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Audencia Group Executive Education propose des dispositifs de formation collectifs et individuels dans les domaines du management, de la négociation et de la communication. Les solutions que nous proposons s'adaptent aux besoins des professionnels et des entreprises pour répondre à leurs enjeux . Découvrez nos formations !
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Révélez les potentiels de vos équipes avec les formations continues d’Audencia Group
fc.audencia.com
Les formations continues d’Audencia Group
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Dans un environnement totalement ouvert sur le monde, rapide et en évolution constante, les organisations doivent pouvoir compter sur des managers et des équipes engagés, responsables, � exibles, créatifs et compétents tant sur le plan technique que comportemental. Le Centre de Formation Continue d’Audencia Group, à l’écoute des organisations et de leurs environnements, s’appuie sur les experts académiques et professionnels de ses 3 Ecoles,
en prise directe avec le monde économique et à la pointe de la ré� exion et de l’innovation pour apporter des solutions de formation et d’accompagnement e� caces. E� caces, parce qu’elles sont au service des enjeux stratégiques des organisations, E� caces, parce qu’elles s’appuient sur un co-développement, un co-accompagnement Ecole/Entreprise des collaborateurs, E� caces, parce qu’elles visent une mise en œuvre opérationnelle, E� caces, parce qu’innovantes tant sur le fondque la forme, E� caces, parce qu’elles s’inscrivent dans une dynamique de progrès collective et individuelle.
Pour progresser ensemble, Audencia vous invite à l’audace !
Vos contactsAudencia Group Executive Education
LAURENCE CRESPELDirecteur Audencia Group Executive Education [email protected]
ALEXANDRA LAUGEProgrammes en [email protected] 40 37 46 39
ANNE VILLATEProgrammes en Communication et Management [email protected] 40 44 90 12
ELISABETH HIDIERProgrammes diplômants sur mesure [email protected]
LAURA GODETSuivi des [email protected] 40 37 34 92
VIRGINIE REMIASSuivi des [email protected] 40 37 46 02
NOUS SOMMES À L’ÉCOUTE DE VOS BESOINS
CHARLOTTE BOUCHETResponsable du Pô[email protected] 40 37 46 97
GAELLE DUCHÊNEDéveloppement Pôle Interentreprises & DiplômantDirection Formation [email protected] 40 37 46 11
A quelques mois de l’ouverture du nouvel Executive Center d’Audencia Group, nous vous adressons une sélection de formations pour révéler les potentiels de votre entreprise. Nous sommes là pour vous accompagner.
EN BREF
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BADGE *Responsable commercialEn association avec l’École Atlantique de Commerce
Le Bilan d’Aptitude Délivré par les Grandes Ecoles (BADGE) est un programme de formation à temps partiel compatible avec une activité professionnelle. LES OBJECTIFS
DE LA FORMATION
Acquérir une vision globale de l’entreprisepour une meilleure compréhension des enjeuxstratégiques liés à votre fonction
Développer vos connaissances dans lesdomaines du marketing, de la stratégie commerciale, de la relation client et du management d’équipe
Renforcer vos compétences managériales pourdécliner le plan stratégique de l’entreprise, élaborer le plan d’actions commerciales, et accompagner la performance de vos équipes
Enrichir et renouveler vos pratiques par unapport de connaissances nouvelles, pour vousaccompagner dans votre évolution professionnelle
LE BADGE RESPONSABLE COMMERCIAL S’ADRESSE AUX PROFESSIONNELS DE LA FONCTION COMMERCIALE qui désirent éto� er leurs compétences et élargir le périmètre de leurs responsabilités. Il est aussi très utile aux experts techniques qui souhaitent compléter leur formation initiale avec des compétences commerciales.
Fonctions des participants les plus courantes :Directeur commercial, Responsable des ventes/d’agence, Responsables régionaux, de rayon, de clientèle, de magasin, ou encore grands comptes.
