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Page 4 / N°1271 DU JEUDI 28 AVRIL 2016 INTRODUCTION : Nous vous présentons, cette année encore, comme depuis 1991, aux pages 6 et 7 de notre magazine, les états financiers de l’ASEC Mimosas. Au fil des années, notre Association est devenue un Groupe qui est aujourd’hui constitué de plusieurs entités juridiques développant chacune différentes activités. Par le passé, nos commentaires du Compte d’Exploitation portaient uniquement sur les résultats finan- ciers de l’équipe professionnelle de football. Avec la part croissante des activités hors football profes- sionnel (près de 59% des revenus et 43% des charges), il nous a paru important de vous présenter des commentaires portant sur l’ensemble de nos activités. Ainsi, vous trouverez ci-dessous les commentaires des comptes de : - L’Association ASEC Mimosas qui comprend les produits et les charges de l’équipe pro fessionnelle de football, de la radio RJN, des activités « Sports et loisirs » et de l’Adminis tration de l’ensemble du Groupe. - La SARL ASEC Mimosas Communication qui comprend les produits et les charges du Magazine Mimosas et des nouvelles technologies de l’information (Site Internet, réseaux sociaux …). - L’Association Académie MimoSifcom qui comprend les produits et les charges de notre centre de formation. - Le CNACO ne jouit pas d’une existence juridique propre différente de l’ASEC Mimosas à laquelle il est rattaché. Cependant nous avons souhaité isoler cette activité afin de faire ressortir clairement l’apport financier des « Actionnaires » au club. Vous noterez que les comptes de la SARL Hôtel Sol Béni, créée en Avril 2015 n’apparaissent pas dans notre tableau car elle n’a pas eu une année complète d’exercice et qu’il s’agit de sa première véritable année d’exploitation par le 1 er Groupe hôtelier ivoirien, le GROUPE IROKO. LES RESULTATS FINANCIERS DU GROUPE ASEC MIMOSAS : L’année 2015 se termine pour le Groupe ASEC Mimosas sur une perte de 99 millions FCFA contre une perte de 91 millions FCFA lors de l’exercice précédent. Cette légère dégradation du résultat d’ensemble, provient d’une réduction importante des revenus du club (diminution de 475 millions FCFA par rapport à 2014) dont la raison principale est l’élimination (avant la phase des poules) de l’équipe fanion en Coupe de la Confédération Africaine de Football (CAF). On notera que le résultat net de l’Association ASEC Mimosas (équipe professionnelle de football, la radio RJN, « Sports et Loisirs » et Administration du Groupe) est une perte de 76 Millions FCFA en 2015 contre 51 Millions FCFA en 2014. De leur coté, les autres activités ont un résultat négatif de 23 Millions FCFA en 2015 contre une perte de 39 Millions FCFA en 2014. Afin de mieux comprendre ces résultats, une analyse plus détaillée des produits et des charges s’im- pose. L’analyse des produits du Groupe ASEC Mimosas : Les recettes du Groupe ASEC Mimosas sont passées de 1.428 milliard FCFA en 2014 à 953 millions FCFA en 2015. Cette baisse de 475 millions FCFA s’explique essentiellement par une réduction importante des subventions d’exploitation (diminution de 450 millions FCFA par rapport à l’année 2014). On observe que les produits de l’Association ASEC Mimosas ont connu une baisse de 479 millions FCFA (de 1.197 milliard FCFA en 2014 à 718 millions FCFA en 2015) quand ceux des autres entités ont connu une hausse de 4 Millions