptes.Assainissement et expertises des comptes.Assainissement et expertises des comptes.

Principales références et Principaux projets réalisés Diverses missions assurées pour le compte d’entreprises publiques et privées.Diverses missions assurées pour le compte d’entreprises publiques et privées.Diverses missions assurées pour le compte d’entreprises publiques et privées.Diverses missions assurées pour le compte d’entreprises publiques et privées.

Partenariat En Algérie : - Etranger : -


Création d’un département chargé de la formation.Création d’un département chargé de la formation.Création d’un département chargé de la formation.Création d’un département chargé de la formation.


----

Observations

Société agréée auprès de SonatrachSociété agréée auprès de SonatrachSociété agréée auprès de SonatrachSociété agréée auprès de Sonatrach....

54


Nom de la société

CECOM-CIRTA : CABINET D’ETUDES CONSEILS, ORGANISATION ET MANAGEMENT

Raison sociale Société mère et pays d’origine Prestation de servicesPrestation de servicesPrestation de servicesPrestation de services ---- EEEEtudestudestudestudes et et et et ----conseilsconseilsconseilsconseils

Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 0.10.10.10.1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Souli Souli Souli Souli AbdelouahabAbdelouahabAbdelouahabAbdelouahab ----

Date de création Adresse 2004200420042004 Cité Daksi, Cité Daksi, Cité Daksi, Cité Daksi, llllogtsogtsogtsogts.... BTBTBTBT n°n°n°n° 22222222 ----ConstantineConstantineConstantineConstantine....


031.63.38.10031.63.38.10031.63.38.10031.63.38.10

031.83.58.73031.83.58.73031.83.58.73031.83.58.73

----

[email protected]@[email protected]@yahoo.com [email protected][email protected][email protected][email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres 3 8 - 8 4

Domaines d’activités stratégiques Etudes Etudes Etudes Etudes et et et et cccconseilsonseilsonseilsonseils....

Principales prestations offertes Diagnostic et mise à niveau Diagnostic et mise à niveau Diagnostic et mise à niveau Diagnostic et mise à niveau des des des des entrepriseentrepriseentrepriseentreprises s s s ---- AAAAccompagnementccompagnementccompagnementccompagnement à la à la à la à la certification ISOcertification ISOcertification ISOcertification ISO ---- EEEEtudes et tudes et tudes et tudes et aaaaudit udit udit udit environnementaenvironnementaenvironnementaenvironnementallll ---- PPPPlanlanlanlan de circulation et de transport.de circulation et de transport.de circulation et de transport.de circulation et de transport.


Etude de dangers et analyse environnementaleEtude de dangers et analyse environnementaleEtude de dangers et analyse environnementaleEtude de dangers et analyse environnementale EPE /SPAEPE /SPAEPE /SPAEPE /SPA Complexe Complexe Complexe Complexe CMTCMTCMTCMT---- ConstantineConstantineConstantineConstantine Audit et rapport spécialAudit et rapport spécialAudit et rapport spécialAudit et rapport spécial.... UPCUPCUPCUPC(Médicaments(Médicaments(Médicaments(Médicaments)))) Etude de dangers Etude de dangers Etude de dangers Etude de dangers etetetet aaaaudit environnemental udit environnemental udit environnemental udit environnemental PHARMIDALPHARMIDALPHARMIDALPHARMIDAL (production (production (production (production des des des des

mmmmédicamentsédicamentsédicamentsédicaments)))) DiagnosticDiagnosticDiagnosticDiagnostic etetetet mise à niveau demise à niveau demise à niveau demise à niveau de PMEPMEPMEPME.... Agence nationale de développement Agence nationale de développement Agence nationale de développement Agence nationale de développement de la de la de la de la

PMEPMEPMEPME ––––((((ANDPMEANDPMEANDPMEANDPME )))) Partenariat En Algérie : Delta Conseil de ConstantineDelta Conseil de ConstantineDelta Conseil de ConstantineDelta Conseil de Constantine Etranger : Business Location IntermédiaireBusiness Location IntermédiaireBusiness Location IntermédiaireBusiness Location Intermédiaire (Belgique)(Belgique)(Belgique)(Belgique)


Certification (ISO ou autre) En coursEn coursEn coursEn cours....

55


Nom de la société

CECM - INTERNATIONAL

Raison sociale Société mère et pays d’origine Cabinet d’Cabinet d’Cabinet d’Cabinet d’EEEEtudes,tudes,tudes,tudes, ---- CCCConseils onseils onseils onseils et et et et FFFFormation.ormation.ormation.ormation. Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 0.0.0.0.1111

Nom et prénom du gérant Succursale(s) KheddacheKheddacheKheddacheKheddache SadekSadekSadekSadek ----

Date de création Adresse 1998199819981998 Bt Bt Bt Bt 8888 logt logt logt logt APCAPCAPCAPC, , , , rue rue rue rue MMMM’’’’ Hamed Hamed Hamed Hamed BBBBenamroucheenamroucheenamroucheenamrouche 5270527052705270 Si Mustapha Si Mustapha Si Mustapha Si Mustapha BoumBoumBoumBoumèèèèrdesrdesrdesrdes....


----

---- [email protected]@[email protected]@gmail.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres 0,2 0,8 0,35 3 1 Domaines d’activités stratégiques Conseils en stratégies économiques et industriellesConseils en stratégies économiques et industriellesConseils en stratégies économiques et industriellesConseils en stratégies économiques et industrielles ---- CCCConseils en innovation de l’entrepriseonseils en innovation de l’entrepriseonseils en innovation de l’entrepriseonseils en innovation de l’entreprise---- AAAAccompagnement dans la mise à niveau de compétitivité internationaccompagnement dans la mise à niveau de compétitivité internationaccompagnement dans la mise à niveau de compétitivité internationaccompagnement dans la mise à niveau de compétitivité internationale des produits et services le des produits et services le des produits et services le des produits et services de lde lde lde l’’’’entrepriseentrepriseentrepriseentreprise ----Conseils en normalisation et contrôle qualité des produits et services des Conseils en normalisation et contrôle qualité des produits et services des Conseils en normalisation et contrôle qualité des produits et services des Conseils en normalisation et contrôle qualité des produits et services des secteurssecteurssecteurssecteurs suivantssuivantssuivantssuivants: : : : textiles,textiles,textiles,textiles, agroagroagroagro----alimentaires, cosmétiquesalimentaires, cosmétiquesalimentaires, cosmétiquesalimentaires, cosmétiques et matériaux de et matériaux de et matériaux de et matériaux de constructionconstructionconstructionconstruction....


Diagnosticiagnosticiagnosticiagnostic –––– OOOOrganisationrganisationrganisationrganisation et et et et études technico études technico études technico études technico économiqueséconomiqueséconomiqueséconomiques ---- OOOOptimisation des ptimisation des ptimisation des ptimisation des ventesventesventesventes ---- CCCCréationréationréationréation et lancement d’entrepriseet lancement d’entrepriseet lancement d’entrepriseet lancement d’entreprise ---- MMMMse à niveau se à niveau se à niveau se à niveau PME, etcPME, etcPME, etcPME, etc....

Principales références et Principaux projets réalisés Pour le compte des Pour le compte des Pour le compte des Pour le compte des SpaSpaSpaSpa etetetet SSSSarl arl arl arl


Etranger : ----

Publications 28 articles en économie, management,28 articles en économie, management,28 articles en économie, management,28 articles en économie, management, marketing, entreprenariat, GRH, stratégies PME, etc. marketing, entreprenariat, GRH, stratégies PME, etc. marketing, entreprenariat, GRH, stratégies PME, etc. marketing, entreprenariat, GRH, stratégies PME, etc. parus dans PME parus dans PME parus dans PME parus dans PME MagazineMagazineMagazineMagazine,,,, 2004200420042004----2005200520052005....

Perspectives de développement envisagées Création d’un Création d’un Création d’un Création d’un CCCCentre d’entre d’entre d’entre d’EEEEtudestudestudestudes et et et et de de de de FFFFormationormationormationormation : : : : servicesservicesservicesservices marketing, publication d’une revue marketing, publication d’une revue marketing, publication d’une revue marketing, publication d’une revue scientifique en scientifique en scientifique en scientifique en managementmanagementmanagementmanagement et et et et de formation en intrade formation en intrade formation en intrade formation en intra----entreprisesentreprisesentreprisesentreprises....

Certification (ISO ou autre) ConsultantConsultantConsultantConsultant senior dans un cabinet anglais senior dans un cabinet anglais senior dans un cabinet anglais senior dans un cabinet anglais international.international.international.international.

56


Nom de la société

CEFH

Raison sociale Société mère et pays d’origine CCCCabinetabinetabinetabinet dddd’Etudes’Etudes’Etudes’Etudes ---- FiduciairesFiduciairesFiduciairesFiduciaires HouiezHouiezHouiezHouiez Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 0.10.10.10.1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Houideg Houideg Houideg Houideg FFFFatihaatihaatihaatiha ----

Date de création Adresse 08/08/200008/08/200008/08/200008/08/2000 03030303, rue Zebour Larbi, rue Zebour Larbi, rue Zebour Larbi, rue Zebour Larbi DelmonteDelmonteDelmonteDelmonte 3100310031003100 ---- OranOranOranOran....

Téléphone Fax Site web Email 0770077007700770....20202020....16161616....72727272 041041041041....45454545....70707070....98989898 0551055105510551....68686868....00000000....69 69 69 69

041041041041....45454545....70707070....98989898

----





Domaines d’activités stratégiques EEEEtudes économiques et montages financierstudes économiques et montages financierstudes économiques et montages financierstudes économiques et montages financiers ---- EEEEtudes de marché et sondagestudes de marché et sondagestudes de marché et sondagestudes de marché et sondages ----MMMMise à niveau des ise à niveau des ise à niveau des ise à niveau des entreprisesentreprisesentreprisesentreprises ----AAAAdit environnementaldit environnementaldit environnementaldit environnemental et et et et accompagnement à la certificationaccompagnement à la certificationaccompagnement à la certificationaccompagnement à la certification....


Mise à NiveauMise à NiveauMise à NiveauMise à Niveau ---- MoMoMoMontages ntages ntages ntages ééééconomiques et conomiques et conomiques et conomiques et ffffinanciersinanciersinanciersinanciers ---- EEEEtudes tudes tudes tudes eeeenvironnementales et nvironnementales et nvironnementales et nvironnementales et qqqqualitéualitéualitéualité.


Diagnostic de l'OrganisationDiagnostic de l'OrganisationDiagnostic de l'OrganisationDiagnostic de l'Organisation OPGI OPGI OPGI OPGI ---- TlemcenTlemcenTlemcenTlemcen Assainissement des Assainissement des Assainissement des Assainissement des InvestissementsInvestissementsInvestissementsInvestissements OPGI OPGI OPGI OPGI ---- TlemcenTlemcenTlemcenTlemcen Elaboration Elaboration Elaboration Elaboration des pdes pdes pdes procédures de rocédures de rocédures de rocédures de ttttravailravailravailravail OPGI OPGI OPGI OPGI ---- OranOranOranOran

Perspectives de développement envisagées Partenariat avec expert commissariat aux comptes Partenariat avec expert commissariat aux comptes Partenariat avec expert commissariat aux comptes Partenariat avec expert commissariat aux comptes

Certification (ISO ou autre) En coursEn coursEn coursEn cours

Observation

HHHHabilitationsabilitationsabilitationsabilitations etetetet agrémentsagrémentsagrémentsagréments ::::

- Habilitation à Habilitation à Habilitation à Habilitation à procéder à la mise à niveau et l’procéder à la mise à niveau et l’procéder à la mise à niveau et l’procéder à la mise à niveau et l’aaaaccompagnement des ccompagnement des ccompagnement des ccompagnement des eeeentreprises à la ntreprises à la ntreprises à la ntreprises à la Certification ISO 9001 version 2000Certification ISO 9001 version 2000Certification ISO 9001 version 2000Certification ISO 9001 version 2000,,,, sous le sous le sous le sous le nnnn° d’ordre 48° d’ordre 48° d’ordre 48° d’ordre 48....

- Agrément du Cabinet par le Ministère de l’Aménagement du TerAgrément du Cabinet par le Ministère de l’Aménagement du TerAgrément du Cabinet par le Ministère de l’Aménagement du TerAgrément du Cabinet par le Ministère de l’Aménagement du Territoire pour la réalisation des ritoire pour la réalisation des ritoire pour la réalisation des ritoire pour la réalisation des études d’impact dans le cadre études d’impact dans le cadre études d’impact dans le cadre études d’impact dans le cadre eeeenvironnemental.nvironnemental.nvironnemental.nvironnemental.

57


Nom de la société

CEGOM

Raison sociale Société mère et pays d’origine Etudes et Conseil enEtudes et Conseil enEtudes et Conseil enEtudes et Conseil en Organisation etOrganisation etOrganisation etOrganisation et Systèmes Systèmes Systèmes Systèmes ---- de Gestionde Gestionde Gestionde Gestion.... Forme juridique Capital social (En MDA) Eurl Eurl Eurl Eurl 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Mme Zebbar Assia, épouse KadirMme Zebbar Assia, épouse KadirMme Zebbar Assia, épouse KadirMme Zebbar Assia, épouse Kadir ----

Date de création Adresse Avril 1997 Avril 1997 Avril 1997 Avril 1997 Résidence El Karma, Bt 10 Résidence El Karma, Bt 10 Résidence El Karma, Bt 10 Résidence El Karma, Bt 10 –––– Appartement Appartement Appartement Appartement 18 18 18 18 –––– Bir Khadem Bir Khadem Bir Khadem Bir Khadem –––– AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....45454545....19191919....59595959 0555055505550555....05050505....00000000....51515151

021021021021....45454545....19191919....59595959 http://www.cegom.comhttp://www.cegom.comhttp://www.cegom.comhttp://www.cegom.com

[email protected]@[email protected]@cegom.com




Domaines d’activités stratégiques Mise à niveau Mise à niveau Mise à niveau Mise à niveau ---- Etudes d'organisation Etudes d'organisation Etudes d'organisation Etudes d'organisation ---- Diagnostics et audits Diagnostics et audits Diagnostics et audits Diagnostics et audits ---- SSSSystèmes de gestion ystèmes de gestion ystèmes de gestion ystèmes de gestion ---- CCCCertification ertification ertification ertification ---- Formation en gestion en intra entrepriseFormation en gestion en intra entrepriseFormation en gestion en intra entrepriseFormation en gestion en intra entreprise....

Principales prestations offertes Mise à niveauMise à niveauMise à niveauMise à niveau des entreprises des entreprises des entreprises des entreprises ---- Etudes d'organisation Etudes d'organisation Etudes d'organisation Etudes d'organisation ---- Diagnostics fonctionnels et audits opérationnels Diagnostics fonctionnels et audits opérationnels Diagnostics fonctionnels et audits opérationnels Diagnostics fonctionnels et audits opérationnels ---- Mise en place de systèmes de gestion Mise en place de systèmes de gestion Mise en place de systèmes de gestion Mise en place de systèmes de gestion ---- Accompagnement à la certification ISOAccompagnement à la certification ISOAccompagnement à la certification ISOAccompagnement à la certification ISO 9000 9000 9000 9000 ---- Formation en Formation en Formation en Formation en gestion en intragestion en intragestion en intragestion en intra----entreprise.entreprise.entreprise.entreprise.


Etude d'organisation, mise en place de systèmes de gestionEtude d'organisation, mise en place de systèmes de gestionEtude d'organisation, mise en place de systèmes de gestionEtude d'organisation, mise en place de systèmes de gestion ALIECO/SpaALIECO/SpaALIECO/SpaALIECO/Spa Etudes d'organisation, mise en place de systèmes de gestion, formation en intra entrepriseEtudes d'organisation, mise en place de systèmes de gestion, formation en intra entrepriseEtudes d'organisation, mise en place de systèmes de gestion, formation en intra entrepriseEtudes d'organisation, mise en place de systèmes de gestion, formation en intra entreprise C R Métal/SpaC R Métal/SpaC R Métal/SpaC R Métal/Spa Etude de Mise à Niveau, Formation en intra Etude de Mise à Niveau, Formation en intra Etude de Mise à Niveau, Formation en intra Etude de Mise à Niveau, Formation en intra entrepriseentrepriseentrepriseentreprise Cosider Alrem/SpaCosider Alrem/SpaCosider Alrem/SpaCosider Alrem/Spa Etude d'organisation, Etude de mise à niveau, Formation en intra entreprise, Elaboration Etude d'organisation, Etude de mise à niveau, Formation en intra entreprise, Elaboration Etude d'organisation, Etude de mise à niveau, Formation en intra entreprise, Elaboration Etude d'organisation, Etude de mise à niveau, Formation en intra entreprise, Elaboration d'un Business pland'un Business pland'un Business pland'un Business plan

KAHRIF/Spa KAHRIF/Spa KAHRIF/Spa KAHRIF/Spa ---- Etterkib/SpaEtterkib/SpaEtterkib/SpaEtterkib/Spa

Mise en place de systèmes de gestion, Elaboration d'un Business planMise en place de systèmes de gestion, Elaboration d'un Business planMise en place de systèmes de gestion, Elaboration d'un Business planMise en place de systèmes de gestion, Elaboration d'un Business plan Kanaghaz/SpaKanaghaz/SpaKanaghaz/SpaKanaghaz/Spa Etude Etude Etude Etude d'organisation, Etude technicod'organisation, Etude technicod'organisation, Etude technicod'organisation, Etude technico----économique;économique;économique;économique; Sonatro/SpaSonatro/SpaSonatro/SpaSonatro/Spa Etude d'organisation, Elaboration d'un Business plan;Etude d'organisation, Elaboration d'un Business plan;Etude d'organisation, Elaboration d'un Business plan;Etude d'organisation, Elaboration d'un Business plan; Cabel/Spa Cabel/Spa Cabel/Spa Cabel/Spa ---- SofrecoSofrecoSofrecoSofreco Etude d'organisation, formalisation des procédures de gestion, Formation en intra Etude d'organisation, formalisation des procédures de gestion, Formation en intra Etude d'organisation, formalisation des procédures de gestion, Formation en intra Etude d'organisation, formalisation des procédures de gestion, Formation en intra entrepriseentrepriseentrepriseentreprise ; ; ; ; Etude technicoEtude technicoEtude technicoEtude technico----économiqueéconomiqueéconomiqueéconomique

RSI/RSI/RSI/RSI/SarlSarlSarlSarl et et et et Lead Lead Lead Lead Contracting & TradingContracting & TradingContracting & TradingContracting & Trading

Etude d'organisationEtude d'organisationEtude d'organisationEtude d'organisation Sabi Systèmes/SarlSabi Systèmes/SarlSabi Systèmes/SarlSabi Systèmes/Sarl

Partenariat En Algérie : MDI / CETIC / NovisoftMDI / CETIC / NovisoftMDI / CETIC / NovisoftMDI / CETIC / Novisoft

Etranger : ----

Perspectives de développement envisagées CEGOM envisage de développer des produits nouveaux, notamment : CEGOM envisage de développer des produits nouveaux, notamment : CEGOM envisage de développer des produits nouveaux, notamment : CEGOM envisage de développer des produits nouveaux, notamment : Enquêtes économiques Enquêtes économiques Enquêtes économiques Enquêtes économiques en lignesen lignesen lignesen lignes et met met met mise en place de système d'amélioration continue au sein des entreprisesise en place de système d'amélioration continue au sein des entreprisesise en place de système d'amélioration continue au sein des entreprisesise en place de système d'amélioration continue au sein des entreprises. . . .


----

58


Nom de la société

CETA-CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine CetaCetaCetaCeta ----ConsultingConsultingConsultingConsulting ----

Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) BouabdallahBouabdallahBouabdallahBouabdallah Djamel EddineDjamel EddineDjamel EddineDjamel Eddine ----

Date de création Adresse Septembre Septembre Septembre Septembre 2000200020002000 05, 05, 05, 05, rrrrue Aissat Idirue Aissat Idirue Aissat Idirue Aissat Idir.... ChChChChééééraga raga raga raga 16400164001640016400 AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....37373737....25252525....60606060

www.cetawww.cetawww.cetawww.ceta----consulting.comconsulting.comconsulting.comconsulting.com

[email protected]@[email protected]@ceta----consulting.comconsulting.comconsulting.comconsulting.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres 5,58 6,42 7,3 3 -

Domaines d’activités stratégiques Les analyses du marché et des Les analyses du marché et des Les analyses du marché et des Les analyses du marché et des fonctions de l’entreprisefonctions de l’entreprisefonctions de l’entreprisefonctions de l’entreprise....

Principales prestations offertes EtudeEtudeEtudeEtude de de de de faisabilitéfaisabilitéfaisabilitéfaisabilité ---- MMMMarché et diagnostic des fonctions de l’entreprisearché et diagnostic des fonctions de l’entreprisearché et diagnostic des fonctions de l’entreprisearché et diagnostic des fonctions de l’entreprise ---- AAAAudit financier etudit financier etudit financier etudit financier et oooopérationnelpérationnelpérationnelpérationnel ---- SSSSystème de contrôle de gestionystème de contrôle de gestionystème de contrôle de gestionystème de contrôle de gestion ----OOOOrganisation du Système d’informationrganisation du Système d’informationrganisation du Système d’informationrganisation du Système d’information et et et et certification certification certification certification ((((norme ISOnorme ISOnorme ISOnorme ISO)))) ---- MMMManagementanagementanagementanagement ---- AAAAccompagnement dans le montage ccompagnement dans le montage ccompagnement dans le montage ccompagnement dans le montage dddde jointe jointe jointe joint----ventures.ventures.ventures.ventures.


Diagnostic et plan de redressementDiagnostic et plan de redressementDiagnostic et plan de redressementDiagnostic et plan de redressement.... Eriad Tiaret (Djefa)Eriad Tiaret (Djefa)Eriad Tiaret (Djefa)Eriad Tiaret (Djefa) ---- HyrdoHyrdoHyrdoHyrdo----EquipementEquipementEquipementEquipement Mise en place d’un système Mise en place d’un système Mise en place d’un système Mise en place d’un système de contrôle de de contrôle de de contrôle de de contrôle de gestiongestiongestiongestion

Rail TransitRail TransitRail TransitRail Transit

Étude de faisabilité et analyse financière. Étude de faisabilité et analyse financière. Étude de faisabilité et analyse financière. Étude de faisabilité et analyse financière. Sarl CavirSarl CavirSarl CavirSarl Cavir DDDDiagnostic et mise à niveau, programme MIPIiagnostic et mise à niveau, programme MIPIiagnostic et mise à niveau, programme MIPIiagnostic et mise à niveau, programme MIPI Sarl AromPlusSarl AromPlusSarl AromPlusSarl AromPlus

Partenariat En Algérie : -

Etranger : EspagneEspagneEspagneEspagne ((((en projeten projeten projeten projet))))....

Perspectives de développement envisagées Projet de partenariat avec un cabinet conseil espagnol spécialisé dans lesProjet de partenariat avec un cabinet conseil espagnol spécialisé dans lesProjet de partenariat avec un cabinet conseil espagnol spécialisé dans lesProjet de partenariat avec un cabinet conseil espagnol spécialisé dans les dynamiques dynamiques dynamiques dynamiques industrielles et les territoiresindustrielles et les territoiresindustrielles et les territoiresindustrielles et les territoires.... Certification (ISO ou autre)

----

59


Nom de la société

CAUDIF, SARL B.E.T

Raison sociale Société mère et pays d’origine BBBBureauureauureauureau d'Etudes, Ingénieried'Etudes, Ingénieried'Etudes, Ingénieried'Etudes, Ingénierie ---- et Conseil en Organisatioet Conseil en Organisatioet Conseil en Organisatioet Conseil en Organisationnnn Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 0.0.0.0.1111

Nom et prénom du gérant Succursale(s) ZitouneZitouneZitouneZitoune BoubakeurBoubakeurBoubakeurBoubakeur ----

Date de création Adresse MMMMarsarsarsars 1998199819981998 Cité Cité Cité Cité Bellevue, BBellevue, BBellevue, BBellevue, BTTTT CCCC 3333,,,, n° 159n° 159n° 159n° 159 23204232042320423204,,,, EEEEllll BBBBouniouniouniouni ---- AAAAnnabannabannabannaba....


038038038038....52525252....46464646....22222222

----

[email protected]@[email protected]@msn.com




Domaines d’activités stratégiques EEEEtudes techniquestudes techniquestudes techniquestudes techniques ---- EEEEtudes de marché et tudes de marché et tudes de marché et tudes de marché et ssssondages ondages ondages ondages –––– IIIIngénieriengénieriengénieriengénierie ---- CCCConseil en onseil en onseil en onseil en oooorganisationrganisationrganisationrganisation....

Principales prestations offertes Etudes techniques et Etudes techniques et Etudes techniques et Etudes techniques et cccconseil en onseil en onseil en onseil en oooorganisationrganisationrganisationrganisation....


Elaboration et mise en place de procédures de gestion dans les Elaboration et mise en place de procédures de gestion dans les Elaboration et mise en place de procédures de gestion dans les Elaboration et mise en place de procédures de gestion dans les principales fonctions de l'entrepriseprincipales fonctions de l'entrepriseprincipales fonctions de l'entrepriseprincipales fonctions de l'entreprise....

OPGI OPGI OPGI OPGI TébTébTébTébeeeessassassassa

Etudes du plan cadastral et plan de Etudes du plan cadastral et plan de Etudes du plan cadastral et plan de Etudes du plan cadastral et plan de lotissement de la ville de lotissement de la ville de lotissement de la ville de lotissement de la ville de DjanetDjanetDjanetDjanet

WILAYA d’ ILLIZIWILAYA d’ ILLIZIWILAYA d’ ILLIZIWILAYA d’ ILLIZI

Diagnostic multicritères, Diagnostic multicritères, Diagnostic multicritères, Diagnostic multicritères, éééévaluation et Business Plan de 54 valuation et Business Plan de 54 valuation et Business Plan de 54 valuation et Business Plan de 54 unités avicoles, filières unités avicoles, filières unités avicoles, filières unités avicoles, filières ««««ponteponteponteponte»»»» pour le compte du MIPIpour le compte du MIPIpour le compte du MIPIpour le compte du MIPI....

CETICCETICCETICCETIC,,,, BoumerdesBoumerdesBoumerdesBoumerdes

Elaboration des manuels de gestion pour les Elaboration des manuels de gestion pour les Elaboration des manuels de gestion pour les Elaboration des manuels de gestion pour les ffffermes ermes ermes ermes ppppilotesilotesilotesilotes....

Ministère de l'Agriculture, Ministère de l'Agriculture, Ministère de l'Agriculture, Ministère de l'Agriculture, (DFRV)(DFRV)(DFRV)(DFRV)

Partenariat En Algérie: CETICCETICCETICCETIC ---- BBBBoumerdoumerdoumerdoumerdeeeessss Etranger : SOFRECO SOFRECO SOFRECO SOFRECO ---- FFFFrancerancerancerance



60


Nom de la société

CENTRE D’ETUDES DE PERFECTIONNEMENT ET D’ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS Raison sociale Société mère et pays d’origine C E P A MC E P A MC E P A MC E P A M AlgAlgAlgAlgéééérierierierie

Forme juridique Capital social (En MDA) SSSSaaaarlrlrlrl 0.50.50.50.5

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Cherif Cherif Cherif Cherif MounirMounirMounirMounir ----

Date de création Adresse 26 Avril 200926 Avril 200926 Avril 200926 Avril 2009 257257257257,,,, ccccoopérative El Bina oopérative El Bina oopérative El Bina oopérative El Bina 16105161051610516105, , , , BirkhademBirkhademBirkhademBirkhadem ----AlgerAlgerAlgerAlger....


0661066106610661....46464646....86868686....90909090

021021021021....55555555....28282828....15151515

www.cepamcoaching.comwww.cepamcoaching.comwww.cepamcoaching.comwww.cepamcoaching.com

[email protected]@[email protected]@cepam.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres - 1.2 - 4 3

Domaines d’activités stratégiques MMMMise à niveauise à niveauise à niveauise à niveau –––– CCCCoachingoachingoachingoaching ---- MMMMédiation d’entrepriseédiation d’entrepriseédiation d’entrepriseédiation d’entreprise....

Principales prestations offertes CCCCoachingoachingoachingoaching ---- SSSSciences comportementalesciences comportementalesciences comportementalesciences comportementales ---- MMMMise à niveise à niveise à niveise à niveauauauau. . . .

Principales références et Principaux projets réalisés Les Les Les Les mmmmagasins agasins agasins agasins TechnoTechnoTechnoTechno ---- LLLLa grande a grande a grande a grande ddddistribution istribution istribution istribution CODINAFCODINAFCODINAFCODINAF .

Partenariat En Algérie: ----

Etranger : CCCC S PS PS PS P ---- FranceFranceFranceFrance....

Perspectives de développement envisagées Dispenser une Dispenser une Dispenser une Dispenser une formation formation formation formation diplômantediplômantediplômantediplômante de de de de mmmmédiateursédiateursédiateursédiateurs.... Le développement des sciences comportementalesLe développement des sciences comportementalesLe développement des sciences comportementalesLe développement des sciences comportementales....


61


Nom de la société

CENTRE DES TECHNIQUES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION Raison sociale Société mère et pays d’origine PPPPrestationrestationrestationrestation de de de de SSSServiceserviceserviceservices CETICCETICCETICCETIC, , , , AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie

Forme juridique Capital social (En MDA) EPEEPEEPEEPE –––– SSSSPAPAPAPA 0.30.30.30.3

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Harkouk SHarkouk SHarkouk SHarkouk Saidaidaidaid Boumerdes (Siège) Boumerdes (Siège) Boumerdes (Siège) Boumerdes (Siège) Date de création Adresse 10 10 10 10 /06//06//06//06/ 1976197619761976 CETICCETICCETICCETIC, , , , BBBBoumerdesoumerdesoumerdesoumerdes,,,, BPBPBPBP 29292929....


021021021021....24242424....20202020....54545454

www.cetic.dzwww.cetic.dzwww.cetic.dzwww.cetic.dz




2008 2009 2010 Total Dont cadres - 500 500 91 65

Domaines d’activités stratégiques Conseil en organisationConseil en organisationConseil en organisationConseil en organisation ----IIIIntégrateur de solutions informatiquesntégrateur de solutions informatiquesntégrateur de solutions informatiquesntégrateur de solutions informatiques....

Principales prestations offertes Etudes Etudes Etudes Etudes en en en en organisationorganisationorganisationorganisation ---- AAAAudit de gestionudit de gestionudit de gestionudit de gestion ---- Business plans Business plans Business plans Business plans –––– LogicielLogicielLogicielLogicielssss –––– RRRRéseauéseauéseauéseauxxxx ––––FFFFormationormationormationormation----AAAAudit informatiqueudit informatiqueudit informatiqueudit informatique ----RRRRéseau éseau éseau éseau iiiintranetntranetntranetntranet

Principales références et Principaux projets réalisés Mise à niveau, auditMise à niveau, auditMise à niveau, auditMise à niveau, audit, , , , développement de développement de développement de développement de logiciels,logiciels,logiciels,logiciels,RRRRéseau éseau éseau éseau iiiintranetntranetntranetntranet

Les ministères: de l’Habitat, de l’Industrie, Les ministères: de l’Habitat, de l’Industrie, Les ministères: de l’Habitat, de l’Industrie, Les ministères: de l’Habitat, de l’Industrie, de de de de la Santé… etc.la Santé… etc.la Santé… etc.la Santé… etc. Les wilayasLes wilayasLes wilayasLes wilayas : Alger Boumerdes : Alger Boumerdes : Alger Boumerdes : Alger Boumerdes


Etranger : Cisco, Microsoft, Cisco, Microsoft, Cisco, Microsoft, Cisco, Microsoft, HP, IBMHP, IBMHP, IBMHP, IBM, , , , PPPPohl ohl ohl ohl CCCConsultingonsultingonsultingonsulting....



----

62


Nom de la société

CENTRE NATIONAL DES TECHNOLOGIES ET DU CONSULTING (CNTC)

Raison sociale Société mère et pays d’origine CNTC CNTC CNTC CNTC SGP DIPREST SGP DIPREST SGP DIPREST SGP DIPREST ---- AAAAlgérielgérielgérielgérie Forme juridique Capital social (En MDA) EPE/SPA EPE/SPA EPE/SPA EPE/SPA 20202020

Nom et prénom du gérant Succursale(s) FFFFodil odil odil odil Mourad Mourad Mourad Mourad BoumerdesBoumerdesBoumerdesBoumerdes

Date de création Adresse 30/05/1998 30/05/1998 30/05/1998 30/05/1998 BP.65M BP.65M BP.65M BP.65M –––– BoumerdesBoumerdesBoumerdesBoumerdes


024024024024....91.27.00 91.27.00 91.27.00 91.27.00 024024024024....91.30.82 91.30.82 91.30.82 91.30.82

024024024024----91919191----27272727----05050505 024024024024----91919191----27272727----89898989

www.cntcalgerie.comwww.cntcalgerie.comwww.cntcalgerie.comwww.cntcalgerie.com

[email protected]@[email protected]@cntcalgerie.com Données à caractère économique


2008 2009 2010 Total Dont cadres 47.9 53.9 63.5 72 46 Domaines d’activités stratégiques Etudes Etudes Etudes Etudes –––– Conseil Conseil Conseil Conseil –––– Analyse de LaboratoireAnalyse de LaboratoireAnalyse de LaboratoireAnalyse de Laboratoire....

Principales prestations offertes Mise à Niveau Mise à Niveau Mise à Niveau Mise à Niveau –––– Accompagnement Système Qualité Accompagnement Système Qualité Accompagnement Système Qualité Accompagnement Système Qualité –––– Etudes Etudes Etudes Etudes Environnementales Environnementales Environnementales Environnementales –––– EtudesEtudesEtudesEtudes Aménagement du Territoire Aménagement du Territoire Aménagement du Territoire Aménagement du Territoire –––– Analyse Laboratoires Textiles / Cuirs / Chimie / Jouets / Analyse Laboratoires Textiles / Cuirs / Chimie / Jouets / Analyse Laboratoires Textiles / Cuirs / Chimie / Jouets / Analyse Laboratoires Textiles / Cuirs / Chimie / Jouets / MétrologieMétrologieMétrologieMétrologie....

Principales références et Principaux projets réalisés 70 Evaluations d’Entreprises 70 Evaluations d’Entreprises 70 Evaluations d’Entreprises 70 Evaluations d’Entreprises 50 Mises à Niveau d’Entreprises 50 Mises à Niveau d’Entreprises 50 Mises à Niveau d’Entreprises 50 Mises à Niveau d’Entreprises 40 Accompag40 Accompag40 Accompag40 Accompagnement SMQnement SMQnement SMQnement SMQ 30 Etudes de Tr30 Etudes de Tr30 Etudes de Tr30 Etudes de Transport et Enquêtes de Ménages ansport et Enquêtes de Ménages ansport et Enquêtes de Ménages ansport et Enquêtes de Ménages 30 Etudes Environnementales30 Etudes Environnementales30 Etudes Environnementales30 Etudes Environnementales

PME/PMIPME/PMIPME/PMIPME/PMI


Perspectives de développement envisagées Recherche et InnovationRecherche et InnovationRecherche et InnovationRecherche et Innovation ---- VVVVeille Technologiqueille Technologiqueille Technologiqueille Technologiqueeee ---- Mise à Mise à Mise à Mise à nnnniveau des Ressources Humaines par iveau des Ressources Humaines par iveau des Ressources Humaines par iveau des Ressources Humaines par des des des des fffformations ormations ormations ormations mmmmanagériales et anagériales et anagériales et anagériales et ttttechniqueechniqueechniqueechnique---- Renforcement des Renforcement des Renforcement des Renforcement des ccccapacités de apacités de apacités de apacités de ccccontrôle et d’ontrôle et d’ontrôle et d’ontrôle et d’aaaanalyse nalyse nalyse nalyse en en en en llllaboratoiresaboratoiresaboratoiresaboratoires.... Certification (ISO ou autre)

Certifiée ISO 9001/2008 + Accréditation 17025 (Laboratoire)Certifiée ISO 9001/2008 + Accréditation 17025 (Laboratoire)Certifiée ISO 9001/2008 + Accréditation 17025 (Laboratoire)Certifiée ISO 9001/2008 + Accréditation 17025 (Laboratoire)

63


Nom de la société

CABINET D’ETUDES «PARTENAIRES»

Raison sociale Société mère et pays d’origine SSSSarlarlarlarl PPPPartenairesartenairesartenairesartenaires AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie Cabinet d’EtudesCabinet d’EtudesCabinet d’EtudesCabinet d’Etudes Forme juridique Capital social (En MDA) SSSSarlarlarlarl 2222


KademKademKademKadem AAAAmarmarmarmar ----

Date de création Adresse 1995199519951995 8 r8 r8 r8 rue Amirouche, ue Amirouche, ue Amirouche, ue Amirouche, AinAinAinAin----TayaTayaTayaTaya ---- AlgerAlgerAlgerAlger....

Téléphone Fax Site web Email 021021021021 86.85.7886.85.7886.85.7886.85.78

021/86.85.78021/86.85.78021/86.85.78021/86.85.78

----

[email protected]@[email protected]@wissal.dz Données à caractère économique



Domaines d’activités stratégiques Etudes et Etudes et Etudes et Etudes et cccconseil en managementonseil en managementonseil en managementonseil en management ---- OOOOrganisation et rganisation et rganisation et rganisation et ggggestion des estion des estion des estion des rrrressources essources essources essources hhhhumainesumainesumainesumaines....

Principales prestations offertes Audits,Audits,Audits,Audits, ddddiagnosticsiagnosticsiagnosticsiagnostics, , , , ddddéfinition de éfinition de éfinition de éfinition de ssssystèmes de ystèmes de ystèmes de ystèmes de ggggestion,estion,estion,estion, fffformation intra et ormation intra et ormation intra et ormation intra et interentreprisesinterentreprisesinterentreprisesinterentreprises....


Système de rémunération des dirigeantsSystème de rémunération des dirigeantsSystème de rémunération des dirigeantsSystème de rémunération des dirigeants.... Holding bâtiment & matériaux de construction.Holding bâtiment & matériaux de construction.Holding bâtiment & matériaux de construction.Holding bâtiment & matériaux de construction.

Système Système Système Système de rémunérationde rémunérationde rémunérationde rémunération.... Groupe ERIAD Tiaret Groupe ERIAD Tiaret Groupe ERIAD Tiaret Groupe ERIAD Tiaret ---- [7 filiales][7 filiales][7 filiales][7 filiales] RefonteRefonteRefonteRefonte du du du du ddddispositif de ispositif de ispositif de ispositif de rrrrémunérationémunérationémunérationémunération.... Ex Ex Ex Ex E N E L [SONELECE N E L [SONELECE N E L [SONELECE N E L [SONELEC], Industrie ], Industrie ], Industrie ], Industrie éééélectriquelectriquelectriquelectrique Accompagnement à la certification Accompagnement à la certification Accompagnement à la certification Accompagnement à la certification ISO.ISO.ISO.ISO. Ex C E L P A P Ex C E L P A P Ex C E L P A P Ex C E L P A P


Etranger : France,France,France,France, CanadaCanadaCanadaCanada.... Publications

----

Perspectives de développement envisagées Projet d’Projet d’Projet d’Projet d’éééédition et de dition et de dition et de dition et de ppppublication d’une ublication d’une ublication d’une ublication d’une rrrrevue portant sur la evue portant sur la evue portant sur la evue portant sur la ggggestion des estion des estion des estion des rrrressources essources essources essources hhhhumainesumainesumainesumaines....

Certification (ISO ou autre) Accompagnateurs,Accompagnateurs,Accompagnateurs,Accompagnateurs, ((((spécialistes Mspécialistes Mspécialistes Mspécialistes Mastersastersastersasters NNNNormalisation ormalisation ormalisation ormalisation au sein du au sein du au sein du au sein du Cabinet)Cabinet)Cabinet)Cabinet) pour la certification pour la certification pour la certification pour la certification ISOISOISOISO....

64


Nom de la société

CENTRE NATIONAL D’ASSISTANCE TECHNIQUE


C.N.A.TC.N.A.TC.N.A.TC.N.A.T. . . . ---- . . . .

Forme juridique Capital social (En MDA) E.P.E / S.P.AE.P.E / S.P.AE.P.E / S.P.AE.P.E / S.P.A 304304304304

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Djamila KhiarDjamila KhiarDjamila KhiarDjamila Khiar.... ConstantineConstantineConstantineConstantine, , , , OranOranOranOran, , , , AlgerAlgerAlgerAlger

Date de création Adresse 1974197419741974 27 rues,27 rues,27 rues,27 rues, Mohamed MerboucheMohamed MerboucheMohamed MerboucheMohamed Merbouche

Hussein Dey Hussein Dey Hussein Dey Hussein Dey ----AlgerAlgerAlgerAlger.... Téléphone Fax Site web Email

021021021021....23232323....16161616....90909090---- 021021021021....23232323....17171717....14141414

021021021021....23232323....16161616....89 89 89 89 021021021021....23232323....21212121....60 60 60 60

----



Chiffre d’Affaires (en MDA) Effectifs (Nb) 2008 2009 2010 Total Dont cadres - 150. 34 149. 13 137 65

Domaines d’activités stratégiques FormationFormationFormationFormation ---- AAAAppui aux ppui aux ppui aux ppui aux P.M.EP.M.EP.M.EP.M.E et et et et aux aux aux aux institutioninstitutioninstitutioninstitutionssss ----MMMMaitrise d’ouvrageaitrise d’ouvrageaitrise d’ouvrageaitrise d’ouvrage ---- MMMManagement de projetsanagement de projetsanagement de projetsanagement de projets ---- EEEEtudes techniquestudes techniquestudes techniquestudes techniques ---- EEEEtudes écotudes écotudes écotudes économiques nomiques nomiques nomiques ---- EEEEtudes de stratégie tudes de stratégie tudes de stratégie tudes de stratégie financière, financière, financière, financière, socialesocialesocialesociale, , , , commercialecommercialecommercialecommercialessss et et et et industrielleindustrielleindustrielleindustriellessss ---- EEEEtudes detudes detudes detudes de développement durabledéveloppement durabledéveloppement durabledéveloppement durable ---- PPPPromotion de nouveaux procédés romotion de nouveaux procédés romotion de nouveaux procédés romotion de nouveaux procédés constructifsconstructifsconstructifsconstructifs (GED)(GED)(GED)(GED)....

Principales prestations offertes EEEEtudestudestudestudes ---- CCCConseil et assistanceonseil et assistanceonseil et assistanceonseil et assistance ----RRRRessources humainesessources humainesessources humainesessources humaines ----FFFFinances et comptabilitinances et comptabilitinances et comptabilitinances et comptabilitéééé ----QQQQualitualitualitualitéééé et et et et ddddééééveloppement durableveloppement durableveloppement durableveloppement durable ---- MMMMises ises ises ises en conformiten conformiten conformiten conformitéééé ----FFFFormationormationormationormation sur la sur la sur la sur la GeGeGeGestion stion stion stion EEEElectronique des lectronique des lectronique des lectronique des documents.documents.documents.documents.


