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CG Conseil/DHOS Février 2009
Diplôme d’Etat Diplôme d’Etat d’infirmierd’infirmier
RéingéniérieRéingéniérie
CG Conseil/DHOS Février 2009
Le diplôme
Le diplôme certifie que son titulaire possède les compétences - savoirs et savoir-faire - décrits dans le référentiel de certification, à un niveau d’exigence défini.
Il est élaboré et validé par les autorités publiques.
Le diplôme à finalité professionnelle porte sur des compétences professionnelles, définies en relation avec les activités professionnelles du métier ciblé.
CG Conseil/DHOS Février 2009
Le diplômeLe diplôme
Le métierRéférentiel d’activités
Le diplômeRéférentiel de certification
Référentiel de compétences Critères d’évaluation
Modalités d’évaluation et de validation
Selon les voies d’accès au diplôme
La formation
Référentiel de formation
CG Conseil/DHOS Février 2009
CompétenceCompétence
Ensemble de savoir-faire, de comportements,
et de connaissances, mobilisés
dans une action et adaptés
aux exigences d’une situation.
CG Conseil/DHOS Février 2009
Les dimensions Les dimensions
Concept à utiliser de façon intégrative, capacité pour un individu d’utiliser et de combiner, de manière autonome, de façon tacite ou explicite, dans un contexte particulier, les différents éléments de connaissance qu’il possède et ressources auxquelles il a accès
La dimension d’autonomie est essentielle, elle distingue les niveaux de compétence
La capacité à faire face à la complexité, à l’imprévisible, et au changement détermine le niveau de compétence (CEC)
CG Conseil/DHOS Février 2009
Situation professionnelle, activité réalisée
Pour produire un résultat
Résultat
La compétenceLa compétence
Compétence
Savoirs pratiquesassociés
Savoirs méthodologiquesassociés
Savoirs théoriquesassociées
Expérience
Implication
Moyens mis à disposition (équipements, organisation, management, …)
Savoirs relationnels et sociaux associés
CG Conseil/DHOS Février 2009
Exemple : IDE 10 unités de compétencesExemple : IDE 10 unités de compétences
1 : Évaluer une situation clinique et établir un diagnostic dans le domaine infirmier1 : Évaluer une situation clinique et établir un diagnostic dans le domaine infirmier
2 : Concevoir et conduire un projet de soins infirmiers2 : Concevoir et conduire un projet de soins infirmiers
3 :Accompagner une personne dans la réalisation de ses soins quotidiens 3 :Accompagner une personne dans la réalisation de ses soins quotidiens
5 : Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifs5 : Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifs
6 : Communiquer et conduire une relation dans un contexte de soins6 : Communiquer et conduire une relation dans un contexte de soins
7 : Analyser la qualité et améliorer sa pratique professionnelle7 : Analyser la qualité et améliorer sa pratique professionnelle
8 : Rechercher et traiter des données professionnelles et scientifiques 8 : Rechercher et traiter des données professionnelles et scientifiques
4 : Mettre en œuvre des actions à visée diagnostique et thérapeutique4 : Mettre en œuvre des actions à visée diagnostique et thérapeutique
9 : Organiser et coordonner des interventions soignantes 9 : Organiser et coordonner des interventions soignantes
10 : Informer et former des professionnels et des personnes en formation 10 : Informer et former des professionnels et des personnes en formation
CG Conseil/DHOS Février 2009
Éléments de la compétenceÉléments de la compétence
Compétence 5 : Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifsCompétence 5 : Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifsCompétence 5 : Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifsCompétence 5 : Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifs
1. Repérer les besoins et les demandes en lien avec les problématiques de santé publique
1. Repérer les besoins et les demandes en lien avec les problématiques de santé publique
2. Accompagner une personne dans un processus d’apprentissage pour la prise en charge de sa santé
2. Accompagner une personne dans un processus d’apprentissage pour la prise en charge de sa santé
3. Accompagner une personne dans un processus décisionnel concernant sa santé : consentement aux soins, comportement vis à vis de sa santé...
3. Accompagner une personne dans un processus décisionnel concernant sa santé : consentement aux soins, comportement vis à vis de sa santé...
