Clear Channel Play - offre 2014

OFFRE2014

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clie

nts

4ème TRIMESTRE

OffrePlayV3.indd 1 24/07/2014 16:37

EDITORIAL

SOM

MA

IRE

EDITORIAL02 SOMMAIRE 03

Chers Tous, Pour sa 3ème année d’existence, Clear Channel Play se réinvente en 2014 et propose dorénavant à chaque campagne, sa solution personnalisée avec : / Des réseaux Play toujours plus poussés, ciblés & dynamiques, construits à la demande, pour répondre à l’ensemble des objectifs de communication des marques

/ Une nouvelle offre CPM (au spot ou au contact), sans aucune limite de flexibilité, qui optimise l’achat d’espace et permet à chaque annonceur d’acheter l’audience qui l’intéresse : une révolution dans l’achat d’espace en out-of-home !

/ Une solution Mobile permettant un vrai rebond entre les écrans et donnant la possibilité à chaque marque de prolonger la conversation entamée sur nos dispositifs digitaux

/ Un univers Événementiel pour créer le buzz et l’engagement. Clear Channel Play, c’est aussi un éventail d’expertises vous accompagnant tout au long de la vie d’une campagne, de la prise de brief à la restitution des performances.A ce titre, notre pôle créatif et événementiel se structure autour d’une marque, Create, point d’ancrage pour vous accompagner dans la réalisation de vos opérations spectaculaires. 2014 est également une année de déploiement digital pour optimiser et compléter notre présence dans l’univers des malls premium. L’équipe commerciale Clear Channel Play est à votre écoute pour construire ensemble les solutions de communication les plus pertinentes et efficaces.

Emmanuel Pottier Directeur Général Délégué Clear Channel Play

NOTRE UNIVERS P. 4 - 14

NOTRE EXPERTISE P. 15 - 17

NOS SOLUTIONS P. 18 - 30

ETUDES P. 31 - 32

RECAPITULATIF TARIFAIRE P. 33 - 39


EDITORIAL

SOM

MA

IRE

EDITORIAL02 SOMMAIRE 03

Chers Tous, Pour sa 3ème année d’existence, Clear Channel Play se réinvente en 2014 et propose dorénavant à chaque campagne, sa solution personnalisée avec : / Des réseaux Play toujours plus poussés, ciblés & dynamiques, construits à la demande, pour répondre à l’ensemble des objectifs de communication des marques

/ Une nouvelle offre CPM (au spot ou au contact), sans aucune limite de flexibilité, qui optimise l’achat d’espace et permet à chaque annonceur d’acheter l’audience qui l’intéresse : une révolution dans l’achat d’espace en out-of-home !

/ Une solution Mobile permettant un vrai rebond entre les écrans et donnant la possibilité à chaque marque de prolonger la conversation entamée sur nos dispositifs digitaux

/ Un univers Événementiel pour créer le buzz et l’engagement. Clear Channel Play, c’est aussi un éventail d’expertises vous accompagnant tout au long de la vie d’une campagne, de la prise de brief à la restitution des performances.A ce titre, notre pôle créatif et événementiel se structure autour d’une marque, Create, point d’ancrage pour vous accompagner dans la réalisation de vos opérations spectaculaires. 2014 est également une année de déploiement digital pour optimiser et compléter notre présence dans l’univers des malls premium. L’équipe commerciale Clear Channel Play est à votre écoute pour construire ensemble les solutions de communication les plus pertinentes et efficaces.

Emmanuel Pottier Directeur Général Délégué Clear Channel Play

NOTRE UNIVERS P. 4 - 14

NOTRE EXPERTISE P. 15 - 17

NOS SOLUTIONS P. 18 - 30

ETUDES P. 31 - 32

RECAPITULATIF TARIFAIRE P. 33 - 39


NOTRE UNIVERS04 NOTRE UNIVERS 05AUDIENCE SHOPPERS

AUDIENCE SHOPPERSQualifier et connaître de manière approfondie les shoppers qui fréquentent les malls Play est une priorité pour Clear Channel afin d’aider nos clients à mieux appréhender notre média. Des partenaires de référence nous ont accompagnés dans cette démarche pour identifier quels étaient leurs profils socio-démographiques, socio-comportementaux et leurs habitudes de consommation.

Une audience premium, et des cibles à forte valeur ajoutée *

62% de femmes : affinité 118

40% de 25/44 ans : affinité 138


30% de CSP+ : affinité 124

14% de cadres : affinité 169

Des shoppers dépensiers et sur-consommateurs **

3 367 € dépensés par foyer sur PGC FLS1 sur 1 an : indice 113Des fréquences d’achat plus élevées : indice 115Une sur-consommation sur le segment Hygiène & Beauté : indice 153

Des amateurs de marques et de shopping plaisir **

Urbains, connectés et consommateurs de loisirs ***

Des shoppers connectés (connexion internet tous les jours ou presque : indice 113, accès internet depuis un mobile : indice 123), urbains (communes de +100 000 habitants : indice 179), amateurs de cinéma (réguliers cinéma : indice 145) et de loisirs (beaucoup de sorties : indice 137, beaucoup de voyages : indice 134)

SOCIO-STYLES

Brand Lovers“Tout dans le paraître”

Carpe Diem“Le plaisir : mode, sorties, marques”

Chasseurs de promos“Recherche de bonnes affaires”

* Source Clear Channel SIMARIS 2012** Source Kantar World Panel 2012*** Source Experian 2012

MODESTE

MOYENNE INFÉRIEURE

MOYENNE SUPÉRIEURE

AISÉE

Total France

15%

40%

30%

15%

10%

32%

35%

23%

Exposés Play

Structure par pouvoir d’achat**

1 PGC FLS : Produit grande consommation et frais en libre service

NO

TRE

UN

IVER

SIndice 150

Indice 146

Indice 133


NOTRE UNIVERS04 NOTRE UNIVERS 05AUDIENCE SHOPPERS

AUDIENCE SHOPPERSQualifier et connaître de manière approfondie les shoppers qui fréquentent les malls Play est une priorité pour Clear Channel afin d’aider nos clients à mieux appréhender notre média. Des partenaires de référence nous ont accompagnés dans cette démarche pour identifier quels étaient leurs profils socio-démographiques, socio-comportementaux et leurs habitudes de consommation.

Une audience premium, et des cibles à forte valeur ajoutée *

62% de femmes : affinité 118



30% de CSP+ : affinité 124

14% de cadres : affinité 169

Des shoppers dépensiers et sur-consommateurs **

3 367 € dépensés par foyer sur PGC FLS1 sur 1 an : indice 113Des fréquences d’achat plus élevées : indice 115Une sur-consommation sur le segment Hygiène & Beauté : indice 153

Des amateurs de marques et de shopping plaisir **

Urbains, connectés et consommateurs de loisirs ***

Des shoppers connectés (connexion internet tous les jours ou presque : indice 113, accès internet depuis un mobile : indice 123), urbains (communes de +100 000 habitants : indice 179), amateurs de cinéma (réguliers cinéma : indice 145) et de loisirs (beaucoup de sorties : indice 137, beaucoup de voyages : indice 134)

SOCIO-STYLES

Brand Lovers“Tout dans le paraître”

Carpe Diem“Le plaisir : mode, sorties, marques”

Chasseurs de promos“Recherche de bonnes affaires”

* Source Clear Channel SIMARIS 2012** Source Kantar World Panel 2012*** Source Experian 2012

MODESTE

MOYENNE INFÉRIEURE

MOYENNE SUPÉRIEURE

AISÉE

Total France

15%

40%

30%

15%

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Exposés Play

Structure par pouvoir d’achat**

1 PGC FLS : Produit grande consommation et frais en libre service

NO

TRE

UN

IVER

S

Indice 150

Indice 146

Indice 133


NOTRE UNIVERS06 NOTRE UNIVERS 07AUDIENCE SHOPPERS DIGITAL MALLS

DIGITAL MALLS

Un positionnement exclusif : les malls premium de France

67 malls Play fin 2014 au top du classement : 79% des centres super-régionaux selon la définitiondu CNCC (Conseil National des Centres Commerciaux*)

Les plus fortes concentrations d’audience

10 malls avec plus de 15M de visiteurs annuels qui concentrent plus de 230 millions de visites annuelles sur notre top 10

Les plus grandes surfaces commerciales

+ de 54 000m² de surface commerciale en moyenne (vs. 24 000m² en moyenne sur le total des malls France)

Les offres les plus variées

105 boutiques en moyenne (vs. 45 en moyenne sur le total des malls France)

Tous les domaines de consommation représentés : mode, beauté, high-tech, grands magasins, décoration maison…Loisirs et animations : cinémas, restaurants, bars, nail bars, organisation de show case, dédicaces d’artistes, salons…Ouvertures fréquentes de nouveaux magasins à la pointe des tendances : Apple Store, Hollister, Forever 21, Ice Watch, The Kase, Primark, Marks & Spencer...

Des concepts inédits dans des lieux de vie qui proposent bien plus qu’une simple expérience shopping : multiplexes cinémas nouvelle génération, aquarium géant Sea Life...

HUB DE LA CONSOMMATIONET LIEU MÉDIA À PART ENTIÈREDe véritables lieux de vie et de loisirspour des expériences shopping inédites.Un univers de communication privilégié,le dernier média avant l’acte d’achat.

1. Source Ipsos Interactive Services 20112. Source Toluna Quick Surveys 20113. Source Iligo 20114. Source Popai 20125. Source Ipsos 2013

* Centres dont la surface GLA > 80 000 m2 et/ou au moins 150 magasins et services

Un temps d’exposition optimisé

62% des shoppers passent plus d’une heure dans un centre commercial 1

86% des Français déclarent que “les malls sont des endroits agréables où il fait bon flâner et fairedes achats” 2

Les totems captent 6 FOIS PLUS le regard que le reste de l’environnement 3

Un état d’esprit propice à recevoir un message publicitaire

Un shopper guidé avant tout par le plaisir et l’émotion, en attente d’information et de stimuli publicitaire pour guider ses achats3 (76% des décisions d’achat se font sur le point de vente) 4

Un shopping plaisir, une flânerie, un loisir

55% de shopping non alimentaire ou mixte (mode, beauté, déco, hi-tech…) 1

72% des français préfèrent le shopping en boutique aux achats en ligne : ils cherchent à être accompagnés dans leurs actes d’achat, accordent de l’importance au contact humain, souhaitent pouvoir toucher et essayer les produits et se laisser surprendre 5

68% des shoppers fréquentent les malls sans privilégier de période particulière 1


NOTRE UNIVERS06 NOTRE UNIVERS 07AUDIENCE SHOPPERS DIGITAL MALLS

DIGITAL MALLS

Un positionnement exclusif : les malls premium de France

67 malls Play fin 2014 au top du classement : 79% des centres super-régionaux selon la définitiondu CNCC (Conseil National des Centres Commerciaux*)

Les plus fortes concentrations d’audience

10 malls avec plus de 15M de visiteurs annuels qui concentrent plus de 230 millions de visites annuelles sur notre top 10

Les plus grandes surfaces commerciales

+ de 54 000m² de surface commerciale en moyenne (vs. 24 000m² en moyenne sur le total des malls France)

Les offres les plus variées

105 boutiques en moyenne (vs. 45 en moyenne sur le total des malls France)

Tous les domaines de consommation représentés : mode, beauté, high-tech, grands magasins, décoration maison…Loisirs et animations : cinémas, restaurants, bars, nail bars, organisation de show case, dédicaces d’artistes, salons…Ouvertures fréquentes de nouveaux magasins à la pointe des tendances : Apple Store, Hollister, Forever 21, Ice Watch, The Kase, Primark, Marks & Spencer...

Des concepts inédits dans des lieux de vie qui proposent bien plus qu’une simple expérience shopping : multiplexes cinémas nouvelle génération, aquarium géant Sea Life...

HUB DE LA CONSOMMATIONET LIEU MÉDIA À PART ENTIÈREDe véritables lieux de vie et de loisirspour des expériences shopping inédites.Un univers de communication privilégié,le dernier média avant l’acte d’achat.

1. Source Ipsos Interactive Services 20112. Source Toluna Quick Surveys 20113. Source Iligo 20114. Source Popai 20125. Source Ipsos 2013

* Centres dont la surface GLA > 80 000 m2 et/ou au moins 150 magasins et services

Un temps d’exposition optimisé

62% des shoppers passent plus d’une heure dans un centre commercial 1

86% des Français déclarent que “les malls sont des endroits agréables où il fait bon flâner et fairedes achats” 2

Les totems captent 6 FOIS PLUS le regard que le reste de l’environnement 3

Un état d’esprit propice à recevoir un message publicitaire

Un shopper guidé avant tout par le plaisir et l’émotion, en attente d’information et de stimuli publicitaire pour guider ses achats3 (76% des décisions d’achat se font sur le point de vente) 4

Un shopping plaisir, une flânerie, un loisir

55% de shopping non alimentaire ou mixte (mode, beauté, déco, hi-tech…) 1

72% des français préfèrent le shopping en boutique aux achats en ligne : ils cherchent à être accompagnés dans leurs actes d’achat, accordent de l’importance au contact humain, souhaitent pouvoir toucher et essayer les produits et se laisser surprendre 5

68% des shoppers fréquentent les malls sans privilégier de période particulière 1


NOTRE UNIVERS08 NOTRE UNIVERS 09PRÉSENCE & OUVERTURE LES MALLS PLAY, DES LIEUX D’EXCEPTION

LES MALLS PLAYDES LIEUX D’EXCEPTION

MALLS LOCOMOTIVES

Les plus importants malls de France en terme de surface, de fréquentation, ou de chiffre d’affaires, dont 8 des 10 plus grands malls de France.

Puteaux 4 Temps

Un mall incontournable au cœur du plus important quartier d’affaires européen.

875 millions d’€ de CA global 240 points de vente130 000 m² de surface commerciale 46 millions de visiteurs annuels

Val d’Europe

Un mall majeur d’IDF situé dans l’un des principaux centres urbains et d’affaires de l’Est de la région et à proximité de Disneyland Paris.

460 millions d’€ de CA global140 points de vente98 400 m² de surface commerciale 15 millions de visiteurs annuels

MALLSLOCOMOTIVES

AEROVILLE BELLE EPINE CALAIS CITE EUROPE CAP 3000 CARRE SENART CNIT CRETEIL SOLEIL ESPACE SAINT QUENTINFORUM DES HALLES* LILLE EURALILLELYON CONFLUENCE LYON PART DIEU NANTES ATLANTIS NOISY ARCADES PARINORPARLY 2 PUTEAUX 4 TEMPS ROSNY 2 TOULOUSE PORTETVAL D'EUROPE VELIZY 2

PRÉSENCE & COUVERTURELES CENTRES MAJEURS DES PLUS GRANDES VILLES DE FRANCE

Une couverture exceptionnellede l’Île de France

Île De France

0518

22

27

08

17

0428

23

26

06

01

21

19

07

02

03

09

2513

10

11

20

15

1412

24

16

Rennes

Le Havre

Rouen

Brest

Calais

Lille

Nancy

Nantes Dijon

LyonAnnecy

NiceMarseilleMontpellier

Bordeaux

Bayonne

Toulouse

Strasbourg

Courrier Annecy Bab 2 Bayonne Meriadeck Bordeaux Merignac Soleil Bordeaux Rives D'Arcins Bordeaux Coat Ar Gueven Brest Jean Jaurès Brest Cite Europe Calais Quetigny Dijon Toison d’Or Dijon Dock Vauban Le Havre Euralille Lille Les Tanneurs Lille Grand'Place Lille V2 Lille Confluence Lyon Ecully Grand Ouest Lyon Part Dieu Lyon Vitrolles Marseille Bourse* Marseille Terrasses du Port Marseille Grand Sud (Lattes) Montpellier St Sebastien Nancy Atlantis Nantes Beaulieu Nantes Etoile Nice Lingostiere Nice Cap 3000 NiceAlma Rennes Colombia Rennes Docks 76 Rouen Saint-Sever Rouen Place des Halles Strasbourg Rive Etoile Strasbourg Labege 2 Toulouse Portet-sur-garonne Toulouse Blagnac Toulouse Espace Gramont Toulouse Saint-Georges Toulouse

9,7 millions de shoppers à la semaine77 millions de contacts hebdo

665 millions de visites annuelles 67 malls

1085 totems

28 malls566 totems

MALLS

01. Aéroville 02. Belle Epine 03. Bercy 2 04. Carré Sénart 05. Chambourcy 06. Claye Souilly 07. Créteil Soleil 08. Bay 2 09. Forum des Halles 10. Gaite Montparnasse 11. Italie 2 12. Le CNIT 13. Le Millenaire 14. Les 4 Temps

15. Les Passages 16. Les Ulis 2 17. L’Usine Mode et Maison 18. Montesson 19. Noisy Arcades 20. Okabé 21. Parinor 22. Parly 2 23. Pontault Combault 24. Qwartz 25. Rosny 2 26. Val D'Europe 27. Velizy 2 28. Villiers-en-Bière


NOTRE UNIVERS08 NOTRE UNIVERS 09PRÉSENCE & OUVERTURE LES MALLS PLAY, DES LIEUX D’EXCEPTION

LES MALLS PLAYDES LIEUX D’EXCEPTION

MALLS LOCOMOTIVES

Les plus importants malls de France en terme de surface, de fréquentation, ou de chiffre d’affaires, dont 8 des 10 plus grands malls de France.

Puteaux 4 Temps

Un mall incontournable au cœur du plus important quartier d’affaires européen.

875 millions d’€ de CA global 240 points de vente130 000 m² de surface commerciale 46 millions de visiteurs annuels

Val d’Europe

Un mall majeur d’IDF situé dans l’un des principaux centres urbains et d’affaires de l’Est de la région et à proximité de Disneyland Paris.

