Code : USMC50 - Mecavenir

Licence Pro CAPPI –Parcours: Industrie du

Futur / Lean Manufacturing

DÉCOUVREZ LE

P R O G R A M M ED É T A I L L É D E L A F O R M A T I O N

Valideàpartirdu01-09-2019

Code:USMC505créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO

Contactnational:EPN04Ingénieriemécaniqueetmatériaux2rueConté[email protected]

USMC50-OutilsscientifiquesettechniquesPrésentationObjectifspédagogiquesCette US a pour objectif principal de fournir aux alternants les outils scientifiques ettechniques de base en mécanique et électrotechnique. Il s'agit également d'une USd'hamornisationdesconnaissancesdescandidatsdelamention.

ProgrammeContenu

Basesdemécanique:Cinématique,énergétiqueConnaissancesdesélémentsdereprésentationtechnique

LecturedeplansenmécaniqueLecturedeplansenélectrotechnique

Schématiqueettechnologiedesactionneurs

ModalitésdevalidationContrôlecontinuExamenfinal




USMC51-EtudedesystèmesmécaniquesPrésentationObjectifspédagogiquesCette US vise à donner les outils permettant de modéliser un système mécanique etanalysersonfonctionnement.

ProgrammeContenu

Analysedesmécanismes:ThéoriedesmécanismesLiaisonscinématiquesSchémacinématique

Structuremécaniquedesmachines-outilsGuidageOrganesmécaniquesMoteursTransmissions

Structuremécaniquedesrobots(portique,anthropomorphe)GuidageOrganesmécaniquesMoteursTransmissionsChoixdepréhenseurs





USMC52-Santé,sécurité,environnementPrésentationObjectifspédagogiquesCetteUSfournitauxalternantslesbasesorganisationnelles,institutionnellesetjuridiquesnécessaires aux actions de santé et de sécurité du travail dans les entreprises.Elledonneégalementlesgrandsprincipesdel'organisationdesentreprisesetdel'actionpréventivesurlesrisquesprofessionnelsenentreprise.

ProgrammeContenu

PrincipesetenjeuxOrganisationetmanagementSSEPilotageduSMI(SystèmedeManagementIntégré)TechniquesetméthodesPratiqued'audit

Lesnormesdesécuritéetenvironnement(ISO9001,ISO14001)LesacteursetinstitutionsensantédutravailAnalysederisque,documentuniquePréventiondesrisquesprofessionnelsObligationsdusalariéetdel'employeurGestiondesdéchets





USMC53-Managementd'équipeetéconomiePrésentationObjectifspédagogiquesCette US a pour but de fournir aux candidats des bases sur l’organisation desentreprises,l’économiegénéraleetlessystèmesdemanagementenentreprise.

ProgrammeContenu

Managementd'équipeManagementd'équipeprojet-Spécificités,stratégiesdemanagementManagementdeprojet-NotionsdetransversalitéComprendrel'exerciceduleadershipManagementauquotidienReportingQualitédanslemanagement

ManagementéconomiqueCalculdescoûtsAnalysefinancièreContrôledegestionDevis





USMC54-CommunicationprofessionnellePrésentationObjectifspédagogiquesCetteUSapourobjectifdefournirauxalternantslesoutilsnécessairesàlamaîtrisedeleurcommunicationprofessionnelle.

ProgrammeContenu

AnimeruneréuniondetravailAnalyserdesdocuments,lessynthétiseretlesprésenterElaborerdesconsignesetdesmodesopératoires

Relationclientinterne/externeRendrecompteàsahiérarchieExploiterlesoutilsdecommunication(outilsbureautique)

ElaborersonprojetpersonneletprofessionnelRepérerlescompétencesSeprépareràunentretienderecrutementetàleconduire



Code:USMC5Q3créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO


USMC5Q-AnglaisdespécialitéPrésentationObjectifspédagogiquesCette US a pour objectif de permettre au candidat d’améliorer ses compétences enanglaisoraletécritpourcommuniquerefficacementdansdessituationsprofessionnellescourantes.

ProgrammeContenu

CommunicationoraleEffectueruneprésentationNégocierTéléphonerParticiperàdesentretiensTeniruneconversation

CommunicationécritePrendredesnotesRédigerdescourriers,descompte-rendus,desCVTraduiredesdocumentstechniques

Vocabulairetechniqueliéàl'activitéprofessionnelle


Licence Pro CAPPI –Parcours: Industrie du

Futur / Lean Manufacturing

LEAN MANUFACTUR ING


Code:USMC5E4créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO


USMC5E-LesfondamentauxduLeanPrésentationObjectifspédagogiquesCette US permet de donner une vue d’ensemble du Lean, l’état d’esprit, les bonnespratiques, à partir d'une situation de production industrielle, de cartographier les flux,d’identifier lessourcesdeprogrès,deproposeretmettreenœuvredesaméliorations,decaractériserlessystèmesdeflux(poussé,tiré,kitting),évaluerlescoûtsetlesgainsdesaméliorations.