LE PROFILDES PARTICIPANTS
LE PROGRAMME
RYTHME ET DURÉE : 30 jours sur 10 mois, à partir de septembre 2014
CRITÈRES D’ADMISSION : Être titulaire d’un Bac+2 ou titre homologué niveau III + 3 ans d’expérience professionnelle dans la fonction commerciale ou être titulaire d’un Baccalauréat et 5 ans d’expérience professionnelle dans la fonction commerciale
SÉLECTION : Dossier de candidature et entretien
TARIF : 7 500 €
* Le BADGE est un label délivré par la Conférence des Grandes Écoles. Pour en savoir plus : www.cge.asso.fr
CONTACT . Anne VILLATE . 02 40 44 90 12 . [email protected]
INTRODUCTION Séminaire d’intégration
MÉTHODES ET OUTILS AU SERVICE DU
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
DE LA STRATÉGIE MARKETING
À LA STRATÉGIE COMMERCIALE
Dé� nir la stratégiecommerciale5 jours
Du marketing stratégique au plan marketing Analyser son environnement concurrentiel et son contexte commercial Élaborer la stratégie commerciale
DE LA STRATÉGIE COMMERCIALE À LA MISE EN ŒUVRE DE
L’ACTION COMMERCIALE
Piloter et animer le développementcommercial7 jours
Construire / élaborer le plan d’actions commerciales Dé� nir et optimiser l’organisation commerciale Piloter l’activité commerciale
Manager et optimiser la relation client7 jours
Gérer sa relation client Négociation commerciale Nouvelles technologies au service du développement commercial
MANAGEMENT D’ÉQUIPE
ET LEADERSHIP
Manager l’équipe commerciale7 jours
Être manager Manager la performance commerciale de son équipe
PROJET INDIVIDUEL (1) Projet à construire tout au long du parcours Rédaction d’un dossier Soutenance devant un jury
(1) Le projet individuel est un élément structurant de la formation. Il permet de faire le lien entre les concepts enseignés et les enjeux de votre entreprise. Pour réaliser ce projet, vous béné� ciez d’un coaching individuel par un expert Audencia.
FORMATIONS DIPLÔMANTES
PROCHAINE
R E N T R ÉE
Septembre 2014
EN BREF
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Formation Responsable de communicationTitre RNCP (Certi� cation professionnelle - Niveau II *)
La formation Responsable de communication permet l’obtention du titre de niveau II « Responsable de communication » enregistré au RNCP (Répertoire national des certi� cations professionnelles).
LES OBJECTIFSDE LA FORMATION
Depuis sa création (en 1991), cette formationprogresse chaque année pour intégrer les évolutions de la fonction communication.
Acquérir les bases théoriques nécessaires à lacompréhension globale et à l’action e� cace encommunication. Inscrire vos opérations et moyens de communication dans une dimension stratégique. Dé� nir votre rôle de responsable communication : structurer, animer et valoriser la fonction. Connaître les techniques, outils et dispositifsà votre disposition pour développer vos compétences et savoir faire.
CE PROGRAMME EST DESTINÉ AUXPERSONNES EN CHARGE DE LACOMMUNICATION pour leur permettred’assumer pleinement leur mission.
Exemples de fonctions occupées par lesparticipants : Responsable / Chargé decommunication (interne / externe), Responsable marketing et communication, Responsable de la promotion, Attaché de presse, Consultant, Directeur conseil, Collaborateur de direction, Responsable RH, Chargé de clientèle, Chef de publicité…
LE PROFILDES PARTICIPANTS
RYTHME ET DURÉE : 28,5 jours sur 8 moisRentrée avril et novembre de chaque année
CRITÈRES D’ADMISSION : Être titulaire du baccalauréat + 2 ans d’expérience professionnelle en communication
SÉLECTION : Dossier de candidature et entretien Accessible par voie VAE
TARIF : 7 000 €
* Pour en savoir plus sur les titres certi� és : www.rncp.cncp.gouv.fr/
CONTACT . Anne VILLATE . 02 40 44 90 12 . [email protected]
Le projet professionnel est un élément structurant du parcours de formation. Il permet de mettre en perspective les apports délivrés, la posture de professionnel de la communication et une démarche de ré� exion. Pour réaliser ce projet, vous béné� ciez d’un tutorat individuel par un expert SciencesCom.
