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Clés de succès des nouveaux indicateurs Expérience des acteurs impliqués Funded by:

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Clés de succès des nouveaux

indicateurs

Expérience des acteurs impliqués

Funded by:

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Le Projet

• BRAINPOoL : Bringing alternative indicators into policy

• Objectif : – Identifier les barrières à l’utilisation des indicateurs

‘Beyond GDP’

– Tenter de les dépasser.

• Méthode– Recherches

– Entretiens

– Ateliers / Séminaires

– Etudes de cas

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WP1 : résultats

• Catalogue : plus de 100 initiatives « Beyond GDP »

• Intentions des producteurs/promoteurs d’indicateurs

• Evaluation des impacts, dont l’impact médiatique

• Fiches analytiques pour 16 initiatives

• Facteurs de succès pour les indicateurs alternatifs au PIB.

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Initiatives étudiées

Domestic Material Consumption

Happy Life Years

OECD Handbook of Subjective Well-Being

UN Commission for Sustainable Development

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Facteurs liés à l’utilisateurFacteurs liés à l’utilisateur

Facteurs liés à l’indicateurFacteurs liés à l’indicateur

UtilisateurIndicateur

Facteurs de succès

Processus/ Facteurs liés au

contexte

Processus/ Facteurs liés au

contexte

Facteurs relationnels

Facteurs relationnels

PertinenceLégitimitéCrédibilité

Décideurs Public

Experts

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Facteurs liés à l’indicateur

Pertience pour les décideurs politiques

aenimation

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• Correspond à une vision ou à une stratégie

organisationnelle

• Mesurer des réalités pouvant être influencées par les

politiques

• Coût faible ou économies

• Liens avec d’autres résultats

• Toucher une audience variée

• Besoin perçu

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Facteurs liés à l’indicateur

Pertience pour une audience

plus large

Le public et les décideurs

aenimation

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• Simplicité

• Facilité de compréhension

• Participation d’experts en communication

• Eviter les mots tabous

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Facteurs liés à l’indicateur

Crédibilité

aenimation

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• Qualité des données

• Problématiques liées aux indicateurs composites

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Facteurs liés à l’indicateur

Légitimité

aenimation

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•Être (ou paraître) neutre

•Pouvoir institutionnel

•Travailler de concert avec la utilisateurs potentiels

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Facteurs relationnels

aenimation

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• Impliquer son audience dès le début

• Contact direct avec l’audience/public/partenaires

• « Small is beautiful »

• Travail en partenariat

• Choisir ses « alliés »

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Facteurs liés à l’utilisateurs

aenimation

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• La capacité de l’utilisateur à utiliser des indicateurs sociaux et environnementaux

• Exemple : l’approche de l’OCDE

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Facteurs liés au contexte

aenimation

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• Agenda politique et identification de problèmes

• L’idéologie comme barrière

• Intérêts concrets

• Pression de la population

• Durée de l’initiative

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Pour trouver le rapport complet :

www.brainpoolproject.eu/research

Pour davantage d’informations:

Géraldine Thiry, Université Libre de Bruxelles

[email protected]

Alistair Whitby, World Future Council

[email protected]

Saamah Abdallah, nef (the new economics foundation)

[email protected] James Jordan