FCFA. - L’analyse des produits de l’Association Asec Mimosas : Les recettes de matchs (guichet) restent toujours négligeables (moins de 1% des produits d’exploita- tion). Ces recettes sont passées de 2 millions FCFA en 2014 à près de 4 millions FCFA en 2015, soit une augmentation de 2 millions FCFA. Concernant les revenus issus des transferts, ils se chiffrent à 188 millions FCFA en 2015 contre 64 millions FCFA en 2014; soit une augmentation de 124 millions FCFA due à une hausse des revenus liés aux transferts définitifs (+ 150 millions FCFA en 2015). Cette augmentation a été toutefois légè- rement atténuée par une baisse des recettes du mécanisme de solidarité FIFA sur l’année 2015 (-24 millions FCFA). La rubrique transfert des joueurs représente 20% du chiffre d’affaires total du Groupe ASEC Mimosas. Malgré cela, cette rubrique ne permet plus d’assurer l’équilibre de la gestion du club dans toutes ses composantes comme par le passé. Les subventions d’exploitation (Sponsoring, CAF, FIF, Ministère des Sports (ONS), dons divers …) connaissent une baisse très importante de 450 millions FCFA et s’établissent à près de 181 mil- lions FCFA en 2015 contre 631 millions FCFA en 2014. Cette situation est due essentiellement à l’élimination de l’équipe fanion avant la phase des poules de la coupe de la Confédération Africaine de Football (CAF) entraînant une absence totale des sub- ventions CAF, FIF, ONS et divers donateurs. Par ailleurs, il convient de rappeler que la hausse de cette rubrique en 2014 était due à l’aide exceptionnelle apportée par le Ministère des Sports et par les retombées de certaines subventions et divers donateurs. Les autres produits de l’Association ASEC Mimosas sont constitués essentiellement, pour l’exer- cice 2015, des produits des activités « Sports et Loisirs » de Sol Béni. A noter qu’en 2014, les produits des activités Hôtel, restaurant et Evènementiel apparaissaient dans cette rubrique. Ainsi, les produits sont passés de 499 millions FCFA en 2014 à 344 millions FCFA en 2015, soit une baisse de 155 millions FCFA. Comme expliqué plus haut, cette baisse des produits s’explique par le retrait des pro- duits de la nouvelle SARL HOTEL SOL BENI créée à la fin du premier trimestre de l’année 2015. Les activités « Sports et loisirs » ont, quant à elles, connu une hausse de leurs produits passant de 224 millions FCFA en 2014 à 338 Millions FCFA et représentent une part importante dans les produits de l’Association Asec Mimosas (35%). Pour conclure sur les produits de l’Association ASEC Mimosas, nous pouvons dire qu’ils représentent 75% des revenus du groupe, ce qui reste encore important. - L’analyse des produits des autres entités du groupe ASEC Mimosas : Ces produits s’élèvent à 235 millions FCFA en 2015 contre 231 millions FCFA en 2014, soit une augmentation de 4 millions FCFA. o L’analyse des produits de SARL ASEC Mimosas Communication : Cette structure a vu son chiffre d’affaires augmenter de 20 millions FCFA en 2015 par rapport à 2014 pour s’établir à 33 millions FCFA. Cette augmentation s’explique par une nouvelle répartition des subventions de nos partenaires. Les produits de cette structure représentent 3% des revenus du Groupe. o L’analyse des produits de l’Académie MimoSifcom : COMPTES DE L’EXERCICE 2015 COMMENTAIRES DE L’EXERCICE COMPTABLE 2015 L’Académie MimoSifcom, vainqueur du Tournoi International du District d’Abidjan (TIDA) 2015.