LE PROGRAMME
PILOTER LA FONCTION COMMUNICATION
PILOTER LA COMMUNICATION
ÉCRITE ET ORALE
PILOTER LA COMMUNICATION WEB
PROJET INDIVIDUEL Projet à construire tout au long du parcours Rédaction d’un dossier
INTRODUCTION
PILOTER LA COMMUNICATION
CORPORATE
Nouveaux enjeux et perspectives d’évolution de la fonction communication L’organisation et la promotion de la fonction communication Le budget communication Le droit de la communication
Techniques de communication orale : être un meilleur acteur et un meilleur stratège Techniques de rédaction journalistiques
Bâtir une stratégie de communication digitale Web 2.0, blogs et réseaux sociaux Webmarketing Référencement
Séminaire d’intégration
Les fondamentaux de la communication corporate Mécénat, sponsoring et parrainage L’organisation d’un événement La relation avec les médias La communication de crise
0,5 jour
PILOTER LE PLAN DE COMMUNICATION
L’élaboration du plan de communication + témoignage Les études de communication Concepts et pratiques de communication : histoire et actualités
4 jours
PILOTER LA COMMUNICATION
DE MARQUE
La stratégie de marque La communication 360° Travailler avec une agence de communication
4 jours
4 jours
PILOTER LA COMMUNICATION
INTERNE
Communication interne : principes, méthodes et management Témoignages de deux directeurs de la communication interne Etude de cas sur la mise en place d’un dispositif de communication interne
4 jours
4 jours
4 jours
4 jours
FORMATIONS DIPLÔMANTES
PROCHAINE
R E N T R ÉE
Novembre 2014
EN BREF
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BADGE *Diriger un centre de pro� tTitre RNCP (Certi� cation professionnelle Niveau II **)
Le Bilan d’Aptitude Délivré parles Grandes Ecoles (BADGE) est un programme de formation à temps partiel compatible avec une activité professionnelle. Celui-ci permet l’obtention du titre de niveau II enregistré au RNCP** (Répertoire national des certi� cations professionnelles).
LE BADGE DIRIGER UN CENTRE DE PROFITS’ADRESSE AUX MANAGERS EXPÉRIMENTÉSET AUX DIRIGEANTS DE PME OU DE FILIALE, créateurs et repreneurs d’entreprise, cadres souhaitant développer leurs compétencesmanagériales, managers, dirigeants et futursdirigeants de centres de pro� t.
Exemples de professions exercées par les participants : Responsable de production, Gérant, Directeur développement, Business Unit Manager, Strategic Account Manager...
LES OBJECTIFSDE LA FORMATION
Développer un savoir-faire pour vous permettre de mieux comprendre le fonctionnement global de l’entreprise et maîtriser la gestion du centre de pro� t
Prendre conscience de l’enjeu fondamental du suivi d’une démarche stratégique dans la direction d’un centre de pro� t
Enrichir vos connaissances dans les domaines essentiels de la gestion et du management
Améliorer vos compétences en matière de leadership, d’animation des équipes et de gestion des Ressources Humaines
RYTHME ET DURÉE : 35,5 jours sur 10 mois, à partir d’octobre 2014
CRITÈRES D’ADMISSION : Être titulaire d’un diplôme niveau Bac+2 et 3 ans d’expérience ou d’un diplôme de niveau Bac et 10 ans d’expérience
SÉLECTION : Dossier de candidature et entretienAccessible par voie VAE
TARIF : 9 900 €
LE PROGRAMME
INTRODUCTION
5 ETAPES
MAÎTRISER LES MÉTHODES ET CONCEPTS
FONDAMENTAUX
APPROFONDIR SES CONNAISSANCES
ET ENRICHIR SES PRATIQUES
PROJET INDIVIDUEL (1)
Projet à construire tout au long du parcours Rédaction d’un dossier Soutenance devant un jury
Séminaire d’intégration2,5 jours
Stratégie d’entreprise et marketing Jeu de simulation : approche transversale du fonctionnement d’un centre de pro� t
Faire un diagnostic stratégique2 jours
Analyse stratégique
Comprendre les fondamentaux de la gestion et du management d’un centre de pro� t7 jours
Démarche marketing Agir sur les variables du marketing mix Contrôle de gestion Analyse � nancière
Elaborer son business plan3 jours
Construire et négocier un business plan Etude de cas
Déterminer et mettre en place un plan d’action et piloter son unité8 jours
Conduite du changement Construire son plan d’action marketing Management et pilotage de la performance
Manager son équipe9 jours
Management d’équipe Gestion des Ressources Humaines Négociation et résolution des con� its
(1) Le projet représente l’aboutissement de la formation BADGE. Il permet de faire le lien entre les concepts managériaux enseignés et les enjeux de votre entreprise. Pour réaliser ce projet, vous béné� ciez d’un coaching individuel par un expert Audencia.