4. Concevoir et mettre en œuvre des actions de conseil, de promotion de la santé et de prévention répondant aux besoins d’une population ciblée
4. Concevoir et mettre en œuvre des actions de conseil, de promotion de la santé et de prévention répondant aux besoins d’une population ciblée
7. Choisir et utiliser des techniques et des outils pédagogiques qui facilitent et soutiennent l’acquisition des compétences en éducation et prévention pour les patients
7. Choisir et utiliser des techniques et des outils pédagogiques qui facilitent et soutiennent l’acquisition des compétences en éducation et prévention pour les patients
5. Conduire une démarche d’éducation pour la santé et de prévention par des actions pédagogiques individuelles et collectives
5. Conduire une démarche d’éducation pour la santé et de prévention par des actions pédagogiques individuelles et collectives
6. Concevoir, formaliser et mettre en œuvre une démarche et un projet d’éducation thérapeutique
6. Concevoir, formaliser et mettre en œuvre une démarche et un projet d’éducation thérapeutique
CG Conseil/DHOS Février 2009
Évaluation de la compétenceÉvaluation de la compétence
Compétence 5 : Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifsCompétence 5 : Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifsCompétence 5 : Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifsCompétence 5 : Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifs
3. Pertinence de la démarche de promotion de la santé
3. Pertinence de la démarche de promotion de la santé
1. Pertinence de la séquence éducative
1. Pertinence de la séquence éducative
2. Modalités de mise en œuvre des soins éducatifs et préventifs
2. Modalités de mise en œuvre des soins éducatifs et préventifs
Critères Indicateurs
- Les besoins et les demandes ont été repérées, analysées et pris en compte- Les ressources de la personne et du groupe sont identifiées et mobilisées - La séquence est adaptée à la situation de la personne ou du groupe
- Les besoins et les demandes ont été repérées, analysées et pris en compte- Les ressources de la personne et du groupe sont identifiées et mobilisées - La séquence est adaptée à la situation de la personne ou du groupe
- La personne est prise en compte dans la mise en œuvre de l’action- La participation de la personne ou du groupe est recherchée- Les techniques et les outils pédagogiques utilisés sont adaptés et leur utilisation évaluée- Les actions réalisées sont évaluées
- La personne est prise en compte dans la mise en œuvre de l’action- La participation de la personne ou du groupe est recherchée- Les techniques et les outils pédagogiques utilisés sont adaptés et leur utilisation évaluée- Les actions réalisées sont évaluées
- La démarche de promotion de la santé est adaptée à la population cible- Les informations sont analysées en tenant compte de l’ensemble des paramètres des situations- Les objectifs et les actions correspondent aux résultats escomptés, aux ressources et aux contextes
- La démarche de promotion de la santé est adaptée à la population cible- Les informations sont analysées en tenant compte de l’ensemble des paramètres des situations- Les objectifs et les actions correspondent aux résultats escomptés, aux ressources et aux contextes
CG Conseil/DHOS Février 2009
Une formation centrée sur l’approche Une formation centrée sur l’approche compétencecompétence
La formation doit permettre à la personne formée d’acquérir des compétences :
mener à bien des activités dans des situations professionnelles données en obtenant le résultat requis.
au niveau débutant dans le métier
Nécessité de cibler les situations clés du métier
CG Conseil/DHOS Février 2009
Quelles sont les conditions pour que la Quelles sont les conditions pour que la formation permette une acquisition de formation permette une acquisition de
compétences ?compétences ?