ProgrammeContenu

Vued'ensembleduLeanEtatd'espritLesbonnespratiquesLesfondamentaux

ObservationglobaleVSM(ValueStreamMapping)Résolutiondeproblème-tactique

Cahierdescharges,analysedelavaleur



Code:USMC5F5créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO


USMC5F-LeanManagementPrésentationObjectifspédagogiquesCetteUSpermetdemanagerunsystèmederésolutiondeproblèmes,piloterunchantierSMED,définirunplandeprogrès,mettreenœuvreunmanagementd'équipeefficace.LebutdecetteUSestdefaireacquérirlacultured'améliorationcontinueauxcandidats,lessensibiliser à la conduite du changement et piloter les actions d'amélioration de laperformance des processus. Définir les axes de progrès prioritaires concourant auxobjectifs de la démarche d'amélioration continue. Proposer des actions d'améliorationspertinentes.Préparerleséquipesauchangement.Standardiserlesbonnespratiques.

ProgrammeContenu

RésolutiondeproblèmeOutilsdepremièrenécessitéAnimationd'unsystèmeQRQC

FondamentauxduSixsigmaMéthodeDMAIC

ModalitésdevalidationContrôlecontinuProjet(s)Examenfinal


Code:USMC5G5créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO


USMC5G-Performance-FiabilitédessystèmesindustrielsetmaintenancePrésentationObjectifspédagogiquesCetteUSapourobjectifdedévelopperlescompétencesdescandidatsenmaintenanceindustrielle. Les notions de fiabilité des installations permettant de garantir un taux deperformanceoptimum(TRS)ainsique lesdifférentesstratégiesdemaintenanceserontabordées.

ProgrammeContenu

OrganiseretdimensionnerunelignedeproductionPriseencomptedeperformancesdynamiques

CadencePrécisionFiabilitéImplantationdesbiensd'équipement

OutilsdelamaintenanceDisponibilitédeséquipement

BasedelaTPMAMDECProcess

Modélisationd'usine,implantationetmodélisationdelignesdeproductionCAO/DELMIAUsinenumérique



Code:USMC5H5créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO


USMC5H-MaîtrisedelaqualitéPrésentationObjectifspédagogiquesCette US donnera aux candidats les méthodes pour initier une démarche decartographie, d'analyse, de maîtrise des risques, d’amélioration et d'optimisation desprocessus. A partir d'un cas d'étude de process en entreprise, les candidats saurontidentifier, analyser, cartographier et fiabiliser les processus. Ils pourront conduire uneanalysedesmodesdedéfaillanceetdeleurcriticité(AMDEC)suivied'unepropositionderemédiation.

ProgrammeContenu

ManagementdelaqualitéRéférentielqualitéConnaîtrelesprincipesdelacertification:normesISO9001et14001Auditqualité-Outilsetméthodes

Logiqued'améliorationaveclesbonsoutilsqualitéIdentifierdespistesdeprogrèsdanssonentitéSuivid'actionsdansuneentitéOutilsdelaqualité

JusteàtempsFluxtirésKanbanPaceMakerSMEDSupermarchéTableaudelissageOrdonnancementvisuel

Traitementdesnon-conformitésAutoqualité-AndonAMDECProcess



Code:USMC5J5créditsResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJO


USMC5J-OutilsduLeanManufacturingPrésentationObjectifspédagogiquesCetteUSapourobjectifdedonnerauxalternantslesoutilsduLeanManufacturing,afindemettreenplaceunedémarcheLeanauseind'uneentreprise.

ProgrammeContenu

ManagementLesrituelsAnimationd'équipesPilotaged'unchantierKaizenIndicateursdeperformances(TRS,LeadTime,...)

Standardisationdutravail:5SMétrologieetcontrôleMaîtriseStatistiquedesProcédésPland'expérience


Valideàpartirdu01-09-2019Find'accréditationau31-08-2019

Code:LP09002A60créditsLicenceprofessionnelleResponsabiliténationale:EPN04-Ingénieriemécaniqueetmatériaux/MathieuAUCEJONiveaud'entréerequis:NiveauIIINiveaudesortie:NiveauIIMentionofficielle:Arrêtédu24août2016.Accréditationjusquefin2018-2019.Moded'accèsàlacertification:

ApprentissageContratdeprofessionnalisationFormationcontinueValidationdesAcquisdel'Expérience

NSF:Mécaniquegénéraleetdeprécision,usinage(251),Moteursetmécaniqueauto(252),Mécaniqueaéronautiqueetspatiale(253),Structuresmétalliques(y.c.soudure,carrosserie,coquebâteau,celluleavion)(254)Métiers(ROME):Adjoint/AdjointeauresponsableQualitéSécuritéEnvironnement-QSE-enindustrie(H1502),Coordonnateur/Coordonnatricedeprojetméthodesenindustrie(H1402),Coordonnateur/Coordonnatriceméthodes-ordonnancementenindustrie(H1402),Planificateur/Planificatricedeproductionindustrielle(H1401)CodeCNCP:30126CodeCertifInfo:91543Contactnational:

LicenceprofessionnelleSciences,technologies,santémentionmétiersdel'industrie:conceptionetaméliorationdeprocessusetprocédésindustrielsparcoursLeanmanufacturingPrésentationPublics/conditionsd'accès

Etretitulaired'unbac+2(BTSIPM,CPI,CIM,MAI,ATIouDUTGMP,GIMouL2ensciencesettechnologies).

