Upload
hada
View
50
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Centre d’expertise en transport et logistique ( CETL ). Projet en lien avec le Chantier 5 Réponse aux besoins particuliers d’un secteur clé de l’économie régionale. Centre d’expertise en transport et logistique ( CETL ). - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Centre d’expertise en transport et logistique (CETL)
Projet en lien avec le
Chantier 5
Réponse aux besoins particuliers d’un
secteur clé de l’économie régionale
Centre d’expertise en transport et logistique (CETL)
Indice de maturité logistique
des entreprises
manufacturières de la MRC de
Portneuf
Avis du Conseil de la science et de la technologie (2010)
3
Constats de deux sondages – UCCIP (2011) et CLD/SADC
4
Choix du Cégep Garneau comme partenaire
5
Portrait régional
6
Partenaires autour d’un objectif commun : la pérennité et le développement des entreprises manufacturières
7
Le projet
Les objectifs
8
Trois objectifs poursuivis
9
Objectifs
Développer une offre d’ateliers formatifs pour la développer
Assurer la compétitivité des entreprises
Fournir un outil de développement régional et transférable à l’ensemble du Québec
Le projet
L’estimation du niveau de maturité logistique des
entreprises manufacturières
10
Nature du projet
Le projet en est de recherche appliquée. Il est structurant pour le secteur manufacturier. Il
propose : un outil pour la valorisation des activités qui
constituent les fondements de ses opérations;
un regard sur l’efficience, l’efficacité et la fiabilité de sa chaîne logistique.
Il fournit un outil stratégique pour dynamiser l’appui des acteurs clés (CLD et CLE) à la compétitivité des entreprises.
11
Description du projet - Les étapes
12
1
2
3
45
Réalisation des étapes – Les moyens mis en œuvre
13
Moyen mis en œuvre – Le tableau de bord
14
Le projet
L’étape 1Le questionnaire WEB
15
Questionnaire WEB – Sa nature
16
La logistique, bien plus que le transport
17
Le projet
L’étape 3L’observation des données
recueillies
18
8 activités manufacturières de base observées
19
4 facteurs d’optimisation évalués
20
Le projet
L’étape 4L’analyse des données
recueillies selon les variables constituant la
maturité logistique21
9 variables composant la maturité logistique
22
Le projet
Les résultats obtenus
23
Participation régionale
24
Indice de maturité logistique pour chaque activité et pour chaque facteur d’optimisation
25
5 niveaux de maturité logistique
26
1 2 3 4 5
Entreprise
Niveau de maturité logistique 1 – Les caractéristiques
27
Ventes
Production
Achats
Transport
Ventes
Niveau de maturité logistique 2 – Les caractéristiques
28
Entreprise
Niveau de maturité logistique 3 – Les caractéristiques
29
Niveau de maturité logistique 4 – Les caractéristiques
30
Estimation du niveau de maturité pour le territoire – L’oeil stratégique
31
Le projet
Les constats et les recommandations
32
Constats
33
Recommandations
34
Le projet
Les retombées
35
Déjeuner rencontre – La couverture médiatique
36
2 journaux1 média
électronique
Le Soleil«Des entreprises
manufacturières plus compétitives»
Le Courrier de Portneuf
«Les entreprises se comparent au reste du
Québec»Info - Portneuf
«Maturité logistique : des entreprises de Portneuf reçoivent leur bulletin»
Déjeuner rencontre – Les propos des partenaires directement impliqués dans le projet
37
Le projet
Le potentiel de régionalisation ou de
développement
38
Ateliers de formation – Un service de proximité assuré par la Commission scolaire de Portneuf en collaboration avec le Cégep Garneau
39
Ateliers de formation – Un service de proximité assuré par la Commission scolaire de Portneuf en collaboration avec le Cégep Garneau
40
Suites du projet – Un investissement commun
41
Acteurs principau
x
CLE
CLD
2 diagnostics personnalisés
2 Accompagnements personnalisés
de 20 heures chacun
SAE de la Commission scolaire de Portneuf
Cégep Garneau