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CHINECulture, société et environnement
politico-éconimique
Guoying LOUDocteur en sciences de gestion
Mars 2011
Objet d’enseignement
Management
de la
différence
culturelle2Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Objet d’enseignement
• Tout le monde mentionne et décompte les nombreuses particularités de cette culture sans vraiment réfléchir sur la provenance de chacune de ses particularités à travers le long fleuve de l’histoire de la Chine pour mieux la comprendre. D’où la perplexité du milieux des affaires vis-à-vis de la Chine.
3Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Objet d’enseignement
• Connaître la culture chinoise: ses fondements sociaux et son évolution à travers l’histoire.
• Comprendre les particularités de la culture chinoise.
• Environnement économique et politique en Chine: ses atouts et ses faiblesses
• Réforme et ouverture de la Chine et perspective du développement économique chinois dans le contexte de la mondialisation
4Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Définitions de la culture
L’ensemble des traits distinctifs, spirituels et matériels, intellectuels et affectifs, qui caractérisent une société ou un groupe social. La culture englobe, outre les arts et les lettres, les modes de vie, les droits fondamentaux de l’être humain, les systèmes de valeurs, les traditions et les croyances.
Ce "réservoir commun" évolue dans le temps par et dans les formes des échanges. Il se constitue en manières distinctes d'être, de penser, d'agir et de communiquer.
- UNESCO -
Source: http://fr.wikipedia.org/wiki/Culture
5Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Age de la pierre-Période paléolithique
Utilisation du feu,révolution agricole, révolution industrielle
• 元谋直立人Homo erectus yuanmouensis 170万年以前
• 北京直立人Homo erectus pekinensis 77万年以前
6Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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Age de la pierre-Période néolithique
3000-2205 av J.C
Formation de la civilisation chinoise : la société s'organise , sa créativité s'exprime par l'utilisation du jade , du bronze, de la céramique et de la soie.
Abdiquer le trône Abdicate the throne
7Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• 2205-1766 av J.C: Dynastie Xia
8Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynasties Xia,Shang et Zhou
Palais royal de la dynastie Xia à Er li tou (1959)
9Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• De la commune primitive à la société esclavagiste
• Un système administratif d’État en un seul échelon avec les principautés aux alentours
• De l’abdication au système héréditaire• 14 générations avec 17 rois• Pouvoir monarchique et aristocratique
héréditaire basé sur le régime patriarcal du pouvoir de mari Fils du Ciel avec le
Mandat Céleste
10Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Code pénal《禹刑 Yu Xing》中国历史上的第一部奴隶制法典Yu Xing est le premier Code pénal esclavagiste dans l’histoire de la Chine
• Une armée puissante Système social héréditaire
11Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
La multitude des travailleurs sont des esclaves possédés par les aristocrates.
12Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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• Outils de travail生产工具: Principalement en pierre
• Apparition de la métallurgie du bronze 铸铜工艺
• Artisanat: fabrication des chars 车辆制造• Échange commercial avec une
monnaie de coquillages
13Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynasties Xia,Shang et Zhou
• 1766-1122 av J.C: Dynastie Shang
Les vestiges du cité-palais royal Xihao51 mètres de long, 32 mètres de large, entouré par un mur d’enceinte de 2 mètres de haut
14Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Système hiérarchique d’aristocrates:
• Territoire intérieur et territoire extérieur dépendant « Fang guo »
• La sorcière est une force importante dans la vie politique avec les officiels cléricaux.
• Durée: environ 600 ans, 17 générations avec 30 rois
15Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Développement de l’artisanat lié à celui du niveau technique de la fonderie du bronze et de la mécanique de fabrication.
Composition de l’alliage: 84.77% cuivre, 11.64% étain, 2.79% plomb
La plus lourde relique en bronze découverte du monde: 832,84 kg
16Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Formes de Monnaie:
Monnaie de Coquillage, monnaie d’os et monnaie de cuivre qui est la première monnaie métallique.
• Unité de monnaie: « Péng »: deux grappes de cinq coquillages
17Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Première écriture universelle
18Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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• La conception de l’univers
19Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Neuf cases – Neuf maisonsCinq montagnes sacréesAu dessus, s’ouvrait la céleste, habitées par de puissants esprits. Au dessous, s’étendait la terre des Neuf Pays, où les homme travaillaient et priaient. Entre les deux, s’élevaient les Cinq monts sacrés qui canalisaient les forces divins dans leurs flancs, pour le bénéfice de tous.
20Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Espace de la civilisation commune et frontières du pays
shì jiè tiān xìa世界 天 下21Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Monde, Chine et pays aux alentours
Structuration de l’espace du centre vers des périphéries de plus en plus lointaines
22Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynasties Xia,Shang et Zhou
1122-221 av J.C : Dynastie Zhou30 générations avec 38 rois
1122-770 av J.C.: Zhou OccidentaleEnviron 350 ans avec 13 rois
770 - 221 av J.C.: Zhou Orientale avec 25 rois
Roi fondateur
de la dynastie Zhou
Roi Zhou Wu
23Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Les principautés portant le nom de guo, qu'on traduit par «fief».
24Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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• Instaurent un système de garnisons chapeautées par des membres de la famille royale afin de contrôler l'intérieur du pays.
• Vénérer les ancêtres et respecter le clan patriarcal.
• Pas de peine aux nobles, ni de respect envers la multitude de travailleurs esclaves.
25Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Système fondamental économique et social
Système d’organisation du travail par le
26Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Propriétaire d’État • Pas de vente ni
de transmission• Taxe d’hommage• Une main d’œuvre
répartie par quadrillage de la terre
• Développement de la propriété privée de la terre
27Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
770 - 221 av J.C.:
Zhou Orientale avec 25 rois
« » 770 – 475 av. J.C.
« »475 – 221 av.J.C.
Époque de bouleversement social et idéologique
28Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Structure d’État en deux échelons:Ministres de premier rang (Trois)
Ministre de la guerre (directeur des chevaux)
Ministre de l’agriculture (directeur de la multitude)
Ministre des affaires spécialesMinistres de second rang (Trois)• de l’intendance impériale (vie de l’empereur
et de toute la famille impériale) • des rites • de la justice
29Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
«Le Livre des Transformations»:Un livre d'une profondeur totalement incompréhensible?
Les huit trigrammes ne sont pas les figures des choses, mais celles des tendances de leur mouvement. Ces huit images ont pu recevoir en outre de multiples interprétations. Elles ont représenté certains phénomènes dont la nature correspondait à leur propre essence.
http://afpc.asso.fr/wengu/wg/wengu.php?l=Yijing&lang=fr
http://fr.wikipedia.org/wiki/Yi_Jing30Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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Centre,est,sud,ouest,nord
Printemps, été, automneet hiver.
Homme, dragon, oiseau, tigre et tortue.
Jaune, Bleu-vert, rouge, blanc, noir.
Terre, Bois, feu, métal, eau
31Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Déclin et effondrement du système «jíng tǐan» et légitimation de la propriété privée de terre
• De l’artisanat et du commerce aux mains du gouvernement vers les artisans privés indépendants
• Fabriquer les monnaiesen fonderie
32Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Né le 21 septembre 551 av. J.C. et mort le 11 mai 479 av. J.C.
Faire de la politique et
influencer la politique
33Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Solliciter auprès des autorités pour vendre sa doctrine et ses positions politiques
Enseigner et former d’excellents disciples
34Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Gouverner par la
• Former l’
• Formuler un programme
d'
• Trouver en soi le
35Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Pour l’enseignement, pas de distinction des catégories sociales.
Avec l’éducation, éliminer la distinction des catégories sociales.
• Dì z ǐ sān qīan Qī shí èr shèn rén 弟 子 三 千 (3000 disciples) 七 十 二 贤 人 (72 sages)
• Explication – question - discussion et réponse• Par inspiration
« Je ne peux rien pour qui ne se pose pas de questions.»
36Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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Dynasties Xia,Shang et Zhou
Dossiers historiques Activité socialeÉducation ethnique Conduite et comportements
Théologie / éloquenceaffaires politiques/lettre et littérature
37Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Fondements de l'éducation aristocratique
• (« Livre des mutations ») • (« Livre des odes ») • (« Livre des documents ») • (« Mémoire des rites ») • (« Livre de la musique ») • (« Annales des printemps et des
automnes »). 38Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Ordre et considération ethnique
Rén 仁
L’homme doit se conduire sur la base de cinq vertus : la, la , la , la et la
39Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Pour encadrer la conduite en société• Les trois
Le Fils du Ciel est le maître des officiels impériaux, le père est le maître du fils et le mari est le maître de la femme
• Les cinq (bienveillance, droiture, bienséance, sagesse et sincérité)
Pour guider l’ordre familial
• Les trois :Une femme devait obéir à son père avant le mariage, à son mari durant
son mariage et à ses fils durant son veuvage
• Les quatre : Fidélité, charme physique, discours convenable et habileté aux travaux
d'aiguille de la femme.
40Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Si tu rencontres un homme de valeur, cherches à lui ressembler. Si tu rencontres un homme médiocre, cherches ses défauts en toi-même.
• Un mot peut perdre l’affaire, un homme peut déterminer le sort d’un empire.
• Appliquez-vous à garder en toute chose le juste milieu.
• Celui qui plante la vertu ne doit pas oublier de l’arroser souvent.• L’homme de bien ne demande rien qu’à lui-même; l’homme de peu
demande tout aux autres. • Une petite impatience ruine un grand projet.
• Trois sortes d’amis sont utiles, trois sortes d’amis sont néfastes. Les utiles: un ami droit, un ami fidèle, un ami cultivé. Les néfastes: un ami faux, un ami mou, un ami bavard.
• L’homme honorable commence par appliquer ce qu’il veut enseigner; ensuite il enseigne.
• Le sage a honte de ses défauts, mais n’a pas honte de s’en corriger.
41Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Lao Zi / Lao-tseu Archiviste à la cour des Zhou et
contemporain de Confucius
Livre de la Voie et de la vertu
Le Principe régulateur de l'Univers
42Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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L’harmonie, pour les taoïstes, se trouve en plaçant son cœur et son esprit dans la Voie, c’est-à-dire dans la même voie que la nature.
Le taoïsme est un idéal d’insouciance, de spontanéité, de liberté individuelle, de refus des rigueurs de la vie sociale et de communion extatique avec les forces cosmiques.
43Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
L’inutilité sociale, l’absence de qualités effectives qui est présence en puissance de toutes les qualités possibles, la vacuité d’un cœur libéré de tout souci mondain, sont les aspirations lesplus courantes de la voie .
Pour réaliser cette libération, pour « trouver la Voie », un des moyens possible est l’utilisation des .
44Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• (wúwéi 無爲) Si on « non-agit », sur la nature et ses dix milles êtres, ils croissent et se multiplient.
Si on ne cherche pas à gouverner les hommes, ils s’auto-organisent spontanément de la meilleure
façon possible.
45Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
La civilisation comme maladie
La quête de l’immortalité
Nourrir le principe vital
46Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Mo Zi墨子• Brillant scientifique en mécanique、Géométrie、
Mathématique、optique, logique,etc. • Le critère d‘utilité au centre de
sa démarche • Le seul critère sur la base duquel
doit finalement être jugée une doctrine est
le bien qu'elle apporte au peuple.
Le Moïsme:
479 à 392 av. J.-C.
47Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynasties Xia,Shang et Zhou
« Royaumes combattants »: 475 – 221 av.J.C.
Les rivalités entreles sept États puissants( en mots blancs dans la carte)
48Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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• Courant légiste 法家 Fǎjiā
• Han Fei Zi: mort en 233 av. J.C.
Un écrivain aussi brillant que prolifique
Han Fei Zi est le seul légiste qui, en plus d’une recherche de pratiques pour l’exercice du pouvoir à l’usage des souverains, recherche un fondement philosophique en présentant la notion de loi en termes de , la loi étant un des rouages de l’ordre de l’univers.
49Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Loi ou règles / law or principle
Méthodologie avec tactique ou manipulation/
method, tactic or art
Légitimité, pouvoir et charisme /
legitimacy, power or charisma
• 事在四方,要在中央,圣人执要,四方来效• Les deux leviers de l’exercice du pouvoir
----------------------------------------------------------------------------------------50Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynasties Xia,Shang et Zhou
Système d’irrigation de Dù jīang yàn
(256 av. J.C.)
« Approfondissez les canaux, laissez les digues basses.»
51Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Effondrement du système des hiérarchies sociales à titre
------------------------------------------------------------------------------------------------
• Remplacement graduel du système de propriété d’État par le système de la propriété
de terres en faisant les réformes législatives.
• Mouvement pour féodaliser le système social et économique à travers
---------------------------------------------------------
• Vers l’unification du pays avec de différentes minorités nationales
52Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Débat du siècle de cent écoles- Confucianisme et Moïsme -
Question de Mo Zi à un confucéen :
• « Pour quelle raison fait-on de la musique »?
• La musique est plaisir.
• Vous n'avez pas répondu à ma question. Si je vous demande pour quelle raison on construit des maisons, et que vous me répondiez : « Pour se protéger du froid l'hiver, de la chaleur en été et pour garantir la séparation des hommes et des femmes », alors vous m'auriez donné la raison pour laquelle on construit des maisons. Or, je vous demande pour quelle raison on fait de la musique, et vous me répondez que la musique, c’est pour le plaisir, c'est comme si, à la question : « Pourquoi des maisons ? », vous me répondiez : « Les maisons, c’est pour les maisons. »
Notes: Il faut savoir, pour comprendre ce passage, que musique et plaisir, bien que se prononçant yuè et lè, s'écrivent avec le même sinogramme 乐乐乐乐.
53Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Débat du siècle de cent écoles- Confucianisme et Moïsme -
Le sens du juste, hautement subjectivé par Confucius, laisse l'homme face à son libre-arbitre et à son aptitude à la perfectibilité.
Mo Zi n'a qu'une confiance toute relative dans la nature (sentiment partagé par les légistes).
Pour , le sens du juste est un concept qui doit partir du sommet de la pyramide sociale et descendre tous les échelons.
La stricte à ses supérieurs ainsi que la peur du .
Le fils du Ciel (l'empereur) tient son sens du juste du Ciel lui-même.
54Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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Débat du siècle de cent écoles- Confucianisme et Moïsme -
• Le Ciel retrouve donc chez Mo Zi une personnalité, une pensée et une volonté qui importait peu pour les confucéens, étant donné que le contrôle de la conduite d'un individu devait plutôt être soumis à la honte de trahir le principe de l'humain plutôt qu'à la crainte de la sanction.
55Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Débat du siècle de cent écoles- Confucianisme et Taoïsme -
Antiquité proche - Antiquité reculée 道德之争道德之争道德之争道德之争 - 道家理想道家理想道家理想道家理想,,,,儒家现实儒家现实儒家现实儒家现实Disputes sur « » et « »天人之争天人之争天人之争天人之争 -天道无为天道无为天道无为天道无为,,,,人道有为人道有为人道有为人道有为Disputes sur « » et « »
Non agir avec / Agir avec le de l’humain
56Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Débat du siècle de cent écoles- Confucianisme, Taoïsme et Moïsme -
: Ne rien faire et ne rien espérer: Faire ce qu’on doit faire et ne rien
demander: Faire ce qu’on doit faire et espérer
un retour équivalent
espère rien en considérant qu’il est en Dao
ne demande rien grâce à la vertuLe courant de met son espérance dans les
divinités.
57Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Débat du siècle de cent écoles- Confucianisme, Taoïsme et Moïsme -
Le préconise la voie naturelle et le courant de Mo prend en considération les divinités, ils ne croient pas tous au mandat céleste.
Le s’attache à la qualité humaine et croit au mandat céleste, mais refuse de croire aux divinités.
Pour le courant de , on doit faire ce qu’on doit faire en espérant un retour équivalent. Et si ce retour est raté, on le doit aux divinités.
Pour le , on doit faire ce qu’on doit faire, même si on sait que cela est difficile ou impossible à accomplir. « L’homme propose et le Destin dispose », il préconise le mandat céleste.
58Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Débat du siècle de cent écoles- Confucianisme et Courant légiste -
Socle théorique: théorie de la nature humaineL’homme né – L’homme né .
Vision sur la réalité sociale à l’époque: – .