Aborder les savoirs non pas de manière additive et linéaire mais dans leurs inter-relations au regard des situations professionnelles
Articuler les apprentissages autour de situations professionnelles clés
Avec 3 paliers : Comprendre / faire / transposer
Mixer les modes d’apprentissage
CG Conseil/DHOS Février 2009
Les étapes d’élaboration du référentiel de Les étapes d’élaboration du référentiel de formation formation
Première étape : identifier les situations professionnelles clés qui mobilisent la compétence
Deuxième étape : identifier les domaines de savoirs nécessaires à la mise en œuvre de cette compétence dans les situations clés
Troisième étape : identifier et organiser les unités d’enseignement
Quatrième étape : détailler chaque unité d’enseignement
Cinquième étape : organiser et mettre en cohérence l’ensemble des unités d’enseignement et des ECTS par semestre
CG Conseil/DHOS Février 2009©DHOS / CG Conseil Groupe de production du 16 mai 2008
Acquisition des savoirs nécessaires pour comprendre la situation
Intégration et mobilisation des savoirs
•pour agir dans cette situation
•pour transposer les compétences dans de nouvelles situations
Unités d’enseignement sur les différents domaines de savoir
Unité d’enseignement « intégrée » étude de situations et transposition à de nouvelles situations
3. Identifier et organiser les unités 3. Identifier et organiser les unités d’enseignementd’enseignement
Unité d’enseignement transverses non liées à une compétence particulière
CG Conseil/DHOS Février 2009
L’étudiant a validé : 1. Les contenus des UE, y compris d’intégration, savoirs et savoir-faire2. Les éléments de la compétence validés en stage, c’est la mise en oeuvre
Le formateur porte un jugement sur : 1. Les évaluations des UE2. Le contenu du portfolio de l’étudiant : auto-analyse, éléments de la compétence et techniques de soins
Le jury décide et attribue la compétence
La totalité des compétences= attribution du DELe DE = grade de licence
Evaluation des compétences et diplômeEvaluation des compétences et diplôme
CG Conseil/DHOS Février 2009
Principes pédagogiques Principes pédagogiques
CG Conseil/DHOS Février 2009©DHOS / CG Conseil Groupe de production du 4 juillet 2008
Il ne s’agit pas d’un « découpage linéaire »Il ne s’agit pas d’un « découpage linéaire »
Compétence X
Unité d’enseignement
Stage
Evaluation de l’unité de compétence
CG Conseil/DHOS Février 2009
Les savoirs Les savoirs sont abordés dans leurs sont abordés dans leurs inter-relations inter-relations et et articulés articulés autour de autour de situations professionnelles situations professionnelles
afin de permettre la afin de permettre la mobilisation des compétences mobilisation des compétences pourpour comprendre, agir et transposer comprendre, agir et transposer
Unités d’enseignement sur les différents domaines de savoirs (théoriques et pratiques)
Unité d’enseignement « d’intégration » en
situation et transposition à de nouvelles situations
Stages
Compétence X
CG Conseil/DHOS Février 2009
Les savoirs Les savoirs sont abordés dans leurs sont abordés dans leurs inter-relations inter-relations et et articulés articulés autour de autour de situations professionnelles situations professionnelles
afin de permettre la afin de permettre la mobilisation des compétences mobilisation des compétences pourpour comprendre, agir et transposer comprendre, agir et transposer
Unités d’enseignement sur les différents domaines de savoirs (théoriques et pratiques)
Unité d’enseignement « d’intégration » en
situation et transposition à de nouvelles situations
Stages
Compétence X
Unités d’enseignement sur les différents domaines de savoirs (théoriques et pratiques)
Unité d’enseignement « d’intégration » en
situation et transposition à de nouvelles situations
Compétence Y
Pré-requis
Pré-requis
A coordonner
CG Conseil/DHOS Février 2009
Construction d’une progression pédagogiqueConstruction d’une progression pédagogique
Unité d’enseignement « d’intégration » en situation et transposition à de nouvelles situations
Stages
Unité d’enseignement « d’intégration » en situation et transposition à de nouvelles situations
Pré-requis
Pré-requis
A coordonner
1
2
3
4
5
5
6
7
8
9
CG Conseil/DHOS Février 2009
Quelles modalités pédagogiques pour l’unité Quelles modalités pédagogiques pour l’unité « d’intégration » ?« d’intégration » ?
Unité d’enseignement « d’intégration » en situation et transposition à de nouvelles situations
Stages
L’étudiant doit mobiliser les savoirs et savoirs faire en situation (=être actif, expérimenter, rechercher des solutions, …)
Modalités possibles (à combiner éventuellement) :
Mise en situation simulée / débriefing formateur et étudiants
Production écrite et/ou orale avec recherche et analyse d’informations / analyses de situations (schémas structurants)
Analyse des situations vécues en stage
CG Conseil/DHOS Février 200921
Comment les analyses de situation permettent-Comment les analyses de situation permettent-elle de développer des compétences ?elle de développer des compétences ?
