22
Collectivités Collectivités accueillantes : accueillantes : favoriser l’inclusion des favoriser l’inclusion des minorités visibles et des minorités visibles et des immigrants dans les villes immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et ontariennes de deuxième et de troisième rang de troisième rang Victoria Esses Victoria Esses Coprésidente, Collectivités Coprésidente, Collectivités accueillantes en Ontario accueillantes en Ontario [email protected] [email protected]

Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

Collectivités accueillantes : Collectivités accueillantes : favoriser l’inclusion des favoriser l’inclusion des minorités visibles et des minorités visibles et des

immigrants dans les villes immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de ontariennes de deuxième et de

troisième rangtroisième rang

Victoria EssesVictoria Esses Coprésidente, Collectivités Coprésidente, Collectivités accueillantes en Ontario accueillantes en Ontario

[email protected]@uwo.ca

Page 2: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

Contexte et prémissesContexte et prémisses

• Nouveau visage des collectivités ontariennes.

• Accord Canada Ontario sur l’immigration et objectif d’accroissement de la régionalisation.

• Reconnaissance accrue de la nécessité d’accueillir des immigrants à l’extérieur de Toronto.

• Défis sociaux et économiques : les villes doivent tenter de tenir compte de la diversité ethnique, raciale et religieuse introduite par les immigrants et le nombre croissant de leurs descendants (deuxième et troisième générations).

Page 3: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

• Difficulté de répondre aux besoins d’une collectivité plus diversifiée :

- Convaincre les résidents de longue date;- Abattre les obstacles à la pleine participation sur le plan

économique et social; - Reconfigurer les services existants et trouver de nouveaux

modèles de prestation de services;- Trouver de nouvelles façons de vivre ensemble et de

nouvelles formes d’appartenance sur le plan de l’espace et sur le plan social;

- Mettre les nouveaux modèles en œuvre et les coordonner.

• Initiative Collectivités accueillantes en Ontario : lancée afin d’aider à relever ces défis – tire profit de l’expertise locale et de la capacité intellectuelle des universités de renommée internationale dans les villes de deuxième et de troisième rang dans l’ensemble de la province.

• Le but consiste à collaborer avec les intervenants afin de déterminer les priorités stratégiques, effectuer des analyses, orienter les politiques et fournir des conseils pratiques.

Page 4: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

Objectifs principaux du projetObjectifs principaux du projet

1) Renforcer la capacité des villes ontariennes de deuxième et de troisième rang à attirer les immigrants et à tirer parti de l’immigration et de la diversité.

2) Renforcer la capacité du secteur bénévole de

contribuer à la mise en place de collectivités équitables et inclusives.

3) Optimiser les avantages économiques de la diversité et de l’immigration pour les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang.

Page 5: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

4) Comprendre quels sont les obstacles à la cohésion sociale, et mettre à l’essai et en œuvre des stratégies visant à créer et à soutenir des collectivités au sein desquelles tous les membres se sentent bien et appréciés.

5) Diffuser les résultats et les recommandations à grande échelle.

6) Former des employés très qualifiés : occasions de formation pour les étudiants, les boursiers de recherches postdoctorales, le personnel communautaire et le corps professoral.

Page 6: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

Acteurs clésActeurs clés

Chercheurs dans 16 universités ontariennes :

Brock Québec en Outaouais Carleton Queen’sGuelph TrentCollège universitaire Huron UOITLakehead WaterlooLaurentienne WesternMcMaster Wilfrid LaurierOttawa Windsor

Page 7: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

Partenaires dans les villes ontariennes de Partenaires dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rangdeuxième et de troisième rang

Fournisseurs de services universels(p. ex. Centraide Ottawa)

Organisations et associations d’aide aux immigrants et ethnoculturelles (p. ex. Conseil multiculturel du comté de Windsor et d’Essex)

Conseils scolaires(p. ex. Conseil scolaire du district de Thames Valley)

