Une obsession, offrir des gains de productivité très significatifs dans les fonctions d’assemblage

Parce que nos clients ont besoin de toujours plus de performance économique,

les équipes de CLUFIX, la LEANK* Company, sont animées par une double obsession : • offrir systématiquement des gains de productivité produit/process très significatifs dans les

fonctions d’assemblage• et une amélioration conjointe du niveau de qualité

en concevant et mettant à disposition de nos clients • des solutions d’assemblage produit – process plus simples et plus robustes,• livrées clé en main, • génératrices de gains de productivité.

en s’appuyant sur une méthodologie, Le LEANK* Engineering, qui met en œuvre, dans le cadre d’une approche projet,• l’expertise d’une équipe d’Ingénieurs d’application• une expertise reconnue des systèmes de fixation mécanique• des solutions innovantes

La contrainte économique, un atout de différenciation

*LEANK est une marque déposée de CLUFIX, combinaison d’une référence au lean manufacturing et à link : la spécialité de CLUFIX, les fixations.

Les gisements d’économies

La décomposition du coût de revient complet produit/process (coût des composants de fixation et du processus d’assemblage) d’une fonction d’assemblage montre qu’en moyenne il est constitué

coût de revient complet

La décomposition du coût de revient complet produit/process (coût des composants de fixation et du processus d’assemblage) d’une fonction d’assemblage montre qu’en moyenne il est constitué à 80% par le coût de pose et mise en

œuvre et

80 %

Les gisements d’économies

La décomposition du coût de revient complet produit/process (coût des composants de fixation et du processus d’assemblage) d’une fonction d’assemblage montre qu’en moyenne il est constitué à 80% par le coût de pose et mise en

œuvre et à 20% par le prix des composants de

fixation

80 %

20 %

Les gisements d’économies

La décomposition du coût de revient complet produit/process (coût des composants de fixation et du processus d’assemblage) d’une fonction d’assemblage montre qu’en moyenne il est constitué à 80% par le coût de pose et mise en

œuvre et à 20% par le prix des composants de

fixation

Se concentrer sur le coût d’achat des composants de fixation peut permettre

80 %

20 %

Les gisements d’économies

La décomposition du coût de revient complet produit/process (coût des composants de fixation et du processus d’assemblage) d’une fonction d’assemblage montre qu’en moyenne il est constitué à 80% par le coût de pose et mise en

œuvre et à 20% par le prix des composants de

fixation

Se concentrer sur le coût d’achat des composants de fixation peut permettre

• en réduisant par exemple ce coût de 20 % de réduire le coût complet de la fonction de 4%

16 %

80 %

4 %

Les gisements d’économies

La décomposition du coût de revient complet produit/process (coût des composants de fixation et du processus d’assemblage) d’une fonction d’assemblage montre qu’en moyenne il est constitué à 80% par le coût de pose et mise en

œuvre et à 20% par le prix des composants de

fixation

Par ses solutions novatrices CLUFIX propose d’élargir le champ d’action des réductions de coût

80 %

20 %

Les gisements d’économies

Par ses solutions novatrices CLUFIX propose d’élargir le champ d’action des réductions de coût :

en agissant à la fois sur le coût des composants et sur celui du process

18 %

33 %

Les gisements d’économies

49 %

La décomposition du coût de revient complet produit/process (coût des composants de fixation et du processus d’assemblage) d’une fonction d’assemblage montre qu’en moyenne il est constitué à 80% par le coût de pose et mise en

œuvre et à 20% par le prix des composants de

fixation

Par ses solutions novatrices CLUFIX propose d’élargir le champ d’action des réductions de coût :

en réduisant drastiquement les coûts de process

24 %

48 %

Les gisements d’économies

38 %

La décomposition du coût de revient complet produit/process (coût des composants de fixation et du processus d’assemblage) d’une fonction d’assemblage montre qu’en moyenne il est constitué à 80% par le coût de pose et mise en

œuvre et à 20% par le prix des composants de

fixation

LEANK Engineering, une méthode formelle

Cette offre est rendue possible par l’application d’une méthode formelle : le LEANK* engineering dont l’application comprend 3 étapes :

1 – Analyse de l’existant :• les ingénieurs d’application CLUFIX décomposent les gammes d’assemblage

des produits à améliorer et dressent un bilan précis et chiffré du coût complet des fonctions d’assemblage.

2 – Proposition alternative :• CLUFIX conçoit une solution d’assemblage plus simple et plus robuste

intégrant un composant technique d’assemblage dont CLUFIX a fait sa spécialité. Un bilan chiffré comparatif est présenté mettant en avant l’économie annuelle générée par cette nouvelle solution.

3 – Validation et mise en œuvre :• CLUFIX fournit les validations fonctionnelles complètes dans l’environnement

client pour une mise en application clé en main.

LEANK* Engineering, une méthodologie formelle

*LEANK est une marque déposée de CLUFIX, combinaison d’une référence au lean manufacturing et à link : la spécialité de CLUFIX, les fixations.

LEANK Engineering, une méthodologie formelle

LEANK engineering s’applique indifféremment à des projets en phase amont de conception

ou à des projets en cours de vie série

CLUFIX, faits et chiffres

• Domaine de compétence : Commercialisation de gains de productivité significatifs dans les fonctions d’assemblage

Conception & fabrication de composants de fixation innovants

• Domaine d’application : liaison de pièces primaires ; plastiques ou métalliques, destinées aux marchés des transports terrestres et des télécoms.

• Couverture géographique : 65% du chiffre d’affaires réalisé hors de France

Destinations : . Europe, . Chine,. USA, . Inde,

Faits et chiffres

• Localisation : France -74 Haute Savoie - Cluseslocalisé sur 3 sites de production et logistique.

• Expertise industrielle : frappe à froid et à mi chaud,décolletage,

systèmes de production automatisés, une production intégrée pour une

qualité maîtriséemaîtrise des traitements thermiques et de surface

• Effectif : 60

• Chiffre d’affaires : 8,5 m€

Faits et chiffres

Ferroviaire

25%

Engins TP

5%

Agricole

5%

Télécom - Energie

15%

Automobile

25%

Poids lourds

8%

Autres industries

17%

Secteurs d’activité