Diagnostics et plans de redressementDiagnostics et plans de redressementDiagnostics et plans de redressementDiagnostics et plans de redressement ERIAD,ERIAD,ERIAD,ERIAD, SNTA,SNTA,SNTA,SNTA, entreprises relevant des SGPentreprises relevant des SGPentreprises relevant des SGPentreprises relevant des SGP :::: IPRS, INJAB, IPRS, INJAB, IPRS, INJAB, IPRS, INJAB, GPIPRSGPIPRSGPIPRSGPIPRS, SGP CENTRE,SGP CENTRE,SGP CENTRE,SGP CENTRE, GESTOURGESTOURGESTOURGESTOUR EPTP EPTP EPTP EPTP GhardaïaGhardaïaGhardaïaGhardaïa, ERCCERCCERCCERCC, ENOF, ENOF, ENOF, ENOF, DIGROMEDDIGROMEDDIGROMEDDIGROMED

Organisation et procédures de gestionOrganisation et procédures de gestionOrganisation et procédures de gestionOrganisation et procédures de gestion Entreprise Portuaire d’Alger, EPTP GHARDAIAEntreprise Portuaire d’Alger, EPTP GHARDAIAEntreprise Portuaire d’Alger, EPTP GHARDAIAEntreprise Portuaire d’Alger, EPTP GHARDAIA, SRH,SRH,SRH,SRH, CNL,CNL,CNL,CNL, ANBT.ANBT.ANBT.ANBT. EvaluationsEvaluationsEvaluationsEvaluations

IRRAGRISIRRAGRISIRRAGRISIRRAGRIS , BAGBAGBAGBAG , SOMABESOMABESOMABESOMABE , ERIAD ALGERERIAD ALGERERIAD ALGERERIAD ALGER , ERIAD Tiaret,ERIAD Tiaret,ERIAD Tiaret,ERIAD Tiaret, GAC ORACGAC ORACGAC ORACGAC ORAC , GAO ORAVIO,GAO ORAVIO,GAO ORAVIO,GAO ORAVIO, SGP RC,SGP RC,SGP RC,SGP RC, SGP IPRS,SGP CENTRESGP IPRS,SGP CENTRESGP IPRS,SGP CENTRESGP IPRS,SGP CENTRE SGPGPGPGP INJEB, SGP GESTOURINJEB, SGP GESTOURINJEB, SGP GESTOURINJEB, SGP GESTOUR, SGP TRANSOLB, SGP SGP TRANSOLB, SGP SGP TRANSOLB, SGP SGP TRANSOLB, SGP

SOMINES,SOMINES,SOMINES,SOMINES, secteur secteur secteur secteur hhhhydrauliqueydrauliqueydrauliqueydraulique,,,, secteur des secteur des secteur des secteur des ttttransportsransportsransportsransports Normes IASNormes IASNormes IASNormes IAS----IFRSIFRSIFRSIFRS PMAT,PMAT,PMAT,PMAT, ONID,ONID,ONID,ONID, AMNALAMNALAMNALAMNAL , INDELECINDELECINDELECINDELEC , GSAGSAGSAGSA ,REELECREELECREELECREELEC

Perspectives de développement envisagées Passage au statut d’Passage au statut d’Passage au statut d’Passage au statut d’EEEEpic avec renforcement des pic avec renforcement des pic avec renforcement des pic avec renforcement des capacitcapacitcapacitcapacitéééés en matis en matis en matis en matièèèère d’assistancere d’assistancere d’assistancere d’assistance ; ; ; ; secteur du secteur du secteur du secteur du BTPHBTPHBTPHBTPH, r, r, r, renforcement des sujenforcement des sujenforcement des sujenforcement des sujéééétions de service public avec, en particulier, la collecte de donntions de service public avec, en particulier, la collecte de donntions de service public avec, en particulier, la collecte de donntions de service public avec, en particulier, la collecte de donnéééées es es es relatives aux activitrelatives aux activitrelatives aux activitrelatives aux activitéééés et aux capacits et aux capacits et aux capacits et aux capacitéééés des entreprises du s des entreprises du s des entreprises du s des entreprises du BTPHBTPHBTPHBTPH, r, r, r, rééééouverture et amouverture et amouverture et amouverture et améééénagement de nagement de nagement de nagement de centres de centres de centres de centres de formation sur 48 wilayas avec renforcement des prestations en matiformation sur 48 wilayas avec renforcement des prestations en matiformation sur 48 wilayas avec renforcement des prestations en matiformation sur 48 wilayas avec renforcement des prestations en matièèèère de formation et re de formation et re de formation et re de formation et de perfectionnementde perfectionnementde perfectionnementde perfectionnement, a, a, a, augmentation des parts de marchugmentation des parts de marchugmentation des parts de marchugmentation des parts de marché,é,é,é, en matien matien matien matièèèère d’re d’re d’re d’éééétudes, de conseil et tudes, de conseil et tudes, de conseil et tudes, de conseil et autres prestations.autres prestations.autres prestations.autres prestations.


65


Nom de la société

DELTALOG

Raison sociale Société mère et pays d’origine Sarl Sarl Sarl Sarl DDDDeltalogeltalogeltalogeltalog ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Sarl Sarl Sarl Sarl 0,1 0,1 0,1 0,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Babaci SaidBabaci SaidBabaci SaidBabaci Said ----

Date de création Adresse Juin 2007Juin 2007Juin 2007Juin 2007 32, Rue Mohamed Belkahla32, Rue Mohamed Belkahla32, Rue Mohamed Belkahla32, Rue Mohamed Belkahla –––– KoubaKoubaKoubaKouba ---- AlgerAlgerAlgerAlger


000021212121....28282828....88888888....36363636

www.deltalogwww.deltalogwww.deltalogwww.deltalog----dz.comdz.comdz.comdz.com

contact@deltalogcontact@deltalogcontact@[email protected] Données à caractère économique


2008 2009 2010 Total Dont cadres 4,4 33 - 14 05

Domaines d’activités stratégiques Conseil Conseil Conseil Conseil ---- Intégration de solutions TICIntégration de solutions TICIntégration de solutions TICIntégration de solutions TIC –––– FormationFormationFormationFormation ---- Développement support.Développement support.Développement support.Développement support.

Principales prestations offertes ConseilConseilConseilConseil ---- Intégration des Systèmes d’InformationIntégration des Systèmes d’InformationIntégration des Systèmes d’InformationIntégration des Systèmes d’Information ---- Formation à la carteFormation à la carteFormation à la carteFormation à la carte ---- Développement de Développement de Développement de Développement de Logiciel et Logiciel et Logiciel et Logiciel et AuditAuditAuditAudit....

Principales références et Principaux projets réalisés ---- Formation (Help Desk, ITIL, Atelier génie logiciel, Système Formation (Help Desk, ITIL, Atelier génie logiciel, Système Formation (Help Desk, ITIL, Atelier génie logiciel, Système Formation (Help Desk, ITIL, Atelier génie logiciel, Système réseau, Sécurité, Management de projet …) réseau, Sécurité, Management de projet …) réseau, Sécurité, Management de projet …) réseau, Sécurité, Management de projet …)

---- Infogérance (Organisation de la DSI, Gestion et intégration Infogérance (Organisation de la DSI, Gestion et intégration Infogérance (Organisation de la DSI, Gestion et intégration Infogérance (Organisation de la DSI, Gestion et intégration ERP, Mise à niveau du réseau, collaboration et optimisation ERP, Mise à niveau du réseau, collaboration et optimisation ERP, Mise à niveau du réseau, collaboration et optimisation ERP, Mise à niveau du réseau, collaboration et optimisation des processus métiers des processus métiers des processus métiers des processus métiers «««« gestion des stocks »,gestion des stocks »,gestion des stocks »,gestion des stocks », mise en mise en mise en mise en œuvreœuvreœuvreœuvre opérationnelle du Helpdesk, Interconnexion, opérationnelle du Helpdesk, Interconnexion, opérationnelle du Helpdesk, Interconnexion, opérationnelle du Helpdesk, Interconnexion, ssssécurité, Mise écurité, Mise écurité, Mise écurité, Mise en en en en œuvreœuvreœuvreœuvre de lade lade lade la collaboration Filialescollaboration Filialescollaboration Filialescollaboration Filiales----GroupeGroupeGroupeGroupe....

Groupe SNTR, SNTF, La Banque Groupe SNTR, SNTF, La Banque Groupe SNTR, SNTF, La Banque Groupe SNTR, SNTF, La Banque d’Algérie, AGB, ABC, NAFTAL, d’Algérie, AGB, ABC, NAFTAL, d’Algérie, AGB, ABC, NAFTAL, d’Algérie, AGB, ABC, NAFTAL, SONATRACH,SONATRACH,SONATRACH,SONATRACH, SONELGAZ, SONELGAZ, SONELGAZ, SONELGAZ, Algérie Télécom, Mobilis, Wataniya Algérie Télécom, Mobilis, Wataniya Algérie Télécom, Mobilis, Wataniya Algérie Télécom, Mobilis, Wataniya Télecom Algérie, COSIDER, ENNA, Télecom Algérie, COSIDER, ENNA, Télecom Algérie, COSIDER, ENNA, Télecom Algérie, COSIDER, ENNA, INERGA, BAD, MDN, SENAT, INERGA, BAD, MDN, SENAT, INERGA, BAD, MDN, SENAT, INERGA, BAD, MDN, SENAT, APNAPNAPNAPN....

Partenariat En Algérie : INPTIC, COGITARINPTIC, COGITARINPTIC, COGITARINPTIC, COGITAR

Étrangers: Microsoft (US), Oracle (US), Microlink (Fr) Microsoft (US), Oracle (US), Microlink (Fr) Microsoft (US), Oracle (US), Microlink (Fr) Microsoft (US), Oracle (US), Microlink (Fr)

Perspectives de développement envisagées Créer un réseau de Créer un réseau de Créer un réseau de Créer un réseau de ppppartenaires et artenaires et artenaires et artenaires et rrrreprésentants (local et étranger)eprésentants (local et étranger)eprésentants (local et étranger)eprésentants (local et étranger), d, d, d, développement de solutions éveloppement de solutions éveloppement de solutions éveloppement de solutions de mobilitéde mobilitéde mobilitéde mobilité....


ISO 9001 en cours / ITIL / Six Sigma ISO 9001 en cours / ITIL / Six Sigma ISO 9001 en cours / ITIL / Six Sigma ISO 9001 en cours / ITIL / Six Sigma

OBSERVATIONS COMPLEMENTAIRES Deux projets R&D en finalisation :Deux projets R&D en finalisation :Deux projets R&D en finalisation :Deux projets R&D en finalisation : une une une une Plate forme (Web) de génération d’application métier Plate forme (Web) de génération d’application métier Plate forme (Web) de génération d’application métier Plate forme (Web) de génération d’application métier basé sur la BPMbasé sur la BPMbasé sur la BPMbasé sur la BPM et un et un et un et un Système de télémétrie (système embarqué)Système de télémétrie (système embarqué)Système de télémétrie (système embarqué)Système de télémétrie (système embarqué)....

66


Nom de la société

DERTA ENGINEERING

Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Dahmane AliDahmane AliDahmane AliDahmane Ali ----

Date de création Adresse 2010201020102010 CitéCitéCitéCité 720 720 720 720 LogtsLogtsLogtsLogts, , , , Ain NaadjaAin NaadjaAin NaadjaAin Naadja ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


----

----




Domaines d’activités stratégiques EEEEnergiesnergiesnergiesnergies rrrrenouvelablesenouvelablesenouvelablesenouvelables ---- TTTTechnologies echnologies echnologies echnologies aaaavancéesvancéesvancéesvancées ---- TIC.TIC.TIC.TIC.

Principales prestations offertes Etudes et Etudes et Etudes et Etudes et réalisation de systèmesréalisation de systèmesréalisation de systèmesréalisation de systèmes....

Principales références et Principaux projets réalisés Etude diagnosticEtude diagnosticEtude diagnosticEtude diagnostic PROMECHPROMECHPROMECHPROMECH spa (publique) Annabaspa (publique) Annabaspa (publique) Annabaspa (publique) Annaba Etudes de managementEtudes de managementEtudes de managementEtudes de management PMEPMEPMEPME privées de transfoprivées de transfoprivées de transfoprivées de transfo---- papier Annabapapier Annabapapier Annabapapier Annaba Recrutement de personnels cadres et maRecrutement de personnels cadres et maRecrutement de personnels cadres et maRecrutement de personnels cadres et maîîîîtrisetrisetrisetrise COJAALCOJAALCOJAALCOJAAL ((((JJJJapon) apon) apon) apon) Autoroute partie est Autoroute partie est Autoroute partie est Autoroute partie est

AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba

Partenariat

En Algérie : PROGOSPROGOSPROGOSPROGOS ---- AlliantisAlliantisAlliantisAlliantis ---- InInInInstitut de stitut de stitut de stitut de fffformationormationormationormation etetetet cccconseilonseilonseilonseil (A(A(A(Algerlgerlgerlger) ) ) ) ---- IIIInstitut nstitut nstitut nstitut Al QAl QAl QAl Qualamualamualamualam.... Etranger : KEOPSKEOPSKEOPSKEOPS Conseil (France)Conseil (France)Conseil (France)Conseil (France), , , , IntégrationIntégrationIntégrationIntégration----IKESOL IKESOL IKESOL IKESOL (franco(franco(franco(franco---- allemand) allemand) allemand) allemand) (B.E(B.E(B.E(B.E). Perspectives de développement envisagées

----


67


Nom de la société

DJOUDI BOUDA

Raison sociale Société mère et pays d’origine CC&C CC&C CC&C CC&C ----

Forme juridique Capital social (En MDA)

Personne PhysiquePersonne PhysiquePersonne PhysiquePersonne Physique ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Djoudi BoudaDjoudi BoudaDjoudi BoudaDjoudi Bouda ----

Date de création Adresse 20/04/200920/04/200920/04/200920/04/2009 Cité 1306 Lgts, Bt A09, N°02, Cité 1306 Lgts, Bt A09, N°02, Cité 1306 Lgts, Bt A09, N°02, Cité 1306 Lgts, Bt A09, N°02, Gué de ConstantineGué de ConstantineGué de ConstantineGué de Constantine ---- Alger.Alger.Alger.Alger.


021021021021....83838383....72727272....37373737

021021021021....83838383....72727272....37373737

----

[email protected]@[email protected]@gmail.com Données à caractère économique


2008 2009 2010 Total Dont cadres - 3 - 22 -

Domaines d’activités stratégiques Accompagnement Accompagnement Accompagnement Accompagnement etetetet cccconseil aux entreprises dans la gestiononseil aux entreprises dans la gestiononseil aux entreprises dans la gestiononseil aux entreprises dans la gestion,,,, de manière générale et de la gestion de manière générale et de la gestion de manière générale et de la gestion de manière générale et de la gestion financière et comptable en particulier.financière et comptable en particulier.financière et comptable en particulier.financière et comptable en particulier.

Principales prestations offertes IdemIdemIdemIdem


Tenue de Tenue de Tenue de Tenue de la la la la comptabilité,comptabilité,comptabilité,comptabilité, pppprise en charge de rise en charge de rise en charge de rise en charge de la fiscalitéla fiscalitéla fiscalitéla fiscalité et et et et de la paie,de la paie,de la paie,de la paie, déclarations déclarations déclarations déclarations parafiscales Audit légal parafiscales Audit légal parafiscales Audit légal parafiscales Audit légal etetetet contractuel.contractuel.contractuel.contractuel.

CNAS, CASNOS et CACOBATPHCNAS, CASNOS et CACOBATPHCNAS, CASNOS et CACOBATPHCNAS, CASNOS et CACOBATPH

Tenue de Tenue de Tenue de Tenue de la la la la comptabilitécomptabilitécomptabilitécomptabilité ---- CCCConseil fiscalonseil fiscalonseil fiscalonseil fiscal PMEPMEPMEPME llllocales et filiales deocales et filiales deocales et filiales deocales et filiales dessss multinationales de multinationales de multinationales de multinationales de taille moyennetaille moyennetaille moyennetaille moyenne....

Partenariat

En Algérie : - Etranger : - Perspectives de développement envisagées Lancement de formations pratiques Lancement de formations pratiques Lancement de formations pratiques Lancement de formations pratiques dededede comptabilité pour divers publicscomptabilité pour divers publicscomptabilité pour divers publicscomptabilité pour divers publics....


-

68


Nom de la société

ECOLE ARTISSIMO


Artissimo - Forme juridique Capital social (En MDA) Sarl Sarl Sarl Sarl 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) BBBBaba aba aba aba ZZZZafira afira afira afira ----

Date de création Adresse Janvier 2000Janvier 2000Janvier 2000Janvier 2000 28, rue Didouche Mourad 28, rue Didouche Mourad 28, rue Didouche Mourad 28, rue Didouche Mourad ---- AlgerAlgerAlgerAlger

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....64646464....38383838....89/9089/9089/9089/90 021021021021....64646464....38383838....89898989

www.artissimowww.artissimowww.artissimowww.artissimo----dz.comdz.comdz.comdz.com

obzafira@artissimoobzafira@artissimoobzafira@[email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres 7,10 8,19 8,57 15 11 Domaines d’activités stratégiques Formation dans le domaine de la : Formation dans le domaine de la : Formation dans le domaine de la : Formation dans le domaine de la : CommunicationCommunicationCommunicationCommunication ---- Logiciels de graphisme et nouvelles Logiciels de graphisme et nouvelles Logiciels de graphisme et nouvelles Logiciels de graphisme et nouvelles technologiestechnologiestechnologiestechnologies ---- Design d’intérieurDesign d’intérieurDesign d’intérieurDesign d’intérieur Artisanat.Artisanat.Artisanat.Artisanat.

Principales prestations offertes Logiciels de graphisme et nouvelles technologiesLogiciels de graphisme et nouvelles technologiesLogiciels de graphisme et nouvelles technologiesLogiciels de graphisme et nouvelles technologies, etc., etc., etc., etc.

Principales références et Principaux projets réalisés Watania,Watania,Watania,Watania, Sonatrach, HCA (haut commissariat à l’Sonatrach, HCA (haut commissariat à l’Sonatrach, HCA (haut commissariat à l’Sonatrach, HCA (haut commissariat à l’amazighitéamazighitéamazighitéamazighité), ONPS), ONPS), ONPS), ONPS (office national des (office national des (office national des (office national des publications scolaires)publications scolaires)publications scolaires)publications scolaires)....




----

69


Nom de la société

ECOLE SUPERIEURE DE GESTION

Raison sociale Société mère et pays d’origine Groupe ESGGroupe ESGGroupe ESGGroupe ESG ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Sarl Sarl Sarl Sarl 11111111

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Belkessam Mohamed Chérif Belkessam Mohamed Chérif Belkessam Mohamed Chérif Belkessam Mohamed Chérif ESGESGESGESG----ConsultingConsultingConsultingConsulting & ESG& ESG& ESG& ESG----Formation Formation Formation Formation

Date de création Adresse 1993199319931993 15, rue Saint Charles, Vieux Kouba 15, rue Saint Charles, Vieux Kouba 15, rue Saint Charles, Vieux Kouba 15, rue Saint Charles, Vieux Kouba ---- ALGER ALGER ALGER ALGER

Téléphone Fax Site web Email 021.28.25.14021.28.25.14021.28.25.14021.28.25.14 021.28.22.33021.28.22.33021.28.22.33021.28.22.33 021.28.42.46021.28.42.46021.28.42.46021.28.42.46

021.28.42.32021.28.42.32021.28.42.32021.28.42.32 www.esg.dzwww.esg.dzwww.esg.dzwww.esg.dz

[email protected]@[email protected]@esg.dz [email protected]@[email protected]@hotmail.com Données à caractère économique



Domaines d’activités stratégiques Formation continue, consulting et accompagnement au profit des organisations.Formation continue, consulting et accompagnement au profit des organisations.Formation continue, consulting et accompagnement au profit des organisations.Formation continue, consulting et accompagnement au profit des organisations.

Principales prestations offertes FormationsFormationsFormationsFormations / / / / actions de courte ou moyenne durée actions de courte ou moyenne durée actions de courte ou moyenne durée actions de courte ou moyenne durée enenenen : : : : Management Management Management Management ---- GGGGestion de projetsestion de projetsestion de projetsestion de projets---- MMMMarketingarketingarketingarketing –––– CCCCommercialommercialommercialommercial –––– FiFiFiFinancesnancesnancesnances –––– CCCComptabilitéomptabilitéomptabilitéomptabilité ---- DrDrDrDroit des affairesoit des affairesoit des affairesoit des affaires ---- IIIIngénierie pédagogiquengénierie pédagogiquengénierie pédagogiquengénierie pédagogique....

Principales références et Principaux projets réalisés Organisation de diverses Organisation de diverses Organisation de diverses Organisation de diverses actions de formation et de conseil dans actions de formation et de conseil dans actions de formation et de conseil dans actions de formation et de conseil dans les domaines du management opérationnel d’entreprises et les domaines du management opérationnel d’entreprises et les domaines du management opérationnel d’entreprises et les domaines du management opérationnel d’entreprises et d’associations professionnelles, au profit de 100 cadres environd’associations professionnelles, au profit de 100 cadres environd’associations professionnelles, au profit de 100 cadres environd’associations professionnelles, au profit de 100 cadres environ....

EDPMEEDPMEEDPMEEDPME (programme MEDA(programme MEDA(programme MEDA(programme MEDA))))

AAAAnimnimnimnimation d’ation d’ation d’ation d’un atelier portant sur le métier de consultant dans le un atelier portant sur le métier de consultant dans le un atelier portant sur le métier de consultant dans le un atelier portant sur le métier de consultant dans le cadre du lancement du programme de développement durablecadre du lancement du programme de développement durablecadre du lancement du programme de développement durablecadre du lancement du programme de développement durable....

GTZ (programme de coopération GTZ (programme de coopération GTZ (programme de coopération GTZ (programme de coopération allemandeallemandeallemandeallemande))))

OOOOrganisation de six promotions de formation qualifiante rganisation de six promotions de formation qualifiante rganisation de six promotions de formation qualifiante rganisation de six promotions de formation qualifiante Diverses entreprisesDiverses entreprisesDiverses entreprisesDiverses entreprises Organisation de 60 séminaires/ateliers interentreprises portant sur Organisation de 60 séminaires/ateliers interentreprises portant sur Organisation de 60 séminaires/ateliers interentreprises portant sur Organisation de 60 séminaires/ateliers interentreprises portant sur les les les les thèmes pertinents de management opérationnel.thèmes pertinents de management opérationnel.thèmes pertinents de management opérationnel.thèmes pertinents de management opérationnel.

au profit d’un millier de personnesau profit d’un millier de personnesau profit d’un millier de personnesau profit d’un millier de personnes

Formation certifiée de managers de projets (programme Formation certifiée de managers de projets (programme Formation certifiée de managers de projets (programme Formation certifiée de managers de projets (programme conforme aux exigences MPI) en partenariat avec l’Université conforme aux exigences MPI) en partenariat avec l’Université conforme aux exigences MPI) en partenariat avec l’Université conforme aux exigences MPI) en partenariat avec l’Université LAVAL (Québec), au profit d’un effectif global de 72 LAVAL (Québec), au profit d’un effectif global de 72 LAVAL (Québec), au profit d’un effectif global de 72 LAVAL (Québec), au profit d’un effectif global de 72 cadres.cadres.cadres.cadres.

SONATRACH, CEVITAL, SONATRACH, CEVITAL, SONATRACH, CEVITAL, SONATRACH, CEVITAL, NAFTAL, Agence Nationale des NAFTAL, Agence Nationale des NAFTAL, Agence Nationale des NAFTAL, Agence Nationale des Autoroutes, BATICIM, SAPTA, Autoroutes, BATICIM, SAPTA, Autoroutes, BATICIM, SAPTA, Autoroutes, BATICIM, SAPTA, NAFTECNAFTECNAFTECNAFTEC

Partenariat En Algérie : KPMG Algérie, GTZ, ANDPME, FNAC, Optimexport, ENSM KPMG Algérie, GTZ, ANDPME, FNAC, Optimexport, ENSM KPMG Algérie, GTZ, ANDPME, FNAC, Optimexport, ENSM KPMG Algérie, GTZ, ANDPME, FNAC, Optimexport, ENSM Etranger : Université LAVAL (Québec), UBI France, a3i France (filiale ORACLE)Université LAVAL (Québec), UBI France, a3i France (filiale ORACLE)Université LAVAL (Québec), UBI France, a3i France (filiale ORACLE)Université LAVAL (Québec), UBI France, a3i France (filiale ORACLE)....


- Développer les partenariats avec les institutions nationales et internationales de renoms.Développer les partenariats avec les institutions nationales et internationales de renoms.Développer les partenariats avec les institutions nationales et internationales de renoms.Développer les partenariats avec les institutions nationales et internationales de renoms. - Développer les solutions packagées (solutions intégrées)Développer les solutions packagées (solutions intégrées)Développer les solutions packagées (solutions intégrées)Développer les solutions packagées (solutions intégrées), c, c, c, créer d’autres filiales spécialiséesréer d’autres filiales spécialiséesréer d’autres filiales spécialiséesréer d’autres filiales spécialisées - Lancer des produitsLancer des produitsLancer des produitsLancer des produits innovants (certifiant/ qualifiant)innovants (certifiant/ qualifiant)innovants (certifiant/ qualifiant)innovants (certifiant/ qualifiant)


----

70


Nom de la société

ENTREPRISE NATIONALE D’AGREAGE ET DE CONTROLE TECHNIQUE

Raison sociale Société mère et pays d’origine ENACTENACTENACTENACT ----

Forme juridique Capital social (En MDA)

EPE EPE EPE EPE / S/ S/ S/ Spapapapa 25

Nom et prénom du gérant Succursale(s) KaffiKaffiKaffiKaffi Sid AliSid AliSid AliSid Ali AlgerAlgerAlgerAlger,,,, OranOranOranOran,,,, AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba,,,, BéjaiaBéjaiaBéjaiaBéjaia et et et et Hassi MessaoudHassi MessaoudHassi MessaoudHassi Messaoud.... Date de création Adresse 1983198319831983 LLLLes es es es 4 4 4 4 chemins de Kouba, chemins de Kouba, chemins de Kouba, chemins de Kouba, Gué Gué Gué Gué de de de de CCCConstantineonstantineonstantineonstantine ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....68.94.6868.94.6868.94.6868.94.68 021021021021....68.95.1568.95.1568.95.1568.95.15

021021021021....68.94.8768.94.8768.94.8768.94.87

www.enact.dzwww.enact.dzwww.enact.dzwww.enact.dz

[email protected][email protected][email protected][email protected] [email protected]@[email protected]@enact.dz



2008 2009 2010 Total Dont cadres - 345 - 322 270 Domaines d’activités stratégiques Contrôle Contrôle Contrôle Contrôle nnnnon on on on ddddestructif (estructif (estructif (estructif (CNDCNDCNDCND)))) ---- CCCContrôleontrôleontrôleontrôle rrrréglementaire de églementaire de églementaire de églementaire de ssssécurité écurité écurité écurité (CRS)(CRS)(CRS)(CRS) ---- CCCContrôle de ontrôle de ontrôle de ontrôle de cccconformitéonformitéonformitéonformité ---- CCCContrôle ontrôle ontrôle ontrôle qqqqualitatifualitatifualitatifualitatif et qet qet qet quantitatifuantitatifuantitatifuantitatif ---- EEEExpertise xpertise xpertise xpertise ttttechniqueechniqueechniqueechnique ---- AAAAgréage de tous produitsgréage de tous produitsgréage de tous produitsgréage de tous produits ---- EEEExpertises xpertises xpertises xpertises mmmmaritimesaritimesaritimesaritimes ---- SSSSupervision des projets industrielupervision des projets industrielupervision des projets industrielupervision des projets industrielssss ---- EEEEtudes tudes tudes tudes eeeenvironnementalesnvironnementalesnvironnementalesnvironnementales ....

Principales prestations offertes Etudes Etudes Etudes Etudes eeeenvironnementalesnvironnementalesnvironnementalesnvironnementales ---- EEEExpertisexpertisexpertisexpertisessss techniquetechniquetechniquetechniquessss industrielleindustrielleindustrielleindustriellessss....

Principales références et Principaux projets réalisés partenariat, contrôle technique, expertises techniques, partenariat, contrôle technique, expertises techniques, partenariat, contrôle technique, expertises techniques, partenariat, contrôle technique, expertises techniques, études environnementales et agréage des produits.études environnementales et agréage des produits.études environnementales et agréage des produits.études environnementales et agréage des produits.

SONATRACH, ONAB, SONELGAZ SONATRACH, ONAB, SONELGAZ SONATRACH, ONAB, SONELGAZ SONATRACH, ONAB, SONELGAZ NAFTALNAFTALNAFTALNAFTAL....


Etranger : : : : ----

Perspectives de développement envisagées Contrôle Contrôle Contrôle Contrôle ttttechniqueechniqueechniqueechnique,,,, Bâtiment,Bâtiment,Bâtiment,Bâtiment, éééétalonnage d’instruments de talonnage d’instruments de talonnage d’instruments de talonnage d’instruments de mmmmesuresesuresesuresesures,,,, ccccréation de réation de réation de réation de LLLLaboratoires aboratoires aboratoires aboratoires d’d’d’d’EEEEssais et de ssais et de ssais et de ssais et de MMMMesuresesuresesuresesures....

Certification (ISO ou autre) ISO 9001 / 2008 et Accréditation en coursISO 9001 / 2008 et Accréditation en coursISO 9001 / 2008 et Accréditation en coursISO 9001 / 2008 et Accréditation en cours....

71


Nom de la société

ENID Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- ----

Forme juridique Capital social (En MDA) EEEEurlurlurlurl 0.0.0.0.1 1 1 1


Belhamissi Mhamed .Belhamissi Mhamed .Belhamissi Mhamed .Belhamissi Mhamed . LotLotLotLot. Cadat,. Cadat,. Cadat,. Cadat, nnnn°°°°79797979,,,, BenBenBenBen Omar, Omar, Omar, Omar, KoubaKoubaKoubaKouba ---- AlgerAlgerAlgerAlger....

Date de création Adresse 1998199819981998 BP 37BP 37BP 37BP 37 Dély IbrahimDély IbrahimDély IbrahimDély Ibrahim,,,,16320163201632016320 ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....28282828....91919191....69696969 021021021021....35353535....71717171....88888888

www.enidwww.enidwww.enidwww.enid----dz.comdz.comdz.comdz.com

contact@enidcontact@enidcontact@[email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres 3333,,,,20 20 20 20 3333,,,,80808080 3333,,,,90909090 4444 3333

Domaines d’activités stratégiques Engineering électriqueEngineering électriqueEngineering électriqueEngineering électrique, d, d, d, distribution électriqueistribution électriqueistribution électriqueistribution électrique,,,, basse tensionbasse tensionbasse tensionbasse tension, g, g, g, gestion de l’éclairageestion de l’éclairageestion de l’éclairageestion de l’éclairage, , , , vidéovidéovidéovidéo ssssurveillanceurveillanceurveillanceurveillance,,,, ccccontrôle d’accèsontrôle d’accèsontrôle d’accèsontrôle d’accès, d, d, d, détection étection étection étection d’d’d’d’incendieincendieincendieincendie et et et et rrrréseau téléphonie informatiqueéseau téléphonie informatiqueéseau téléphonie informatiqueéseau téléphonie informatique....

Principales prestations offertes EtudesEtudesEtudesEtudes, s, s, s, suiviuiviuiviuivi et et et et aaaauditudituditudit, , , , cccconseilonseilonseilonseil,,,, cccconsultonsultonsultonsultinginginging, , , , eeeexpertises xpertises xpertises xpertises ((((eeeexpertxpertxpertxpert aaaagréé : gréé : gréé : gréé : CAATCAATCAATCAAT----SAASAASAASAA----UAR)UAR)UAR)UAR).... Organisation de journées techniques Organisation de journées techniques Organisation de journées techniques Organisation de journées techniques depuis 2008depuis 2008depuis 2008depuis 2008....


Ministère de la Justice Ministère de la Justice Ministère de la Justice Ministère de la Justice

Etudes des lots de courants faibles pour les établissements Etudes des lots de courants faibles pour les établissements Etudes des lots de courants faibles pour les établissements Etudes des lots de courants faibles pour les établissements pénitentiaires 2000 placespénitentiaires 2000 placespénitentiaires 2000 placespénitentiaires 2000 places....

BEABEABEABEA

NATIXISNATIXISNATIXISNATIXIS Etude de réhabilitation de l’installation électriqueEtude de réhabilitation de l’installation électriqueEtude de réhabilitation de l’installation électriqueEtude de réhabilitation de l’installation électrique Suivi réalisation installation RéseauSuivi réalisation installation RéseauSuivi réalisation installation RéseauSuivi réalisation installation Réseau

Bureau d’EtudBureau d’EtudBureau d’EtudBureau d’Etudeseseses Batna Batna Batna Batna

Cahier des charges vidéosurveillance des établissements Cahier des charges vidéosurveillance des établissements Cahier des charges vidéosurveillance des établissements Cahier des charges vidéosurveillance des établissements pénitentiairespénitentiairespénitentiairespénitentiaires....

BRC AlgerBRC AlgerBRC AlgerBRC Alger Réseau informatique Siege BRC HydraRéseau informatique Siege BRC HydraRéseau informatique Siege BRC HydraRéseau informatique Siege BRC Hydra VidéosurveillanceVidéosurveillanceVidéosurveillanceVidéosurveillance,,,, bbbbase de Vie BRC ase de Vie BRC ase de Vie BRC ase de Vie BRC HassiHassiHassiHassi MMMMessaoud.essaoud.essaoud.essaoud.

Partenariat En Algérie : ---- Etranger : - Perspectives de développement envisagées Partenariat local avec des BETPartenariat local avec des BETPartenariat local avec des BETPartenariat local avec des BET,,,, locaux,locaux,locaux,locaux, privés ou nationauxprivés ou nationauxprivés ou nationauxprivés ou nationaux, p, p, p, partenariat local avec des artenariat local avec des artenariat local avec des artenariat local avec des BET BET BET BET EtrangersEtrangersEtrangersEtrangers. . . . Augmenter la taille du bureau et le champ d’interventionAugmenter la taille du bureau et le champ d’interventionAugmenter la taille du bureau et le champ d’interventionAugmenter la taille du bureau et le champ d’intervention, o, o, o, organiserrganiserrganiserrganiser d’autres journées d’autres journées d’autres journées d’autres journées techniques et faire des formationstechniques et faire des formationstechniques et faire des formationstechniques et faire des formations.... Formation du personnel aux logiciels de calculs et techniqueFormation du personnel aux logiciels de calculs et techniqueFormation du personnel aux logiciels de calculs et techniqueFormation du personnel aux logiciels de calculs et techniquessss en coursen coursen coursen cours.... Certification (ISO ou autre) En En En En courtcourtcourtcourt....

72


Nom de la société

EPOQUAM

Raison sociale Société mère et pays d’origine Eurl Eurl Eurl Eurl EPOQUAMEPOQUAMEPOQUAMEPOQUAM ----


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Rahal AhmedRahal AhmedRahal AhmedRahal Ahmed ----

Date de création Adresse 10/02/200210/02/200210/02/200210/02/2002 17 17 17 17 rue Ahmed Kara, rue Ahmed Kara, rue Ahmed Kara, rue Ahmed Kara, ccccoopérative oopérative oopérative oopérative ElElElEl WardaWardaWardaWarda,,,, n° n° n° n° 4444, , , , Bir Bir Bir Bir Mourad RaïsMourad RaïsMourad RaïsMourad Raïs ---- AlgerAlgerAlgerAlger....

Téléphone Fax Site web Email 021.44 83 62 021.44 83 62 021.44 83 62 021.44 83 62 0770077007700770....95959595....67676767....05050505

021.44 83 63021.44 83 63021.44 83 63021.44 83 63

----

[email protected]@[email protected]@epoquam.com




Domaines d’activités stratégiques Accompagnement à la certification ISO 9001 /ISO 14001/OHSAS 18001Accompagnement à la certification ISO 9001 /ISO 14001/OHSAS 18001Accompagnement à la certification ISO 9001 /ISO 14001/OHSAS 18001Accompagnement à la certification ISO 9001 /ISO 14001/OHSAS 18001....

Principales prestations offertes Accompagnement à la certification ISO 9001 /ISO 14001/OHSAS 18001.Accompagnement à la certification ISO 9001 /ISO 14001/OHSAS 18001.Accompagnement à la certification ISO 9001 /ISO 14001/OHSAS 18001.Accompagnement à la certification ISO 9001 /ISO 14001/OHSAS 18001. Audits de Audits de Audits de Audits de ssssystèmes de ystèmes de ystèmes de ystèmes de mmmmanagementanagementanagementanagement, f, f, f, formations associées aux ormations associées aux ormations associées aux ormations associées aux ssssystèmes de ystèmes de ystèmes de ystèmes de mmmmanagement anagement anagement anagement NormesNormesNormesNormes :::: ooooutils de management, utils de management, utils de management, utils de management, aaaauditudituditudit....


SMQ.SMQ.SMQ.SMQ.

SNTP, SETS, URBACOSNTP, SETS, URBACOSNTP, SETS, URBACOSNTP, SETS, URBACO, Laiterie Soummam, , Laiterie Soummam, , Laiterie Soummam, , Laiterie Soummam, BELCOLBELCOLBELCOLBELCOL, , , , INOTIS, INOTIS, INOTIS, INOTIS, SOCARAM,SOCARAM,SOCARAM,SOCARAM, Hydro Hydro Hydro Hydro ---- Projets EstProjets EstProjets EstProjets Est....

Optimisation de Optimisation de Optimisation de Optimisation de SMQ.SMQ.SMQ.SMQ. CATEL ALCATEL ALCATEL ALCATEL AL---- ELEC, FOREMHYD.ELEC, FOREMHYD.ELEC, FOREMHYD.ELEC, FOREMHYD.


Etranger : Label Qualité (France)Label Qualité (France)Label Qualité (France)Label Qualité (France)

Perspectives de développement envisagées ---- Accompagnement au marquage Accompagnement au marquage Accompagnement au marquage Accompagnement au marquage CE.CE.CE.CE. ---- Accompagnement à la certification produAccompagnement à la certification produAccompagnement à la certification produAccompagnement à la certification produit.it.it.it.


----

73


Nom de la société

ERNST AND YOUNG ADVISORY ALGÉRIE

Raison sociale Société mère et pays d’origine Ernst and Youngrnst and Youngrnst and Youngrnst and Young Ernst and Young Ernst and Young Ernst and Young Ernst and Young Advisory Algérie. Advisory Algérie. Advisory Algérie. Advisory Algérie. Advisory Advisory Advisory Advisory France.France.France.France.


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Mongin PhilippeMongin PhilippeMongin PhilippeMongin Philippe AlgerAlgerAlgerAlger

Date de création Adresse 2008200820082008 Tour Tour Tour Tour ABCABCABCABC, , , , lllles es es es PPPPins ins ins ins MMMMaritimesaritimesaritimesaritimes Mohamadia Mohamadia Mohamadia Mohamadia ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....89898989....11111111....66666666

www.ey.com.dzwww.ey.com.dzwww.ey.com.dzwww.ey.com.dz

----



2008 2009 2010 Total Dont cadres - 13.6 - 48 25

Domaines d’activités stratégiques Conseil en management (Advisory)Conseil en management (Advisory)Conseil en management (Advisory)Conseil en management (Advisory) ---- CoCoCoConseil nseil nseil nseil jjjjuridique et uridique et uridique et uridique et ffffiscal (Tax and Legal)iscal (Tax and Legal)iscal (Tax and Legal)iscal (Tax and Legal) et aet aet aet auditudituditudit....

Principales prestations offerte Etude de marchéEtude de marchéEtude de marchéEtude de marché ---- Business PlanBusiness PlanBusiness PlanBusiness Plan ----OpOpOpOptimisation de la Supply chaintimisation de la Supply chaintimisation de la Supply chaintimisation de la Supply chain ---- AAAAsistance au pilotage de sistance au pilotage de sistance au pilotage de sistance au pilotage de projets informatiques projets informatiques projets informatiques projets informatiques (choix de solutions et mise en œuvre)(choix de solutions et mise en œuvre)(choix de solutions et mise en œuvre)(choix de solutions et mise en œuvre) –––– OrOrOrOrganisationganisationganisationganisation ---- DDDDéfinition des éfinition des éfinition des éfinition des process et des process et des process et des process et des KPIKPIKPIKPI....

Principales références et Principaux projets réalisés MMMMissionsissionsissionsissions de redéfinition de la stratégiede redéfinition de la stratégiede redéfinition de la stratégiede redéfinition de la stratégie;;;; d’organisation, d’organisation, d’organisation, d’organisation, d’amélioration des process et ded’amélioration des process et ded’amélioration des process et ded’amélioration des process et dessss ssssystèmeystèmeystèmeystèmessss d’informationd’informationd’informationd’information....

SONATRACH, CEVITAL, SONATRACH, CEVITAL, SONATRACH, CEVITAL, SONATRACH, CEVITAL, NOVARTIS, EIIC, ALSTOM, BAKER NOVARTIS, EIIC, ALSTOM, BAKER NOVARTIS, EIIC, ALSTOM, BAKER NOVARTIS, EIIC, ALSTOM, BAKER HUGHES,HUGHES,HUGHES,HUGHES, CATERPILLAR, CATERPILLAR, CATERPILLAR, CATERPILLAR, ABBOTT, ANADARKOABBOTT, ANADARKOABBOTT, ANADARKOABBOTT, ANADARKO

Partenariat En Algérie : ---- Etranger : -

Perspectives de développement envisagées Renforcement de nos équipes de conseil (Advisory) par le recrutement des meilleurs éléments Renforcement de nos équipes de conseil (Advisory) par le recrutement des meilleurs éléments Renforcement de nos équipes de conseil (Advisory) par le recrutement des meilleurs éléments Renforcement de nos équipes de conseil (Advisory) par le recrutement des meilleurs éléments des meilleures des meilleures des meilleures des meilleures éééécoles de coles de coles de coles de ccccommerce et d’ommerce et d’ommerce et d’ommerce et d’iiiingénieurs algériennesngénieurs algériennesngénieurs algériennesngénieurs algériennes....

74


Nom de la société

EURL ADVANCED COMPUTING TECHNOLOGY

Raison sociale Société mère et pays d’origine EurlEurlEurlEurl A.C.TA.C.TA.C.TA.C.T Forme juridique Capital social (En MDA) EEEEurl url url url 0,3 0,3 0,3 0,3 Nom et prénom du gérant Succursale(s) DrDrDrDr.... Chouarfia AbdallahChouarfia AbdallahChouarfia AbdallahChouarfia Abdallah ----

Date de création Adresse 1998199819981998 Bt 501 E12 N°7 Cité 1500 Logts ZHUN Bt 501 E12 N°7 Cité 1500 Logts ZHUN Bt 501 E12 N°7 Cité 1500 Logts ZHUN Bt 501 E12 N°7 Cité 1500 Logts ZHUN USTO USTO USTO USTO ---- OranOranOranOran


041041041041....42424242....34343434....87878787

----

[email protected]@[email protected]@mail.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres ---- 3,873,873,873,87 ---- 02 02 02 02 ---- Domaines d’activités stratégiques Développement deDéveloppement deDéveloppement deDéveloppement dessss systèmesystèmesystèmesystèmessss d’information d’information d’information d’information ---- Sécurité des systèmesSécurité des systèmesSécurité des systèmesSécurité des systèmes....