460 millions d’€ de CA global140 points de vente98 400 m² de surface commerciale 15 millions de visiteurs annuels

MALLSLOCOMOTIVES

AEROVILLE BELLE EPINE CALAIS CITE EUROPE CAP 3000 CARRE SENART CNIT CRETEIL SOLEIL ESPACE SAINT QUENTINFORUM DES HALLES* LILLE EURALILLELYON CONFLUENCE LYON PART DIEU NANTES ATLANTIS NOISY ARCADES PARINORPARLY 2 PUTEAUX 4 TEMPS ROSNY 2 TOULOUSE PORTETVAL D'EUROPE VELIZY 2

PRÉSENCE & COUVERTURELES CENTRES MAJEURS DES PLUS GRANDES VILLES DE FRANCE

Une couverture exceptionnellede l’Île de France

Île De France

0518

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Rennes

Le Havre

Rouen

Brest

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Lille

Nancy

Nantes Dijon

LyonAnnecy

NiceMarseilleMontpellier

Bordeaux

Bayonne

Toulouse

Strasbourg

Courrier Annecy Bab 2 Bayonne Meriadeck Bordeaux Merignac Soleil Bordeaux Rives D'Arcins Bordeaux Coat Ar Gueven Brest Jean Jaurès Brest Cite Europe Calais Quetigny Dijon Toison d’Or Dijon Dock Vauban Le Havre Euralille Lille Les Tanneurs Lille Grand'Place Lille V2 Lille Confluence Lyon Ecully Grand Ouest Lyon Part Dieu Lyon Vitrolles Marseille Bourse* Marseille Terrasses du Port Marseille Grand Sud (Lattes) Montpellier St Sebastien Nancy Atlantis Nantes Beaulieu Nantes Etoile Nice Lingostiere Nice Cap 3000 NiceAlma Rennes Colombia Rennes Docks 76 Rouen Saint-Sever Rouen Place des Halles Strasbourg Rive Etoile Strasbourg Labege 2 Toulouse Portet-sur-garonne Toulouse Blagnac Toulouse Espace Gramont Toulouse Saint-Georges Toulouse

9,7 millions de shoppers à la semaine77 millions de contacts hebdo

665 millions de visites annuelles 67 malls

1085 totems

28 malls566 totems

MALLS

01. Aéroville 02. Belle Epine 03. Bercy 2 04. Carré Sénart 05. Chambourcy 06. Claye Souilly 07. Créteil Soleil 08. Bay 2 09. Forum des Halles 10. Gaite Montparnasse 11. Italie 2 12. Le CNIT 13. Le Millenaire 14. Les 4 Temps

15. Les Passages 16. Les Ulis 2 17. L’Usine Mode et Maison 18. Montesson 19. Noisy Arcades 20. Okabé 21. Parinor 22. Parly 2 23. Pontault Combault 24. Qwartz 25. Rosny 2 26. Val D'Europe 27. Velizy 2 28. Villiers-en-Bière


NOTRE UNIVERS10 NOTRE UNIVERS 11LES MALLS PLAY, DES LIEUX D’EXCEPTION LES MALLS PLAY, DES LIEUX D’EXCEPTION

LES MALLS PLAYDES LIEUX D’EXCEPTIONMALLS CŒUR DE VILLE

Des malls de centre ville, au cœur des principales agglomérations françaises, pour toucher des popula-tions urbaines, actives, CSP+, jeunes, méga-consommatrices et amatrices de nouvelles tendances. Une localisation stratégique unique qui permet d’attirer un nombre de visiteurs exceptionnel.

NicetoileSur l’une des artères principales de Nice, en plein cœur de la ville, à proximité de la promenade des anglais, proche des commodités urbaines (Poste, Mairie, Office du tourisme, gare SNCF…), ce mall chic et design accueille un large choix de boutiques pour découvrir toutes les nouveautés shopping (The Kase, Make up story’s, Ice Watch…). Les Niçois s’y retrouvent également pour aller au cinéma Pathé Massena,le plus grand écran de la côte d’Azur.12 millions de visiteurs annuels.

Lyon Part Dieu1er mall urbain d'Europe avec plus de 260 boutiques, un multiplexe de 14 salles, une offre variée de cafés, bars et restaurants, un hypermarché Carrefour, un grand magasin et des services en tous genres.Situé au cœur d’un quartier en pleine expansion avec un centre d’affaires de référence au niveau international, un véritable hub de transports à proximité, une centaine de restaurants, une offre d'hôtellerie diversifiée, une offre culturelle et de loisirs étendue, plusieurs équipements sportifs.34 millions de visiteurs annuels.

MALLS NOUVELLE GÉNÉRATION

Des malls qui s’inscrivent dans une logique de recomposition urbaine, de mixité des enseignes, ou encore de développement durable. Des malls thématiques aux architectures modernes avec des concepts innovants pour des expériences shopping inédites.

Nantes AtlantisAu sein de l’une des zones commerciales les plus étendues de France, un mall de référence en Bretagne, pôle d’attractivité majeur de la région, rénové et agrandi récemment pour accueillir 50 nouvelles enseignes. Son architecture de verre et d’acier et sa coupole monumentale en font un centre moderne et dynamique à l’image des enseignes qui s’y installent (Apple Store, Hollister…) et des événements organisés dans sa galerie (avant-premières, show cases, séances de dédicace, salon de l’emploi…)12 millions de visiteurs annuels.

AérovilleAu sein de la première ville aéroportuaire et du 2nd pôle d’emplois en France, un mall au design d’avant-garde avec des volumes exceptionnels.+ de 200 boutiques, un pôle de 16 restaurants du monde.Concepts stores inédits, spas et espaces détente.Multiplexe ultramoderne de Luc Besson.Services premium exclusifs (Men’s & Ladies’ Corner, Traveler’s Special…)12 millions de visiteurs attendus.

MALLS CŒUR DE VILLECOURIER AnnecyMERIADECK BordeauxLES PASSAGES BoulogneCOAT AR GUEVEN BrestJEAN JAURÈS BrestDOCKS VAUBAN Le HavreEURALILLE LilleLES TANNEURS LilleGRAND PLACE LilleCONFLUENCE LyonPART DIEU LyonBOURSE MarseilleTERRASSES DU PORT MarseilleST SEBASTIEN NancyBEAULIEU NantesNICETOILE NiceGAITE MONTPARNASSE ParisFORUM DES HALLES ParisITALIE 2 ParisCOLOMBIA RennesSAINT-SEVER RouenRIVE ETOILE StrasbourgPLACE DES HALLES StrasbourgSAINT-GEORGES Toulouse

MALLS Date deNOUVELLE rénovation/GÉNÉRATION innauguration

AEROVILLE 16/10/2013 AUBERVILLIERS MILLENAIRE 24/04/2011 BORDEAUX RIVES D'ARCINS 16/05/2013 CNIT 01/11/2009 DIJON TOISON D’OR 31/10/2013 L'USINE MODE ET MAISON 15/10/2011 LYON CONFLUENCE 04/04/2012 NANTES ATALANTIS 10/11/2012 QWARTZ 09/04/2014 RENNES ALMA 23/10/2013 TERRASSES DU PORT 23/05/2014

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NOTRE UNIVERS10 NOTRE UNIVERS 11LES MALLS PLAY, DES LIEUX D’EXCEPTION LES MALLS PLAY, DES LIEUX D’EXCEPTION

LES MALLS PLAYDES LIEUX D’EXCEPTIONMALLS CŒUR DE VILLE

Des malls de centre ville, au cœur des principales agglomérations françaises, pour toucher des popula-tions urbaines, actives, CSP+, jeunes, méga-consommatrices et amatrices de nouvelles tendances. Une localisation stratégique unique qui permet d’attirer un nombre de visiteurs exceptionnel.

NicetoileSur l’une des artères principales de Nice, en plein cœur de la ville, à proximité de la promenade des anglais, proche des commodités urbaines (Poste, Mairie, Office du tourisme, gare SNCF…), ce mall chic et design accueille un large choix de boutiques pour découvrir toutes les nouveautés shopping (The Kase, Make up story’s, Ice Watch…). Les Niçois s’y retrouvent également pour aller au cinéma Pathé Massena,le plus grand écran de la côte d’Azur.12 millions de visiteurs annuels.

Lyon Part Dieu1er mall urbain d'Europe avec plus de 260 boutiques, un multiplexe de 14 salles, une offre variée de cafés, bars et restaurants, un hypermarché Carrefour, un grand magasin et des services en tous genres.Situé au cœur d’un quartier en pleine expansion avec un centre d’affaires de référence au niveau international, un véritable hub de transports à proximité, une centaine de restaurants, une offre d'hôtellerie diversifiée, une offre culturelle et de loisirs étendue, plusieurs équipements sportifs.34 millions de visiteurs annuels.

MALLS NOUVELLE GÉNÉRATION

Des malls qui s’inscrivent dans une logique de recomposition urbaine, de mixité des enseignes, ou encore de développement durable. Des malls thématiques aux architectures modernes avec des concepts innovants pour des expériences shopping inédites.

Nantes AtlantisAu sein de l’une des zones commerciales les plus étendues de France, un mall de référence en Bretagne, pôle d’attractivité majeur de la région, rénové et agrandi récemment pour accueillir 50 nouvelles enseignes. Son architecture de verre et d’acier et sa coupole monumentale en font un centre moderne et dynamique à l’image des enseignes qui s’y installent (Apple Store, Hollister…) et des événements organisés dans sa galerie (avant-premières, show cases, séances de dédicace, salon de l’emploi…)12 millions de visiteurs annuels.

AérovilleAu sein de la première ville aéroportuaire et du 2nd pôle d’emplois en France, un mall au design d’avant-garde avec des volumes exceptionnels.+ de 200 boutiques, un pôle de 16 restaurants du monde.Concepts stores inédits, spas et espaces détente.Multiplexe ultramoderne de Luc Besson.Services premium exclusifs (Men’s & Ladies’ Corner, Traveler’s Special…)12 millions de visiteurs attendus.

MALLS CŒUR DE VILLECOURIER AnnecyMERIADECK BordeauxLES PASSAGES BoulogneCOAT AR GUEVEN BrestJEAN JAURÈS BrestDOCKS VAUBAN Le HavreEURALILLE LilleLES TANNEURS LilleGRAND PLACE LilleCONFLUENCE LyonPART DIEU LyonBOURSE MarseilleTERRASSES DU PORT MarseilleST SEBASTIEN NancyBEAULIEU NantesNICETOILE NiceGAITE MONTPARNASSE ParisFORUM DES HALLES ParisITALIE 2 ParisCOLOMBIA RennesSAINT-SEVER RouenRIVE ETOILE StrasbourgPLACE DES HALLES StrasbourgSAINT-GEORGES Toulouse

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NOTRE UNIVERS12 NOTRE UNIVERS 13LES MALLS PLAY, DES LIEUX D’EXCEPTION DIGITAL DREAM

MALLS DE PROXIMITÉ

Des malls fréquentés régulièrement par des bassins de population de proximité, pour les achats du quotidien auprès d’un public d’habitués qui retrouvent dans leur centre leurs enseignes phares et qui peuvent profiter des animations et événements organisés.

Montpellier Grand SudSitué à Lattes, à deux pas de Montpellier et des plages, ce mall constitue un pôle commercial majeur au sein de l’agglomération.Un accès facile : tramway, bus, voitureUne offre commerciale adaptée aux familles : McDonald’s, Toys’r’us, Okaïdi, Jacadi, Ikks Junior, Micromania… et hypermarché Carrefour.Des services pratiques : prêt de poussette, de change bébé, “Ateliers Kid’s” (garderie gratuite), billetterie spectacle, borne recharge PC, boutique SNCF, espaces repos, aires de pique-nique…6 millions de visiteurs annuels.

Italie 2Devenu la référence du shopping Paris-rive gauche notamment depuis ses travaux de rénovation entamés en avril 2012, le centre commercial Italie 2 est devenu le 1er univers de “lounge shopping” à Paris.Une nouvelle vision du shopping et nouvelle identité visuelle avec un aménagement intérieur imaginé par l’agence de design Outsign.Désormais plus contemporain, plus lumineux et plus accueillant, il constitue le point d’ancrage commercial incontes-table des arrondissements alentours.15 millions de visiteurs annuels.

MALLSPROXIMITÉ

BAB 2 BERCY 2 BORDEAUX MERIGNAC SOLEIL CHAMBOURCY CLAYE SOUILLY DIJON QUETIGNY ESPACE GRAMONT ITALIE 2 LES ULIS 2 LILLE V2 LYON ECULLY GRAND OUEST MARSEILLE VITROLLES MONTESSON MONTPELLIER GRAND SUD NICE FORUM LINGOSTIERE O'KABE PONTAULT COMBAULT TOULOUSE BLAGNAC TOULOUSE LABEGE 2 VILLIERS-EN-BIERE

DIGITAL DREAM

Un dispositif digital unique et immersif

Une innovation inédite : un mur d’écrans indoor d’une taille inégalée avec 250m² d’expression à disposition des marques pour des contenus esthétiques et émotionnels et une mise en scène à 360°.

Une localisation exceptionnelle au cœur du dôme des 4 temps sur 3 niveaux dans un espace de détente abritant la partie restauration et cinémas sous une coupole de verre.

Une possibilité d’exploiter la zone roadshow centrale et de mettre en place des opérations premium impactantes.

Ce rêve digital contribue à ré-enchanter l’expérience shopping et permet d’offrir aux marques un lieu de rencontre exceptionnel avec leurs clients.

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NOTRE UNIVERS12 NOTRE UNIVERS 13LES MALLS PLAY, DES LIEUX D’EXCEPTION DIGITAL DREAM

MALLS DE PROXIMITÉ

Des malls fréquentés régulièrement par des bassins de population de proximité, pour les achats du quotidien auprès d’un public d’habitués qui retrouvent dans leur centre leurs enseignes phares et qui peuvent profiter des animations et événements organisés.

Montpellier Grand SudSitué à Lattes, à deux pas de Montpellier et des plages, ce mall constitue un pôle commercial majeur au sein de l’agglomération.Un accès facile : tramway, bus, voitureUne offre commerciale adaptée aux familles : McDonald’s, Toys’r’us, Okaïdi, Jacadi, Ikks Junior, Micromania… et hypermarché Carrefour.Des services pratiques : prêt de poussette, de change bébé, “Ateliers Kid’s” (garderie gratuite), billetterie spectacle, borne recharge PC, boutique SNCF, espaces repos, aires de pique-nique…6 millions de visiteurs annuels.

Italie 2Devenu la référence du shopping Paris-rive gauche notamment depuis ses travaux de rénovation entamés en avril 2012, le centre commercial Italie 2 est devenu le 1er univers de “lounge shopping” à Paris.Une nouvelle vision du shopping et nouvelle identité visuelle avec un aménagement intérieur imaginé par l’agence de design Outsign.Désormais plus contemporain, plus lumineux et plus accueillant, il constitue le point d’ancrage commercial incontes-table des arrondissements alentours.15 millions de visiteurs annuels.

MALLSPROXIMITÉ

BAB 2 BERCY 2 BORDEAUX MERIGNAC SOLEIL CHAMBOURCY CLAYE SOUILLY DIJON QUETIGNY ESPACE GRAMONT ITALIE 2 LES ULIS 2 LILLE V2 LYON ECULLY GRAND OUEST MARSEILLE VITROLLES MONTESSON MONTPELLIER GRAND SUD NICE FORUM LINGOSTIERE O'KABE PONTAULT COMBAULT TOULOUSE BLAGNAC TOULOUSE LABEGE 2 VILLIERS-EN-BIERE

DIGITAL DREAM

Un dispositif digital unique et immersif

Une innovation inédite : un mur d’écrans indoor d’une taille inégalée avec 250m² d’expression à disposition des marques pour des contenus esthétiques et émotionnels et une mise en scène à 360°.

Une localisation exceptionnelle au cœur du dôme des 4 temps sur 3 niveaux dans un espace de détente abritant la partie restauration et cinémas sous une coupole de verre.

Une possibilité d’exploiter la zone roadshow centrale et de mettre en place des opérations premium impactantes.

Ce rêve digital contribue à ré-enchanter l’expérience shopping et permet d’offrir aux marques un lieu de rencontre exceptionnel avec leurs clients.

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NOTREEXPERTISE

NOTRE UNIVERS14 NOTRE EXPERTISE 15ÉCRAN GÉANT LA DÉFENSE

ECRAN GÉANT LA DÉFENSEUne position unique au cœur du parvis de la Défense, au centre du 1er quartier d’affaires européen où transitent 150 millions de visiteurs par an.Une localisation exceptionnelle et un format impactant qui permet de toucher à la fois les shoppers qui fréquentent les centres commerciaux (4 Temps et CNIT), la population active des 1 500 sièges sociaux du quartier ainsi que les touristes d’agrément et d’affaires.Des spots de 30 secondes sur 66m² d’expression pour laisser libre cours à votre créativité.Le parvis, un espace privilégié qui permet de mettre en place des opérations événementielles en relais de la campagne sur l’écran.

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NOTREEXPERTISE

NOTRE UNIVERS14 NOTRE EXPERTISE 15ÉCRAN GÉANT LA DÉFENSE

ECRAN GÉANT LA DÉFENSEUne position unique au cœur du parvis de la Défense, au centre du 1er quartier d’affaires européen où transitent 150 millions de visiteurs par an.Une localisation exceptionnelle et un format impactant qui permet de toucher à la fois les shoppers qui fréquentent les centres commerciaux (4 Temps et CNIT), la population active des 1 500 sièges sociaux du quartier ainsi que les touristes d’agrément et d’affaires.Des spots de 30 secondes sur 66m² d’expression pour laisser libre cours à votre créativité.Le parvis, un espace privilégié qui permet de mettre en place des opérations événementielles en relais de la campagne sur l’écran.

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NOTRE EXPERTISE16 NOTRE EXPERTISE 17

Grâce à son organisation innovante dédiée à sa marque Play, Clear Channel renforce sa position et sa volonté de s’adapter à l’évolution des médias et aux besoins des annonceurs.Une expertise et un positionnement uniques pour développer la créativité du média et sa capacité d’engagement auprès des consommateurs.

Un service à 360° où tous les métiers sont représentés pour apporter un suivi de bout-en-boutde l’ensemble des campagnes, de la réception du brief à la restitution des performances.

CREATEUne équipe à la disposition de vos projets et de vos idées pour concevoir et réaliser des opérations média et hors média dans nos univers.Un laboratoire d’expériences connectées, digitales et interactives.Un studio de création pour imaginer des réalisations sur-mesure pour les marques.

NOTRE EXPERTISE

PRE-TESTS2 types de tests envisageables avant la diffusion de la campagne afin de vérifier l’adéquation de la création : / Pré-test Digiscore avec Iligo : dans le cadre d'une enquête par questionnaire online (méthode CAWI), il vise à tester la perception et l’impact d’une campagne auprès de notre panel dédié selon des critères comme l’agrément publicitaire, l’incitation à l’achat ou la compréhension du message…/ Simulateur Clear Channel 360° : un outil exclusif proposant des univers virtuels HD recréés à partir de vrais emplacements afin d’évaluer les créations dans leur environnement.

OPTIMISATION ENCOURS DE CAMPAGNEPossibilité de réallouer le budget de l’annonceur sur les solutions de communication PLAY ayant le mieux fonctionné depuis le début de la campagne, pour éviter toute déperdition et optimiser jusqu’au dernier moment la stratégie de communication.

CONSEIL MEDIA-PLANNING & RESERVATION SUR-MESUREUne équipe dédiée et un outil de réservation propriétaire développé spécifiquement pour l’activité digitale pour un maximum de flexibilité avec des campagnes sur-mesure et adaptées à toutes les problématiques.Chaque mall et chaque totem sont qualifiés selon différents critères (localisation géographique, proximité enseignes, audience, critères socio-comportementaux) pour générer des offres à la demande et des réseaux de ciblage fin.

POST-TESTS D’EFFICACITENous proposons 2 types de post-tests pour évaluer une campagneaprès sa diffusion :

/ SOLIS : bilans d’efficacité sur les ventes. Observation du différentiel de ventes d’un produit dans les Carrefour présents sur les sites médiatisés vs. les sites non médiatisés.

/ Digiscores Iligo : évaluation de l’impact d’une campagne en terme de capital marque (image, valeurs, notoriété…)

BILANS DE DIFFUSION &REPORTAGE PHOTOS/VIDEOSDes bilans de campagne précis pour une transparence absolue sur la diffusion effective des campagnes au regard du nombre de spots garanti à l’achat.Parce que rien ne vaut une démonstration par l’image, nous proposons également des reportages terrains photos & vidéos.