Système défendu: système dans l’intérêt de
c’est-à-dire l’inféodation avec les titres sociaux héréditaires – système dans l’intérêt de la nouvelle classe de , c’est-à-dire le pouvoir féodal centralisé
59Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Débat du siècle de cent écoles- Confucianisme et Courant légiste -
• Maîtriser essentiellement par – la
.
• Faire obéir par la – la .• Application de la loi: pas de aux
nobles et aux hauts fonctionnaires – pas de hiérarchie ni catégorie sociale devant .
G par les rites, la vertu et la volonté de personne au pouvoir – par la loi en s’appuyant sur les règles législatives, la méthodologie avec la tactique et la légitimité du pouvoir.
60Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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• (Bienveillance)
• (Amour universelle et non militariste)
• (Suivre la nature)
• (Centralisation en gouvernance avec la loi)
61Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynasties Xia,Shang et ZhouArt de la guerre
La doctrine, le temps, l'espace, le commandement, la discipline.
Deux grandes principes: Économie et harmonie
Stratégie situationnelle dans un contexte enperpétuelle mutation.
62Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Art de la guerreet management d’entreprise
• Le jeu consiste à le faire tourner à son propre profit. La stratégie n'est pas une science exacte, et requiert de la créativité. Ce que l'on a à faire, il faut le faire faire par son ennemi.
• La pensée de Sun Tzu est l'inverse des théories de Clausewitz, où la stratégie directe, frontale et destructrice a des difficultés à produire des changements qualitatifs.
63Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Art de la guerreet management d’entreprise
L’Art de la Guerre et La Stratégie de Management à l’international
·La réflexion e·La victoire combat·La préparation et la d’exécution·La prévoyance et la .·Le basé sur le caractère du dirigeant·La de son adversaire
64Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Art de la guerreet management d’entreprise
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
• Toute décision déterminant les conditions de la guerre sont prises en considérant les sept éléments suivants :
Quel est le souverain le plus éclairé? Quel commandant est le plus capable? Quel camp a les meilleures conditions en terrain et en météo? Quel commandant se fait le mieux obéir? Quel camp a les meilleures armes? Quelles sont les troupes les mieux entraînées? Quel est le camp le plus strict ou le plus généreux dans la distribution des récompenses et des punitions?
• En examinant ces sept éléments on peut les victoires et les défaites.
65Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Art de la guerreet management d’entreprise
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Gagner toutes vos batailles n’est pas la
meilleure chose; l’excellence suprême
consiste à gagner .
• la concurrence
• Créer des à l’entrée
• Favoriser la et la situation de .
66Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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Art de la guerreet management d’entreprise
• ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
• Qui que cela soit arrivant premier sur le terrain, attendant tranquillement son ennemi sera frais et dispos pour le combat. Celui qui arrive en second sera fatigué s’il doit combattre rapidement.
• La rapidité est l’essence même de la guerre. Profitez du manque de préparation de l’ennemi. Empruntez des itinéraires imprévus et frappez les places sans défense.
67Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Art de la guerreet management d’entreprise
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ce qui permet au sage souverain et au bon
général de combattre et conquérir, d’atteindre ce
qui est hors de portée de l’homme ordinaire,
c’est l’intelligence de la prévision.
Attaquez-le quand il ne s’y attend pas,
arrivez où il ne vous attend pas.
68Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Art de la guerreet management d’entreprise
Le leadership basé sur le caractère du dirigeant
• Le commandant doit avoir les cinq vertus
suivantes :
• Le général qui s’entend dans l'art de la
guerre est le ministre du destin du peuple
et de lui dépendent paix et péril de la
nation.
69Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Art de la guerreet management d’entreprise
La de son adversaire
Connaître son ou ses adversaires pour pouvoir
prendre l’initiative
La connaissance de ses adversaires consiste à savoir son plan d’action, sa puissance financière, la qualité de ses employés, sa culture, voire même sa stratégie.
70Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Art de la guerreet management d’entreprise
• La plus haute forme de commandement
consiste à attaquer l’ennemie par la
s ; la suivante est d’ la
liaison entre les forces de l’ennemi ; la
dernière est de contre l’armée ennemie sur le terrain et la plus
mauvaise chose à faire est d’ desvilles fortifiées.
71Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Qin221-207 av. J.C.
• L’empereur Qin (Shihuangdi) forme le 1er Empire de Chine, il unit tous les États en usant d'un pouvoir sévère et très dur.
•A Xi'an la tombe du premier empereur de Chine abrite l‘"armée de terre cuite" découverte en 1974.
72Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
13
Dynastie Qin221-207 av. J.C.
Réforme de la configuration de l’État
• Supprimer les .
• Construire un système administratif d’État enéchelons.
73Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Qin221-207 av. J.C.
• Les fonctionnaires et les officiers militaires de différents échelons sont par le pouvoir suprême central.
• Examen et évaluation des chefs fonctionnaires de préfecture et de district par .
• Ins impérial 74Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Qin221-207 av. J.C.
Wàn lǐ Chángchéng万 里 长 城La structure architecturale la plus importante jamais construite par l’homme à la fois en longueur, en surface et en masse.
6 700 km de long6-7 m de haut4-5 m de large
75Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Qin221-207 av. J.C.
• Standardiser la
• Standardiser les
• Standardiser l’
• Standardiser la
76Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Qin221-207 av. J.C.
Un régime extrêmement autoritaire,
voire totalitaire• Une volonté d’unifier les esprits avec les
ordonnances d’exécution de nombreux lettrés et de l’autodafé de tous les livres, exceptés ceux ayant valeur purement pratique.
• Travaux incessants et harassants, fort coût en vies humains, caractère impitoyable des lois, arrestations arbitraires des lettrés.
77Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie HanDes Han occidentaux – 207 av. J.C.-25 ap. J.C.
• Hàn Gāozū - líu Bāng Premier fondateur
Dynastique venu de la classe _____________Son nom posthume était en effet Gaodi ou Gao Huangdi (高皇帝) (haut empereur), et son nom de temple Taizu (太祖), (ancêtre suprême), changé ultérieurement en
Gaozu, qui pourrait être une combinaison des deux.
78Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
14
Dynastie HanDes Han occidentaux – 207 av. J.C.-25 ap. J.C.
Dŏng Zhòngshū 董董董董 仲仲仲仲 舒舒舒舒Un lettré confucianiste de la dynastie des Han occidentaux
Enrichir le confucianisme avec les autres courants de pensée 罢黜百家罢黜百家罢黜百家罢黜百家,,,,独尊儒术独尊儒术独尊儒术独尊儒术
L’empereur WU a proscrit toutes les écoles de pensée non confucianiste, et embrassa le
confucianisme comme
__________________79Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie HanDes Han occidentaux – 207 av. J.C.-25 ap. J.C.
Risque d’envahissement et de perturbation par les Nomades
• Nouer des alliances
• Renforcer la force militaire aux frontières
• 单于单于单于单于Shàn Yǔ 降汉降汉降汉降汉和和和和昭君昭君昭君昭君 Zhāo Jūn出塞出塞出塞出塞80Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie HanDes Han occidentaux – 207 av. J.C.-25 ap. J.C.
• Premier ambassade Han pour ouvrir le chemin vers l’Ouest - 张骞张骞张骞张骞 Zhāng Qīan
• Ouvrir le chemin vers le Sud Ouest
81Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie HanDes Han occidentaux – 207 av. J.C.-25 ap. J.C.
Née au 3e siècle avant J.C. et
activement empruntée jusqu’au 16e
siècle, cette ancienne route, qui
traverse le cœur du continent
asiatique, relie la Chine au Moyen-
Orient et à l'Europe.
82Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie HanDes Han occidentaux – 207 av. J.C.-25 ap. J.C.
• La route de la soie a permis non seulement la circulation des marchandises, mais aussi la communication entre les différentes cultures. Des ports et des civilisations s'épanouirent le long de ces deux grandes voies que furent les routes de la soie et des épices.
83Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie HanDes Han orientaux – 25-220 ap. J.C.
• La propriété d’État féodal était une forme importante dans l’économie de cette époque.
• La production et l’exploitation organisée sous la forme de grandes fermes des grands propriétaires terriens.
