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Chapitre 2. Politiques économiques en économie ouverte. Plan. 1. Compléments 1.1. Les principaux régimes actuels de taux de change 1.2. Mécanismes de retour à l’équilibre de la balance des paiements 1.2.1. Régime de changes flexibles 1.2.2. Régime de changes fixes - PowerPoint PPT Presentation
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Licence 3 LEA - Economie internationale et financière : Cours de M. LEMIALE
Chapitre 2
Politiques économiques en économie ouverte
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Plan
1. Compléments1.1. Les principaux régimes actuels de taux de change1.2. Mécanismes de retour à l’équilibre de la balance des paiements
1.2.1. Régime de changes flexibles1.2.2. Régime de changes fixes
2. Les politiques économiques en régimes de changes flexibles2.1. Le degré de mobilité des capitaux2.2. La politique budgétaire
2.2.1. Forte mobilité des capitaux2.2.2. Faible mobilité des capitaux
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Plan
2.3. La politique monétaire3. Les politiques économiques en régimes de changes
fixes3.1 La politique budgétaire
3.1.1. Forte mobilité des capitaux3.1.2. Faible mobilité des capitaux
3.2. La politique monétaire4. Les crises de changes5. Avantages et inconvénients des différents régimes
de changes
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1. Compléments
1.1. Les principaux régimes de changes actuellement en vigueur
1.2. Les mécanismes de retour à l’équilibre de la balance des paiements selon le régime de change
Remarque : Tous les exemples concernent le taux de change entre l’€ et le $
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1.1 Les principaux régimes de changes
1.1.1. Changes fixesLa valeur du taux de change est fixée par la
Banque Centrale (BC).Elle doit défendre cette valeur en achetant ou en
vendant la monnaie nationale sur le marché des changes
1.1.2. Changes flexiblesLa valeur du change est librement déterminée par
le marché en fonction de l’O et la D de devises
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1.1 Les principaux régimes de changes
1.1.3. Les taux de changes administrésLa Banque Centrale laisse fluctuer le taux de
change à l’intérieur de limites prédéfinies
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1.1 Les principaux régimes de changes : Exemples
Changes fixes : Le taux de change peut être fixé par rapport À une autre devise À un panier de devises À toutes les devises d’un même espace économique
Change flexible : Le taux de change peut être fixé par rapport à certaines devises et flexible par rapport à d’autres Exemple : Yuans
Changes administrés : Le SME
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1.2. Les mécanismes de retour à l’équilibre de la BP
Le solde de Compte courant (CC) évolue selon : Le taux de change Les prix nationaux et étrangers Le taux de croissance nationaux et étrangers
Le solde de la balance des capitaux (BK) évolue selon :
Le différentiel d’intérêt
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1.2.1. Régime de changes flexibles
Si la Balance Globale (BG) n’est pas équilibrée, la taux de change assure le retour à l’équilibre à long terme
Si BG déficitaire (CC<0 et BK=0 par exemple) O€> D€ Dépréciation de l’€
Prix des biens exportés diminue Plus de compétitivité
Le solde du CC s’améliore
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1.2.1. Régime de changes flexibles
Si BG excédentaire (CC<0 et BK=0 par exemple) O€> D€ Appréciation de l’€
Prix des biens exportés s’accroît Moins de compétitivité
Le solde du CC se dégrade
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1.2.2. Régime de changes fixes
C’est la BC qui régule le cours du change en achetant ou en vendant de la monnaie nationale
Si BG déficitaire (CC<0 et BK=0 par exemple) O€> D€
Tendance à la Dépréciation de l’€ (impossible) La BC achète des € et vend des $
D€ augmente et MM diminue Inflation diminue et r augmente
Le solde du CC s’améliore et la BK devient excédentaire
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1.2.2. Régime de changes fixes
Si BG excédentaire (CC>0 et BK=0 par exemple)
O€< D€
Tendance à l’appréciation de l’€ (impossible) La BC vend des € et achète des $
D€ diminue et MM augmente Inflation augmente et r diminue
Le solde du CC diminue et la BK devient déficitaire
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2. Les politiques économiques en changes flexibles
2.1. Le degré de mobilité des capitaux
2.2. Les politiques budgétaires
2.3. Les politiques monétaires
Remarque : Avant la mise en place des politiques, on suppose que les soldes de BG, CC et BK sont équilibrés
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2.1. Le degré de mobilité des capitaux
Si les capitaux (IPE) sont très mobiles entre les pays Élasticité de la demande de capitaux au taux d’intérêt
très élevée Une petite hausse du taux d’intérêt entraîne une forte
entrée de capitaux (solde de BK s’accroît) D€ augmente et l’€ s’apprécie
Si les capitaux (IPE) sont peu mobiles alors une hausse du taux d’intérêt a peu d’effet sur les entrées de capitaux (donc sur BK et sur le taux de change)
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2.2. Les politiques budgétaires
Forte mobilité des capitaux
Au final, le PIB augmente mais moins fortement qu’en économie fermée.