Administrations municipales ou régionales(p. ex. ville de Hamilton, services communautaires)

Page 8: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

Association des municipalités(p. ex. Association française des municipalités de l’Ontario)

Associations et réseaux d’entreprises et d’emploi(p. ex. Niagara Training and Adjustment Board)

Associations nationales(p. ex. Conseil canadien de développement social)

Organisations de recherche nationales(p. ex. Environics)

Ministères du gouvernement provincial(p. ex. ministère de la Citoyenneté et de l’Immigration)

Ministères du gouvernement fédéral(p. ex. Patrimoine canadien)

Page 9: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

Caractéristique importante = Accords de collaboration avec les comités de partenariat locaux en matière d’immigration : conçus afin d’optimiser l’efficience et l’efficacité.

Page 10: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

GouvernanceGouvernance

Conseil d’administration- Coprésidé par un représentant des universités, et un représentant des

collectivités/municipalités. - Égalité pour toutes les universités participantes.- Partenariat complet entre les universités et les collectivités/municipalités.

Comité exécutif

Sous-comité des universités- Un représentant par université.

Sous-comité des collectivités et des municipalités- Un représentant par collectivité.

Domaines

Page 11: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

DomainesDomaines

1) Ressources et initiatives municipales : dirigé par Caroline Andrew (Université d’Ottawa) et Carl Nicholson (Centre catholique pour immigrants)- services sociaux municipaux (y compris l’aide à l’emploi et le logement); politiques et programmes liés aux loisirs; politiques culturelles locales; relations avec les médias; capacité du secteur bénévole.

2) Santé et soins de santé : dirigé par Bruce Newbold (Université McMaster) et Heather Lee Kilty (Université Brock)- prestation de soins de santé; accès et obstacles aux soins de santé; facteurs déterminants de la santé physique et mentale, et du bien-être; soin et prévention; recours aux compétences et aux expériences des immigrants et des minorités visibles; pratiques exemplaires et politiques en matière de santé.

Page 12: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

3) Éducation et politiques sur l'éducation :dirigé par Dawn Zinga (Université Brock) et Cynthia Levine Rasky (Université Queen’s)- intégration des questions d’équité et de diversité dans tous les secteurs de l’éducation; rendement scolaire et inégalités sur le plan scolaire en ce qui concerne les immigrants et les minorités visibles; pratiques et politiques relatives à l’apprentissage de la langue seconde; approches aux questions d’équité et de diversité dans la formation des enseignants.

4) Enfants et jeunes :dirigé par Audrey Kobayashi (Université Queen’s) et Xinyin Chen (Université de Western Ontario)- conditions sociales et psychosociales touchant l’intégration; réactions des enfants et des jeunes membres de groupes non minoritaires établis depuis longtemps à leurs pairs des groupes immigrants et minoritaires; questions précises qui touchent la deuxième génération des jeunes de minorité visible; intégration sur le marché du travail des immigrants et des jeunes des minorités; programmes et politiques favorisant l’inclusion.

Page 13: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

5) Maximiser l’intégration sociale et

culturelle : dirigé par Victoria Esses (Université de Western Ontario)- facteurs déterminants et conséquences des attitudes sur le plan local envers les minorités visibles et les immigrants; rôle des médias locaux et des leaders d’opinion; expériences vécues par les minorités visibles et les immigrants; définitions de l’identité personnelle et canadienne; stratégies visant à promouvoir l’inclusion.

6) Entrepreneuriat, immigrants et minorités

visibles : dirigé par Benson Honig et Margaret Walton-Roberts (Université Wilfrid Laurier) - explication des entreprises des immigrants et des minorités visibles; promotion de l’information et flux des échanges commerciaux; entrepreneuriat transnational.

Page 14: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

7) Participation au marché du travail et capital socialdirigé par Ravi Pendakur (Université d’Ottawa) et Dirk De Clercq (Université Brock)- possibilités dans le marché du travail et obstacles à la participation des immigrants et des minorités visibles à celui ci; capital social au niveau individuel; capital social sur le plan de la collectivité.

