Changing LivesChanger des

vies …Autonomisation

Changer des vies …

Changer des vies …

Changer des vies …

Belles histoires !Belles photos !

Suppositions intéressantes !………

Est-ce vrai ? Est-ce que Reliance change des vies ?Bien sûr !

Comment le savons-nous ?Comment pouvons-nous le prouver ?

Changer des vies …

NOTRE BUT est d’apporter un SOUTIENT :

Définir ‘Changer des vies’

Formuler les objectifs, cibles

Mesure

Reporting transparent

Changer des vies …

Conseil d’administration et Direction

SIG

Capacités internes/externes

Produits & Services

Normes de Reporting

Nov Fév

Pérennité Pérennité Système de Système de

gestiongestion

Pérennité Pérennité GouvernanceGouvernance

PortefeuillePortefeuilleProduits et Produits et ServicesServices

Reporting Reporting externeexterne

Renforcer les Renforcer les capacités pour capacités pour être pérenne être pérenne

Pérennité Pérennité GouvernanceGouvernance

1. L’IMF a formulé une vision / énoncé de mission2. S’occuper de l’impact social

3. S’occuper de l’impact environnemental

Pérennité Pérennité système système

de gestionde gestion

4. Un système de suivi des clients/prêts est en place 5. Avec des indicateurs de base sur le niveau des clients

6. Capable d’indiquer un changement

Renforcer les Renforcer les capacités pour capacités pour être pérenneêtre pérenne

7. Des initiatives environnementales et sociales pertinentes sont identifiées par l’IMF grâce à :

- Formation / sensibilisation- Compétences existantes / expérience8. Actions de sensibilisation des clients

PortefeuillePortefeuilleproduits et produits et

servicesservices

9. Produits/services spécifiques pour cibler les clients avec impact positif au niveau

social et/ou environnemental

ReportingReportingexterneexterne

10. L’IMF publie un rapport annuel incl. références aux

questions environnementales et sociales

Sustainability Sustainability Management Management

SystemSystem

Sustainability Sustainability GovernanceGovernance

Products and Products and Services Services PortfolioPortfolio

ExternalExternalReportingReporting

Capacity Building Capacity Building for for

SustainabilitySustainability

Pérennité Pérennité Système de Système de

gestiongestion

Pérennité Pérennité GouvernanceGouvernance

PortefeuillePortefeuilleProduits et Produits et ServicesServices

Reporting Reporting externeexterne

Renforcer les Renforcer les capacités pour capacités pour être pérenne être pérenne

Exemple du terrain

• Pêcheurs du Mekong : la Acleda Bank octroie des prêts seulement si les filets laissent passer les petits poissons

• Le reporting a permis une plus grande prise de conscience. Il fait partie des critères de prêt à présent

Exemple du terrain• Les vendeurs de

cuivre indiens préfèrent emmener leurs enfants avec eux plutôt que de les envoyer à l’école

• Est-ce que l’IMF peut les soutenir en les sensibilisant à cette question ?

Exemple du terrain

• L’atelier des coupeurs de verre péruviens se trouvent dans leur salon

• Comment est-ce que les agents de crédit reconnaissent des conditions de travail dangereuses ?

Exemple du terrain

• Les charbonniers tanzaniens errent à la recherche de bois, le brûlent mal et l’utilisent de manière inefficace

• Exemples qui ont initiés les discussions sur les critères environnementaux des activités de prêt