REFLEXION CREATIVE &REALISATION DES SPOTSNotre studio a pour mission de supporter la démarche créative de Clear Channel à tous les niveaux et tout particulièrement de l’activité Play. Nous proposons ainsi un accompagnement créatif pour optimiser l’utilisation du média et pour mener une réflexion plus globale autour de nouvelles solutions pour nos clients.

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NOTRE EXPERTISE16 NOTRE EXPERTISE 17

Grâce à son organisation innovante dédiée à sa marque Play, Clear Channel renforce sa position et sa volonté de s’adapter à l’évolution des médias et aux besoins des annonceurs.Une expertise et un positionnement uniques pour développer la créativité du média et sa capacité d’engagement auprès des consommateurs.

Un service à 360° où tous les métiers sont représentés pour apporter un suivi de bout-en-boutde l’ensemble des campagnes, de la réception du brief à la restitution des performances.

CREATEUne équipe à la disposition de vos projets et de vos idées pour concevoir et réaliser des opérations média et hors média dans nos univers.Un laboratoire d’expériences connectées, digitales et interactives.Un studio de création pour imaginer des réalisations sur-mesure pour les marques.

NOTRE EXPERTISE

PRE-TESTS2 types de tests envisageables avant la diffusion de la campagne afin de vérifier l’adéquation de la création : / Pré-test Digiscore avec Iligo : dans le cadre d'une enquête par questionnaire online (méthode CAWI), il vise à tester la perception et l’impact d’une campagne auprès de notre panel dédié selon des critères comme l’agrément publicitaire, l’incitation à l’achat ou la compréhension du message…/ Simulateur Clear Channel 360° : un outil exclusif proposant des univers virtuels HD recréés à partir de vrais emplacements afin d’évaluer les créations dans leur environnement.

OPTIMISATION ENCOURS DE CAMPAGNEPossibilité de réallouer le budget de l’annonceur sur les solutions de communication PLAY ayant le mieux fonctionné depuis le début de la campagne, pour éviter toute déperdition et optimiser jusqu’au dernier moment la stratégie de communication.

CONSEIL MEDIA-PLANNING & RESERVATION SUR-MESUREUne équipe dédiée et un outil de réservation propriétaire développé spécifiquement pour l’activité digitale pour un maximum de flexibilité avec des campagnes sur-mesure et adaptées à toutes les problématiques.Chaque mall et chaque totem sont qualifiés selon différents critères (localisation géographique, proximité enseignes, audience, critères socio-comportementaux) pour générer des offres à la demande et des réseaux de ciblage fin.

POST-TESTS D’EFFICACITENous proposons 2 types de post-tests pour évaluer une campagneaprès sa diffusion :

/ SOLIS : bilans d’efficacité sur les ventes. Observation du différentiel de ventes d’un produit dans les Carrefour présents sur les sites médiatisés vs. les sites non médiatisés.

/ Digiscores Iligo : évaluation de l’impact d’une campagne en terme de capital marque (image, valeurs, notoriété…)

BILANS DE DIFFUSION &REPORTAGE PHOTOS/VIDEOSDes bilans de campagne précis pour une transparence absolue sur la diffusion effective des campagnes au regard du nombre de spots garanti à l’achat.Parce que rien ne vaut une démonstration par l’image, nous proposons également des reportages terrains photos & vidéos.

REFLEXION CREATIVE &REALISATION DES SPOTSNotre studio a pour mission de supporter la démarche créative de Clear Channel à tous les niveaux et tout particulièrement de l’activité Play. Nous proposons ainsi un accompagnement créatif pour optimiser l’utilisation du média et pour mener une réflexion plus globale autour de nouvelles solutions pour nos clients.

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NOS SOLUTIONS 19

NOS SOLUTIONS

Clear Channel Play vous propose des solutions sur-mesure et adaptées à l’ensemble desproblématiques de communication.

IMAGE ENGAGEMENT TRAFIC ACTIVATION

Offre CPM

Réseaux Play

Événementiel

Mobile

NOS SOLUTIONS18

NO

SSO

LUTIO

NS

NationalAudienceSocio-comportementalThema / StoreAgglomération / Centre

Thema / Store ScreenOne

A la demande

CPM “spots”CPM “contacts”

Digital DreamEcran GéantPrivatisation (Tactile, Réalité augmentée...)

Connect

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NOS SOLUTIONS 19

NOS SOLUTIONS

Clear Channel Play vous propose des solutions sur-mesure et adaptées à l’ensemble desproblématiques de communication.

IMAGE ENGAGEMENT TRAFIC ACTIVATION

Offre CPM

Réseaux Play

Événementiel

Mobile

NOS SOLUTIONS18

NO

SSO

LUTIO

NS

NationalAudienceSocio-comportementalThema / StoreAgglomération / Centre

Thema / Store ScreenOne

A la demande

CPM “spots”CPM “contacts”

Digital DreamEcran GéantPrivatisation (Tactile, Réalité augmentée...)

Connect

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NOS SOLUTIONS20 NOS SOLUTIONS 21RÉSEAUX PLAY RÉSEAUX PLAY

RESEAUX PLAY

A chaque objectif de communication, une solution prête à être activée.Pour des problématiques ultra-spécifiques, il est possible de constituer à la demande et à la volée une solution de communication pertinente et ciblée pour allier couverture et performance.L’ensemble des critères constituant nos réseaux sont cumulables.

NATIONAL

Une présence nationale sur l’ensemble des centres commerciaux Play, les plus importants de France. Solution de couverture globale, le réseau national touche chaque semaine 9,7 millions de consommateurs juste avant l’acte d’achat et génère 77 millions de contacts.

AUDIENCE source : Simaris 2012

A chaque centre sa typologie d’audience! Nous savons qui sont nos shoppers, ce qui permet à chaque annonceur de toucher la cible qui l’intéresse précisément, comme il peut le faire sur d’autres médias.Les centres sélectionnés dans un réseau audience sont ceux qui surpressent la cible choisie (cf. indices vs. pop FR p.39).

Un réseau couvrant le territoire pour interagir avec l’audience la pus étendue, générer de l’engagement et être vecteur d’image.

CARACTÉRISTIQUES FULL TIMEVoir autres modularités p.24

Nb de malls 67Nb de totems 1085Durée du spot 10 secondesFréquence de diffusion1 10s/1 mn.Format 9/16 écran Full HD (65” & 70”)Tarif brut HT 247k€ 1 semaine Full TimeNbre spots 4 millions 1 semaine Full Time

Des cibles “classiques” à disposition des annon-ceurs pour harmoniser et optimiser leur cam-pagne au sein de leur plan pluri-média.

COMPARAISON VS. RESEAU NATIONAL

Réseau Audience de 50% à 80% en nombre de spots de 60% à 85% en tarif

SEXE / ÂGE

Hommes 15 - 24 45 - 54Femmes 25 - 34 55 - 6411 - 14 35 - 44 65+

CSP

CSP+, cadres, professions intermédiaires, ouvriers, étudiants, artisans ou commerçants, employés, retraités, autres sans activité

1 Fréquence de diffusion théorique moyenne

SOCIO-COMPORTEMENTAL source : Experian 2012

Des critères socio-comportementaux pertinents et adaptés pour que chaque annonceur puisse affiner sa solution de communication en touchant les individus qui seront réceptifs. Des critères constituésen partenariat avec Experian, l’acteur mondial de référence dans le traitement de l’information.Les centres sélectionnés dans un réseau socio-comportemental sont ceux qui surpressent la cible choisie (cf. indices vs. pop FR p.39).

Segments exclusifs Clear Channel PlayDes thématiques différentiantes et pertinentes fondées sur une sélection de critères Experian.

Mosaic FranceLa segmentation de référence des ménages français offrant un éclairage précis sur les consommateurs, leur mode de vie et leur préférence en terme de canal d’achat.

Qualification de l’audience pour commu-niquer auprès des shoppers qui seront les plus réceptifs.


Réseau de 25% à 85% en nombre de spotsSocio-comportemental de 25% à 95% en tarif

EcoresponsablesSoucieux de développement durable, ils privilégient les transports écologiques et sont prêts à payer plus pour les produits respectant l’environnement.

Aisés & branchésComposés des groupes Mosaic A, B & C (voir ci-dessous), on les trouve principalement dans et autour des grandes métropoles : ils s’identifient à leur mode de vie urbain.

TechnophilesCes suréquipés en biens high-tech naviguent massivement sur Internet et sont toujours informés des dernières nouveautés technologiques.

Smartphone addictsCes possesseurs de smartphones accèdent à Internet majoritairement via leur terminaux mobiles et ne peuvent plus s’en passer!

A – Elites parisiennesCélibataires et familles résidant essentiellement en Ile de France, avec le niveau de revenu le plus élevé et une forte appétence aux produits high-tech et nouvelles technologies.

B – Cosmopolites et branchésJeunes célibataires vivant au quotidien dans un environnement multiculturel et branché à Paris, privilégiant les vacances en-dehors des sentiers battus.

C – Banlieues aiséesCouples éco-responsables avec de jeunes adolescents, vivant dans de grandes maisons, très orientés Bio, produits équitables et placements financiers sécurisés.

D – Familles dans le confortFamilles nombreuses vivant dans des communes éloignées de centres urbains privilégiant l’équipement de leur maison et le sens de la famille.

E – Jeunes familles activesJeunes familles avec enfants vivant en périphérie des grandes agglomérations, ne pouvant plus se passer d’Internet.

F – Banlieues laborieusesActifs dans la cinquantaine, partant peu en vacances et très attentifs à leurs dépenses.

G – Culture et héritage ouvriersFamilles nées de l’histoire ouvrière avec un faible niveau de revenu, une exposition au chômage forte, particulièrement branchées télé.

H – Difficultés au quotidienFamilles nombreuses des grandes aggloméra-tions, en situation de précarité d’emploi, une forte culture télévisuelle et le recours au crédit pour oublier les soucis de la vie.

J – Petits ménages en villeMajoritairement retraités côtoyant des actifs, friands de culture, cinéphiles en particulier, à faible niveau de vie.

K – Couples matures et SéniorsCouples matures, avec un niveau de vie correct pour profiter de leur famille et des activités de loisirs.

L – Familles actives à la campagneFamilles nombreuses, résidentes des communes rurales, à double activité, peu dépensières, tournées vers des loisirs autour de la nature.

M – Tradition agricolePlusieurs générations vivant dans des petites communes au cœur des régions agricoles, où les résidences secondaires prolifèrent.

Grands voyageursCes gros consommateurs de voyages adorent l’évasion! Que ce soit des courts-séjours ou des vacances prolongées, ils n’hésitent pas à faire leurs valises.

Culture loversCes amoureux de la culture sortent beaucoup et n’hésitent pas à consommer tout type de produits culturels.

Grandes fortunesDe hauts revenus (>70k€/an) et un intérêt pour les belles choses caractérisent nos grandes fortunes.

SocialnetworkersConnectés, nos socialnetworkers ont une très forte appétence pour les réseaux sociaux et les blogs : pour eux, une partie de leur vie sociale est définitivement online.

HédonistesFaire du lèche-vitrines, prendre du temps pour eux, être à la pointe de la mode : tels sont les intérêts de nos hédonistes pour qui leur propre bien-être est primordial.

I – Etudiants et jeunes actifsEtudes supérieures et débutant dans la vie active, accro d’Internet pour surfer sur les sites communautaires et AlloCiné.

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RESEAUX PLAY

A chaque objectif de communication, une solution prête à être activée.Pour des problématiques ultra-spécifiques, il est possible de constituer à la demande et à la volée une solution de communication pertinente et ciblée pour allier couverture et performance.L’ensemble des critères constituant nos réseaux sont cumulables.

NATIONAL

Une présence nationale sur l’ensemble des centres commerciaux Play, les plus importants de France. Solution de couverture globale, le réseau national touche chaque semaine 9,7 millions de consommateurs juste avant l’acte d’achat et génère 77 millions de contacts.

AUDIENCE source : Simaris 2012

A chaque centre sa typologie d’audience! Nous savons qui sont nos shoppers, ce qui permet à chaque annonceur de toucher la cible qui l’intéresse précisément, comme il peut le faire sur d’autres médias.Les centres sélectionnés dans un réseau audience sont ceux qui surpressent la cible choisie (cf. indices vs. pop FR p.39).

Un réseau couvrant le territoire pour interagir avec l’audience la pus étendue, générer de l’engagement et être vecteur d’image.

CARACTÉRISTIQUES FULL TIMEVoir autres modularités p.24

Nb de malls 67Nb de totems 1085Durée du spot 10 secondesFréquence de diffusion1 10s/1 mn.Format 9/16 écran Full HD (65” & 70”)Tarif brut HT 247k€ 1 semaine Full TimeNbre spots 4 millions 1 semaine Full Time

Des cibles “classiques” à disposition des annon-ceurs pour harmoniser et optimiser leur cam-pagne au sein de leur plan pluri-média.


Réseau Audience de 50% à 80% en nombre de spots de 60% à 85% en tarif

SEXE / ÂGE

Hommes 15 - 24 45 - 54Femmes 25 - 34 55 - 6411 - 14 35 - 44 65+

CSP

CSP+, cadres, professions intermédiaires, ouvriers, étudiants, artisans ou commerçants, employés, retraités, autres sans activité

1 Fréquence de diffusion théorique moyenne

SOCIO-COMPORTEMENTAL source : Experian 2012

Des critères socio-comportementaux pertinents et adaptés pour que chaque annonceur puisse affiner sa solution de communication en touchant les individus qui seront réceptifs. Des critères constituésen partenariat avec Experian, l’acteur mondial de référence dans le traitement de l’information.Les centres sélectionnés dans un réseau socio-comportemental sont ceux qui surpressent la cible choisie (cf. indices vs. pop FR p.39).

Segments exclusifs Clear Channel PlayDes thématiques différentiantes et pertinentes fondées sur une sélection de critères Experian.

Mosaic FranceLa segmentation de référence des ménages français offrant un éclairage précis sur les consommateurs, leur mode de vie et leur préférence en terme de canal d’achat.

Qualification de l’audience pour commu-niquer auprès des shoppers qui seront les plus réceptifs.


Réseau de 25% à 85% en nombre de spotsSocio-comportemental de 25% à 95% en tarif

EcoresponsablesSoucieux de développement durable, ils privilégient les transports écologiques et sont prêts à payer plus pour les produits respectant l’environnement.

Aisés & branchésComposés des groupes Mosaic A, B & C (voir ci-dessous), on les trouve principalement dans et autour des grandes métropoles : ils s’identifient à leur mode de vie urbain.

TechnophilesCes suréquipés en biens high-tech naviguent massivement sur Internet et sont toujours informés des dernières nouveautés technologiques.

Smartphone addictsCes possesseurs de smartphones accèdent à Internet majoritairement via leur terminaux mobiles et ne peuvent plus s’en passer!

A – Elites parisiennesCélibataires et familles résidant essentiellement en Ile de France, avec le niveau de revenu le plus élevé et une forte appétence aux produits high-tech et nouvelles technologies.

B – Cosmopolites et branchésJeunes célibataires vivant au quotidien dans un environnement multiculturel et branché à Paris, privilégiant les vacances en-dehors des sentiers battus.

C – Banlieues aiséesCouples éco-responsables avec de jeunes adolescents, vivant dans de grandes maisons, très orientés Bio, produits équitables et placements financiers sécurisés.

D – Familles dans le confortFamilles nombreuses vivant dans des communes éloignées de centres urbains privilégiant l’équipement de leur maison et le sens de la famille.

E – Jeunes familles activesJeunes familles avec enfants vivant en périphérie des grandes agglomérations, ne pouvant plus se passer d’Internet.

F – Banlieues laborieusesActifs dans la cinquantaine, partant peu en vacances et très attentifs à leurs dépenses.

G – Culture et héritage ouvriersFamilles nées de l’histoire ouvrière avec un faible niveau de revenu, une exposition au chômage forte, particulièrement branchées télé.

H – Difficultés au quotidienFamilles nombreuses des grandes aggloméra-tions, en situation de précarité d’emploi, une forte culture télévisuelle et le recours au crédit pour oublier les soucis de la vie.

J – Petits ménages en villeMajoritairement retraités côtoyant des actifs, friands de culture, cinéphiles en particulier, à faible niveau de vie.

K – Couples matures et SéniorsCouples matures, avec un niveau de vie correct pour profiter de leur famille et des activités de loisirs.

L – Familles actives à la campagneFamilles nombreuses, résidentes des communes rurales, à double activité, peu dépensières, tournées vers des loisirs autour de la nature.

M – Tradition agricolePlusieurs générations vivant dans des petites communes au cœur des régions agricoles, où les résidences secondaires prolifèrent.

Grands voyageursCes gros consommateurs de voyages adorent l’évasion! Que ce soit des courts-séjours ou des vacances prolongées, ils n’hésitent pas à faire leurs valises.

Culture loversCes amoureux de la culture sortent beaucoup et n’hésitent pas à consommer tout type de produits culturels.

Grandes fortunesDe hauts revenus (>70k€/an) et un intérêt pour les belles choses caractérisent nos grandes fortunes.

SocialnetworkersConnectés, nos socialnetworkers ont une très forte appétence pour les réseaux sociaux et les blogs : pour eux, une partie de leur vie sociale est définitivement online.

HédonistesFaire du lèche-vitrines, prendre du temps pour eux, être à la pointe de la mode : tels sont les intérêts de nos hédonistes pour qui leur propre bien-être est primordial.

I – Etudiants et jeunes actifsEtudes supérieures et débutant dans la vie active, accro d’Internet pour surfer sur les sites communautaires et AlloCiné.

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THEMA / STORE SCREEN

La qualification que nous avons effectuée de nos centres commerciaux, nous la proposons également au totem. Chacun de nos dispositifs est ainsi catégorisé en fonction de sa proximité enseigne et nous pouvons identifier au sein d’un centre appartenant à un réseau Thema ou Store les totems à proximité de l’enseigne en question.

Les réseaux Screen sont idéaux en renfort d’une campagne à plus large couverture pour générer trafic en magasin et actes d’achat.

ONE

Choisissez sur plan le ou les totems qui vous intéressent pour une communication longue durée.Que vous souhaitiez faire du directionnel pour générer du trafic immédiat en point de vente ou que vous souhaitiez faire connaître votre marque en communiquant en fil rouge sur des positions stratégiques, il y a forcément un ou plusieurs totems qui répondront à vos enjeux.

Ultra-ciblage enseigne pour optimiser les points de contacts et répondre à des objectifs de trafic et de conversion.


Réseau Thema Screen de 10% à 50% en nombre de spots de 10% à 60% en tarif

Une communication longue pour générer du trafic en point de vente et travailler la rémanence de votre marque à l’esprit de vos clients.


One 6% en nombre de spots de 4% à 7% en tarif

THEMADes thématiques basées sur la présence enseigne, ciblant les totems à proximité des lieux de distribution d’un type de produit en particulier.