CONTACT . Alexandra LAUGÉ . 02 40 37 46 39 . [email protected]
* Le BADGE est un label délivré par la Conférence des Grandes Écoles. Pour en savoir plus : www.cge.asso.fr
** Pour en savoir plus sur les titres certi� és : www.rncp.cncp.gouv.fr/
PROCHAINE
R E N T R ÉE
Octobre 2014
LE PROFILDES PARTICIPANTS
4 jours
FORMATIONS DIPLÔMANTES
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SÉLECTION DE PROGRAMMES COURTS
Vous apprenez à apprécier l’état de santé � nancière d’une entreprise : activité,rentabilité, risque, structure, atoutset points faibles. Vous savez ainsi arbitrer, déterminer et prendre les mesures correctives en termes d’endettement, d’investissement, de besoin en fonds de roulement normatif, de plan de � nancement prévisionnel, et de niveau optimal d’endettement (e� et de levier).
Appropriation des concepts de base de l’analyse � nancière - approche du bilan et du compte de résultat avec les chaînages- e� et de levier de l’endettement- analyse du risque et bilan � nancier- notion de besoin en fonds de roulement et l’analyse fonctionnelle-analyse dynamique par les � ux et le tableau de � nancement Approfondissement- analyse de la rentabilité
PROGRAMME
Analyse � nancière 2 jours 1 250€Résoudre les con� its en négociation complexe. Ces 3 jours de formation vous aident à devenir un négociateur de talent, apte à nouer des partenariats stratégiques, créer de la valeur partagée, désamorcerles con� its et valoriser la diplomatie de votre organisation. En simulations et jeux de rôles, vous vous entraînez à sortir d’une situation con� ictuelle pour rétablir les bases d’une négociation raisonnée.
Négociation - dé� nition et principes Styles de négociation - illustrations et tests, mise en situation Préparation de la négociation - étapes, curseurs / cas pratique Di� érentes stratégies et tactiques de négociation - avantages et inconvénients / Cas vidéo Attitudes du négociateur - savoir communiquer en négociation, - questionner et argumenter- reformuler et conclure S’entraîner à se recentrer sur une négociation raisonnée
Négociation et résolution des con� its 3 jours 1 800€
PROGRAMME
Acquérir les ré� exes d’organisation fondamentaux. Outil de communication à part entière, l’événementiel participe à la stratégie de l’entreprise. Bien organiser, c’est dé� nir clairement ses objectifs et les messages à faire passer, vendre son projet en interne, rechercher des sources de � nancement, et « mettre en scène ». C’est aussi optimiser son temps et réduire les coûts en préservant la qualité.