dépenses de l'Etat
du PIB des
importationsCC < 0
MM constante
BG >0
de rForte de
BKAppréciation
de l'€
Effet d'éviction par
le taux d'intérêt
du PIB des
exportations
du PIB
Effet multiplicateur
Pertes de compétivitéjusqu'à ce que la baisse de CC = la
hausse de BK
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2.2. Les politiques budgétaires
Faible mobilité des capitaux
Au total la politique budgétaire est plus efficace qu’en économie fermée
dépenses de l'Etat
du PIB des
importationsCC < 0
MM constante
BG < 0
de rfaible de
BKDépréciation
de l'€
Effet d'éviction par
le taux d'intérêt
du PIB des
exportations
du PIB
Amélioration de la compétivité
de CC, jusqu'à ce que la faible baisse de CC = faible hausse de
BK
Effet multiplicateur
faible mobilté des capitaux
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2.3. Politique monétaire
Politique monétaire plus efficace qu’en économie fermée
de MM de r du PIB des
importations
BG < 0 des
importationsCC < 0
BK < 0Dépréciation
de l'€
des exportations
du PIB
de CC, jusqu'à ce que la hausse de
CC compense la baisse de
BK
Effet multiplicateur
Amélioration de la compétivité
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3. Les politiques économiques en changes fixes
Relations entre décisions de la BC et la MM
Lorsque la BC vend de la monnaie nationale, la quantité de monnaie en circulation augmente
MM augmente
Lorsque la BC achète de la monnaie nationale, la quantité de monnaie en circulation augmente
MM diminue
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3.2. Les politiques budgétaires
Faible mobilité des capitaux
Au total le PIB augmente moins qu’en économie fermée
dépenses de l'Etat
du PIB des
importationsCC < 0
du PIB MM
constanteBG < 0
de rfaible de
BK
Tendance à la dépréciation de
l'€
de r
Effet d'éviction par
le taux d'intérêt
du PIB BC achète des €
et vend des $ de MM
faible mobilté des capitaux
Jusqu'à ce que la hausse de BK compense la baisse de CC
Effet multiplicateur
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3.2. Les politiques budgétaires
Forte mobilité des capitaux
Accroît l’impact d’une politique budgétaire
dépenses de l'Etat
du PIB des
importationsCC < 0
du PIBMM
constanteBG > 0
de rforte de
BK
Tendance à l'appréciation de
l'€
de r
Effet d'éviction par
le taux d'intérêt
du PIB BC vend des € et achète des $
de MM
Effet multiplicateur
forte mobilté des capitaux
Sorties de capitaux jusqu'à ce que BG = O
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3.3. Les politiques monétaires
