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Coalition pour le Développement de la Riziculture en Afrique :
Progrès enregistrés de 2008 - 2012 et Perspectives pour 2013 -2018
Evènement parallèle sur la CARD à l’occasion de la TICAD V
6 juin 2013, Yokohama, JAPON Secrétariat de la CARD
Contenu de la présentation
1. Introduction: L’initiative CARD
2. Progrès enregistrés de 2008 à 2012
(1) Développement et mise en œuvre des Stratégies Nationales de
Développement de la Riziculture (SNDR)
(2) Développement des capacités dans le secteur rizicole
(3) Alignement sur le PDDAA
(4) Création d'un environnement propice
3. Perspectives pour 2013 - 2018
1. INTRODUCTION: L’INITIATIVE CARD
0
2000
4000
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14000
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18000
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 Year
Production Consumption
Elargissement de l'écart entre la
demande et l'offre
CRISE DES PRIX
DES PRODUITS
ALIMENTAIRES
(1000TM) PRODUCTION ET CONSOMMATION DE RIZ En AFRIQUE 1960 - 2007
+
1. Introduction – L’initiative CARD - CONTEXTE
Consommation Production
Année
• Nécessité de considérer une production intensive
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
1961
1963
1965
1967
1969
1971
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1993
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1997
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3.00
3.50
4.00
4.50
t/ha
Area
YieldAsie
Superficie : x 1,3
Rendement : x 2,2
0
1,000
2,000
3,000
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5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
1961
1963
1965
1967
1969
1971
1973
1975
1977
1979
1981
1983
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
1000ha
0.00
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
1.20
1.40
1.60
1.80
2.00
t/ha
Area
YieldAfrique
Superficie: x 3,3
Rendement : x 1,4
ASIE
AFRIQUE
1. Introduction – l’initiative CARD - CONTEXTE
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 Year
Production Consumption
Elargissement de l'écart entre la
demande et l'offre
Révolution
verte
en Afrique
L’amélioration
de la
productivité
est essentielle
(1000TM) PRODUCTION ET CONSOMMATION DE RIZ AFRIQUE, 1960 - 2007
+
1. Introduction – l’initiative CARD - CONTEXTE
CRISE DES PRIX
DES PRODUITS
ALIMENTAIRES
Consommation Production
Année
1. Introduction – L’initiative CARD – Qu’est ce que la CARD ?
LA CARD :
• Initiative lancée en 2008, lors de la TICAD IV, par le NEPAD, AGRA, et la JICA
• a pour but de doubler la production de riz en Afrique subsaharienne d'ici 2018
But général
• C’est un groupe consultatif de donateurs bilatéraux et multilatéraux et
d'organisations / institutions africaines et internationales
Membres du Comité de Pilotage : BAD, AfricaRice (Centre du riz pour l'Afrique),
AGRA, FAO, FARA, FIDA, IRRI, JICA, JIRCAS, NEPAD, Banque Mondiale
• respecte entièrement l'appropriation africaine et le leadership africain
o Participation d'institutions africaines : AfricaRice, BAD, FARA et NEPAD
o Alignement sur le PDDAA
• réunit 23 pays membres
Etats membres de la CARD
Pays du premier groupe
Pays du deuxième groupe
1. Introduction – l’initiative CARD – Qu’est ce que la CARD ?
Bénin, Burkina Faso, RCA, Côte d’Ivoire, RDC, Éthiopie Gambie, Libéria, Rwanda, Togo, Zambie
Cameroun, Ghana, Guinée Conakry, Kenya, Madagascar, Mali, Mozambique, Nigéria, Sénégal, Sierra Leone, Tanzanie, Ouganda
1. Introduction – l’initiative CARD – Qu’est ce que la CARD ?
< Les piliers de la CARD >
o Développement des capacités dans le secteur rizicole
o Meilleure coordination entre les acteurs clés
o Investissement accru grâce à la création d'un environnement propice
< Les approches de la CARD >
o Différentes Zones Agro-écologiques (hauts plateaux en pluvial, bas-fonds en
pluvial et zones irriguées)
o Coopération Sud-Sud (pleine utilisation des ressources disponibles / des
expériences)
o Différents aspects de la chaîne de valeur (traite de façon globale les questions /
écarts de toute la chaîne de valeur du riz de la R&D, des intrants, de la
production jusqu'à la transformation et la commercialisation)