Les bases de l’événementiel : - dé� nition des types d’événements - analyse des risques et du cycle de vie d’un événement- introduction à la phase de conception et à la démarche qualité- méthodologie d’organisation
Etude de cas : brief, planning des actions, cahier des chargesfournisseurs, budget
L’organisation d’un événement 1 jour 520€
PROGRAMME
Vous découvrez votre style de management et apprenez à vous adapter aux di� érentes situations et personnes en simulations et jeux de rôles. En 4 jours, vous appréhendez les grandes tendances du management de demain et améliorez vos pratiques quotidiennes de management d’équipe.Vous prenez conscience de votre leadership pour mieux communiquer avec votre équipe et éviter les con� its.
Le contexte sociologique :- évolution managériale & spéci� cités de la situation française- posture du manager dans ce contexte- grandes tendances du métier de demain (transversalité, 2.0, RSE, ...)- analyse transactionnelle et positions de vie, négociation en groupe Implication : animation et motivation d’équipe Les di� érents styles de management La communication avec son équipe sans con� it - entraînement systématique en jeux de rôles et simulation
PROGRAMME
Management d’équipe 4 jours 2 500€
Maîtriser votre environnementmédiatique. Comment mieux communiquer avec les journalistes (presse écrite, radio et TV) ? Vous vous entraînez à prendre la parole devant une caméra, un micro et en face à face. En continu, vous apprenez à dé� nir le message essentiel, comprendre le fonctionnement et les centres d’intérêt des journalistes. Vous vous familiarisez aux techniques de votre univers médiatique.
La communication orale : - qu’est-ce qui fait courir la presse ? - exercices et jeux de rôle La communication écrite : - le fonctionnement de la presse- les attentes et contraintes des journalistes- la gestion des relations avec les médias - les médias face à l’entreprise en crise
Média training 2 jours 1 300€PROGRAMME
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Septembre
Agilité et leadershipMaîtriser une posture managériale � exible, basée sur l’intelligence des situations. Grâce à une pédagogie active alternant théorie et entraînement, vous développez votre leadership. Dans un monde mouvant vous apprenez à vous adapter, à in� uencer et à fédérer un groupe pour atteindre un but commun, dans une relation de con� ance mutuelle.
Développer votre � exibilité managériale et « vous mobiliser » :- mieux vous connaître et servir la performance globale de l’équipe grâce aux émotions- adapter votre style de management, développer assertivité et � exibilité Mobiliser chacun et favoriser la collaboration : - explorer et mettre à pro� t les sources de motivation de vos collaborateurs - faire émerger les talents dans une dynamique productive- accompagner et mobiliser l’équipe dans son développement - apprendre à vous a� rmer sans vous imposer, donner du sens, coopérer et animer
PROGRAMME
2 jours 1 500€
Appropriation des concepts de base de l’analyse � nancière
1819
Décembre
Décembre
1112
89
Janvier
45
Décembre
10Juillet
2728
Novembre
Alexandra LAUGÉ . 02 40 37 46 [email protected]
Anne Villate . 02 40 44 90 [email protected]
Analyse � nancière _ Management d’équipeAgilité et leadership _ Négociation et résolution des con� its
Media training _ L’organisation d’un événement
CONTACTS
12 NP
8 route de la Jonelière | BP 31 22244 312 Nantes CEDEX 3Tél. : +33 (0) 2 40 37 34 34 | Fax : +33 (0) 2 40 37 34 07www.audencia.com Crédits photos : Frédéric Sénard
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![Urgence et Neurologie - Urgences-Bretagne.frurgences-bretagne.fr/les formations/images/sfmuOct07[1].pdf · Neurologie 3 au 5 octobre 2007 WESTOTEL - NANTES N° Formation Continue](https://img.pdfslide.fr/doc/110x75/5b1bd8277f8b9a1e258f3b21/urgence-et-neurologie-urgences-formationsimagessfmuoct071pdf-neurologie.jpg)
![[Paroles de DSI] Présentation D.FI agence de nantes | Nantes 2012](https://img.pdfslide.fr/doc/110x75/54958d91b47959a7508b45fd/paroles-de-dsi-presentation-dfi-agence-de-nantes-nantes-2012.jpg)