Jeux vidéos Fnac, Micromania, Game, etc...Beauté Sephora, Marionnaud, Douglas, etc...Jouets Toys‘r’us, La Grande Récré, Joue Club, etc...Ciné UGC, Gaumont, CGR, etc...

Nos autres Thema:Livres, sport, optique, musique, DVD, presse, électromé-nager, pharma, GMS, voyage, high tech, jeux d’argent...

STORELes totems à proximité d’une enseigne donnée peuvent être intégrés dans le réseau Store Screen correspondant à l’enseigne en question.

McDonald’s

Darty

Sephora

Fnac

Carrefour

Foot Locker...

Club Bouygues Telecom

Orange

THEMA / STORE

Nos centres sont riches de la multitude des enseignes qui y sont présentes, ce qui nous permet de les catégoriser pour proposer des lieux ciblés et adaptés à toute problématique de communication.Pour les marques, les réseaux Thema permettront de cibler les centres où elles sont distribuées. Pour les enseignes, les réseaux Store sont adaptés pour cibler leurs différents points de vente.

AGGLOMÉRATION / CENTRE

Une approche géographique pour une communication locale affinitaire.Clear Channel Play propose des réseaux régionaux englobant la totalité des totems présents sur le territoire désiré ou bien des réseaux centre-à-centre permettant de sélectionner le ou les centres pertinents.

Ciblage enseigne qui permet de répondre à des objectifs de couverture tout en évitant une déperdition des contacts.


Réseau Thema de 30% à 95% en nombre de spots de 30% à 95% en tarifRéseau Store de 5% à 90% en nombre de spots de 5% à 90% en tarif

THEMADes thématiques basées sur la présence enseigne, ciblant les centres où un type de produit en particulier est distri-bué.



STOREUn centre où est présent une enseigne donnée est automatiquement intégré dans le réseau Store correspon-dant à l’enseigne en question.

Les réseaux Store existent pour chacune des 2000 enseignes présentes dans nos centres

Ciblage géographique pour des campagnes d’image et de généra-tion de trafic.


Réseau Agglomération de 2% à 55% en nombre de spots de 2% à 65% en tarifRéseau Centre de 1% à 10% en nombre de spots de 1% à 15% en tarif

McDonald’s

Darty

Sephora

Fnac

Carrefour

Foot Locker...


Orange

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THEMA / STORE SCREEN

La qualification que nous avons effectuée de nos centres commerciaux, nous la proposons également au totem. Chacun de nos dispositifs est ainsi catégorisé en fonction de sa proximité enseigne et nous pouvons identifier au sein d’un centre appartenant à un réseau Thema ou Store les totems à proximité de l’enseigne en question.

Les réseaux Screen sont idéaux en renfort d’une campagne à plus large couverture pour générer trafic en magasin et actes d’achat.

ONE

Choisissez sur plan le ou les totems qui vous intéressent pour une communication longue durée.Que vous souhaitiez faire du directionnel pour générer du trafic immédiat en point de vente ou que vous souhaitiez faire connaître votre marque en communiquant en fil rouge sur des positions stratégiques, il y a forcément un ou plusieurs totems qui répondront à vos enjeux.

Ultra-ciblage enseigne pour optimiser les points de contacts et répondre à des objectifs de trafic et de conversion.


Réseau Thema Screen de 10% à 50% en nombre de spots de 10% à 60% en tarif

Une communication longue pour générer du trafic en point de vente et travailler la rémanence de votre marque à l’esprit de vos clients.


One 6% en nombre de spots de 4% à 7% en tarif

THEMADes thématiques basées sur la présence enseigne, ciblant les totems à proximité des lieux de distribution d’un type de produit en particulier.



STORELes totems à proximité d’une enseigne donnée peuvent être intégrés dans le réseau Store Screen correspondant à l’enseigne en question.

McDonald’s

Darty

Sephora

Fnac

Carrefour

Foot Locker...


Orange

THEMA / STORE

Nos centres sont riches de la multitude des enseignes qui y sont présentes, ce qui nous permet de les catégoriser pour proposer des lieux ciblés et adaptés à toute problématique de communication.Pour les marques, les réseaux Thema permettront de cibler les centres où elles sont distribuées. Pour les enseignes, les réseaux Store sont adaptés pour cibler leurs différents points de vente.

AGGLOMÉRATION / CENTRE

Une approche géographique pour une communication locale affinitaire.Clear Channel Play propose des réseaux régionaux englobant la totalité des totems présents sur le territoire désiré ou bien des réseaux centre-à-centre permettant de sélectionner le ou les centres pertinents.

Ciblage enseigne qui permet de répondre à des objectifs de couverture tout en évitant une déperdition des contacts.


Réseau Thema de 30% à 95% en nombre de spots de 30% à 95% en tarifRéseau Store de 5% à 90% en nombre de spots de 5% à 90% en tarif

THEMADes thématiques basées sur la présence enseigne, ciblant les centres où un type de produit en particulier est distri-bué.



STOREUn centre où est présent une enseigne donnée est automatiquement intégré dans le réseau Store correspon-dant à l’enseigne en question.

Les réseaux Store existent pour chacune des 2000 enseignes présentes dans nos centres

Ciblage géographique pour des campagnes d’image et de généra-tion de trafic.


Réseau Agglomération de 2% à 55% en nombre de spots de 2% à 65% en tarifRéseau Centre de 1% à 10% en nombre de spots de 1% à 15% en tarif

McDonald’s

Darty

Sephora

Fnac

Carrefour

Foot Locker...


Orange

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NOS SOLUTIONS24 NOS SOLUTIONS 25RÉSEAUX PLAY OFFRE CPM

Parce que chaque spot diffusé et chaque contact généré doivent être utiles, Clear Channel Play innove et transforme les modes d’achats du digital out-of-home. Les annonceurs ont désormais à leur disposition des solutions ciblées et pertinentes qui optimisent les points de contacts de leur communication et évitent ainsi toute déperdition.

CPM “SPOTS”

Cette révolution dans le mode d’achat de la publicité extérieure permet de coller au plus près des préoccupations des annonceurs en délivrant un nombre de spots définis et ciblés. En sortant des logiques de vente classiques “au réseau”, la plupart des contraintes afférentes sont ainsi levées (centres / totems définis, fréquence fixe etc.) ce qui permet d’optimiser chaque campagne selon l’ensemble des critères souhaités, sans limite de flexibilité.

Les possibilités de ciblage et optimisation sont présentées p.27 et détaillées p.38

TARIFS - CPM

Spots 10s 50€Autre durée Nous consulterUltraciblage sans

contrainte de diffusion et optimisation du nombre de spots quelle que soit la stratégie de commu-nication.

Coût pour mille spots diffusés sur les totems PLAY, sans contrainte de diffusion hormis les dates de début et de fin de campagne

MODULARITÉS

Plusieurs modes d’achat et modulations tarifaires pour répondre au mieux aux préoccupations etstratégies des annonceurs.

EXEMPLE DE RÉSEAUX “À LA DEMANDE”

L’ensemble des critères / options présentés ici nous ont permis de constituer des réseaux dits “catalogue” de l’offre PLAY.Si le réseau recherché n’est pas intégré au catalogue, il vous est possible de le constituer, à la demande, en combinant les critères souhaités.Des critères plus ciblés sont disponibles sur demande.

MODULARITÉ GÉOGRAPHIQUE1/2 Parc

MODULARITÉ TEMPORELLEFull time (10h - 20h)

Part-Time 10/15 (10h - 15h)Part-Time 15/20 (15h - 20h)

Access (10s/2 mn. 10h - 20h)*

MODULARITÉ DURÉESemaines consécutives

préférentielles

COMPARAISON VS. FULL TIME

Part-Time 50% en nombre de spotsAccess 55,5% en tarif½ Parc

Semaine supplémentaire 100% en nombre de spots 80% en tarif

Modulation et ciblage pour optimiser les solutions de commu-nication et s’adapter à tous les budgets.

COMPARAISON VS. RÉSEAU NATIONAL

Réseau à la demande en fonction critères

Constituez votre réseau avec tous les critères Play à votre disposition pour répondre à l’ensemble de vos objectifs.

OFFRE CPM

RÉSEAUCSP+

THEMABEAUTÉSCREEN

RÉGIONIDF

BEAUTÉSCREEN

SUR MALLSCSP+ EN IDF

* Fréquence de diffusion théorique moyenne

OffrePlayV3.indd 24 24/07/2014 16:37

NOS SOLUTIONS24 NOS SOLUTIONS 25RÉSEAUX PLAY OFFRE CPM

Parce que chaque spot diffusé et chaque contact généré doivent être utiles, Clear Channel Play innove et transforme les modes d’achats du digital out-of-home. Les annonceurs ont désormais à leur disposition des solutions ciblées et pertinentes qui optimisent les points de contacts de leur communication et évitent ainsi toute déperdition.

CPM “SPOTS”

Cette révolution dans le mode d’achat de la publicité extérieure permet de coller au plus près des préoccupations des annonceurs en délivrant un nombre de spots définis et ciblés. En sortant des logiques de vente classiques “au réseau”, la plupart des contraintes afférentes sont ainsi levées (centres / totems définis, fréquence fixe etc.) ce qui permet d’optimiser chaque campagne selon l’ensemble des critères souhaités, sans limite de flexibilité.

Les possibilités de ciblage et optimisation sont présentées p.27 et détaillées p.38

TARIFS - CPM

Spots 10s 50€Autre durée Nous consulterUltraciblage sans

contrainte de diffusion et optimisation du nombre de spots quelle que soit la stratégie de commu-nication.

Coût pour mille spots diffusés sur les totems PLAY, sans contrainte de diffusion hormis les dates de début et de fin de campagne

MODULARITÉS

Plusieurs modes d’achat et modulations tarifaires pour répondre au mieux aux préoccupations etstratégies des annonceurs.

EXEMPLE DE RÉSEAUX “À LA DEMANDE”

L’ensemble des critères / options présentés ici nous ont permis de constituer des réseaux dits “catalogue” de l’offre PLAY.Si le réseau recherché n’est pas intégré au catalogue, il vous est possible de le constituer, à la demande, en combinant les critères souhaités.Des critères plus ciblés sont disponibles sur demande.

MODULARITÉ GÉOGRAPHIQUE1/2 Parc

MODULARITÉ TEMPORELLEFull time (10h - 20h)

Part-Time 10/15 (10h - 15h)Part-Time 15/20 (15h - 20h)

Access (10s/2 mn. 10h - 20h)*

MODULARITÉ DURÉESemaines consécutives

préférentielles

COMPARAISON VS. FULL TIME

Part-Time 50% en nombre de spotsAccess 55,5% en tarif½ Parc

Semaine supplémentaire 100% en nombre de spots 80% en tarif

Modulation et ciblage pour optimiser les solutions de commu-nication et s’adapter à tous les budgets.

COMPARAISON VS. RÉSEAU NATIONAL

Réseau à la demande en fonction critères

Constituez votre réseau avec tous les critères Play à votre disposition pour répondre à l’ensemble de vos objectifs.

OFFRE CPM

RÉSEAUCSP+

THEMABEAUTÉSCREEN

RÉGIONIDF

BEAUTÉSCREEN

SUR MALLSCSP+ EN IDF

* Fréquence de diffusion théorique moyenne

OffrePlayV3.indd 25 24/07/2014 16:37

CPM “CONTACTS” sources : Simaris 2012 / Experian 2012

Plus qu’un nombre défini de spots, un annonceur peut rechercher un nombre de contacts sur cible. C’est la raison d’être de ce mode d’achat qui permet de s’affranchir de toute contrainte de diffusion : centres ou totems en particulier, nombre de spots, fréquence fixe etc.Seule la performance compte et cette performance est garantie par Clear Channel Play en proposant d’acheter directement des contacts sur cible.

TARIFS - CPM

Individus 11+ 2,5€Sexe 4,0€Âge 5,0€CSP 8,0€Socio-comportemental 10,0€

Coût pour mille contacts générés (via spots 10s) sur les totems PLAY, sans contrainte de diffusion hormis les dates de début et de fin de campagne, et calculés sur la base de modélisations théoriques moyennes.

ÂGE / SEXE CSP

SOCIO-COMPORTEMENTALCibles Mosaïc

Hommes Femmes

15 - 34 35 - 5425 - 44

CSP+ Cadres

Employés Étudiants

Sans activité

A – Elites parisiennes B – Cosmopolites et branchés C – Banlieues aisées

D – Familles dans le confort E – Jeunes familles actives F – Banlieues laborieuses

G – Culture et héritage ouvriers H – Difficultés au quotidien I – Etudiants et jeunes actifs

J – Petits ménages en ville L – Familles actives à la campagne

NOS SOLUTIONS26 NOS SOLUTIONS 27OFFRE CPM OFFRE CPM

CIBLAGE ET OPTIMISATION

Une palette complète de leviers d’optimisation pour répondre à l’ensemble des objectifs des marques. L’offre CPM est ainsi optimisable par jour, par heure, par thématique de centres ou de totems, par indice d’affinité des visiteurs de chacun de nos centres. L’ensemble de ces ciblages sont potentiellement cumulatifs.

CRITÈRES DE CIBLAGE

Critères présentés dans la partie réseaux PLAY (p.20 -24)

CRITÈRES AVANCÉS - EXCLUSIFS OFFRE CPMCiblage MALL exclusif

TARIFS - MAJORATIONS

Par critère de +5% à +80% (selon critère).Le ciblage le plus précis possible pour que chaque spot diffusé optimise au mieux les contacts générés.Contrôle du ROI à 100%

Chaque ciblage implique une majoration spécifique qui s’applique au coût pour mille spots ou pour mille contacts évoqués précédemment. Les ciblages et majorations sont cumulatifs entre eux.

Par exemple:15 - 24 (Indice libre jusqu’à 180)Cadres (Indice libre jusqu’à 200)Mosaic /A, Elites parisiennes (Indice libre jusqu’à 600)Grandes fortunes (Indice libre jusqu’à 250)

Par exemple:Possesseurs iPhone (Indice de base - 120)Possesseurs iPhone (Indice MAX - 140)Revenus > 100k€ (Indice de base - 120)Revenus > 100k€ (Indice MAX - 200)

Par exemple:Lundi à mercrediVendredi13h - 14h

Audience - Indice libreSocio-comportemental - Indice libreAffinez votre optimisation et ciblez l’indice de votre choix sur les critères audience et socio-comportemental!

Socio-comportemental avancé - Indice de baseSocio-comportemental avancé - Indice MAXEx exclusivité, l’offre CPM permet de cibler des critères Experian encore plus précis et granu-laires.

Ciblage temporel exclusifMoitié de semaineJour spécifiqueHoraires spécifiques

Ultraciblage sans contrainte de diffusion et optimisation du nombre de contacts sur cible.

OffrePlayV3.indd 26 24/07/2014 16:37

CPM “CONTACTS” sources : Simaris 2012 / Experian 2012

Plus qu’un nombre défini de spots, un annonceur peut rechercher un nombre de contacts sur cible. C’est la raison d’être de ce mode d’achat qui permet de s’affranchir de toute contrainte de diffusion : centres ou totems en particulier, nombre de spots, fréquence fixe etc.Seule la performance compte et cette performance est garantie par Clear Channel Play en proposant d’acheter directement des contacts sur cible.

TARIFS - CPM

Individus 11+ 2,5€Sexe 4,0€Âge 5,0€CSP 8,0€Socio-comportemental 10,0€

Coût pour mille contacts générés (via spots 10s) sur les totems PLAY, sans contrainte de diffusion hormis les dates de début et de fin de campagne, et calculés sur la base de modélisations théoriques moyennes.

ÂGE / SEXE CSP

SOCIO-COMPORTEMENTALCibles Mosaïc

Hommes Femmes

15 - 34 35 - 5425 - 44

CSP+ Cadres

Employés Étudiants

Sans activité

A – Elites parisiennes B – Cosmopolites et branchés C – Banlieues aisées

D – Familles dans le confort E – Jeunes familles actives F – Banlieues laborieuses

G – Culture et héritage ouvriers H – Difficultés au quotidien I – Etudiants et jeunes actifs

J – Petits ménages en ville L – Familles actives à la campagne

NOS SOLUTIONS26 NOS SOLUTIONS 27OFFRE CPM OFFRE CPM

CIBLAGE ET OPTIMISATION

Une palette complète de leviers d’optimisation pour répondre à l’ensemble des objectifs des marques. L’offre CPM est ainsi optimisable par jour, par heure, par thématique de centres ou de totems, par indice d’affinité des visiteurs de chacun de nos centres. L’ensemble de ces ciblages sont potentiellement cumulatifs.

CRITÈRES DE CIBLAGE

Critères présentés dans la partie réseaux PLAY (p.20 -24)

CRITÈRES AVANCÉS - EXCLUSIFS OFFRE CPMCiblage MALL exclusif

TARIFS - MAJORATIONS

Par critère de +5% à +80% (selon critère).Le ciblage le plus précis possible pour que chaque spot diffusé optimise au mieux les contacts générés.Contrôle du ROI à 100%

Chaque ciblage implique une majoration spécifique qui s’applique au coût pour mille spots ou pour mille contacts évoqués précédemment. Les ciblages et majorations sont cumulatifs entre eux.

Par exemple:15 - 24 (Indice libre jusqu’à 180)Cadres (Indice libre jusqu’à 200)Mosaic /A, Elites parisiennes (Indice libre jusqu’à 600)Grandes fortunes (Indice libre jusqu’à 250)

Par exemple:Possesseurs iPhone (Indice de base - 120)Possesseurs iPhone (Indice MAX - 140)Revenus > 100k€ (Indice de base - 120)Revenus > 100k€ (Indice MAX - 200)

Par exemple:Lundi à mercrediVendredi13h - 14h

Audience - Indice libreSocio-comportemental - Indice libreAffinez votre optimisation et ciblez l’indice de votre choix sur les critères audience et socio-comportemental!

Socio-comportemental avancé - Indice de baseSocio-comportemental avancé - Indice MAXEx exclusivité, l’offre CPM permet de cibler des critères Experian encore plus précis et granu-laires.

Ciblage temporel exclusifMoitié de semaineJour spécifiqueHoraires spécifiques

Ultraciblage sans contrainte de diffusion et optimisation du nombre de contacts sur cible.

OffrePlayV3.indd 27 24/07/2014 16:37

NOS SOLUTIONS28 NOS SOLUTIONS 29MOBILE ÉVÉNEMENTIEL

ÉVÉNEMENTIELClear Channel vous propose des solutions de communication globales utilisant des technologies innovantes et interactives au service des marques pour créer toujours plus d’engagement.

DIGITAL DREAM AUX 4 TEMPS - LA DÉFENSE

Dans la vie d’une marque, certaines périodes sont clé et la communication se doit d’être incomparable.C’est dans cette optique que nous proposons le Digital Dream : un écrin de communication digitale hors-norme et impactant pour des campagnes de marque mémorables qui seront vectrices d’image exceptionnelle et génératrices d’un engagement approfondi.