1. Introduction – L’initiative CARD - Que fait concrètement la CARD ?
LA CARD :
• Ne fournit pas de fonds
• Fournit aux pays membres des facilitations relatives au développement et à la mise
en œuvre de stratégies
o Analyse de la situation, identification des facteurs critiques de la chaîne de
valeur, développement de stratégies (SNDR : Stratégie Nationale de
Développement de la Riziculture),
o Planification, formulation de projets / plans d'investissement et mise en œuvre
• Fournit aux pays membres des possibilités de développement des capacités
(principalement par le biais de la Coopération Sud-Sud)
o Formation sur des domaines techniques pertinents (par ex. les semences,
Associations des utilisateurs d’eau)
o Voyages d'étude et échanges de connaissances et d'informations
o Renforcement des capacités dans la planification et la mise en œuvre (Processus
SNDR)
1. Introduction – L’initiative CARD - Que fait concrètemen la CARD?
LA CARD :
• Fournit aux partenaires au développement une plateforme pour la coordination / l'harmonisation
o Au niveau régional en mettant à profit le partage d'informations et
de connaissances par le biais de réunions et de conférences
o Au niveau national par le biais de la SNDR (stratégie spécifique
au développement du secteur rizicole partagée au niveau pays)
• Contribue à la création d'un environnement d'affaires propice
o Met à disposition un forum pour la mise en commun d'idées et de
connaissances
o Initiative pilote de PPP (par ex. pour la mécanisation)
< Caractéristiques clés de la CARD >
• Pas de financement mais une coordination et un
développement des capacités
La CARD fournit uniquement des possibilités pour le renforcement des capacités,
une assistance technique et une plateforme pour l'harmonisation et la coordination
• Approche basée sur la culture
La CARD fournit des possibilités de coordination et de développement de stratégie
basées sur la culture à travers toute la chaîne de valeur du riz.
• Approche de stratégie partagée selon les besoins
L'approche et la stratégie de la CARD dans ses Etats membres varient d'un pays à
un autre, suivant le contexte, les besoins et les priorités du gouvernement (« pas de
format unique », Flexibilité)
1. Introduction – L’initiative CARD – Qu’est ce que la CARD ?
< Caractéristiques clés de la CARD >
• Pas de financement mais une coordination
• Approche basée sur la culture
• Approche de stratégie partagée selon les besoins
Aucune de ces approches n'est spéciale...
Mais les trois combinées, la CARD devient une approche sectorielle de flux d’échanges sur une culture (le riz ) à l'échelle continentale (singularité de la CARD)
Si la CARD réussit à atteindre son but, la même approche peut être appliquée à d'autres cultures (par ex. le maïs).
→ C'est la valeur ajoutée de la CARD
1. Introduction – L’initiative CARD – Qu’est ce que la CARD ?
1. Introduction – L’initiative CARD – Qu’est ce que la CARD ?
Développement des capacités
dans le secteur rizicole
Assemblée Générale
Etats membres de la CARD
Comité de Pilotage
Secrétariat
Investissement accru par le biais d'un
environnement propice
Coordination et harmonisation de
l'assistance
Partenaires de la CARD
Partenaires africains pour la production de riz
2. Progrès jusqu'ici enregistrés : 2008 - 2013
(1) Développement et mise en œuvre des SNDR
(2) Développement des capacités dans le secteur rizicole
(3) Alignement sur d'autres initiatives
(4) Création d'un environnement propice
2. PROGRÈS DE 2008 à 2013 (1) DÉVELOPPEMENT ET MISE EN ŒUVRE DES SNDR
2. Progrès 2008-2013
Processus de développement et mise en œuvre des SNDR [1/4]
Processus SNDR
Formulation & Lancement des SNDR
Analyse des écarts et Priorisation
Notes conceptuelles
Lobbying pour le
financement
Gestion du cycle de projet
Mises à jour
X Cartographie
des donateurs Cartographie des besoins = Ecarts
Priorités
↓
