OPTION ENTREPRISEcercueils

Oubliez l’appellation Cercueils du Nord et rap-pelez vous de Funico, un nouveau groupe dotéde moyens suffisants pour se développer de-main en France.Funico International est une unité industrielleflamande à découvrir, avec ses spécificités tech-niques et surtout un esprit maison qui unit lepersonnel à sa direction et façonne en consé-quence l’organisation de l’usine.Quant à Funico France, son offre particulière-ment riche sur les segments de la crémation etde l’écologie se complète par un fonctionnementinterne totalement conçu pour livrer vite et quo-tidiennement les PME de pompes funèbres.

Il faudrait plus que quelques pagespour vous faire découvrir complète-ment la maison.L’esprit de l’entreprise est différent,les choix industriels et commerciauxexercés en usine sont à l’opposé despratiques françaises, la palette desessences de bois et les orientationsde gammes obéissent à d’autres cri-tères de marché et l’organisation duservice au client de pompes funèbresrepose complètement sur la réacti-vité et la proximité.En démarrant notre reportage chezFunico, anciennement les Cercueilsdu Nord, nous étions loin de pensertrouver la matière d’au moins troisreportages différents. L’usine en vautlargement un, la gamme de cercueilun autre et l’organisation de FunicoFrance un troisième.Néanmoins, c’est important de com-prendre le tout dans son ensemble.

Carte d’identitéFunico International a muté en octo-bre 2014, moment où l’entrepriseconnaît l’arrivée au capital du fondd’investissement Down 2 Earth Capi-tal, basé à Anvers. Ce fond, créé en2013, appartient à la nouvelle vagued’acteurs financiers impliqués dansdes actions de soutien et de dévelop-pement industriel. D2EC met l’accent

sur un véritable partenariat avec ladirection et les autres actionnairesafin d’aboutir à un triple résultat : dé-velopper, internationaliser et profes-sionnaliser.Pour suivre cette stratégie, chaquecadre supérieur en charge d’un posteclé dans Funico International est in-tégré au capital et s’il bénéficie dansses fonctions d’une large délégationde gestion, il participe néanmoins ré-gulièrement aux réunions du comitéd’exploitation du groupe. Funico In-ternational est donc avant tout uncollectif humain avec à sa tête le lea-der historique de l’entreprise : BartDecuypere.Car au début, le groupe est créé sousenseigne Demaco en 1963, repris en1987 par Bart Decuypere auprès deses parents, les fondateurs de l’en-treprise. La base géographique, c’estGand, dans la Flandre belge. Dansles années 90 ; Demaco s’est impo-sée comme leader du cercueil belge.En l’an 2000, Bart Decuypere crééeFunico International à l’occasion deson rachat des Cercueils du Nord au-près du couple Hénon. L’ascensioncommerciale ne s’arrête pas là carFunico International intègre commefiliale en 2006 les cercueils Vanden-bosch, à Bruxelles et la société Poly-dis, à Mons.

De gauche à droite Jérôme Hego, PDG de Funico France, Bart Decuypere, Président du groupe Funico International et Bart Ardies, DGA des sites Demaco en Belgique.

En 2015 tout a changédans le Nord !

En entrée du siège social de Funico International, lepersonnel de la direction générale et des deux usinessur Gand est à l’honneur. L’esprit maison est très développé et se manifeste ré-gulièrement à des occasions festives. Funico International met en valeur la fonction tech-nique et la qualité du travail manuel.

En 2009, la filiale des Cercueils duNord ouvre une plateforme de distri-bution à Essegney, dans les Vosges.Enfin, en 2014, Walbrecq-Leleux s’in-tègre comme filiale à La Buissière,en Belgique.Fin 2014, quand le fond D2EC intègreau capital, Funico International est

déjà leader du cercueil en Belgique(60 % du marché), distribue enFrance , en Irlande, au Luxembourget en Suisse. Sur les 95 000 cercueilsannuels, la Belgique en représente60 000 et la France 20 000. Le groupevise l’objectif des 125 à 150 000 cer-cueils annuels à l’horizon fin 2020.

Contrairement à la situation courante en France, où le fabricantde cercueils achète son bois en grumes et parfois débite celles-cien planches d’avivé, Funico International achète son bois au-près de scieries en Amérique, en France et en Afrique. Les pa-lettes d’avivé arrivent par le port d’Anvers et sont stockées dansun dépôt local (stock tampon). Ce système repose sur un rap-port de confiance datant de longue date, le scieur prenant sesdispositions pour assurer un approvisionnement fiable. En hautà gauche apparaissent des palettes de chêne américain. En hautà droite, on aperçoit l’opération de triage après rabotage desplanches par niveaux de qualité.

Nota Bene : C’est la volonté d’atteindrecet objectif qui a motivé l’investisse-ment de D2EC dans le capital de FunicoInternational. Le marché français ap-paraît aux yeux du groupe comme lemoyen prioritaire pour y parvenir. A cetitre Jérome Hégo, qui dirige FunicoFrance depuis fin 2015, a été sélec-tionné par Bart Decuypere pour menerà bien cette mission.

Visite d’usine

Toute la difficulté, contournée par l’expérience et le professiona-lisme des ouvriers, consiste à opérer des assemblages par dé-coupes très précises (quasi invisibles et collage maximale) aveccohérence des dessins du fil de bois (notamment pour fabriquerla pièce centrale du couvercle, voir ci-dessous). L’assemblage depièces s’opère sous pression et par collage à chaud, norme DINB3 (voir les deux photos directement ci-dessus). Les lignes de fa-brication sont par ailleurs extrêmement robotisées, complémen-tairement à l’intervention d’un personnel stable et formé parl’entreprise.

On aperçoit l’une des spécificités des deux usines sur Gand(parc industriel principal du groupe). On aperçoit en haut àgauche le robot équipé d’une matrice chauffée servant à impri-mer en pyrogravure. Funico créée et produit ses matrices (stockphoto ci-dessus à droite avec la machine servant à fabriquer lespièces sur mesure.L’usine est dotée d’un atelier employant en continu quatre per-

sonnes qui conçoivent, maintiennent et réparent les lignes de fa-brication. Funico International a internalisé son service demaintenance pour gérer directement tout accident de produc-tion et s’adapter à toute demande particulière de la clientèle.Le groupe est ainsi en capacité de répondre avec fiabilité etcréativité aux besoins d’une gamme particularisée.

On découvre une caractéristique assez étonnante mais cohé-rente avec la particularité du marché belge : le stock permanenten usine est de 1 200 cercueils montés et de 5 000 cercueils prêtsà l’assemblage. Ce stock est en pièces détachées qui sont comp-tabilisées par identification informatisée. En ce qui concerne les

fonds de cercueils, la fabrication suit aujourd’hui l’impératifd’une essence identique de bois sur l’intégralité du modèle, decaractère esthétique moindre pour le fond, bien entendu.

Les produits

Ci-dessus, une partie de la nouvelle gamme présentée à Paris en novembre dernier. La ligne est résolument moderne, favorisant les fi-nitions mates et le vernissage à l’eau.

Le placage sur aggloméré et le bois massif se disputent à 50/50 le marché belge ducercueil. La crémation incite à l’achat d’un cercueil pas cher et Funico International adéveloppé une gamme très complète de modèles tendance bio, en bois blanc traité sanssolvants.

Le cercueil haut de gamme a aussi toute sa place. Le «Venezia», ci-dessus à gauche, est fabriqué par l’Italien Straglioto et distribuépar le groupe. Les deux autres modèles sont fabriqués par Funico avec au milieu un modèle bourgeois des Flandres, en chêne de 40 mm et plus à droite le nouveau coloris sortant en début d’année sur chêne 27 mm.

«L’art du placage» par imprimé sur ag-gloméré a beaucoup évolué esthétique-ment, avec relief imitant les rainures dubois.

Funico «travaille» beaucoup l’Ayous, uneessence africaine de bois et réalise desmodèles en 18 ou 22 mm d’épaisseur des-tinés à la crémation. D’origine jaune clair,ce bois prend bien la couleur et n’a pasde nœuds, ce qui permet d’obtenir unesurface homogène favorable aux finitionsde couleurs diverses. En voici quelquesexemples. Signalons que l’Ayous n’est pasadapté à l’inhumation en terre.

Ci-dessus trois vues du siège à Carvin. Funico France n’ayant plus d’activité de fabrication,la société s’est spécialisée dans la transformation et la livraison. 5 000 cercueils sont en stockpermanent, plus 1 200 dans les Vosges. Dotée de 5 camions de livraison et 4 camionettes,Funico livre du lundi au samedi sur 24 départements couverts quotidiennement. Entre 100et 200 cercueils sont livrés par jour, en quasi totalité garnis au départ d’usine. La gammecomprend, outre environ 100 modèles de cercueils, 300 références d’articles funéraires per-mettant de les garnir à la demande. Les équipes sont réparties en binômes sur les fonctionsde stockage, garnissage et expédition.

Funico France

Jérôme Hego dirige Funico Francedepuis 2015 et son arrivée au postecoïncide avec l’abandon d’usage dela marque Cercueils du Nord. La filiale de France emploie 18 per-sonnes dans le nord de la France etsix dans les Vosges. Elle commercia-lise 20 000 cercueils par an en mé-tropole et Dom-Tom et pourmineure partie en exportation.Son implantation vosgienne se situeà Essegney, près de Charmes, tandisque le siège et dépôt principal sesitue depuis 2013 à Carvin, dans lePas de Calais.