Catalogue Formations Kenséo

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Kenséo, au coeur de votre processus RH. Notre offre globale nous permet d'être au contact permanent du marché de l'emploi et des compétences et de réaliser une intervention concrète, actuelle et pertinente.

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  • R E S S O U R C E S H U M A I N E S

    Formation en management et en RH

    Notre dmarcheModuleslacarte:DfinitiondesthmesaveclEntreprise.

    Parcoursdeprofessionnalisation:AprsconstructiondesenjeuxdeprofessionnalisationavecleDRHoulesdcideurs,dfinitiondunparcoursparmodules,avecunevisionpluriannuelleventuelle.

    Lapossibilitdeproposerdesplansdactionoprationnelspourlemanager,avecunsuivietunaccompagnementdenotrepart,ouuncoaching.

    ObjectifsConstruire avec nos clientsenfonctiondeleursenjeuxetavecunevisioncourtoulongterme,desactionsdeformationalliantbasesthoriquesactualisesetsituationsconcrtesrencontres,quisadressent:des managersquenousformonssurtouteslesfacettesdumanagementdesRRH ou DRH quenousconsolidonssurlesfondamentauxdeleurmtierouquenousprparonsdesprojetsinnovantsoudactualit.

    ExEmplEs DE tHmEs pouR lEs managERs :AccompagnersonquipeauchangementOptimisersonmodedefonctionnementrelationnelAnticiperetrsoudrelesconflitsinterpersonnelsDveloppersescollaborateurspotentiel UtiliserauquotidienlesleviersdelamotivationautravailAcqurirdesrflexesoprationnelsdanslagestiondesontemps Animeravecefficacitlesentretiensannuels Connatreetappliquerlesmeilleuresapprochesderecrutement

    ExEmplEs DE tHmEs pouR lEs quipEs RH :ConduireunprocessusdvaluationdesperformancesMettreenplaceunedmarcheComptencesaccessibleetpartageConduireunprocessusderecrutementstratgiqueConnatrelesprincipesdunepolitiquedermunrationquitableetcomptitive EvaluerlefficacitdesdispositifsRHparunauditRHEvaluerlespotentielsavecpertinencelorsdemobilits Fairefaceauxconflitsinterpersonnels,organisationnelsetsociaux

    www.kenseo.fr

    Notre diffrence Uneconnaissanceaiguisedesproblmatiquesmanagrialesactuellesdufaitdenotrerlederecruteuretdecoach.

    Lapossibilitdintervenirenbinmeouenquipeprojetenfonctiondesenjeux.

    Uneprestationtotalementsur-mesureetco-construitepouvantsedployerdefaonpluriannuelle.

    DesintervenantsissusdumondedelEntrepriseetenprisedirecteaveclescolessuprieuresetlesUniversitssurlesthmesManagementetRH.

    PourlesRRHetDRH,animationpardesprofessionnelsdecettefonction.

  • Accompagnement au Changement R E S S O U R C E S H U M A I N E S

    ObjectifsFaciliter lacceptation du changement induit par un nouveau projet ou une nouvelle organisation (fusion-acquisition, migration de systme dinformation, changement de cap stratgique).

    Mobiliser les acteurs autour dun objectif commun, en cohrence avec leur stratgie individuelle.

    Donner du sens, responsabiliser, partager.

    www.kenseo.fr

    Notre diffrence Une connaissance aiguise des

    problmatiques managriales actuelles du fait de notre rle

    de recruteur et de formateur sur ces thmes.

    Une approche synergique entre consultants sniors, tous issus de lentreprise, dexpriences et de

    formations diffrentes, permettant de rpondre avec plus douverture et de pragmatisme.

    La possibilit dintervenir en binme ou en quipe projet en fonction des enjeux de laccompagnement.

    Une prestation totalement sur-mesure et co-construite permettant de regrouper lensemble de nos savoir-faire.

    Notre dmarche

    Prparation des tapes du processus daccompagnementIdentification des forces et des faiblesses de lorganisation, des acteurs cls du changement Plan de rtention - Plan de communication

    Dploiement du processus daccompagnement Fdrer une quipe pilote (CODIR, Comit de pilotage) qui va agir en porteur du projet : Sminaire de cohsion Accompagnement de lquipe dans le changement - Coaching autour de la gestion des conflits, de laccompagnement des rsistances, de la recherche dun objectif mobilisateur Dployer le dispositif lensemble des managers : Actions de formations cibles.

    Dans le temps : Rguler Innover Responsabiliser Mise en place de comits managriaux favorisant le lien avec le terrain

    Dfinition dindicateurs de climat social

    Ateliers de participation et de crativit

    Coaching individuel et/ou collectif.

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  • Bilan dynamique de carrire

    Notre dmarcheUn change avec lEntreprise sur les enjeux du bilan.

    Une approche entirement personnalise, centre sur les besoins et attentes spcifiques du collaborateur.

    Une analyse approfondie des acquis professionnels, des aptitudes et caractristiques personnelles et des leviers de motivation, par lutilisation doutils varis (MBTI, 360, analyse graphologique, ralisations majeures).