Promotion de la mécanisation
Questions thématiques par ex. Accès au marché
↓
Alignement sur le PDDAA
Groupe de travail de la
SNDR Budget gouvernemental
PI PDDAA
PD
Secteur privé
Notes conceptuelles
2. Progrès 2008-2013 Statut de développement des SNDR [2/4]
Pays du G2 Formulation Priorisation Notes conceptuelles
Bénin
Burkina Faso
Côte d’Ivoire
RCA
RD Congo
Éthiopie
Gambie
Libéria
Rwanda
Togo
Zambie
Pays du G1 Formulation Priorisation Notes conceptuelles
Cameroun
Ghana
Guinée Conakry
Kenya
Madagascar
Mali
Mozambique
Nigéria
Sénégal
Sierra Leone
Tanzanie
Ouganda
- WW2 - WW1 - WW2 - WW1
2. Progrès 2008-2013 Priorisation 21/23 pays [3/4]
Politique /
Institutionnel
Infrastructure Capacité en
ressources humaines
Provision / appui Informations /
connaissances
Semences
Engrais
Irrigation /
gestion de l'eau
Dissémination de
technologies au
champ
(R&D
Mécanisation
Amélioration de la
qualité
Accès au marché
Accès au crédit
Stratégies
transversales
2. Progrès 2008-2013 Opérationalisation des notes conceptuelles des SNDR (Exemples) [4/4]
Pays Projet / Programme Source Montant ($)
Cameroun Développement du riz de plateau JICA $3,8m [2011-2014]
Cameroun
Appui à l'acquisition de semences et d'engrais pour le riz Gouvernement $1 m [2012]
Cameroun Développement de l'irrigation FIDA, la Banque mondiale, la Corée
(à confirmer) [Conduite]
Madagascar Développement des capacités des producteurs de semences dans trois régions
Madagascar-Irrigation Project – PHRD/ Banque Mondiale (Projet d'irrigation et de gestion des bassins versants)
$15m (au total)
Madagascar Recherche appliquée dans la production de semences
Madagascar Développement des capacités des Laboratoires pour la science des sols et R&D sur les semences
Ghana Développement des ressources humaines pour la production et la distribution des semences de riz
METASIP (*) / PDDAA
(à confirmer)
Ghana Développement des infrastructures pour améliorer la qualité des semences de riz
METASIP (*) / PDDAA
(à confirmer)
Sénégal 14 nouveaux projets « en pipeline » pour le développement de l’irrigation, le développement de la chaîne de valeur et autres
Divers - FIDA, JICA, Banque Mondiale, BAD, MCA, USAID et autres
(à confirmer)
[Conduite]
Ouganda Développement des capacités des instituts de recherche et des prestataires de services et autres acteurs de la chaîne de valeur
JICA $11m [2011-2016]
(* ) METASIP: Plan d'investissement à moyen terme en faveur du secteur de l'agriculture
2. Progrès 2008-2013 (1) Développement et mise en œuvre des SNDR
< Résumé des progrès >
o Développement de stratégies de développement
partagé (SNDR) - 21 sur 23
o Développement des capacités des parties prenantes
dans l'analyse de la situation, l'évaluation des besoins,
l'analyse des écarts, la planification et l'établissement
des priorités
o Interventions harmonisées dans le contexte d'une
vision partagée
o L'investissement réel a démarré sous la forme de
l'opérationalisation de certaines notes conceptuelles
2. PROGRÈS 2008 - 2013 (2) DÉVELOPPEMENT DES CAPACITÉS DANS LE SECTEUR RIZICOLE
2. Progrès 2008-2013 (2) Développement des capacités dans le secteur rizicole
Inventaire des
expériences Ressources humaines
Ressources humaines •## de chercheurs / experts en riz, de 6 pays, possédant une grande expérience dans des secteurs variés
Institutions •## d'institutions de recherches rizicoles / centres de formation de 6 pays ayant une grande expérience dans divers domaines d’expertise
Coopération Sud-Sud : Inventaire des expériences
Institutions
2. Progrès 2008-2013 (2) Développement des capacités du secteur rizicole
Séminaire par vidéoconférence
Semences
Qualité
AUE
Thèmes •La multiplication / distribution des semences (le 19 sep.) •Techniques d’amélioration de la qualité de la graine au champ et en dehors du champ (pour les petits agriculteurs) (le 19 oct.) •Association des utilisateurs d’eau (AUE) (le 16 nov.)