Augmentez le taux de transformation de votre campagne. Connectez directement les shoppers à votre point de vente le plus proche, à votre contenu, à votre page Facebook, à vos offres…

Un accompagnement complet sur votre campagne

CONDITIONS

Couplage systématique avec une campagne digitale “classique” + frais spécifiques

Le shopper connecte son mobile au totem Play en interagissant avec la balise NFC / QR code

Le shopper accède aux contenus et services proposés par l’annon-ceur sur son mobile

faites développer votre concept créatif mobile

collectez des données socio-démographiques enrichies sur les clients potentiels qui ont interagi avec le totem

CONCEPT

CONTACT

1 2 ECRAN GÉANT LA DÉFENSE

Situé au cœur du plus important quartier d’affaires européen et visible du parvis de la Défense, cet écran géant (le plus grand outdoor d’Europe avec 66m2 de LED), s’adresse à la population active qui y travaille quotidiennement et aux consommateurs qui fréquentent régulièrement les centres commerciaux des 4 Temps et du CNIT.

CARACTÉRISTIQUES

Tarif mensuel 200k€ à 400k€Un dispositif unique au monde pour des campagnes de marque extraordinairesUne présence publici-taire exclusive de la marque communicante (20h / semaine).

CARACTÉRISTIQUES

Classique 1 Semaine 7500€ (952 spots de 30s)Privatisation 1 Jour 7500€

Thema B2B (Ecran Géant + Totems 4 Temps & CNIT)Cf. page 38

Une audience active et CSP+ réceptive aux campagnes impac-tantes sur Ecran Géant ainsi qu’au renfort totems des 4 Temps et du CNIT.

PRIVATISATION DU PARC PLAY

Une communication exclusive sur une sélection de totems pour des campagnes sur-mesure exploitant les possibilités sans limite de leur connexion immédiate avec le web. Les marques peuvent par exemple exploiter des informations en temps réel, notamment via les réseaux sociaux, ou encore mettre en place des opérations de photos live sharing relayées sur les totems...

MOBILEEn 2014, Clear Channel Play lance son offre de second écran mobile. Cette nouvelle solution permet de connecter directement les totems aux mobiles des shoppers afin de prolonger l’expérience et d’accroître l’engagement.

CONNECT

OffrePlayV3.indd 28 24/07/2014 16:37

NOS SOLUTIONS28 NOS SOLUTIONS 29MOBILE ÉVÉNEMENTIEL

ÉVÉNEMENTIELClear Channel vous propose des solutions de communication globales utilisant des technologies innovantes et interactives au service des marques pour créer toujours plus d’engagement.

DIGITAL DREAM AUX 4 TEMPS - LA DÉFENSE

Dans la vie d’une marque, certaines périodes sont clé et la communication se doit d’être incomparable.C’est dans cette optique que nous proposons le Digital Dream : un écrin de communication digitale hors-norme et impactant pour des campagnes de marque mémorables qui seront vectrices d’image exceptionnelle et génératrices d’un engagement approfondi.

Augmentez le taux de transformation de votre campagne. Connectez directement les shoppers à votre point de vente le plus proche, à votre contenu, à votre page Facebook, à vos offres…

Un accompagnement complet sur votre campagne

CONDITIONS


Le shopper connecte son mobile au totem Play en interagissant avec la balise NFC / QR code

Le shopper accède aux contenus et services proposés par l’annon-ceur sur son mobile

faites développer votre concept créatif mobile

collectez des données socio-démographiques enrichies sur les clients potentiels qui ont interagi avec le totem

CONCEPT

CONTACT

1 2 ECRAN GÉANT LA DÉFENSE

Situé au cœur du plus important quartier d’affaires européen et visible du parvis de la Défense, cet écran géant (le plus grand outdoor d’Europe avec 66m2 de LED), s’adresse à la population active qui y travaille quotidiennement et aux consommateurs qui fréquentent régulièrement les centres commerciaux des 4 Temps et du CNIT.

CARACTÉRISTIQUES

Tarif mensuel 200k€ à 400k€Un dispositif unique au monde pour des campagnes de marque extraordinairesUne présence publici-taire exclusive de la marque communicante (20h / semaine).

CARACTÉRISTIQUES

Classique 1 Semaine 7500€ (952 spots de 30s)Privatisation 1 Jour 7500€

Thema B2B (Ecran Géant + Totems 4 Temps & CNIT)Cf. page 38

Une audience active et CSP+ réceptive aux campagnes impac-tantes sur Ecran Géant ainsi qu’au renfort totems des 4 Temps et du CNIT.

PRIVATISATION DU PARC PLAY

Une communication exclusive sur une sélection de totems pour des campagnes sur-mesure exploitant les possibilités sans limite de leur connexion immédiate avec le web. Les marques peuvent par exemple exploiter des informations en temps réel, notamment via les réseaux sociaux, ou encore mettre en place des opérations de photos live sharing relayées sur les totems...

MOBILEEn 2014, Clear Channel Play lance son offre de second écran mobile. Cette nouvelle solution permet de connecter directement les totems aux mobiles des shoppers afin de prolonger l’expérience et d’accroître l’engagement.

CONNECT

OffrePlayV3.indd 29 24/07/2014 16:37

ÉTUDES

30 ÉTUDES 31ÉVÉNEMENTIEL

PHILOSOPHIE ETCHAMPS D’APPLICATIONDepuis le lancement de l’offre Clear Channel Play, nous avons toujours eu à cœur de délivrer à nos clients un discours de preuve utile, étayé par des études variées, pour les aider à appréhender ce nouveau média. Ces études sont réalisées en partenariat avec des instituts de référence sur le marché.

REPRÉSENTATIVITÉ NATIONALE

L’efficacité des campagnes est notamment mesurée à travers notre panel dédié de plus de 5000 indivi-dus représentatifs de la population française.

RÉPONSES À TOUTES LES PROBLÉMATIQUES CLIENTS

L’accompagnement des marques en amont et en aval des campagnes publicitaires et l’analyse de l’efficacité du média aussi bien sur les ventes de leurs produits que sur leur capital de marque (image, valeurs, notoriété…).

AVANT CAMPAGNE APRES

Pre test qualitatif 360°

Pre test quantitatif

Post test Impact

SOLIS Post test sur les ventes

Etude shopper ad hoc

Le tactile

Une expérience publicitaire interactive qui permet au visiteur d’entrer en contact avec la marque via des écrans équipés d’une dalle tactile “dual touch”.Exemples : quizz, gaming…Nb malls : 20Nb totems : 44

La reconnaissancede mouvements

Le consommateur devient l’acteur de la campagne ! Il est placé au cœur de celle-ci via la reconnaissance de mouvements et le contrôle à distance de l’écran équipé d’un capteur 3D et d’un software adapté.Exemples : jeux, danse, imitation…Nb malls : 11Nb totems : 15

La réalité augmentée

Le mélange du réel et du virtuel pour plonger le consommateur dans un univers inédit et lui proposer une expérience de marque exclusive via des totems équipés d’une caméra HD et d’un capteur 3D.Exemples : intégration d’accessoires sur l’image du visiteur, immersion dans un environnement fictif...Nb malls : 11Nb totems : 15

CONDITIONS


Des technologies innovantes au service des campagnes pour laisser libre cours à la créativité et imaginer des expériences de marque toujours plus engageantes.

PRIVATISATION D’UN PARC DE TOTEMS DÉDIÉS Des totems sélectionnés sur des emplacements stratégiques (à proximité des entrées principales, des enseignes majeures, des zones de fort trafic…) pour maximiser l’impact de l’opération et offrir la possibilité de créer une zone d’animation autour de chacun d’entre eux.

NOS SOLUTIONS

OffrePlayV3.indd 30 24/07/2014 16:37

ÉTUDES

30 ÉTUDES 31ÉVÉNEMENTIEL

PHILOSOPHIE ETCHAMPS D’APPLICATIONDepuis le lancement de l’offre Clear Channel Play, nous avons toujours eu à cœur de délivrer à nos clients un discours de preuve utile, étayé par des études variées, pour les aider à appréhender ce nouveau média. Ces études sont réalisées en partenariat avec des instituts de référence sur le marché.

REPRÉSENTATIVITÉ NATIONALE

L’efficacité des campagnes est notamment mesurée à travers notre panel dédié de plus de 5000 indivi-dus représentatifs de la population française.

RÉPONSES À TOUTES LES PROBLÉMATIQUES CLIENTS

L’accompagnement des marques en amont et en aval des campagnes publicitaires et l’analyse de l’efficacité du média aussi bien sur les ventes de leurs produits que sur leur capital de marque (image, valeurs, notoriété…).

AVANT CAMPAGNE APRES

Pre test qualitatif 360°

Pre test quantitatif

Post test Impact

SOLIS Post test sur les ventes

Etude shopper ad hoc

Le tactile

Une expérience publicitaire interactive qui permet au visiteur d’entrer en contact avec la marque via des écrans équipés d’une dalle tactile “dual touch”.Exemples : quizz, gaming…Nb malls : 20Nb totems : 44

La reconnaissancede mouvements

Le consommateur devient l’acteur de la campagne ! Il est placé au cœur de celle-ci via la reconnaissance de mouvements et le contrôle à distance de l’écran équipé d’un capteur 3D et d’un software adapté.Exemples : jeux, danse, imitation…Nb malls : 11Nb totems : 15

La réalité augmentée

Le mélange du réel et du virtuel pour plonger le consommateur dans un univers inédit et lui proposer une expérience de marque exclusive via des totems équipés d’une caméra HD et d’un capteur 3D.Exemples : intégration d’accessoires sur l’image du visiteur, immersion dans un environnement fictif...Nb malls : 11Nb totems : 15

CONDITIONS


Des technologies innovantes au service des campagnes pour laisser libre cours à la créativité et imaginer des expériences de marque toujours plus engageantes.

PRIVATISATION D’UN PARC DE TOTEMS DÉDIÉS Des totems sélectionnés sur des emplacements stratégiques (à proximité des entrées principales, des enseignes majeures, des zones de fort trafic…) pour maximiser l’impact de l’opération et offrir la possibilité de créer une zone d’animation autour de chacun d’entre eux.

NOS SOLUTIONS

OffrePlayV3.indd 31 24/07/2014 16:37

RÉC

AP

ITULA

TIFTA

RIFA

IRE

ÉTUDES32 RÉCAPITULATIF TARIFAIRE 33

LA MESURE D’EFFICACITÉ SUR LES VENTES SOLIS

PRINCIPES ET CHAMPS D’APPLICATION

/ Comparaison des évolutions de ventes dans les Carrefour présents sur les sites médiatisés vs. les sites non médiatisés./ Observation des tendances avant / pendant / après campagne / Sell-out de l’ensemble des magasins Carrefour./ Données hebdomadaires, avec le détail au niveau de l’EAN des produits.

VENTES ADDITIONNELLES GÉNÉRÉES PAR UNE CAMPAGNE PLAY

Différentiel moyen entre les malls médiatisés et non médiatisés.

LES POST-TESTS DE CAMPAGNESLA BASE DIGISCORE : UN OUTIL EXCLUSIF

DIGISCORES : Les standards d’efficacité d’une campagne Play

CARACTÉRISTIQUES

- 2 experts des panels online : Iligo & Toluna- Base nationale de plus de 5 000 panélistes- Qualification des lieux de consommation et des habitudes médias- Disponible pour pré-tests, post-tests et études ad-hoc

PANEL DÉDIÉ

- Extensible & mobile-ready- Représentatifs âge / sexe / CSP / Régions UDA- Agglomérations > 100 000 habitants- Méthode CAWI : Computer-Assisted Web Interviewing

PENDANT CAMPAGNE APRÈS CAMPAGNE

Reconnaissancegros fréquentants malls

31%Agrément de la création

64%Activation renseignement

42%Achat

34%

Image Compréhension

79%Image positive

72%Confiance

66%Modernité

71%

+20%

+10%

OffrePlayV3.indd 32 24/07/2014 16:37

RÉC

AP

ITULA

TIFTA

RIFA

IRE

ÉTUDES32 RÉCAPITULATIF TARIFAIRE 33

LA MESURE D’EFFICACITÉ SUR LES VENTES SOLIS

PRINCIPES ET CHAMPS D’APPLICATION

/ Comparaison des évolutions de ventes dans les Carrefour présents sur les sites médiatisés vs. les sites non médiatisés./ Observation des tendances avant / pendant / après campagne / Sell-out de l’ensemble des magasins Carrefour./ Données hebdomadaires, avec le détail au niveau de l’EAN des produits.

VENTES ADDITIONNELLES GÉNÉRÉES PAR UNE CAMPAGNE PLAY

Différentiel moyen entre les malls médiatisés et non médiatisés.

LES POST-TESTS DE CAMPAGNESLA BASE DIGISCORE : UN OUTIL EXCLUSIF

DIGISCORES : Les standards d’efficacité d’une campagne Play

CARACTÉRISTIQUES

- 2 experts des panels online : Iligo & Toluna- Base nationale de plus de 5 000 panélistes- Qualification des lieux de consommation et des habitudes médias- Disponible pour pré-tests, post-tests et études ad-hoc

PANEL DÉDIÉ

- Extensible & mobile-ready- Représentatifs âge / sexe / CSP / Régions UDA- Agglomérations > 100 000 habitants- Méthode CAWI : Computer-Assisted Web Interviewing

PENDANT CAMPAGNE APRÈS CAMPAGNE

Reconnaissancegros fréquentants malls

31%Agrément de la création

64%Activation renseignement

42%Achat

34%

Image Compréhension

79%Image positive

72%Confiance

66%Modernité

71%

+20%

+10%

OffrePlayV3.indd 33 24/07/2014 16:37

RÉCAPITULATIF TARIFAIRE34 RÉCAPITULATIF TARIFAIRE 35

RESEAUX PLAY

Famille Réseau Nb malls Nb totems Tarifs Nb spots Audience Contacts

NATioNAL National 67 1 085 246 986 € 4 006 200 9 654 351 77 024 291

AUdiENCE(indice de base - cf. p.39)

Hommes 16 240 56 250 € 877 200 2 277 809 15 560 244Femmes 35 538 141 108 € 1 986 600 5 074 553 41 642 35811-14 33 488 126 358 € 1 819 800 4 962 256 41 410 25415-24 39 600 149 734 € 2 223 000 5 996 940 48 264 79225-34 43 758 195 364 € 2 832 000 6 651 000 57 108 08015-34 44 767 199 457 € 2 864 400 6 925 489 59 130 72935-44 30 606 159 455 € 2 277 000 4 645 752 44 556 13525-44 31 627 166 622 € 2 355 600 5 347 754 48 698 80345-54 21 323 73 461 € 1 168 200 2 577 563 19 039 53135-54 26 550 145 340 € 2 075 400 4 279 664 41 704 60955-64 7 90 20 753 € 324 000 668 936 4 804 636CSP+ 30 558 149 123 € 2 064 000 4 642 960 42 761 866Cadres 35 586 154 758 € 2 164 800 5 647 923 48 181 763Employés 38 650 165 371 € 2 431 800 5 542 901 47 396 220Etudiants 38 609 161 645 € 2 295 600 5 749 974 48 464 489Autres cibles Nous consulter

AUdiENCE(indice MAX - cf. p.39)

Hommes 8 113 25 187 € 420 000 1 097 473 7 388 957Femmes 18 286 70 717 € 1 029 600 2 494 477 18 666 89311-14 21 270 62 927 € 976 800 2 574 190 17 559 75615-24 21 270 62 927 € 976 800 2 574 190 17 559 75625-34 22 518 142 847 € 1 968 000 4 301 126 43 133 88315-34 24 413 107 620 € 1 549 800 3 781 342 35 259 44235-44 16 409 112 833 € 1 562 400 3 086 530 32 859 95425-44 16 413 115 955 € 1 585 200 3 186 056 34 363 58045-54 11 153 38 777 € 556 200 1 297 917 10 122 05635-54 13 205 49 743 € 743 400 1 596 825 12 700 41155-64 4 39 7 582 € 140 400 338 300 2 071 939CSP+ 15 313 93 628 € 1 185 000 2 742 877 28 454 206Cadres 18 370 107 376 € 1 390 200 3 408 102 33 682 977Employés 19 438 113 641 € 1 671 600 3 250 949 34 205 719Etudiants 21 320 85 608 € 1 215 000 3 231 581 29 619 032Autres cibles Nous consulter

SoCioCoMPoRTEMENTAL(indice de base - cf. p.39)

A - Elites parisiennes 21 405 120 022 € 1 513 200 3 969 418 38 177 223B - Cosmopolites et branchés 30 630 174 855 € 2 347 200 5 796 633 51 605 153C - Banlieues aisées 35 607 154 396 € 2 256 600 5 192 651 46 070 867d - Familles dans le confort 17 248 55 725 € 916 800 1 874 296 13 222 058E - Jeunes familles actives 33 527 121 084 € 1 926 000 4 293 622 31 144 754F - Banlieues laborieuses 24 370 80 046 € 1 356 000 2 812 768 20 756 668H - difficultés au quotidien 26 449 106 838 € 1 661 400 3 448 737 26 691 185i - Etudiants et jeunes actifs 34 451 97 585 € 1 644 600 4 144 212 27 678 865J - Petits ménages en ville 35 463 102 832 € 1 687 800 4 280 604 28 669 667Eco-Responsable 27 494 141 737 € 1 849 800 5 085 057 44 534 374Culture Lovers 30 544 152 625 € 2 013 600 5 434 093 47 597 284Socialnetworkers 24 319 70 194 € 1 169 400 3 052 453 20 477 984Smartphone Addicts 20 420 125 904 € 1 567 200 4 087 560 39 837 692Grand Voyageur 29 533 150 054 € 1 974 000 5 329 427 47 231 681Aisés et branchés 35 672 178 586 € 2 474 400 6 117 580 53 910 127Hédonistes 33 501 118 133 € 1 824 600 4 688 628 32 086 650Technophiles 33 574 158 056 € 2 121 600 5 702 292 49 030 591Grandes fortunes 21 359 101 971 € 1 347 600 3 517 326 32 258 091Autres cibles Nous consulter

SoCioCoMPoRTEMENTAL (indice max - cf. p.39)

A - Elites parisiennes 11 228 74 607 € 876 000 2 312 934 24 596 752B - Cosmopolites et branchés 15 311 84 406 € 1 116 600 3 114 472 24 405 842C - Banlieues aisées 18 286 66 639 € 1 026 600 2 225 424 16 941 370d - Familles dans le confort 9 121 25 318 € 435 600 1 007 957 6 507 525E - Jeunes familles actives 17 310 77 506 € 1 140 000 2 575 150 19 849 089F - Banlieues laborieuses 12 214 47 540 € 794 400 1 618 877 12 437 402H - difficultés au quotidien 13 296 75 460 € 1 110 600 2 179 384 18 109 170i - Etudiants et jeunes actifs 17 192 38 396 € 696 000 1 923 199 10 965 766J - Petits ménages en ville 18 255 61 825 € 939 000 2 724 912 18 134 334Eco-Responsable 15 313 95 740 € 1 185 000 3 321 279 32 409 025Culture Lovers 15 317 97 328 € 1 196 400 2 920 632 30 339 170Socialnetworkers 12 126 25 987 € 458 400 1 413 947 7 658 208Smartphone Addicts 10 210 67 078 € 814 200 2 240 984 23 241 606Grand Voyageur 15 267 82 190 € 1 016 400 2 647 208 26 301 912Aisés et branchés 18 382 114 701 € 1 433 400 3 599 647 35 340 151Hédonistes 17 237 53 849 € 858 000 2 177 538 14 016 289Technophiles 17 338 101 604 € 1 272 000 3 154 268 31 805 545Grandes fortunes 11 215 69 596 € 829 200 1 916 203 22 364 482Autres cibles Nous consulter