• Mission en ambassade de 班超 Bān Chāo
73 ap. J.C.: avec 36 officiers 94 ap. J.C.: allier 70 mille de soldats du 8 pays pour faire la guerre contre ceux qui ne sont pas soumis au Gouvernement central Han. Unifier 50 pays de l’Ouest sous la règne centrale des Han.
84Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
15
Dynastie HanDes Han orientaux – 25-220 ap. J.C.
• Pénétration du bouddhisme par la route de la soie (au milieu du 1er siècle)
• Arrivée des moines hindous à Luoyantget le monastère du cheval blanc(Empereur Mingdi)
• Premières traductions des soutras vers 148
85Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie HanDes Han orientaux – 25-220 ap. J.C.
86Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie HanDes Han orientaux – 25-220 ap. J.C.王充王充王充王充Wáng Chōng : 27 – 104 J.C.
«论衡 lùn héng » (Essais critiques)
87Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie HanDes Han orientaux – 25-220 ap. J.C.
Xú Shèn (70 – 124 ) et Shuowen jiezi,
___________________________________________________________________________________________________________________________________
• 9 353 caractères • 1 163 variantes graphiques • En utilisant comme méthode de classement des
caractères un ensemble de 540 clés • Il n’a été présenté à la cour qu’en 121 par son
fils.
88Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie HanDes Han orientaux – 25-220 ap. J.C.
• Invention de Cài Lǔn蔡 伦
Au début du IIe siècle, Cài Lǔn améliora la
fabrication du papier en utilisant comme
matériaux des chiffons, de vieux filets de pêche
et des écorces d'arbre.
89Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie HanDes Han orientaux – 25-220 ap. J.C.张衡 Zhāng Héng et Astrologie Premier sismographe du monde
(78 – 139 )• Une jarre à vin de 1,83 m de diamètre. • Huit têtes de dragons, en face des huit principales directions de la boussole. La gueule de chaque dragon tenait une balle.• Sous chaque tête de dragon, il y avait un crapaud, la gueule ouverte vers le dragon. • A la survenue d'un tremblement de terre, la gueule d'un des huit dragons relâchait une balle en cuivre dans la gueule ouverte du crapaud situé en dessous. • La direction du tremblement était déterminée par le dragon qui relâchait sa balle.
90Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
16
Période de Trois Royaumes220 – 265 ap. J.C.
• Division de la Chine -三國 Sānguó
le Royaume des Wei, des Shu et des Wu
91Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Zhuge Liang (181 - 234)
Un célèbre stratège Un des plus brillants tacticiens
Son nom est devenu légendaire
et synonyme d’____________, de
___________, de _______ et de ________.
92Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Jin 265 – 316 - 420 ap. J.C.
Jin de l’ouest: 265 – 316 J.C.Jin de l’est: 316 – 420 J.C.• A l’époque des Jin de l’ouest, on assiste à un
regain des courants de pensée légiste et taoïste à tendances métaphysiques. L'amour de la nature, le mépris des rites, l'art pour l'art, le désintérêt taoïste pour les affaires publiques conduisent au développement de la pensée, des lettres et de l'art chinois ainsi que d'une critique littéraire ne tenant compte que de la valeur esthétique des œuvres.
93Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Jin 265 – 316 - 420 ap. J.C.
• Chez les Jin de l’est, l'influence du bouddhisme, favorisée par les dirigeants et par l'aristocratie, croît et des communautés importantes se créent.
• A partir de 280, une réunification brève
94Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Jin 265 – 316 - 420 ap. J.C.
• La Chine était à cette époque divisée en un seul État au sud et de nombreux petits États au nord depuis 316, année où les Hun prirent le pouvoir à Chang'an.
• La population aux frontières nord et ouest (胡人 húrén) migre vers l’intérieur du pays.
95Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Période du Nord et du Sud 420 - 589 ap. J.C.
• 胡人 húrén:(1) [Tartares;Mongols]∶中国古代对北方边地及西域各民族人民的称呼(2) [foreigner]∶泛指外国人Les xiong Nu (Huns) étaient un peuple nomade originaire
de l’Asie centrale dont la présence en Europe est attestée à partir du IVe siècle.
96Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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Période du Nord et du Sud 420 - 589 ap. J.C.
• Au Vème siècle, la naissance de sectes bouddhiques témoigne de la synthèse entre les conceptions chinoises et la nouvelle religion, et marque le début d'une influence de huit siècles d'apports hellènes, indiens et iraniens dans la culture chinoise (architecture, peinture, sculpture, musique, littérature, sciences).
• Cette influence se traduit entre autres par l'introduction du prêt sur gage, et l'influence de la sculpture bouddhique de style hellénistique.
97Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Période du Nord et du Sud 420 - 589 ap. J.C.
• Le temps de dynastie du nord et du sud (Nan-Bei-Chao), quatre dynasties qui se constituèrent l’une après l’autre dans le sud et qui réclamèrent le statut d'empire et leur souveraineté: les dynasties Song, Qi, Liang, et Chen.
• Aucune entre elles ne put réunifier l'empire jusqu'en 589 quand la très courte dynastie Suiréunifia la Chine pour un court moment.
98Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Les 16 dynasties du nord• La période durant laquelle la dynastie Jin dans
le sud fut détruite et où elle se maintint sous le nom de «dynastie Jin de l'est» est appelée le temps des seize dynasties, car dans le nord de la Chine, pas moins de 16 royaumes se sont constitués, la plupart par des barbares. Ces « dynastie » Hun, Tibétaines, Mongoles gardèrent leur propre langue, coutumes et techniques administratives.
99Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Le Toba, une forte tribu des Xianbei, un pays exceptionnel au nord, fonda en 386 la dynastie Wei sous la règne de l’empereur Xiao Wen (孝文孝文孝文孝文), et réunit toute la partie nord de la Chine sous son contrôle en 439, ce qui marqua la fin des 16 dynasties.
100Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Face à l'immigration provenant du Nord à cette époque, l’empereur Xiao Wen a fait plusieurs réformes pour conserver la prédominance de la culture des Han:
- Interdire les mœurs du peuple Xianbei (Nomade) (vêtements, langue, noms de famille)
- Encourager la sinisation dans plusieurs domaines, tels que la langue, les noms de famille, les vêtements.
- Favoriser les mariages inter-ethniques. • Il fait construire en 495, le monastère Shaolin
pour l’indien Batuo. 101Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• La Chine du Sud se caractérise par de faibles densités humaines, la dispersion des centres de peuplement, une économie peu développée, l'importance des populations ethniques (tibéto-birmanes, Thai, Miao et Yao), la faiblesse de l'État et la puissance des grandes familles qui constituent des domaines étendus et assurent leur propre défense.
102Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
18
Échanges avec les autres pays et développement du commerce extérieur
pān yú番 禺Centre du commerce
Extérieur
103Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• 祖冲之 zū Chōngzhī (429 – 500)
Précision du nombre Py en 6 chiffres après virgule
= 3.1415926 et 3.1415927
104Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Courant mystique 玄学 xuán xué
Un courant philosophique et culturel basé sur le taoïsme, le confucianisme et le Yi King.
105Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
鲍敬言鲍敬言鲍敬言鲍敬言 Bāo Jìngyán (405-466)
Ni État, ni souverain
106Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Sui589 – 618 J.C.
• La réunification après plus de 270 ans de division et de séparation
(Empereur Sui Wen en 589)
• Trois départements et 6 ministres
107Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Renforcer le pouvoir central:
- Licencier les fonctionnaires non compétents
- Établir le système de l’inspecteur central et du rapport de mission annuel.
- Le système d’examen impérial
108Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
19
- Abolir le système baptisé système des neuf rangs pour recruter les hauts fonctionnaires par recommandations et examen écrit.
- Le système de la répartitionégale des terres agricoles
- Standardiser les piècesde monnaie
109Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Construction du grand canal:
Dà Yùnhé
• Entre Pékin-Hangzhou avec
une longueur totale de
______________ et une profondeur entre 2,1 et 4 mètres.
• Améliorer l’échange culturel l’économie et le commerce de son temps.
110Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Sui589 – 618 J.C.
• Le grand bateau-dragon, l’un des trois bateaux les plus célèbres et influents de la Chine ancienne.
111Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Vaincre les Tujue et Tuguhun et les soumettre à la dynastie Sui.
• Développer le commerce: Chang’an et Luoyang
• Développer le commerce extérieur:Par la voie ____________ Nord-Ouest jusqu’à
l’Europe Est via par l’Asie Nord-ouest.