Participants ciblés •Organisations gouvernementales (personnel impliqué dans la distribution des semences, l'irrigation) •Entreprises du secteur privé (vendeurs de semences, transformateurs de riz) •Groupes d'agriculteurs
Format •Cours magistraux par vidéoconférence
Coopération Sud-Sud : Séminaire par vidéoconférence
2. Progrès 2008-2013 (2) Développement des capacités du secteur rizicole
Voyage d'étude
Plateforme CSS
Coopération Sud-Sud (CSS) : Plateforme et voyage d'étude
2. Progrès 2008-2013 (2) Développement des capacités du secteur rizicole
< Résumé des progrès >
o Développement des capacités dans les domaines
techniques pertinents, principalement par le biais
de la Coopération Sud-Sud
o Renforcement des liens entre parties prenantes du
secteur rizicole en offrant des possibilités de
coordination (par ex. le groupe de travail de la
SNDR, le PPP)
2. PROGRÈS (3) ALIGNEMENT SUR D'AUTRES INITIATIVES
Au niveau régional
NEPAD-UA en tant que l'un des fondateurs clés de la coalition - conjointement avec AGRA et JICA lors de la TICAD IV (Japon, mai 2008)
Les principaux partenaires africains de développement comme membres du comité de pilotage - NEPAD-UA, AGRA, AfricaRice, FARA (Pilier IV)
Reconnaissance gagnée dans la contribution relative à la mise en œuvre - évènement parallèle à la 8ème Plateforme de Partenariat du PDDAA (Kenya, mai 2012) : Communiqué Annexe 2
Au niveau national
Intégration des résultats de la mise en œuvre des SNDR dans le PDDAA - alignement des interventions prioritaires dans le PDDAA et mise à disposition de notes conceptuelles de projets aux équipes nationales du PDDAA (Ghana, etc.), Point Focal commun au PDDAA et à la SNDR (par ex. Guinée, Madagascar)
Intégration de la NRDS dans le plan d'investissement du PDDAA - La SNDR en tant que « Chapitre du riz » (par ex. Ghana - METASIP, Sierra Leone - SCP)
Dialogue CARD-Points Focaux CARD - un programme de formation et de dialogue au Japon proposé par la JICA sur 3 ans
2. Progrès 2008-2013 (3) Alignement sur d'autres initiatives (PDDAA)
2. Progrès 2008-2013 (3) Alignement sur d'autres initiatives (PDDAA + autres initiatives)
Groupe de travail de la SNDR
PDDAA / Secteur Ag.
Prise de décision en haut niveau
Stratégies par sous-secteur Établissement de rapports
d'avancement Priorités
Piste régionale
G8 G20
Piste nationale
2. Progrès 2008-2013
(3) Alignement sur d'autres initiatives (PDDAA + autres initiatives)
Où nous sommes
• Au niveau départemental - • Au niveau régional - Secrétariat
du NEPAD, 8ème Plateforme de Partenariat du PDDAA -Communiqué Annexe 2
PDDAA
• Déclaration des Ministres de l'Agriculture Plan d'action sur la volatilité des prix des denrées alimentaires et sur l'agriculture (juin 2011)
G20
• La Fiche d'information, le Sommet de Camp David (Mai 2012) Une « Plateforme technologique »
• ET, GH, TZ + BF, CI, MZ
Nouvelle Alliance du G8
• Le riz en tant que priorité pour les investissements des gouvernements :
ET, GH, TZ, BF, MZ, etc
Grow Africa/ WEF
Autres organisations 2. Progrès 2008-2013
(3) Alignement sur d'autres initiatives - Partenariats (CSS, SP)
2. Progrès 2008-2013 (3) Alignement sur d'autres initiatives
< Résumé des progrès >
o Alignement sur des initiatives globales (par ex.
PDDAA)
o Synergie attendue avec d'autres initiatives
o Reconnaissance accrue de la CARD à la fois au
niveau national et au niveau régional
o Renforcement des partenariats avec les
partenaires au développement et les pays de la
coopération Sud-Sud
2. PROGRÈS (4) CRÉATION D'UN ENVIRONNEMENT PROPICE - POUR LE SECTEUR PRIVÉ -
2. Progrès de 2008 - 2013 (4) Création d'un environnement propice
< Fondement >
Les rôles importants joués par le secteur privé dans le
développement du secteur rizicole ont été reconnus lors des
réunions précédentes de la CARD
o 5éme Comité de Pilotage de la CARD, Fév. 2011
o 4éme Assemblée Générale, Nov. 2011
La promotion de la participation du secteur privé / du
partenariat avec le secteur privé dans la chaîne de valeur du
riz est devenue une des clés de réussite de la CARD
2. Progrès de 2008 - 2013 (4) Création d'un environnement propice - Établissement de réseaux
Forum Global
de l’investissement Agricole
Forum Global de l’investissement
Agricole
Perspectives mondiales du
riz
Africa Rice Outlook
EMRC Agri-business
Forum
Groupe d'étude : Méca Ag.