Principales prestations offertes Mise en place des Mise en place des Mise en place des Mise en place des Système SEES adopté par le MESRS et déployéSystème SEES adopté par le MESRS et déployéSystème SEES adopté par le MESRS et déployéSystème SEES adopté par le MESRS et déployéssss à l’échelle des à l’échelle des à l’échelle des à l’échelle des établissements universitaires)établissements universitaires)établissements universitaires)établissements universitaires)

Principales références et Principaux projets réalisés Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche ScientifiqueMinistère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche ScientifiqueMinistère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche ScientifiqueMinistère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique....




----

75


Nom de la société

EURL AFAKCONTROL

Raison sociale Société mère et pays d’origine Afak ControlAfak ControlAfak ControlAfak Control ---- Forme juridique Capital social (En MDA) Eurl Eurl Eurl Eurl 0,5 0,5 0,5 0,5

Nom et prénom du gérant Succursale(s) HHHHariz ariz ariz ariz ZakiZakiZakiZaki ----

Date de création Adresse 25/09/199725/09/199725/09/199725/09/1997 Lot N°1 Hai Nakhla Belgaid Bir El Djir Lot N°1 Hai Nakhla Belgaid Bir El Djir Lot N°1 Hai Nakhla Belgaid Bir El Djir Lot N°1 Hai Nakhla Belgaid Bir El Djir Oran 31145Oran 31145Oran 31145Oran 31145

Téléphone Fax Site web Email 000044440.0.0.0.22222222.0.0.0.01111....97979797 041041041041....43434343....32323232....70707070

www.afakcontrol.comwww.afakcontrol.comwww.afakcontrol.comwww.afakcontrol.com




2008 2009 2010 Total Dont cadres 12 13,5 14 08 04 Domaines d’activités stratégiques Etude expertise Etude expertise Etude expertise Etude expertise ---- AAAAnalyse et amélioration de la qualité des produits et des systènalyse et amélioration de la qualité des produits et des systènalyse et amélioration de la qualité des produits et des systènalyse et amélioration de la qualité des produits et des systèmes.mes.mes.mes.

Principales prestations offertes Etude expertise Etude expertise Etude expertise Etude expertise ---- AAAAudit udit udit udit ---- SSSSurveillance de la qualitéurveillance de la qualitéurveillance de la qualitéurveillance de la qualité ---- HHHHygiène alimentaireygiène alimentaireygiène alimentaireygiène alimentaire ---- SSSSécurité et écurité et écurité et écurité et environnementenvironnementenvironnementenvironnement....

Principales références et Principaux projets réalisés Audit hygiénique deAudit hygiénique deAudit hygiénique deAudit hygiénique de la restauration Sonatrach Aval la restauration Sonatrach Aval la restauration Sonatrach Aval la restauration Sonatrach Aval ---- Mise en place du plan HACCP d’une diMise en place du plan HACCP d’une diMise en place du plan HACCP d’une diMise en place du plan HACCP d’une dizaine zaine zaine zaine d’exportateurs de poisson d’exportateurs de poisson d’exportateurs de poisson d’exportateurs de poisson ---- mise en place du référenciel ISO 22000 chez SOGEXHO Sousmise en place du référenciel ISO 22000 chez SOGEXHO Sousmise en place du référenciel ISO 22000 chez SOGEXHO Sousmise en place du référenciel ISO 22000 chez SOGEXHO Sous----traitant traitant traitant traitant Sonatrach, FRIGOHOUSESonatrach, FRIGOHOUSESonatrach, FRIGOHOUSESonatrach, FRIGOHOUSE ---- Campagne de prélèvement et d’analyse des eaux de puits de la région d’EL Campagne de prélèvement et d’analyse des eaux de puits de la région d’EL Campagne de prélèvement et d’analyse des eaux de puits de la région d’EL Campagne de prélèvement et d’analyse des eaux de puits de la région d’EL BAYADHBAYADHBAYADHBAYADH ---- Réalisation dRéalisation dRéalisation dRéalisation des diagnostics flash avec L’ANDPMEes diagnostics flash avec L’ANDPMEes diagnostics flash avec L’ANDPMEes diagnostics flash avec L’ANDPME ---- Accompagnement ISO 9001 2000 de 02 Accompagnement ISO 9001 2000 de 02 Accompagnement ISO 9001 2000 de 02 Accompagnement ISO 9001 2000 de 02 entreprisesentreprisesentreprisesentreprises ---- réalisation d’un diagnostic stratégique d’une PME avec le Ministère de l’industrie.réalisation d’un diagnostic stratégique d’une PME avec le Ministère de l’industrie.réalisation d’un diagnostic stratégique d’une PME avec le Ministère de l’industrie.réalisation d’un diagnostic stratégique d’une PME avec le Ministère de l’industrie.

Partenariat En Algérie : IANOR, CNTC, ANRHIANOR, CNTC, ANRHIANOR, CNTC, ANRHIANOR, CNTC, ANRH Etranger : Laboratoire Laboratoire Laboratoire Laboratoire EUROFINS NantesEUROFINS NantesEUROFINS NantesEUROFINS Nantes ---- FFFFrancerancerancerance

Perspectives de développement envisagées Réalisation d’un laboratoire de recherche et développement des nouveaux produits.Réalisation d’un laboratoire de recherche et développement des nouveaux produits.Réalisation d’un laboratoire de recherche et développement des nouveaux produits.Réalisation d’un laboratoire de recherche et développement des nouveaux produits.

Certification (ISO ou autre) En cours d’accréditation de notre laboratoire selon la norme ISO En cours d’accréditation de notre laboratoire selon la norme ISO En cours d’accréditation de notre laboratoire selon la norme ISO En cours d’accréditation de notre laboratoire selon la norme ISO 17025.17025.17025.17025.

76


Nom de la société

EURL ATLAS KSEL

Raison sociale Société mère et pays d’origine AAAAtlas tlas tlas tlas KKKKselselselsel ----


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Mechkour MohammedMechkour MohammedMechkour MohammedMechkour Mohammed ----

Date de création Adresse 19/07/200319/07/200319/07/200319/07/2003 Unité Unité Unité Unité (s(s(s(s):):):): ElElElEl Bayadh : BP Bayadh : BP Bayadh : BP Bayadh : BP nnnn°°°° 77777777 RP. RP. RP. RP. Laghouat : Hai El MakamLaghouat : Hai El MakamLaghouat : Hai El MakamLaghouat : Hai El Makam.... Tiaret : CitTiaret : CitTiaret : CitTiaret : Citéééé 100/200100/200100/200100/200 LogtsLogtsLogtsLogts.... Treig El BeidaTreig El BeidaTreig El BeidaTreig El Beida.... Téléphone Fax Site web Email 049049049049....70707070....15151515....20202020 029029029029....90909090....66666666....66666666

049049049049....70707070....15151515....22222222 029029029029....90909090....60606060....60606060

----

[email protected]@[email protected]@gmail.com [email protected]@[email protected]@gmail.com Données à caractère économique



Domaines d’activités stratégiques Laboratoire Laboratoire Laboratoire Laboratoire des tdes tdes tdes travaux ravaux ravaux ravaux ppppublics ublics ublics ublics etetetet de la cde la cde la cde la constructiononstructiononstructiononstruction ---- AAAAnalyse de nalyse de nalyse de nalyse de qqqqualité et la ualité et la ualité et la ualité et la cccconformitéonformitéonformitéonformité.... Principales prestations offertes Contrôle des conformités et Contrôle des conformités et Contrôle des conformités et Contrôle des conformités et qqqqualité des ualité des ualité des ualité des mmmmatériaux de atériaux de atériaux de atériaux de cccconstructionsonstructionsonstructionsonstructions....

Principales références et Principaux projets réalisés ClientsClientsClientsClients : : : : DTPDTPDTPDTP----APCAPCAPCAPC, OPGI, OPGI, OPGI, OPGI....

Partenariat En Algérie: ANDIANDIANDIANDI Etranger : ----

Perspectives de développement envisagées Trois (3) Trois (3) Trois (3) Trois (3) uuuunités en nités en nités en nités en aaaactivitéctivitéctivitéctivité : : : : uuuuniténiténiténité de de de de LaghouatLaghouatLaghouatLaghouat.... UnitéUnitéUnitéUnité de de de de Tiaret Tiaret Tiaret Tiaret et uet uet uet uniténiténiténité d’Eld’Eld’Eld’El BayadhBayadhBayadhBayadh....

Certification (ISO ou autre) En En En En ccccour de our de our de our de ppppréparationréparationréparationréparation....

77


Nom de la société

EURL BEOGFB

Raison sociale Société mère et pays d’origine Bureau d’Bureau d’Bureau d’Bureau d’EEEEtudestudestudestudes BEGBEGBEGBEG Consulting Consulting Consulting Consulting ConseilConseilConseilConseil et Formation et Formation et Formation et Formation Group AlgerGroup AlgerGroup AlgerGroup Alger Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Belacel Mohamed SaidBelacel Mohamed SaidBelacel Mohamed SaidBelacel Mohamed Said ----

Date de création Adresse 2010201020102010 Cité des Cité des Cité des Cité des 300300300300 LogementsLogementsLogementsLogements vvvvilla 21/1illa 21/1illa 21/1illa 21/1 ---- BBBBoumèoumèoumèoumèrdesrdesrdesrdes....


024024024024....81818181....87878787....47474747






Domaines d’activités stratégiques Etudes et Etudes et Etudes et Etudes et cccconseilsonseilsonseilsonseils ---- FFFFormationormationormationormation

Principales prestations offertes Accompagnement à la norme Accompagnement à la norme Accompagnement à la norme Accompagnement à la norme ISO 9001 V 2008, 14001 V 2004,ISO 9001 V 2008, 14001 V 2004,ISO 9001 V 2008, 14001 V 2004,ISO 9001 V 2008, 14001 V 2004, HACCP, OHSASHACCP, OHSASHACCP, OHSASHACCP, OHSAS ---- Accompagnement à la mise en place Accompagnement à la mise en place Accompagnement à la mise en place Accompagnement à la mise en place du plan qualité tourisme Algérie (du plan qualité tourisme Algérie (du plan qualité tourisme Algérie (du plan qualité tourisme Algérie (PQTA)PQTA)PQTA)PQTA) ---- Diagnostic Diagnostic Diagnostic Diagnostic stratégique global et mise en place du plan de mise à stratégique global et mise en place du plan de mise à stratégique global et mise en place du plan de mise à stratégique global et mise en place du plan de mise à ninininiveauveauveauveau ---- Elaboration du plan de sauvetageElaboration du plan de sauvetageElaboration du plan de sauvetageElaboration du plan de sauvetage ; ; ; ; de redressement et de développementde redressement et de développementde redressement et de développementde redressement et de développement ---- Etudes en innovation et créativitéEtudes en innovation et créativitéEtudes en innovation et créativitéEtudes en innovation et créativité Etudes technicoEtudes technicoEtudes technicoEtudes technico----économiqueséconomiqueséconomiqueséconomiques ---- Formation (séminaires, en interentreprises, sur site et longue durée)Formation (séminaires, en interentreprises, sur site et longue durée)Formation (séminaires, en interentreprises, sur site et longue durée)Formation (séminaires, en interentreprises, sur site et longue durée)....

Principales références et Principaux projets réalisés GCBGCBGCBGCB :::: Formation sur le Formation sur le Formation sur le Formation sur le SCFSCFSCFSCF YSREFYSREFYSREFYSREF :::: ppppromotion romotion romotion romotion iiiimmobilière,mmobilière,mmobilière,mmobilière, mmmmontage ontage ontage ontage fifififinanciernanciernanciernancier....



--------


----

78


Nom de la société

EURL- CHVC EL FAYET

Raison sociale Société mère et pays d’origine EXPOVET,EXPOVET,EXPOVET,EXPOVET, AGROVETYAGROVETYAGROVETYAGROVETY AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Amine Amine Amine Amine BensemmaneBensemmaneBensemmaneBensemmane ----

Date de création Adresse 2000200020002000 CD CD CD CD 233233233233, , , , rorororoute de Bouchaouiute de Bouchaouiute de Bouchaouiute de Bouchaoui Ouled Fayet Ouled Fayet Ouled Fayet Ouled Fayet ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....38383838....62626262....29292929

www.elfayet.comwww.elfayet.comwww.elfayet.comwww.elfayet.com

mail@expovetmail@expovetmail@[email protected] Données à caractère économique



Domaines d’activités stratégiques Communication spécialisée en agriculture et conseil en Communication spécialisée en agriculture et conseil en Communication spécialisée en agriculture et conseil en Communication spécialisée en agriculture et conseil en iiiinvestissement agricolenvestissement agricolenvestissement agricolenvestissement agricole....

Principales prestations offertes Organisation d’évènementsOrganisation d’évènementsOrganisation d’évènementsOrganisation d’évènements :::: ForumsForumsForumsForums---- SéminairesSéminairesSéminairesSéminaires ---- Congrès et salons Congrès et salons Congrès et salons Congrès et salons SIPSASIPSASIPSASIPSA et et et et SIAFILSIAFILSIAFILSIAFIL....


Secteur Secteur Secteur Secteur AgroAgroAgroAgro----iiiindustriendustriendustriendustrie....


Publications

Revue MagVet et Magazine Filaha InnoveRevue MagVet et Magazine Filaha InnoveRevue MagVet et Magazine Filaha InnoveRevue MagVet et Magazine Filaha Innove....


----


----

79


Nom de la société

EURL INSTITUT DES SCIENCES COMMERCIALES

Raison sociale Société mère et pays d’origine EurEurEurEurl, l, l, l, Institut des Sciences Institut des Sciences Institut des Sciences Institut des Sciences ---- CCCCommercialesommercialesommercialesommerciales


Nom et prénom du gérant Succursale(s) YatagheneYatagheneYatagheneYataghene BélaidBélaidBélaidBélaid ----

Date de création Adresse 04 /08/ 199704 /08/ 199704 /08/ 199704 /08/ 1997 01, Lotissement Bouaziz 01, Lotissement Bouaziz 01, Lotissement Bouaziz 01, Lotissement Bouaziz BPBPBPBP 229229229229 Chikhi Chikhi Chikhi Chikhi 15151515 008008008008,,,, TTTT....OOOO....


026026026026....20202020....41414141....10101010

www.iscwww.iscwww.iscwww.isc----dz.comdz.comdz.comdz.com

[email protected]@[email protected]@wissal.dz [email protected]@[email protected]@hotmail.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres 2. 35 3 .14 - 44 10

Domaines d’activités stratégiques FormationFormationFormationFormation –––– CCCConseilonseilonseilonseil ----EEEEdition dition dition dition et et et et ccccommunicationommunicationommunicationommunication.... Principales prestations offertes FormationFormationFormationFormation –––– EEEEudesudesudesudes ----AAAAccompagnementccompagnementccompagnementccompagnement et et et et cccconseil en entrepriseonseil en entrepriseonseil en entrepriseonseil en entreprise


Réalisation d’une étude de marché sur les produits Réalisation d’une étude de marché sur les produits Réalisation d’une étude de marché sur les produits Réalisation d’une étude de marché sur les produits laitiers laitiers laitiers laitiers au niveau des au niveau des au niveau des au niveau des wilayates wilayates wilayates wilayates de l’de l’de l’de l’eeeest st st st

Laiterie EdoughLaiterie EdoughLaiterie EdoughLaiterie Edough ((((AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba))))

Mise en place des procédures d’organisation Mise en place des procédures d’organisation Mise en place des procédures d’organisation Mise en place des procédures d’organisation au au au au niveau de la niveau de la niveau de la niveau de la direction commercialedirection commercialedirection commercialedirection commerciale....

EDPMEEDPMEEDPMEEDPME,,,, Algérie Algérie Algérie Algérie ----Union Européenne.Union Européenne.Union Européenne.Union Européenne.

Formation deFormation deFormation deFormation de formateursformateursformateursformateurs.... CEVITALCEVITALCEVITALCEVITAL

Formation sur les stations services et aires de Formation sur les stations services et aires de Formation sur les stations services et aires de Formation sur les stations services et aires de services (grandes surfacesservices (grandes surfacesservices (grandes surfacesservices (grandes surfaces).).).).

NAFTALNAFTALNAFTALNAFTAL

Partenariat En Algérie : MinistèreMinistèreMinistèreMinistère de la Formation et de l'Enseignement Professionnels ; de la Formation et de l'Enseignement Professionnels ; de la Formation et de l'Enseignement Professionnels ; de la Formation et de l'Enseignement Professionnels ; Etranger : BernardBernardBernardBernard Krièf ConsultantsKrièf ConsultantsKrièf ConsultantsKrièf Consultants, B, B, B, Bureau d’ureau d’ureau d’ureau d’EEEEtude tude tude tude sssspécialisépécialisépécialisépécialisé (France)(France)(France)(France). . . . Publications Edition d’une publication trimestrielle spécialiséeEdition d’une publication trimestrielle spécialiséeEdition d’une publication trimestrielle spécialiséeEdition d’une publication trimestrielle spécialisée,,,, dénommée dénommée dénommée dénommée «««« ProfilsProfilsProfilsProfils »»»» destinée à la formation destinée à la formation destinée à la formation destinée à la formation et à la promotion de l’emploi, et à la promotion de l’emploi, et à la promotion de l’emploi, et à la promotion de l’emploi, éditéeéditéeéditéeéditée enenenen 10 000 exemplaires et distribuée sur tout le territoire 10 000 exemplaires et distribuée sur tout le territoire 10 000 exemplaires et distribuée sur tout le territoire 10 000 exemplaires et distribuée sur tout le territoire nationalnationalnationalnational.... Certification (ISO ou autre) Procédure en coursProcédure en coursProcédure en coursProcédure en cours....

80


Nom de la société

FACQ ANNABA

Raison sociale Société mère et pays d’origine SarlSarlSarlSarl ----

Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 0.10.10.10.1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Ahmia HouriaAhmia HouriaAhmia HouriaAhmia Houria ----

Date de création Adresse 10/03/201010/03/201010/03/201010/03/2010 56565656 rue rue rue rue AAAAbdelhamid bdelhamid bdelhamid bdelhamid BBBBenbadisenbadisenbadisenbadis ----AAAAnnabannabannabannaba....


038038038038....86868686....20202020....54545454

----

[email protected]@[email protected]@yahoo.fr [email protected]@[email protected]@yahoo.fr




Domaines d’activités stratégiques Accompagnement des Accompagnement des Accompagnement des Accompagnement des entreprises dans l’implantation de systèmes de management qualité, entreprises dans l’implantation de systèmes de management qualité, entreprises dans l’implantation de systèmes de management qualité, entreprises dans l’implantation de systèmes de management qualité, environnement, santé et sécurité, agroenvironnement, santé et sécurité, agroenvironnement, santé et sécurité, agroenvironnement, santé et sécurité, agro----alimentairealimentairealimentairealimentaire selon les normes ISO selon les normes ISO selon les normes ISO selon les normes ISO ---- EEEElaboration et mise en laboration et mise en laboration et mise en laboration et mise en place de système de gestion des ressources humaines.place de système de gestion des ressources humaines.place de système de gestion des ressources humaines.place de système de gestion des ressources humaines.

Principales prestations offertes AccompagnementAccompagnementAccompagnementAccompagnement ---- CCCConseil et formations actionsonseil et formations actionsonseil et formations actionsonseil et formations actions....

Principales références et Principaux projets réalisés GroupeGroupeGroupeGroupe FERPHOS, SONATRACH, SAIPEM, NESTLE WATERS ALGERIEFERPHOS, SONATRACH, SAIPEM, NESTLE WATERS ALGERIEFERPHOS, SONATRACH, SAIPEM, NESTLE WATERS ALGERIEFERPHOS, SONATRACH, SAIPEM, NESTLE WATERS ALGERIE, cimenteries , cimenteries , cimenteries , cimenteries ((((Chlef…Chlef…Chlef…Chlef…), ), ), ), SERO SERO SERO SERO eeeestststst,,,, groupe groupe groupe groupe ENCC, EPLFENCC, EPLFENCC, EPLFENCC, EPLF ---- Interventions pour le compte de la SGS dans le cadre Interventions pour le compte de la SGS dans le cadre Interventions pour le compte de la SGS dans le cadre Interventions pour le compte de la SGS dans le cadre d’audits externes d’audits externes d’audits externes d’audits externes QHSE,QHSE,QHSE,QHSE, de de de de la la la la formation, de réalisation dformation, de réalisation dformation, de réalisation dformation, de réalisation des études environnementales et es études environnementales et es études environnementales et es études environnementales et études études études études d’impact et de dangerd’impact et de dangerd’impact et de dangerd’impact et de danger....


Perspectives de développement envisagées Appui aux Appui aux Appui aux Appui aux PME/PMIPME/PMIPME/PMIPME/PMI pour leur mise à niveau et leur développementpour leur mise à niveau et leur développementpour leur mise à niveau et leur développementpour leur mise à niveau et leur développement....

Certification (ISO ou autre) 2 2 2 2 auditeurs externes certifies auditeurs externes certifies auditeurs externes certifies auditeurs externes certifies et qualifiés et qualifiés et qualifiés et qualifiés IEMA IEMA IEMA IEMA (environnement) (environnement) (environnement) (environnement) et et et et IRCAIRCAIRCAIRCA (qualité)(qualité)(qualité)(qualité)....

81


Nom de la société

FORMACONSULT

Raison sociale Société mère et pays d’origine Bureau Bureau Bureau Bureau CCCConseil et onseil et onseil et onseil et ---- FFFFormation aux ormation aux ormation aux ormation aux EEEEntreprisesntreprisesntreprisesntreprises


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Ouissam Ouissam Ouissam Ouissam KheireddineKheireddineKheireddineKheireddine ---- épépépépououououse se se se BensaciBensaciBensaciBensaci

Date de création Adresse 2010201020102010 139139139139 llllotototot. . . . B, BabaB, BabaB, BabaB, Baba HaHaHaHassssssssenenenen ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....35353535....01010101....29292929

----

[email protected]@[email protected]@hotmail.com [email protected][email protected][email protected][email protected]

[email protected]@[email protected]@live.fr



2008 2009 2010 Total Dont cadres ---- ---- ---- 3 3 Domaines d’activités stratégiques

Conseil et Conseil et Conseil et Conseil et fffformationormationormationormation en management pour les entreprisesen management pour les entreprisesen management pour les entreprisesen management pour les entreprises....


Accompagnement à la mise à niveau des entreprisesAccompagnement à la mise à niveau des entreprisesAccompagnement à la mise à niveau des entreprisesAccompagnement à la mise à niveau des entreprises ---- AAAAccompagnement à la certification suivant ccompagnement à la certification suivant ccompagnement à la certification suivant ccompagnement à la certification suivant les normes internationales les normes internationales les normes internationales les normes internationales ISOISOISOISO ---- CCCConseil et onseil et onseil et onseil et fffformation en ormation en ormation en ormation en oooorganisation et rganisation et rganisation et rganisation et ggggestion des estion des estion des estion des rrrressources essources essources essources hhhhumainesumainesumainesumaines....


Mise en place d’un système de management de la Mise en place d’un système de management de la Mise en place d’un système de management de la Mise en place d’un système de management de la qualité.qualité.qualité.qualité.

AirAirAirAir----AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie

Projet d’organisation des Projet d’organisation des Projet d’organisation des Projet d’organisation des rrrressources essources essources essources hhhhumainesumainesumainesumaines.... Conserverie de NGAOUSConserverie de NGAOUSConserverie de NGAOUSConserverie de NGAOUS Formation des auditeurs internesFormation des auditeurs internesFormation des auditeurs internesFormation des auditeurs internes.... Laiterie de Laiterie de Laiterie de Laiterie de BATNABATNABATNABATNA


Perspectives de développement envisagées Evolution Evolution Evolution Evolution vers unevers unevers unevers une Business SchoolBusiness SchoolBusiness SchoolBusiness School....

Certification (ISO ou autre) ISO 9001/2008 en coursISO 9001/2008 en coursISO 9001/2008 en coursISO 9001/2008 en cours

82


Nom de la société

General Engineering

Raison sociale Société mère et pays d’origine General EngineeringGeneral EngineeringGeneral EngineeringGeneral Engineering General Engineering General Engineering General Engineering General Engineering ---- AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Salah SIOUSSIOUSalah SIOUSSIOUSalah SIOUSSIOUSalah SIOUSSIOU ----

Date de création Adresse 1986198619861986 6 Rue du 19 Juin 1965 BP 565 RP6 Rue du 19 Juin 1965 BP 565 RP6 Rue du 19 Juin 1965 BP 565 RP6 Rue du 19 Juin 1965 BP 565 RP 25005 25005 25005 25005 ---- ConstantineConstantineConstantineConstantine

Téléphone Fax Site web Email 031.31.94.17.26031.31.94.17.26031.31.94.17.26031.31.94.17.26 031.94.92.68031.94.92.68031.94.92.68031.94.92.68

031.64.73. 87031.64.73. 87031.64.73. 87031.64.73. 87

www.gewww.gewww.gewww.ge----dz.comdz.comdz.comdz.com

[email protected]@[email protected]@ge----dz.comdz.comdz.comdz.com


Chiffre d’Affaires (en MDA) Effectifs (Nb) 2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - 30 15 Domaines d’activités stratégiques Engineering, Procurement &Engineering, Procurement &Engineering, Procurement &Engineering, Procurement & Construction de Projets Industriels principalement dans le Secteur Construction de Projets Industriels principalement dans le Secteur Construction de Projets Industriels principalement dans le Secteur Construction de Projets Industriels principalement dans le Secteur de l’Energie de l’Energie de l’Energie de l’Energie –––– Projets Clés en Mains. Projets Clés en Mains. Projets Clés en Mains. Projets Clés en Mains. Intégration Industrielle.Intégration Industrielle.Intégration Industrielle.Intégration Industrielle.

Principales prestations offertes Engineering, Procurement & Construction de Projets Industriels principalement dans le Engineering, Procurement & Construction de Projets Industriels principalement dans le Engineering, Procurement & Construction de Projets Industriels principalement dans le Engineering, Procurement & Construction de Projets Industriels principalement dans le Secteur Secteur Secteur Secteur de l’Energie.de l’Energie.de l’Energie.de l’Energie.

Principales références et Principaux projets réalisés Participation au Projet de l’unité de traitement de gaz à TFT Participation au Projet de l’unité de traitement de gaz à TFT Participation au Projet de l’unité de traitement de gaz à TFT Participation au Projet de l’unité de traitement de gaz à TFT ---- Centres de distribution MT/BT Centres de distribution MT/BT Centres de distribution MT/BT Centres de distribution MT/BT d’électricitéd’électricitéd’électricitéd’électricité. Divers autres projets.. Divers autres projets.. Divers autres projets.. Divers autres projets.

Partenariat En Algérie : envisagéenvisagéenvisagéenvisagé Etranger : envisagéenvisagéenvisagéenvisagé

Perspectives de développement envisagées Développement au contexte maghrébin.Développement au contexte maghrébin.Développement au contexte maghrébin.Développement au contexte maghrébin.

Certification (ISO ou autre) Certification ISO 9001 en coursCertification ISO 9001 en coursCertification ISO 9001 en coursCertification ISO 9001 en cours

83


Nom de la société

GIDE LOYRETTE NOUEL ALGERIE

Raison sociale Société mère et pays d’origine GGGGideideideide LLLLoyretteoyretteoyretteoyrette Gide Loyrette Nouel Gide Loyrette Nouel Gide Loyrette Nouel Gide Loyrette Nouel Nouel AlgérieNouel AlgérieNouel AlgérieNouel Algérie.... AARPIAARPIAARPIAARPI,,,, France.France.France.France. Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 2222,,,,1111

Nom et prénom du gérant Succursale(s) LaghouatiLaghouatiLaghouatiLaghouati SamySamySamySamy ----

Date de création Adresse 16/12/200316/12/200316/12/200316/12/2003 6666,,,,8888,,,, rue Laroussi Amroune,rue Laroussi Amroune,rue Laroussi Amroune,rue Laroussi Amroune, lllles Glycineses Glycineses Glycineses Glycines, , , , El Biar, El Biar, El Biar, El Biar, 16406164061640616406 ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....23232323....92929292....73737373

www.gide.comwww.gide.comwww.gide.comwww.gide.com

[email protected]@[email protected]@gide.com Données à caractère économique


2008 2009 2010 Total Dont cadres 181,48 92, 24 - 20 12

Domaines d’activités stratégiques Conseil juridique et fiscalConseil juridique et fiscalConseil juridique et fiscalConseil juridique et fiscal....

Principales prestations offertes Assistance et conseil en matière d’investissements, de partenariat, Assistance et conseil en matière d’investissements, de partenariat, Assistance et conseil en matière d’investissements, de partenariat, Assistance et conseil en matière d’investissements, de partenariat, de de de de privatisation,privatisation,privatisation,privatisation, et deet deet deet de financement de projetsfinancement de projetsfinancement de projetsfinancement de projets.


---- Entreprises privées,Entreprises privées,Entreprises privées,Entreprises privées, ---- Entreprises publiquesEntreprises publiquesEntreprises publiquesEntreprises publiques,,,, ---- AdministrationsAdministrationsAdministrationsAdministrations....


Publications Guide Guide Guide Guide juridique : Oxford Business Groupjuridique : Oxford Business Groupjuridique : Oxford Business Groupjuridique : Oxford Business Group



84


Nom de la société

GROUPEMENT DE L'OUEST EN MAINTENANCE INDUSTRIELLE - G.O.M.I.

Raison sociale Société mère et pays d’origine GO M IGO M IGO M IGO M I G.O.M.I.G.O.M.I.G.O.M.I.G.O.M.I. AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie

Forme juridique Capital social (En MDA) EEEE u r lu r lu r lu r l 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) GhafforGhafforGhafforGhaffor Habib Habib Habib Habib ----

Date de création Adresse 1993199319931993 23232323,,,, CCCCititititéééé BBBBahi ahi ahi ahi AAAAmar mar mar mar EEEEssss----SSSSeniaeniaeniaenia,,,, OOOOranranranran....


041041041041....51515151....44444444....88888888

www.gomi.ind.comwww.gomi.ind.comwww.gomi.ind.comwww.gomi.ind.com

ghaffor@gomighaffor@gomighaffor@[email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres 0,50,50,50,5 0,50,50,50,5 ---- 125125125125 8888 Domaines d’activités stratégiques ParaParaParaPara pétrolierpétrolierpétrolierpétrolier,,,, portportportportssss pétrolierpétrolierpétrolierpétrolierssss....

Principales prestations offertes DiversDiversDiversDivers prestations et projetprestations et projetprestations et projetprestations et projetssss....

Principales références et Principaux projets réalisés Projet en Projet en Projet en Projet en (EP(EP(EP(EPC) C) C) C) du port pétrolier de Bejaiadu port pétrolier de Bejaiadu port pétrolier de Bejaiadu port pétrolier de Bejaia....

Partenariat En Algérie :::: ---- Etranger : F M F M F M F M C,C,C,C, K D I, F P I , ITT, GOOLDS, TECOFI, WOKOHAMA, ROCK D I, F P I , ITT, GOOLDS, TECOFI, WOKOHAMA, ROCK D I, F P I , ITT, GOOLDS, TECOFI, WOKOHAMA, ROCK D I, F P I , ITT, GOOLDS, TECOFI, WOKOHAMA, ROC----LEN LEN LEN LEN DESEMI, SE2B ECTDESEMI, SE2B ECTDESEMI, SE2B ECTDESEMI, SE2B ECT....


Certification (ISO ou autre) En coursEn coursEn coursEn cours....

85


Nom de la société

GLOBAL CONSULTING EL WASSIT

Raison sociale Société mère et pays d’origine S.G.C.WS.G.C.WS.G.C.WS.G.C.W AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie

Forme juridique Capital social (En MDA) SSSSarlarlarlarl 1111

Nom et prénom du gérant Succursale(s) TamouzaTamouzaTamouzaTamouza AAAAmormormormor ----

Date de création Adresse 2008200820082008 8888, , , , rrrrue Aissat Idirue Aissat Idirue Aissat Idirue Aissat Idir –––– CCCChhhhéééérrrraga aga aga aga –––– Alger Alger Alger Alger ....


021. 36.13.15021. 36.13.15021. 36.13.15021. 36.13.15

----

globalconsulting.elwassit @ globalconsulting.elwassit @ globalconsulting.elwassit @ globalconsulting.elwassit @ gmailgmailgmailgmail.com.com.com.com




Domaines d’activités stratégiques Expertise et diagnostiExpertise et diagnostiExpertise et diagnostiExpertise et diagnosticccc organisationnel des entreprisesorganisationnel des entreprisesorganisationnel des entreprisesorganisationnel des entreprises ---- EEEExpertise xpertise xpertise xpertise ccccomptable et assainissement omptable et assainissement omptable et assainissement omptable et assainissement des comptes de gestion et des structures des des comptes de gestion et des structures des des comptes de gestion et des structures des des comptes de gestion et des structures des bilansbilansbilansbilans ---- SSSSegmentationegmentationegmentationegmentation stratégique de l'entreprise par stratégique de l'entreprise par stratégique de l'entreprise par stratégique de l'entreprise par domaine d'activité et par centre de domaine d'activité et par centre de domaine d'activité et par centre de domaine d'activité et par centre de responsabilitéresponsabilitéresponsabilitéresponsabilité ---- CCCContrôle de gestion et auditontrôle de gestion et auditontrôle de gestion et auditontrôle de gestion et audit....

Principales prestations offertes ExpertiseExpertiseExpertiseExpertise ---- DDDDiagnostic organisationnel et fiagnostic organisationnel et fiagnostic organisationnel et fiagnostic organisationnel et financier de l'entrepriseinancier de l'entrepriseinancier de l'entrepriseinancier de l'entreprise....

Principales références et Principaux projets réalisés MoyenMoyenMoyenMoyennnnnes et grandes es et grandes es et grandes es et grandes eeeentreprisesntreprisesntreprisesntreprises....


Etranger : ----


----


----

86


Nom de la société

GLOBE CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine Globe Consulting Globe Consulting Globe Consulting Globe Consulting ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Eurl Eurl Eurl Eurl 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Daoudi SalahDaoudi SalahDaoudi SalahDaoudi Salah Alger Alger Alger Alger ---- mais actuellement fermée pour mais actuellement fermée pour mais actuellement fermée pour mais actuellement fermée pour transfert de siègetransfert de siègetransfert de siègetransfert de siège....

Date de création Adresse 1999199919991999 Dar el Beida est BT G3 N°5Dar el Beida est BT G3 N°5Dar el Beida est BT G3 N°5Dar el Beida est BT G3 N°5 ---- Oran Oran Oran Oran

Téléphone Fax Site web Email 041041041041....46464646....46464646....04 04 04 04 041041041041....46464646....78787878....57 57 57 57 0770077007700770....24242424....62626262....53535353 0770077007700770....24242424....62626262....54545454

041041041041....46464646....46464646....57575757

En cours de modificationEn cours de modificationEn cours de modificationEn cours de modification




2008 2009 2010 Total Dont cadres 19 22 24 05 05

Domaines d’activités stratégiques FormationFormationFormationFormation –––– ConseilConseilConseilConseil ---- Etudes et Assistance aux Etudes et Assistance aux Etudes et Assistance aux Etudes et Assistance aux entreprisesentreprisesentreprisesentreprises

Principales prestations offertes AcAcAcAccompagnement à la certification compagnement à la certification compagnement à la certification compagnement à la certification ---- Mise à niveauMise à niveauMise à niveauMise à niveau –––– FormationFormationFormationFormation ---- AssistanceAssistanceAssistanceAssistance

Principales références et Principaux projets réalisés SSSSociétés ociétés ociétés ociétés publiques et privées ouest et centre algérienpubliques et privées ouest et centre algérienpubliques et privées ouest et centre algérienpubliques et privées ouest et centre algérien ---- Formation, Formation, Formation, Formation, organisation et organisation et organisation et organisation et accompagnement à la certification ISOaccompagnement à la certification ISOaccompagnement à la certification ISOaccompagnement à la certification ISO....

Partenariat En Algérie : ---- Etranger : ---- Publications Guide pour la création d’activités artisanalesGuide pour la création d’activités artisanalesGuide pour la création d’activités artisanalesGuide pour la création d’activités artisanales ---- Etude des potentialités de dEtude des potentialités de dEtude des potentialités de dEtude des potentialités de développement éveloppement éveloppement éveloppement local local local local pour une wilayapour une wilayapour une wilayapour une wilaya ---- Manuels de Manuels de Manuels de Manuels de procédures de gestionprocédures de gestionprocédures de gestionprocédures de gestion....

Perspectives de développement envisagées Création de filiales spécialiséesCréation de filiales spécialiséesCréation de filiales spécialiséesCréation de filiales spécialisées....

Certification (ISO ou autre) En cours de certification ISO 9001En cours de certification ISO 9001En cours de certification ISO 9001En cours de certification ISO 9001----2008200820082008

Observations Complémentaires Agréé pour :Agréé pour :Agréé pour :Agréé pour : La certification ISO et mise à niveauLa certification ISO et mise à niveauLa certification ISO et mise à niveauLa certification ISO et mise à niveau ; ; ; ; les études de danger et impacts les études de danger et impacts les études de danger et impacts les études de danger et impacts ; ; ; ; eeeenvironnementnvironnementnvironnementnvironnement par l’UAR pour les risques industrielspar l’UAR pour les risques industrielspar l’UAR pour les risques industrielspar l’UAR pour les risques industriels ; ; ; ; la Direction de la formation la Direction de la formation la Direction de la formation la Direction de la formation professionnelleprofessionnelleprofessionnelleprofessionnelle....

87


Nom de la société

GLOBAL FINANCE ALGERIA

Raison sociale Société mère et pays d’origine G.F.AG.F.AG.F.AG.F.A ----


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Ancer Ancer Ancer Ancer AbdelazizAbdelazizAbdelazizAbdelaziz ----

Date de création Adresse 02 02 02 02 /09//09//09//09/ 2009200920092009 Coopérative Coopérative Coopérative Coopérative Immobilière Immobilière Immobilière Immobilière EssaadaEssaadaEssaadaEssaada,,,, n°39n°39n°39n°39,,,, OOOOuled uled uled uled FFFFayetayetayetayet ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....71717171....97979797....90909090

----

[email protected]@[email protected]@yahoo.com [email protected]@[email protected]@yahoo.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - 4 3 Domaines d’activités stratégiques Activité financière et particulièrement bancaireActivité financière et particulièrement bancaireActivité financière et particulièrement bancaireActivité financière et particulièrement bancaire.... Principales prestations offertes Etudes de marchéEtudes de marchéEtudes de marchéEtudes de marché ---- AAAAssistance techniquessistance techniquessistance techniquessistance technique ---- OOOOutils de gestionutils de gestionutils de gestionutils de gestion ---- TTTTransmission ransmission ransmission ransmission des des des des entreprisesentreprisesentreprisesentreprises....


- Banques publiques et privéesBanques publiques et privéesBanques publiques et privéesBanques publiques et privées,,,, - Séminaire à l’attention des cadres deSéminaire à l’attention des cadres deSéminaire à l’attention des cadres deSéminaire à l’attention des cadres dessss banquesbanquesbanquesbanques....


Perspectives de développement envisagées Formation bancaireFormation bancaireFormation bancaireFormation bancaire....


----

88


Nom de la société

GUILBERT CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine EurlEurlEurlEurl Guilbert Guilbert Guilbert Guilbert AlgérienneAlgérienneAlgérienneAlgérienne ConsultingConsultingConsultingConsulting.... Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 0.10.10.10.1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) JeanJeanJeanJean----Jacques GUILBERT Jacques GUILBERT Jacques GUILBERT Jacques GUILBERT ----

Date de création Adresse 2008200820082008 10,10,10,10, Chemin de Chemin de Chemin de Chemin de llll’’’’OOOOlivagelivagelivagelivage,,,, HydraHydraHydraHydra ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....48484848....42424242....65656565

www.guilbertwww.guilbertwww.guilbertwww.guilbert----consulting.comconsulting.comconsulting.comconsulting.com




2008 2009 2010 Total Dont cadres - 6 - 3 -

Domaines d’activités stratégiques Domaine de la Domaine de la Domaine de la Domaine de la SantSantSantSantéééé : : : : éééétudes tudes tudes tudes en aen aen aen architectures, rchitectures, rchitectures, rchitectures, BEBEBEBE et et et et ééééquipements quipements quipements quipements des des des des hhhhôpitaux etôpitaux etôpitaux etôpitaux et des des des des ccccliniquesliniquesliniquesliniques,,,, fffformationsormationsormationsormations pour les pour les pour les pour les DASRI.DASRI.DASRI.DASRI., , , , éééénergies renouvelables nergies renouvelables nergies renouvelables nergies renouvelables (p(p(p(photovoltaïques)hotovoltaïques)hotovoltaïques)hotovoltaïques).... EEEEnvironnementsnvironnementsnvironnementsnvironnements : récupération et destruction des déchets : récupération et destruction des déchets : récupération et destruction des déchets : récupération et destruction des déchets sssspéciaux et dangereux pétroliers. péciaux et dangereux pétroliers. péciaux et dangereux pétroliers. péciaux et dangereux pétroliers.

Principales prestations offertes Formation de qualité sur les Formation de qualité sur les Formation de qualité sur les Formation de qualité sur les logiciels logiciels logiciels logiciels de publication de publication de publication de publication et de et de et de et de l’infographiel’infographiel’infographiel’infographie tels que tels que tels que tels que :::: In DesignIn DesignIn DesignIn Design, InCopy, Photomagasin, Illustrateur, InCopy, Photomagasin, Illustrateur, InCopy, Photomagasin, Illustrateur, InCopy, Photomagasin, Illustrateur....

Principales références et Principaux projets réalisés Séminaires Séminaires Séminaires Séminaires et rencontres organiséset rencontres organiséset rencontres organiséset rencontres organisés dans pays dans pays dans pays dans pays de de de de l’Unionl’Unionl’Unionl’Union Européenne,Européenne,Européenne,Européenne, le Canada, la Barbade le Canada, la Barbade le Canada, la Barbade le Canada, la Barbade et et et et le Kenya. le Kenya. le Kenya. le Kenya.


Publications Minnesota Minnesota Minnesota Minnesota magazinemagazinemagazinemagazine


Certification (ISO ou autre) Avec nos pAvec nos pAvec nos pAvec nos partenaires étrangers : artenaires étrangers : artenaires étrangers : artenaires étrangers : VEOLIAVEOLIAVEOLIAVEOLIA---- EDF EDF EDF EDF –––– ETCETCETCETC, , , , InDesign, InCopy, le PhotomagasinInDesign, InCopy, le PhotomagasinInDesign, InCopy, le PhotomagasinInDesign, InCopy, le Photomagasin....