    Des projets concrets et ralistes, dont la faisabilit est confronte chaque tape par nos experts en recrutement et par les RH de lEntreprise, et des plans dactions prcis.

    Notre diffrence

    La validation de la viabilit des projets par nos consultants en recrutement, qui connaissent les exigences du march en termes de comptences.

    Une dmarche qui associe les RH de lEntreprise pour la partie projets internes , afin den garantir le ralisme et la faisabilit, tout en conservant lindpendance ncessaire un bilan.

    La mise en place dune dynamique de rseautage interne ou externe.

    R E S S O U R C E S H U M A I N E S

    www.kenseo.fr

    ObjectifsRenforcer la pro-activit du collaborateur dans la gestion de sa carrire, en prvision dune mobilit interne (ou externe).

    Consolider sa position dacteur au sein de lEntreprise, en laidant acqurir une vision raliste de ses volutions potentielles, qui intgre les ralits du march, les contraintes de lEntreprise et les ventuels besoins de formation complmentaires.

  • Bilan handicap

    Notre dmarcheUne prestation alliant les savoir-faire de nos consultants en bilan et valuation, ceux de consultants spcialistes du handicap.

    Une dmarche mene en troite collaboration avec diffrents acteurs de lentreprise (RH, Mission Handicap, Manager direct, Mdecine du travail).

    Si ncessaire, lintervention dexperts spcialiss : ergonomes, psychologues du travail...

    La possibilit pour le collaborateur dtre mis en relation avec une personne ayant vcu une situation similaire, qui puisse lui apporter son tmoignage.

    La disponibilit des consultants dHandicap.fr via une assistance en ligne et tlphonique sur une dure de 1 an, afin de rpondre lensemble des questions que pourrait se poser le collaborateur.

    Notre diffrence

    Prcurseur en France de la prestation de bilan de carrire pour salaris en situation de handicap, en tant que Cabinet de Conseil RH gnraliste et ddi aux Entreprises.

    Une prestation effectue par des consultants spcialiss en bilans de carrire pour cadres.

    Des projets systmatiquement valids par des spcialistes du handicap.

    R E S S O U R C E S H U M A I N E S

    ObjectifsEn collaboration avec notre partenaire Handicap.fr ,

    aider le collaborateur ne pouvant plus assumer pleinement ses fonctions sortir dun systme o il subit des choix imposs par le handicap, et redevenir acteur de son avenir professionnel, dfinir des projets en lien avec ses comptences et ses motivations, ralistes par rapport son handicap, et en adquation avec les besoins de lEntreprise.

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  • Cohsion dquipe

    ObjectifsAccrotre durablement la performance de lquipe et dvelopper son intelligence collective, en lien avec les enjeux de lentreprise quils soient culturels, organisationnels ou managriaux.

    Donner lenvie, favoriser linitiative individuelle et collective en travaillant sur la vision, les valeurs, la communication

    Rpartir les rles de faon ce que chacun mette au service de lquipe le meilleur de lui-mme. Renforcer et rendre plus visible le lien entre lobjectif de lquipe et la contribution individuelle.

    R E S S O U R C E S H U M A I N E S

    www.kenseo.fr

    Notre dmarcheDfinition des profils de personnalit de chacun en sappuyant sur des modles et des outils (MBTI, TMS) permettant de mieux comprendre ses modes de fonctionnement privilgis ainsi que ceux des autres.

    Partage en groupe de la cartographie des personnalits et des modes de fonctionnement, facilitant lidentification du rle privilgi de chacun, et la mise en avant des points forts et des points faibles de lquipe.

    Co-construction dun plan daction partag en fonction des enjeux poursuivis.

    ExEmplES dE CohSion dquipE :

    Accompagnement au changement

    Sminaire de cohsion

    Engagement et prise de dcision

    Vision commune et communication

    Rsolution de conflits internes

    Notre diffrenceUne connaissance accrue des problmatiques managriales actuelles

    du fait de notre rle de recruteur et de formateur sur ces thmes.

    Une approche synergique entre consultants, tous issus de lEntreprise, de mtiers et de formations diffrentes, garante douverture et de pragmatisme.

    Des outils diversifis centrs sur la personnalit et sur les modes de fonctionnement au travail.

    Cibles dinterventionComit de direction, Equipes mtiers (production, commercial, finance), Equipes projets.

  • Coaching individuel

    ObjectifsDvelopper le potentiel et les savoir-faire dune personne dans le cadre de sa vie professionnelle.

    Trouver une posture plus en cohrence avec les exigences de son poste et le contexte de lEntreprise sur les plans culturels, organisationnels, ou managriaux.

    Notre dmarcheAnalyse et comprhension de la demande entre le coach, la personne accompagne et son management en intgrant, au-del des dimensions personnelles, les exigences de lEntreprise.

    Mise en place dun contrat dobjectifs partags.

    Accompagnement par une dmarche sur-mesure suscitant la crativit et lexprimentation pendant le temps du coaching, et permettant lautonomie du collaborateur aprs le coaching : le suivi sera limit dans le temps mais effet durable.

    Feedback et finalisation lors dun entretien tripartite, selon les 2 axes que sont latteinte des rsultats et le