COMMENTAIRES DE L’EXERCICE COMPTABLE 2015 · de 10 millions de FCFA sur cette année. Cette rubrique représente 5% de l’ensemble des charges. La rubrique Transport est passée

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Page 1: COMMENTAIRES DE L’EXERCICE COMPTABLE 2015 · de 10 millions de FCFA sur cette année. Cette rubrique représente 5% de l’ensemble des charges. La rubrique Transport est passée

Page 4 / N°1271 DU JEUDI 28 AVRIL 2016

INTRODUCTION :Nous vous présentons, cette année encore, comme depuis 1991, aux pages 6 et 7 de notre magazine, les états financiers de l’ASEC Mimosas.Au fil des années, notre Association est devenue un Groupe qui est aujourd’hui constitué de plusieurs entités juridiques développant chacune différentes activités.Par le passé, nos commentaires du Compte d’Exploitation portaient uniquement sur les résultats finan-ciers de l’équipe professionnelle de football. Avec la part croissante des activités hors football profes-sionnel (près de 59% des revenus et 43% des charges), il nous a paru important de vous présenter des commentaires portant sur l’ensemble de nos activités.Ainsi, vous trouverez ci-dessous les commentaires des comptes de : - L’Association ASEC Mimosas qui comprend les produits et les charges de l’équipe pro fessionnelle de football, de la radio RJN, des activités « Sports et loisirs » et de l’Adminis tration de l’ensemble du Groupe. - La SARL ASEC Mimosas Communication qui comprend les produits et les charges du Magazine Mimosas et des nouvelles technologies de l’information (Site Internet, réseaux sociaux …). - L’Association Académie MimoSifcom qui comprend les produits et les charges de notre centre de formation. - Le CNACO ne jouit pas d’une existence juridique propre différente de l’ASEC Mimosas à laquelle il est rattaché. Cependant nous avons souhaité isoler cette activité afin de faire ressortir clairement l’apport financier des « Actionnaires » au club. Vous noterez que les comptes de la SARL Hôtel Sol Béni, créée en Avril 2015 n’apparaissent pas dans notre tableau car elle n’a pas eu une année complète d’exercice et qu’il s’agit de sa première véritable année d’exploitation par le 1er Groupe hôtelier ivoirien, le GROUPE IROKO.

LES RESULTATS FINANCIERS DU GROUPE ASEC MIMOSAS :L’année 2015 se termine pour le Groupe ASEC Mimosas sur une perte de 99 millions FCFA contre une perte de 91 millions FCFA lors de l’exercice précédent. Cette légère dégradation du résultat d’ensemble, provient d’une réduction importante des revenus du club (diminution de 475 millions FCFA par rapport à 2014) dont la raison principale est l’élimination (avant la phase des poules) de l’équipe fanion en Coupe de la Confédération Africaine de Football (CAF).On notera que le résultat net de l’Association ASEC Mimosas (équipe professionnelle de football, la radio RJN, « Sports et Loisirs » et Administration du Groupe) est une perte de 76 Millions FCFA en 2015 contre 51 Millions FCFA en 2014.De leur coté, les autres activités ont un résultat négatif de 23 Millions FCFA en 2015 contre une perte de 39 Millions FCFA en 2014.

Afin de mieux comprendre ces résultats, une analyse plus détaillée des produits et des charges s’im-pose.

L’analyse des produits du Groupe ASEC Mimosas :Les recettes du Groupe ASEC Mimosas sont passées de 1.428 milliard FCFA en 2014 à 953 millions FCFA en 2015. Cette baisse de 475 millions FCFA s’explique essentiellement par une réduction importante des subventions d’exploitation (diminution de 450 millions FCFA par rapport à l’année 2014).On observe que les produits de l’Association ASEC Mimosas ont connu une baisse de 479 millions FCFA (de 1.197 milliard FCFA en 2014 à 718 millions FCFA en 2015) quand ceux des autres entités ont connu une hausse de 4 Millions FCFA. - L’analyse des produits de l’Association Asec Mimosas :Les recettes de matchs (guichet) restent toujours négligeables (moins de 1% des produits d’exploita-tion). Ces recettes sont passées de 2 millions FCFA en 2014 à près de 4 millions FCFA en 2015, soit une augmentation de 2 millions FCFA.Concernant les revenus issus des transferts, ils se chiffrent à 188 millions FCFA en 2015 contre 64 millions FCFA en 2014; soit une augmentation de 124 millions FCFA due à une hausse des revenus liés aux transferts définitifs (+ 150 millions FCFA en 2015). Cette augmentation a été toutefois légè-rement atténuée par une baisse des recettes du mécanisme de solidarité FIFA sur l’année 2015 (-24 millions FCFA). La rubrique transfert des joueurs représente 20% du chiffre d’affaires total du Groupe ASEC Mimosas. Malgré cela, cette rubrique ne permet plus d’assurer l’équilibre de la gestion du club dans toutes ses composantes comme par le passé.Les subventions d’exploitation (Sponsoring, CAF, FIF, Ministère des Sports (ONS), dons divers