Expérimentation active
Expérience concrète
Observation réfléchie
Conceptualisation
Implication … Motivation … Faire face à un problème
Appropriation
Echanges
Réflexion personnelle sur l’expérience
Se forger son idée
Modélisation : trouver le principe, la règle
Approfondissement de la réflexion
Analyse - Compréhension - Acquisition
Vérification, mise en pratique dans de nouvelles situations
CG Conseil/DHOS Février 200922
Stages : points de repère pour que cela permettre Stages : points de repère pour que cela permettre d’acquérir des compétencesd’acquérir des compétences
Expérimentation active
Expérience concrète
Observation réfléchie
Conceptualisation
Le tuteur doit permettre à l’étudiant d’avoir un rôle actif face à des situations Echanges à
partir des situations vécues en stage
Nécessité d’une réflexion personnelle au-delà de l’échangeAnalyse - Compréhension –
Acquisition
Analyse de différentes situations vécues en stage
Analyser la mise en pratique des acquis
dans de nouvelles situations : en stage : rôle du tuteur et du formateur
CG Conseil/DHOS Février 200923
Stages : le portfolioStages : le portfolio
Items de la compétence 1 Critères et indicateurs
d’évaluation
Stage n°1 Date : ___ / ___ / _____
Stage n°2 Date : ___ / ___ / _____
Stage n°3 Date : ___ / ___ / _____
Stage n°4 Date : ___ / ___ / _____
Tous les éléments d’information pertinents sont recherchés dans le dossier,
auprès du patient, de la famille ou son entourage
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Le recueil des informations est réalisé dans le respect de la
déontologie et des règles professionnelles
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Le diagnostic de la situation d’appuie sur une analyse pertinente et argumentée
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Evaluer une situation clinique et établir un diagnostic dans le domaine infirmier
Evaluer les besoins de santé et les attentes d’une
personne ou d’un groupe de personnes en utilisant un raisonnement clinique
Rechercher et sélectionner les informations utiles à la prise en charge de la personne dans le respect des droits du patient (dossier, outils de soins,…)
Identifier les signes et symptômes liés à la pathologie, à l’état de santé de la personne et à leur évolution
Conduire un entretien de recueil de données Repérer les ressources et les potentialités d’une
personne ou d’un groupe, notamment dans la prise en charge de sa santé
Analyser une situation de santé et de soins et poser des hypothèses interprétatives
Elaborer un diagnostic de situation clinique et/ou un diagnostic infirmier à partir des réactions aux problèmes de santé d’une personne, d’un groupe ou d’une collectivité et identifier les interventions infirmières nécessaires
Evaluer les risques dans une situation d’urgence, de violence, de maltraitance ou d’aggravation et déterminer les mesures prioritaires
.
CG Conseil/DHOS Février 200924
Stages : le portfolioStages : le portfolio
Actes et techniques de soins Stage n°1
Date : ___ / ___ / _____ Stage n°2
Date : ___ / ___ / _____
Stage n°2 Date : ___ / ___ /
_____
Stage n°4 Date : ___ / ___ / _____
Entretien d’accueil et d’orientation
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Entretien d’aide, entretien thérapeutique
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Examen clinique d’un patient dont mesure des paramètres vitaux
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Prélèvements veineux
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Prélèvement artériels
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Préparation pour des examens radiologiques, fonctionnels biologiques
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Injections parentérales avec calcul de dosage
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Perfusions périphériques avec calcul de dosage
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
Non pratiqué A améliorer Acquis
CG Conseil/DHOS Février 2009
Impact /formateursImpact /formateurs
• Se former à la notion de compétence et à l’apprentissage par les situations
• Développer la « pratique réflexive »
• Développer les moyens modernes de la recherche de données
• Proposer des partenariats
• Organiser des parcours individualisés, s’adapter à des publics différents
• Développer des règles de traçabilité
• Collaborer avec les tuteurs de stage
• Travailler des situations clés / métier avec les professionnels
CG Conseil/DHOS Février 2009
Impact/ cadresImpact/ cadres
• Construire des modalités d’encadrement des étudiants/compétences à acquérir, tuteurs
• Évaluer les étudiants/logique compétence en situation, le portfolio
• Construire des parcours professionnels pour faire évoluer les compétences
• Évaluer les professionnels/compétences• Établir des liens solides avec les lieux de
formations
CG Conseil/DHOS Février 2009
Rendre le savoir accessible, exprimer le savoir dans une Rendre le savoir accessible, exprimer le savoir dans une forme concrète, engager l’apprenant dans un processus forme concrète, engager l’apprenant dans un processus
d’élaboration de sens, guider le processus de construction d’élaboration de sens, guider le processus de construction de sens et préparer au transfert des connaissances et à la de sens et préparer au transfert des connaissances et à la
capacité d’abstraction.capacité d’abstraction.
Britt-Mari BARTHBritt-Mari BARTH
(Le savoir en construction(Le savoir en constructionformer à une pédagogie de la compréhension)former à une pédagogie de la compréhension)