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Comment Linxo prépare la banque de 2025 ?

Comment Linxo prépare la banque de 2025 Méthodes agiles / lean startup Une grande richesse d’outils SaaS Expérience utilisateur et design graphique Focus groups Release early,

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Comment Linxo prépare la banque de 2025 ?

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43% des Français clients d’au moins 2 banques

269 opérations de paiement par an

Que savez vous vraiment sur votre argent ?

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Maîtrisez vos finances

Simple, automatique,

intelligent,

Partout

Pendant toute votre vie

Toutes vos finances

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Comment oser ?

"grain de folie” ou éléments tangibles?

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Les questions à se poser ?

Quel est le problème ou “Pain point”

Combien de personnes cela concerne ?

Qui paye ?

Comment se différencier ?

“The unfair advantage”

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L’opportunité Linxo

Mieux comprendre ses finances

Gagner du temps

Presque tous les Francais ont un compte bancaire

Les utilisateurs, les banques, la publicité

Mobile, expérience utilisateur, multi-banques, automatisation

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Comment construire le service ?

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Méthodes agiles / lean startup

Une grande richesse d’outils SaaS

Expérience utilisateur et design graphique

Focus groups

Release early, release often

A/B testing, KPI et mesures

Less is more

La recette pour construire le service

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Comment gérer le retour du terrain ?

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L’assistance Linxo

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Twitter, conversationnel

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Utiliser Facebook pour animer votre communauté

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Un peu d’humour…

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Gestion des app stores (iTunes, Google Play, etc.)

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Conseils pour gérer les retours du terrain

• Bien gérez ses notes sur les app stores

• Chaque réseau social a ses particularités. Respectez les !

• Répondez à toutes les questions

• Etre authentique et donner de la personnalité à sa marque

• Définir les responsabilités et utilisez des outils

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Mesurer l’engagement des utilisateurs en utilisant l’analyse par cohortes

mensuelles

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Nombre d’utilisateurs

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Nombre d’abonnés

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Les ressources humaines

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La culture startup

Lead by example / no broken window

Forte implication des employés

Orienté action

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Comment Linxo se prépare

pour 2025 ?

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Une proposition de valeur claire et une expérience utilisateur irréprochable

Développer une audience large

Faire évoluer le service et le business model vers le conseil financier et la distribution

Privilégier la création de valeur plutôt que la maximisation des profits de court

terme

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Merci !

(et n’attendez pas 2025 pour utiliser Linxo)

Bruno Van Haetsdaele

Président & co-fondateur

07 60 22 83 94

[email protected]