ObjectifsLe parcours Lean Manufacturing forme des personnes ayant un profil detechnicien lean manufacturing ou d’assistant de production capablesd’assister l’ingénieur méthodes dans la mise en place de méthodes demanagement de la production dans le but d’optimiser les ressources et lesflux au sein d’un atelier (5S, TRS, Lean, Kaisen, SMED, …) et définir lesgammesdetravailetinstructionsdesdifférentsprocessetpostesauseindece dernier. Le titulaire de la licence servira ainsi d'appui aux ingénieursd'études, méthodes ou qualité et au responsable de la production pourorganiseretcoordonnerlepassaged’unproduitdubureaud’étudeàl’atelierdefabrication.

CompétencesBloc1-Communicationprofessionnelleettechnique

Assurer une fonction appliquéede veille technologique sur unproduitindustrielenutilisantlesnouvellestechnologiesdel’informationVulgariserunesolutiontechniquecomplexedanslecadrederéuniondetravailenutilisantlevocabulairetechniqueadaptéAnimerdesréunionsdetravailàl’aided’outilsdecommunicationadaptésaucontexteetauxacteursdelaréunionRédiger des notes techniques en s’appuyant sur les outils debureautiquestandardLire une documentation technique en anglais afin d’en extraire lesinformations nécessaires à la compréhension du fonctionnement d’unproduitindustrielExprimeruneidéeenanglaisafindeprésenterunproduitàunclientouexposerunproblème/unedemandeàunfournisseurArgumenterlessolutionstechniquesetéconomiquesproposéesàl’aided’outilsd’aideàladécisionafindedégagerlasolutionlaplusadaptéeauprojet

Bloc2-Gestiondeprojetd'améliorationdeprocessusetdeprocédés

Coordonneretplanifierleséquipesintervenantsurunprojetenutilisantles outils de management adaptés afin d’optimiser la réalisation d’unetâcheGérer les situations de crise à l’aide des outils management et decommunicationsadaptésPrendreencomptelesexigenceséconomiquesetlesexigencesclientsàpartirde la rédactiond’uncahierdescharges techniqueset l’utilisationd’outilsd’aideauchiffrageduprojet

SecrétariatEPN04EPN42rueConté[email protected]

Organiser un projet, le conduire et travailler en équipe en utilisant desoutils de planification et de gestion des risques afin de minimiser lesrisquesafférentsauprojetetd’optimiserlesressourcesdisponiblesAnalyser un problème d'hygiène et sécurité du travail dans sesdimensionsjuridiques,techniquesetmanagérialesUtiliser les dispositions réglementaires et techniques pour mettre enplaceuneactiondemaîtrisedesrisquesConstruireunedémarcheopérationnelled’intégrationdelasécuritélorsd’unprojetdeconceptiond’équipementsoudesituationdetravail

Bloc3-Optimisationdelaproduction

Optimiserl'organisationdutravailRéaliserdesVSMenvued'améliorerlesfluxGérerlaproductionetl'ordonnancementdescommandesclientsDéfinir, mettre à jour et faire appliquer les gammes de travail etinstructions des différents process, flux,machines, postes au sein del'atelierProposeretmettreenœuvredesaméliorationspourlimiterlespertesMesureretévaluerleniveaudequalitédesproduitsMettreenplaceunaccompagnementouunrelaisdusuividelaqualitéenappui du responsable de la production ou de la qualité en utilisant lesoutilsdelaqualitépertinentsetlessupportsdecommunicationadaptés

Bloc4-Animationdutravail

Former le personnel à de nouvelles procédures, organisations,techniquesdemanagementAssurerledéploiementdesstandardsdetravailAnimerdesgroupesdetravailderésolutiondeproblèmeOrganiser et animer des chantiers d'amélioration continue et deperformanceindustrielle:5S,TRS,LEAN,KAIZEN,SMED,…Prévoir les investissementsnécessairesencollaborationavec lebureaud'études,lesméthodesetlesachats

Enseignements60ECTS

Outilsscientifiquesettechniques USMC505ECTS

Etudedesystèmesmécaniques USMC513ECTS

Santé,sécurité,environnement USMC522ECTS

Anglaisdespécialité USMC5Q3ECTS

Managementd'équipeetéconomie USMC533ECTS

Communicationprofessionnelle USMC542ECTS

LesfondamentauxduLean USMC5E4ECTS

LeanManagement USMC5F5ECTS

Performance-Fiabilitédessystèmesindustrielsetmaintenance USMC5G5ECTS

Maîtrisedelaqualité USMC5H5ECTS

OutilsduLeanManufacturing USMC5J5ECTS

Projet UAME0R6ECTS

Activitéprofessionnelle UAME0S12ECTS

Documents

Code : USMC50 - Mecavenir