…) connaissent une baisse très importante de 450 millions FCFA et s’établissent à près de 181 mil-lions FCFA en 2015 contre 631 millions FCFA en 2014. Cette situation est due essentiellement à l’élimination de l’équipe fanion avant la phase des poules de la coupe de la Confédération Africaine de Football (CAF) entraînant une absence totale des sub-ventions CAF, FIF, ONS et divers donateurs. Par ailleurs, il convient de rappeler que la hausse de cette rubrique en 2014 était due à l’aide exceptionnelle apportée par le Ministère des Sports et par les retombées de certaines subventions et divers donateurs.Les autres produits de l’Association ASEC Mimosas sont constitués essentiellement, pour l’exer-cice 2015, des produits des activités « Sports et Loisirs » de Sol Béni. A noter qu’en 2014, les produits des activités Hôtel, restaurant et Evènementiel apparaissaient dans cette rubrique. Ainsi, les produits sont passés de 499 millions FCFA en 2014 à 344 millions FCFA en 2015, soit une baisse de 155 millions FCFA. Comme expliqué plus haut, cette baisse des produits s’explique par le retrait des pro-duits de la nouvelle SARL HOTEL SOL BENI créée à la fin du premier trimestre de l’année 2015. Les activités « Sports et loisirs » ont, quant à elles, connu une hausse de leurs produits passant de 224 millions FCFA en 2014 à 338 Millions FCFA et représentent une part importante dans les produits de l’Association Asec Mimosas (35%).Pour conclure sur les produits de l’Association ASEC Mimosas, nous pouvons dire qu’ils représentent 75% des revenus du groupe, ce qui reste encore important.

- L’analyse des produits des autres entités du groupe ASEC Mimosas :Ces produits s’élèvent à 235 millions FCFA en 2015 contre 231 millions FCFA en 2014, soit une augmentation de 4 millions FCFA.

o L’analyse des produits de SARL ASEC Mimosas Communication :Cette structure a vu son chiffre d’affaires augmenter de 20 millions FCFA en 2015 par rapport à 2014 pour s’établir à 33 millions FCFA. Cette augmentation s’explique par une nouvelle répartition des subventions de nos partenaires. Les produits de cette structure représentent 3% des revenus du Groupe. o L’analyse des produits de l’Académie MimoSifcom :

COMPTES DE L’EXERCICE 2015COMMENTAIRES DE L’EXERCICE COMPTABLE 2015

L’Académie MimoSifcom, vainqueur du Tournoi International du District d’Abidjan (TIDA) 2015.

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COMPTES DE L’EXERCICE 2015

Les produits de l’Académie MimoSifcom sont stables et proviennent en totalité des subventions de nos partenaires dans ce projet depuis sa création, les Groupes SIFCA et SIFCOM. Ces produits représentent 19% des revenus du Groupe.

o L’analyse des produits du CNACO :L’année 2015 a été une année de redémarrage de certaines activités du CNACO avec d’importants travaux de réhabilitation au niveau de son siège. A la suite de ces travaux, de nouvelles activités ont vu le jour à partir du mois de septembre 2015. Il est donc difficile d’analyser ces produits qui se sont élevés à 22 Millions FCFA en 2015 contre 18 Millions FCFA en 2014.

En résumé, les produits générés par les autres entités du Groupe ASEC Mimosas représentent 25% des recettes totales et leur part augmente chaque année, correspondant à la réponse du Conseil d’Ad-ministration depuis plusieurs années pour faire face à la baisse constante des recettes de la section football.

L’analyse des charges du Groupe ASEC Mimosas :Les charges sont passées de 1.519 milliard FCFA en 2014 à 1.052 milliard FCFA en 2015, soit une baisse de 467 millions FCFA pour l’ensemble du Groupe. Cela est le fruit de la nécessaire maitrise des charges du Groupe en fonction de la qualification de l’équipe professionnelle de football dans les phases de poules de la Coupe d’Afrique. Ainsi, on observe que les charges de l’Association ASEC Mimosas ont connu une baisse de 454 mil-lions FCFA, passant de 1.248 milliard FCFA en 2014 à 794 millions FCFA en 2015 quand celles des autres entités ont connu une baisse de 12 Millions FCFA.