89


Nom de la société

HADJ-SAHRAOUI MOSTEPHA

Raison sociale Société mère et pays d’origine Cabinet HadjCabinet HadjCabinet HadjCabinet Hadj –––– SahraouiSahraouiSahraouiSahraoui ----

Forme juridique Capital social (En MDA) ---- ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Hadj SahraouiHadj SahraouiHadj SahraouiHadj Sahraoui ----

Date de création Adresse 01/01/200801/01/200801/01/200801/01/2008 Cite dCite dCite dCite des 40 Logements Ilot 36 Eses 40 Logements Ilot 36 Eses 40 Logements Ilot 36 Eses 40 Logements Ilot 36 Es----Senia Senia Senia Senia OranOranOranOran


----




2008 2009 2010 Total Dont cadres 1,2 2 3 04 03 Domaines d’activités stratégiques MMMManagement stratéganagement stratéganagement stratéganagement stratégique ique ique ique ---- EEEExpertise comptablexpertise comptablexpertise comptablexpertise comptable ---- Commissariat aux comptes.Commissariat aux comptes.Commissariat aux comptes.Commissariat aux comptes.

Principales prestations offertes CommissariatCommissariatCommissariatCommissariat aux comptes aux comptes aux comptes aux comptes ---- AAAAudit externeudit externeudit externeudit externe –––– DDDDiagnosticiagnosticiagnosticiagnostic ---- MMMMise à niveau de PMEise à niveau de PMEise à niveau de PMEise à niveau de PME....


Diagnostic et accompagnement dans la mise à niveauDiagnostic et accompagnement dans la mise à niveauDiagnostic et accompagnement dans la mise à niveauDiagnostic et accompagnement dans la mise à niveau SSSSociété SOTRAGIP, Société Midi Boat,ociété SOTRAGIP, Société Midi Boat,ociété SOTRAGIP, Société Midi Boat,ociété SOTRAGIP, Société Midi Boat, Commissariat aux comptesCommissariat aux comptesCommissariat aux comptesCommissariat aux comptes SSSSociété GIPLAITociété GIPLAITociété GIPLAITociété GIPLAIT Audit externeAudit externeAudit externeAudit externe SOGEPORTSOGEPORTSOGEPORTSOGEPORT Opérations Opérations Opérations Opérations d’accompagnement pour la formation et d’accompagnement pour la formation et d’accompagnement pour la formation et d’accompagnement pour la formation et mise en place du nouveau système comptable te mise en place du nouveau système comptable te mise en place du nouveau système comptable te mise en place du nouveau système comptable te financier.financier.financier.financier.

plusieurs sociétés étatiquesplusieurs sociétés étatiquesplusieurs sociétés étatiquesplusieurs sociétés étatiques


Perspectives de développement envisagées SSSS’associer avec d’autres’associer avec d’autres’associer avec d’autres’associer avec d’autres partenaires pour mettre en commun des compétences en vue des partenaires pour mettre en commun des compétences en vue des partenaires pour mettre en commun des compétences en vue des partenaires pour mettre en commun des compétences en vue des prestations multidisciplinaires.prestations multidisciplinaires.prestations multidisciplinaires.prestations multidisciplinaires.


EEEEn coursn coursn coursn cours

90


Nom de la société

HOMMES & ENTREPRISES

Raison sociale Société mère et pays d’origine Cabinet CCabinet CCabinet CCabinet Conseil en onseil en onseil en onseil en EEEEtudes, tudes, tudes, tudes, ---- OOOOrganisation et rganisation et rganisation et rganisation et RRRRecrutementecrutementecrutementecrutement....

Forme juridique Capital social (En MDA) UUUUnininini ppppersonnelleersonnelleersonnelleersonnelle ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) TTTTééééhamihamihamihami AAAAlililili ----

Date de création Adresse Septembre Septembre Septembre Septembre 1998199819981998 CCCCititititéééé,,,, IIIIbn bn bn bn KKKKhaldoun haldoun haldoun haldoun BT 34 A 09BT 34 A 09BT 34 A 09BT 34 A 09 BP BP BP BP 1H1H1H1H,,,, FFFFrantz rantz rantz rantz FFFFanonanonanonanon ---- BBBBoumerdesoumerdesoumerdesoumerdes....


024024024024....91919191....49494949.... 36363636 ---- [email protected]@[email protected]@hotmail.com




Domaines d’activités stratégiques Etudes et conseils en organisationEtudes et conseils en organisationEtudes et conseils en organisationEtudes et conseils en organisation ---- GGGGestion et mise à niveau des entreprisesestion et mise à niveau des entreprisesestion et mise à niveau des entreprisesestion et mise à niveau des entreprises ----CCCConseil et mise en onseil et mise en onseil et mise en onseil et mise en place des stratégies place des stratégies place des stratégies place des stratégies de de de de management et management et management et management et de de de de contrôle contrôle contrôle contrôle qqqqualité (ualité (ualité (ualité (ISO 9000, 14000, 2000ISO 9000, 14000, 2000ISO 9000, 14000, 2000ISO 9000, 14000, 2000, , , , cccconseil et onseil et onseil et onseil et accompagnement de l'entreprise à l'innovationaccompagnement de l'entreprise à l'innovationaccompagnement de l'entreprise à l'innovationaccompagnement de l'entreprise à l'innovation et et et et à l'exportationà l'exportationà l'exportationà l'exportation ))))....

Principales prestations offertes Conseil en manConseil en manConseil en manConseil en management global et par fonctionagement global et par fonctionagement global et par fonctionagement global et par fonction ---- DDDDifférentifférentifférentifférents s s s auditsauditsauditsaudits ---- EEEEvaluationvaluationvaluationvaluation du patrimoine de du patrimoine de du patrimoine de du patrimoine de l'entreprisel'entreprisel'entreprisel'entreprise---- MMMMise à niveau et plans d'actionsise à niveau et plans d'actionsise à niveau et plans d'actionsise à niveau et plans d'actions ---- MMMManagement et contrôle qualitéanagement et contrôle qualitéanagement et contrôle qualitéanagement et contrôle qualité ---- SSSSécurité, et écurité, et écurité, et écurité, et innovationinnovationinnovationinnovation....


Diagnostic et plan de mise à niveauDiagnostic et plan de mise à niveauDiagnostic et plan de mise à niveauDiagnostic et plan de mise à niveau ---- EEEElaboration d'un business planlaboration d'un business planlaboration d'un business planlaboration d'un business plan.... PMEPMEPMEPME

Réalisation d'une étude de pépinièreRéalisation d'une étude de pépinièreRéalisation d'une étude de pépinièreRéalisation d'une étude de pépinière des des des des entreprises et entreprises et entreprises et entreprises et accompagnement à la certificationaccompagnement à la certificationaccompagnement à la certificationaccompagnement à la certification....

Chambres de Chambres de Chambres de Chambres de l'artisanat l'artisanat l'artisanat l'artisanat et des métierset des métierset des métierset des métiers

Réalisation de séminaires sur la mise à niveau de l'entrepriseRéalisation de séminaires sur la mise à niveau de l'entrepriseRéalisation de séminaires sur la mise à niveau de l'entrepriseRéalisation de séminaires sur la mise à niveau de l'entreprise sur la sur la sur la sur la conduite de chef du projetconduite de chef du projetconduite de chef du projetconduite de chef du projet,,,, dans la réalisation des projetsdans la réalisation des projetsdans la réalisation des projetsdans la réalisation des projets....

Séminaire Séminaire Séminaire Séminaire

Partenariat

En Algérie : - Etranger : ----

Publications GuideGuideGuideGuide du jeune créateur d'entreprise, du jeune créateur d'entreprise, du jeune créateur d'entreprise, du jeune créateur d'entreprise, gggguide et rôle d'un chef de projet d'investissementuide et rôle d'un chef de projet d'investissementuide et rôle d'un chef de projet d'investissementuide et rôle d'un chef de projet d'investissement.... Réalisation d'une étude prospective sur l'économie algérienne à l'horizon 2025.Réalisation d'une étude prospective sur l'économie algérienne à l'horizon 2025.Réalisation d'une étude prospective sur l'économie algérienne à l'horizon 2025.Réalisation d'une étude prospective sur l'économie algérienne à l'horizon 2025.

Perspectives de développement envisagées Développer le conseil et l'assistance Développer le conseil et l'assistance Développer le conseil et l'assistance Développer le conseil et l'assistance àààà l’internationall’internationall’internationall’international....


91


Nom de la société

HUMILIS FINANCE

Raison sociale Société mère et pays d’origine Humilis Corporate FinanceHumilis Corporate FinanceHumilis Corporate FinanceHumilis Corporate Finance ----


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Kerrar LiesKerrar LiesKerrar LiesKerrar Lies ----

Date de création Adresse Janvier 2007Janvier 2007Janvier 2007Janvier 2007 126 Didouche Mourad126 Didouche Mourad126 Didouche Mourad126 Didouche Mourad –––– AlgerAlgerAlgerAlger


021021021021....71717171....20202020....60606060

www.humilisfinance.comwww.humilisfinance.comwww.humilisfinance.comwww.humilisfinance.com

[email protected]@[email protected]@humilisfinance.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres - 8 8 8 7

Domaines d’activités stratégiques Corporate financeCorporate financeCorporate financeCorporate finance ---- Project Finance Project Finance Project Finance Project Finance ---- Capital risque Capital risque Capital risque Capital risque ---- Finance Carbone Finance Carbone Finance Carbone Finance Carbone ---- Gouvernance Gouvernance Gouvernance Gouvernance d’entreprised’entreprised’entreprised’entreprise – FusionsFusionsFusionsFusions –––– acquisitions acquisitions acquisitions acquisitions ---- partenariat et privatisationspartenariat et privatisationspartenariat et privatisationspartenariat et privatisations ---- Conseil Conseil Conseil Conseil Stratégique (Sectoriel Stratégique (Sectoriel Stratégique (Sectoriel Stratégique (Sectoriel ou par entreprise)ou par entreprise)ou par entreprise)ou par entreprise).

Principales prestations offertes AccompagnementAccompagnementAccompagnementAccompagnement –––– ConseilConseilConseilConseil –––– FormationFormationFormationFormation

Principales références et Principaux projets réalisés Etude de maturation SEDEtude de maturation SEDEtude de maturation SEDEtude de maturation SED MIPIMIPIMIPIMIPI Project Finance (Usine de dessalement d’eau de mer)Project Finance (Usine de dessalement d’eau de mer)Project Finance (Usine de dessalement d’eau de mer)Project Finance (Usine de dessalement d’eau de mer) Stratégie bancaireStratégie bancaireStratégie bancaireStratégie bancaire

BiwaterBiwaterBiwaterBiwater Boston Consulting Group (BCG)Boston Consulting Group (BCG)Boston Consulting Group (BCG)Boston Consulting Group (BCG)

FilialisationFilialisationFilialisationFilialisation et et et et Conseil financierConseil financierConseil financierConseil financier Cevital Cevital Cevital Cevital ---- Helios Hotel & ResidencesHelios Hotel & ResidencesHelios Hotel & ResidencesHelios Hotel & Residences Private EquityPrivate EquityPrivate EquityPrivate Equity KIPCOKIPCOKIPCOKIPCO Conseil pour la Conseil pour la Conseil pour la Conseil pour la Privatisation du CPA (Evaluation du Privatisation du CPA (Evaluation du Privatisation du CPA (Evaluation du Privatisation du CPA (Evaluation du patrimoine immobilier)patrimoine immobilier)patrimoine immobilier)patrimoine immobilier)

BNP ParibasBNP ParibasBNP ParibasBNP Paribas

Accompagnement dans la structuration et l’organisation Accompagnement dans la structuration et l’organisation Accompagnement dans la structuration et l’organisation Accompagnement dans la structuration et l’organisation des activités de capital investissementdes activités de capital investissementdes activités de capital investissementdes activités de capital investissement....

Fonds de Soutien à l’Investissement pour Fonds de Soutien à l’Investissement pour Fonds de Soutien à l’Investissement pour Fonds de Soutien à l’Investissement pour l’Emploi (FSIE)l’Emploi (FSIE)l’Emploi (FSIE)l’Emploi (FSIE)


Publications Algeria Report (en partenariat avec Oxford Business Group)Algeria Report (en partenariat avec Oxford Business Group)Algeria Report (en partenariat avec Oxford Business Group)Algeria Report (en partenariat avec Oxford Business Group)....

Perspectives de développement envisagées IOB (Intermédiation en opération de BourseIOB (Intermédiation en opération de BourseIOB (Intermédiation en opération de BourseIOB (Intermédiation en opération de Bourse).).).).


----

92


Nom de la société

IMAGINEPARTNERS ALGERIE

Raison sociale Société mère et pays d’origine ImagineImagineImagineImagine PartnersPartnersPartnersPartners AAAAlgérielgérielgérielgérie ----


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Yazid Yazid Yazid Yazid AbelaAbelaAbelaAbela ----

Date de création Adresse 2005200520052005 Centre d’affaireCentre d’affaireCentre d’affaireCentre d’affairessss du du du du ccccyber yber yber yber pppparc de arc de arc de arc de la nouvellela nouvellela nouvellela nouvelle ville deville deville deville de Sidi AbdellahSidi AbdellahSidi AbdellahSidi Abdellah ---- Zeralda- Alger

Téléphone Fax Site web Email 0661.45.05.25 ----

www.imaginepartners.comwww.imaginepartners.comwww.imaginepartners.comwww.imaginepartners.com

[email protected]@[email protected]@imaginepartners.com




Domaines d’activités stratégiques Société de Société de Société de Société de cccconseil et d'onseil et d'onseil et d'onseil et d'iiiingénierie des ngénierie des ngénierie des ngénierie des ssssystèmes d'ystèmes d'ystèmes d'ystèmes d'iiiinformationsnformationsnformationsnformations....


Conseil en organisationConseil en organisationConseil en organisationConseil en organisation ---- Intégration de processus métiers avec le leader mondial « idsIntégration de processus métiers avec le leader mondial « idsIntégration de processus métiers avec le leader mondial « idsIntégration de processus métiers avec le leader mondial « ids----scheer»scheer»scheer»scheer» Formation opérationnelle Formation opérationnelle Formation opérationnelle Formation opérationnelle ---- Management dManagement dManagement dManagement de projets et des processuse projets et des processuse projets et des processuse projets et des processus ---- Outillage systèmes Outillage systèmes Outillage systèmes Outillage systèmes d’informations (intégration et développement, hébergement) d’informations (intégration et développement, hébergement) d’informations (intégration et développement, hébergement) d’informations (intégration et développement, hébergement) ---- Outsourcing Call center (nous Outsourcing Call center (nous Outsourcing Call center (nous Outsourcing Call center (nous possédons un agreement de l’ARPTpossédons un agreement de l’ARPTpossédons un agreement de l’ARPTpossédons un agreement de l’ARPT))))....


Mise en place d’un portail d’information ainsi qu’une Mise en place d’un portail d’information ainsi qu’une Mise en place d’un portail d’information ainsi qu’une Mise en place d’un portail d’information ainsi qu’une plate forme de gestion de plate forme de gestion de plate forme de gestion de plate forme de gestion de projet pour l’opérateur de téléphonie ORANGE du groupe France Télécomprojet pour l’opérateur de téléphonie ORANGE du groupe France Télécomprojet pour l’opérateur de téléphonie ORANGE du groupe France Télécomprojet pour l’opérateur de téléphonie ORANGE du groupe France Télécom ; ; ; ; intranet pour le management des projets de services GPS. intranet pour le management des projets de services GPS. intranet pour le management des projets de services GPS. intranet pour le management des projets de services GPS.

OrangeOrangeOrangeOrange

Mission de conseil et d’organisation, fourniture d’une plate forme d’apurement. Mission de conseil et d’organisation, fourniture d’une plate forme d’apurement. Mission de conseil et d’organisation, fourniture d’une plate forme d’apurement. Mission de conseil et d’organisation, fourniture d’une plate forme d’apurement. Société Société Société Société Générale Générale Générale Générale AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie

Mission de conseil et d’organisation pour laMission de conseil et d’organisation pour laMission de conseil et d’organisation pour laMission de conseil et d’organisation pour la société des eaux et de société des eaux et de société des eaux et de société des eaux et de l'assainissement d'Algerl'assainissement d'Algerl'assainissement d'Algerl'assainissement d'Alger

SEAALSEAALSEAALSEAAL

Mission d’Assistance et d’accompagnement, Formation et coaching Mission d’Assistance et d’accompagnement, Formation et coaching Mission d’Assistance et d’accompagnement, Formation et coaching Mission d’Assistance et d’accompagnement, Formation et coaching en management de projeten management de projeten management de projeten management de projet

CEVITALCEVITALCEVITALCEVITAL

Refonte de l’organisation d’ATM Refonte de l’organisation d’ATM Refonte de l’organisation d’ATM Refonte de l’organisation d’ATM Mobilis et la structuration de son département Mobilis et la structuration de son département Mobilis et la structuration de son département Mobilis et la structuration de son département recouvrement recouvrement recouvrement recouvrement ---- mission de 2 ans.mission de 2 ans.mission de 2 ans.mission de 2 ans.

ATM MobilisATM MobilisATM MobilisATM Mobilis

Partenariat En Algérie : CESTA CESTA CESTA CESTA «Centre d’éducation Scientifique et Technique Avicenne»«Centre d’éducation Scientifique et Technique Avicenne»«Centre d’éducation Scientifique et Technique Avicenne»«Centre d’éducation Scientifique et Technique Avicenne» Etranger : Software Software Software Software AG AG AG AG ---- IDSIDSIDSIDS Scheer leader mondial du Scheer leader mondial du Scheer leader mondial du Scheer leader mondial du BPMBPMBPMBPM....

Perspectives de développement envisagées Développement de l’activité de consulting en partenariat avec de grands Développement de l’activité de consulting en partenariat avec de grands Développement de l’activité de consulting en partenariat avec de grands Développement de l’activité de consulting en partenariat avec de grands CCCCabinets internationauxabinets internationauxabinets internationauxabinets internationaux....

Certification (ISO ou autre) PrévuPrévuPrévuPrévueeee pour pour pour pour 2011201120112011....

93


Nom de la société

INCOSYN

Raison sociale Société mère et pays d’origine Investissement Conseil Synergie Investissement Conseil Synergie Investissement Conseil Synergie Investissement Conseil Synergie ----

Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 2 2 2 2

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Haddad Nacira Haddad Nacira Haddad Nacira Haddad Nacira ----

Date de création Adresse 2006 2006 2006 2006 8, 8, 8, 8, rurururue Mouloud Zadie Mouloud Zadie Mouloud Zadie Mouloud Zadi ---- AAAAlgerlgerlgerlger....


000021212121....71717171....16161616....61616161

000021212121....71717171....16161616.... 61616161

----

[email protected]@[email protected]@gmail.com




Domaines d’activités stratégiques Études de marché et études deÉtudes de marché et études deÉtudes de marché et études deÉtudes de marché et études dessss branches sectoriellesbranches sectoriellesbranches sectoriellesbranches sectorielles ---- AAAAssistance aux fusionsssistance aux fusionsssistance aux fusionsssistance aux fusions ---- AAAAcquisitions et cquisitions et cquisitions et cquisitions et développement développement développement développement d’investissementd’investissementd’investissementd’investissement ---- AAAAccompagnement àccompagnement àccompagnement àccompagnement à la misela misela misela mise à niveau des à niveau des à niveau des à niveau des PMEPMEPMEPME ----AAAAuditsuditsuditsudits et et et et diagnostics diagnostics diagnostics diagnostics stratégiquesstratégiquesstratégiquesstratégiques ----DDDDéveloppement et l’assistance à la mise en place des outils de gestion et éveloppement et l’assistance à la mise en place des outils de gestion et éveloppement et l’assistance à la mise en place des outils de gestion et éveloppement et l’assistance à la mise en place des outils de gestion et de pilotagede pilotagede pilotagede pilotage ---- EEEEvaluations valuations valuations valuations des des des des entreprisesentreprisesentreprisesentreprises ---- AAAAssistance et accompagnement à la création de Joint ssistance et accompagnement à la création de Joint ssistance et accompagnement à la création de Joint ssistance et accompagnement à la création de Joint VenturVenturVenturVentureeee –––– EEEEtudestudestudestudes ----FFFFormationormationormationormation et et et et conseilconseilconseilconseil....

Principales prestations offertes Actions de mise à niveauActions de mise à niveauActions de mise à niveauActions de mise à niveau ---- EEEEvaluation valuation valuation valuation des des des des entrepriseentrepriseentrepriseentreprises s s s ---- AAAAssistance à la création de ssistance à la création de ssistance à la création de ssistance à la création de joint Venturejoint Venturejoint Venturejoint Venture ---- EEEEtudetudetudetudessss et réalisation de plan d’actions institutionnelleset réalisation de plan d’actions institutionnelleset réalisation de plan d’actions institutionnelleset réalisation de plan d’actions institutionnelles ---- CoachingCoachingCoachingCoaching....


Plusieurs Plusieurs Plusieurs Plusieurs mmmmissions de mise à issions de mise à issions de mise à issions de mise à nnnniveauiveauiveauiveau.... ANDPMEANDPMEANDPMEANDPME

Plusieurs Plusieurs Plusieurs Plusieurs mmmmissions de mise à issions de mise à issions de mise à issions de mise à nnnniveau (centre d’expertiseiveau (centre d’expertiseiveau (centre d’expertiseiveau (centre d’expertise).).).). Définition du plan d’action du développement des Définition du plan d’action du développement des Définition du plan d’action du développement des Définition du plan d’action du développement des PMEPMEPMEPME, , , , hhhhorizon 2025orizon 2025orizon 2025orizon 2025....

MIPMEPIMIPMEPIMIPMEPIMIPMEPI

Missions dMissions dMissions dMissions d’’’’évaluation dévaluation dévaluation dévaluation des es es es entreprisesentreprisesentreprisesentreprises.... MIPIMIPIMIPIMIPI

Création de Joint VentureCréation de Joint VentureCréation de Joint VentureCréation de Joint Venture.... ENIE, AGEFAL, plusieurs clients ENIE, AGEFAL, plusieurs clients ENIE, AGEFAL, plusieurs clients ENIE, AGEFAL, plusieurs clients Privé.Privé.Privé.Privé.

Plan stratégiquePlan stratégiquePlan stratégiquePlan stratégique.... ONATONATONATONAT

Partenariat En Algérie : PWCPWCPWCPWC Etranger : Pohl Consulting (Allemagne), Aria Consult (France), CCM (Tunisie)Pohl Consulting (Allemagne), Aria Consult (France), CCM (Tunisie)Pohl Consulting (Allemagne), Aria Consult (France), CCM (Tunisie)Pohl Consulting (Allemagne), Aria Consult (France), CCM (Tunisie)....

Perspectives de développement envisagées Disposer au sein du cabinet d’un savoir faire et d’outils méthodologiques à même de répondre Disposer au sein du cabinet d’un savoir faire et d’outils méthodologiques à même de répondre Disposer au sein du cabinet d’un savoir faire et d’outils méthodologiques à même de répondre Disposer au sein du cabinet d’un savoir faire et d’outils méthodologiques à même de répondre aux attentes du aux attentes du aux attentes du aux attentes du mmmmarchéarchéarchéarché,,,, conseil et en particulier à la problématique spécifique de conseil et en particulier à la problématique spécifique de conseil et en particulier à la problématique spécifique de conseil et en particulier à la problématique spécifique de développement de la PMEdéveloppement de la PMEdéveloppement de la PMEdéveloppement de la PME....

94


Nom de la société

INSTITUT DE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES (IDRH)

Raison sociale Société mère et pays d’origine IDRHIDRHIDRHIDRH ---- Forme juridique Capital social (En MDA) ---- ----

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Bahloul Mohamed Bahloul Mohamed Bahloul Mohamed Bahloul Mohamed ----

Date de création Adresse Août 1992Août 1992Août 1992Août 1992 18 A rue Zighout Youcef 18 A rue Zighout Youcef 18 A rue Zighout Youcef 18 A rue Zighout Youcef –––– CanastelCanastelCanastelCanastel ---- OranOranOranOran

Téléphone Fax Site web Email 041.43.42.82041.43.42.82041.43.42.82041.43.42.82 0661.20.03.930661.20.03.930661.20.03.930661.20.03.93 0772.41.66.500772.41.66.500772.41.66.500772.41.66.50

041041041041....43434343....10101010....21212121

www.idrhalgerie.comwww.idrhalgerie.comwww.idrhalgerie.comwww.idrhalgerie.com





Domaines d’activités stratégiques Etudes et expertises globales Etudes et expertises globales Etudes et expertises globales Etudes et expertises globales ---- Conseil Conseil Conseil Conseil et assistance aux administrations publiques et aux entreprises et assistance aux administrations publiques et aux entreprises et assistance aux administrations publiques et aux entreprises et assistance aux administrations publiques et aux entreprises ---- Formation et développement des Ressources Humaines des organisations.Formation et développement des Ressources Humaines des organisations.Formation et développement des Ressources Humaines des organisations.Formation et développement des Ressources Humaines des organisations.

Principales prestations offertes IDEM IDEM IDEM IDEM

Principales références et Principaux projets réalisés - Assistance Technique poAssistance Technique poAssistance Technique poAssistance Technique pour la mise en place d’un Dispositif d’observation et d’analyse de la Formationur la mise en place d’un Dispositif d’observation et d’analyse de la Formationur la mise en place d’un Dispositif d’observation et d’analyse de la Formationur la mise en place d’un Dispositif d’observation et d’analyse de la Formation----Emploi Emploi Emploi Emploi en Algérieen Algérieen Algérieen Algérie consortium (Cecoformaconsortium (Cecoformaconsortium (Cecoformaconsortium (Cecoforma----CecotepeCecotepeCecotepeCecotepe----IDRH), IDRH), IDRH), IDRH),

- Membre de la Commission ADHOC du CNES pour la conception d’une stratégie EFC (Economie Fondée sur Membre de la Commission ADHOC du CNES pour la conception d’une stratégie EFC (Economie Fondée sur Membre de la Commission ADHOC du CNES pour la conception d’une stratégie EFC (Economie Fondée sur Membre de la Commission ADHOC du CNES pour la conception d’une stratégie EFC (Economie Fondée sur la Connaissance) pourla Connaissance) pourla Connaissance) pourla Connaissance) pour l’Algérie avec la collaboration des experts de la Banque Mondiale. l’Algérie avec la collaboration des experts de la Banque Mondiale. l’Algérie avec la collaboration des experts de la Banque Mondiale. l’Algérie avec la collaboration des experts de la Banque Mondiale.

- Etude de faisabilité pour la réalisation d’un Institut Supérieur du Commerce et de la Négociation Internationale Etude de faisabilité pour la réalisation d’un Institut Supérieur du Commerce et de la Négociation Internationale Etude de faisabilité pour la réalisation d’un Institut Supérieur du Commerce et de la Négociation Internationale Etude de faisabilité pour la réalisation d’un Institut Supérieur du Commerce et de la Négociation Internationale au profit du Ministère du Commerce algérienau profit du Ministère du Commerce algérienau profit du Ministère du Commerce algérienau profit du Ministère du Commerce algérien ;;;;

- Réalisation d’une étude d’évaluation sur le système de gouvernance et le modèle institutionnel de promotion de Réalisation d’une étude d’évaluation sur le système de gouvernance et le modèle institutionnel de promotion de Réalisation d’une étude d’évaluation sur le système de gouvernance et le modèle institutionnel de promotion de Réalisation d’une étude d’évaluation sur le système de gouvernance et le modèle institutionnel de promotion de l’intégrité publique dans la gestion des affaires en Algérie, l’intégrité publique dans la gestion des affaires en Algérie, l’intégrité publique dans la gestion des affaires en Algérie, l’intégrité publique dans la gestion des affaires en Algérie,

- Participation à la conception et l’implantation du programme de formation sur l’amParticipation à la conception et l’implantation du programme de formation sur l’amParticipation à la conception et l’implantation du programme de formation sur l’amParticipation à la conception et l’implantation du programme de formation sur l’amélioration de la gouvernance élioration de la gouvernance élioration de la gouvernance élioration de la gouvernance et la promotion de l’intégrité publique dans la gestion des affaires dans la zone MENAet la promotion de l’intégrité publique dans la gestion des affaires dans la zone MENAet la promotion de l’intégrité publique dans la gestion des affaires dans la zone MENAet la promotion de l’intégrité publique dans la gestion des affaires dans la zone MENA ; ; ; ;

- Etude de faisabilité pour l’implantation de zones d’activités spéciales (pôles de compétitivité)Etude de faisabilité pour l’implantation de zones d’activités spéciales (pôles de compétitivité)Etude de faisabilité pour l’implantation de zones d’activités spéciales (pôles de compétitivité)Etude de faisabilité pour l’implantation de zones d’activités spéciales (pôles de compétitivité) ; ; ; ; - Participation à la conception du ProParticipation à la conception du ProParticipation à la conception du ProParticipation à la conception du Programme National de Formation «gramme National de Formation «gramme National de Formation «gramme National de Formation « Corporate ManagementCorporate ManagementCorporate ManagementCorporate Management » destinée aux » destinée aux » destinée aux » destinée aux cadres dirigeants des administrations publiques centrales et locales dans le cadre du réseau INESG / Alger, cadres dirigeants des administrations publiques centrales et locales dans le cadre du réseau INESG / Alger, cadres dirigeants des administrations publiques centrales et locales dans le cadre du réseau INESG / Alger, cadres dirigeants des administrations publiques centrales et locales dans le cadre du réseau INESG / Alger, ISGP / Alger, IDRH / Oran et ISGA / Annaba ISGP / Alger, IDRH / Oran et ISGA / Annaba ISGP / Alger, IDRH / Oran et ISGA / Annaba ISGP / Alger, IDRH / Oran et ISGA / Annaba

- Étude de faisabilité technicoÉtude de faisabilité technicoÉtude de faisabilité technicoÉtude de faisabilité technico----éconoéconoéconoéconomique (avec montage du projet pédagogique) pour la réalisation de l’ESAA mique (avec montage du projet pédagogique) pour la réalisation de l’ESAA mique (avec montage du projet pédagogique) pour la réalisation de l’ESAA mique (avec montage du projet pédagogique) pour la réalisation de l’ESAA (Ecole Supérieure des Affaires d’Alger) pour le compte de l’Ambassade de France en Algérie (Service de la (Ecole Supérieure des Affaires d’Alger) pour le compte de l’Ambassade de France en Algérie (Service de la (Ecole Supérieure des Affaires d’Alger) pour le compte de l’Ambassade de France en Algérie (Service de la (Ecole Supérieure des Affaires d’Alger) pour le compte de l’Ambassade de France en Algérie (Service de la Coopération Scientifique et Technique).Coopération Scientifique et Technique).Coopération Scientifique et Technique).Coopération Scientifique et Technique).

- Membre du Comité des 5 experts de laMembre du Comité des 5 experts de laMembre du Comité des 5 experts de laMembre du Comité des 5 experts de la Commission Intersectorielle auprès du Chef du Gouvernement pour la Commission Intersectorielle auprès du Chef du Gouvernement pour la Commission Intersectorielle auprès du Chef du Gouvernement pour la Commission Intersectorielle auprès du Chef du Gouvernement pour la réalisation de l’étude Évaluation et le Développement des Capacités Nationales de Management en Algérie réalisation de l’étude Évaluation et le Développement des Capacités Nationales de Management en Algérie réalisation de l’étude Évaluation et le Développement des Capacités Nationales de Management en Algérie réalisation de l’étude Évaluation et le Développement des Capacités Nationales de Management en Algérie

Partenariat En Algérie : - Etranger : Cabinets internationaux de conseils Cabinets internationaux de conseils Cabinets internationaux de conseils Cabinets internationaux de conseils (APRI/Italie, A.ANDERSEN/France, IMC/Angleterre, (APRI/Italie, A.ANDERSEN/France, IMC/Angleterre, (APRI/Italie, A.ANDERSEN/France, IMC/Angleterre, (APRI/Italie, A.ANDERSEN/France, IMC/Angleterre, GOPA/Allemagne, STRATEVA /France, STRATORG/France TOUCHE&DELOITTE/France, CCM/Allemagne, GOPA/Allemagne, STRATEVA /France, STRATORG/France TOUCHE&DELOITTE/France, CCM/Allemagne, GOPA/Allemagne, STRATEVA /France, STRATORG/France TOUCHE&DELOITTE/France, CCM/Allemagne, GOPA/Allemagne, STRATEVA /France, STRATORG/France TOUCHE&DELOITTE/France, CCM/Allemagne, ERNST & YOUNG /France, PEM/Allemagne, Pohl Consulting/Allemagne, ACECOMEX/Espagne, IBF, ERNST & YOUNG /France, PEM/Allemagne, Pohl Consulting/Allemagne, ACECOMEX/Espagne, IBF, ERNST & YOUNG /France, PEM/Allemagne, Pohl Consulting/Allemagne, ACECOMEX/Espagne, IBF, ERNST & YOUNG /France, PEM/Allemagne, Pohl Consulting/Allemagne, ACECOMEX/Espagne, IBF, CECOFORMA, AGRER/Belgique; moCECOFORMA, AGRER/Belgique; moCECOFORMA, AGRER/Belgique; moCECOFORMA, AGRER/Belgique; montage de programmes de formation en partenariat avec les Grandes Ecoles ntage de programmes de formation en partenariat avec les Grandes Ecoles ntage de programmes de formation en partenariat avec les Grandes Ecoles ntage de programmes de formation en partenariat avec les Grandes Ecoles comme HEC/PARIS, l’IEP/ScPo/Paris ou l’ISIDA/Italie.comme HEC/PARIS, l’IEP/ScPo/Paris ou l’ISIDA/Italie.comme HEC/PARIS, l’IEP/ScPo/Paris ou l’ISIDA/Italie.comme HEC/PARIS, l’IEP/ScPo/Paris ou l’ISIDA/Italie.



95


Nom de la société

INSTITUT NATIONAL DE LA PRODUCTIVITE ET DU DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL Raison sociale Société mère et pays d’origine INPEDINPEDINPEDINPED ----

Forme juridique Capital social (En MDA) EPICEPICEPICEPIC 397397397397

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Moufek Moufek Moufek Moufek AbderrahmaneAbderrahmaneAbderrahmaneAbderrahmane ----

Date de création Adresse 1967196719671967 BoumerdesBoumerdesBoumerdesBoumerdes....


024024024024....81818181....58585858....59595959

www.inped.edu.dzwww.inped.edu.dzwww.inped.edu.dzwww.inped.edu.dz

[email protected]@[email protected]@inped.edu.dz



2008 2009 2010 Total Dont cadres 263 - - 209 77

Domaines d’activités stratégiques Conseil en management Conseil en management Conseil en management Conseil en management et fet fet fet formation continueormation continueormation continueormation continue....


Conseil en managementConseil en managementConseil en managementConseil en management ---- AAAAdit dit dit dit ccccomptable et omptable et omptable et omptable et ffffinancierinancierinancierinancier ----EEEExpertise xpertise xpertise xpertise ccccomptable et conseilomptable et conseilomptable et conseilomptable et conseil ---- AuAuAuAudit et dit et dit et dit et éééévaluationsvaluationsvaluationsvaluations ---- DDDDiagnosticsiagnosticsiagnosticsiagnostics ----DDDDéfinition deéfinition deéfinition deéfinition dessss stratégiesstratégiesstratégiesstratégies ----SSSSystème d'ystème d'ystème d'ystème d'iiiinformation de gestionnformation de gestionnformation de gestionnformation de gestion ---- FFFFormation ormation ormation ormation continuecontinuecontinuecontinue ----MMMMarketingarketingarketingarketing et et et et iiiinformatiquenformatiquenformatiquenformatique ----SSSSciences de l'ciences de l'ciences de l'ciences de l'iiiinformationnformationnformationnformation ----LLLLanguesanguesanguesangues....


Diagnostic stratégique global et plan de mise Diagnostic stratégique global et plan de mise Diagnostic stratégique global et plan de mise Diagnostic stratégique global et plan de mise à niveauà niveauà niveauà niveau....

BATIGECBATIGECBATIGECBATIGEC filiale Groupe filiale Groupe filiale Groupe filiale Groupe BATIMETAL BATIMETAL BATIMETAL BATIMETAL Alger, Alger, Alger, Alger, FIPEXPLASTFIPEXPLASTFIPEXPLASTFIPEXPLAST Chlef, Chlef, Chlef, Chlef, AFRIC MOULESAFRIC MOULESAFRIC MOULESAFRIC MOULES Alger,Alger,Alger,Alger, ggggroupement roupement roupement roupement TONICTONICTONICTONIC....

Assistance technique pour l'obtention de la Assistance technique pour l'obtention de la Assistance technique pour l'obtention de la Assistance technique pour l'obtention de la certification iso 9001/2000certification iso 9001/2000certification iso 9001/2000certification iso 9001/2000....

Compagnie Compagnie Compagnie Compagnie Algérienne de Mobilier Métallique Algérienne de Mobilier Métallique Algérienne de Mobilier Métallique Algérienne de Mobilier Métallique d'Organisation (d'Organisation (d'Organisation (d'Organisation (CAMMO)CAMMO)CAMMO)CAMMO) Alger, Laiterie El Alger, Laiterie El Alger, Laiterie El Alger, Laiterie El Mansourah. Mansourah. Mansourah. Mansourah.

Evaluation des entreprisesEvaluation des entreprisesEvaluation des entreprisesEvaluation des entreprises....

EPTPEPTPEPTPEPTP Alger, Laboratoire d'Etudes Maritimes Alger, Laboratoire d'Etudes Maritimes Alger, Laboratoire d'Etudes Maritimes Alger, Laboratoire d'Etudes Maritimes (LEM)(LEM)(LEM)(LEM) Alger, Laboratoire National de l'Habitat Alger, Laboratoire National de l'Habitat Alger, Laboratoire National de l'Habitat Alger, Laboratoire National de l'Habitat et de la Construction (LNHC) Algeret de la Construction (LNHC) Algeret de la Construction (LNHC) Algeret de la Construction (LNHC) Alger....

Partenariat En Algérie : Université d'AlgerUniversité d'AlgerUniversité d'AlgerUniversité d'Alger ---- Université de BoumerdesUniversité de BoumerdesUniversité de BoumerdesUniversité de Boumerdes ---- PROGITELPROGITELPROGITELPROGITEL.... Etranger : Université Pierre Mendes Grenoble Université Pierre Mendes Grenoble Université Pierre Mendes Grenoble Université Pierre Mendes Grenoble ---- France France France France DEMOS DEMOS DEMOS DEMOS –––– France, France, France, France, XLXLXLXL –––– ConsultantsConsultantsConsultantsConsultants....

Publications Revue Revue Revue Revue aaaalgérienne de lgérienne de lgérienne de lgérienne de mmmmanagement anagement anagement anagement (RAM(RAM(RAM(RAM))))....

Perspectives de développement envisagées Transformation de Transformation de Transformation de Transformation de llll’INPED’INPED’INPED’INPED en en en en ggggrande rande rande rande éééécole de cole de cole de cole de mmmmanagementanagementanagementanagement ((((INPED INPED INPED INPED Business SchoolBusiness SchoolBusiness SchoolBusiness School).).).).

Certification (ISO ou autre) Certification ISO 900V2008 en coursCertification ISO 900V2008 en coursCertification ISO 900V2008 en coursCertification ISO 900V2008 en cours....

96


Nom de la société

INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION D’ANNABA

Raison sociale Société mère et pays d’origine EPEEPEEPEEPE SGASGASGASGA 4444 actionnaires actionnaires actionnaires actionnaires ppppublics : ublics : ublics : ublics : HHHHolding olding olding olding SSSSonatrach onatrach onatrach onatrach Holding Holding Holding Holding RCHRCHRCHRCH et et et et ggggroupes roupes roupes roupes iiiindustriels ndustriels ndustriels ndustriels ENMTP/ASMIDAL et SIDERENMTP/ASMIDAL et SIDERENMTP/ASMIDAL et SIDERENMTP/ASMIDAL et SIDER....

Forme juridique Capital social (En MDA) Société par Action(SSociété par Action(SSociété par Action(SSociété par Action(Spapapapa),),),), 4.84.84.84.8 Entreprise Publiques Economiques Entreprise Publiques Economiques Entreprise Publiques Economiques Entreprise Publiques Economiques Nom et prénom du gérant Succursale(s) BenabbasBenabbasBenabbasBenabbas Ahmed Ahmed Ahmed Ahmed Antenne à Antenne à Antenne à Antenne à AlgerAlgerAlgerAlger,,,, sisesisesisesise,,,, centre centre centre centre ville ville ville ville de Dar El Beida de Dar El Beida de Dar El Beida de Dar El Beida ---- Alger.Alger.Alger.Alger. Date de création Adresse 1989 1989 1989 1989 21, Cours de la révolution 21, Cours de la révolution 21, Cours de la révolution 21, Cours de la révolution ---- Annaba Annaba Annaba Annaba

Téléphone Fax Site web Email 038.85.73.42 038.85.73.42 038.85.73.42 038.85.73.42 038.85.84.42038.85.84.42038.85.84.42038.85.84.42

038.86.13.52 038.86.13.52 038.86.13.52 038.86.13.52 038.8684.42 038.8684.42 038.8684.42 038.8684.42

www.isgannaba.comwww.isgannaba.comwww.isgannaba.comwww.isgannaba.com

[email protected]@[email protected]@email.com

Données a caractère économique



Domaines d’activités stratégiques - Conseil en managementConseil en managementConseil en managementConseil en management - Formation en managementFormation en managementFormation en managementFormation en management - Accompagnement et CoachingAccompagnement et CoachingAccompagnement et CoachingAccompagnement et Coaching


- Conseil et Gestion d’entreprisesConseil et Gestion d’entreprisesConseil et Gestion d’entreprisesConseil et Gestion d’entreprises - Formation en gestionFormation en gestionFormation en gestionFormation en gestion....


Audit des engagements du partenaire Audit des engagements du partenaire Audit des engagements du partenaire Audit des engagements du partenaire FERTIALFERTIALFERTIALFERTIAL,,,, suite à la privatisation partielle des suite à la privatisation partielle des suite à la privatisation partielle des suite à la privatisation partielle des usines de usines de usines de usines de l’EPE ASMIDALl’EPE ASMIDALl’EPE ASMIDALl’EPE ASMIDAL....

MIPIMIPIMIPIMIPI----ENASP filiale de SONATRACH ENASP filiale de SONATRACH ENASP filiale de SONATRACH ENASP filiale de SONATRACH COMENA, MESRS/CSC, Groupe SIDER. COMENA, MESRS/CSC, Groupe SIDER. COMENA, MESRS/CSC, Groupe SIDER. COMENA, MESRS/CSC, Groupe SIDER.

Elaboration de plans de formationElaboration de plans de formationElaboration de plans de formationElaboration de plans de formation, réalisation , réalisation , réalisation , réalisation des des des des actions de formation au profit de plus actions de formation au profit de plus actions de formation au profit de plus actions de formation au profit de plus de de de de 50505050 PMPMPMPMIIII/PM/PM/PM/PME.E.E.E.

SSSSGP TRANSOLB.GP TRANSOLB.GP TRANSOLB.GP TRANSOLB.

Partenariat En Algérie : ---- Etranger : EAMSEAMSEAMSEAMS (Euro(Euro(Euro(Euro, Arabe , Arabe , Arabe , Arabe Management,Management,Management,Management, Schoor de GrenadeSchoor de GrenadeSchoor de GrenadeSchoor de Grenade Espagne,Espagne,Espagne,Espagne, ESCEMESCEMESCEMESCEM (Ecole Supérieurs de Commerce et de Management(Ecole Supérieurs de Commerce et de Management(Ecole Supérieurs de Commerce et de Management(Ecole Supérieurs de Commerce et de Management, , , , (Lyon (Lyon (Lyon (Lyon ---- France).France).France).France). Cabinet d’experts Comptable tunisiensCabinet d’experts Comptable tunisiensCabinet d’experts Comptable tunisiensCabinet d’experts Comptable tunisiens....