8) Politiques sur l’immigration et nouveaux modèles de gestion de la migrationdirigé par Vic Satzewich (Université McMaster) et Jenna Hennebry (Université Wilfrid Laurier)- politiques de sélection, de recrutement et d’intégration; intégration de groupes particuliers.

Page 15: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

Stratégies de recherche initialesStratégies de recherche initiales

Accent sur les régions métropolitaines de recensement (RMR) à l’extérieur de Toronto.

• Villes de deuxième rang : de 300 000 à 1 000 000 habitants (Hamilton, Kitchener, London, Oshawa, Ottawa, St. Catharines Niagara et Windsor).

• Villes de troisième rang : de 100 000 à 300 000 habitants (Barrie, Brantford, Greater Sudbury, Guelph, Kingston, Peterborough et Thunder Bay).

Page 16: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

Études comparatives.

Multidisciplinaires, utilisent plusieurs méthodes.

Projets de base qui fourniront des données pour tous les domaines.

Processus itératif continuellement raffiné à mesure que de nouvelles connaissances et questions sont engendrées par le processus de recherche.

Bourse d’engagement.

Page 17: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

Projets clés initiauxProjets clés initiaux

1) Profils de villes, et inventaires et vérifications des ressources et des services locaux

- Analyse et regroupement des données préexistantes.

- Profils de la population.- Ressources, services, mesures visant à

promouvoir l’inclusion.- Lacunes et déficits.- Pratiques et initiatives couronnées de succès.- Étude propre au secteur du maintien de l’ordre

local.

Page 18: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

2) Utilisation des services et expériences vécues en la matière par les minorités

visibles et les immigrants

- Questionnaires, entrevues, groupes de discussion et journaux de bord détaillés sur l’utilisation et la satisfaction.

- Recours aux services municipaux et aux organisations de bénévoles, et expériences vécues à cet égard.

- Définition des obstacles à l’inclusion du point de vue des minorités visibles et des immigrants mêmes.

- Mesure et manière dans lesquelles les portails Web à l’intention des immigrants sont utilisés.

Page 19: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

3) Perceptions, attitudes et expériences mutuelles des membres de la collectivité- Groupes de discussion, entrevues avec des

leaders d’opinion locaux et sondages normalisés.- Attitudes et perceptions mutuelles.- Principaux éléments moteurs des attitudes et des

perceptions.- Stratégies en vue du changement : mises en

œuvre et évaluées.

Page 20: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

4) Expériences de l’entrepreneuriat- Entrevues, études de cas, calendriers sur le

cycle de vie.- Possibilités et défis.- Stratégies d’affaires.- Capacité des collectivités à attirer et à

conserver les entrepreneurs immigrants et de minorité visible, et leurs enfants.

Page 21: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

Stratégies de communicationStratégies de communication• Institut d’été annuel.

• Modules de formation sur les pratiques exemplaires (p. ex.

séances de formation portant sur les lieux de travail et les

pratiques non discriminatoires).

• Trousse d’outils visant à améliorer l’accès aux services et

la prestation des services dans les villes de deuxième et

de troisième rang.

• Trousse d’outils visant à réduire le racisme et la

discrimination dans les villes de deuxième et de troisième

rang.

• Conseils fournis aux comités locaux des partenariats en

immigration, à Centraide, aux municipalités.

Page 22: Collectivités accueillantes : favoriser linclusion des minorités visibles et des immigrants dans les villes ontariennes de deuxième et de troisième rang

• Conférence annuelle.

• Ateliers et forums communautaires.

• Guides méthodologiques pour les études

comparatives.

• Matériel sur l’antiracisme, campagnes

d’information publique.

• Ressources pédagogiques.

• Séances d’information et exposés sur les

politiques.

• Série de conférences publiques.

• Bulletin mensuel électronique.

• Publications communautaires et universitaires.