Par la voie _______ avec les pays d’Asie sud-est, jusqu’à la péninsule de Malaisie et d’Indonésie.
• Le mode de la tenue Han au Japon.
112Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Tang618 – 907 J.C.
Une extension jamais connue auparavant
113Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Tang618 – 907 J.C.
Création des écoles « _____________»
• École centrale: jusqu’à __________ élèves avec les élèves étrangers
• Écoles de préfecture et de district
Écoles privées
Système d’examen impérial
• Chángjǔ (1/10 et 1/60) et Zhìjǔ (1-2pers.)
114Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
20
Le pouvoir au bout du pinceau et cela pendant plus de dix siècle!
• L’empereur Taizong et « ____________»-Académie de la forêt des pinceaux (7ème siècle)
115Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Tang618 – 907 J.C.
Age d’or de la littérature chinoise• Lí Bái • Dù Fǔ • Bái Jùyì
116Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Tang618 – 907 J.C.
Intermède Zhou de Wǔ Zétiān
impératrice douairière (683-705)
• Une baisse des ____________________
• Favoriser l’_________________
• Encourager l’___________________ des opinions de différentes sources
117Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Améliorer le statut des __________________
Selon le Code des Tang, un couple qui voulait divorcer sur la base du consentement mutuel et dans la bonne entente n'était pas puni.
Sous la dynastie des Tang, les femmes ont été bien fortunées de vivre dans une période caractérisée par l'ouverture d'esprit et le libéralisme.
118Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Un certain cosmopolitisme et rayonnement culturel important
• Échange par la voie continentale
- Nord via la Mongolie- Ouest via le Xinjiang vers l’Asie central et ouest (trois chemins de la route de la soie)
- Sud-ouest vers l’Inde et le Népal
119Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Échange par la voie maritime: Trois voies maritimes
- Vers le Japon, qui était en transition de la société d’esclaves vers la société féodale
Beaucoup d’étudiants et
de moines envoyés vers la Chine (en 713, 733 et 833, chaque fois, plus de
550 personnes)120Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
La voie maritime de la soie
21
- De Guangzhou
vers l’Aise du Sud et l’Asie de l’Ouest
- L’ouverture de la
voie maritime vers l’Égypte et l’Afrique
de l’Est
121Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Période des Cinq Dynasties et des Dix Royaumes (907-960)
Cette période fut marquée par de nombreuses ____________, par des ___________________ et par une ________________________ du gouvernement.
122Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Song du Nord960 - 1127
• Capitale à Kaifeng 宋太祖• Contrôler toute la Chine(979)
• Une bureaucratie centraliséeEfficace, régie par lesfonctionnaires civils lettrés.• Cadres militaires etCivils nommés par le pouvoir central pour lesrégions.
123Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Song du Nord960 - 1127
• Développer les villes au-delà de leur rôle administratif en les transformant en centre économique, industriel et de commerce maritime.
• La production de fer sextupla, en 1078, 125 000 tonnes de fer produites.
124Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Lors des dynasties Qin et Han, les chinois ont déjà commencé à découvrir la poudre noire ( huo yao), etpendant la dynastie Trois Royaumes, Ma Jun a réussià fabriquer le pétard.
• Pendant la dynastie Song, les chinois commencèrentà l’utiliser sur le plan _______________.
125Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Il y a deux mille ans, les Chinois découvrirent l'aimant.
Char de l'antiquité chinoise muni
d'une partie en bois qui indique la
direction du sud.
Ma Jun, dynastie de Trois Royaumes
126Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
22
Shen kuo (1031-1095)qui a décrit la première foisLa _________________.
Considéré comme un
grand repère dans l’histoire des sciences en Chine
127Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Au XIe siècle, sous les Sons du Nord, Bi Sheng inventa l’imprimerie à caractères mobiles.
Les caractères étaient gravés séparément dans de l'argile, puis cuits au feu. On rassemblait les caractères pour imprimer un texte, et on les démontait pour leur réutilisation. Cette technique ouvrit la voie à l'imprimerie à caractères de plomb.
128Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Song du Sud1127 - 1280
• Capitale à ______________• Avoir perdu le contrôle de la partie du
Nord qui était sous la dynastie Jurchen des Jin, détruite en 1234 par les Mongols, qui entretinrent des relations houleuses avec la cour des Song du Sud qu’ilsanéantirent en 1279.
129Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Song du Sud1127 - 1280
L’immense empire de Gengis Khān
130Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Yuan1280 - 1368
Kūbilaï Khān• La Chine, de nouveau L’Empereur de
réunifiée, fut englobée l’empire mongol,
dans l’immense empire puis l’empereur
mongol. de Chine créant la
La population divisée en Dynastie Yuan.
quatre castes ethniquesbien distinctes• Les Mongols• Les peuples dits « aux yeux colorés »• Les « Han » et les autres ethniques
de Song du Sud • Les « Han », Les Jurchens
et Mandchous de Song du Nord
131Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Les souverains mogols n’ont jamais réussi à trouver leurs ______________.
• La mise en place d’un système qui consiste à utiliser le système d’État avec les réseaux administratifs ________________.
• En imposant des restrictions à la participation des _________ à l’administration.
• _________________ les mariages entre mongols et autres castes
132Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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• Ambition de _____________ une nouvelle écriture pour _______________ l’écriture multilingue de l’empire mongol: écriture Phagspa (1268)• Écriture officielle à la place des
_____________ chinois pendant 100 ans de règne mongol en Chine.
133Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• La réouverture de la route de la ________• Les empereurs Yuan manifestèrent du
respect pour le temple de _____________ qu'ils firent rénover.
• Des connaissances scientifiques et techniques étrangères pénétrèrent en ______________.
134Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• 1274 – 1291
• Employé par l’Empereur Mongol Kūbilaï Khān
• Chargé de diverses Missions en Chine et dans des pays de l’océan Indien.
135Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Ming1368 - 1644
Fondée par la famille des Zhu avec le nom de règne « Hongwu »
• Zhu Yuanzhang, 2ème fondateur dynastiquevenu de ______________________________• « Roi de lumière »• __________________ les bureaucrates
mongols et issus d’ethnies non-Han • Une renaissance culturelle
136Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• _____________ et _________________ le système impérial traditionnel des examens
1. Concours de pré-sélection: étudiant officiel2. Concours provinciaux: 60-70 sur plus de 8000(Les plus
hautes charges de magistrature)3. Concours de la capitale et celui du palais pour
devenir docteur (270-280 pour 1 ou 2 places)
• Le recensement de 139316 520 680 familles avec une population totale de 60 540 812 personnes
137Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Un État ____________: reprise du rôle prédominant de l’élite confucéenne au sein de l’État
• Confucianisme et le commerce
les marchands sont uniquement des __________, le commerce est une ____________.
• La prédominance de l’agriculture sur le _______________
• Au contraire de la dynastie Song, l’accent est mis sur la _________.
138Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
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• La plus extraordinaire aventure de sept expéditions de ______________entre 1405-1433
La flotte en total: __________________hommeset _______________ vaisseaux
Le plus grand bateau:138m X 55m
Tonnage: >1 500 t
139Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Ming1368 - 1644
• Lois interdisant de construire des navires maritimes et de quitter le pays (XVème)
Arrêter la piraterie et l’émigration
ou Couper la « lumière »?
1492 Christophe Colomb atteint l’AmériqueDébut de l’Époque moderne
140Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Dynastie Qing1644 - 1911
• Grand Qing, fondée par Mandchou大清 dà qīng
141Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Fermeture de la Chine au monde extérieur- Stricte limitation des contacts avec l’étranger
- Le commerce extérieur depuis le comptoir de Macao
- Mission jésuite en Chine- Conseillers techniques étrangers à la cour
impériale
142Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Corruption des fonctionnaires impériaux• Mouvement de révolte contre les impôts
et anti-mandchou pendant huit ans: maté au prix d’environ _____ millions de morts.
• Refuser une ambassade permanente à Pékin et une libéralisation des échanges commerciaux, demandées par les Anglais.
143Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Déclin et fin de l'impérialisme chinois
Défaite dans la première Guerre de l’opium
29 août 1842: traité de Nankin
Cession de ____________ aux Britanniques
144Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
25
Défaite dans la deuxième Guerre de l’opium
Traité de Tianjin (26 juin 1858)Traité d’Aigun (Russie)
1860: pillage au Palais d’été
145Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Nouvelles défaites
Contre la France: Indochine
Traité de Hué
Protectorat français sur l’Annam et le Tonkin
Guerre sino-japonaise: Traité de Shimonoseki
Taiwan annexé au JaponPerte de souveraineté en Corée
146Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
République de Chine1912 - 1949中華民國 Zhōnghuá Mínguó
Sun Yat-sen / Sun Zhongshan
• Père de la Chine modernePrésident de la République
• Un des fondateurs du Kuomintang • Trois principes politiques:
Nationalisme, démocratie et bien-être du peuple.
147Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Particularités de la culture chinoise
• La culture chinoise dans son ensemble forme une totalité cohérente avec une continuité logique interne qui organise ses différents secteurs et aspects. Cette culture les chinois en ont l’usufruit: mais elle est aussi leur œuvre; et ils sont aussi son œuvre, c’est un cercle. 梁淑敏: http://www.institutricci.org/A6_documents/data_doc/Doc/Liang_SM_ch_1_et_2_enc.pdf
148Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Pas de _______dans son développement pendant plus de quatre mille ans
• Un courant principal de l’_____________dominant malgré les conflits et les guerres internes et externes
• Un pays tolérant pour les diverses religions, mais jamais un pays ________
149Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Une culture qui s’est créée elle-même.
• La différence avec les autres cultures est considérable.
• Seule la Chine a pu, avec sa culture propre, maintenir une existence nationale indépendante jusqu’à l’heure présente.
150Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
26
• Une grande aptitude à ________________ culturellement les autres peuples et à absorber des cultures étrangères.
• Unique par sa continuité historique, la Chine est aussi remarquable pour son _______________ dans l’espace, elle a aussi constitué la société la plus nombreuse du monde.
• L’influence de la culture chinoise s’est exportée très loin.
151Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Détester les envahisseurs et l’expansion vers les autres.
• Une culture civilisée très ________, mais avance très ______________
• En retard depuis l’époque de la ________ sur le plan culturel et économique
• La ________________ n’est pas le fort des chinois
152Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Civilisés très tôt et après une longue histoire culturelle, la Chine en effet a été _______________ de produire la science, et
___________________ ne se sont jamais engagés dans cette route-là.
153Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Une culture à l’esprit pacifique, elle est plus en quête de raffinements de toutes sortes que de qualité physique. La force de cette culture ne réside donc pas dans le militaire, ni dans la politique, ni dans l’économie.
154Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Des siècles sans transformations sociales, la stagnation séculaire de la culture.
• Une humanité pratiquement sans religion.
• En retard d’une époque: l’époque moderne.
• Une société essentiellement patriarcale devenant progressivement un État militaire.
155Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• La ___________ est le fondement de la nation, dans laquelle existe une forte dépendance mutuelle entre les membres.
• ___________________ les ancêtres et respecter les parents.
• Une société fondée sur le ________. Le clan est plus important que l’individu, et il passe avant la nation.
156Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
27
• « La Chine est en retard » ou « La Chine ne s’avance que lentement à la traîne », ceci est faux. En soi, la lenteur n’empêche pas d’arriver un jour au terme; celui qui n’arrivera jamais à ce terme, c’est celui qui est engagé dans un autre chemin, c’est le cas de la Chine.
157Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• La Chine tourne en rond sans avancerNon seulement la Chine s’est engagée dans un chemin différent de celui du monde Occidental, mais sur son propre chemin, elle n’avance presque plus pendant plus de deux mille ans. Elle a été prise au piège et tourne en rond.
158Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Particularités de la culture chinoise
• Culture continentale, culture maritime et culture des îles
• Culture continentale: - Pas de volonté d’expansion extérieure- Pas de considération pour le commerce- Une économie basée sur l’agriculture
Une culture____________, une culture ______________ et une culture ________
159Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Particularités de la culture chinoise
• Sans la rencontre avec l’Occident, la Chine se serait complètement fermée sur elle-même. Il est donc faux de dire que la Chine n’avait pas encore produire l’avancée scientifique, le capitalisme, ou encore la démocratie: en fait, le système __________ l’avait rendue très longtemps incapable de produire tout cela.
160Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Particularités de la culture chinoiseConclusion
• La Chine est à la fois supérieure et inférieure par rapport à l’Occident, et sa supériorité est la cause de son infériorité.
• Pendant très longtemps, la Chine est tombé dans une fosse sans issue. Faire sortir à la Chine de cette fosse, voilà le grand mérite historique de Deng Xiaoping, concepteur général de l’Ouverture et de la Réforme de la Chine d’aujourd’hui.
161Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Différences vues par des chinois
• Nourriture quotidienne
http://blog.zol.com.cn/833/article_832192.html
162Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
28
• Idée de soi
• Vie des personnes âgées
163
Différences vues par des chinois
164
Différences vues par des chinois
République populaire de ChineDepuis le 1er octobre 1949
• Zhōnghuá Rénmín Gònghéguó中中中中 华华华华 人人人人 民民民民 共共共共 和和和和国国国国•Monopole de la propriété publique dans l’économie nationale
•Construction d’une économie centralisée et planifiée
165Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Population
Le planning familial
comme une politique
fondamentale
Population: 1 350 millions
Diversité ethnique: 56 ethnies, dont 55 minorités
Nationales qui représentent 8,41% de la population totale.
Taux de naissance: 12,8%
Taux de mortalité: 6,5%
Taux d’accroissement naturel: 6,45%
166Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Population
167Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Religions
Liberté de la croyance et de la non-croyance
Le bouddhisme, l'islam, le catholicisme, le christianisme et le protestantisme, ainsi que le taoïsme.
Dix ethnies minoritaires sont musulmanes.
168Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
29
Système étatique et politique
• Un État très centralisé• Des mouvements politiques• Une économie planifiée sans
gestion d’entreprise• Pratique d’un égalitarisme
dans la distribution du revenu• Beaucoup de règles et de
contraintes idéologiques• Révolution culturelle: au bord
de la faillite économique de l’État.
169Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• L’assemblée populaire nationale (APN) est le système politique fondamental de la Chine et le système de gouvernement.
• Quatre principales fonctions de l’_____:
- Législation
- Supervision, - Nominations et révocations,
- Décision des affaires importantes 170Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Coopération multipartite
La Conférence consultative politique du peuple chinois (CCPPC)
Les députés du PCC, des personnes sans affiliation de parti, et des différents partis démocratiques, participent à la CCPPC, donnent leur avis et énoncent des propositions.
171Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Autonomie régionale des ethnies minoritaires
- L’autonomie ethnique à ______ niveaux
5 régions autonomes
30 départements autonomes 自治州(entre province et district)
120 districts autonomes
172Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Un État, deux systèmes
« Un État » est la condition préalable. Pour reconnaître « deux systèmes », il faut d’abord reconnaître « un État », soit la République populaire de Chine avec le régime socialiste à la chinoise.
Hongkong, Macao et Taiwan sont régis par un système capitaliste.
173Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine 174Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
30
175Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Un pays isolé et fermé au monde extérieur
• Geste audacieux du président français De Gaulle
• Visite d’État du président américain ______________
• Récupérer la place à l’ONU________________________________________
• Traité de paix et d’amitié avec le Japon en • _____________
176Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
La troisième session plénière du XIe Comité central du PCC (18-22 décembre _________)
Virage idéologique
Émanciper les esprits
et rechercherla vérité à partir
des faitsla chute de la "Bande des Quatre", représentants de l'extrême-gauche
Deng Xiaoping étudiant en France
Réforme et Ouverture
177Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Réforme et Ouverture
Réforme du système économique• Réforme des mécanismes de prise de
décision économique• Réforme des mécanismes de motivationOuverture vers l’extérieur• Introduction de capitaux, de technologies et de méthodes de gestion moderne de l’étranger
Economie socialiste de marché178Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Principales caractéristiques de la réforme chinoise
• Sans objectif _________________ précis: une approche essais/erreurs: « Nous traversons la rivière en cherchant le gué de pierres »
• Approche _________________: élimination progressive des éléments du système planifié et instauration progressive des éléments du marché
Réforme et Ouverture
179Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Développement basé sur l’______________: « Il faut permettre à un petit nombre de personnes et de régions de s’enrichir d’abord »
• Condition fondamentale : une stabilité ________________ assurée par la domination du Parti communiste chinois
• Motivation du Parti: « Seul un développement économique permettrait au Parti Communiste Chinois de ____________ au pouvoir »
Réforme et Ouverture
180Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
31
Réforme et Ouverture
Les réformes du système sont la première cause du développement des forces de production.