Perspectives de développement envisagées Outils pour le développement Outils pour le développement Outils pour le développement Outils pour le développement et et et et dededede conseil en gestion des ressources humainesconseil en gestion des ressources humainesconseil en gestion des ressources humainesconseil en gestion des ressources humaines,,,, sélection sélection sélection sélection recrutementrecrutementrecrutementrecrutement etetetet bilan personnelbilan personnelbilan personnelbilan personnel ---- Accompagnement à la certification des organismes de contrôle Accompagnement à la certification des organismes de contrôle Accompagnement à la certification des organismes de contrôle Accompagnement à la certification des organismes de contrôle de la conformité dans le cadre d’un partenariat avec de la conformité dans le cadre d’un partenariat avec de la conformité dans le cadre d’un partenariat avec de la conformité dans le cadre d’un partenariat avec ALGERAC.ALGERAC.ALGERAC.ALGERAC.

Certification (ISO ou autre) SGA est certifié SGA est certifié SGA est certifié SGA est certifié IIIISO 9001SO 9001SO 9001SO 9001,,,, version 2008version 2008version 2008version 2008....

97


Nom de la société

INVEST & MANAGEMENT CONSULT - IMC

Raison sociale Société mère et pays d’origine EEEEtudes, tudes, tudes, tudes, AAAAccompagnementccompagnementccompagnementccompagnement ---- en en en en IIIInvestissement & nvestissement & nvestissement & nvestissement & MMMManagementanagementanagementanagement.... Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 0.5 0.5 0.5 0.5

Nom et prénom du gérant Succursale(s) DaghefliDaghefliDaghefliDaghefli OmarOmarOmarOmar ----

Date de création Adresse 2006200620062006 218, 218, 218, 218, Hassiba Hassiba Hassiba Hassiba BenBenBenBen Bouali Bouali Bouali Bouali HHHHammaammaammaamma,,,, EEEEllll AnassersAnassersAnassersAnassers ---- AlgerAlgerAlgerAlger....

Téléphone Fax Site web Email 0770077007700770....95959595....55555555....18 18 18 18 021.67.68.68021.67.68.68021.67.68.68021.67.68.68

021. 67.68.68021. 67.68.68021. 67.68.68021. 67.68.68

----



Chiffre d’Affaires (en MDA) Effectifs (Nb) 2008 2009 2010 Total Dont cadres 2222 1.81.81.81.8 ---- ---- ----

Domaines d’activités stratégiques ServicesServicesServicesServices....

Principales prestations offertes Études juridiques Études juridiques Études juridiques Études juridiques etetetet financières, accompagnement en financières, accompagnement en financières, accompagnement en financières, accompagnement en investissement,investissement,investissement,investissement, coachingcoachingcoachingcoaching....


PMIPMIPMIPMI montage téléphoniemontage téléphoniemontage téléphoniemontage téléphonie.... Sarl Telecom Sarl Telecom Sarl Telecom Sarl Telecom Industrie agro Industrie agro Industrie agro Industrie agro alimentairealimentairealimentairealimentaire.... Sarl Glace d’OrSarl Glace d’OrSarl Glace d’OrSarl Glace d’Or PackagingPackagingPackagingPackaging.... Sarl Plastic 3000Sarl Plastic 3000Sarl Plastic 3000Sarl Plastic 3000 BTPH BTPH BTPH BTPH Amenhyd SpaAmenhyd SpaAmenhyd SpaAmenhyd Spa Industrie préfabriqué bétonIndustrie préfabriqué bétonIndustrie préfabriqué bétonIndustrie préfabriqué béton.... Sarl AlcahydSarl AlcahydSarl AlcahydSarl Alcahyd PackagingPackagingPackagingPackaging SSSSarl arl arl arl YouspackYouspackYouspackYouspack PackagingPackagingPackagingPackaging SSSSarl arl arl arl PlatiniumPlatiniumPlatiniumPlatinium

Partenariat

En Algérie : CFCGCFCGCFCGCFCG CabinetsCabinetsCabinetsCabinets

Etranger : AAAA.G.N.I..G.N.I..G.N.I..G.N.I. (France) (France) (France) (France)

Perspectives de développement envisagées Accéder à un environnement professionnel permettant un meilleur développement et meilleurs Accéder à un environnement professionnel permettant un meilleur développement et meilleurs Accéder à un environnement professionnel permettant un meilleur développement et meilleurs Accéder à un environnement professionnel permettant un meilleur développement et meilleurs servicesservicesservicesservices.


98


Nom de la société

IRISCO

Raison sociale Société mère et pays d’origine IRISCOIRISCOIRISCOIRISCO –––– Ingénierie SocialeIngénierie SocialeIngénierie SocialeIngénierie Sociale ---- et Communicationet Communicationet Communicationet Communication


Nom et prénom du gérant Succursale(s) KKKKhaldhaldhaldhaldI KaderI KaderI KaderI Kader ----

Date de création Adresse Novembre Novembre Novembre Novembre 2005 2005 2005 2005 Cité Chevalley, BCité Chevalley, BCité Chevalley, BCité Chevalley, BTTTT 11111111, , , , nnnn°°°°254254254254,,,, ChevalleyChevalleyChevalleyChevalley ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....92929292....53535353....84848484

www.iriscowww.iriscowww.iriscowww.irisco----isc.netisc.netisc.netisc.net

info@iriscoinfo@iriscoinfo@[email protected] Données à caractère économique


2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - 12 12 Domaines d’activités stratégiques Sondages et enquêtes socioSondages et enquêtes socioSondages et enquêtes socioSondages et enquêtes socio----économiqueséconomiqueséconomiqueséconomiques ----EEEEtudes de marchétudes de marchétudes de marchétudes de marchéssss ---- CCCCnseil en nseil en nseil en nseil en iiiingénieriengénieriengénieriengénierie et et et et ssssocialeocialeocialeociale....

Principales prestations offertes Sondages et enquêtes pour divers organismesSondages et enquêtes pour divers organismesSondages et enquêtes pour divers organismesSondages et enquêtes pour divers organismes....

Principales références et Principaux projets réalisés Conseil National des Conseil National des Conseil National des Conseil National des AAAAssurances ssurances ssurances ssurances et et et et BBBBPPPP Algérie:Algérie:Algérie:Algérie: eeeenquêtes par sondagenquêtes par sondagenquêtes par sondagenquêtes par sondage....




----

99


Nom de la société

I.V.PME ALGERIE (INTELLIGENCE, VEILLE) SOCIETE DE CONSEIL EN DEVELOPPEMENT DES PME, PMI

Raison sociale Société mère et pays d’origine I.V.Pme Algérie I.V.Pme Algérie I.V.Pme Algérie I.V.Pme Algérie ----

Forme juridique Capital social (En MDA) SSSSarl arl arl arl 0,50,50,50,5

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Issaad Mohamed Issaad Mohamed Issaad Mohamed Issaad Mohamed & & & & Chiahi Mohieddine Chiahi Mohieddine Chiahi Mohieddine Chiahi Mohieddine ----

Date de création Adresse AoAoAoAoûûûût 2009 t 2009 t 2009 t 2009 Cité Babezzouar (enCité Babezzouar (enCité Babezzouar (enCité Babezzouar (en face Hôtel IBIS)face Hôtel IBIS)face Hôtel IBIS)face Hôtel IBIS) ---- Alger Alger Alger Alger

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....35353535....50505050....02020202 0550055005500550....47474747....01010101....29 29 29 29 0550055005500550....46464646....72727272....65 65 65 65

021 24 66 93021 24 66 93021 24 66 93021 24 66 93 021021021021....35353535....50505050....92 92 92 92

www.ivpme.comwww.ivpme.comwww.ivpme.comwww.ivpme.com

[email protected]@[email protected]@ivpme.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres - 0,17 -

Domaines d’activités stratégiques Accompagnement à la mise à niveau des entreprisesAccompagnement à la mise à niveau des entreprisesAccompagnement à la mise à niveau des entreprisesAccompagnement à la mise à niveau des entreprises ---- Gestion et animation Gestion et animation Gestion et animation Gestion et animation de programmes de programmes de programmes de programmes d’appui aux entreprisesd’appui aux entreprisesd’appui aux entreprisesd’appui aux entreprises ---- Formation /Action sur site d’entreprise ou autresFormation /Action sur site d’entreprise ou autresFormation /Action sur site d’entreprise ou autresFormation /Action sur site d’entreprise ou autres ---- Gestion de la Gestion de la Gestion de la Gestion de la qualité et de l’innovationqualité et de l’innovationqualité et de l’innovationqualité et de l’innovation---- Organisation d’entreprise (Fonctions)Organisation d’entreprise (Fonctions)Organisation d’entreprise (Fonctions)Organisation d’entreprise (Fonctions) ---- Production et logistiqueProduction et logistiqueProduction et logistiqueProduction et logistique Environnement des entreprisesEnvironnement des entreprisesEnvironnement des entreprisesEnvironnement des entreprises ---- Plan d’amélioration de laPlan d’amélioration de laPlan d’amélioration de laPlan d’amélioration de la qualitéqualitéqualitéqualité ---- Accompagnement à laAccompagnement à laAccompagnement à laAccompagnement à la certificationcertificationcertificationcertification ---- Marketing et distributionMarketing et distributionMarketing et distributionMarketing et distribution---- Gestion et développement des ressources humainesGestion et développement des ressources humainesGestion et développement des ressources humainesGestion et développement des ressources humaines Conseil en management Conseil en management Conseil en management Conseil en management ---- Diagnostic stratégique et planification opérationnelleDiagnostic stratégique et planification opérationnelleDiagnostic stratégique et planification opérationnelleDiagnostic stratégique et planification opérationnelle ---- Audit, Contrôle Audit, Contrôle Audit, Contrôle Audit, Contrôle Qualité et SécuritéQualité et SécuritéQualité et SécuritéQualité et Sécurité ---- SSSSystèmes d’iystèmes d’iystèmes d’iystèmes d’information de gestion et de communicationnformation de gestion et de communicationnformation de gestion et de communicationnformation de gestion et de communication....

Principales prestations offertes Accompagnement des entreprises dans le cadre de leur développement (mise à niveau)Accompagnement des entreprises dans le cadre de leur développement (mise à niveau)Accompagnement des entreprises dans le cadre de leur développement (mise à niveau)Accompagnement des entreprises dans le cadre de leur développement (mise à niveau) ---- Mise Mise Mise Mise en place de logiciels de gestion (ERP, GPAO, GMAO, Géo Marketing, LOGIN QUALITY)en place de logiciels de gestion (ERP, GPAO, GMAO, Géo Marketing, LOGIN QUALITY)en place de logiciels de gestion (ERP, GPAO, GMAO, Géo Marketing, LOGIN QUALITY)en place de logiciels de gestion (ERP, GPAO, GMAO, Géo Marketing, LOGIN QUALITY) FormatFormatFormatFormation et coachingion et coachingion et coachingion et coaching ---- Conduite de délégation de chefs d’entreprises dans des salonsConduite de délégation de chefs d’entreprises dans des salonsConduite de délégation de chefs d’entreprises dans des salonsConduite de délégation de chefs d’entreprises dans des salons professionnels à l’étranger professionnels à l’étranger professionnels à l’étranger professionnels à l’étranger ---- Etudes d’impact et d’environnementEtudes d’impact et d’environnementEtudes d’impact et d’environnementEtudes d’impact et d’environnement ---- Etude de dangersEtude de dangersEtude de dangersEtude de dangers....

Principales références et Principaux projets réalisés Accompagnement de PME dans leurs Accompagnement de PME dans leurs Accompagnement de PME dans leurs Accompagnement de PME dans leurs mise à niveau dans le cadre du programme MEDA mise à niveau dans le cadre du programme MEDA mise à niveau dans le cadre du programme MEDA mise à niveau dans le cadre du programme MEDA EURODEVELOPPEMENT Pme EURODEVELOPPEMENT Pme EURODEVELOPPEMENT Pme EURODEVELOPPEMENT Pme ---- Programme d’Appui aux PME/PMI et à la Maîtrise des Technologies Programme d’Appui aux PME/PMI et à la Maîtrise des Technologies Programme d’Appui aux PME/PMI et à la Maîtrise des Technologies Programme d’Appui aux PME/PMI et à la Maîtrise des Technologies d’Information et de Communication (PME II) d’Information et de Communication (PME II) d’Information et de Communication (PME II) d’Information et de Communication (PME II) ---- Suivi et la mobilisation des pme dans les régions (64 Suivi et la mobilisation des pme dans les régions (64 Suivi et la mobilisation des pme dans les régions (64 Suivi et la mobilisation des pme dans les régions (64 Diagnostics rapides et Diagnostics rapides et Diagnostics rapides et Diagnostics rapides et plan de mise à niveau dans la région centre Estplan de mise à niveau dans la région centre Estplan de mise à niveau dans la région centre Estplan de mise à niveau dans la région centre Est ----Proposition d’un système régional de Proposition d’un système régional de Proposition d’un système régional de Proposition d’un système régional de suivi des activités du programme suivi des activités du programme suivi des activités du programme suivi des activités du programme ---- Animation de séminaires à Alger en 2010 sur « Le contrôle Interne Animation de séminaires à Alger en 2010 sur « Le contrôle Interne Animation de séminaires à Alger en 2010 sur « Le contrôle Interne Animation de séminaires à Alger en 2010 sur « Le contrôle Interne ---- Management de la qualité, ISO 9001/v2008 et démarche de certificaManagement de la qualité, ISO 9001/v2008 et démarche de certificaManagement de la qualité, ISO 9001/v2008 et démarche de certificaManagement de la qualité, ISO 9001/v2008 et démarche de certification » tion » tion » tion » ---- Organisation d’une formation Organisation d’une formation Organisation d’une formation Organisation d’une formation sur « le Système de Management de la Sécurité des denrées Alimentaires, selon le référentiel ISO 22000sur « le Système de Management de la Sécurité des denrées Alimentaires, selon le référentiel ISO 22000sur « le Système de Management de la Sécurité des denrées Alimentaires, selon le référentiel ISO 22000sur « le Système de Management de la Sécurité des denrées Alimentaires, selon le référentiel ISO 22000.... Partenariat En Algérie : IVPME estIVPME estIVPME estIVPME est ; IVPME Algérie; IVPME Algérie; IVPME Algérie; IVPME Algérie ;;;; IVPME OUESTIVPME OUESTIVPME OUESTIVPME OUEST

Etranger : I2E TunisieI2E TunisieI2E TunisieI2E Tunisie

Perspectives de développement envisagées FFFFusion des 4 I.V.Pme en une seule Société.usion des 4 I.V.Pme en une seule Société.usion des 4 I.V.Pme en une seule Société.usion des 4 I.V.Pme en une seule Société.


100


Nom de la société

IV PME EST (INTELLIGENCE ET VEILLE PME)

Raison sociale Société mère et pays d’origine IV PMEIV PMEIV PMEIV PME ---- ESTESTESTEST ----

Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 0000,,,,01010101

Nom et prénom du gérant Succursale(s) ChiahiChiahiChiahiChiahi MohieddineMohieddineMohieddineMohieddine ----

Date de création Adresse Avril 2009Avril 2009Avril 2009Avril 2009 BdBdBdBd,,,, Mouhammed Seddik Mouhammed Seddik Mouhammed Seddik Mouhammed Seddik BBBBenyahiaenyahiaenyahiaenyahia,,,, ccccitéitéitéité ZZZZaafraniaaafraniaaafraniaaafrania,,,, bbbbloc loc loc loc 04040404 ---- AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba....


038038038038....88888888....28282828....62626262

www.ivpme.com www.ivpme.com www.ivpme.com www.ivpme.com



Chiffre d’Affaires (en MDA) Effectifs (Nb) 2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - 13 13 Domaines d’activités stratégiques Accompagnement à la mise à niveau des Accompagnement à la mise à niveau des Accompagnement à la mise à niveau des Accompagnement à la mise à niveau des PMEPMEPMEPME ---- FormationFormationFormationFormation et et et et conseilconseilconseilconseil ....

Principales prestations offertes FormationFormationFormationFormation////action de action de action de action de mise à niveau des mise à niveau des mise à niveau des mise à niveau des PME.PME.PME.PME.

Principales références et Principaux projets réalisés DDDDiagnostic stratégiqueiagnostic stratégiqueiagnostic stratégiqueiagnostic stratégique et et et et plan de mise à niveauplan de mise à niveauplan de mise à niveauplan de mise à niveau Moulins belghit, Palais du café, Carajus, Moulins belghit, Palais du café, Carajus, Moulins belghit, Palais du café, Carajus, Moulins belghit, Palais du café, Carajus,

AlgemaAlgemaAlgemaAlgema

Partenariat

En Algérie : Ivpme Ivpme Ivpme Ivpme AAAAlgérie, Ivpme lgérie, Ivpme lgérie, Ivpme lgérie, Ivpme ccccentre, entre, entre, entre, Ivpme Ivpme Ivpme Ivpme oooouestuestuestuest....

Etranger : ----

Perspectives de développement envisagées Partenariat à l’internationalPartenariat à l’internationalPartenariat à l’internationalPartenariat à l’international


101


Nom de la société

I.V.PME CENTRE EST (INTELLIGENCE, VEILLE) SOCIETE DE CONSEIL EN DEVELOPPEMENT DES PME, PMI

Raison sociale Société mère et pays d’origine IIII.V.Pme Centre Est .V.Pme Centre Est .V.Pme Centre Est .V.Pme Centre Est SARL SARL SARL SARL ----

Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 0,20,20,20,2

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Issaad Mohamed Issaad Mohamed Issaad Mohamed Issaad Mohamed ----

Date de création Adresse 16/02/200916/02/200916/02/200916/02/2009 Cité Cité Cité Cité Main DJELLOU (40logts) BT B1Main DJELLOU (40logts) BT B1Main DJELLOU (40logts) BT B1Main DJELLOU (40logts) BT B1 n° n° n° n° 8888 SétifSétifSétifSétif

Téléphone Fax Site web Email 036.92.49.43 036.92.49.43 036.92.49.43 036.92.49.43 036036036036....92929292....43434343....77 77 77 77

036036036036....83838383.... 22222222....95 95 95 95 www.ivpme.comwww.ivpme.comwww.ivpme.comwww.ivpme.com

AntenneAntenneAntenneAntenne----centrecentrecentrecentre----est@[email protected]@[email protected]



2008 2009 2010 Total Dont cadres - 0,63 - 04 04

Domaines d’activités stratégiques Accompagnement à la mise à niveau des entreprisesAccompagnement à la mise à niveau des entreprisesAccompagnement à la mise à niveau des entreprisesAccompagnement à la mise à niveau des entreprises ---- Gestion et animationGestion et animationGestion et animationGestion et animation de programmes de programmes de programmes de programmes d’appui aux entreprisesd’appui aux entreprisesd’appui aux entreprisesd’appui aux entreprises ---- Formation /Action sur site d’entreprise ou autresFormation /Action sur site d’entreprise ou autresFormation /Action sur site d’entreprise ou autresFormation /Action sur site d’entreprise ou autres ---- Gestion de la qualité Gestion de la qualité Gestion de la qualité Gestion de la qualité et de l’innovationet de l’innovationet de l’innovationet de l’innovation ---- Organisation d’entreprise (Fonctions)Organisation d’entreprise (Fonctions)Organisation d’entreprise (Fonctions)Organisation d’entreprise (Fonctions) ---- Production et logistiqueProduction et logistiqueProduction et logistiqueProduction et logistique ----Environnement des entreprisesEnvironnement des entreprisesEnvironnement des entreprisesEnvironnement des entreprises ----Plan d’amélioration de Plan d’amélioration de Plan d’amélioration de Plan d’amélioration de la qualitéla qualitéla qualitéla qualité ---- Accompagnement à la Accompagnement à la Accompagnement à la Accompagnement à la certificationcertificationcertificationcertification ---- Marketing et distributionMarketing et distributionMarketing et distributionMarketing et distribution ---- Gestion et développement des ressources humainesGestion et développement des ressources humainesGestion et développement des ressources humainesGestion et développement des ressources humaines Conseil en managementConseil en managementConseil en managementConseil en management ---- Diagnostic stratégique et planification opérationnelleDiagnostic stratégique et planification opérationnelleDiagnostic stratégique et planification opérationnelleDiagnostic stratégique et planification opérationnelle ----Etude de Etude de Etude de Etude de positionnement stratégique et développemepositionnement stratégique et développemepositionnement stratégique et développemepositionnement stratégique et développement des entreprisesnt des entreprisesnt des entreprisesnt des entreprises –––– AuditAuditAuditAudit ---- Contrôle Qualité et Contrôle Qualité et Contrôle Qualité et Contrôle Qualité et SécuritéSécuritéSécuritéSécurité ---- Systèmes d’information de gestion et de communicationSystèmes d’information de gestion et de communicationSystèmes d’information de gestion et de communicationSystèmes d’information de gestion et de communication....

Principales prestations offertes IDEMIDEMIDEMIDEM


Accompagnement de PME dans Leurs mise à niveau dans le Accompagnement de PME dans Leurs mise à niveau dans le Accompagnement de PME dans Leurs mise à niveau dans le Accompagnement de PME dans Leurs mise à niveau dans le cadre du programme du MIPI cadre du programme du MIPI cadre du programme du MIPI cadre du programme du MIPI

SEMOULERIE SSG SEMOULERIE SSG SEMOULERIE SSG SEMOULERIE SSG ––––BEJAIABEJAIABEJAIABEJAIA ---- UTPS transformation plastique UTPS transformation plastique UTPS transformation plastique UTPS transformation plastique ----OUARGLA OUARGLA OUARGLA OUARGLA ---- Sarl Mansouri Sarl Mansouri Sarl Mansouri Sarl Mansouri PPPPlast last last last

projet d'accompagnement à la mise en place d’un système projet d'accompagnement à la mise en place d’un système projet d'accompagnement à la mise en place d’un système projet d'accompagnement à la mise en place d’un système de management de la de management de la de management de la de management de la sécurité alimentaire (SMSA), sécurité alimentaire (SMSA), sécurité alimentaire (SMSA), sécurité alimentaire (SMSA), conformément aux référentiels ISO 22000conformément aux référentiels ISO 22000conformément aux référentiels ISO 22000conformément aux référentiels ISO 22000 » (encours)» (encours)» (encours)» (encours)

SNC KHODJA SNC KHODJA SNC KHODJA SNC KHODJA

Programme d’Appui aux PME/PMI et à la Maîtrise des Programme d’Appui aux PME/PMI et à la Maîtrise des Programme d’Appui aux PME/PMI et à la Maîtrise des Programme d’Appui aux PME/PMI et à la Maîtrise des Technologies d’Information et de Technologies d’Information et de Technologies d’Information et de Technologies d’Information et de CCCCommunication (PME ommunication (PME ommunication (PME ommunication (PME II)II)II)II) ---- Suivi et la mobilisation des pme dans les Suivi et la mobilisation des pme dans les Suivi et la mobilisation des pme dans les Suivi et la mobilisation des pme dans les régionsrégionsrégionsrégions

64 Diagnostics rapides et plan de mise à 64 Diagnostics rapides et plan de mise à 64 Diagnostics rapides et plan de mise à 64 Diagnostics rapides et plan de mise à niveau dans la région centre Estniveau dans la région centre Estniveau dans la région centre Estniveau dans la région centre Est

Partenariat En Algérie : IVPME estIVPME estIVPME estIVPME est ; IVPME Alg; IVPME Alg; IVPME Alg; IVPME Algéééérierierierie ; IVPME OUEST; IVPME OUEST; IVPME OUEST; IVPME OUEST

Etranger : I2EI2EI2EI2E LOGINLOGINLOGINLOGIN


----


102


Nom de la société

IPAT

Raison sociale Société mère et pays d’origine Internet Provider Internet Provider Internet Provider Internet Provider ---- Algérie TelecomAlgérie TelecomAlgérie TelecomAlgérie Telecom Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 0.10.10.10.1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Bouacha AhmedBouacha AhmedBouacha AhmedBouacha Ahmed ----

Date de création Adresse 2003200320032003 05050505,,,, rue rue rue rue BBBBelasseri elasseri elasseri elasseri BBBBoumedienne oumedienne oumedienne oumedienne 22000220002200022000 ---- SidiSidiSidiSidi BelabbesBelabbesBelabbesBelabbes....

Téléphone Fax Site web Email 048048048048....55555555....20202020....28 28 28 28 048048048048....55555555....70707070....51 51 51 51 048048048048....55555555....71717171....79797979

048048048048....55555555....86868686....93939393

www.ipatdz.infowww.ipatdz.infowww.ipatdz.infowww.ipatdz.info

[email protected]@[email protected]@ipatdz.info



2008 2009 2010 Total Dont cadres 02 1,2 1,6 5 - Domaines d’activités stratégiques Fournisseur d’Fournisseur d’Fournisseur d’Fournisseur d’aaaaccès ccès ccès ccès iiiinternet (agréé nternet (agréé nternet (agréé nternet (agréé ARPT)ARPT)ARPT)ARPT)----B.E.TB.E.TB.E.TB.E.T,,,, sssspécialisépécialisépécialisépécialisé dans les dans les dans les dans les rrrréseaux de communications éseaux de communications éseaux de communications éseaux de communications (NTIC)(NTIC)(NTIC)(NTIC)....

Principales prestations offertes EEEEtudes et suivi de projets, élaboration detudes et suivi de projets, élaboration detudes et suivi de projets, élaboration detudes et suivi de projets, élaboration dessss cahiers des charges cahiers des charges cahiers des charges cahiers des charges (CPS)(CPS)(CPS)(CPS) sur les réseaux, sur les réseaux, sur les réseaux, sur les réseaux, cccconsulting,onsulting,onsulting,onsulting, aaaaudit et udit et udit et udit et cccconseilonseilonseilonseil....

Principales références et Principaux projets réalisés Ministère Ministère Ministère Ministère dddde La Justicee La Justicee La Justicee La Justice : : : : éééétude et suivi du réseau intranettude et suivi du réseau intranettude et suivi du réseau intranettude et suivi du réseau intranet (zone ouest(zone ouest(zone ouest(zone ouest))))....

Partenariat En Algérie: BMBBMBBMBBMB SSSServiceserviceserviceservices,,,, AAAARESRESRESRES.... Etranger : NETLOGONNETLOGONNETLOGONNETLOGON (France)(France)(France)(France), , , , CISCOCISCOCISCOCISCO Systems Systems Systems Systems (USA)(USA)(USA)(USA)....


Certification (ISO ou autre) TTTTous les ingénieurs ous les ingénieurs ous les ingénieurs ous les ingénieurs auprès de auprès de auprès de auprès de l’l’l’l’IPATIPATIPATIPAT sont certifiés sont certifiés sont certifiés sont certifiés CISCO.CISCO.CISCO.CISCO.

103


Nom de la société

KEOPS CONSEIL


KEOPSKEOPSKEOPSKEOPS Conseil Conseil Conseil Conseil ----

Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 0000,,,,4444

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Abdelkrim Abdelkrim Abdelkrim Abdelkrim BoudraBoudraBoudraBoudra ----

Date de création Adresse 2005200520052005 Villa Villa Villa Villa 93939393 BBBBois des ois des ois des ois des CCCCars1, ars1, ars1, ars1, DelyDelyDelyDely BrahimBrahimBrahimBrahim ---- AlgerAlgerAlgerAlger


021021021021....37373737....33333333....98989898

021021021021....37373737....34343434....05050505

www.keopswww.keopswww.keopswww.keops----dz.comdz.comdz.comdz.com


Données à caractère économique Chiffre d’Affaires (en MDA) Effectifs (Nb)


Domaines d’activités stratégiques - Conseil en ManagementConseil en ManagementConseil en ManagementConseil en Management - Diagnostic et plans de mise à niveauDiagnostic et plans de mise à niveauDiagnostic et plans de mise à niveauDiagnostic et plans de mise à niveau - Etudes économiques globalesEtudes économiques globalesEtudes économiques globalesEtudes économiques globales - Organisation d’entrepriseOrganisation d’entrepriseOrganisation d’entrepriseOrganisation d’entreprise - Stratégies d’entreprises Stratégies d’entreprises Stratégies d’entreprises Stratégies d’entreprises

Principales prestations offertes Conseil et études.Conseil et études.Conseil et études.Conseil et études.


EDPMEEDPMEEDPMEEDPME (plus de 120 missions(plus de 120 missions(plus de 120 missions(plus de 120 missions----PMEPMEPMEPME etetetet les les les les APAPAPAP----OP)OP)OP)OP) ANDMPEANDMPEANDMPEANDMPE CNC PMECNC PMECNC PMECNC PME

Les mLes mLes mLes ministèresinistèresinistèresinistères

Plus de 150 projetsPlus de 150 projetsPlus de 150 projetsPlus de 150 projets....

Partenariat En Algérie : IICOM IICOM IICOM IICOM 2 hémisphères2 hémisphères2 hémisphères2 hémisphères

Etranger : : : : IBFIBFIBFIBF (Belgique) , (Belgique) , (Belgique) , (Belgique) , POHLPOHLPOHLPOHL Consulting (Allemagne), Consulting (Allemagne), Consulting (Allemagne), Consulting (Allemagne), ARIAARIAARIAARIA (France), Transtec (France), Transtec (France), Transtec (France), Transtec (BE)(BE)(BE)(BE)....

Publications EtudesEtudesEtudesEtudes....

Perspectives de développement envisagées DDDDéveloppementéveloppementéveloppementéveloppement au mieux.au mieux.au mieux.au mieux.


-

104


Nom de la société

KIMCCO ALGERIE

Raison sociale Société mère et pays d’origine KimKimKimKimCCO CCO CCO CCO AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie ----


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Khaldi Adel NassimKhaldi Adel NassimKhaldi Adel NassimKhaldi Adel Nassim ----

Date de création Adresse 24/02/201024/02/201024/02/201024/02/2010 NNNN°01°01°01°01,,,, coopérative Sabrina Djenane coopérative Sabrina Djenane coopérative Sabrina Djenane coopérative Sabrina Djenane AchabouAchabouAchabouAchabou,,,, DelyDelyDelyDely BBBBrahimrahimrahimrahim ---- AAAAlger.lger.lger.lger.


----

-




2008 2009 2010 Total Dont cadres - - 12 8 3 Domaines d’activités stratégiques BâtimentBâtimentBâtimentBâtiment ––––IIIIndustriendustriendustriendustrie ---- EEEEnergies nergies nergies nergies rrrrenouvelables enouvelables enouvelables enouvelables etetetet TourismeTourismeTourismeTourisme....

Principales prestations offertes EtudeEtudeEtudeEtude technicotechnicotechnicotechnico----économique et assistance économique et assistance économique et assistance économique et assistance àààà l’élaboration de projets d’investissementsl’élaboration de projets d’investissementsl’élaboration de projets d’investissementsl’élaboration de projets d’investissements ---- EEEExpertises xpertises xpertises xpertises spécialiséesspécialiséesspécialiséesspécialisées ----RRRRéalisation de tous projets d’investissement en tous corps d’éalisation de tous projets d’investissement en tous corps d’éalisation de tous projets d’investissement en tous corps d’éalisation de tous projets d’investissement en tous corps d’EEEEtatstatstatstats,,,, avec assistance avec assistance avec assistance avec assistance techniquetechniquetechniquetechnique et la et la et la et la ccccréation réation réation réation des des des des entrepriseentrepriseentrepriseentreprise....


EtudeEtudeEtudeEtudessss de marché, de marché, de marché, de marché, éééétude de faisabilité, tude de faisabilité, tude de faisabilité, tude de faisabilité, ddddémarchage, émarchage, émarchage, émarchage, Accompagnement commercial et technique dans la réalisation Accompagnement commercial et technique dans la réalisation Accompagnement commercial et technique dans la réalisation Accompagnement commercial et technique dans la réalisation de l’hôtel de l’hôtel de l’hôtel de l’hôtel IBIS IBIS IBIS IBIS ((((TlemcenTlemcenTlemcenTlemcen))))....

BHMBHMBHMBHM Construction.Construction.Construction.Construction.

Etude et développementEtude et développementEtude et développementEtude et développement,,,, aaaaide à l’investissement, ide à l’investissement, ide à l’investissement, ide à l’investissement, cccconsulting et onsulting et onsulting et onsulting et éééétudes de tudes de tudes de tudes de mmmmarché algérien dans le domaine des énergies arché algérien dans le domaine des énergies arché algérien dans le domaine des énergies arché algérien dans le domaine des énergies renouvelablesrenouvelablesrenouvelablesrenouvelables....

TRAVO BAT.TRAVO BAT.TRAVO BAT.TRAVO BAT.

Accompagnement pour Accompagnement pour Accompagnement pour Accompagnement pour la la la la création de l’entreprise, étude de création de l’entreprise, étude de création de l’entreprise, étude de création de l’entreprise, étude de marché et relation clients.marché et relation clients.marché et relation clients.marché et relation clients.

LYM LYM LYM LYM importimportimportimport----exportexportexportexport....

Partenariat

En Algérie : - - Etranger : ITECITECITECITEC ((((IIIInternational nternational nternational nternational TTTTrad.rad.rad.rad. EEEExchange xchange xchange xchange CCCCompany)ompany)ompany)ompany) ((((CCCChambly hambly hambly hambly ----France)France)France)France)---- GEDGEDGEDGED ((((GGGGeneral eneral eneral eneral EEEEconomique conomique conomique conomique DDDDeeeeveloppementveloppementveloppementveloppement)))) ((((France)France)France)France)....


Certification (ISO ou autre) -

105


Nom de la société

KPMG ALGERIE

Raison sociale Société mère et pays d’origine KPMG KPMG KPMG KPMG Algérie SpaAlgérie SpaAlgérie SpaAlgérie Spa KPMGKPMGKPMGKPMG FranceFranceFranceFrance

Forme juridique Capital social (En MDA) Société Par Actions Société Par Actions Société Par Actions Société Par Actions (Spa(Spa(Spa(Spa) ) ) ) 100100100100.03.03.03.03

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Mathieu Beaucourt Mathieu Beaucourt Mathieu Beaucourt Mathieu Beaucourt Bureau Bureau Bureau Bureau KPMG KPMG KPMG KPMG OranOranOranOran....

Date de création Adresse

Année 2002Année 2002Année 2002Année 2002 42,42,42,42, rrrruuuue Abou Nouas e Abou Nouas e Abou Nouas e Abou Nouas Hydra, 16035Hydra, 16035Hydra, 16035Hydra, 16035,,,, Alger.Alger.Alger.Alger.


021.60.02.29021.60.02.29021.60.02.29021.60.02.29

www.algeria.kpmg.comwww.algeria.kpmg.comwww.algeria.kpmg.comwww.algeria.kpmg.com

[email protected]@[email protected]@kpmg.dz Données à caractère économique


2008 2009 2010 Total Dont cadres - 500 - 100 80 Domaines d’activités stratégiques Audit et Audit et Audit et Audit et cccconseilonseilonseilonseil.... Principales prestations offertes Prestations d’Prestations d’Prestations d’Prestations d’aaaaudit et udit et udit et udit et cccconseilonseilonseilonseil jjjjuridique et fiscaluridique et fiscaluridique et fiscaluridique et fiscal

Principales références et Principaux projets réalisés Air AlgérieAir AlgérieAir AlgérieAir Algérie et et et et ex ex ex ex MPPIMPPIMPPIMPPI :::: ppppréparation des entreprises à la privatisationréparation des entreprises à la privatisationréparation des entreprises à la privatisationréparation des entreprises à la privatisation....

Partenariat

En Algérie : CFCG CabinetsCFCG CabinetsCFCG CabinetsCFCG Cabinets

Etranger : A.G.N.I. (France)A.G.N.I. (France)A.G.N.I. (France)A.G.N.I. (France)

Publications

- Guide Investir en Guide Investir en Guide Investir en Guide Investir en AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie - Guide des expatriésGuide des expatriésGuide des expatriésGuide des expatriés, , , , - Guide des Guide des Guide des Guide des assurancesassurancesassurancesassurances, , , , - GuideGuideGuideGuide bancairebancairebancairebancaire - NewslettersNewslettersNewslettersNewsletters....

Perspectives de développement envisagées 300 collaborateurs à l’horizon 2020300 collaborateurs à l’horizon 2020300 collaborateurs à l’horizon 2020300 collaborateurs à l’horizon 2020....


----

106


Nom de la société

KERMICHE PARTNER

Raison sociale Société mère et pays d’origine Kermiche PartnerKermiche PartnerKermiche PartnerKermiche Partner ----

Forme juridique Capital social (En MDA) EEEEurl url url url 0.10.10.10.1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Naima KERMICHENaima KERMICHENaima KERMICHENaima KERMICHE ----

Date de création Adresse Novembre 1998Novembre 1998Novembre 1998Novembre 1998 1111, , , , aaaavenue de l’Indépendance venue de l’Indépendance venue de l’Indépendance venue de l’Indépendance ImmeubleImmeubleImmeubleImmeuble Brazza IBrazza IBrazza IBrazza I ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....66666666....87878787....66666666

----





Domaines d’activités stratégiques Stratégie et mise à niveauStratégie et mise à niveauStratégie et mise à niveauStratégie et mise à niveau ----OOOOrganisationrganisationrganisationrganisation et et et et ssssystème d’informationystème d’informationystème d’informationystème d’information ---- MMMMarketingarketingarketingarketing ---- MMMManagement anagement anagement anagement de projetde projetde projetde projet ---- SSSSystèmes ystèmes ystèmes ystèmes qqqqualitéualitéualitéualité ---- AAAAccompagnement et formationccompagnement et formationccompagnement et formationccompagnement et formation....

Principales prestations offertes Mise à Mise à Mise à Mise à niveauniveauniveauniveau ---- SSSSchéma chéma chéma chéma d’organisationd’organisationd’organisationd’organisation ---- PPPProcédures de gestionrocédures de gestionrocédures de gestionrocédures de gestion ---- SSSSystème d’informationystème d’informationystème d’informationystème d’information ----EEEEtudes tudes tudes tudes dededede marchémarchémarchémarché ---- PPPPlans de redressementlans de redressementlans de redressementlans de redressement....


Diagnostic organisationnel et procédures de gestionDiagnostic organisationnel et procédures de gestionDiagnostic organisationnel et procédures de gestionDiagnostic organisationnel et procédures de gestion....

SIDER SIDER SIDER SIDER Complexe Sidérurgique Complexe Sidérurgique Complexe Sidérurgique Complexe Sidérurgique d’El Hadjar.d’El Hadjar.d’El Hadjar.d’El Hadjar.

SSSSchéma chéma chéma chéma ddddirecteur d’irecteur d’irecteur d’irecteur d’oooorganisationrganisationrganisationrganisation, procédures de , procédures de , procédures de , procédures de gestion de sgestion de sgestion de sgestion de système de gestion et ystème de gestion et ystème de gestion et ystème de gestion et aaaassistance à la mise en ssistance à la mise en ssistance à la mise en ssistance à la mise en œuvre, œuvre, œuvre, œuvre, éééétudes de marché et tudes de marché et tudes de marché et tudes de marché et pppplan marketing.lan marketing.lan marketing.lan marketing.

C.T.CC.T.CC.T.CC.T.C---- Est PROTUILEst PROTUILEst PROTUILEst PROTUIL/Annaba/Annaba/Annaba/Annaba

Formation à la maîtrise d’ouvrage et au management Formation à la maîtrise d’ouvrage et au management Formation à la maîtrise d’ouvrage et au management Formation à la maîtrise d’ouvrage et au management de projetde projetde projetde projet....

CNEPCNEPCNEPCNEP, , , , BBBBanquesanquesanquesanques

Evaluation de 6 Filiales du Evaluation de 6 Filiales du Evaluation de 6 Filiales du Evaluation de 6 Filiales du ggggroupe industriel roupe industriel roupe industriel roupe industriel SIDER.SIDER.SIDER.SIDER. SGP SGP SGP SGP TRANSOLBTRANSOLBTRANSOLBTRANSOLB

Partenariat En Algérie : CabinetCabinetCabinetCabinet Taibi Nour Taibi Nour Taibi Nour Taibi Nour ––––Eddine (Alger)Eddine (Alger)Eddine (Alger)Eddine (Alger) BCS Group (Oran) DRISSI (Annaba)BCS Group (Oran) DRISSI (Annaba)BCS Group (Oran) DRISSI (Annaba)BCS Group (Oran) DRISSI (Annaba).... Etranger : FranceFranceFranceFrance

Perspectives de développement envisagées Positionnement à l’international, Positionnement à l’international, Positionnement à l’international, Positionnement à l’international, aaaalliances stratégiques, lliances stratégiques, lliances stratégiques, lliances stratégiques, ddddéveloppementéveloppementéveloppementéveloppement des infrastructuresdes infrastructuresdes infrastructuresdes infrastructures....


107


Nom de la société :

MANATECH-ALGERIE

Raison sociale Société mère et pays d’origine ManatechManatechManatechManatech----AlgerieAlgerieAlgerieAlgerie ---- Forme juridique Capital social (En MDA) SARLSARLSARLSARL 30 MDA30 MDA30 MDA30 MDA Nom et prénom du gérant : Succursale(s) DERAMCHI MaamarDERAMCHI MaamarDERAMCHI MaamarDERAMCHI Maamar ----

Date de création : Adresse : Décembre 1995Décembre 1995Décembre 1995Décembre 1995 3 Rue Arezki Hamani 3 Rue Arezki Hamani 3 Rue Arezki Hamani 3 Rue Arezki Hamani ---- AlgerAlgerAlgerAlger


021.63.01.44021.63.01.44021.63.01.44021.63.01.44 021.63.01.42021.63.01.42021.63.01.42021.63.01.42 www.manatech.dzwww.manatech.dzwww.manatech.dzwww.manatech.dz

[email protected]@[email protected]@manatech.dz




Domaines d’activités stratégiques Audit informatiques Audit informatiques Audit informatiques Audit informatiques –––– Etudes informatiques Etudes informatiques Etudes informatiques Etudes informatiques –––– RéseauRéseauRéseauRéseau ---- PABXPABXPABXPABX

Principales prestations offertes Etudes Etudes Etudes Etudes –––– développements développements développements développements –––– Mise en œuvre Mise en œuvre Mise en œuvre Mise en œuvre –––– ServicesServicesServicesServices

Principales références et Principaux projets réalisés Etudes et réalisations récentes (Banque El Baraka, CCR, Pepsi Cola, Hôtel REtudes et réalisations récentes (Banque El Baraka, CCR, Pepsi Cola, Hôtel REtudes et réalisations récentes (Banque El Baraka, CCR, Pepsi Cola, Hôtel REtudes et réalisations récentes (Banque El Baraka, CCR, Pepsi Cola, Hôtel Royal, Résidence la oyal, Résidence la oyal, Résidence la oyal, Résidence la Gazelle d’Or, ETRHB…..)Gazelle d’Or, ETRHB…..)Gazelle d’Or, ETRHB…..)Gazelle d’Or, ETRHB…..)