- L’analyse des charges de l’Association ASEC Mimosas :Ainsi, les achats et variations de stocks, sont passés de 76 millions FCFA en 2014 à 50 millions FCFA en 2015. Soit une baisse de 26 millions FCFA due à un reclassement de l’énergie payée à Sol Béni et à la réduction des frais de carburant de l’équipe professionnelle de football. Cette réduction a été légèrement amoindrie par le renouvellement des équipements sportifs qui a valu une augmentation de 10 millions de FCFA sur cette année. Cette rubrique représente 5% de l’ensemble des charges.La rubrique Transport est passée de 50 millions de FCFA en 2014 à 22 millions de FCFA en 2015; soit une diminution de 28 millions FCFA par rapport à l’année précédente. Ce recul s’explique par l’élimination de l’équipe fanion avant les matchs de poule de la coupe de la confédération. La ru-brique transport représente 2% des charges d’exploitation.Les services extérieurs constitués des charges de location, d’entretiens et de réparations, des hono-raires, des mises au vert, des frais de télécommunication … ont diminué de 65 millions FCFA (374 millions FCFA en 2014 contre 309 millions FCFA en 2015). Cette variation est justifiée essentielle-ment par la réduction des charges de location (-13 millions FCFA), des frais de télécommunication (-13 millions FCFA), des frais d’honoraires conseils (-36 millions FCFA) et également d’une réduc-tion des frais de fonctionnement de la radio RJN (-22 millions FCFA).

La rubrique impôts et taxes a diminué de 4 millions FCFA par rapport à l’exercice précédent. Cette baisse est justifiée par la réduction des charges liées au personnel et s’établit à 8 millions de FCFA. Les autres charges se sont établies à 337 millions FCFA en 2014 contre 218 millions FCFA cette année. Cette baisse conséquente de 119 millions FCFA est due à une bonne maîtrise de certains frais de fonctionnement et à la séparation des charges des activités loisirs de celles de l’hôtel.Quant aux dépenses liées au personnel, elles sont passées de 219 millions de FCFA en 2014 à 159 millions de FCFA en 2015 ; soit une diminution de 60 millions de FCFA. Cette baisse est due essen-tiellement à la réaffectation du personnel dans chaque entité et en particulier dans celles de la SARL Hôtel Sol Béni. Les charges du personnel représentent 15% de l’ensemble des charges du groupe.Les frais financiers connaissent une baisse de 135 millions FCFA sur l’année 2015 liée à une conso-lidation des emprunts bancaires (arrêt des intérêts générés) et à la liquidation totale de la plupart de nos emprunts. Ils s’établissent à 3 millions de FCFA en 2015.Concernant les dotations aux amortissements, elles s’élèvent à 23 millions FCFA en 2015 contre 39 millions FCFA en 2014; soit une baisse de 16 millions FCFA justifiée par le non renouvellement de certaines acquisitions. Cette rubrique représente 2% de l’ensemble des charges d’exploitation.Les charges de l’Association ASEC Mimosas représentent 75% des charges du Groupe ASEC Mi-mosas en 2015 contre 82% l’année précédente.

- L’analyse des charges des autres entités du Groupe ASEC Mimosas :Ces charges s’élèvent à 258 millions FCFA en 2015 contre 270 millions FCFA en 2014, soit une baisse de 12 millions FCFA.

o L’analyse des charges de SARL ASEC Mimosas Communication :Les charges de la SARL ASEC MIMOSAS COMMUNICATION sont passées de 61 millions FCFA en 2014 à 58 millions FCFA en 2015, soit une baisse de 3 millions FCFA. Elles restent éle-vées et sont difficilement compressibles dans cette activité de la presse écrite.

o L’analyse des charges de l’Académie MimoSifcom :Les charges de l’Académie ont été bien maitrisées et s’élèvent à 181 millions FCFA sur cette année soit pratiquement le même montant que la subvention allouée par les Groupes SIFCA et SIFCOM.

o L’analyse des charges du CNACO :Les charges du CNACO restent stables autour de 18 millions FCFA en cette année de redémarrage.

Pour résumer le chapitre des charges, on peut noter qu’elles ont fortement baissé, suivant en cela l’importante baisse des recettes du club. C’est un signe de bonne gestion et pour l’avenir, il est indis-pensable de poursuivre ce travail de gestion concernant les activités peu génératrices de revenus et qui génèrent des charges élevées.