Le 2ème facteur de croissance est l’ouverture.
L’urbanisation
Le développement de l’éducation et de la recherche.
181Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Situation économique
• 2010: Croissance de PIB: 10.3%
6,000 milliards $
40,000 milliardsRMB Yuan
2ème et 105ème 人均人均人均人均GDP
Moins de 50% de
la moyenne
mondiale182Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
183Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
1978-2007: multiplié par 15
2010: Revenu habitant ville: _______184Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
2010: Revenu paysan: _____
185Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
2010中国人均收入世界排名中国人均收入世界排名中国人均收入世界排名中国人均收入世界排名127位位位位1 dollar / jour (ONU) – 0.5 dollar / jour
_______ millions de personnes sous le seuil de la pauvreté (1dollar/jour)
Environ ____millions de personnes: 0.5 $/jour
Plus de ________de la force productive est paysan
Environ ________de la population avec un revenu de bas niveau
186
32
Valeur ajoutée industrielle en 2010: 15.7% et 12,1%
187
2010: ______
188Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
2010: _____
189Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
2010: commerce extérieur ______________ milliards $
Croissance: 34.7%
dontExport: __________
Import: __________贸易顺差183,1milliards $Excédant: __________
190Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
IDE: 105.74 milliards de dollars: 17.4%
Secteur tertiaire: 28.6%
Dans le centre et l’ouest: 27.6%France en Chine
1.2% du stock total chinois en IDE
4000 entreprises françaises en Chine- 50% dans l’industrie
- 40% au secteur de service
- 10% dans l’agro-allimentaire & bien de consommation
191Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
0.3% du stock total des investissement français à l’étranger
En 2010
• http://www.mazerolle.fr/Economie-internationale/Glossaire-economie-internationale/IDE-francais-en-Chine-et-chinois-en-france.pdf
192Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
33
Situation économique
Catalogue d’orientation de l’IDE en Chine
Quatre phases du développement des ___
• Au milieu des années 1980 : le départ
• A partir de 1993 : le décollage
• A partir de 2000 : l’accélération• Depuis Hu Jintao:
193Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• En 1991: 4 Md $• En 2004 : 60,6 Md $
• 3ème année consécutive au 2ème rang mondial
• En 2005: 60,3 Md $
• 0,5% par rapport à 2004• En 2006: 63,8 Md $
• En 2007: 74,7 Md $
• En 2008: 92,3 Md$ (IDE mondial 23%)194Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Situation économique
• Les attraits de la politique des IDE
Les avantages fiscaux et douaniersLes autres types de mesures
• La répartition des IDE
Région de Shanghai (Est de Chine)
Région de PékinRégion de Canton (Sud-est de Chine)
195Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Situation économique
_______________de l’investissement étranger et la croissance en Chine
Entreprises à capitaux étrangers :
plus de 433 900
500 premières grandes
multinationales ont presque toutes
créé des filiales en Chine.
196Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Situation économique
Une place plutôt modeste au sein de l’économie chinoise
• Les flux d’IDE n’ont jamais dépassé _____ del’investissement total en capital fixe, etreprésentent à peine _______ du montant totaldes financements levés chaque année.
• L’effet total des IDE doit intégrer des sorties decapitaux, dont le total est estimé à la moitié desflux entrants.
197Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine 198Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
34
199Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Types d’entreprises Importations Exportations1997 2002 1997 2002
chinoises 42 33 42 24joint-ventures 33 22 28 29entièrement étrangères 25 45 30 47Total 100 100 100 100
Source : Statistiques douanières de la République populaire de Chine
200Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Entre 1990 et 2008de 1,8% à 8,8% du marché mondial
201Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Nouvelle stratégie chinoise dedéveloppement
- Plus de __________________
- Plus d’___________________
- Plus _________________
- Plus _________________
- Plus _________________
202Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
1. ______________ le développement des provinces du Centre et de l’Ouest et la revitalisation des provinces du Nord-Est.
2. Orienter les IDE vers les secteurs de __________________ avancée.
3. En rapport avec des ______________ d’entreprises chinoises, notamment d’entreprises d’État.
203Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
L’IDE de la Chine à l’étranger
2010: _______ milliards de $: ______dont 47.8 milliards de $ dans le secteur non
financier : _______%
2013: _____ milliards de $ avec une volume cumulée de __________ milliards de $
Aujourd’hui: _______investisseur mondial, __ parmi les pays en voie de développementEnviron _____ de l’investissement mondiale(1 100 milliards de $)
204Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
35
L’empire du milieu au milieu du monde
A la fin de 2009: __________ entreprises
chinoises avaientinvesti dans _____
nations et régions
du mondeLa région Asie-Pacifique
L’Europe
L’Afrique205
Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Réserve de change chinois: ________milliards de dollars
Davantage d'entreprises chinoises se concentrent sur les pays développés et les marchés émergents.
En 2009: les IDE chinois
USA: _____%
Union Européenne: _____%ASEAN: ______%
Russie: ______%206Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Un créancier capital pour l’euro
Wen Jiabao: « Soutenir les pays de la zone euro en difficulté »
A Madrid: ______ milliards d’euros (contrat commercial), 10% de dette espagnole
A Lisbonne: s’engager sur la somme de _______ milliards d’euros
Selon Financial Times, en avril 2010, ____ milliards d’euros de dette de la zone euro.
207Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
IDE chinois en France
________ entreprises chinoises en France9% de la totalité des IDE chinois
11ème pays investisseur en France
ICBC: plus de 240 milliards de dollarsLe 18 janvier 2011: succursale française
Milan, Bruxelles, Amsterdam, Madrid
En six ans, les investissement directs de la Chine ont été _____________en Europe.En 2009, ___________ créateur d’emplois parmi les investisseurs étrangers en Europe
208Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Rhodia Silicones (2007), Adisseo (2006)
Marionnaud (2005), IBM (division PC) (2005)Luxe Cerruti racheté par Li & Fung en 2010
Pétrole: Addax Petroleum (Suisse), racheté en 2007 par Sinopec
Chimiste: Elkem (Norvège) en 2011Automobile:
MG Rover (Grande Bretagne) racheté en 2005 par Nanjing Automotive
Volvo Cars (Suède), racheté en 2010 par Geely 209Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
• Club Med par Fosun à 10%
• Barclays par China Development à 3%• Sanofi-Aventis et Veolia Environnement
par Chia Investment Corporation (ICI) à hauteur de 1 à 2%
• China Shipping a ouvert son siège au Havre (2010)
210Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
36
Haïer (électroménager): Une usine en Italie, et bientôt un centre de recherche en Allemagne
Huawei (télécoms): Un centre de recherche en France depuis 2007
Usine de tracteurs en Roumanie
Châteauroux Business District (CBD)
Campus franco-chinois
211Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Motivation des IDE de la Chine
• Le besoin de ________________ leurs actifs en euros
• Une volonté d’________________ des technologies, des marques et des réseaux de distribution
• La quête de ___________________ pour des groupes qui ont fait le plein sur leur marché domestique
212Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Atouts de l’économie chinoise dans la mondialisation
1. La croissance des ________________
______________
La population active 1964-2007 : de 55.7% à 74% avec un gigantesque transfert de main d’œuvre des campagnes vers les villes et avec une urbanisation de ____% à environ _____ %.
213Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
2. L’accumulation du _________
Le flux de l’_______: grâce aux politiques gouvernementales proactives en faveur de l’investissement.
Surtout l’_______________ chinoise : plus de 50% en 2008, à cause de l’absence d’Etat providence.
214Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
3. Des ___________________de grande ampleurAvec la mise en place progressive d’un véritable système social, le renforcement des infrastructures de transport et de communication et le renforcement des droits de propriété intellectuels et de la recherche-développement visant à accélérer la montée en gamme de la production industrielle.
215Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
4. Un secteur productif en __________
De l’industrie lourde (1er producteur de ciment, d’acier et d’aluminium)
En passant par l’expansion de l’industrie légère (textile et habillement) avec le faible coût de la main d’œuvre (1er exportateur mondial et une moitié de la capacité de production mondiale en 2007)
216Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
37
Vers des industries à forte valeur ajoutée et le
secteur de services: électroménager, les télécommunications, produits électroniques…
En 2007, Lenovo est devenu le premier producteur mondial de PC en rachetant une partie d’IBM.
La VA industrielle a été multipliée par _____
entre 1978 et 2007.
217Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
5. Un sentier de croissance _________
Malgré la crainte sur le surinvestissement suscitée par les 3 épisodes de baisse des prix (99-02, 05-06 & 08-09), elle a su éviter l’_______________ dans les périodes de « surchauffe » (+7.8% entre 1978-1995).
218Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Maintenir une balance commerciale globalement à l’équilibre.
219Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Consumer Price Index
6. La faiblesse des _________________ et l’accumulation de réserves de _______
La gestion macroéconomique prudente des autorités, notamment le maintien du contrôle des changes a permis à la Chine de mieux résister à la crise asiatique de 1997 et à la crise de 2008.
Atouts de l’économie chinoise
220Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Inde: un concurrent qui se prépare en face de la Chine
L’environnement d’investissement entre
la Chine et l’IndeGDP 2010 Inde:
_____________ Milliards $
221Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Pouvoir d’achat – Revenu par habitant En 2004: 1279 $ - 602 $ par habitant
222Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
38
IDE: Chute libre
2005: Plus de 60 milliards $- 6,7 milliards $
Inde entre 2009-2010: environ ____%34,6 milliards de $ à 23.7 milliards de $
223Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Réforme
Stabilité politique
Ecart entre des pauvres et des riches
Situation géographique
Réforme difficilePolitiques
environnementales sensibles groupe coréen Posco (acier) 12 mld $ au point mort (环境问题)
Manque d’infrastructures de qualité
Problèmes d’achat de terrain
Inflation galopante
224Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
L’environnement soft de l’IDE indien est meilleur:
• Le système et le marché financier plus complet
• Plus d’expériences dans l’exploitation des capitaux privés
• Plus de talents de niveau international• Un système législatif plus complet
225Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Les fragilités de l’économie chinoise
La Chine« Nouveau géant » ou « Tigre en papier »?
Incapacité à maîtriser les effets collatéraux du développement rapide: progression des inégalités, dégradation de l’environnement, insuffisance de l’approvisionnement énergétique.
226Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
1. Le ______________________ et l’enjeu
de __________________________
- Les plus de 65 ans (25%) à 35% (en 2030)
- Le problème de la contradiction entre le chômage et l’épuisement des effectifs migrants
- L’augmentation rapide des salaires des travailleurs migrants (+20% par an depuis 2003)
227Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
2. La _____________chinoise en question
- Pas encore accompli sa transition d’une économie de __________________ vers une économie de _______________ à forte valeur ajoutée.
- Problématique liée à l’augmentation relative des ________________ face à la concurrence d’autres pays émergents.
228Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
39
3. La capacité de rattraper son retard technologique: ?
- Incapacité à se ___________plus vite dans des industries à forte intensité technologique
- La «_________________» à un rythme lent- La faible dépense publique en matière
d’___________ (2.8% du PIB contre 4% en moyenne des PED) et de ______________
229Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
- L’absence d’une culture de __________
_________________
- L’importance de la _______, du ________et de la ____________
- Le cadre juridique protégeant la ______
_______________________ mal appliqué par les autorités et polices locales
230Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
4. La dégradation de l’_______________
Très peu de ___________ cultivables (respectivement 8 fois moins et 3 fois moins par rapport aux USA et à l’Europe)
- L’érosion des sols, la déforestation et la désertification qui affectent _______% de sa superficie.
- La _________de l’air: gaz à effet de serre
16 des 20 villes les plus _______ du monde
231Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Les fragilités de l’économie chinoise
- La dégradation de l’________________ et ses conséquences humaines: autour de ____% du PIB, avec _______% du PIB par an pour son amélioration
- Le principe du pollueur-payeur a été adopté en _______, mais les sanctions et les moyens alloués contre la pollution sont trop faibles pour être efficaces.
232Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Les fragilités de l’économie chinoise
5. Le problème ________________
Le principal vecteur de la diplomatie chinoise
- 13% de la progression annuelle de la consommation d’____________
- La croissance de la consommation d’__________ devrait encore doubler d’ici 2030.
233Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Les fragilités de l’économie chinoise
6. Le poids des campagnes et la montée des ______________
- Un des pays les plus inégalitaires au monde avec un coefficient de Gini de 0.52)
- Les inégalités sociales et les disparités de développement entre régions
234Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
40
- Le rapport entre le revenu moyen des citadins et des ruraux:
1978: ________ / 2007: __________- GDP par habitant: après _________ place
- Le taux de satisfaction des résidents urbains et ruraux est en général en déclin et que les citoyens sont de plus en plus insatisfaits de leur situation économique, de leur travail et de leur sécurité sociale.
Les fragilités de l’économie chinoise
235Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Les fragilités de l’économie chinoise
7. Environnement de la______________Baisser le coût de production
Chercher le marché / le développement Diversifier le risque
Un fort avantage concurrentiel aux entreprises qui ont le noyau de la force concurrentielle basée sur la technologie et le capital à la fois.
Des contraintes politiques dans la concurrence
236Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Emergence d’un modèle chinois
Un Modèle de croissance __________________bénéfique
Principale particularité du Modèle: Le développement économique de la chine est apparu dans un contexte de____________ ________________.
La spécificité du Modèle est son___________.
237Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
La prise en compte des incertitudes
• Graves déséquilibres entre:
- Taux de______________ et d’________
- __________ toujours très importants de la balance commerciale extérieure et ______ très élevé des flux de capitaux étrangers
Création d’un fond d’investissement en devise étrangère (CIC)
238Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
La prise en compte des incertitudes
•实现经济再平衡实现经济再平衡实现经济再平衡实现经济再平衡
•缩小贫富差距缩小贫富差距缩小贫富差距缩小贫富差距
•反腐任重道远反腐任重道远反腐任重道远反腐任重道远
239Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine
Références• Edward H. Schafer, « La Chine ancienne », Time-Life International (Nederland) B.V. 1968• 外企申辩中国投资环境外企申辩中国投资环境外企申辩中国投资环境外企申辩中国投资环境继续看继续看继续看继续看好中国市场好中国市场好中国市场好中国市场 http://finance.qq.com/a/20100802/004766.htm• 异税时代终结投资环境远未恶化 http://blog.caixun.com/897826/viewspace-199571.html• 中国投资环境 http://world.people.com.cn/GB/89881/97035/11307040.html• http://content.caixun.com/NE/02/ed/NE02edak.shtm• http://www.oecd.org/document/7/0,3343,fr_2649_33733_44477447_1_1_1_1,00&&en-
USS_01DBC.html• http://www.emploiparlonsnet.fr/les-chroniques/l-economie-chinoise-doublera-celle-des-
etats-unis-en-2027&all• http://french.china.org.cn/china• http://www.beijingreview.com.cn• www.cctv.com
• Jérôme HUBLER & Pierre-Xavier MESCHI, « Création de valeur et investissement direct français en Chine »
• http://www.chine-informations.com/export/rss2.php?module=dossiers&q=ecoles%20philosophiques
• http://www.chine-informations.com/guide/chine-mandat-celeste_2692.html#ixzz0eNaDDZWt• http://www.ccnt.com.cn/china/history/history/chunqiu/chunq18.htm• http://www.teteamodeler.com/culture/chine/histoire.asp
• http://www.hxlsw.com/history/Xia/
• http://www.chinatoday.com.cn/lachine/2004/0401/1n14.htm
• http://artdelaguerreselonsuntzu.ifrance.com/artdelaguerreselonsuntzu/art01.htmhttp://www.chine-informations.com/guide/chine-sismographe_2991.html#ixzz0ieLjODHf
• http://www2c.ac-lille.fr/pneruda-wattrelos/grands%20voyageurs/routesoie.htm
240Guoying LOU Docteur en sciences de gestion Mars 2011 Suzhou, Chine