Partenariat En Algérie : SITEL SITEL SITEL SITEL Etranger : ERICSSONERICSSONERICSSONERICSSON Perspectives de développement envisagées Spécialisation dans l’Audit sécuritéSpécialisation dans l’Audit sécuritéSpécialisation dans l’Audit sécuritéSpécialisation dans l’Audit sécurité---- Accompagnement à maitrise d’ouvrage.Accompagnement à maitrise d’ouvrage.Accompagnement à maitrise d’ouvrage.Accompagnement à maitrise d’ouvrage.


Certification 27001Certification 27001Certification 27001Certification 27001

108


Nom de la société

MED & COM

Raison sociale Société mère et pays d’origine SNC SNC SNC SNC MEDN COMMEDN COMMEDN COMMEDN COM AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie LounesLounesLounesLounes.... Forme juridique Capital social (En MDA) SNCSNCSNCSNC 0.0.0.0.2222

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Lounes NassimLounes NassimLounes NassimLounes Nassim ----

Date de création Adresse 08 03 2006 08 03 2006 08 03 2006 08 03 2006 CoopCoopCoopCoopérativeérativeérativeérative El Amel n°El Amel n°El Amel n°El Amel n°1111,,,, rue rue rue rue desdesdesdes CCCCousinsousinsousinsousins,,,, CouramaCouramaCouramaCourama,,,, BirkhademBirkhademBirkhademBirkhadem ---- AlgerAlgerAlgerAlger....

Téléphone Fax Site web Email 021.40 54 .82 021.40 54 .82 021.40 54 .82 021.40 54 .82 0555.60.33.770555.60.33.770555.60.33.770555.60.33.77

02140.05.8302140.05.8302140.05.8302140.05.83

www.medn.comwww.medn.comwww.medn.comwww.medn.com

[email protected]@[email protected]@medncom.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres 15 30 ---- 15 7 Domaines d’activités stratégiques Communication inter active web Communication inter active web Communication inter active web Communication inter active web marketingmarketingmarketingmarketing ---- EEEE----ccccommerceommerceommerceommerce ---- publicité sur internetpublicité sur internetpublicité sur internetpublicité sur internet....

Principales prestations offertes Création de portail et service Création de portail et service Création de portail et service Création de portail et service internetinternetinternetinternet ---- EEEE----ccccommerceommerceommerceommerce ---- PPPPublicité sur internetublicité sur internetublicité sur internetublicité sur internet....

Principales références et Principaux projets réalisés Conseil en communication interactiveConseil en communication interactiveConseil en communication interactiveConseil en communication interactive Renault, Mobilis, Danone Microsoft Renault, Mobilis, Danone Microsoft Renault, Mobilis, Danone Microsoft Renault, Mobilis, Danone Microsoft

Partenariat

En Algérie : ---- .... Etranger : FranceFranceFranceFrance et et et et Portugal.Portugal.Portugal.Portugal.

Publications EEEEtude web dhyâna tude web dhyâna tude web dhyâna tude web dhyâna sondagesondagesondagesondage, , , , éééétudetudetudetude sur l’internetsur l’internetsur l’internetsur l’internet eeeen Algérien Algérien Algérien Algérie....

Perspectives de développement envisagées CCCCréation réation réation réation d’un d’un d’un d’un pôle de recherchepôle de recherchepôle de recherchepôle de recherche....


109


Nom de la société

MEDAFCO CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine EurlEurlEurlEurl MMMMédafCOédafCOédafCOédafCO Cabinet Cabinet Cabinet Cabinet aaaappartenant au ppartenant au ppartenant au ppartenant au rrrréseau éseau éseau éseau ConsultingConsultingConsultingConsulting.... internationalinternationalinternationalinternational de de de de MMMMédafCO édafCO édafCO édafCO DDDDéveloppementéveloppementéveloppementéveloppement,,,, (Siège(Siège(Siège(Siège) ) ) ) ---- ParisParisParisParis.... Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 0.10.10.10.1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Mohamed Kamel Mohamed Kamel Mohamed Kamel Mohamed Kamel OsmaneOsmaneOsmaneOsmane ----

Date de création Adresse 17/03/200817/03/200817/03/200817/03/2008 Lotissement El Djamila, villa Lotissement El Djamila, villa Lotissement El Djamila, villa Lotissement El Djamila, villa 80,80,80,80, Ain BenianAin BenianAin BenianAin Benian ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....30303030....33333333....94949494

www.alinov.orgwww.alinov.orgwww.alinov.orgwww.alinov.org www.medafco.comwww.medafco.comwww.medafco.comwww.medafco.com

[email protected]@[email protected]@medafco.com [email protected]@[email protected]@medafco.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres - 6,9 3,2 4 4 Domaines d’activités stratégiques Accompagnement des Accompagnement des Accompagnement des Accompagnement des investisseursinvestisseursinvestisseursinvestisseurs ---- MMMMise à niveau des ise à niveau des ise à niveau des ise à niveau des PMEPMEPMEPME –––– FFFFoooormationrmationrmationrmation ---- EEEEtudes sectoriellestudes sectoriellestudes sectoriellestudes sectorielles, , , , etc.etc.etc.etc. Principales prestations offertes Mise en place etMise en place etMise en place etMise en place et développement des développement des développement des développement des incubateursincubateursincubateursincubateurs ---- AAAAccompagnement des investisseurs nationaux ccompagnement des investisseurs nationaux ccompagnement des investisseurs nationaux ccompagnement des investisseurs nationaux et étrangerset étrangerset étrangerset étrangers ---- MMMMise à niveau des entreprisesise à niveau des entreprisesise à niveau des entreprisesise à niveau des entreprises –––– FFFForumsorumsorumsorums –––– SSSSéminaireséminaireséminaireséminaires ---- EEEEtudes sectoriellestudes sectoriellestudes sectoriellestudes sectorielles ---- CCCConseil onseil onseil onseil en en en en mmmmanagement et en intelligence économiqueanagement et en intelligence économiqueanagement et en intelligence économiqueanagement et en intelligence économique ---- DDDDiagnostic et évaluation des iagnostic et évaluation des iagnostic et évaluation des iagnostic et évaluation des entreprises.entreprises.entreprises.entreprises.

Principales références et Principaux projets réalisés Think Tank, workshops Think Tank, workshops Think Tank, workshops Think Tank, workshops et et et et Forums à Paris et à Alger, séminaire national sur lesForums à Paris et à Alger, séminaire national sur lesForums à Paris et à Alger, séminaire national sur lesForums à Paris et à Alger, séminaire national sur les normes normes normes normes IAS IAS IAS IAS IFRSIFRSIFRSIFRS....

Partenariat

En Algérie : MedMedMedMed & Com, ESAA, ESI, AFC& Com, ESAA, ESI, AFC& Com, ESAA, ESI, AFC& Com, ESAA, ESI, AFC Etranger : MédafCOMédafCOMédafCOMédafCO,,,, ddddéveloppement éveloppement éveloppement éveloppement (France)(France)(France)(France), , , , Fondation allemande Friedriech Naumann, Fondation allemande Friedriech Naumann, Fondation allemande Friedriech Naumann, Fondation allemande Friedriech Naumann, ANIMA ANIMA ANIMA ANIMA (France, Méditerranée)(France, Méditerranée)(France, Méditerranée)(France, Méditerranée), , , , Université Paris1Université Paris1Université Paris1Université Paris1,,,, la la la la SorbonneSorbonneSorbonneSorbonne....

Publications Etude sur les TIC en Algérie Etude sur les TIC en Algérie Etude sur les TIC en Algérie Etude sur les TIC en Algérie ---- Livret AlinovLivret AlinovLivret AlinovLivret Alinov....


- Création de nouveaux Création de nouveaux Création de nouveaux Création de nouveaux incubateursincubateursincubateursincubateurs ;;;; - Création d’un portail d’intelligence économique (Création d’un portail d’intelligence économique (Création d’un portail d’intelligence économique (Création d’un portail d’intelligence économique (www.medafco.comwww.medafco.comwww.medafco.comwww.medafco.com) ;) ;) ;) ; - Forums d’affaire, développement du réseau médafCO en Algérie.Forums d’affaire, développement du réseau médafCO en Algérie.Forums d’affaire, développement du réseau médafCO en Algérie.Forums d’affaire, développement du réseau médafCO en Algérie.


110


Nom de la société

MEDITERRANEAN CONSULT AND SERVICES COMPANY

Raison sociale Société mère et pays d’origine MCSC SpaMCSC SpaMCSC SpaMCSC Spa AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie

Forme juridique Capital social (En MDA) Spa Spa Spa Spa 1,11,11,11,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) ChettaChettaChettaChetta AbdelhakimAbdelhakimAbdelhakimAbdelhakim ----

Date de création Adresse Février 1991Février 1991Février 1991Février 1991 Résidence Résidence Résidence Résidence BelaidBelaidBelaidBelaid,,,, cage 1cage 1cage 1cage 1erererer étage étage étage étage Ain Abdellah Ain Abdellah Ain Abdellah Ain Abdellah ---- BoumerdesBoumerdesBoumerdesBoumerdes....


024024024024....91919191....21212121....11111111

www.mcswww.mcswww.mcswww.mcs----dz.comdz.comdz.comdz.com

mcs@mcsmcs@mcsmcs@[email protected]




Domaines d’activités stratégiques ConseilConseilConseilConseil et assistance aux entrepriseset assistance aux entrepriseset assistance aux entrepriseset assistance aux entreprises : management : management : management : management général,général,général,général, qualité, qualité, qualité, qualité, environnement, finances.environnement, finances.environnement, finances.environnement, finances.

Principales prestations offertes Diagnostic et plan de mise à Diagnostic et plan de mise à Diagnostic et plan de mise à Diagnostic et plan de mise à niveauniveauniveauniveau ---- Business Business Business Business PPPPlanlanlanlan ---- EEEEtudes de marchétudes de marchétudes de marchétudes de marché ---- EEEEtudetudetudetude d’impact sur d’impact sur d’impact sur d’impact sur l’environnement et étude de dangerl’environnement et étude de dangerl’environnement et étude de dangerl’environnement et étude de danger ---- AAAAudit environnementaludit environnementaludit environnementaludit environnemental ---- AAAAccompagnement à la mise en ccompagnement à la mise en ccompagnement à la mise en ccompagnement à la mise en place de place de place de place de SMQSMQSMQSMQ ---- FFFFinances.inances.inances.inances.


Diagnostics et plan de mise à niveauDiagnostics et plan de mise à niveauDiagnostics et plan de mise à niveauDiagnostics et plan de mise à niveau.... Ministère de l’industrieMinistère de l’industrieMinistère de l’industrieMinistère de l’industrie Etude Etude Etude Etude etetetet réalitéréalitéréalitéréalité, , , , perspectives de développement de la perspectives de développement de la perspectives de développement de la perspectives de développement de la soussoussoussous----traitance en Algérie.traitance en Algérie.traitance en Algérie.traitance en Algérie.

Ministère de la Ministère de la Ministère de la Ministère de la PME/PMIPME/PMIPME/PMIPME/PMI, Euro, Euro, Euro, Euro----développement développement développement développement des des des des PM EPM EPM EPM E

Diagnostics et plan de mise à niveau de deux entreprises Diagnostics et plan de mise à niveau de deux entreprises Diagnostics et plan de mise à niveau de deux entreprises Diagnostics et plan de mise à niveau de deux entreprises de l’Agrode l’Agrode l’Agrode l’Agro----alimentaire alimentaire alimentaire alimentaire

Sarl Amour et Sarl Amour et Sarl Amour et Sarl Amour et Eurl SOSEMI.Eurl SOSEMI.Eurl SOSEMI.Eurl SOSEMI.

Etude de baseEtude de baseEtude de baseEtude de base ---- MMMMise à niveau environnementale en ise à niveau environnementale en ise à niveau environnementale en ise à niveau environnementale en Algérie, Algérie, Algérie, Algérie, éééétat des lieux et opportunités.tat des lieux et opportunités.tat des lieux et opportunités.tat des lieux et opportunités.

G.T.Z (RME)G.T.Z (RME)G.T.Z (RME)G.T.Z (RME)

Partenariat En Algérie : Macro Data Macro Data Macro Data Macro Data World, Maestro, I T solutions AlgeriaWorld, Maestro, I T solutions AlgeriaWorld, Maestro, I T solutions AlgeriaWorld, Maestro, I T solutions Algeria.... Etranger) : ----

Publications Pour un pPour un pPour un pPour un partenariat artenariat artenariat artenariat ééééclairé (commandé par clairé (commandé par clairé (commandé par clairé (commandé par SARLSARLSARLSARL Faïenceries Algérienne à l’intention de ses Faïenceries Algérienne à l’intention de ses Faïenceries Algérienne à l’intention de ses Faïenceries Algérienne à l’intention de ses partenaires étrangers).partenaires étrangers).partenaires étrangers).partenaires étrangers).

Perspectives de développement envisagées Participation active aux études sectorielles par les organismes nationaux et internationaux.Participation active aux études sectorielles par les organismes nationaux et internationaux.Participation active aux études sectorielles par les organismes nationaux et internationaux.Participation active aux études sectorielles par les organismes nationaux et internationaux.

Certification (ISO ou autre) En cours d’accompagnement pour la certification ISO 9001 Version 2008En cours d’accompagnement pour la certification ISO 9001 Version 2008En cours d’accompagnement pour la certification ISO 9001 Version 2008En cours d’accompagnement pour la certification ISO 9001 Version 2008....

111


Nom de la société

MN CONSULTANT

Raison sociale Société mère et pays d’origine Eurl Eurl Eurl Eurl Mn ConsultantMn ConsultantMn ConsultantMn Consultant.... ----


Nom et prénom du gérant Succursale(s) NNNNaouraouraouraouriiii MokhtarMokhtarMokhtarMokhtar ----

Date de création Adresse 12/01/200312/01/200312/01/200312/01/2003 11110000,,,, rue rue rue rue MMMMahfoud ahfoud ahfoud ahfoud BBBBel el el el KKKKhoudjahoudjahoudjahoudja, K, K, K, Koubaoubaoubaouba ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....28282828....80808080....15151515

www.mnconsultant.comwww.mnconsultant.comwww.mnconsultant.comwww.mnconsultant.com




2008 2009 2010 Total Dont cadres 7,24 - - 6 3

Domaines d’activités stratégiques Risque managementRisque managementRisque managementRisque management ---- AuAuAuAudit et assurance dit et assurance dit et assurance dit et assurance ---- CCCConseil en organisation donseil en organisation donseil en organisation donseil en organisation d’’’’assurancesassurancesassurancesassurances....

Principales prestations offertes AuditAuditAuditAudit ---- CCCConseil assurancesonseil assurancesonseil assurancesonseil assurances ----EEEEtudes tudes tudes tudes des des des des risquerisquerisquerisquessss ----MMMMangement et assurancesangement et assurancesangement et assurancesangement et assurances....


EtudesEtudesEtudesEtudes,,,, sssschéma et outils lie chéma et outils lie chéma et outils lie chéma et outils lie à à à à llll’organisation’organisation’organisation’organisation de la de la de la de la SAA.SAA.SAA.SAA. CASHCASHCASHCASH assurances,assurances,assurances,assurances,

Conseil et assistance en risque managementConseil et assistance en risque managementConseil et assistance en risque managementConseil et assistance en risque management.... ABMABMABMABM

AAAAudit des risques et assurance de projet industriel financing udit des risques et assurance de projet industriel financing udit des risques et assurance de projet industriel financing udit des risques et assurance de projet industriel financing BEABEABEABEA

AAAAudit des risques et des udit des risques et des udit des risques et des udit des risques et des assurances des grands projetsassurances des grands projetsassurances des grands projetsassurances des grands projets (projet (projet (projet (projet d'usined'usined'usined'usine de dessalement d'eaux de mer à de dessalement d'eaux de mer à de dessalement d'eaux de mer à de dessalement d'eaux de mer à FOUKA FOUKA FOUKA FOUKA (miah), (miah), (miah), (miah), TipazaTipazaTipazaTipaza....

CPACPACPACPA


Perspectives de développement envisagées Partenariat avec les grands Partenariat avec les grands Partenariat avec les grands Partenariat avec les grands groupes internationauxgroupes internationauxgroupes internationauxgroupes internationaux....


112


Nom de la société

MOORE STEPHENS IFI Raison sociale Société mère et pays d’origine

Moore Stephens IfiMoore Stephens IfiMoore Stephens IfiMoore Stephens Ifi Moore Stephens Londres UKMoore Stephens Londres UKMoore Stephens Londres UKMoore Stephens Londres UK Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 0.10.10.10.1

NOM et prénom du gérant Succursale(s) Ben TooraballyBen TooraballyBen TooraballyBen Toorabally.... Alger et 92 autres pays à travers le Alger et 92 autres pays à travers le Alger et 92 autres pays à travers le Alger et 92 autres pays à travers le mondemondemondemonde

Date de création Adresse 08/03/200808/03/200808/03/200808/03/2008 LotLotLotLot. . . . Boirie Villa N° 15Boirie Villa N° 15Boirie Villa N° 15Boirie Villa N° 15 KoubaKoubaKoubaKouba ---- Alger.Alger.Alger.Alger.

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....29292929....01010101....45454545 021.29021.29021.29021.29....01010101....50 50 50 50

www.moorestephens.comwww.moorestephens.comwww.moorestephens.comwww.moorestephens.com [email protected]@[email protected]@moorestephns.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres - - 5 7 3

Domaines d’activités stratégiques AAAAuditudituditudit et comptabilitéet comptabilitéet comptabilitéet comptabilité ---- VVVVérifications érifications érifications érifications des comptes conformément aux normes internationales des comptes conformément aux normes internationales des comptes conformément aux normes internationales des comptes conformément aux normes internationales IAS, INTOSAI, IFRS, IPSASIAS, INTOSAI, IFRS, IPSASIAS, INTOSAI, IFRS, IPSASIAS, INTOSAI, IFRS, IPSAS ---- Conseil en gestion Conseil en gestion Conseil en gestion Conseil en gestion ---- Audits opérationnelsAudits opérationnelsAudits opérationnelsAudits opérationnels des évaluations des des évaluations des des évaluations des des évaluations des capacités des organismes paraétatiquescapacités des organismes paraétatiquescapacités des organismes paraétatiquescapacités des organismes paraétatiques etetetet des missions d’investigation de fraudesdes missions d’investigation de fraudesdes missions d’investigation de fraudesdes missions d’investigation de fraudes....

Principales prestations offertes Les Les Les Les PMEPMEPMEPME,,,, lllles ees ees ees entreprisentreprisentreprisentreprisessss nnnnationaleationaleationaleationalessss ou multinationaleou multinationaleou multinationaleou multinationalessss....


Audits financiers de plus de 1000 projets financés par l’UNFPA Audits financiers de plus de 1000 projets financés par l’UNFPA Audits financiers de plus de 1000 projets financés par l’UNFPA Audits financiers de plus de 1000 projets financés par l’UNFPA et exécutés par plus de 450 ONG dans le monde entier.et exécutés par plus de 450 ONG dans le monde entier.et exécutés par plus de 450 ONG dans le monde entier.et exécutés par plus de 450 ONG dans le monde entier.

Fonds des Nations Unies Fonds des Nations Unies Fonds des Nations Unies Fonds des Nations Unies pour la Population pour la Population pour la Population pour la Population

Audits financiers et des systèmes des programmes de Audits financiers et des systèmes des programmes de Audits financiers et des systèmes des programmes de Audits financiers et des systèmes des programmes de développement du développement du développement du développement du TTTTiersiersiersiers----mmmmondeondeondeonde....

Office de Cooperation Office de Cooperation Office de Cooperation Office de Cooperation EuropeAid.EuropeAid.EuropeAid.EuropeAid.

Audits financiers et vérifications de conformité des projets Audits financiers et vérifications de conformité des projets Audits financiers et vérifications de conformité des projets Audits financiers et vérifications de conformité des projets financés par les programmes de la financés par les programmes de la financés par les programmes de la financés par les programmes de la Culture.Culture.Culture.Culture.

DG Education et CultureDG Education et CultureDG Education et CultureDG Education et Culture


Etranger : Grande BretagneGrande BretagneGrande BretagneGrande Bretagne

Publication Global Directory, Benefits and Ressources, HelpingGlobal Directory, Benefits and Ressources, HelpingGlobal Directory, Benefits and Ressources, HelpingGlobal Directory, Benefits and Ressources, Helping Latest newsletters,Latest newsletters,Latest newsletters,Latest newsletters, Beyond BordersBeyond BordersBeyond BordersBeyond Borders Bottom Line,Bottom Line,Bottom Line,Bottom Line, Mediterranean BriefingMediterranean BriefingMediterranean BriefingMediterranean Briefing, , , , etc.etc.etc.etc.

Perspectives de développement envisagées Audit des Audit des Audit des Audit des pppprojets financés par des bailleurs de fonds internationaux, des missions de formation rojets financés par des bailleurs de fonds internationaux, des missions de formation rojets financés par des bailleurs de fonds internationaux, des missions de formation rojets financés par des bailleurs de fonds internationaux, des missions de formation concernant l’introduction des IPSAS dans le secteur public et des missions de diagnostic dans concernant l’introduction des IPSAS dans le secteur public et des missions de diagnostic dans concernant l’introduction des IPSAS dans le secteur public et des missions de diagnostic dans concernant l’introduction des IPSAS dans le secteur public et des missions de diagnostic dans des institutions des institutions des institutions des institutions publipublipublipubliqqqques ou paraétatiques.ues ou paraétatiques.ues ou paraétatiques.ues ou paraétatiques.

113


Nom de la société

NASYAS-CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine Conseil et Conseil et Conseil et Conseil et AAAAccompagnementccompagnementccompagnementccompagnement NASYASNASYASNASYASNASYAS----CONSULTING CONSULTING CONSULTING CONSULTING ----AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie

Forme juridique Capital social (En MDA) SSSSarlarlarlarl 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Mme Mme Mme Mme Herireche NassibaHerireche NassibaHerireche NassibaHerireche Nassiba ----

Date de création Adresse Mai 2006Mai 2006Mai 2006Mai 2006 CCCCoopérative immobilière Tawfik, ville N°05, oopérative immobilière Tawfik, ville N°05, oopérative immobilière Tawfik, ville N°05, oopérative immobilière Tawfik, ville N°05, Rue Rue Rue Rue CCCChérif hérif hérif hérif CCCChalabi halabi halabi halabi ---- BlidaBlidaBlidaBlida ....


025025025025....41414141....71717171....42424242

www.nasyaswww.nasyaswww.nasyaswww.nasyas----dz.comdz.comdz.comdz.com

contact@nasyascontact@nasyascontact@[email protected] Données à caractère économique


2008 2009 2010 Total Dont cadres 2,5 3 3,5 03 02 Domaines d’activités stratégiques Management deManagement deManagement deManagement de la qualitéla qualitéla qualitéla qualité ----MMMManagement environnementalanagement environnementalanagement environnementalanagement environnemental ---- MMMManagement de la santé et sécurité anagement de la santé et sécurité anagement de la santé et sécurité anagement de la santé et sécurité au travailau travailau travailau travail ---- MMMMarketing et études de marchéarketing et études de marchéarketing et études de marchéarketing et études de marché ---- MMMManagement et organisation d’entreprisesanagement et organisation d’entreprisesanagement et organisation d’entreprisesanagement et organisation d’entreprises....

Principales prestations offertes Accompagnement dans la mise en place de système de Accompagnement dans la mise en place de système de Accompagnement dans la mise en place de système de Accompagnement dans la mise en place de système de management (qualité, environnement, management (qualité, environnement, management (qualité, environnement, management (qualité, environnement, santé et sécurité au travail)santé et sécurité au travail)santé et sécurité au travail)santé et sécurité au travail), d, d, d, diagnostic gliagnostic gliagnostic gliagnostic global d’entrepriseobal d’entrepriseobal d’entrepriseobal d’entreprise ---- EEEEtudes de tudes de tudes de tudes de marchémarchémarchémarché ---- AAAAudit HSEudit HSEudit HSEudit HSEQQQQ....

Principales références et Principaux projets réalisés Réalisation d’un diagnostic globalRéalisation d’un diagnostic globalRéalisation d’un diagnostic globalRéalisation d’un diagnostic global.... BMG BejaiaBMG BejaiaBMG BejaiaBMG Bejaia Réalisation d’une Réalisation d’une Réalisation d’une Réalisation d’une étude de danger et d’un audit étude de danger et d’un audit étude de danger et d’un audit étude de danger et d’un audit environnementalenvironnementalenvironnementalenvironnemental....

TRAVEPS AlgérieTRAVEPS AlgérieTRAVEPS AlgérieTRAVEPS Algérie

Accompagnement Accompagnement Accompagnement Accompagnement à la mise en place d’un système à la mise en place d’un système à la mise en place d’un système à la mise en place d’un système HACCP au sein de leurs processus de production de CO2 HACCP au sein de leurs processus de production de CO2 HACCP au sein de leurs processus de production de CO2 HACCP au sein de leurs processus de production de CO2 AlimentaireAlimentaireAlimentaireAlimentaire....

LIND GAS site LIND GAS site LIND GAS site LIND GAS site de Reghaia et site de Reghaia et site de Reghaia et site de Reghaia et site d’Arzewd’Arzewd’Arzewd’Arzew

Accompagnement à la mise en place d’un système de Accompagnement à la mise en place d’un système de Accompagnement à la mise en place d’un système de Accompagnement à la mise en place d’un système de management de la qualité management de la qualité management de la qualité management de la qualité ISOISOISOISO 9001:20089001:20089001:20089001:2008....

SH/TRC/EDV SH/TRC/EDV SH/TRC/EDV SH/TRC/EDV ---- direction étudedirection étudedirection étudedirection études et s et s et s et technologie technologie technologie technologie ---- EEEEntreprise ART TEA ntreprise ART TEA ntreprise ART TEA ntreprise ART TEA GMI AlgérGMI AlgérGMI AlgérGMI Algérie.ie.ie.ie.


Perspectives de développement envisagées Développement du service accompagnement à l’export et études quantitativeDéveloppement du service accompagnement à l’export et études quantitativeDéveloppement du service accompagnement à l’export et études quantitativeDéveloppement du service accompagnement à l’export et études quantitatives.s.s.s.

Certification (ISO ou autre) Objectif prévu pour l’année 2011. Objectif prévu pour l’année 2011. Objectif prévu pour l’année 2011. Objectif prévu pour l’année 2011.

114


Nom de la société

NATCO Sarl

Raison sociale Société mère et pays d’origine National Consulting National Consulting National Consulting National Consulting ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Sarl Sarl Sarl Sarl 0.10.10.10.1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) RachidRachidRachidRachid Hakim Hakim Hakim Hakim ----

Date de création Adresse 19 février 200119 février 200119 février 200119 février 2001 Lot MakoudiLot MakoudiLot MakoudiLot Makoudi, , , , nnnn°115 °115 °115 °115 ElElElEl---- AliaAliaAliaAlia,,,, Bab EzzouarBab EzzouarBab EzzouarBab Ezzouar ---- AAAAlgerlgerlgerlger....


021.51.50.70021.51.50.70021.51.50.70021.51.50.70

----




2008 2009 2010 Total Dont cadres - ---- ---- 6666 5555 Domaines d’activités stratégiques Conseil en Conseil en Conseil en Conseil en organisationorganisationorganisationorganisation –––– AAAAuditudituditudit ----EEEEnquête et sondagesnquête et sondagesnquête et sondagesnquête et sondages ----MMMMarketing et plan stratégiquearketing et plan stratégiquearketing et plan stratégiquearketing et plan stratégique ----EEEEudes de udes de udes de udes de restructuration.restructuration.restructuration.restructuration. Principales prestations offertes EtudesEtudesEtudesEtudes : marché: marché: marché: marchéssss enquêteenquêteenquêteenquêtessss et sondageet sondageet sondageet sondagessss ---- PPPPlan marketinglan marketinglan marketinglan marketing ––––DDDDiagnosticiagnosticiagnosticiagnostic ----DDDDéfinition de schéma éfinition de schéma éfinition de schéma éfinition de schéma général d’organisationgénéral d’organisationgénéral d’organisationgénéral d’organisation ---- PPPProcédures fiche de posterocédures fiche de posterocédures fiche de posterocédures fiche de poste.... Plan de redressement (diagnostic commercial, industriel, financierPlan de redressement (diagnostic commercial, industriel, financierPlan de redressement (diagnostic commercial, industriel, financierPlan de redressement (diagnostic commercial, industriel, financier,,,, définitidéfinitidéfinitidéfinition des mesures de on des mesures de on des mesures de on des mesures de redressement).redressement).redressement).redressement).


Enquête nationale sur les salaires dans le secteur Enquête nationale sur les salaires dans le secteur Enquête nationale sur les salaires dans le secteur Enquête nationale sur les salaires dans le secteur économiques, suivi plan de redressement de économiques, suivi plan de redressement de économiques, suivi plan de redressement de économiques, suivi plan de redressement de SNVISNVISNVISNVI et et et et ENMTP.ENMTP.ENMTP.ENMTP.

Ministère du travail de Ministère du travail de Ministère du travail de Ministère du travail de l’emploi et de la sécurité l’emploi et de la sécurité l’emploi et de la sécurité l’emploi et de la sécurité socialesocialesocialesociale....

Etude de viabilité (projet de création de la société Etude de viabilité (projet de création de la société Etude de viabilité (projet de création de la société Etude de viabilité (projet de création de la société SOGESTLSOGESTLSOGESTLSOGESTL).).).). Etude de refonte de l’organisation du groupe Etude de refonte de l’organisation du groupe Etude de refonte de l’organisation du groupe Etude de refonte de l’organisation du groupe BATIMETAL.BATIMETAL.BATIMETAL.BATIMETAL.

BATIMETALBATIMETALBATIMETALBATIMETAL

Validation plan de redressement deValidation plan de redressement deValidation plan de redressement deValidation plan de redressement de : : : : EMAC, ENGTP,EMAC, ENGTP,EMAC, ENGTP,EMAC, ENGTP, ENAP et ENAP et ENAP et ENAP et

GCB, ENGCB,GCB, ENGCB,GCB, ENGCB,GCB, ENGCB, (Filiale (Filiale (Filiale (Filiale de de de de SonatrachSonatrachSonatrachSonatrach)))).... SONATRACHSONATRACHSONATRACHSONATRACH

Partenariat

En Algérie : PlatinumPlatinumPlatinumPlatinum, , , , Alger (informatique), Alger (informatique), Alger (informatique), Alger (informatique), ALWAGHLISALWAGHLISALWAGHLISALWAGHLIS,,,, Alger (expert Alger (expert Alger (expert Alger (expert CCCCpt et pt et pt et pt et CCCCCCCC,,,, ECOGER,ECOGER,ECOGER,ECOGER,),),),), AlgerAlgerAlgerAlger,,,, AnnabaAnnabaAnnabaAnnaba,,,, CC.ECC.ECC.ECC.E FFFFinancièresinancièresinancièresinancières.... Etranger : ALGOE ALGOE ALGOE ALGOE ––––France AssistanceFrance AssistanceFrance AssistanceFrance Assistance....

Perspectives de développement envisagées Conseil et assistance à l’exportConseil et assistance à l’exportConseil et assistance à l’exportConseil et assistance à l’export, d, d, d, développement d’une offre de éveloppement d’une offre de éveloppement d’une offre de éveloppement d’une offre de service en ligne pour le transportservice en ligne pour le transportservice en ligne pour le transportservice en ligne pour le transport.... Certification (ISO ou autre)

-

115


Nom de la société

NASYAS-CONSULTING

Raison sociale Société mère et pays d’origine SarlSarlSarlSarl, , , , NasyasNasyasNasyasNasyas----Consulting Consulting Consulting Consulting ---- Bureau Bureau Bureau Bureau dddd’’’’Etudes et Etudes et Etudes et Etudes et ConseilConseilConseilConseil Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 0.0.0.0.1 1 1 1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) HerirecheHerirecheHerirecheHerireche, n, n, n, née Louafi Nassibaée Louafi Nassibaée Louafi Nassibaée Louafi Nassiba ----

Date de création Adresse Mai Mai Mai Mai 2006 2006 2006 2006 Coopérative immobilière Tawfik, Coopérative immobilière Tawfik, Coopérative immobilière Tawfik, Coopérative immobilière Tawfik, villavillavillavilla nnnn°°°° 5555, rue , rue , rue , rue CCCChérif hérif hérif hérif CCCChalabi halabi halabi halabi ----Blida Blida Blida Blida 09000090000900009000....


025025025025....41414141....71717171....42424242

www.nasyaswww.nasyaswww.nasyaswww.nasyas----dz.com dz.com dz.com dz.com

contact@nasyascontact@nasyascontact@[email protected] dz.com dz.com dz.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres 2,5 3 3,5 4 3

Domaines d’activités stratégiques Management de la Management de la Management de la Management de la qualitéqualitéqualitéqualité ----MMMManagement anagement anagement anagement lié à l’lié à l’lié à l’lié à l’environnemenenvironnemenenvironnemenenvironnementttt ---- SSSSanté anté anté anté etetetet ssssécurité au travailécurité au travailécurité au travailécurité au travail ---- SSSSécurité des denrées alimentaires et système HACCPécurité des denrées alimentaires et système HACCPécurité des denrées alimentaires et système HACCPécurité des denrées alimentaires et système HACCP ---- OOOOrganisationrganisationrganisationrganisation ----EEEEtudes de marché, tudes de marché, tudes de marché, tudes de marché, MMMMarketing et arketing et arketing et arketing et facilitation à l’exportfacilitation à l’exportfacilitation à l’exportfacilitation à l’export....

Principales prestations offertes Accompagnement à la mise en place de système qualitéAccompagnement à la mise en place de système qualitéAccompagnement à la mise en place de système qualitéAccompagnement à la mise en place de système qualité---- EEEEnvironnementnvironnementnvironnementnvironnement ---- SSSSanté anté anté anté etetetet sécurité au sécurité au sécurité au sécurité au travailtravailtravailtravail ---- DDDDémarche émarche émarche émarche HACCPHACCPHACCPHACCP ---- EEEEtudes de marchétudes de marchétudes de marchétudes de marché, , , , diagnostic export et accompagnement pour la diagnostic export et accompagnement pour la diagnostic export et accompagnement pour la diagnostic export et accompagnement pour la mise à niveau des entreprises. mise à niveau des entreprises. mise à niveau des entreprises. mise à niveau des entreprises.

Principales références et Principaux projets réalisés accompagnement dans la mise en œuvre d’un accompagnement dans la mise en œuvre d’un accompagnement dans la mise en œuvre d’un accompagnement dans la mise en œuvre d’un programme de mise à niveau dans le cadre du programme de mise à niveau dans le cadre du programme de mise à niveau dans le cadre du programme de mise à niveau dans le cadre du programme programme programme programme ANDPME.ANDPME.ANDPME.ANDPME.

BEMG BEMG BEMG BEMG BejaiaBejaiaBejaiaBejaia

réalisation d’un diagnostic globalréalisation d’un diagnostic globalréalisation d’un diagnostic globalréalisation d’un diagnostic global IM Alger ChéragaIM Alger ChéragaIM Alger ChéragaIM Alger Chéraga accompagnement dans la mise en place d’un système accompagnement dans la mise en place d’un système accompagnement dans la mise en place d’un système accompagnement dans la mise en place d’un système HACCP HACCP HACCP HACCP pour le pour le pour le pour le COCOCOCO2222 alimentairealimentairealimentairealimentaire

Linde Gaz unité de RéghaiaLinde Gaz unité de RéghaiaLinde Gaz unité de RéghaiaLinde Gaz unité de Réghaia


Etranger : -


- Mise en œuvre d’une démarche qualité pour le Mise en œuvre d’une démarche qualité pour le Mise en œuvre d’une démarche qualité pour le Mise en œuvre d’une démarche qualité pour le BBBBureau d’ureau d’ureau d’ureau d’EEEEtudes et tudes et tudes et tudes et certification decertification decertification decertification dessss personnes. personnes. personnes. personnes.

- Développement de l’activité conseil et accompagnement à l’export.Développement de l’activité conseil et accompagnement à l’export.Développement de l’activité conseil et accompagnement à l’export.Développement de l’activité conseil et accompagnement à l’export.

Certification (ISO ou autre) Objectif pour 2011Objectif pour 2011Objectif pour 2011Objectif pour 2011....

116


Nom de la société

NOMAD CAPITAL

Raison sociale Société mère et pays d’origine Nomad Capital SpaNomad Capital SpaNomad Capital SpaNomad Capital Spa....

Forme juridique Capital social (En MDA) SSSSpapapapa 20 20 20 20

Nom et prénom du gérant Succursale(s) SiSiSiSi----BouekazBouekazBouekazBouekaz Adel Président du CAdel Président du CAdel Président du CAdel Président du CAAAA ---- Bouattou Elhadi Bouattou Elhadi Bouattou Elhadi Bouattou Elhadi ---- Directeur GénéralDirecteur GénéralDirecteur GénéralDirecteur Général

Date de création Adresse 09/08/2006 09/08/2006 09/08/2006 09/08/2006 Villa 38 cité des Moudjahidines Chéraga Villa 38 cité des Moudjahidines Chéraga Villa 38 cité des Moudjahidines Chéraga Villa 38 cité des Moudjahidines Chéraga AlgerAlgerAlgerAlger

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....36363636....93939393....14141414 021021021021....36363636....83838383....76767676 www.nomadcapital.comwww.nomadcapital.comwww.nomadcapital.comwww.nomadcapital.com

[email protected]@[email protected]@nomadcapital.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - 09 05 Domaines d’activités stratégiques Ingénierie financière Ingénierie financière Ingénierie financière Ingénierie financière ---- Capital investissement.Capital investissement.Capital investissement.Capital investissement.

Principales prestations offertes Gestion d’actifsGestion d’actifsGestion d’actifsGestion d’actifs ---- IIIIntermédiationntermédiationntermédiationntermédiation ---- Conseil en fusion acquisition et en introduction en bourse Conseil en fusion acquisition et en introduction en bourse Conseil en fusion acquisition et en introduction en bourse Conseil en fusion acquisition et en introduction en bourse

Principales références et Principaux projets réalisés Introduction en bourse Alliance AssurancesIntroduction en bourse Alliance AssurancesIntroduction en bourse Alliance AssurancesIntroduction en bourse Alliance Assurances

Partenariat En Algérie : En contact permanent avec de multiples banques dáffaires et de fonds En contact permanent avec de multiples banques dáffaires et de fonds En contact permanent avec de multiples banques dáffaires et de fonds En contact permanent avec de multiples banques dáffaires et de fonds

dínvestissements (Partenariat privilégié avec certaines institutions dínvestissements (Partenariat privilégié avec certaines institutions dínvestissements (Partenariat privilégié avec certaines institutions dínvestissements (Partenariat privilégié avec certaines institutions financières et financières et financières et financières et sociétés de conseil).sociétés de conseil).sociétés de conseil).sociétés de conseil).

Etranger : ----


- Obtention du statut dÍntermédiaire en Opérations Boursières Obtention du statut dÍntermédiaire en Opérations Boursières Obtention du statut dÍntermédiaire en Opérations Boursières Obtention du statut dÍntermédiaire en Opérations Boursières

- Mise en place de structures de gestion dáctifsMise en place de structures de gestion dáctifsMise en place de structures de gestion dáctifsMise en place de structures de gestion dáctifs : venture capital, capital: venture capital, capital: venture capital, capital: venture capital, capital----développementdéveloppementdéveloppementdéveloppement et et et et immobilier.immobilier.immobilier.immobilier.


----

117


Nom de la société

NOVISOFT

Raison sociale Société mère et pays d’origine Informatique,Informatique,Informatique,Informatique, Communication et GestionCommunication et GestionCommunication et GestionCommunication et Gestion

Forme juridique Capital social (En MDA) Sarl Sarl Sarl Sarl 0,0,0,0,6 6 6 6

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Lyes Kadiri Lyes Kadiri Lyes Kadiri Lyes Kadiri ----

Date de création Adresse Décembre 1999 Décembre 1999 Décembre 1999 Décembre 1999 241, Parc Ben Omar, Kouba241, Parc Ben Omar, Kouba241, Parc Ben Omar, Kouba241, Parc Ben Omar, Kouba ---- AlgerAlgerAlgerAlger


0555055505550555....01010101....03030303....83838383 021021021021....29292929....91919191....83838383 http://www.novisoft.nethttp://www.novisoft.nethttp://www.novisoft.nethttp://www.novisoft.net

[email protected]@[email protected]@novisoft.net




Domaines d’activités stratégiques

Informatique et InternetInformatique et InternetInformatique et InternetInformatique et Internet ---- CommunicationCommunicationCommunicationCommunication ---- Conseil en gestionConseil en gestionConseil en gestionConseil en gestion


Développement et intégration de solutions informatiquesDéveloppement et intégration de solutions informatiquesDéveloppement et intégration de solutions informatiquesDéveloppement et intégration de solutions informatiques ---- Développement et hébergement Développement et hébergement Développement et hébergement Développement et hébergement des des des des sites sites sites sites webwebwebweb ---- Réalisation de support de communication imprimés et multimédiaRéalisation de support de communication imprimés et multimédiaRéalisation de support de communication imprimés et multimédiaRéalisation de support de communication imprimés et multimédia ---- Accompagnement à la certification ISO 9000.Accompagnement à la certification ISO 9000.Accompagnement à la certification ISO 9000.Accompagnement à la certification ISO 9000.

Principales références et Principaux projets réalisés Intégration d'une solution de gestion de parc Intégration d'une solution de gestion de parc Intégration d'une solution de gestion de parc Intégration d'une solution de gestion de parc automobileautomobileautomobileautomobile....

Orascom TélécomOrascom TélécomOrascom TélécomOrascom Télécom

RéalisationRéalisationRéalisationRéalisation d'un site Intranet/Internetd'un site Intranet/Internetd'un site Intranet/Internetd'un site Intranet/Internet.... GCBGCBGCBGCB Réalisation et hébergement d'un site web Réalisation et hébergement d'un site web Réalisation et hébergement d'un site web Réalisation et hébergement d'un site web dynamiquedynamiquedynamiquedynamique....

Groupe Sonatrach Groupe Sonatrach Groupe Sonatrach Groupe Sonatrach ---- Caisse Nationale des Caisse Nationale des Caisse Nationale des Caisse Nationale des RetraitesRetraitesRetraitesRetraites –––– ENIE ENIE ENIE ENIE ---- Groupe FONDAL Groupe FONDAL Groupe FONDAL Groupe FONDAL ---- GTP GTP GTP GTP –––– ENTP ENTP ENTP ENTP ---- KAHRIFKAHRIFKAHRIFKAHRIF

Partenariat En Algérie : CEGOM CEGOM CEGOM CEGOM

Etranger : NCTS NCTS NCTS NCTS (Belgique)(Belgique)(Belgique)(Belgique)

Perspectives de développement envisagées Novisoft envisage de développer des produits nouveaux, notamment : Novisoft envisage de développer des produits nouveaux, notamment : Novisoft envisage de développer des produits nouveaux, notamment : Novisoft envisage de développer des produits nouveaux, notamment :

- Prestation dans le domaine de l'évènementiel ;Prestation dans le domaine de l'évènementiel ;Prestation dans le domaine de l'évènementiel ;Prestation dans le domaine de l'évènementiel ; - NouvelleNouvelleNouvelleNouvelles techniques de communication et de l'information.s techniques de communication et de l'information.s techniques de communication et de l'information.s techniques de communication et de l'information.


