CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE. 1.Objectifs 2.Historique du cluster 3.Coordinateur et IMO 4.Architectures au niveau national 2 CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE

CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE

1. Objectifs

2. Historique du

cluster

3. Coordinateur et IMO

4. Architectures au

niveau national

2

CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE - INTRODUCTION

Cluster sécurité alimentaire

1. Historique du cluster et TOR

2. Coordinateur de cluster et chargé

de gestion de l’information

3. Architectures au niveau national

3

CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE - OBJECTIFS


Pourquoi ce sujet est-il abordé ?

Le personnel des clusters a besoin de connaître l’histoire

et les principes de son organisation, les différentes

formes que cette organisation peut prendre, et leur propre

rôle à l’intérieur de celle-ci.

En quoi cela est-il relié à mes tâches quotidiennes ?

Les TOR du FSC et les TOR par poste définissent ce

qu’on attend du CC et de l’IMO.

4


PERTINENCE


“… intégrant une aide alimentaire, des solutions agricoles et d’autres interventions comme moyen de subsistance, et réglant les problèmes institutionnels

et de politique intérieure au niveau politique.”“… consultation approfondie par la FAO/le PAM des ONG, du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, d’autres clusters et membres humanitaires….”

5

CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE - HISTORIQUE


15 décembre 2010

6

CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE – FSC MONDIAL


1. Intervention rapide à court

terme

2. Outils et recommandations

Briefings de pré-déploiement

3. Développement des capacités

4. Aide à la gestion d’information

5. Soutien des efforts de plaidoyer

aux niveaux national et mondial

gFSC Accountability:

• Coordinateur des

secours d’urgence

gFSC Purpose:

• Représenter le FSC dans

différents forums mondiaux

• Garantir la performance des

clusters nationaux

Objectif du gFSC :Activités du gCSA :

-

Responsablité du gCSA

7

CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE – FSC NATIONAL


FSC Accountability:

• Coordinateur

humanitaire

• Population touchée

• (Donateurs)

• (Membres)

FSC Purpose:

• Garantir et

améliorer

l’efficacité de la

réponse de

sécurité alimentaire

dans les situations

d’urgence

Objectif du FSC : Responsabilité du FSC :

8

CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE – TOR NATIONAL


Que fait le FSC ?

1. Garantir un leadership prévisible et fiable

2. Représenter la communauté de sécurité alimentaire dans les différents forums

nationaux

3. Aide à la coordination grâce à une planification des évaluations et des réponses, et à une stratégie

4. Crée des repères et des indicateurs

5. Aide la communauté de sécurité alimentaire dans son ensemble, pas des

partenaires en particulier

6. Renforce les systèmes nationaux/locaux

7. Garantit une qualité de réponse, et la promotion de normes et de servicesappropriés

8. Garantit une compréhension commune des activités de redressement

rapide

9. Garantit un apprentissage et une référence aux règles de bonnes

pratiques

10. Garantit le partenariat et la diversité

Actio

ns

coor

donn

ées

Cons

eils

de

coor

dina

tion

9

CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE - HISTORIQUE


Question :

Comment le FSC rend-il des comptes à la population

touchée en ce qui concerne :

1. Le leadership/La gouvernance

2. La transparence

3. Le retour d’informations et les plaintes

4. La participation

5. La conception, le contrôle et l’évaluation

10

CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE - ARCHITECTURE


“Le pire, c’est d’avoir une approche planifiée – les gens sont atterrés de voir l’OCHA proposer une architecture de cluster établie sans espace pour négocier.”

Flexibilité

11



Intégration des problèmes FS

• Cluster commun

• Clusters séparés : nourriture,

agriculture et moyens de

subsistance

Leadership

• Co-géré

• Agence unique

• Géré par le

gouvernement ?

Intégration commune Questions séparées

Co-géré Libye CAR (FAO et ACF)

Gestion alternée Sri Lanka, Côte d’Ivoire

Gestion individuelle Somalie

12Cluster sécurité alimentaire

Mise en place au niveau national du cluster sécurité alimentaire TABLEAUX DE RESUME SYSTEMES DE COORDINATIONPays possédant des systèmes de coordination actifs

33Pays possédant des systèmes de coordination non actifs

12Nombre total de pays possédant des clusters sécurité alimentaire

45 CLUSTERS COMMUNS / SEPARESPays possédant un système de coordination pour un cluster unique/des clusters communs 29Pays possédant un système de coordination pour des clusters séparés

16 LEADERSHIPPays possédant un système de coordination du cluster géré/co-géré par le PAM

41par la FAO

37Pays possédant un système de coordination du cluster co-géré par une ONG

5par l’UNICEF

2 TYPE D’URGENCESUrgences complexes

25Catastrophes naturelles subites

17Catastrophe naturelle ou économique à progression lente

3

13



Question :

Comment le co-leadership du cluster est-il géré ?

• Pas de modèle unique

• Co-leadership par opposition à la co-facilitation/co-présidence des réunions

• Le plus important : un leadership efficace

• Exemple du cluster éducation :

1. Evaluer la présence, la capacité et les relations de travail

2. Convenir d’une gestion unique, commune ou gouvernementale

3. Se mettre d’accord sur la responsabilité et le rattachement hiérarchique (HC/RC, HCT,

population)

4. Préparer un MoU définissant clairement les dispositions

5. Expliquer le PoLR et le rôle des CLA

6. Divulguer les informations

14

CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE - CC ET IMO


“Faciliter… une intervention dans le secteur de la sécurité alimentaire opportune, cohérente et efficace en mobilisant les parties prenantes pour répondre de façon stratégique à une crise humanitaire…”

“… travaillera en toute impartialité avec tous les membres du cluster sécurité alimentaire, et sert et

représente le groupe dans son ensemble, et pas seulement une agence.”

“… travaillera en étroite collaboration avec le coordinateur humanitaire/résident onusien ou son responsable désigné, comme convenu.”

Coordinateur

15



“… joue un rôle essentiel de recueil, d’analyse et de partage des informations qui sont importantes pour les parties prenantes du cluster pour prendre des décisions stratégiques documentées (basées sur des preuves)…”

“… aide le coordinateur de cluster sécurité alimentaire en procurant au cluster les données et

informations dont il a besoin pour prendre des décisions par programme.”

Chargé de gestion de l’information

16



Question :

Quelles difficultés en termes d’impartialité le

coordinateur “à double casquette” risque-t-il

de rencontrer ?

Comment le coordinateur peut-il les

réduire ?

17



Question :

Comment la coordination inter-

clusters est-elle gérée ? Quel en est

le fonctionnement ? Comment peut-

elle être améliorée ?

Pourquoi ce sujet est-il abordé ?

Le personnel des clusters a besoin de connaître l’histoire et

les principes de son organisation, les différentes formes

que cette organisation peut prendre, et leur propre rôle à

l’intérieur de celle-ci.

En quoi cela est-il relié à mes tâches quotidiennes ?

Les TOR du FSC et les TOR par poste définissent ce qu’on

attend du CC et de l’IMO.

18


PERTINENCE



20


- CALENDRIER


L’événement a lieu

Nomination du HC/HCT

Le HC consulte les partenaires

Création des clusters,

création des CLA

Nomination du personnel du

FSC

Désactivation du FSC

• Stratégie de sortie et gouvernement

• Conservation de clusters “inactifs”

Documents

CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE. 1.Objectifs 2.Historique du cluster 3.Coordinateur et IMO 4.Architectures au niveau national 2 CLUSTER SECURITE ALIMENTAIRE