CCI Clermont Fd 10 janvier 20081

Vendre et s’implanter hors de sa sphère culturelle et géographique

CCI Clermont Fd 10 janvier 20082

Une présence Mondiale

CCI Clermont Fd 10 janvier 20083

Une activité internationale

CCI Clermont Fd 10 janvier 20084

Un Groupe Multiculturel

CCI Clermont Fd 10 janvier 20085

Présence InternationalePrincipaux objectifs

Recherche de nouvelles valorisationsRecherche de nouvelles valorisations

Créations de synergiesCréations de synergies

Répartition des risquesRépartition des risques

Anticipation et accompagnement de la demandeAnticipation et accompagnement de la demande

CCI Clermont Fd 10 janvier 20086

Présence InternationaleStratégie d’implantation

Création de stations de rechercheCréation de stations de recherche

Accords de coopération commercialesAccords de coopération commerciales

Constitution de filialesConstitution de filiales

Prise de participations minoritairesPrise de participations minoritaires

Constitution de Joint ventureConstitution de Joint venture

Prises de contrôle majoritairePrises de contrôle majoritaire

CCI Clermont Fd 10 janvier 20087

Présence InternationaleLes Principaux risques

Risque EconomiqueRisque Economique

Risque PolitiqueRisque Politique

Risque de Propriété IntellectuelleRisque de Propriété Intellectuelle

Risque FinancierRisque Financier

Risque HumainRisque Humain

CCI Clermont Fd 10 janvier 20088

Présence InternationaleLes Principaux risques

Risque Financier Risque Financier

Mise en place de procédure pour cerner et maîtriser ces risques à partir d’un pilotage centraliser:

Des ressources financières nécessaires localement

De la couverture centralisée des risques de taux et de change dans le cadre de la mutualisation de ses risques

Gestion centralisée des polices d’assurance RC

Mise en place d’un processus de planification MT