THEMA optique 63 1 058 240 951 € 3 909 000 9 508 523 76 381 818Parfumerie / Beauté 65 1 072 244 625 € 3 962 400 9 612 382 76 876 982GMS 58 981 222 610 € 3 634 800 8 583 447 70 677 509Jeux Vidéos 59 976 220 022 € 3 576 600 8 905 416 71 930 865Sport 58 994 227 845 € 3 681 600 9 012 024 73 253 630Pharma 53 942 220 249 € 3 489 600 8 453 101 70 323 711CinéMalls 39 717 167 693 € 2 659 800 6 706 221 57 227 211Jeux d'argent 32 573 130 040 € 2 071 200 5 054 656 39 531 875Voyages 50 929 214 942 € 3 442 800 7 785 306 67 030 365Jouets 45 833 194 514 € 3 090 600 6 925 929 59 754 383Livres 43 792 186 846 € 2 933 400 7 317 426 61 579 530High-Tech 40 733 175 087 € 2 713 200 6 783 818 57 581 153

RESEAUX PLAY


THEMA Musique, dVd 39 752 179 738 € 2 789 400 6 921 918 59 777 130Electroménager 32 653 157 457 € 2 413 800 5 920 037 51 962 251Presse 29 534 117 852 € 1 946 400 4 331 134 34 261 600

THEMA SCREEN Nous consulter

SToRE 1.2.3 41 754 189 836 € 2 764 200 6 996 629 58 424 505ACCESSoRiZE 25 554 153 447 € 2 084 400 4 807 257 44 881 071AdidAS 18 387 100 909 € 1 438 200 3 285 210 26 195 603AGATHA 33 647 173 263 € 2 419 200 5 810 058 50 102 118AiGLE 13 342 100 954 € 1 297 200 2 707 011 29 532 373ALAiN AFFLELoU 41 801 189 011 € 2 973 600 6 975 108 59 251 829ANdRE 38 795 190 824 € 2 952 000 6 969 412 60 804 533APPLE SToRE 11 329 97 165 € 1 234 200 2 787 594 30 599 812AUCHAN 8 227 66 364 € 891 000 1 905 845 21 887 741AXA 1 14 2 571 € 50 400 107 263 738 743BNP PARiBAS 11 203 51 638 € 730 800 1 814 530 14 015 185BoULANGER 5 75 15 191 € 270 000 580 072 4 114 671BREd BANQUE PoPULAiRE 6 165 52 307 € 643 800 1 634 187 19 332 762C & A 28 599 159 114 € 2 230 200 5 034 051 46 128 751CAiSSE d'EPARGNE 12 188 45 073 € 676 800 1 919 578 13 442 043CAMAiEU 55 956 215 283 € 3 531 600 8 198 043 67 719 902CARREFoUR 34 548 126 646 € 1 972 800 4 675 910 34 712 869CELio 54 960 220 053 € 3 546 000 8 357 413 68 824 156CELio CLUB 26 546 143 876 € 2 015 400 4 842 495 44 933 360CLARo AFFLELoU 12 194 42 712 € 722 400 1 280 963 9 825 692CLUB BoUYGUES TELECoM 47 864 195 928 € 3 165 000 7 810 056 64 599 738CoURTEPAiLLE 2 35 7 845 € 130 800 290 756 2 209 935CREdiT MUTUEL 8 106 27 653 € 390 000 1 319 852 9 108 367CYRiLLUS 10 290 88 617 € 1 093 800 2 268 802 27 667 580dARJEELiNG 32 639 169 818 € 2 374 200 5 345 983 48 372 767dARTY 27 591 160 871 € 2 193 600 5 420 979 48 623 697dECATHLoN 6 139 41 138 € 525 000 1 386 300 12 212 267dESiGUAL 22 518 142 868 € 1 954 800 4 697 893 43 796 509didiER GUERiN 19 475 139 101 € 1 783 800 4 053 386 40 474 265doCK GAMES 4 98 25 344 € 352 800 956 544 8 598 920dU PAREiL AU MEME 32 652 176 954 € 2 425 800 5 835 773 51 573 596ESPACE SFR 51 928 211 407 € 3 419 400 8 109 359 67 866 386ESPRiT 16 338 91 734 € 1 287 600 2 951 649 29 167 543ETAM 55 981 224 990 € 3 621 600 8 736 289 71 336 035FLUNCH 18 294 62 552 € 1 058 400 2 533 345 17 603 298FNAC 20 353 96 921 € 1 279 200 3 645 411 27 641 332FooT LoCKER 29 622 162 314 € 2 317 800 5 055 974 47 902 799FRANCE TELECoM / oRANGE 53 977 224 172 € 3 607 200 8 631 279 71 619 219FRANCK PRoVoST 42 796 186 483 € 2 955 600 7 223 269 60 873 028G STAR 24 564 139 902 € 2 125 200 4 499 593 43 433 675GAP 9 265 82 688 € 1 003 800 2 693 031 29 047 411GAUMoNT 2 30 6 979 € 108 000 290 316 1 828 159GEoX 23 556 155 157 € 2 091 600 4 596 493 44 835 940Go SPoRT 30 584 154 659 € 2 152 200 5 546 696 48 494 569GRANd oPTiCAL 46 876 206 184 € 3 243 600 7 849 697 65 241 550GUESS 17 419 118 789 € 1 598 400 3 107 250 32 323 497H & M 43 840 196 024 € 3 118 800 7 258 304 62 360 711HAAGEN dASZ 13 393 115 619 € 1 488 600 3 334 666 35 665 176HiPPoPoTAMUS 16 427 121 045 € 1 619 400 3 819 655 38 503 678HiSToiRE d'oR 55 974 221 854 € 3 596 400 8 491 493 69 865 808HoLLiSTER 11 192 47 277 € 691 200 1 611 390 12 079 481iKKS 25 383 91 097 € 1 416 000 2 983 008 21 609 766JEAN LoUiS dAVid 21 338 86 222 € 1 225 200 2 796 763 20 809 559JEFF dE BRUGES 48 898 209 194 € 3 322 800 7 753 741 65 439 332JENNYFER 33 647 168 270 € 2 403 000 5 819 796 51 073 992JULES 40 789 184 981 € 2 935 200 6 860 079 59 641 100KooKAi 16 406 114 455 € 1 527 600 3 555 055 35 799 479KRYS 15 229 52 556 € 848 400 1 873 569 13 181 750LA BoUTiQUE SNCF 19 378 97 301 € 1 410 600 3 394 668 32 462 815LA BRioCHE doREE 39 698 178 804 € 2 562 600 6 544 689 55 059 773LA GENERALE d'oPTiQUE 33 673 175 800 € 2 501 400 6 039 969 53 745 863LA GRANdE RECRE 21 383 98 758 € 1 399 800 3 496 325 27 506 425LACoSTE 20 564 157 880 € 2 120 400 4 345 269 45 077 330LANCEL 8 252 78 516 € 957 000 1 911 622 23 833 604LCL 13 344 93 182 € 1 288 200 2 768 410 30 041 330LE FURET dU NoRd 5 113 27 417 € 430 800 791 202 6 331 903LE PARAdiS dU FRUiT 13 354 106 857 € 1 348 200 3 139 875 33 329 263LEVi'S 30 684 186 352 € 2 557 200 6 082 580 55 177 054L'oCCiTANE 22 550 158 379 € 2 070 000 5 035 161 46 706 679LooK VoYAGES 2 20 3 673 € 72 000 156 518 860 601LoUiS PioN 35 631 161 986 € 2 321 400 6 175 006 51 540 117MAiSoNS dU MoNdE 20 448 121 648 € 1 678 800 4 322 804 39 821 484MANGo 38 746 192 412 € 2 756 400 6 540 348 57 359 417MARC oRiAN 29 545 140 001 € 1 986 000 5 133 691 39 321 722MARioNNAUd 37 716 187 008 € 2 656 800 6 352 032 56 001 562MASSiMo dUTTi 5 166 54 091 € 647 400 1 248 698 17 591 073MC doNALd'S 38 709 187 002 € 2 626 200 6 477 665 54 888 432MiCRoMANiA 54 929 208 450 € 3 399 000 8 425 817 68 376 938MiNELLi 34 740 181 999 € 2 754 000 6 592 596 58 437 318MoNoPRiX 10 167 47 624 € 625 800 1 757 541 13 842 687MoRGAN 29 627 165 594 € 2 331 000 5 494 064 49 495 481NAF NAF 37 725 185 481 € 2 659 800 6 858 232 58 360 505

données à fin 2014 sous réserve de modification base 1 semaine Full-Time hors frais d’adserving

OffrePlayV3.indd 34 24/07/2014 16:37


RESEAUX PLAY


NATioNAL National 67 1 085 246 986 € 4 006 200 9 654 351 77 024 291

AUdiENCE(indice de base - cf. p.39)

Hommes 16 240 56 250 € 877 200 2 277 809 15 560 244Femmes 35 538 141 108 € 1 986 600 5 074 553 41 642 35811-14 33 488 126 358 € 1 819 800 4 962 256 41 410 25415-24 39 600 149 734 € 2 223 000 5 996 940 48 264 79225-34 43 758 195 364 € 2 832 000 6 651 000 57 108 08015-34 44 767 199 457 € 2 864 400 6 925 489 59 130 72935-44 30 606 159 455 € 2 277 000 4 645 752 44 556 13525-44 31 627 166 622 € 2 355 600 5 347 754 48 698 80345-54 21 323 73 461 € 1 168 200 2 577 563 19 039 53135-54 26 550 145 340 € 2 075 400 4 279 664 41 704 60955-64 7 90 20 753 € 324 000 668 936 4 804 636CSP+ 30 558 149 123 € 2 064 000 4 642 960 42 761 866Cadres 35 586 154 758 € 2 164 800 5 647 923 48 181 763Employés 38 650 165 371 € 2 431 800 5 542 901 47 396 220Etudiants 38 609 161 645 € 2 295 600 5 749 974 48 464 489Autres cibles Nous consulter

AUdiENCE(indice MAX - cf. p.39)

Hommes 8 113 25 187 € 420 000 1 097 473 7 388 957Femmes 18 286 70 717 € 1 029 600 2 494 477 18 666 89311-14 21 270 62 927 € 976 800 2 574 190 17 559 75615-24 21 270 62 927 € 976 800 2 574 190 17 559 75625-34 22 518 142 847 € 1 968 000 4 301 126 43 133 88315-34 24 413 107 620 € 1 549 800 3 781 342 35 259 44235-44 16 409 112 833 € 1 562 400 3 086 530 32 859 95425-44 16 413 115 955 € 1 585 200 3 186 056 34 363 58045-54 11 153 38 777 € 556 200 1 297 917 10 122 05635-54 13 205 49 743 € 743 400 1 596 825 12 700 41155-64 4 39 7 582 € 140 400 338 300 2 071 939CSP+ 15 313 93 628 € 1 185 000 2 742 877 28 454 206Cadres 18 370 107 376 € 1 390 200 3 408 102 33 682 977Employés 19 438 113 641 € 1 671 600 3 250 949 34 205 719Etudiants 21 320 85 608 € 1 215 000 3 231 581 29 619 032Autres cibles Nous consulter

SoCioCoMPoRTEMENTAL(indice de base - cf. p.39)

A - Elites parisiennes 21 405 120 022 € 1 513 200 3 969 418 38 177 223B - Cosmopolites et branchés 30 630 174 855 € 2 347 200 5 796 633 51 605 153C - Banlieues aisées 35 607 154 396 € 2 256 600 5 192 651 46 070 867d - Familles dans le confort 17 248 55 725 € 916 800 1 874 296 13 222 058E - Jeunes familles actives 33 527 121 084 € 1 926 000 4 293 622 31 144 754F - Banlieues laborieuses 24 370 80 046 € 1 356 000 2 812 768 20 756 668H - difficultés au quotidien 26 449 106 838 € 1 661 400 3 448 737 26 691 185i - Etudiants et jeunes actifs 34 451 97 585 € 1 644 600 4 144 212 27 678 865J - Petits ménages en ville 35 463 102 832 € 1 687 800 4 280 604 28 669 667Eco-Responsable 27 494 141 737 € 1 849 800 5 085 057 44 534 374Culture Lovers 30 544 152 625 € 2 013 600 5 434 093 47 597 284Socialnetworkers 24 319 70 194 € 1 169 400 3 052 453 20 477 984Smartphone Addicts 20 420 125 904 € 1 567 200 4 087 560 39 837 692Grand Voyageur 29 533 150 054 € 1 974 000 5 329 427 47 231 681Aisés et branchés 35 672 178 586 € 2 474 400 6 117 580 53 910 127Hédonistes 33 501 118 133 € 1 824 600 4 688 628 32 086 650Technophiles 33 574 158 056 € 2 121 600 5 702 292 49 030 591Grandes fortunes 21 359 101 971 € 1 347 600 3 517 326 32 258 091Autres cibles Nous consulter

SoCioCoMPoRTEMENTAL (indice max - cf. p.39)

A - Elites parisiennes 11 228 74 607 € 876 000 2 312 934 24 596 752B - Cosmopolites et branchés 15 311 84 406 € 1 116 600 3 114 472 24 405 842C - Banlieues aisées 18 286 66 639 € 1 026 600 2 225 424 16 941 370d - Familles dans le confort 9 121 25 318 € 435 600 1 007 957 6 507 525E - Jeunes familles actives 17 310 77 506 € 1 140 000 2 575 150 19 849 089F - Banlieues laborieuses 12 214 47 540 € 794 400 1 618 877 12 437 402H - difficultés au quotidien 13 296 75 460 € 1 110 600 2 179 384 18 109 170i - Etudiants et jeunes actifs 17 192 38 396 € 696 000 1 923 199 10 965 766J - Petits ménages en ville 18 255 61 825 € 939 000 2 724 912 18 134 334Eco-Responsable 15 313 95 740 € 1 185 000 3 321 279 32 409 025Culture Lovers 15 317 97 328 € 1 196 400 2 920 632 30 339 170Socialnetworkers 12 126 25 987 € 458 400 1 413 947 7 658 208Smartphone Addicts 10 210 67 078 € 814 200 2 240 984 23 241 606Grand Voyageur 15 267 82 190 € 1 016 400 2 647 208 26 301 912Aisés et branchés 18 382 114 701 € 1 433 400 3 599 647 35 340 151Hédonistes 17 237 53 849 € 858 000 2 177 538 14 016 289Technophiles 17 338 101 604 € 1 272 000 3 154 268 31 805 545Grandes fortunes 11 215 69 596 € 829 200 1 916 203 22 364 482Autres cibles Nous consulter

THEMA optique 63 1 058 240 951 € 3 909 000 9 508 523 76 381 818Parfumerie / Beauté 65 1 072 244 625 € 3 962 400 9 612 382 76 876 982GMS 58 981 222 610 € 3 634 800 8 583 447 70 677 509Jeux Vidéos 59 976 220 022 € 3 576 600 8 905 416 71 930 865Sport 58 994 227 845 € 3 681 600 9 012 024 73 253 630Pharma 53 942 220 249 € 3 489 600 8 453 101 70 323 711CinéMalls 39 717 167 693 € 2 659 800 6 706 221 57 227 211Jeux d'argent 32 573 130 040 € 2 071 200 5 054 656 39 531 875Voyages 50 929 214 942 € 3 442 800 7 785 306 67 030 365Jouets 45 833 194 514 € 3 090 600 6 925 929 59 754 383Livres 43 792 186 846 € 2 933 400 7 317 426 61 579 530High-Tech 40 733 175 087 € 2 713 200 6 783 818 57 581 153

RESEAUX PLAY


THEMA Musique, dVd 39 752 179 738 € 2 789 400 6 921 918 59 777 130Electroménager 32 653 157 457 € 2 413 800 5 920 037 51 962 251Presse 29 534 117 852 € 1 946 400 4 331 134 34 261 600

THEMA SCREEN Nous consulter

SToRE 1.2.3 41 754 189 836 € 2 764 200 6 996 629 58 424 505ACCESSoRiZE 25 554 153 447 € 2 084 400 4 807 257 44 881 071AdidAS 18 387 100 909 € 1 438 200 3 285 210 26 195 603AGATHA 33 647 173 263 € 2 419 200 5 810 058 50 102 118AiGLE 13 342 100 954 € 1 297 200 2 707 011 29 532 373ALAiN AFFLELoU 41 801 189 011 € 2 973 600 6 975 108 59 251 829ANdRE 38 795 190 824 € 2 952 000 6 969 412 60 804 533APPLE SToRE 11 329 97 165 € 1 234 200 2 787 594 30 599 812AUCHAN 8 227 66 364 € 891 000 1 905 845 21 887 741AXA 1 14 2 571 € 50 400 107 263 738 743BNP PARiBAS 11 203 51 638 € 730 800 1 814 530 14 015 185BoULANGER 5 75 15 191 € 270 000 580 072 4 114 671BREd BANQUE PoPULAiRE 6 165 52 307 € 643 800 1 634 187 19 332 762C & A 28 599 159 114 € 2 230 200 5 034 051 46 128 751CAiSSE d'EPARGNE 12 188 45 073 € 676 800 1 919 578 13 442 043CAMAiEU 55 956 215 283 € 3 531 600 8 198 043 67 719 902CARREFoUR 34 548 126 646 € 1 972 800 4 675 910 34 712 869CELio 54 960 220 053 € 3 546 000 8 357 413 68 824 156CELio CLUB 26 546 143 876 € 2 015 400 4 842 495 44 933 360CLARo AFFLELoU 12 194 42 712 € 722 400 1 280 963 9 825 692CLUB BoUYGUES TELECoM 47 864 195 928 € 3 165 000 7 810 056 64 599 738CoURTEPAiLLE 2 35 7 845 € 130 800 290 756 2 209 935CREdiT MUTUEL 8 106 27 653 € 390 000 1 319 852 9 108 367CYRiLLUS 10 290 88 617 € 1 093 800 2 268 802 27 667 580dARJEELiNG 32 639 169 818 € 2 374 200 5 345 983 48 372 767dARTY 27 591 160 871 € 2 193 600 5 420 979 48 623 697dECATHLoN 6 139 41 138 € 525 000 1 386 300 12 212 267dESiGUAL 22 518 142 868 € 1 954 800 4 697 893 43 796 509didiER GUERiN 19 475 139 101 € 1 783 800 4 053 386 40 474 265doCK GAMES 4 98 25 344 € 352 800 956 544 8 598 920dU PAREiL AU MEME 32 652 176 954 € 2 425 800 5 835 773 51 573 596ESPACE SFR 51 928 211 407 € 3 419 400 8 109 359 67 866 386ESPRiT 16 338 91 734 € 1 287 600 2 951 649 29 167 543ETAM 55 981 224 990 € 3 621 600 8 736 289 71 336 035FLUNCH 18 294 62 552 € 1 058 400 2 533 345 17 603 298FNAC 20 353 96 921 € 1 279 200 3 645 411 27 641 332FooT LoCKER 29 622 162 314 € 2 317 800 5 055 974 47 902 799FRANCE TELECoM / oRANGE 53 977 224 172 € 3 607 200 8 631 279 71 619 219FRANCK PRoVoST 42 796 186 483 € 2 955 600 7 223 269 60 873 028G STAR 24 564 139 902 € 2 125 200 4 499 593 43 433 675GAP 9 265 82 688 € 1 003 800 2 693 031 29 047 411GAUMoNT 2 30 6 979 € 108 000 290 316 1 828 159GEoX 23 556 155 157 € 2 091 600 4 596 493 44 835 940Go SPoRT 30 584 154 659 € 2 152 200 5 546 696 48 494 569GRANd oPTiCAL 46 876 206 184 € 3 243 600 7 849 697 65 241 550GUESS 17 419 118 789 € 1 598 400 3 107 250 32 323 497H & M 43 840 196 024 € 3 118 800 7 258 304 62 360 711HAAGEN dASZ 13 393 115 619 € 1 488 600 3 334 666 35 665 176HiPPoPoTAMUS 16 427 121 045 € 1 619 400 3 819 655 38 503 678HiSToiRE d'oR 55 974 221 854 € 3 596 400 8 491 493 69 865 808HoLLiSTER 11 192 47 277 € 691 200 1 611 390 12 079 481iKKS 25 383 91 097 € 1 416 000 2 983 008 21 609 766JEAN LoUiS dAVid 21 338 86 222 € 1 225 200 2 796 763 20 809 559JEFF dE BRUGES 48 898 209 194 € 3 322 800 7 753 741 65 439 332JENNYFER 33 647 168 270 € 2 403 000 5 819 796 51 073 992JULES 40 789 184 981 € 2 935 200 6 860 079 59 641 100KooKAi 16 406 114 455 € 1 527 600 3 555 055 35 799 479KRYS 15 229 52 556 € 848 400 1 873 569 13 181 750LA BoUTiQUE SNCF 19 378 97 301 € 1 410 600 3 394 668 32 462 815LA BRioCHE doREE 39 698 178 804 € 2 562 600 6 544 689 55 059 773LA GENERALE d'oPTiQUE 33 673 175 800 € 2 501 400 6 039 969 53 745 863LA GRANdE RECRE 21 383 98 758 € 1 399 800 3 496 325 27 506 425LACoSTE 20 564 157 880 € 2 120 400 4 345 269 45 077 330LANCEL 8 252 78 516 € 957 000 1 911 622 23 833 604LCL 13 344 93 182 € 1 288 200 2 768 410 30 041 330LE FURET dU NoRd 5 113 27 417 € 430 800 791 202 6 331 903LE PARAdiS dU FRUiT 13 354 106 857 € 1 348 200 3 139 875 33 329 263LEVi'S 30 684 186 352 € 2 557 200 6 082 580 55 177 054L'oCCiTANE 22 550 158 379 € 2 070 000 5 035 161 46 706 679LooK VoYAGES 2 20 3 673 € 72 000 156 518 860 601LoUiS PioN 35 631 161 986 € 2 321 400 6 175 006 51 540 117MAiSoNS dU MoNdE 20 448 121 648 € 1 678 800 4 322 804 39 821 484MANGo 38 746 192 412 € 2 756 400 6 540 348 57 359 417MARC oRiAN 29 545 140 001 € 1 986 000 5 133 691 39 321 722MARioNNAUd 37 716 187 008 € 2 656 800 6 352 032 56 001 562MASSiMo dUTTi 5 166 54 091 € 647 400 1 248 698 17 591 073MC doNALd'S 38 709 187 002 € 2 626 200 6 477 665 54 888 432MiCRoMANiA 54 929 208 450 € 3 399 000 8 425 817 68 376 938MiNELLi 34 740 181 999 € 2 754 000 6 592 596 58 437 318MoNoPRiX 10 167 47 624 € 625 800 1 757 541 13 842 687MoRGAN 29 627 165 594 € 2 331 000 5 494 064 49 495 481NAF NAF 37 725 185 481 € 2 659 800 6 858 232 58 360 505

OffrePlayV3.indd 35 24/07/2014 16:37


RESEAUX PLAY


SToRE NATURE & dECoUVERTES 34 678 184 620 € 2 514 600 6 355 002 54 842 461NoCiBE 22 336 80 628 € 1 209 600 3 426 290 24 239 540NoUVELLES FRoNTiERES 17 381 101 623 € 1 380 000 3 242 824 27 396 183NUMERiCABLE 2 46 12 226 € 165 600 400 241 3 547 080oPTiC 2000 13 307 82 040 € 1 137 600 2 447 920 21 743 453oRiGiNAL LEVi'S SToRE 3 41 9 288 € 147 600 490 017 2 992 929oXYBUL- EVEiL ET JEUX 11 296 90 118 € 1 115 400 2 857 555 30 235 290PATHE CiNEMAS 6 86 22 678 € 309 600 958 125 6 918 066PAUL 34 695 182 941 € 2 575 800 6 242 987 54 147 624PETiT BATEAU 20 475 136 498 € 1 776 000 4 418 849 42 107 851PiMKiE 40 790 183 096 € 2 893 800 7 100 942 61 550 201PoMME dE PAiN 15 368 104 661 € 1 379 400 3 484 373 34 232 395PRiNCESSE TAM TAM 15 336 96 693 € 1 275 600 3 049 249 29 492 610PRoMod 49 847 191 003 € 3 100 800 7 710 554 62 860 545PRoMoVACANCES 17 449 121 307 € 1 690 200 3 480 547 37 046 082QUiCK 16 411 111 626 € 1 529 400 3 716 151 37 401 409QUiKSiLVER 16 287 73 860 € 1 051 200 2 906 040 21 000 858SEPHoRA 53 948 218 813 € 3 502 800 8 471 306 69 389 605SERGENT MAJoR 36 606 145 720 € 2 221 800 5 098 477 37 657 704SoCiETE GENERALE 14 324 88 434 € 1 216 200 2 736 934 28 326 726STARBUCKS CoFFEE 11 327 103 813 € 1 267 200 3 157 268 32 119 535SUBWAY 21 349 81 030 € 1 261 200 3 099 063 22 743 478SUSHi SHoP 3 121 40 653 € 485 400 1 029 521 15 189 416SWARoVSKi 35 737 194 301 € 2 727 000 6 502 859 57 103 185SWATCH SToRE 12 374 114 748 € 1 396 200 3 589 266 36 554 540THE BodY SHoP 23 502 129 868 € 1 831 200 3 947 295 32 929 112THE diSNEY SToRE 3 85 24 851 € 306 000 964 136 8 154 468THE PHoNE HoUSE 18 329 84 034 € 1 234 200 2 821 491 28 211 920THoMAS CooK 13 319 84 957 € 1 172 400 2 745 530 23 304 103ToMMY HiLFiGER 3 142 47 185 € 561 000 977 038 15 752 321ToYS 'R' US 13 305 82 683 € 1 147 800 2 414 135 25 260 055UGC CiNECiTE 14 352 97 585 € 1 317 000 3 504 358 34 893 271UNdiZ 35 740 179 714 € 2 754 000 6 606 374 57 955 718UNiQLo 2 110 37 190 € 462 000 852 715 14 190 509UNiTEd CoLoRS oF BENETToN 4 73 18 155 € 262 800 604 042 4 622 038VERT BAUdET 19 494 139 206 € 1 828 200 4 107 763 41 518 059WE SToRE 7 137 34 553 € 493 200 1 568 373 11 114 846YVES RoCHER 53 969 222 188 € 3 578 400 8 598 258 71 115 133ZAdiG & VoLTAiRE 2 37 11 628 € 133 200 241 303 2 340 490

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AGGLoMERATioN Bordeaux 3 47 8 632 € 169 200 388 607 2 906 710Brest 2 16 3 358 € 57 600 49 339 194 480dijon 2 28 5 615 € 100 800 171 622 1 224 810Lille 4 55 10 888 € 198 000 399 978 2 847 734Lyon 3 62 17 499 € 223 200 765 207 6 026 869Marseille 3 46 11 281 € 181 800 362 044 2 505 504Nantes 2 28 6 087 € 100 800 285 623 1 964 995Nice 3 52 14 010 € 187 200 429 400 3 289 065Paris 28 566 158 253 € 2 116 800 4 977 169 45 580 723Paris Focus 16 366 108 746 € 1 372 800 3 439 639 33 994 401Paris Target 9 181 57 947 € 709 800 2 019 602 21 205 385Rennes 2 17 3 437 € 61 200 193 326 1 086 366Rouen 2 27 4 959 € 97 200 159 747 1 389 402Strasbourg 2 26 5 956 € 93 600 317 814 1 745 105Toulouse 5 55 10 481 € 198 000 491 753 2 679 659

CENTRE AERoViLLE 1 40 13 738 € 168 000 195 899 2 047 282ANNECY CoURRiER 1 8 1 603 € 28 800 92 886 589 171AUBERViLLiERS MiLLENAiRE 1 16 3 206 € 57 600 94 140 599 633BAB 2 1 8 1 603 € 28 800 96 537 400 133BAY 2 1 14 2 805 € 50 400 142 765 729 875BELLE EPiNE 1 28 9 537 € 100 800 331 339 2 493 143BERCY 2 1 12 2 748 € 43 200 39 353 156 793BoRdEAUX MERiAdECK 1 15 3 005 € 54 000 206 026 1 350 972BoRdEAUX MERiGNAC SoLEiL 1 14 2 805 € 50 400 107 263 738 743BoRdEAUX RiVES d'ARCiNS (BÈGLES) 1 18 3 606 € 64 800 75 319 816 995BoULoGNE PASSAGES 1 8 2 725 € 28 800 74 276 609 812BREST CoAT AR GUEVEN 1 8 1 832 € 28 800 24 510 96 609BREST JEAN JAURES 1 8 1 832 € 28 800 24 830 97 871CALAiS CiTE EURoPE 1 14 2 805 € 50 400 108 506 630 772CAP 3000 1 30 9 445 € 108 000 136 871 1 343 094CARRE SENART 1 27 6 955 € 97 200 207 767 1 828 275CHAMBoURCY 1 4 1 259 € 14 400 56 098 165 910CLAYE-SoUiLLY 1 16 3 206 € 57 600 80 765 662 083CNiT 1 14 5 409 € 58 800 239 976 2 056 146CRETEiL SoLEiL 1 32 10 533 € 115 200 213 513 2 407 896diJoN QUETTiGNY 1 10 2 003 € 36 000 73 469 399 255diJoN ToiSoN d'oR 1 18 4 121 € 64 800 98 153 825 555doCK VAUBAN 1 8 1 603 € 33 600 82 990 381 659doCKS 76 1 10 2 003 € 36 000 64 454 328 757FoRUM dES HALLES 1 16 6 182 € 57 600 491 139 2 749 837iTALiE 2 1 20 7 728 € 72 000 253 111 1 725 732LES TANNEURS 1 9 2 318 € 32 400 47 632 200 927LES ULiS 2 1 11 2 204 € 39 600 77 662 508 451LiLLE EURALiLLE 1 16 3 206 € 57 600 154 415 1 106 441LiLLE GRANd PLACE 1 6 1 546 € 21 600 25 275 145 959

RESEAUX PLAY


CENTRE LiLLE V2 1 24 4 808 € 86 400 172 657 1 394 407LYoN CoNFLUENCE 1 9 2 318 € 32 400 134 998 474 646LYoN ECULLY GRANd oUEST 1 10 2 003 € 36 000 105 918 521 669LYoN PART diEU 1 43 14 768 € 154 800 524 291 5 030 554MARSEiLLE BoURSE 1 7 1 402 € 25 200 92 329 390 780MARSEiLLE ViTRoLLES 1 12 2 404 € 43 200 90 141 602 763MoNTESSoN 1 8 2 061 € 28 800 88 298 605 829MoNTPELLiER GRANd SUd (LATTES) 1 8 1 832 € 28 800 95 076 441 950NANCY ST SEBASTiEN 1 14 2 805 € 50 400 186 728 1 139 184NANTES ATLANTiS 1 18 4 637 € 64 800 195 526 1 540 384NANTES BEAULiEU 1 10 2 003 € 36 000 90 097 424 611NiCE EToiLE 1 14 4 007 € 50 400 194 358 1 144 438NiCE LiNGoSTiERE 1 8 1 832 € 28 800 98 171 801 532NoiSY LE GRANd 1 17 3 406 € 61 200 177 537 1 300 465oKABE 1 8 1 603 € 28 800 106 374 431 166PARiNoR 1 31 7 985 € 111 600 211 938 1 615 679PARiS GAiTE MoNTPARNASSE 1 4 1 546 € 14 400 48 092 197 717PARLY 2 1 29 9 960 € 104 400 167 027 1 730 678PLACE dES HALLES 1 15 4 293 € 54 000 227 675 1 267 777PoNTAULT-CoMBAULT 1 10 2 003 € 36 000 66 421 435 991PUTEAUX 4 TEMPS 1 83 32 070 € 348 600 673 141 12 678 549QWARTZ 1 33 9 445 € 118 800 193 671 2 303 723RENNES ALMA 1 11 2 204 € 39 600 83 172 586 758RENNES CoLoMBiA 1 6 1 546 € 21 600 110 154 499 609RiVE EToiLE 1 11 2 204 € 39 600 90 138 477 328RoSNY 2 1 27 6 955 € 97 200 231 054 1 882 916RoUEN SAiNT-SEVER 1 17 3 406 € 61 200 95 294 1 060 645TERRASSES dU PoRT 1 27 8 500 € 113 400 179 574 1 511 960ToULoUSE BLAGNAC 1 11 2 519 € 39 600 105 905 624 806ToULoUSE ESPACE GRAMoNT 1 12 2 404 € 43 200 132 983 720 203ToULoUSE ESPACE SAiNT GEoRGES 1 7 1 503 € 25 200 57 820 189 096ToULoUSE LABEGE 2 1 14 2 805 € 50 400 92 933 599 219ToULoUSE PoRTET-SUR-GARoNNE 1 11 2 204 € 39 600 102 112 546 335VAL d'EURoPE 1 16 4 808 € 57 600 197 384 1 228 940VELiZY 2 1 29 9 960 € 104 400 221 382 2 036 221VELiZY USiNES CENTER 1 5 1 002 € 15 000 17 139 49 438ViLLiERS-EN-BiERE 1 8 1 603 € 28 800 79 907 342 545

Famille Réseau Nb malls Nb totems Tarifs (one) Nb spots (one)Tarifs (Privatisation)

oNE 52 SEMAiNES /PRiVATiSATioN 1 SEMAiNE

AERoViLLE 1 1 11 906 € 218 400 1 717 € ANNECY CoURRiER 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € AUBERViLLiERS MiLLENAiRE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € BAB 2 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € BAY 2 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € BELLE EPiNE 1 1 11 807 € 187 200 1 703 € BERCY 2 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € BoRdEAUX MERiAdECK 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € BoRdEAUX MERiGNAC SoLEiL 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € BoRdEAUX RiVES d'ARCiNS (BÈGLES) 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € BoULoGNE PASSAGES 1 1 11 807 € 187 200 1 703 € BREST CoAT AR GUEVEN 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € BREST JEAN JAURES 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € CALAiS CiTE EURoPE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € CAP 3000 1 1 10 914 € 187 200 1 574 € CARRE SENART 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € CHAMBoURCY 1 1 10 914 € 187 200 1 574 € CLAYE-SoUiLLY 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € CNiT 1 1 13 395 € 218 400 1 932 € CRETEiL SoLEiL 1 1 11 410 € 187 200 1 646 € diJoN QUETTiGNY 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € diJoN ToiSoN d'oR 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € doCK VAUBAN 1 1 6 945 € 218 400 1 002 € doCKS 76 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € FoRUM dES HALLES 1 1 13 395 € 187 200 1 932 € iTALiE 2 1 1 13 395 € 187 200 1 932 € LES TANNEURS 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € LES ULiS 2 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € LiLLE EURALiLLE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € LiLLE GRANd PLACE 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € LiLLE V2 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € LYoN CoNFLUENCE 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € LYoN ECULLY GRANd oUEST 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € LYoN PART diEU 1 1 11 906 € 187 200 1 717 € MARSEiLLE BoURSE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € MARSEiLLE ViTRoLLES 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € MoNTESSoN 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € MoNTPELLiER GRANd SUd (LATTES) 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € NANCY ST SEBASTiEN 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € NANTES ATLANTiS 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € NANTES BEAULiEU 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € NiCE EToiLE 1 1 9 922 € 187 200 1 431 € NiCE LiNGoSTiERE 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € NoiSY LE GRANd 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € oKABE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € PARiNoR 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € PARiS GAiTE MoNTPARNASSE 1 1 13 395 € 187 200 1 932 € PARLY 2 1 1 11 906 € 187 200 1 717 € PLACE dES HALLES 1 1 9 922 € 187 200 1 431 € PoNTAULT-CoMBAULT 1 1 6 945 € 187 200 1 002 €

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SToRE NATURE & dECoUVERTES 34 678 184 620 € 2 514 600 6 355 002 54 842 461NoCiBE 22 336 80 628 € 1 209 600 3 426 290 24 239 540NoUVELLES FRoNTiERES 17 381 101 623 € 1 380 000 3 242 824 27 396 183NUMERiCABLE 2 46 12 226 € 165 600 400 241 3 547 080oPTiC 2000 13 307 82 040 € 1 137 600 2 447 920 21 743 453oRiGiNAL LEVi'S SToRE 3 41 9 288 € 147 600 490 017 2 992 929oXYBUL- EVEiL ET JEUX 11 296 90 118 € 1 115 400 2 857 555 30 235 290PATHE CiNEMAS 6 86 22 678 € 309 600 958 125 6 918 066PAUL 34 695 182 941 € 2 575 800 6 242 987 54 147 624PETiT BATEAU 20 475 136 498 € 1 776 000 4 418 849 42 107 851PiMKiE 40 790 183 096 € 2 893 800 7 100 942 61 550 201PoMME dE PAiN 15 368 104 661 € 1 379 400 3 484 373 34 232 395PRiNCESSE TAM TAM 15 336 96 693 € 1 275 600 3 049 249 29 492 610PRoMod 49 847 191 003 € 3 100 800 7 710 554 62 860 545PRoMoVACANCES 17 449 121 307 € 1 690 200 3 480 547 37 046 082QUiCK 16 411 111 626 € 1 529 400 3 716 151 37 401 409QUiKSiLVER 16 287 73 860 € 1 051 200 2 906 040 21 000 858SEPHoRA 53 948 218 813 € 3 502 800 8 471 306 69 389 605SERGENT MAJoR 36 606 145 720 € 2 221 800 5 098 477 37 657 704SoCiETE GENERALE 14 324 88 434 € 1 216 200 2 736 934 28 326 726STARBUCKS CoFFEE 11 327 103 813 € 1 267 200 3 157 268 32 119 535SUBWAY 21 349 81 030 € 1 261 200 3 099 063 22 743 478SUSHi SHoP 3 121 40 653 € 485 400 1 029 521 15 189 416SWARoVSKi 35 737 194 301 € 2 727 000 6 502 859 57 103 185SWATCH SToRE 12 374 114 748 € 1 396 200 3 589 266 36 554 540THE BodY SHoP 23 502 129 868 € 1 831 200 3 947 295 32 929 112THE diSNEY SToRE 3 85 24 851 € 306 000 964 136 8 154 468THE PHoNE HoUSE 18 329 84 034 € 1 234 200 2 821 491 28 211 920THoMAS CooK 13 319 84 957 € 1 172 400 2 745 530 23 304 103ToMMY HiLFiGER 3 142 47 185 € 561 000 977 038 15 752 321ToYS 'R' US 13 305 82 683 € 1 147 800 2 414 135 25 260 055UGC CiNECiTE 14 352 97 585 € 1 317 000 3 504 358 34 893 271UNdiZ 35 740 179 714 € 2 754 000 6 606 374 57 955 718UNiQLo 2 110 37 190 € 462 000 852 715 14 190 509UNiTEd CoLoRS oF BENETToN 4 73 18 155 € 262 800 604 042 4 622 038VERT BAUdET 19 494 139 206 € 1 828 200 4 107 763 41 518 059WE SToRE 7 137 34 553 € 493 200 1 568 373 11 114 846YVES RoCHER 53 969 222 188 € 3 578 400 8 598 258 71 115 133ZAdiG & VoLTAiRE 2 37 11 628 € 133 200 241 303 2 340 490