LE BILAN DU GROUPE ASEC MIMOSAS :Au chapitre du Passif, la situation nette est toujours en régression et s’établit à 2.520 milliards FCFA contre 2.834 milliards FCFA lors de l’exercice précédent; soit une baisse de 314 millions FCFA. Cette baisse est expliquée par le report des pertes antérieures des différentes entités non couvertes par le résultat de la section football.L’endettement global est en baisse nette de 818 millions FCFA (1.810 milliards FCFA en 2015 contre 2.628 milliard FCFA 2014). Cette situation est la résultante d’un remboursement important des emprunts bancaires et des autres dettes (fournisseurs, fiscales, sociales et aux particuliers). Cette réduction de l’endettement répond à la politique de désinvestissement annoncée lors de l’assemblée générale du 23 août 2015. Les Actifs, composés des immobilisations, des créances et des disponibilités, ont diminué de 1.132 milliards FCFA (4.458 milliards FCFA en 2015 contre 5.590 milliards 2014). Cette baisse est es-sentiellement due à la volonté manifeste d’annuler les créances intra-groupes qui ont été comptabili-sées depuis plusieurs années et représentent une part importante dans les actifs du club. Ces créances concernent l’Académie MimoSifcom, la SARL ASEC Mimosas Communication et la SCI SOL BENI.

Pour conclure, l’année 2015 a encore été une année difficile tant sur le plan sportif que financier. Cependant, cette année nous a permis de mener à bien notre politique de désendettement et de tisser des liens forts avec de nouveaux partenaires pour l’amélioration des performances de notre équipe professionnelle de football, l’externalisation de la gestion de notre complexe hôtelier et la réhabilita-tion du CNACO avec la création de nouvelles activités. L’année 2016 s’annonce comme une année de concrétisation des actions menées depuis quelques années afin de poursuivre l’œuvre de construction d’un club fort, riche d’un complexe sportif modèle, de la diversité de ses activités, avec une équipe dirigeante engagée. Le retour de notre équipe professionnelle de football dans les matches de Poules de la Ligue des Champions 2016 acquise la semaine dernière en terre Tunisienne va permettre d’envisager un meil-leur bilan sportif et financier grâce à ses ressources directes (subventions CAF, sponsors, divers dona-teurs …) et indirectes (transferts …).L’avenir apparait donc très prometteur pour notre club qui doit poursuivre sa marche en avant afin de demeurer la Référence dans toutes les activités que nous développons. La Direction Générale

COMMENTAIRES DE L’EXERCICE COMPTABLE 2015

L’entrée d’Iris Hôtel Sol Béni.

Les trois terrains synthétiques de l’Espace M’BAHIA Blé Kouadio.

La radio RJN reçoit

d’éminentes personnalités du monde du

football.

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Compte d’exploitation 2015 BILAN DE L’EXERCICE 2015

70 RECETTES GUICHETS................................................................. 3 895.500 Championnat national (26 journées) Coupe nationale Couped’Afrique70 TRANSFERTS JOUEURS......................................................... 188.582.120 Transfertsdéfinitifs;MécanismedeSolidaritéFIFA, indemnitésdeformationFIFA,Diversrevenus.71 SUBVENTIONS D’EXPLOITATION........................................... 180.989.770 Sponsors:SIFCA,ORANGE,ORCADECO, EUROLAIT,BERNABECI,ALLIANZCI,SOTICI,SOCOCE,UTB, SIPRA(COQIVOIRE),IDIS(SOLIBRA). Subventions:F.I.F,CAF,ONS. ApportsConseild’Administration,diversdonateurs.75 AUTRES PRODUITS................................................................. 344.319.994 RevenusdesactivitésSolBéni Publicité&Produitsdiversdegestion.77 PRODUITS FINANCIERS............................................................................ 0

TOTAL DES PRODUITS ASSOCIATION ASEC MIMOSAS ...717.787.384

TOTAL ASSOCIATION ASEC MIMOSAS ................717.787.384

ASECMIMOSASCOMMUNICATION.........................32.684.610

ACADEMIEMIMOSIFCOM(Groupes SIFCA-SIFCOM)..180.000.000CNACO........................................................................22.315.050