118


Nom de la société

OPTELCOM

Raison sociale Société mère et pays d’origine SarlSarlSarlSarl AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Mehmel Mehmel Mehmel Mehmel CherifCherifCherifCherif (1) à (1) à (1) à (1) à AlgerAlgerAlgerAlger

Date de création Adresse AvrilAvrilAvrilAvril 2004 2004 2004 2004 LLLLotototot.... TTTTournier ournier ournier ournier ZZZZemmouri, emmouri, emmouri, emmouri, n°n°n°n° 70707070,,,, BBBBoumoumoumoumèèèèrdesrdesrdesrdes....


021021021021....87878787....73737373....34343434

www.optelcomwww.optelcomwww.optelcomwww.optelcom----algerie.comalgerie.comalgerie.comalgerie.com

[email protected]@[email protected]@ymail.com




Domaines d’activités stratégiques ConseilConseilConseilConseil –––– FFFFormationormationormationormation ---- MMMMesures sur esures sur esures sur esures sur les les les les réseaux passifsréseaux passifsréseaux passifsréseaux passifs àààà fibre optiquefibre optiquefibre optiquefibre optique....

Principales prestations offertes Formation sur les réseauxFormation sur les réseauxFormation sur les réseauxFormation sur les réseaux de de de de fibre optiquefibre optiquefibre optiquefibre optique : : : : réflectométrieréflectométrieréflectométrieréflectométrie,,,, raccordementraccordementraccordementraccordement,,,, connectiqueconnectiqueconnectiqueconnectique....

Principales références et Principaux projets réalisés ----


Etranger : : : : ---- Perspectives de développement envisagées Développer les équipements Développer les équipements Développer les équipements Développer les équipements et les et les et les et les projets projets projets projets àààà l'internationall'internationall'internationall'international....


----

119


Nom de la société

OPTIMIZED COMPUTER SOLUTIONS


OCSOCSOCSOCS ----


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Salima Salima Salima Salima KherouaKherouaKherouaKheroua ----

Date de création Adresse Décembre 2007Décembre 2007Décembre 2007Décembre 2007 A1A1A1A1, , , , coopérative de l’coopérative de l’coopérative de l’coopérative de l’aaaamitié mitié mitié mitié SidiSidiSidiSidi YahiaYahiaYahiaYahia,,,, Bir Mourad RaisBir Mourad RaisBir Mourad RaisBir Mourad Rais ---- AlgerAlgerAlgerAlger....


021021021021....44444444....91919191....42424242

www.ocswww.ocswww.ocswww.ocs----dz.comdz.comdz.comdz.com

ocs@ocsocs@ocsocs@[email protected] dz.com dz.com dz.com contact@ocscontact@ocscontact@[email protected]




Domaines d’activités stratégiques Intégration de solutions informatiquesIntégration de solutions informatiquesIntégration de solutions informatiquesIntégration de solutions informatiques....

Principales prestations offertes ----

Principales références et Principaux projets réalisés AAAAlgérie lgérie lgérie lgérie PPPPosteosteosteoste, , , , MMMMinistère des inistère des inistère des inistère des FFFFinances inances inances inances (DGE)(DGE)(DGE)(DGE),,,, AAAAmadeus madeus madeus madeus AAAAlgérielgérielgérielgérie, S.A.T.I.M,, S.A.T.I.M,, S.A.T.I.M,, S.A.T.I.M, Ecole Ecole Ecole Ecole SSSSupérieure deupérieure deupérieure deupérieure dessss SSSSciences Politiques,ciences Politiques,ciences Politiques,ciences Politiques, Orascom Orascom Orascom Orascom CCCConstruction, onstruction, onstruction, onstruction, JCJCJCJC DDDDéééécaux,caux,caux,caux, SAETI SPA SAETI SPA SAETI SPA SAETI SPA (EIIC(EIIC(EIIC(EIIC Group), Group), Group), Group), Saint Saint Saint Saint GobainGobainGobainGobain, Novapharm Trading, , Novapharm Trading, , Novapharm Trading, , Novapharm Trading, O.N.A.A.P.H,O.N.A.A.P.H,O.N.A.A.P.H,O.N.A.A.P.H, CCCCTCTCTCTC CCCCentreentreentreentre....

Partenariat En Algérie : DELLDELLDELLDELL (Solutions informatiques),(Solutions informatiques),(Solutions informatiques),(Solutions informatiques), NITRAMNITRAMNITRAMNITRAM ((((éééénergie électrique)nergie électrique)nergie électrique)nergie électrique).... Etranger : -

Perspectives de développement envisagées Evoluer Evoluer Evoluer Evoluer d’avantaged’avantaged’avantaged’avantage vers des prvers des prvers des prvers des preeeestations de consulting et de l’intégration de solutionsstations de consulting et de l’intégration de solutionsstations de consulting et de l’intégration de solutionsstations de consulting et de l’intégration de solutions....

Certification (ISO ou autre) CerCerCerCertifications DELLtifications DELLtifications DELLtifications DELL ---- CCCCertifications ertifications ertifications ertifications NITRAMNITRAMNITRAMNITRAM....

120


Nom de la société

PARTENAIRES

Raison sociale Société mère et pays d’origine SarlSarlSarlSarl Partenaires Partenaires Partenaires Partenaires ---- CCCCabinet d’Etudesabinet d’Etudesabinet d’Etudesabinet d’Etudes


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Kadem Kadem Kadem Kadem AmarAmarAmarAmar ----

Date de création Adresse 1990199019901990 8888,,,, rrrrue Colonel Amirouche ue Colonel Amirouche ue Colonel Amirouche ue Colonel Amirouche AinTayaAinTayaAinTayaAinTaya ---- AlgerAlgerAlgerAlger


021.86.85.78021.86.85.78021.86.85.78021.86.85.78

----

[email protected]@[email protected]@wissal.dz


Chiffre d’Affaires (en MDA) Effectifs (Nb) 2008 2009 2010 Total Dont cadres - 5 - 6 5

Domaines d’activités stratégiques EtudesEtudesEtudesEtudes ---- CCCConseil en onseil en onseil en onseil en mmmmanagementanagementanagementanagement ---- OOOOrganisation et rganisation et rganisation et rganisation et ggggestion des estion des estion des estion des rrrressources essources essources essources hhhhumainesumainesumainesumaines ----AAAAccompagnement vers la certification ISOccompagnement vers la certification ISOccompagnement vers la certification ISOccompagnement vers la certification ISO ....

Principales prestations offertes AuditsAuditsAuditsAudits ––––DDDDiagnosticsiagnosticsiagnosticsiagnostics ---- DDDDéfinition deéfinition deéfinition deéfinition dessss ssssystèmes de ystèmes de ystèmes de ystèmes de ggggestionestionestionestion ---- FFFFormation intra et interentreprisesormation intra et interentreprisesormation intra et interentreprisesormation intra et interentreprises....

Principales références et Principaux projets réalisés Entreprises PubliquesEntreprises PubliquesEntreprises PubliquesEntreprises Publiques


Publications RevuesRevuesRevuesRevues spécialiséesspécialiséesspécialiséesspécialisées....

Perspectives de développement envisagées Projet d’Projet d’Projet d’Projet d’éééédition et de dition et de dition et de dition et de ppppublication d’une ublication d’une ublication d’une ublication d’une rrrrevue portant sur la evue portant sur la evue portant sur la evue portant sur la ggggestion des estion des estion des estion des rrrressources essources essources essources hhhhumaines,umaines,umaines,umaines, iiiimplantation mplantation mplantation mplantation rrrrégionaleégionaleégionaleégionale....

Certification (ISO ou autre) Accompagnateurs Accompagnateurs Accompagnateurs Accompagnateurs pourpourpourpour : : : : spécialistesspécialistesspécialistesspécialistes,,,, masters masters masters masters et la et la et la et la normalisation au sein du Cabinet normalisation au sein du Cabinet normalisation au sein du Cabinet normalisation au sein du Cabinet et et et et la la la la certification ISOcertification ISOcertification ISOcertification ISO....

121


Nom de la société

PWC ALGERIE ET CSH POUR LES ACTIVITES JURIDIQUES ET FISCALES

Raison sociale Société mère et pays d’origine EURL PwC AlgérieEURL PwC AlgérieEURL PwC AlgérieEURL PwC Algérie France France France France Forme juridique Capital social (En MDA) Eurl Eurl Eurl Eurl 3 3 3 3

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Yacine MahieddineYacine MahieddineYacine MahieddineYacine Mahieddine ----

Date de création Adresse 14/12/200814/12/200814/12/200814/12/2008 Lotissement Piette n°56, rue n°6, Paradou, Lotissement Piette n°56, rue n°6, Paradou, Lotissement Piette n°56, rue n°6, Paradou, Lotissement Piette n°56, rue n°6, Paradou, HydraHydraHydraHydra ----Alger 16035Alger 16035Alger 16035Alger 16035....


www.pwcalgerie.comwww.pwcalgerie.comwww.pwcalgerie.comwww.pwcalgerie.com

[email protected]@[email protected]@dz.pwc.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres ---- 52 ,9152 ,9152 ,9152 ,91 85858585 30303030 6666

Domaines d’activités stratégiques Conseils aux entreprises (advisory, tax et legal) Conseils aux entreprises (advisory, tax et legal) Conseils aux entreprises (advisory, tax et legal) Conseils aux entreprises (advisory, tax et legal)

Principales prestations offertes Prestations de services intellectuelsPrestations de services intellectuelsPrestations de services intellectuelsPrestations de services intellectuels

Principales références et Principaux projets réalisés Conception de la nouvelle analytique de l’activité. Conception de la nouvelle analytique de l’activité. Conception de la nouvelle analytique de l’activité. Conception de la nouvelle analytique de l’activité. Sonatrach Aval Sonatrach Aval Sonatrach Aval Sonatrach Aval

Cadrage technique et cahier des charges du projet de reforme des Cadrage technique et cahier des charges du projet de reforme des Cadrage technique et cahier des charges du projet de reforme des Cadrage technique et cahier des charges du projet de reforme des systèmes d’information de gestion.systèmes d’information de gestion.systèmes d’information de gestion.systèmes d’information de gestion.

Sonatrach Groupe Sonatrach Groupe Sonatrach Groupe Sonatrach Groupe

Revue des organisations et mise en place de nouvelles procédures Revue des organisations et mise en place de nouvelles procédures Revue des organisations et mise en place de nouvelles procédures Revue des organisations et mise en place de nouvelles procédures (volet opérationnel et informatique). (volet opérationnel et informatique). (volet opérationnel et informatique). (volet opérationnel et informatique).

Société Générale Société Générale Société Générale Société Générale

Appui et conseil en matière de litige fiscal. Appui et conseil en matière de litige fiscal. Appui et conseil en matière de litige fiscal. Appui et conseil en matière de litige fiscal. OTA OTA OTA OTA

Conseils juridiques et fiscaux. Conseils juridiques et fiscaux. Conseils juridiques et fiscaux. Conseils juridiques et fiscaux. CAMERONCAMERONCAMERONCAMERON---- KAPSCHKAPSCHKAPSCHKAPSCH

Partenariat En Algérie : ---- Etranger : : : : PwC France AdvisoryPwC France AdvisoryPwC France AdvisoryPwC France Advisory


- Une performance multi activité mais une priorité : le consulting Une performance multi activité mais une priorité : le consulting Une performance multi activité mais une priorité : le consulting Une performance multi activité mais une priorité : le consulting - Un partage des compétences entre la France et l’Algérie pour une meilleure rentabilité Un partage des compétences entre la France et l’Algérie pour une meilleure rentabilité Un partage des compétences entre la France et l’Algérie pour une meilleure rentabilité Un partage des compétences entre la France et l’Algérie pour une meilleure rentabilité


----

122


Nom de la société

QUAFEC (Qualité, Formation, Etudes et Conseils)

Raison sociale Société mère et pays d’origine Bureau de conseil en management et labo qualité Bureau de conseil en management et labo qualité Bureau de conseil en management et labo qualité Bureau de conseil en management et labo qualité ----


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Chakroun AliChakroun AliChakroun AliChakroun Ali ----

Date de création Adresse Décembre 2006Décembre 2006Décembre 2006Décembre 2006 10, rue Harouni Bouziane, Hay Menaouer 10, rue Harouni Bouziane, Hay Menaouer 10, rue Harouni Bouziane, Hay Menaouer 10, rue Harouni Bouziane, Hay Menaouer (Groupe Delatre) (Groupe Delatre) (Groupe Delatre) (Groupe Delatre) –––– centre des affaires centre des affaires centre des affaires centre des affaires –––– Oran Oran Oran Oran

Téléphone Fax Site web Email 041.50.10.03 041.50.10.03 041.50.10.03 041.50.10.03 041.50.10.03 041.50.10.03 041.50.10.03 041.50.10.03 www.quafec.comwww.quafec.comwww.quafec.comwww.quafec.com

[email protected]@[email protected]@quafec.cpm




Domaines d’activités stratégiques Conseil en managementConseil en managementConseil en managementConseil en management....

Principales prestations offertes Assistance des EPE Assistance des EPE Assistance des EPE Assistance des EPE ---- Programme des privatisations avec Concord Consulting Group Programme des privatisations avec Concord Consulting Group Programme des privatisations avec Concord Consulting Group Programme des privatisations avec Concord Consulting Group –––– CCG ;CCG ;CCG ;CCG ; Mise à niveau des chambres de commerce et Mise à niveau des chambres de commerce et Mise à niveau des chambres de commerce et Mise à niveau des chambres de commerce et d’industrie.d’industrie.d’industrie.d’industrie.

Principales références et Principaux projets réalisés Diagnostic et plan de mDiagnostic et plan de mDiagnostic et plan de mDiagnostic et plan de mise à niveau ise à niveau ise à niveau ise à niveau ddddeeees chambres de commerce et des s chambres de commerce et des s chambres de commerce et des s chambres de commerce et des EPE EPE EPE EPE

CACI CACI CACI CACI ---- Chambre régionale de commerce et Chambre régionale de commerce et Chambre régionale de commerce et Chambre régionale de commerce et d’industrie de TITTERI d’industrie de TITTERI d’industrie de TITTERI d’industrie de TITTERI (Médéa) (Médéa) (Médéa) (Médéa) ---- Chambre Chambre Chambre Chambre régionale de commerce et régionale de commerce et régionale de commerce et régionale de commerce et d’industrie de Beni d’industrie de Beni d’industrie de Beni d’industrie de Beni HarouneHarouneHarouneHaroune ---- Chambre régionale de commerce Chambre régionale de commerce Chambre régionale de commerce Chambre régionale de commerce et d’industrie de SERSOUet d’industrie de SERSOUet d’industrie de SERSOUet d’industrie de SERSOU –––– PPPPME ME ME ME privées privées privées privées –––– Programme de MANProgramme de MANProgramme de MANProgramme de MAN---- MEDA 1MEDA 1MEDA 1MEDA 1....

Programme de privatisations Programme de privatisations Programme de privatisations Programme de privatisations et met met met mise à niveau deise à niveau deise à niveau deise à niveau des s s s entreprises publiques entreprises publiques entreprises publiques entreprises publiques (Programme pilote de l’Ex (Programme pilote de l’Ex (Programme pilote de l’Ex (Programme pilote de l’Ex Ministère de l’industrie et de Ministère de l’industrie et de Ministère de l’industrie et de Ministère de l’industrie et de la restructuration)la restructuration)la restructuration)la restructuration)

Mantal TlemcenMantal TlemcenMantal TlemcenMantal Tlemcen, , , , ASMIDAL, SACMASMIDAL, SACMASMIDAL, SACMASMIDAL, SACM----Oran, Oran, Oran, Oran, Mondial Four, SOPROCCOMondial Four, SOPROCCOMondial Four, SOPROCCOMondial Four, SOPROCCO---- El Harrach.El Harrach.El Harrach.El Harrach.


Etranger : Label Qualite Systeme Label Qualite Systeme Label Qualite Systeme Label Qualite Systeme –––– LQS ZE LQS ZE LQS ZE LQS ZE –––– les Playes : 25 allée de BERLINles Playes : 25 allée de BERLINles Playes : 25 allée de BERLINles Playes : 25 allée de BERLIN 83500 la 83500 la 83500 la 83500 la Seyne sur MerSeyne sur MerSeyne sur MerSeyne sur Mer France France France France ---- Plus ConseilPlus ConseilPlus ConseilPlus Conseil : : : : 21 Avenue de l’Indépendance21 Avenue de l’Indépendance21 Avenue de l’Indépendance21 Avenue de l’Indépendance 1100. 1100. 1100. 1100.

ZaghouanZaghouanZaghouanZaghouan –––– TunisieTunisieTunisieTunisie....

Perspectives de développement envisagées Laboratoire qualité (essais de qualité) en cours de développement Laboratoire qualité (essais de qualité) en cours de développement Laboratoire qualité (essais de qualité) en cours de développement Laboratoire qualité (essais de qualité) en cours de développement

Certification (ISO ou autre) Système de management de la qualitéSystème de management de la qualitéSystème de management de la qualitéSystème de management de la qualité ---- SMQSMQSMQSMQ selon la norme ISO 9001, en cours d’implantation.selon la norme ISO 9001, en cours d’implantation.selon la norme ISO 9001, en cours d’implantation.selon la norme ISO 9001, en cours d’implantation.

123


Nom de la société

QUALITAS

Raison sociale Société mère et pays d’origine Bureau d’EtudesBureau d’EtudesBureau d’EtudesBureau d’Etudes Qualitas AlgérieQualitas AlgérieQualitas AlgérieQualitas Algérie


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Yassine GhaziYassine GhaziYassine GhaziYassine Ghazi ----

Date de création Adresse Année 2002Année 2002Année 2002Année 2002 34, rue Hamou Boutlelis, 34, rue Hamou Boutlelis, 34, rue Hamou Boutlelis, 34, rue Hamou Boutlelis, 31313131 140, Oued140, Oued140, Oued140, Oued----Tlélat Tlélat Tlélat Tlélat ---- Oran.Oran.Oran.Oran.


041041041041....43434343....62626262.... 37373737

----



Chiffre d’Affaires (en MDA) Effectifs (Nb) 2008 2009 2010 Total Dont cadres 4 - - 5 -

Domaines d’activités stratégiques QualitéQualitéQualitéQualité----EEEEnvironnement et SSTnvironnement et SSTnvironnement et SSTnvironnement et SST....

Principales prestations offertes Accompagnement Accompagnement Accompagnement Accompagnement de de de de diverses entreprises publiques diverses entreprises publiques diverses entreprises publiques diverses entreprises publiques et privées dans l’implantation deet privées dans l’implantation deet privées dans l’implantation deet privées dans l’implantation dessss systèmes systèmes systèmes systèmes de managementde managementde managementde management,,,, de la qualité conformémentde la qualité conformémentde la qualité conformémentde la qualité conformément à celui de à celui de à celui de à celui de l’environnement, l’environnement, l’environnement, l’environnement, celui de celui de celui de celui de la santé et de la santé et de la santé et de la santé et de la sécurité la sécurité la sécurité la sécurité aux normesaux normesaux normesaux normes ISO.ISO.ISO.ISO. Principales références et Principaux projets réalisés

Nous avons toujoursNous avons toujoursNous avons toujoursNous avons toujours respecté respecté respecté respecté nos obligations jusqu’à la certification dans les délais convenusnos obligations jusqu’à la certification dans les délais convenusnos obligations jusqu’à la certification dans les délais convenusnos obligations jusqu’à la certification dans les délais convenus

Armel Oran Armel Oran Armel Oran Armel Oran février 2009février 2009février 2009février 2009 DDDDénitex Sebdou énitex Sebdou énitex Sebdou énitex Sebdou novembre 2008novembre 2008novembre 2008novembre 2008 Groupe Hasnaoui Groupe Hasnaoui Groupe Hasnaoui Groupe Hasnaoui SBA SBA SBA SBA décembre 2008décembre 2008décembre 2008décembre 2008 Unilever Algérie Unilever Algérie Unilever Algérie Unilever Algérie juillet 2006juillet 2006juillet 2006juillet 2006 Oran Polyester Oran Polyester Oran Polyester Oran Polyester août 2006août 2006août 2006août 2006 SOTREFITSOTREFITSOTREFITSOTREFIT janvier 2005janvier 2005janvier 2005janvier 2005 TREFILORTREFILORTREFILORTREFILOR décembre 2004décembre 2004décembre 2004décembre 2004


Etranger : - Perspectives de développement envisagées Liées au marchéLiées au marchéLiées au marchéLiées au marché....


LeLeLeLe Bureau Qualitas AlgérieBureau Qualitas AlgérieBureau Qualitas AlgérieBureau Qualitas Algérie, , , , dispose des agréments dispose des agréments dispose des agréments dispose des agréments émanant des institutions émanant des institutions émanant des institutions émanant des institutions suivantsuivantsuivantsuivanteeeessss: l’ex l’ex l’ex l’ex MMMMinistère de l’industrieinistère de l’industrieinistère de l’industrieinistère de l’industrie,,,, le le le le MMMMinistère de l’inistère de l’inistère de l’inistère de l’EEEEnvironnementnvironnementnvironnementnvironnement,,,, EEEEuro uro uro uro DDDDéveloppementéveloppementéveloppementéveloppement, , , , DDDDet et et et NNNNorské orské orské orské Véritas, et la Véritas, et la Véritas, et la Véritas, et la représentatireprésentatireprésentatireprésentation du on du on du on du LLLLabel abel abel abel QQQQualité ualité ualité ualité FFFFrance.rance.rance.rance.

124


Nom de la société

QUALITE MANAGEMENT CONSEIL ALGERIE

Raison sociale Société mère et pays d’origine Bureau d'Etudes en OrganiBureau d'Etudes en OrganiBureau d'Etudes en OrganiBureau d'Etudes en Organisationsationsationsation ---- Conseil & Formation. Conseil & Formation. Conseil & Formation. Conseil & Formation.

Forme juridique Capital social (En MDA) Sarl Sarl Sarl Sarl 0.20.20.20.2

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Tazibt Tazibt Tazibt Tazibt HocineHocineHocineHocine ----

Date de création Adresse

29 janvier 200129 janvier 200129 janvier 200129 janvier 2001 Résidence "Pilote" Résidence "Pilote" Résidence "Pilote" Résidence "Pilote" rrrrue ue ue ue ccccolonel olonel olonel olonel AmiroucheAmiroucheAmiroucheAmirouche,,,, 15151515 140140140140 ----DraaDraaDraaDraa BenKheddaBenKheddaBenKheddaBenKhedda....


06.61.57.11.9606.61.57.11.9606.61.57.11.9606.61.57.11.96 026.21.31.34026.21.31.34026.21.31.34026.21.31.34

026.21.31.34026.21.31.34026.21.31.34026.21.31.34

----

[email protected]@[email protected]@yahoo.fr [email protected]@[email protected]@laposte.net



2008 2009 2010 Total Dont cadres 2,14 1, 21 1,4 4 3

Domaines d’activités stratégiques Etudes et Etudes et Etudes et Etudes et cccconseil en organisation, gestion et mise à niveau des entreprisesonseil en organisation, gestion et mise à niveau des entreprisesonseil en organisation, gestion et mise à niveau des entreprisesonseil en organisation, gestion et mise à niveau des entreprises ---- Conseil et Conseil et Conseil et Conseil et mmmmise en ise en ise en ise en place de systèmes de management qualité, place de systèmes de management qualité, place de systèmes de management qualité, place de systèmes de management qualité, et celui et celui et celui et celui environnement et environnement et environnement et environnement et sécuritésécuritésécuritésécurité ---- EEEEtudes et tudes et tudes et tudes et expertises industriellesexpertises industriellesexpertises industriellesexpertises industrielles ---- EEEEtudes générales et sectoriellestudes générales et sectoriellestudes générales et sectoriellestudes générales et sectorielles, f, f, f, formation et actionormation et actionormation et actionormation et action....

Principales prestations offertes Etudes et Etudes et Etudes et Etudes et cccconseil en organisationonseil en organisationonseil en organisationonseil en organisation ---- GGGGestion et mise à niveauestion et mise à niveauestion et mise à niveauestion et mise à niveau ---- CCCConseil et onseil et onseil et onseil et mmmmise en place de ise en place de ise en place de ise en place de systèmes de management systèmes de management systèmes de management systèmes de management qualitéqualitéqualitéqualité ---- EEEEnvironnement et sécuriténvironnement et sécuriténvironnement et sécuriténvironnement et sécurité ---- EEEEtudes et expertises industriellestudes et expertises industriellestudes et expertises industriellestudes et expertises industrielles ---- EEEEtudes générales et sectoriellestudes générales et sectoriellestudes générales et sectoriellestudes générales et sectorielles ---- FFFFormation Actionormation Actionormation Actionormation Action....


ISO 9002/94ISO 9002/94ISO 9002/94ISO 9002/94 ENIEM ENIEM ENIEM ENIEM

CCCCertification ISO 9001/2000ertification ISO 9001/2000ertification ISO 9001/2000ertification ISO 9001/2000 ENAP, ALZINC, ENAP, ALZINC, ENAP, ALZINC, ENAP, ALZINC, ALFATUS, KANAGHAZ…ALFATUS, KANAGHAZ…ALFATUS, KANAGHAZ…ALFATUS, KANAGHAZ…

CCCCertification ISO 9001/2000 ertification ISO 9001/2000 ertification ISO 9001/2000 ertification ISO 9001/2000 Groupe ENCG / ENAD et ORGM, Groupe ENCG / ENAD et ORGM, Groupe ENCG / ENAD et ORGM, Groupe ENCG / ENAD et ORGM,

CCCCertification ISO 14001/2004ertification ISO 14001/2004ertification ISO 14001/2004ertification ISO 14001/2004 EléctroEléctroEléctroEléctro----Industries (ex. ENEL), UBPROFILIndustries (ex. ENEL), UBPROFILIndustries (ex. ENEL), UBPROFILIndustries (ex. ENEL), UBPROFIL

AAAAudits environnementaux.udits environnementaux.udits environnementaux.udits environnementaux. Huileries (stations de Lavage, graissage (ETRHB et Ets Huileries (stations de Lavage, graissage (ETRHB et Ets Huileries (stations de Lavage, graissage (ETRHB et Ets Huileries (stations de Lavage, graissage (ETRHB et Ets Belhocine).Belhocine).Belhocine).Belhocine).

Partenariat Publications En Algérie: ---- AAAApplicatifspplicatifspplicatifspplicatifs informatique informatique informatique informatique Etranger : Qualité Management Conseil FranceQualité Management Conseil FranceQualité Management Conseil FranceQualité Management Conseil France de de de de gestiongestiongestiongestion dededede données. données. données. données.

Perspectives de développement envisagées Certification (ISO ou autre)

Agrée par le MIPMEPIAgrée par le MIPMEPIAgrée par le MIPMEPIAgrée par le MIPMEPI à l’accompagnement des entreprises à la certification selonà l’accompagnement des entreprises à la certification selonà l’accompagnement des entreprises à la certification selonà l’accompagnement des entreprises à la certification selon les les les les référentiels référentiels référentiels référentiels Système de management de la qualitéSystème de management de la qualitéSystème de management de la qualitéSystème de management de la qualité : ISO : ISO : ISO : ISO 9001900190019001, , , , ssssystème de ystème de ystème de ystème de management environnementalmanagement environnementalmanagement environnementalmanagement environnemental ISO ISO ISO ISO 14001140011400114001, s, s, s, systèmes de management de la santé et de ystèmes de management de la santé et de ystèmes de management de la santé et de ystèmes de management de la santé et de lalalala sécurité au travailsécurité au travailsécurité au travailsécurité au travail : OHSAS 18: OHSAS 18: OHSAS 18: OHSAS 18 001. 001. 001. 001. Agrée par le Ministère de Agrée par le Ministère de Agrée par le Ministère de Agrée par le Ministère de l’Environnement à la réalisation desl’Environnement à la réalisation desl’Environnement à la réalisation desl’Environnement à la réalisation des Etude d’impacts sur Etude d’impacts sur Etude d’impacts sur Etude d’impacts sur l’environnement (EIE)l’environnement (EIE)l’environnement (EIE)l’environnement (EIE), é, é, é, étude de tude de tude de tude de ddddangersangersangersangers (ED) ;(ED) ;(ED) ;(ED) ; Plan particulier d'intervention (PPI).Plan particulier d'intervention (PPI).Plan particulier d'intervention (PPI).Plan particulier d'intervention (PPI). En cours d'agréageEn cours d'agréageEn cours d'agréageEn cours d'agréage par l'APRUE pour la réalisation des audits énergétiquespar l'APRUE pour la réalisation des audits énergétiquespar l'APRUE pour la réalisation des audits énergétiquespar l'APRUE pour la réalisation des audits énergétiques

Elargir notre champ d'action Elargir notre champ d'action Elargir notre champ d'action Elargir notre champ d'action avecavecavecavec l'acquisitionl'acquisitionl'acquisitionl'acquisition de nouvelles de nouvelles de nouvelles de nouvelles compétences et/ou création compétences et/ou création compétences et/ou création compétences et/ou création d'une filialed'une filialed'une filialed'une filiale avec un Bureau avec un Bureau avec un Bureau avec un Bureau d'Etudes d'Etudes d'Etudes d'Etudes étrangères.étrangères.étrangères.étrangères.

125


Nom de la société

REFLEXE QUALITE CONSULTING (RQC)

Raison sociale Société mère et pays d’origine Conseil et Formation Conseil et Formation Conseil et Formation Conseil et Formation AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie En Management. En Management. En Management. En Management. Forme juridique Capital social (En MDA) Personne PhysiquePersonne PhysiquePersonne PhysiquePersonne Physique 6 6 6 6


Boutarfa WahidBoutarfa WahidBoutarfa WahidBoutarfa Wahid -

Date de création Adresse Janvier Janvier Janvier Janvier 2008200820082008 24,24,24,24, rrrrue ue ue ue ddddes es es es ffffrères Bouferrache rères Bouferrache rères Bouferrache rères Bouferrache ((((ExExExEx : rue de Nîmes) : rue de Nîmes) : rue de Nîmes) : rue de Nîmes) ---- Alger. Alger. Alger. Alger.

Téléphone Fax Site web Email 0000661661661661....52.40.5152.40.5152.40.5152.40.51 0776077607760776....20202020....78787878....88888888

021021021021....63636363....07070707.... 00000000

----

[email protected]@yahoo.frReflexequaliteconsulting@[email protected] [email protected][email protected][email protected][email protected]




Domaines d’activités stratégiques Conseil et formation en managementConseil et formation en managementConseil et formation en managementConseil et formation en management –––– QQQQualitéualitéualitéualité –––– EEEEnvironnementnvironnementnvironnementnvironnement ----SSSSécuritéécuritéécuritéécurité....

Principales prestations offertes DiagnosticDiagnosticDiagnosticDiagnostic –––– AuAuAuAuditditditdit ----CCCConseil et formationonseil et formationonseil et formationonseil et formation....


ENTPENTPENTPENTP :::: FormationFormationFormationFormation QHSEQHSEQHSEQHSE (500 agents)(500 agents)(500 agents)(500 agents), , , , MULTICATERINGMULTICATERINGMULTICATERINGMULTICATERING, c, c, c, certification ertification ertification ertification ISO9001/V2000,ISO9001/V2000,ISO9001/V2000,ISO9001/V2000, ALRIM,ALRIM,ALRIM,ALRIM, Groupe Groupe Groupe Groupe ENCCENCCENCCENCC, f, f, f, formation au ormation au ormation au ormation au mmmmanagement anagement anagement anagement qqqqualité (100 agents)ualité (100 agents)ualité (100 agents)ualité (100 agents), f, f, f, formation ormation ormation ormation et ret ret ret recyclage ecyclage ecyclage ecyclage aaaauditeurs uditeurs uditeurs uditeurs QHSE.QHSE.QHSE.QHSE. Partenariat En Algérie : ----

Etranger) : SGS TunisieSGS TunisieSGS TunisieSGS Tunisie Perspectives de développement envisagées Augmentation du capitalAugmentation du capitalAugmentation du capitalAugmentation du capital ; ; ; ; Changement de statut vers Changement de statut vers Changement de statut vers Changement de statut vers celui d une celui d une celui d une celui d une SARLSARLSARLSARL

Certification (ISO ou autre) Le gérant de Le gérant de Le gérant de Le gérant de RQCRQCRQCRQC est certifié est certifié est certifié est certifié rrrresponsable d’audit sur trois référentiels : esponsable d’audit sur trois référentiels : esponsable d’audit sur trois référentiels : esponsable d’audit sur trois référentiels :

QualitéQualitéQualitéQualité, e, e, e, environnementnvironnementnvironnementnvironnement et sécuritéet sécuritéet sécuritéet sécurité....

Le Gérant de Le Gérant de Le Gérant de Le Gérant de RQC RQC RQC RQC est reconnu Tuteur est reconnu Tuteur est reconnu Tuteur est reconnu Tuteur IRCAIRCAIRCAIRCA (par l’organisme Suisse (par l’organisme Suisse (par l’organisme Suisse (par l’organisme Suisse SGS)SGS)SGS)SGS) et et et et cccconsultant onsultant onsultant onsultant eeeexpert xpert xpert xpert national au niveau du national au niveau du national au niveau du national au niveau du l’ex l’ex l’ex l’ex MMMMinistère de l’Industrie (inistère de l’Industrie (inistère de l’Industrie (inistère de l’Industrie (ddddémarche d’émarche d’émarche d’émarche d’iiiinnovation dans les nnovation dans les nnovation dans les nnovation dans les eeeentreprises).ntreprises).ntreprises).ntreprises). Observation RQCRQCRQCRQC dispose d’un réseau de consultants universitaires ddispose d’un réseau de consultants universitaires ddispose d’un réseau de consultants universitaires ddispose d’un réseau de consultants universitaires deeee très haut niveau.très haut niveau.très haut niveau.très haut niveau.

126


Nom de la société

SARLBEOGTO

Raison sociale Société mère et pays d’origine SarlSarlSarlSarl,,,, BEOG TOBEOG TOBEOG TOBEOG TO Beg Consulting GroupBeg Consulting GroupBeg Consulting GroupBeg Consulting Group....


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Guezoui Hocine Guezoui Hocine Guezoui Hocine Guezoui Hocine Coopérative la colombe Coopérative la colombe Coopérative la colombe Coopérative la colombe rrrrueueueue,,,, KKKKhoudja houdja houdja houdja Khaled,Khaled,Khaled,Khaled, TTTT....OOOO.... Date de création Adresse Année Année Année Année 1999199919991999 Coopérative la Coopérative la Coopérative la Coopérative la CCCColombe olombe olombe olombe RRRRueueueue,,,, Khoudja Khoudja Khoudja Khoudja Khaled Khaled Khaled Khaled ----TTTT....OOOO....


026026026026....20202020....08080808....35353535





2008 2009 2010 Total Dont cadres 5 4 - 3 - Domaines d’activités stratégiques EtudeEtudeEtudeEtude ---- CCCConseil et organisation des entreprisesonseil et organisation des entreprisesonseil et organisation des entreprisesonseil et organisation des entreprises....

Principales prestations offertes Conseil et accompagnement des Conseil et accompagnement des Conseil et accompagnement des Conseil et accompagnement des entreprisesentreprisesentreprisesentreprises ---- EEEElaboration et suivi des dossiers laboration et suivi des dossiers laboration et suivi des dossiers laboration et suivi des dossiers ANDIANDIANDIANDI ---- EEEElaboration et suivi des dossiers bancaires et montages financierslaboration et suivi des dossiers bancaires et montages financierslaboration et suivi des dossiers bancaires et montages financierslaboration et suivi des dossiers bancaires et montages financiers ---- MMMMise à niveau et certificationise à niveau et certificationise à niveau et certificationise à niveau et certification---- FFFFormationormationormationormation ---- PPPPerfectionnement et recyclageerfectionnement et recyclageerfectionnement et recyclageerfectionnement et recyclage.... Principales références et Principaux projets réalisés

Accompagnement Accompagnement Accompagnement Accompagnement ISO 9001 ISO 9001 ISO 9001 ISO 9001 ----V2000V2000V2000V2000 ATMPATMPATMPATMP,,,, TTTTiziiziiziizi PPPPlastlastlastlast.... Analyse du système de détermination du prix de Analyse du système de détermination du prix de Analyse du système de détermination du prix de Analyse du système de détermination du prix de revientrevientrevientrevient....

ENIEM ENIEM ENIEM ENIEM

Accompagnement Accompagnement Accompagnement Accompagnement ISO 14001ISO 14001ISO 14001ISO 14001 SiscoplastSiscoplastSiscoplastSiscoplast Formation sur le Formation sur le Formation sur le Formation sur le SCFSCFSCFSCF Sarl Tifra Lait Sarl Tifra Lait Sarl Tifra Lait Sarl Tifra Lait Formation sur le Formation sur le Formation sur le Formation sur le SCFSCFSCFSCF Sarl Laiterie MatinaleSarl Laiterie MatinaleSarl Laiterie MatinaleSarl Laiterie Matinale Formation sur le Formation sur le Formation sur le Formation sur le SCFSCFSCFSCF SARL METAL SOUDSARL METAL SOUDSARL METAL SOUDSARL METAL SOUD


Etranger : : : : ----


Certification (ISO ou autre) Certifié aux normes ISO 9001 version 2008Certifié aux normes ISO 9001 version 2008Certifié aux normes ISO 9001 version 2008Certifié aux normes ISO 9001 version 2008....

127


Nom de la société

SARl ISATIS

Raison sociale Société mère et pays d’origine Mediatec IsatisMediatec IsatisMediatec IsatisMediatec Isatis ---- Forme juridique Capital social (En MDA) Sarl Sarl Sarl Sarl 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Ziani RafikZiani RafikZiani RafikZiani Rafik ----

Date de création Adresse 2001200120012001 39, Cite Aouchiche 39, Cite Aouchiche 39, Cite Aouchiche 39, Cite Aouchiche ---- Béjaia Béjaia Béjaia Béjaia

Téléphone Fax Site web Email 034.034.034.034.20202020....70707070....10101010

----

www.isatiswww.isatiswww.isatiswww.isatis----dz.comdz.comdz.comdz.com

contact@isatiscontact@isatiscontact@[email protected] Données à caractère économique


2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - 6 3 Domaines d’activités stratégiques Portail d’entreprise collaboratif et décisionnelPortail d’entreprise collaboratif et décisionnelPortail d’entreprise collaboratif et décisionnelPortail d’entreprise collaboratif et décisionnel....

Principales prestations offertes Intégration de solution Intégration de solution Intégration de solution Intégration de solution eeee----commerce CRM (relation client) portail Intranetcommerce CRM (relation client) portail Intranetcommerce CRM (relation client) portail Intranetcommerce CRM (relation client) portail Intranet ---- Audit et conseil en Audit et conseil en Audit et conseil en Audit et conseil en IT globalIT globalIT globalIT global....

Principales références et Principaux projets réalisés Portail Intranet collaboratif (BMT, et plusieurs bureaux d’études, sarl HARNI,) solution ePortail Intranet collaboratif (BMT, et plusieurs bureaux d’études, sarl HARNI,) solution ePortail Intranet collaboratif (BMT, et plusieurs bureaux d’études, sarl HARNI,) solution ePortail Intranet collaboratif (BMT, et plusieurs bureaux d’études, sarl HARNI,) solution e----commercecommercecommercecommerce (plusieurs site(plusieurs site(plusieurs site(plusieurs sites s s s àààà notre actif notamment, bartnotre actif notamment, bartnotre actif notamment, bartnotre actif notamment, bart----dz.com, teknachem.com, granitex.dz, imprimeriedz.com, teknachem.com, granitex.dz, imprimeriedz.com, teknachem.com, granitex.dz, imprimeriedz.com, teknachem.com, granitex.dz, imprimerie----harani.com, et bien d’autresharani.com, et bien d’autresharani.com, et bien d’autresharani.com, et bien d’autres, etc.), etc.), etc.), etc.)

Partenariat En Algérie : MDMDMDMD worldworldworldworld (ITSOLUTIONS(ITSOLUTIONS(ITSOLUTIONS(ITSOLUTIONS))))

Etranger : ----



----

128


Nom de la société

SARL VIP GROUPE

Raison sociale Société mère et pays d’origine ---- ---- Forme juridique Capital social (En MDA) Sarl Sarl Sarl Sarl 0,0,0,0,2222

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Zebar AmorZebar AmorZebar AmorZebar Amor ----

Date de création Adresse JJJJuin uin uin uin 1996199619961996 BBBBureaux ureaux ureaux ureaux EGTEGTEGTEGT CCCCentreentreentreentre 170, rue 170, rue 170, rue 170, rue HHHHassiba ben assiba ben assiba ben assiba ben BBBBouali ouali ouali ouali –––– ElElElEl HHHHamma amma amma amma –––– AAAAlgerlgerlgerlger....

Téléphone Fax Site web Email 000021212121.... 67676767....86868686....24242424 000021212121....67676767....57575757....37 37 37 37

000021212121....69696969....76767676....39393939

www.formationsvipgroupe.comwww.formationsvipgroupe.comwww.formationsvipgroupe.comwww.formationsvipgroupe.com

----



2008 2009 2010 Total Dont cadres - - - 05050505 03030303 Domaines d’activités stratégiques Mise à niveau par la formation continueMise à niveau par la formation continueMise à niveau par la formation continueMise à niveau par la formation continue ---- Accompagnement au changement et conseil en Accompagnement au changement et conseil en Accompagnement au changement et conseil en Accompagnement au changement et conseil en managementmanagementmanagementmanagement....

Principales prestations offertes Formations Formations Formations Formations ccccontinuesontinuesontinuesontinues....


- 12 Salons spécialisés en TIC 12 Salons spécialisés en TIC 12 Salons spécialisés en TIC 12 Salons spécialisés en TIC - 07 Forums en Sécurité07 Forums en Sécurité07 Forums en Sécurité07 Forums en Sécurité


Publication

- Atlas du management DAtlas du management DAtlas du management DAtlas du management Drrrr Bensebaa Bensebaa Bensebaa Bensebaa - Catalogue des bureaux Catalogue des bureaux Catalogue des bureaux Catalogue des bureaux informatiquesinformatiquesinformatiquesinformatiques

Perspectives de développement envisagées Bâtir Bâtir Bâtir Bâtir uuuun Centre n Centre n Centre n Centre de de de de FormationFormationFormationFormation....


----

129


Nom de la société

SATTELLITE AND WIRELESS TELECOMMUNICATION NETWORKS

Raison sociale Société mère et pays d’origine SawtnetSawtnetSawtnetSawtnet.... ----

Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 30 30 30 30

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Ennaceur Ennaceur Ennaceur Ennaceur KarimKarimKarimKarim ----

Date de création Adresse 12/04/200312/04/200312/04/200312/04/2003 22227777,,,, rrrrue Khelifa Ben Abdeslamue Khelifa Ben Abdeslamue Khelifa Ben Abdeslamue Khelifa Ben Abdeslam ChoupotChoupotChoupotChoupot,,,, 31023310233102331023 ---- OranOranOranOran....