SToRE SCREEN Nous consulter

AGGLoMERATioN Bordeaux 3 47 8 632 € 169 200 388 607 2 906 710Brest 2 16 3 358 € 57 600 49 339 194 480dijon 2 28 5 615 € 100 800 171 622 1 224 810Lille 4 55 10 888 € 198 000 399 978 2 847 734Lyon 3 62 17 499 € 223 200 765 207 6 026 869Marseille 3 46 11 281 € 181 800 362 044 2 505 504Nantes 2 28 6 087 € 100 800 285 623 1 964 995Nice 3 52 14 010 € 187 200 429 400 3 289 065Paris 28 566 158 253 € 2 116 800 4 977 169 45 580 723Paris Focus 16 366 108 746 € 1 372 800 3 439 639 33 994 401Paris Target 9 181 57 947 € 709 800 2 019 602 21 205 385Rennes 2 17 3 437 € 61 200 193 326 1 086 366Rouen 2 27 4 959 € 97 200 159 747 1 389 402Strasbourg 2 26 5 956 € 93 600 317 814 1 745 105Toulouse 5 55 10 481 € 198 000 491 753 2 679 659

CENTRE AERoViLLE 1 40 13 738 € 168 000 195 899 2 047 282ANNECY CoURRiER 1 8 1 603 € 28 800 92 886 589 171AUBERViLLiERS MiLLENAiRE 1 16 3 206 € 57 600 94 140 599 633BAB 2 1 8 1 603 € 28 800 96 537 400 133BAY 2 1 14 2 805 € 50 400 142 765 729 875BELLE EPiNE 1 28 9 537 € 100 800 331 339 2 493 143BERCY 2 1 12 2 748 € 43 200 39 353 156 793BoRdEAUX MERiAdECK 1 15 3 005 € 54 000 206 026 1 350 972BoRdEAUX MERiGNAC SoLEiL 1 14 2 805 € 50 400 107 263 738 743BoRdEAUX RiVES d'ARCiNS (BÈGLES) 1 18 3 606 € 64 800 75 319 816 995BoULoGNE PASSAGES 1 8 2 725 € 28 800 74 276 609 812BREST CoAT AR GUEVEN 1 8 1 832 € 28 800 24 510 96 609BREST JEAN JAURES 1 8 1 832 € 28 800 24 830 97 871CALAiS CiTE EURoPE 1 14 2 805 € 50 400 108 506 630 772CAP 3000 1 30 9 445 € 108 000 136 871 1 343 094CARRE SENART 1 27 6 955 € 97 200 207 767 1 828 275CHAMBoURCY 1 4 1 259 € 14 400 56 098 165 910CLAYE-SoUiLLY 1 16 3 206 € 57 600 80 765 662 083CNiT 1 14 5 409 € 58 800 239 976 2 056 146CRETEiL SoLEiL 1 32 10 533 € 115 200 213 513 2 407 896diJoN QUETTiGNY 1 10 2 003 € 36 000 73 469 399 255diJoN ToiSoN d'oR 1 18 4 121 € 64 800 98 153 825 555doCK VAUBAN 1 8 1 603 € 33 600 82 990 381 659doCKS 76 1 10 2 003 € 36 000 64 454 328 757FoRUM dES HALLES 1 16 6 182 € 57 600 491 139 2 749 837iTALiE 2 1 20 7 728 € 72 000 253 111 1 725 732LES TANNEURS 1 9 2 318 € 32 400 47 632 200 927LES ULiS 2 1 11 2 204 € 39 600 77 662 508 451LiLLE EURALiLLE 1 16 3 206 € 57 600 154 415 1 106 441LiLLE GRANd PLACE 1 6 1 546 € 21 600 25 275 145 959

RESEAUX PLAY


CENTRE LiLLE V2 1 24 4 808 € 86 400 172 657 1 394 407LYoN CoNFLUENCE 1 9 2 318 € 32 400 134 998 474 646LYoN ECULLY GRANd oUEST 1 10 2 003 € 36 000 105 918 521 669LYoN PART diEU 1 43 14 768 € 154 800 524 291 5 030 554MARSEiLLE BoURSE 1 7 1 402 € 25 200 92 329 390 780MARSEiLLE ViTRoLLES 1 12 2 404 € 43 200 90 141 602 763MoNTESSoN 1 8 2 061 € 28 800 88 298 605 829MoNTPELLiER GRANd SUd (LATTES) 1 8 1 832 € 28 800 95 076 441 950NANCY ST SEBASTiEN 1 14 2 805 € 50 400 186 728 1 139 184NANTES ATLANTiS 1 18 4 637 € 64 800 195 526 1 540 384NANTES BEAULiEU 1 10 2 003 € 36 000 90 097 424 611NiCE EToiLE 1 14 4 007 € 50 400 194 358 1 144 438NiCE LiNGoSTiERE 1 8 1 832 € 28 800 98 171 801 532NoiSY LE GRANd 1 17 3 406 € 61 200 177 537 1 300 465oKABE 1 8 1 603 € 28 800 106 374 431 166PARiNoR 1 31 7 985 € 111 600 211 938 1 615 679PARiS GAiTE MoNTPARNASSE 1 4 1 546 € 14 400 48 092 197 717PARLY 2 1 29 9 960 € 104 400 167 027 1 730 678PLACE dES HALLES 1 15 4 293 € 54 000 227 675 1 267 777PoNTAULT-CoMBAULT 1 10 2 003 € 36 000 66 421 435 991PUTEAUX 4 TEMPS 1 83 32 070 € 348 600 673 141 12 678 549QWARTZ 1 33 9 445 € 118 800 193 671 2 303 723RENNES ALMA 1 11 2 204 € 39 600 83 172 586 758RENNES CoLoMBiA 1 6 1 546 € 21 600 110 154 499 609RiVE EToiLE 1 11 2 204 € 39 600 90 138 477 328RoSNY 2 1 27 6 955 € 97 200 231 054 1 882 916RoUEN SAiNT-SEVER 1 17 3 406 € 61 200 95 294 1 060 645TERRASSES dU PoRT 1 27 8 500 € 113 400 179 574 1 511 960ToULoUSE BLAGNAC 1 11 2 519 € 39 600 105 905 624 806ToULoUSE ESPACE GRAMoNT 1 12 2 404 € 43 200 132 983 720 203ToULoUSE ESPACE SAiNT GEoRGES 1 7 1 503 € 25 200 57 820 189 096ToULoUSE LABEGE 2 1 14 2 805 € 50 400 92 933 599 219ToULoUSE PoRTET-SUR-GARoNNE 1 11 2 204 € 39 600 102 112 546 335VAL d'EURoPE 1 16 4 808 € 57 600 197 384 1 228 940VELiZY 2 1 29 9 960 € 104 400 221 382 2 036 221VELiZY USiNES CENTER 1 5 1 002 € 15 000 17 139 49 438ViLLiERS-EN-BiERE 1 8 1 603 € 28 800 79 907 342 545



AERoViLLE 1 1 11 906 € 218 400 1 717 € ANNECY CoURRiER 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € AUBERViLLiERS MiLLENAiRE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € BAB 2 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € BAY 2 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € BELLE EPiNE 1 1 11 807 € 187 200 1 703 € BERCY 2 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € BoRdEAUX MERiAdECK 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € BoRdEAUX MERiGNAC SoLEiL 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € BoRdEAUX RiVES d'ARCiNS (BÈGLES) 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € BoULoGNE PASSAGES 1 1 11 807 € 187 200 1 703 € BREST CoAT AR GUEVEN 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € BREST JEAN JAURES 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € CALAiS CiTE EURoPE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € CAP 3000 1 1 10 914 € 187 200 1 574 € CARRE SENART 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € CHAMBoURCY 1 1 10 914 € 187 200 1 574 € CLAYE-SoUiLLY 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € CNiT 1 1 13 395 € 218 400 1 932 € CRETEiL SoLEiL 1 1 11 410 € 187 200 1 646 € diJoN QUETTiGNY 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € diJoN ToiSoN d'oR 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € doCK VAUBAN 1 1 6 945 € 218 400 1 002 € doCKS 76 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € FoRUM dES HALLES 1 1 13 395 € 187 200 1 932 € iTALiE 2 1 1 13 395 € 187 200 1 932 € LES TANNEURS 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € LES ULiS 2 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € LiLLE EURALiLLE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € LiLLE GRANd PLACE 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € LiLLE V2 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € LYoN CoNFLUENCE 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € LYoN ECULLY GRANd oUEST 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € LYoN PART diEU 1 1 11 906 € 187 200 1 717 € MARSEiLLE BoURSE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € MARSEiLLE ViTRoLLES 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € MoNTESSoN 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € MoNTPELLiER GRANd SUd (LATTES) 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € NANCY ST SEBASTiEN 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € NANTES ATLANTiS 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € NANTES BEAULiEU 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € NiCE EToiLE 1 1 9 922 € 187 200 1 431 € NiCE LiNGoSTiERE 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € NoiSY LE GRANd 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € oKABE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € PARiNoR 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € PARiS GAiTE MoNTPARNASSE 1 1 13 395 € 187 200 1 932 € PARLY 2 1 1 11 906 € 187 200 1 717 € PLACE dES HALLES 1 1 9 922 € 187 200 1 431 € PoNTAULT-CoMBAULT 1 1 6 945 € 187 200 1 002 €

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ModULATioNS SAiSoNNiERES (SAUF EVENEMENTiEL & offre CPM)

Février 2014 -15%

Fête des mères (12 au 25 mai) +15%Fête des pères (2 au 15 juin) +15%Eté (14 juillet au 17 août) -20%1er au 28 décembre +15%

RESEAUX PLAY



PUTEAUX 4 TEMPS 1 1 13 395 € 218 400 1 932 € QWARTZ 1 1 9 922 € 187 200 1 431 € RENNES ALMA 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € RENNES CoLoMBiA 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € RiVE EToiLE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € RoSNY 2 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € RoUEN SAiNT-SEVER 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € TERRASSES dU PoRT 1 1 10 914 € 218 400 1 574 € ToULoUSE BLAGNAC 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € ToULoUSE ESPACE GRAMoNT 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € ToULoUSE ESPACE SAiNT GEoRGES 1 1 7 441 € 187 200 1 073 € ToULoUSE LABEGE 2 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € ToULoUSE PoRTET-SUR-GARoNNE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € VAL d'EURoPE 1 1 10 418 € 187 200 1 503 € VELiZY 2 1 1 11 906 € 187 200 1 717 € VELiZY USiNES CENTER 1 1 6 945 € 156 000 1 002 € ViLLiERS-EN-BiERE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 €

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7 500 € 2 040 81 000 241 244

CPM SpotsSpots 10s 50 €Autres durées Nous consulter

CPM Contacts / odV (via Spots 10s)individus 11+ 2,5 €Hommes 11+ 4 €Femmes 11+ 4 €15-34 5 €25-44 5 €35-54 5 €CSP+ 8 €Cadres 8 €Employés 8 €Etudiants 8 €A - Elites parisiennes 10 €B - Cosmopolites et branchés 10 €C - Banlieues aisées 10 €d - Familles dans le confort 10 €E - Jeunes familles actives 10 €i - Etudiants et jeunes actifs 10 €J - Petits ménages en ville 10 €Autres Cibles Nous consulter

Modularités (sauf Evénementiel & Privatisation & offre CPM) Nombre de spots Tarifs (sauf one) Tarifs oneFull-Time 100% 100% 100%Part-Time 10/15 50% 55,5% 50,0%Part-Time 15/20 50% 55,5% 50,0%Access 50% 55,5% 50,0%1/2 Parc (National, Agglomération & Centre) 50% 55,5% n/aSemaine supplémentaire 100% 80% n/aAutres modularités Nous consulter

Mobile Tarifs détailsCampagne Connect 2 € Coût pour 1000 spots achetés pour la campagne Play Totems correspondanteConnect - Services supplémentaires Nous consulter

EVENEMENTiELTactile Nous consulterRéalité augmentée Nous consulter

Majorations Ciblage

Agglomération +10%Thema +5%Store +10%Thema Screen +20%Store Screen +35%Audience - indice de base +10%

Audience - indice libre +20%

Socio-comportemental - indice de base +10%

Socio-comportemental - indice libre +20%

Lundi - Mercredi +20%Jeudi - dimanche +30%Lundi ou Mardi ou Jeudi +20%Mercredi ou Vendredi +50%Samedi ou dimanche +80%

10h / 15h ou 15h / 20h +15%4 ou 5 heures consécutives +30%2 ou 3 heures consécutives +50%1 heure spécifique +80%

oFFRE CPM durée de campagne minimum 1 semaine (7 jours consécutifs) hors frais d’adserving

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indice de base indice MAX

AUdiENCE Hommes 90 100

Femmes 120 123

11-14 120 146

15-24 120 156

25-34 140 155

15-34 130 151

35-44 120 135

25-44 130 146

45-54 100 106

35-54 110 121

55-64 100 120

CSP+ 120 134

Cadres 160 178

Employés 160 177

Etudiants 180 231

Retraités 100 100

Etudiants 140 300

SoCioCoMPoRTEMENTAL

A - Elites parisiennes 120 567B - Cosmopolites et branchés 120 277C - Banlieues aisées 120 225d - Familles dans le confort 120 177E - Jeunes familles actives 120 148F - Banlieues laborieuses 120 153H - difficultés au quotidien 120 247i - Etudiants et jeunes actifs 120 442J - Petits ménages en ville 120 302Eco-Responsable 130 138Culture Lovers 130 147Socialnetworkers 130 143Smartphone Addicts 130 160Grand Voyageur 130 158Aisés et branchés 180 614Hédonistes 120 124Technophiles 135 153Grandes fortunes 130 233

ModULATioNS SAiSoNNiERES (SAUF EVENEMENTiEL & offre CPM)

Février 2014 -15%

Fête des mères (12 au 25 mai) +15%Fête des pères (2 au 15 juin) +15%Eté (14 juillet au 17 août) -20%1er au 28 décembre +15%

RESEAUX PLAY



PUTEAUX 4 TEMPS 1 1 13 395 € 218 400 1 932 € QWARTZ 1 1 9 922 € 187 200 1 431 € RENNES ALMA 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € RENNES CoLoMBiA 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € RiVE EToiLE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € RoSNY 2 1 1 8 930 € 187 200 1 288 € RoUEN SAiNT-SEVER 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € TERRASSES dU PoRT 1 1 10 914 € 218 400 1 574 € ToULoUSE BLAGNAC 1 1 7 938 € 187 200 1 145 € ToULoUSE ESPACE GRAMoNT 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € ToULoUSE ESPACE SAiNT GEoRGES 1 1 7 441 € 187 200 1 073 € ToULoUSE LABEGE 2 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € ToULoUSE PoRTET-SUR-GARoNNE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 € VAL d'EURoPE 1 1 10 418 € 187 200 1 503 € VELiZY 2 1 1 11 906 € 187 200 1 717 € VELiZY USiNES CENTER 1 1 6 945 € 156 000 1 002 € ViLLiERS-EN-BiERE 1 1 6 945 € 187 200 1 002 €

EVENEMENTiEL Ecran Géant La défense - Classique 1 Semaine (Spots 30s) 1 parvis1 Ecran Géant

7 500 € 952 299 389 894 226

B2B - Ecran Géant La défense / Totems 4 Temps / Totems CNiT1 parvis + 2 malls

1 Ecran Géant + 97 totems

37 483 €

952 spots de 30s sur EG + 407 400 spots de 10s sur totems

Ecran Géant La défense - Privatisation 1 jour (Spots 30s) 1 parvis1 Ecran Géant

7 500 € 2 040 81 000 241 244

Modularités (sauf Evénementiel & Privatisation & offre CPM) Nombre de spots Tarifs (sauf one) Tarifs oneFull-Time 100% 100% 100%Part-Time 10/15 50% 55,5% 50,0%Part-Time 15/20 50% 55,5% 50,0%Access 50% 55,5% 50,0%1/2 Parc (National, Agglomération & Centre) 50% 55,5% n/aSemaine supplémentaire 100% 80% n/aAutres modularités Nous consulter

Mobile Tarifs détailsCampagne Connect 2 € Coût pour 1000 spots achetés pour la campagne Play Totems correspondanteConnect - Services supplémentaires Nous consulter

EVENEMENTiELTactile Nous consulterRéalité augmentée Nous consulter

Majorations Ciblage

Agglomération +10%Thema +5%Store +10%Thema Screen +20%Store Screen +35%Audience - indice de base +10%

Audience - indice libre +20%

Socio-comportemental - indice de base +10%

Socio-comportemental - indice libre +20%

Lundi - Mercredi +20%Jeudi - dimanche +30%Lundi ou Mardi ou Jeudi +20%Mercredi ou Vendredi +50%Samedi ou dimanche +80%

10h / 15h ou 15h / 20h +15%4 ou 5 heures consécutives +30%2 ou 3 heures consécutives +50%1 heure spécifique +80%

iNdiCES AUdiENCE ET SoCio-CoMPoRTEMENTAUX

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www.clearchannel.fr/play

Clear Channel France - 4 place des Ailes – 92100 Boulogne BillancourtTél : +33 (0)1 41 86 86 86 - Fax : +33 (0)1 41 86 86 90

Pour tout renseignement, merci de contacter Sylvie Dugard - [email protected]

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Documents

Clear Channel Play - offre 2014