MASDAR
John Deere
GADCO
Africa Atlantic
Kapunga (KPRL)
Kilombelo (KPL)
Techno Serve
Duxton AM
Méca Ag. Fabricants
2. Progrès de 2008 - 2013 (4) Création d'un environnement propice - Établissement de réseaux
MASDAR
John Deere
GADCO
Africa Atlantic
Kapunga (KPRL)
Kilombelo (KPL)
Techno Serve
Duxton AM
Méca Ag. Fabricants
VOIX
Opportunités potentielles Modalités d’affaires
Problèmes Rôles du
gouvernement etc… etc…
Secteur privé local Petit
agriculteur
< Fondement >
2. Progrès de 2008 - 2013 (4) Création d'un environnement propice - Initiative pilote en mécanisation
Partenariat avec le secteur privé 5éme comité de
pilotage de la CARD (Freetown, fév. 2011)
Atelier de travail (Sénégal, juin 2011)
Questionnaire (août 2011)
Atelier de travail (Japon, sep. 2011)
Forum Agri-business (Afrique du Sud, oct. 2011)
Questions clés sur l’environnement
des affaires
Création d'un environnement plus propice 4éme Assemblée Générale
de la CARD
(Kampala, nov. 2011) Initiative pilote de PPP en mécanisation
Identifier les spécifications du matériel agricole nécessaire pour différents écosystèmes de production rizicole
Piste technique
Identifier les outils stratégiques clés / capacités institutionnelles dans la facilitation
de la chaîne de valeur de mécanisation (en particulier pour la création d'un
environnement propice pour le secteur privé)
Piste politique / capacités
Formuler des plans d'intervention à consolider à partir des résultats du travail d'identification sur les pistes techniques et politiques / capacités
Pour approbation par le Ministère
Atelier de travail (Nairobi, fév. 2012)
Atelier de travail (Nairobi, oct. 2012)
< Processus >
2. Progrès de 2008 - 2013 (4) Création d'un environnement propice - Initiative pilote en mécanisation
Pour qui ? Objectifs (28) Outil (33) Action (12)
Fabricants internationaux
Fabricants nationaux
Opérateurs de machines
agricoles
Assurer que la sécurité et
la qualité du matériel sont
adaptées aux conditions
locales
Tests et évaluation, inspection de sécurité et certification de la qualité du matériel (MA)
Appropriation et standardisation du matériel importé / produit localement (MI)
Disséminer les mesures
sur les essais et
l'évaluation, plus
certification et standards
Fabricants internationaux
Agents importateurs
Rendre plus abordables le
matériel / les pièces de
rechange importés
Tarifs douaniers et TVA
réduits pour le matériel
et les pièces de
rechange qui ne
peuvent pas être
produits localement
(MF)
Lobbying au niveau
parlementaire en faveur
de l'approbation de la
modification des lois sur
la réduction tarifaire pour
les fabricants
internationaux
[Commun] Outils stratégiques pour un environnement propice (exemples)
Partenariat avec le secteur privé - (2) Initiative pilote en mécanisation
http://www.riceforafrica.org/meetings/workshop/ag-mechanisation-ws
2. Progrès de 2008 - 2013 (4) Création d'un environnement propice - Initiative pilote en mécanisation
Scénarios - Liste des machines / piéces pour une production / un assemblage sur place (Exemples)
Partenariat avec le secteur privé - (2) Initiative pilote en mécanisation
Pays Délais Matériel / piéce Tarifs douaniers et
TVA actuels
Cameroun dans 3 ans Batteuse / décortiqueuse / nettoyeur/ injecteur à vapeur / vanneuse
Non disponible
dans 10 ans Mini moissonneuse / cueilleuse - calibreuse Non disponible
dans plus de 10 ans Motoculteur / tracteur/ repiqueuse Non disponible
Tanzanie
dans 3 ans Tracteur - 22 Hph (prototype déjà développé par CAMARTEC) / motoculteur / pompe d'irrigation
0%
dans 10 ans Accessoires de motoculteurs telles que charrue, planteuse, brasseuse, cage, roue, moissonneuse, batteuse
0%
dans plus de 10 ans (à confirmer)
(*) 4 autres pays (Madagascar, Rwanda, Sénégal, Ouganda) ont ébauché des scénarios similaires
http://www.riceforafrica.org/meetings/workshop/ag-mechanisation-ws
2. Progrès de 2008 - 2013 (4) Création d'un environnement propice - Initiative pilote en mécanisation
2. Progrès (4) Création d'un environnement propice
< Résumé des progrès >
o L'établissement de réseaux avec le secteur privé
est initié
o L'initiative pilote en mécanisation est lancée
o Facilitation des dialogues secteur public – secteur
privé (par ex à la 5éme Assemblée Générale, PPP
dans le processus de mécanisation)