Inefficace quelque le degré de mobilité des capitaux
de MM de r du PIB
des importations
CC < 0 du PIB
BG < 0
de r
de MM
BK < 0
Jusqu'à retour à l'équibre initial
Tendance à la dépréciation de l'€
BC achète des € et vend des $
Effet multiplicateur
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4. Les crises de changes
4.1. Choix entre actifs étrangers et nationaux
4.2. Qu’est-ce qu’un crise de change ?
4.3. La crise thaïlandaise en 1997
4.3. La crise du SME en 1992
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4.1. Choix entre actifs nationaux et étrangers
Dépend du différentiel de taux d’intérêt et des anticipations de taux de change
Exemple : R€ = 2% et RUS = 10% (taux à 1 an) et 1€ =1$
Placement 100$ au USA coût 100€Dans un an, on obtient 110$ 110€ si taux de change ne
varie pasEn plaçant en Europe, gain = 102€
Si on anticipe une dépréciation du $ dans un an (1€ = 2$)Alors le gain est seulement de 55€ Placement en France plus avantageux
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4.3. La crise thaïlandaise
Contexte Change fixe par rapport au dollar Forte croissance en Thaïlande Afflux massif de capitaux étrangers Spéculation boursière et immobilière
Les créanciers étrangers prêtent aux banques thaïlandaises qui prêtent à leur tour aux résidents
Les non-résidents prêtent à court terme et les banques prêtent à long terme
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4.3. La crise thaïlandaise
Lorsque les créanciers ont anticipé : Soit une dépréciation du bath Soit des défauts des remboursement
Ils ont rapatrié leurs investissements. Offre de baths augmente tendance à la dépréciation la BC achète des baths et vend des dollarsMais lorsqu’elle n’a plus de réserves de dollars, elle
doit laisser le bath se déprécier
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4.3. La crise thaïlandaise
Indicateurs économiques 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002Balance courante/ PIB -8 -8 -0,8 12,8 10,2 7,6 5,4 6Taux de croissance du PIB 8,7 5,9 -1,4 -10,5 4,4 4,6 1,9 5,3Taux de change bath/USD 25,2 25,6 47,3 36,7 37,5 43,3 42 39,9Source FMI (2003), d'après A. Eitman, A Stonehill et M. Moffet
Evolution macroéconomique de la Thaïlande avant et après 1997
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4.3. La crise thaïlandaise : conséquences
Les banques manquent alors de liquidités et prêtent moins
Moins de spéculation éclatement des bullesDéfauts de remboursement augmentent Faillite de débiteurs et donc bancaires Offre de crédits diminue Croissance ralentie (voire récession)
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4.3. La crise thaïlandaise : causes
Pourquoi les capitaux ont-ils fuient massivement ?
Causes économiques Surévaluations des marchés boursiers et immobiliers Dépendance à l’égard des capitaux de court terme Investissements peu rentables Insuffisances du contrôle bancaire
Manque de confiance et rumeurs sur une dévaluation
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4.3. La crise thaïlandaise : propagation
Deux raisons essentielles qui sont interconnectées
Baisse de la croissance donc baisse de la demande Réduction des importations de biens manufacturés
autres pays asiatiques touchés Réduction des importations de matières premières Fournisseurs de matières premières touchés (Russie)
Cela peut arriver aux autres pays asiatiques Fuite vers la qualité
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4.4. La crise du SME : contexte
Monnaies européennes évoluent dans une bande de fluctuation de 2,5%
Monnaie « forte », le DM
Réunification allemande Taux d’intérêt nominaux allemands augmentent
fortement
Pour maintenir la parité avec le DM les autres pays doivent accroître les taux d’intérêts
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4.4. La crise du SME : la crise
Selon certains analystes, cette situation est intenables pour la France, l’Italie, l’Angleterre. Chômage, compétitivité, mouvements
sociaux…
1990 1991 1992 1990 1991 1992 1990 1991 1992PIB 2,5 0,7 1,4 3,3 2,1 0,8 5,7 4,5 2,1Taux d'intérêt réel 7,4 6,6 7,9 6,7 6,7 7 5,7 5,5 4,8Inflation 2,9 3 2,4 2,9 2,7 2,4 2,7 3,7 4,7chômage 8,9 10,4 8,7 12,1
Résultats macroéconomiques en France, Belgique et AllemagneFrance Belgique Allemagne
Source : OCDE in Blanchard et Cohen (2004)
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4.4. La crise du SME : la crise
Prévisions de dévaluations Fuite de capitaux
Attaques spéculatives contre certaines monnaiesMécanismes : On emprunte des francs que l’on revend contre des
DM.Lorsque le francs est dévalué, on échange les DM
contre des FF pour rembourser, en faisant une plus-value
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4.4. La crise du SME : la crise
Exemple Taux de change au comptant initial 1 £= 3 DM Emprunt de 1M de £ et échange contre des DM
3M de DM Tendance à la dépréciation de la £
Lorsque la £ est dévaluée 1£ = 2 DM (par ex) Revend les DM et rembourse l’emprunt en £
3M de DM = 1,5M de £
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4.4. La crise du SME : la crise
2 solutions pour éviter la dépréciation Les BC achète de la monnaie nationale contre
des DM Problème : montant des réserves
Hausse des taux d’intérêt pour inciter à acheter de la monnaie nationale ou désinciter à emprunter en monnaie nationale
Problème : coût de l’emprunt augmente
Exemple : La BC de Suède augmente son taux d’intérêt jusqu’à 500% en rythme annuel
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4.4. La crise du SME : conséquences
La Livre et la Lire sortent du SME (change flottant)
L’Espagne y reste mais a dévalué
Après d’autres attaques de même type, les bandes de fluctuation du SME sont élargies à ± 15% en 1993