TOTAL PRODUITS DES AUTRES ENTITÉS DU GROUPE ... 234.999.660 TOTAL PRODUITS GROUPE ............... 952.787.044

TOTAL GÉNÉRAL..................................................... 952.787.044

L’EXERCICE 2015COMPTES DEPORTANT SUR LA PERIODE DU

CHARGES PRODUITS

COMPTE D’EXPLOITATION GÉNÉRALE

1ère PARUTION

60 ACHATS ET VARIATIONS DE STOCKS ...................................50.170.035 Equipementsethabillement Variationdustockéquipements Achatsdemédicaments Matièresconsommables Fournituresdebureau Eauetélectricité61 TRANSPORTS .......................................................................21.756.990 Déplacementséquipes Autrestransports62/63 SERVICES EXTÉRIEURS...................................................309.703.707 Loyersetchargeslocatives Entretiendesimmeubles Fraisdedossiers,d’intermédiairesetdeconseils Publicités-Missions&réceptions Réparationsvéhicules Autresservicesdivers,télécommunications Fraismédicaux Assurances Primes(engagements,résultatsetobjectifs)64 IMPÔTS ET TAXES................................................................... 8.167.747 Taxessurlesvéhiculesetautresimpôts Taxessurrémunérations65 AUTRES CHARGES............................................................. 218.411.517 FraisdefonctionnemmentSolBéni Pertesetprofitsdivers Chargesd’organisationdescompétitions Donsetaides

66 CHARGES DE PERSONNEL................................................. 159.453.117 Salairesettraitements(bruts) Indemnitésetavantagesdivers CotisationsCNPS

67 FRAIS FINANCIERS & CHARGES ASSIMILÉES....................... 3.265.598 Intérêtsdesemprunts Fraisfinanciers68/69 DOTATIONS /AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS................. 23.314.849 Amortissements&provisions

TOTAL DES CHARGES ASSOCIATION ASEC MIMOSAS .. 794.243.560

RESULTATASSOCIATIONASECMIMOSAS...........

TOTAL ASSOCIATION ASEC MIMOSAS ...................... 717.787.384

ASECMIMOSASCOMMUNICATION.............................58.585.233

ACADEMIEMIMOSIFCOM..........................................181.272.742CNACO............................................................................18.372.585

TOTAL CHARGES DES AUTRES ENTITÉS DU GROUPE ........... 258.230.560 TOTAL CHARGES GROUPE ................ 1.052.474.120RÉSULTATGLOBAL..................................................TOTAL GÉNÉRAL ........................................................ 952.787.044

ASSOCIATION ASEC MIMOSAS

AUTRES ENTITÉS DU GROUPE ASEC MIMOSAS AUTRES ENTITÉS DU GROUPE ASEC MIMOSAS

ASSOCIATION ASEC MIMOSAS

-99 687 076

- 76 456 176

ASEC Mimosas Saison 2014-2015

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Page 7 / N°1271 DU JEUDI 28 AVRIL 2016

Compte d’exploitation 2015 BILAN DE L’EXERCICE 2015

IMMOBILISATIONS....................................................................... 3.933.269.808

Logiciels Terrain Agencementetaménagementcomplexesportif Agencementconstruction Matérieldesport Matérielmédical Matérieldebureau&informatique Mobilier Immobilisationsencours

IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES.................................................... 3.037.256

Dépôtsetcautionnements

STOCKS............................................................................................. 78.769.032

Equipementssportifs

CRÉANCES...................................................................................... 344.940.826

Sponsorsetpartenaires Clubssportifs Autresdébiteurs

DISPONIBILITÉS............................................................................... 98.651.319

Banques Caisse

TOTAL ACTIF................................................................................ 4.458.668.241

CAPITAL........................................................................................... 60.000.000

ECART DE REEVALUATION DU TERRAIN............................... 1.414.600.000

REPORT À NOUVEAU................................................................ 1.144.901.459

RÉSULTAT (PERTE) ................................................................

SITUATION NETTE ...................................................................... 2.519.814.383

PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES............................. 101.009.400

PROVISIONS/CHARGES SOCIALES ET FISCALES...................... 27.390.000

EMPRUNTS ET DETTES DIVERSES............................................. 850.164.380

DETTES FOURNISSEURS............................................................. 205.553.075

DETTES FISCALES & SOCIALES................................................. 314.481.085

AUTRES DETTES........................................................................... 440.255.918

TOTAL PASSIF............................................................................. 4.458.668.241

L’EXERCICE 2015COMPTES DE

ACTIF PASSIF

BILAN

1er JANVIER 2015 AU 31 DÉCEMBRE 2015

1ère PARUTION

La terrasse du siège renové du CNACO. Jour de fête pour les tout-petits à Sol Béni lors des Stages Vacances 2015.

- 99.687.076