3. Comment nous évaluons les progrès ?
<Défis en suspens>
1. Mise en œuvre des SNDR
- Manque de mobilisation de fonds
- Manque d'intégration de la SNDR au niveau pays
2. Coordination et harmonisation
- Alignement sur des initiatives émergentes (par ex. Nouvelle Alliance)
3. Création d'un environnement propice aux affaires
- Manque de politique de mise en œuvre
2. Progrès Défis restant à relever
3. PERSPECTIVES POUR 2013 -2018
Coûts d'achat
(1) Accélération de la mise en œuvre des SNDR
- Intégration de la SNDR au niveau national
(Facilitation du plaidoyer politique, coordination des parties
prenantes)
- Amélioration des notes conceptuelles des SNDR
(Développement des capacités et accompagnement technique)
- Réconciliation des notes conceptuelles des SNDR avec les
ressources financières
(partage des informations se rapportant au financement,
développement des capacités pour le « marketing »des notes
conceptuelles)
3. Perspectives pour 2013 -2018 Prochaines étapes
Coûts d'achat
(2) Création d'un environnement propice aux affaires
- Facilitation de dialogues entre les secteur public et le
secteur privé
- Fournir des opportunités pour partager les expériences
et les leçons
- Initiative pilote en mécanisation (doit être suivie par des
tentatives dans les autres sous-secteurs de la chaîne de
valeur du riz, par ex. les semences, le contrôle de la
qualité)
3. Perspectives pour 2013 -2018 Prochaines étapes
Coûts d'achat
(3) Continuité dans le développement des capacités
i) Offre d’opportunités
- Vidéoconférence et / ou autre formation technique
- Echange d'expériences (voyage d'étude, etc.)
ii) Partage d'information
- Partage d'expériences au sein des Etats membres de la CARD
- Initiatives / développement relatifs au riz
iii) Établissement d'une plateforme technique pour la CSS
iv) Rôle de catalyseur pour l'intégration de la chaîne de valeur du riz.
- Facilitation du PPP
- Assiste les pays de la CARD, les acteurs des réseaux de la chaîne de valeur
3. Perspectives pour 2013 -2018 Prochaines étapes
Coûts d'achat
(4) Continuité dans l'harmonisation et le partenariat
- Alignement sur le PDDAA
- Recherche de partenariat avec de nouvelles initiatives
(par ex. « Grow Africa », Nouvelle Alliance)
- Coopération avec les partenaires au développement /
les institutions
- Coopération avec les pays de la coopération Sud-Sud
3. Perspectives pour 2013 -2018 Prochaines étapes
4. Perspectives pour 2013 -2018 Étapes clés
Événement Réalisation
TICAD IV Mai 2008
• Lancement officiel de l'Initiative
GM 1 Oct. 2008
• Commencement opérationnel du Secrétariat • Démarrage de l'appui aux pays du premier groupe (G1)
GM 2 Juin 2009
• Pays du G1 avec la première version de la SNDR • Élargissement du comité de pilotage (8 →11 membres)
GM 3 Mai 2010
• Pays du G1 sur l'analyse de la situation et des écarts • Démarrage de l'appui aux pays du deuxième groupe (G2)
GM 4 Nov. 2011
• Mise en œuvre des SNDR sur la bonne voie • Actions émergentes visant l'inclusion du secteur privé
GM 5 Fév. 2013
• Revue de la 1ère moitié de la CARD et planification de la 2ème moitié • Promotion de la participation du secteur privé
TICAD V Juin 2013
• Revue de la 1ère moitié de la CARD et future direction pour la 2ème moitié • Déploiement des efforts pour la promotion du secteur privé
Page Web
• Un outil de partage d'informations et notamment pour aider les planificateurs de projets à générer des interventions efficaces relatives au riz et qui créent des synergies avec les autres parties prenantes clés
www.riceforafrica.org
MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION
