Certification Professional Scrum Product Owner - Agile ?· Certification Professional Scrum Product…

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    15-Sep-2018

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  • Certification Professional ScrumProduct Owner

    Dure : 2 jours

    Objectif

    Le cours Professional Scrum Product Owner (PSPO) propos par Agile Garden enseigne aux participants comment maximiser le rendement des investissements en produits et systmes et aussi comment optimiser le cot total de proprit de ceux-ci. La proprit dun produit Agile ncessite aujourdhui plus que des connaissances sur la faon dcrire un scnario utilisateur (user story) ou de grer un carnet de produit (product backlog). Les Product Owners (propritaires de produit) professionnels doivent avoir une comprhension concrte de tout ce qui donne de la valeur leurs produits. Le cours PSPO aide les participants mieux comprendre toutes les tapes du dveloppement logiciel, et ce, de la gestion prcoce des intervenants jusqu la planification et la ralisation des livraisons

    Description

    Ce cours enseigne aux participants comment tre de bons chefs de produit, de programme dans un environnement complexe. Les cours Scrum traditionnels prsentent une vue court terme du rle de Product Owner, ignorant dimportants aspects de la gestion de produit. Ce cours couvre beaucoup plus que cela; il couvre aussi la cration de valeur et son maintien. Puis, il enseigne aux participants des tactiques et stratgies prcises permettant de maximiser la flexibilit et la ractivit des produits logiciels crs. Aujourdhui, les organisations doivent tre Agiles; ce nest plus une option. Elles doivent tre en mesure de livrer des produits ou systmes nouveaux ou amliors comme les clients, la concurrence et les pressions commerciales lexigent.Puisquau fil du temps lenvironnement dans lequel elles voluent change, elles doivent tre flexibles tout en respectant leur but. En sadaptant, les organisations doivent tre prvisibles et efficaces tout en contrlant les risques. Si la gestion de produit tait simple, ce cours naurait pas lieu dtre. Cependant,les chefs de produit sont chargs de jongler avec les priorits concurrentielles des clients, le march et leurs affaires tout en grant les risques dans un environnement en volution constante. De plus, elles doivent organiser et prioriser leurs propres besoins et intrts concurrentiels, et ce, de larchitecture de systme jusquaux rsultats financiers et orientations stratgiques. Ces responsabilits sont trs lourdes dans les grandes organisations mondiales qui dveloppent et commercialisent des produits apparents et des gammes de produits.

    16, rue Grand'Haie44400 RezTl.: 09 52 63 25 48contact@agilegarden.fr

  • Toutefois, elles sont galement lourdes dans de plus petites entreprises ayant des clients qui ncessitent une amlioration continue en temps rel. Ce cours prsente les techniques permettant dassumer ces responsabilits. Durant le cours, nous traitons de la faon doptimiser la valeur des systmes en place. Les participants apprennent comment prioriser progressivement les exigences et comment devenir plus Agiles. Le but sera de livrer des produits aussi vite que ncessaire sans dpasser ce que les clients peuvent absorber. Les tapes pour y parvenir seront abordes de faon dtaille.

    Public Chefs de produit responsables de loptimisation de la valeur de leurs produits et gammes de produits; Responsable MOA dun domaine dactivit et optimisant la valeur que ce domaine obtient de l'IT.

    Contenu

    1. Introduction Cette partie du cours couvre la prsentation du formateur, du cours et de Scrum.2. Dveloppement pilot par la valeurLa principale tche du chef de produit est daugmenter la valeur du produit dont il ou elle est responsable. Cette partie couvre les gnrateurs de valeur ainsi que les stratgies pour les mesurer.3. Gestion de produitLa gestion Agile de produits diffre des approches traditionnelles.Cette partie explore ces diffrences.4. Plan de livraison Une livraison constitue souvent la premire tape la ralisation de valeur. Existe-t-il un meilleur moyen dapprendre planifier unelivraison quen le faisant concrtement? Dans cette partie, lesparticipants couvrent les principes permettant de dterminer le but dune livraison ainsi que les exigences, la priorisation, lestimation, lajustement et la planification de base.5. Gestion des exigencesLe carnet de produit est le carburant alimentant lquipe de dveloppement, et un des premiers rles du Scrum Product Owner est dassurer sa gestion. Dans cette partie, vous apprendrez tout sur les scnarios utilisateurs, sur les stratgies de priorisation et dorganisation et sur lentretien dun carnet deproduit.6.Planification des livraisons quoi ressemble une bonne livraison? Quel impact une mauvaise livraison peut-elle avoir ? Dans cettepartie, nous explorons les stratgies de livraison. Nous explorons aussi comment optimiser la livraison de valeur laide de celles-ci.7. Gestion des livraisonsCette partie du cours couvre la faon de grer le dveloppement dune version afin quelle soit la plus Agile et la plus rentablepossible afin de remplir les engagements pris et de maximiser le rendement des investissements. Les participants apprennent aussi comment adapter les ralits qui mergent en cours de ralisation dune livraison.8. Gestion des produitsLe cot total de proprit est essentiel pour grer un produit avec succs. Cette partie couvre commentbien doser loptimisation de la valeur dune livraison et la maximisation de la valeur dun produit ou systme afin que le tout soit un atout pour lorganisation.9. Mise lchelle Cette section permet de comprendre comment appliquer tout ce qui prcde une grande entreprise distribue produits multiples qui soutient de nombreux clients et utilisateurs laide dententes sur lesniveaux de service.

  • EvaluationAprs le cours, les participants auront la possibilit de passer un examen pour valuer leurs connaissances. L'examen est optionnel mais fortement recommand pour continuer l'apprentissage de Scrum au del de la dure du cours. Les participants qui russissent l'examen reoivent un document de certification.Pour en savoir davantage sur les examens de Scrum.org, visitez : http://www.scrum.org/assessments.

    Agile Garden est heureuse de s'associer Pyxis pour proposer ce cours de formation Agile.

    Organisation et tarif

    2 jours, soit 14 heuresInter-entreprise 1495 HT ligibilit par votre OPCA

    Agile Garden est enregistr en tant qu'organisme de formation auprs du Prfet de Rgion des Pays de La Loire sous le numro : 52440649944. Cette formation peut tre elligible pour un financement via votre OPCA.