041041041041....32323232....76767676....45454545

www.sawtnet.comwww.sawtnet.comwww.sawtnet.comwww.sawtnet.com

[email protected]@[email protected]@sawtnet.com



2008 2009 2010 Total Dont cadres - 19,7 - - - Domaines d’activités stratégiques Ingénierie réseaux c20Ingénierie réseaux c20Ingénierie réseaux c20Ingénierie réseaux c20 voie data énergie climvoie data énergie climvoie data énergie climvoie data énergie clim ---- SSSSystèmes satellitairesystèmes satellitairesystèmes satellitairesystèmes satellitaires ---- SSSSystèmeystèmeystèmeystème d'informationd'informationd'informationd'information et et et et aaaaménagement de sites techniquesménagement de sites techniquesménagement de sites techniquesménagement de sites techniques....

Principales prestations offertes BBBBureau d'ureau d'ureau d'ureau d'EEEEtudes et de tudes et de tudes et de tudes et de réréréréalisation réseauxalisation réseauxalisation réseauxalisation réseaux télécoms électriques et systèmes de climatisationtélécoms électriques et systèmes de climatisationtélécoms électriques et systèmes de climatisationtélécoms électriques et systèmes de climatisation.... AAAAssistance technique ssistance technique ssistance technique ssistance technique aux aux aux aux sociétés étrangèressociétés étrangèressociétés étrangèressociétés étrangères....


Réseau TRéseau TRéseau TRéseau Téééélllléééécom /com /com /com /IIIInformatique distribution télé nformatique distribution télé nformatique distribution télé nformatique distribution télé ((((CNGCNGCNGCNG, , , , Bouchaoui)Bouchaoui)Bouchaoui)Bouchaoui)....

MDN/CGNMDN/CGNMDN/CGNMDN/CGN

Convention d'assistance technique dans le Convention d'assistance technique dans le Convention d'assistance technique dans le Convention d'assistance technique dans le domaine informatiquedomaine informatiquedomaine informatiquedomaine informatique....

NATEXIS BanqueNATEXIS BanqueNATEXIS BanqueNATEXIS Banque.... Agence Agence Agence Agence HHHHydraydraydraydra---- BelabbesBelabbesBelabbesBelabbes----TlemcenTlemcenTlemcenTlemcen, APRUE, APRUE, APRUE, APRUE

Partenariat En Algérie : Divona Divona Divona Divona AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie, Schneider Electrics, Legrand, Schneider Electrics, Legrand, Schneider Electrics, Legrand, Schneider Electrics, Legrand Etranger : Solution & Handling Solution & Handling Solution & Handling Solution & Handling ((((Allemagne)Allemagne)Allemagne)Allemagne), RFTechnics (, RFTechnics (, RFTechnics (, RFTechnics (AngleterreAngleterreAngleterreAngleterre)))) TechnoTechnoTechnoTechno----SciencesSciencesSciencesSciences INC (USA), INC (USA), INC (USA), INC (USA), Sagem Défense Sécurité Sagem Défense Sécurité Sagem Défense Sécurité Sagem Défense Sécurité ((((France)France)France)France)....

Perspectives de développement envisagées Rajout de codes formationRajout de codes formationRajout de codes formationRajout de codes formation....

Certification (ISO ou autre) En cours de certification En cours de certification En cours de certification En cours de certification IsoIsoIsoIso 9001900190019001----2008200820082008....

130


Nom de la société

SEFINVEST

Raison sociale Société mère et pays d’origine SEFINVESTSEFINVESTSEFINVESTSEFINVEST Forme juridique Capital social (En MDA) SarlSarlSarlSarl 0,10,10,10,1 Nom et prénom du gérant Succursale(s) TebaniTebaniTebaniTebani SaïdSaïdSaïdSaïd ----

Date de création Adresse 2002200220022002 25B 0425B 0425B 0425B 04 ----Baraki Baraki Baraki Baraki ––––AlgerAlgerAlgerAlger

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....74 74 74 74 ....31313131....50505050 0661066106610661....56565656....74747474....68 68 68 68

021021021021....74 74 74 74 ....31313131....50505050

----




2008 2009 2010 Total Dont cadres 2,20 3,10 3,5 2 1 Domaines d’activités stratégiques Expertise comptable et gestion financièreExpertise comptable et gestion financièreExpertise comptable et gestion financièreExpertise comptable et gestion financière ---- Audit Audit Audit Audit ---- Gestion de la qualité et de l’innovationGestion de la qualité et de l’innovationGestion de la qualité et de l’innovationGestion de la qualité et de l’innovation....

Principales prestations offertes Etudes d’investissement Etudes d’investissement Etudes d’investissement Etudes d’investissement ---- Etudes d’exploitation Etudes d’exploitation Etudes d’exploitation Etudes d’exploitation ---- Diagnostic pour plusieurs PME dans le cadre Diagnostic pour plusieurs PME dans le cadre Diagnostic pour plusieurs PME dans le cadre Diagnostic pour plusieurs PME dans le cadre ANDPME ANDPME ANDPME ANDPME ---- Accompagnement à la certification ISO 9001/2008.Accompagnement à la certification ISO 9001/2008.Accompagnement à la certification ISO 9001/2008.Accompagnement à la certification ISO 9001/2008.

Principales références et Principaux projets réalisés Etude d’investissementEtude d’investissementEtude d’investissementEtude d’investissement LPALPALPALPA----Boudouaou, BoumerdèsBoudouaou, BoumerdèsBoudouaou, BoumerdèsBoudouaou, Boumerdès Etude d’exploitationEtude d’exploitationEtude d’exploitationEtude d’exploitation SomedialSomedialSomedialSomedial---- OuedSmar OuedSmar OuedSmar OuedSmar ––––AlgerAlgerAlgerAlger Accompagnement à la certification ISO 9001/2008Accompagnement à la certification ISO 9001/2008Accompagnement à la certification ISO 9001/2008Accompagnement à la certification ISO 9001/2008 Algérinox Algérinox Algérinox Algérinox ––––OranOranOranOran Réalisation de diagnostics Réalisation de diagnostics Réalisation de diagnostics Réalisation de diagnostics ----ANDPMEANDPMEANDPMEANDPME PPPPlusieurs PMElusieurs PMElusieurs PMElusieurs PME

Partenariat En Algérie - Etranger : Cabinet QualtecCabinet QualtecCabinet QualtecCabinet Qualtec----France spécialisé dans l’accompagnement à la certification des entreprises et France spécialisé dans l’accompagnement à la certification des entreprises et France spécialisé dans l’accompagnement à la certification des entreprises et France spécialisé dans l’accompagnement à la certification des entreprises et de l’environnementde l’environnementde l’environnementde l’environnement....

Perspectives de développement envisagées ReReReRenforcement des prestations offertes dans les domaines repris cinforcement des prestations offertes dans les domaines repris cinforcement des prestations offertes dans les domaines repris cinforcement des prestations offertes dans les domaines repris ci----dessusdessusdessusdessus et det det det développer évelopper évelopper évelopper les les les les actions de formationactions de formationactions de formationactions de formation....


----

131


Nom de la société

SG COMPTE

Raison sociale Société mère et pays d’origine Cabinet comptable, Fiduciaire et ConseilCabinet comptable, Fiduciaire et ConseilCabinet comptable, Fiduciaire et ConseilCabinet comptable, Fiduciaire et Conseil Algérie Algérie Algérie Algérie


Nom et prénom du gérant Succursale(s) BensidBensidBensidBensid AbdelmalekAbdelmalekAbdelmalekAbdelmalek ----

Date de création Adresse 09/08/200909/08/200909/08/200909/08/2009 Cité Cité Cité Cité 1100 1100 1100 1100 logtlogtlogtlogtssss.... BtBtBtBt.... 73 RC 73 RC 73 RC 73 RC n° n° n° n° 04040404 Dar EDar EDar EDar Ellll BeidaBeidaBeidaBeida ---- AAAAlgerlgerlgerlger....

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....75757575....4933 4933 4933 4933 0792079207920792....27272727....77777777....70707070 0661066106610661....13131313....14141414....89898989

021021021021....75757575....49494949....33333333

---- [email protected]@[email protected]@gmail.com

Données à caractère économique Chiffre d’Affaires (en MDA) Effectifs (Nb)


Domaines d’activités stratégiques Audit comptable et Audit comptable et Audit comptable et Audit comptable et ffffinancierinancierinancierinancier ---- CCCConseil en onseil en onseil en onseil en iiiinvestissementnvestissementnvestissementnvestissement ---- RRRRéalisation des éalisation des éalisation des éalisation des eeeexpertises.xpertises.xpertises.xpertises.

Principales prestations offertes Audit Audit Audit Audit ccccomptable et omptable et omptable et omptable et ffffinancier inancier inancier inancier ---- CCCConseil en onseil en onseil en onseil en iiiinvestissementnvestissementnvestissementnvestissement ----FFFFormation du personnel pour ormation du personnel pour ormation du personnel pour ormation du personnel pour le le le le ccccompte des ompte des ompte des ompte des ttttiers et Commissariatiers et Commissariatiers et Commissariatiers et Commissariats s s s aux Comptes.aux Comptes.aux Comptes.aux Comptes. Principales références et Principaux projets réalisés FANDI MOTORS FANDI MOTORS FANDI MOTORS FANDI MOTORS ---- Eurl Eurl Eurl Eurl

Partenariat

En Algérie : DIFAGEDIFAGEDIFAGEDIFAGE Algérie, Algérie, Algérie, Algérie, ggggrouperouperouperoupe FANDIFANDIFANDIFANDI Access TexAccess TexAccess TexAccess Tex.... Etranger : DIFAGDIFAGDIFAGDIFAG France.France.France.France.

Perspectives de développement envisagées Partenariat avec des Partenariat avec des Partenariat avec des Partenariat avec des BBBBureaux d’ureaux d’ureaux d’ureaux d’EEEEtudes et tudes et tudes et tudes et CCCConseil étrangers.onseil étrangers.onseil étrangers.onseil étrangers.


----

132


Nom de la société

SNC SETECA

Raison sociale Société mère et pays d’origine Etudes Economiques, Conseil, Assistance & FormationEtudes Economiques, Conseil, Assistance & FormationEtudes Economiques, Conseil, Assistance & FormationEtudes Economiques, Conseil, Assistance & Formation

Forme juridique Capital social (En MDA) SNCSNCSNCSNC 0,90,90,90,9

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Mme DMme DMme DMme Djabella jabella jabella jabella ZehourZehourZehourZehour ----

Date de création Adresse Janvier 1992Janvier 1992Janvier 1992Janvier 1992 Cité Mohammadia Bt 28 C N° 632 Cité Mohammadia Bt 28 C N° 632 Cité Mohammadia Bt 28 C N° 632 Cité Mohammadia Bt 28 C N° 632 Mohammadia Mohammadia Mohammadia Mohammadia ---- AlgerAlgerAlgerAlger

Téléphone Fax Site web Email 021021021021....82828282....57575757....60606060 000021 53 06 5621 53 06 5621 53 06 5621 53 06 56

En construction En construction En construction En construction [email protected]@[email protected]@yahoo.fr




2008 2009 2010 Total Dont cadres 10 9.5 - 06 -

Domaines d’activités stratégiques ConseilConseilConseilConseil : : : : Etudes et conseil en organisation -Gestion et mise à niveau des entreprises - Conseil et mise en place de systèmes management qualité et contrôle qualité - Etudes générales et sectorielles - Etudes et expertises industrielles - Etudes et conseil en gestion financière, comptable, informatique, etc. FormationFormationFormationFormation : : : : Formation Action, notamment : la réalisation de formations-action en management des fonctions de l’entreprise, la formation aux nouveaux référentiels financiers et comptables, les Séminaires de formation spécifiques à la gestion, l’élaboration/montage de programmes de formation.

Principales prestations offertes Fourniture d’expertisesFourniture d’expertisesFourniture d’expertisesFourniture d’expertises, , , , réalisation dréalisation dréalisation dréalisation d’études ’études ’études ’études de maturation et faisabilité de grands projetsde maturation et faisabilité de grands projetsde maturation et faisabilité de grands projetsde maturation et faisabilité de grands projets ---- aaaanalyse du mouvement associatif d’entreprisesnalyse du mouvement associatif d’entreprisesnalyse du mouvement associatif d’entreprisesnalyse du mouvement associatif d’entreprises ---- EEEElaboration dlaboration dlaboration dlaboration des es es es guideguideguideguidessss ---- Coaching et Coaching et Coaching et Coaching et assistance, etc.assistance, etc.assistance, etc.assistance, etc.

Principales références et Principaux projets réalisés Prise en charge, d’actions de mise à niveau des PMEPrise en charge, d’actions de mise à niveau des PMEPrise en charge, d’actions de mise à niveau des PMEPrise en charge, d’actions de mise à niveau des PME----PMI et TPE dans le cadre des programmes d’appui PMI et TPE dans le cadre des programmes d’appui PMI et TPE dans le cadre des programmes d’appui PMI et TPE dans le cadre des programmes d’appui aux entreprises MEDA aux entreprises MEDA aux entreprises MEDA aux entreprises MEDA –––– EDPME, ANPMEEDPME, ANPMEEDPME, ANPMEEDPME, ANPME----MPMEA, FPCIMPMEA, FPCIMPMEA, FPCIMPMEA, FPCI----MIPI, MIPI, MIPI, MIPI, rrrrecrutement et formation du ecrutement et formation du ecrutement et formation du ecrutement et formation du personnel, dans lespersonnel, dans lespersonnel, dans lespersonnel, dans les secteurs de : la mécanique, le plastique, l’agrosecteurs de : la mécanique, le plastique, l’agrosecteurs de : la mécanique, le plastique, l’agrosecteurs de : la mécanique, le plastique, l’agro----alimentaire, le textile, les produits alimentaire, le textile, les produits alimentaire, le textile, les produits alimentaire, le textile, les produits rouges, la chimie et pharmacie, les cosmétiques, prouges, la chimie et pharmacie, les cosmétiques, prouges, la chimie et pharmacie, les cosmétiques, prouges, la chimie et pharmacie, les cosmétiques, prise en charge dans le cadre du programme FCPIrise en charge dans le cadre du programme FCPIrise en charge dans le cadre du programme FCPIrise en charge dans le cadre du programme FCPI----MIPI/ONUDI de la mise à niveau globale, reMIPI/ONUDI de la mise à niveau globale, reMIPI/ONUDI de la mise à niveau globale, reMIPI/ONUDI de la mise à niveau globale, re----engineering et formatiengineering et formatiengineering et formatiengineering et formation d’uon d’uon d’uon d’une vingtaine de PMEne vingtaine de PMEne vingtaine de PMEne vingtaine de PME----PMI PMI PMI PMI dans les secteurs de l’agrodans les secteurs de l’agrodans les secteurs de l’agrodans les secteurs de l’agro----alimentaire et des servicesalimentaire et des servicesalimentaire et des servicesalimentaire et des services ; r; r; r; réalisation d’études de maturation et de faisabilité éalisation d’études de maturation et de faisabilité éalisation d’études de maturation et de faisabilité éalisation d’études de maturation et de faisabilité de grands projets pour le compte de Ministères MIPI et MPMEA : Projet de création d’un centre de grands projets pour le compte de Ministères MIPI et MPMEA : Projet de création d’un centre de grands projets pour le compte de Ministères MIPI et MPMEA : Projet de création d’un centre de grands projets pour le compte de Ministères MIPI et MPMEA : Projet de création d’un centre technique agroalimentaire etechnique agroalimentaire etechnique agroalimentaire etechnique agroalimentaire et Projet de caravane de PMEt Projet de caravane de PMEt Projet de caravane de PMEt Projet de caravane de PME ; accompagnement à la certification ISO 9000 et ; accompagnement à la certification ISO 9000 et ; accompagnement à la certification ISO 9000 et ; accompagnement à la certification ISO 9000 et 14014014014000 de plusieurs entreprises dans la mécanique, l’agro00 de plusieurs entreprises dans la mécanique, l’agro00 de plusieurs entreprises dans la mécanique, l’agro00 de plusieurs entreprises dans la mécanique, l’agro----alimentaire et les servicesalimentaire et les servicesalimentaire et les servicesalimentaire et les services ; f; f; f; formations/actions en ormations/actions en ormations/actions en ormations/actions en inter et intra entreprises dans les domaines : calcul des coûts, nouveinter et intra entreprises dans les domaines : calcul des coûts, nouveinter et intra entreprises dans les domaines : calcul des coûts, nouveinter et intra entreprises dans les domaines : calcul des coûts, nouvelles normes financières et comptables, lles normes financières et comptables, lles normes financières et comptables, lles normes financières et comptables, normes ISO 9000, 14000, audit interne, normes ISO 9000, 14000, audit interne, normes ISO 9000, 14000, audit interne, normes ISO 9000, 14000, audit interne, Normes d’hygiène et sécurité alimentaire, HACCP & BPHNormes d’hygiène et sécurité alimentaire, HACCP & BPHNormes d’hygiène et sécurité alimentaire, HACCP & BPHNormes d’hygiène et sécurité alimentaire, HACCP & BPH


Perspectives de développement envisagées Exportation de nos services.

Certification (ISO ou autre) Organisation - Processus d’affaires et fonctionnement de SETECA orientés déjà vers la satisfaction clients, selon le référentiel ISO 9000.

133


Nom de la société

SOCIETE CIVILE DE GESTION ET D’EXPERTISE COMPTABLE « SOCGEC»

Raison sociale Société mère et pays d’origine Société civileSociété civileSociété civileSociété civile ---- Forme juridique Capital social (En MDA) ---- 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Djeradi Djeradi Djeradi Djeradi Gueddim Gueddim Gueddim Gueddim Mascara Mascara Mascara Mascara ---- OraOraOraOrannnn ----

Date de création Adresse 1995 1995 1995 1995 Cité Sidi Cheikh Bloc C3 N°11Cité Sidi Cheikh Bloc C3 N°11Cité Sidi Cheikh Bloc C3 N°11Cité Sidi Cheikh Bloc C3 N°11---- SAIDA SAIDA SAIDA SAIDA 20000200002000020000


048048048048....47474747....51515151....84 84 84 84 045045045045....82828282....17171717....30303030

----




2008 2009 2010 Total Dont cadres 2,5 2,8 3 8 7 Domaines d’activités stratégiques Comptabilité et finances Comptabilité et finances Comptabilité et finances Comptabilité et finances

Principales prestations offertes Missions d’audit Missions d’audit Missions d’audit Missions d’audit ----Commissariat aux comptes Commissariat aux comptes Commissariat aux comptes Commissariat aux comptes ----Expertise et assainissement comptable Expertise et assainissement comptable Expertise et assainissement comptable Expertise et assainissement comptable ---- EEEExxxxpertises pertises pertises pertises judiciaires.judiciaires.judiciaires.judiciaires.

Principales références et Principaux projets réalisés Missions de mise à niveau dans Missions de mise à niveau dans Missions de mise à niveau dans Missions de mise à niveau dans le cadre du programme MEDA et Andpmele cadre du programme MEDA et Andpmele cadre du programme MEDA et Andpmele cadre du programme MEDA et Andpme ; ; ; ; missions missions missions missions d’audit,d’audit,d’audit,d’audit, évaluation,évaluation,évaluation,évaluation, consultant auprès d’une société chinoiseconsultant auprès d’une société chinoiseconsultant auprès d’une société chinoiseconsultant auprès d’une société chinoise ; ; ; ; études diagnostic des fonctions dans études diagnostic des fonctions dans études diagnostic des fonctions dans études diagnostic des fonctions dans l’entreprise.l’entreprise.l’entreprise.l’entreprise.




----

134


Nom de la société

STRATEGOR, bureau d’études de conseils et d’assistance en Management



Nom et prénom du gérant Succursale(s) LLLLaibaibaibaib AbderrahmaneAbderrahmaneAbderrahmaneAbderrahmane ----

Date de création Adresse 17/08/1998 17/08/1998 17/08/1998 17/08/1998 1, r1, r1, r1, rue Sue Sue Sue Saberaberaberaber Mohamed, cité Tlidjène, Mohamed, cité Tlidjène, Mohamed, cité Tlidjène, Mohamed, cité Tlidjène, 19000 19000 19000 19000 ----SétifSétifSétifSétif


----





Domaines d’activités stratégiques Conseils en management Conseils en management Conseils en management Conseils en management ---- Accompagnement à la mise en place des Accompagnement à la mise en place des Accompagnement à la mise en place des Accompagnement à la mise en place des systèmes de gestionsystèmes de gestionsystèmes de gestionsystèmes de gestion FormationFormationFormationFormation----action en Managementaction en Managementaction en Managementaction en Management....

Principales prestations offertes Diagnostic stratégique et mise à niveau des entreprises dans le cadre du dispositif de mise à Diagnostic stratégique et mise à niveau des entreprises dans le cadre du dispositif de mise à Diagnostic stratégique et mise à niveau des entreprises dans le cadre du dispositif de mise à Diagnostic stratégique et mise à niveau des entreprises dans le cadre du dispositif de mise à niveau du fond de promotion de la compétitivité industrielle (FOPROCI)niveau du fond de promotion de la compétitivité industrielle (FOPROCI)niveau du fond de promotion de la compétitivité industrielle (FOPROCI)niveau du fond de promotion de la compétitivité industrielle (FOPROCI) ----Actions de mise à Actions de mise à Actions de mise à Actions de mise à niveau des PME dans le cadre du programme Euroniveau des PME dans le cadre du programme Euroniveau des PME dans le cadre du programme Euroniveau des PME dans le cadre du programme Euro----développement PMEdéveloppement PMEdéveloppement PMEdéveloppement PME ---- Actions de mise à Actions de mise à Actions de mise à Actions de mise à niveau des PME dans le cadre du programme ANDPMEniveau des PME dans le cadre du programme ANDPMEniveau des PME dans le cadre du programme ANDPMEniveau des PME dans le cadre du programme ANDPME ---- Organisation générale et mise en Organisation générale et mise en Organisation générale et mise en Organisation générale et mise en place des procédures de gestion d’entreprises publiques économiquesplace des procédures de gestion d’entreprises publiques économiquesplace des procédures de gestion d’entreprises publiques économiquesplace des procédures de gestion d’entreprises publiques économiques ---- Plans de redressement Plans de redressement Plans de redressement Plans de redressement financiers de PME privées en difficulté de paiementfinanciers de PME privées en difficulté de paiementfinanciers de PME privées en difficulté de paiementfinanciers de PME privées en difficulté de paiement ---- Elaboration de Business Plan de PME. Elaboration de Business Plan de PME. Elaboration de Business Plan de PME. Elaboration de Business Plan de PME.

Principales références et Principaux projets réalisés Dans le cadre du dispositif FOPRICIDans le cadre du dispositif FOPRICIDans le cadre du dispositif FOPRICIDans le cadre du dispositif FOPRICI : LNHC : LNHC : LNHC : LNHC –––– EMBAG EMBAG EMBAG EMBAG –––– SETS SETS SETS SETS –––– LTPESTLTPESTLTPESTLTPEST ; d; d; d; dans le cadre ans le cadre ans le cadre ans le cadre du du du du programme EDPMEprogramme EDPMEprogramme EDPMEprogramme EDPME : Limonaderie MAMI (Sétif) : Limonaderie MAMI (Sétif) : Limonaderie MAMI (Sétif) : Limonaderie MAMI (Sétif) –––– Semoulerie ZOUAOUI (BBA) Semoulerie ZOUAOUI (BBA) Semoulerie ZOUAOUI (BBA) Semoulerie ZOUAOUI (BBA) –––– Semoulerie Blé d’Or(Sétif) Semoulerie Blé d’Or(Sétif) Semoulerie Blé d’Or(Sétif) Semoulerie Blé d’Or(Sétif) –––– Limonaderie MEFTAH (Constantine) Limonaderie MEFTAH (Constantine) Limonaderie MEFTAH (Constantine) Limonaderie MEFTAH (Constantine) ––––Biscuiterie BELLIH Biscuiterie BELLIH Biscuiterie BELLIH Biscuiterie BELLIH (BBA) (BBA) (BBA) (BBA) –––– Société de Biscuiterie Générale (Biskra) Société de Biscuiterie Générale (Biskra) Société de Biscuiterie Générale (Biskra) Société de Biscuiterie Générale (Biskra) –––– SATEREX (Sétif) SATEREX (Sétif) SATEREX (Sétif) SATEREX (Sétif) –––– MANSOURI PLAST MANSOURI PLAST MANSOURI PLAST MANSOURI PLAST (Sétif) (Sétif) (Sétif) (Sétif) –––– SociéSociéSociéSociété SAPH(té SAPH(té SAPH(té SAPH(Ghardaïa)Ghardaïa)Ghardaïa)Ghardaïa) ; d; d; d; dans le cadre du programme ANDPMEans le cadre du programme ANDPMEans le cadre du programme ANDPMEans le cadre du programme ANDPME : ETPB Touati : ETPB Touati : ETPB Touati : ETPB Touati (Sétif) (Sétif) (Sétif) (Sétif) –––– EBACOM (Sétif) EBACOM (Sétif) EBACOM (Sétif) EBACOM (Sétif) ---- semoulerie EL BARAKA Sétif semoulerie EL BARAKA Sétif semoulerie EL BARAKA Sétif semoulerie EL BARAKA Sétif –––– Transformation de Plastiques Transformation de Plastiques Transformation de Plastiques Transformation de Plastiques HALIMI (Sétif) HALIMI (Sétif) HALIMI (Sétif) HALIMI (Sétif) –––– SAIDI Construction (Jijel) SAIDI Construction (Jijel) SAIDI Construction (Jijel) SAIDI Construction (Jijel) –––– transformation de bois (Béjaia)transformation de bois (Béjaia)transformation de bois (Béjaia)transformation de bois (Béjaia) ; o; o; o; organisation rganisation rganisation rganisation générale egénérale egénérale egénérale et mise en place des procédures de gestion d’entreprises publiques économiquest mise en place des procédures de gestion d’entreprises publiques économiquest mise en place des procédures de gestion d’entreprises publiques économiquest mise en place des procédures de gestion d’entreprises publiques économiques : : : : management par projet (SETS) management par projet (SETS) management par projet (SETS) management par projet (SETS) –––– Organisation général (Khalifa mobilier) Organisation général (Khalifa mobilier) Organisation général (Khalifa mobilier) Organisation général (Khalifa mobilier) –––– organisation organisation organisation organisation commerciale et marketing (N'gaoues Conserves commerciale et marketing (N'gaoues Conserves commerciale et marketing (N'gaoues Conserves commerciale et marketing (N'gaoues Conserves –––– les Moulins des Bibans) les Moulins des Bibans) les Moulins des Bibans) les Moulins des Bibans) –––– Procédures de Procédures de Procédures de Procédures de gesgesgesgestion (FILBA Barika)tion (FILBA Barika)tion (FILBA Barika)tion (FILBA Barika)....


Perspectives de développement envisagées Elargissement de la gamme des prestations aux dispositifs d’amélioration de la compétitivité de Elargissement de la gamme des prestations aux dispositifs d’amélioration de la compétitivité de Elargissement de la gamme des prestations aux dispositifs d’amélioration de la compétitivité de Elargissement de la gamme des prestations aux dispositifs d’amélioration de la compétitivité de l’entreprise algérienne par la mise en place des systèmes de maîtrise de gestion. l’entreprise algérienne par la mise en place des systèmes de maîtrise de gestion. l’entreprise algérienne par la mise en place des systèmes de maîtrise de gestion. l’entreprise algérienne par la mise en place des systèmes de maîtrise de gestion.


135


Nom de la société

SYNERGIA

Raison sociale Société mère et pays d’origine Synergia Conseil Synergia Conseil Synergia Conseil Synergia Conseil eeeet Servicest Servicest Servicest Services Algérie Algérie Algérie Algérie


Nom et prénom du gérant Succursale(s) Bendeddouche Bendeddouche Bendeddouche Bendeddouche Toufik et HakimToufik et HakimToufik et HakimToufik et Hakim ----

Date de création Adresse 27272727/08//08//08//08/ 2001200120012001 CitéCitéCitéCité,,,, CNEP 880CNEP 880CNEP 880CNEP 880 LogLogLogLogtstststs.... Hai Hai Hai Hai Zeitoun Zeitoun Zeitoun Zeitoun ---- OranOranOranOran....


041.28.31.00041.28.31.00041.28.31.00041.28.31.00 041.45.30.20041.45.30.20041.45.30.20041.45.30.20

041.28.31.00041.28.31.00041.28.31.00041.28.31.00 041.45.30.20041.45.30.20041.45.30.20041.45.30.20

www.synergiadz.comwww.synergiadz.comwww.synergiadz.comwww.synergiadz.com




2008 2009 2010 Total Dont cadres 15 12 9,5 6 3

Domaines d’activités stratégiques EtudesEtudesEtudesEtudes ---- FFFFormationormationormationormation et et et et conseilconseilconseilconseil


----


Etranger :::: ---- Publications ----

Perspectives de développement envisagées Ouverture Ouverture Ouverture Ouverture pppprochaine rochaine rochaine rochaine d’un éd’un éd’un éd’un établissement de tablissement de tablissement de tablissement de fffformationormationormationormation....

Certification (ISO ou autre) EnvisagéeEnvisagéeEnvisagéeEnvisagée....

136


Nom de la société

TECHNOSOFT

Raison sociale Société mère et pays d’origine Développement de logiciels de gestionDéveloppement de logiciels de gestionDéveloppement de logiciels de gestionDéveloppement de logiciels de gestion.... AlgérieAlgérieAlgérieAlgérie

Forme juridique Capital social (En MDA) SSSSarlarlarlarl 10101010

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Aiad Aiad Aiad Aiad Mokhtar Mokhtar Mokhtar Mokhtar ----

Date de création Adresse 1983198319831983 64646464, rue des Jardins, , rue des Jardins, , rue des Jardins, , rue des Jardins, lllle Paradoue Paradoue Paradoue Paradou ---- AlgerAlgerAlgerAlger


021021021021....54545454....78787878....85858585

www.technosoft.dzwww.technosoft.dzwww.technosoft.dzwww.technosoft.dz

[email protected]@[email protected]@technosoft.dz




Domaines d’activités stratégiques SolutionsSolutionsSolutionsSolutions de logicielde logicielde logicielde logiciels technosofts technosofts technosofts technosoft :::: ERPERPERPERP pour pour pour pour les les les les PME/PMI,PME/PMI,PME/PMI,PME/PMI, ggggrands comptes (rands comptes (rands comptes (rands comptes (RH.RH.RH.RH. ppppaie, finances) aie, finances) aie, finances) aie, finances) GMAO GMAO GMAO GMAO et et et et GPAO GPAO GPAO GPAO aaaadministrations, dministrations, dministrations, dministrations, ccccollectivités ollectivités ollectivités ollectivités llllocales (carte grise, ocales (carte grise, ocales (carte grise, ocales (carte grise, ppppaie aie aie aie RH,…)RH,…)RH,…)RH,…).... ERPERPERPERP sssscrabble, syscrabble, syscrabble, syscrabble, système de gestion tème de gestion tème de gestion tème de gestion intégréeintégréeintégréeintégrée des des des des entrepriseentrepriseentrepriseentreprisessss, d, d, d, développement de solutions éveloppement de solutions éveloppement de solutions éveloppement de solutions dedededes s s s logicielslogicielslogicielslogiciels de gestion spécifiquesde gestion spécifiquesde gestion spécifiquesde gestion spécifiques, p, p, p, perspectives (solutions en cours de développement)erspectives (solutions en cours de développement)erspectives (solutions en cours de développement)erspectives (solutions en cours de développement)....

Principales prestations offertes Mise en œuvre de solutions Mise en œuvre de solutions Mise en œuvre de solutions Mise en œuvre de solutions en matière de en matière de en matière de en matière de logiciels technosoftlogiciels technosoftlogiciels technosoftlogiciels technosoft ---- MMMMaintenance de ces solutionsaintenance de ces solutionsaintenance de ces solutionsaintenance de ces solutions


GRH, ERPGRH, ERPGRH, ERPGRH, ERP paie, stockspaie, stockspaie, stockspaie, stocks Caisses Caisses Caisses Caisses NNNNationalesationalesationalesationales ProgrammeProgrammeProgrammeProgramme : : : : MEDAMEDAMEDAMEDA---- UE (ERP) UE (ERP) UE (ERP) UE (ERP) ---- 166 , PME/PMI166 , PME/PMI166 , PME/PMI166 , PME/PMI Ministère Ministère Ministère Ministère de la de la de la de la PME/PMIPME/PMIPME/PMIPME/PMI ERPERPERPERP ENMTPENMTPENMTPENMTP ERPERPERPERP Socothyd, BoumerdesSocothyd, BoumerdesSocothyd, BoumerdesSocothyd, Boumerdes ERPERPERPERP Sofacc, GhardaïaSofacc, GhardaïaSofacc, GhardaïaSofacc, Ghardaïa Paie Paie Paie Paie Trefle, laiterie de BlidaTrefle, laiterie de BlidaTrefle, laiterie de BlidaTrefle, laiterie de Blida PaiePaiePaiePaie Ministère des affaires étrangèresMinistère des affaires étrangèresMinistère des affaires étrangèresMinistère des affaires étrangères


Perspectives de développement envisagées Solutions en cours de développementSolutions en cours de développementSolutions en cours de développementSolutions en cours de développement


137


Nom de la société

TERENCE

Raison sociale Société mère et pays d’origine Cabinet ConseilCabinet ConseilCabinet ConseilCabinet Conseil (RH(RH(RH(RH---- FFFFormationormationormationormation ---- Audit) Audit) Audit) Audit) ----

Forme juridique Capital social (En MDA) Sarl Sarl Sarl Sarl 0,10,10,10,1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) HannacheHannacheHannacheHannache Badre alamaa Badre alamaa Badre alamaa Badre alamaa &&&&FoudadFoudadFoudadFoudad YassineYassineYassineYassine ----

Date de création Adresse 11116 6 6 6 /03//03//03//03/ 2011201120112011 Cité EPLF des Cité EPLF des Cité EPLF des Cité EPLF des 1016 logements1016 logements1016 logements1016 logements----BatBatBatBat....6 6 6 6 Appartement 8 Appartement 8 Appartement 8 Appartement 8 ––––Oued Romane Oued Romane Oued Romane Oued Romane ––––EL EL EL EL AchourAchourAchourAchour----16403 16403 16403 16403 ----ALGERALGERALGERALGER


000021212121....94949494....80808080....98989898

www.terencerh.comwww.terencerh.comwww.terencerh.comwww.terencerh.com

[email protected]@[email protected]@terencerh.com [email protected]@[email protected]@terencerh.com [email protected]@[email protected]@terencerh.com Données à caractère économique



Domaines d’activités stratégiques Gestion des ressources humaines & Ingénierie de formationGestion des ressources humaines & Ingénierie de formationGestion des ressources humaines & Ingénierie de formationGestion des ressources humaines & Ingénierie de formation....

Principales prestations offertes Etudes et diagnostic de la gestion des ressources Etudes et diagnostic de la gestion des ressources Etudes et diagnostic de la gestion des ressources Etudes et diagnostic de la gestion des ressources humaines humaines humaines humaines ---- Audit social (de conformité, Audit social (de conformité, Audit social (de conformité, Audit social (de conformité, d’efficacité et stratégique)d’efficacité et stratégique)d’efficacité et stratégique)d’efficacité et stratégique) de Qualité et de la R.S.E. de Qualité et de la R.S.E. de Qualité et de la R.S.E. de Qualité et de la R.S.E. ---- Accompagnement à l’implémentation de Accompagnement à l’implémentation de Accompagnement à l’implémentation de Accompagnement à l’implémentation de Système d’Information Ressources HumainesSystème d’Information Ressources HumainesSystème d’Information Ressources HumainesSystème d’Information Ressources Humaines ---- AccomAccomAccomAccompagnement à la certification aux normes pagnement à la certification aux normes pagnement à la certification aux normes pagnement à la certification aux normes ISO, HSE et ISO, HSE et ISO, HSE et ISO, HSE et Sociales (Sociales (Sociales (Sociales (S.A. 8000)S.A. 8000)S.A. 8000)S.A. 8000) ---- Ingénierie et mise en œuvre de formations en Management Ingénierie et mise en œuvre de formations en Management Ingénierie et mise en œuvre de formations en Management Ingénierie et mise en œuvre de formations en Management QualitéQualitéQualitéQualité ---- Audit Social et Gestion des RAudit Social et Gestion des RAudit Social et Gestion des RAudit Social et Gestion des RHHHH ----Développement personnel et professionnelDéveloppement personnel et professionnelDéveloppement personnel et professionnelDéveloppement personnel et professionnel....


DDDDiagnostic R.H. et réaménagement système classification emploisiagnostic R.H. et réaménagement système classification emploisiagnostic R.H. et réaménagement système classification emploisiagnostic R.H. et réaménagement système classification emplois Algérie PosteAlgérie PosteAlgérie PosteAlgérie Poste

DDDDiagnostic de la gestion des ressources humainesiagnostic de la gestion des ressources humainesiagnostic de la gestion des ressources humainesiagnostic de la gestion des ressources humaines ---- IIIIngénierie de ngénierie de ngénierie de ngénierie de fffformation et termes de référencesormation et termes de référencesormation et termes de référencesormation et termes de références

----Algérie Télécoms +P.M.A.+ Algérie Télécoms +P.M.A.+ Algérie Télécoms +P.M.A.+ Algérie Télécoms +P.M.A.+ C.A.C.Q.EC.A.C.Q.EC.A.C.Q.EC.A.C.Q.E

EEEElaboration laboration laboration laboration référentiels d’emploi et de formationréférentiels d’emploi et de formationréférentiels d’emploi et de formationréférentiels d’emploi et de formation Projet MEDA FORMATIONProjet MEDA FORMATIONProjet MEDA FORMATIONProjet MEDA FORMATION CCCConception et animation de formation en gestion des R.H. et audit onception et animation de formation en gestion des R.H. et audit onception et animation de formation en gestion des R.H. et audit onception et animation de formation en gestion des R.H. et audit socialsocialsocialsocial

Projet Réforme Système Projet Réforme Système Projet Réforme Système Projet Réforme Système PénitentiairePénitentiairePénitentiairePénitentiaire

IIIImplémentation de S.I.R.Hmplémentation de S.I.R.Hmplémentation de S.I.R.Hmplémentation de S.I.R.H ---- PPPProcédures R.H. pour la mise en place rocédures R.H. pour la mise en place rocédures R.H. pour la mise en place rocédures R.H. pour la mise en place de S.M.Q.de S.M.Q.de S.M.Q.de S.M.Q.

I.S.G.P.I.S.G.P.I.S.G.P.I.S.G.P.

Partenariat En Algérie : Cominex (BoumerdèsCominex (BoumerdèsCominex (BoumerdèsCominex (Boumerdès )

Etranger : HOLODIS Paris (HOLODIS Paris (HOLODIS Paris (HOLODIS Paris (France)France)France)France)

Publications

«Tous Talentueux » avec Jean Marie PERETTI (éditions Eyrolles «Tous Talentueux » avec Jean Marie PERETTI (éditions Eyrolles «Tous Talentueux » avec Jean Marie PERETTI (éditions Eyrolles «Tous Talentueux » avec Jean Marie PERETTI (éditions Eyrolles ----2007)2007)2007)2007)....

Perspectives de développement envisagées Création d’un institut de Création d’un institut de Création d’un institut de Création d’un institut de formation managériale spécialisé en Ressources Humaines & Audit formation managériale spécialisé en Ressources Humaines & Audit formation managériale spécialisé en Ressources Humaines & Audit formation managériale spécialisé en Ressources Humaines & Audit SociaSociaSociaSociallll....


----ISO 9001/Version 2008 ISO 9001/Version 2008 ISO 9001/Version 2008 ISO 9001/Version 2008 et et et et S.A. 8000S.A. 8000S.A. 8000S.A. 8000

138


Nom de la société

UNIX AND NETWORK COMPUTER SERVICES


EurlEurlEurlEurl -

Forme juridique Capital social (En MDA) EurlEurlEurlEurl 0.1 0.1 0.1 0.1

Nom et prénom du gérant Succursale(s) Keddar Keddar Keddar Keddar NoureddineNoureddineNoureddineNoureddine ----

Date de création Adresse Octobre Octobre Octobre Octobre 2001200120012001 43434343,,,, rrrréééésidencesidencesidencesidence COSIDER COSIDER COSIDER COSIDER ---- BoumerdesBoumerdesBoumerdesBoumerdes....


024024024024....81818181....84848484....93939393

----

[email protected]@[email protected]@aol.com


Chiffre d’Affaires (en MDA) Effectifs (Nb) 2008 2009 2010 Total Dont cadres - 2,5 - 2 1

Domaines d’activités stratégiques Services informatiquesServices informatiquesServices informatiquesServices informatiques ----EEEExpertise xpertise xpertise xpertise UNIX/LINUXUNIX/LINUXUNIX/LINUXUNIX/LINUX ----DDDData ata ata ata MMMManagementanagementanagementanagement ----TTTTraitement raitement raitement raitement de de de de données données données données pétrolièrespétrolièrespétrolièrespétrolières ----MMMMaintenance des systèmes informatiquesaintenance des systèmes informatiquesaintenance des systèmes informatiquesaintenance des systèmes informatiques ----SSSSécurité des systèmes sur plateformes écurité des systèmes sur plateformes écurité des systèmes sur plateformes écurité des systèmes sur plateformes LINUXLINUXLINUXLINUX....

Principales prestations offertes Maintenance des systèmesMaintenance des systèmesMaintenance des systèmesMaintenance des systèmes ---- DDDDigitalisation de donnéesigitalisation de donnéesigitalisation de donnéesigitalisation de données ----FFFFormation ormation ormation ormation UNIX/LINUXUNIX/LINUXUNIX/LINUXUNIX/LINUX ---- PPPPrestations de restations de restations de restations de consultant en ITconsultant en ITconsultant en ITconsultant en IT....

Principales références et Principaux projets réalisés Sonatrach, Halliburton, SchlumbergerSonatrach, Halliburton, SchlumbergerSonatrach, Halliburton, SchlumbergerSonatrach, Halliburton, Schlumberger, , , , Banque de Données de l’Banque de Données de l’Banque de Données de l’Banque de Données de l’eeeexplorationxplorationxplorationxploration, , , , ttttraitement des raitement des raitement des raitement des données données données données relatives auxrelatives auxrelatives auxrelatives aux puits (scanning, vectorisation)puits (scanning, vectorisation)puits (scanning, vectorisation)puits (scanning, vectorisation)....

Partenariat En Algérie : OASYS,OASYS,OASYS,OASYS,

Etranger : SchlumbergerSchlumbergerSchlumbergerSchlumberger

Perspectives de développement envisagées Prendre en charge des projets de Prendre en charge des projets de Prendre en charge des projets de Prendre en charge des projets de ggggestion estion estion estion éééélectronique de lectronique de lectronique de lectronique de ddddocuments, la maintenance des ocuments, la maintenance des ocuments, la maintenance des ocuments, la maintenance des systèmes informatiques, élargir la formation systèmes informatiques, élargir la formation systèmes informatiques, élargir la formation systèmes informatiques, élargir la formation LINUX.LINUX.LINUX.LINUX.

Certification (ISO ou autre) CertifiéCertifiéCertifiéCertifié,,,, UNIX/LINUXUNIX/LINUXUNIX/LINUXUNIX/LINUX par par par par HP.HP.HP.HP.

Documents

Catalogue des Bureaux d'Etudes et de Consulting