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C o m m u n a u t é d e c o m m u n e s d e

P o d e n s a c e t d e s C o t e a u x d e

G a r o n n e

Mission d’étude et d’assistance relative à la fusion des communautés de communes des Coteaux de Garonne et de Podensac et extension de

périmètre aux communes de Rions, Paillet et Lestiac sur Garonne

2137 avenue Roger Salengro– 92370 Chaville

Tél : 01 47 50 97 84- Fax : 09 81 40 92 76 - E-mail : info@strateal.fr

SARL au capital de 15 000€ - 442 095 394 RCS NANTERRE - NAF 741G

Commission fusion du 10 janvier 2017

CC Podensac / Coteaux de Garonne - fusion16023 – COPIL100117 - 26/01/2017 - 2 -

Point d’avancement

Rappel des enjeux identifiés

Synthèse du second séminaire

Vers le Projet de territoire

Poursuite de la démarche� Mise en place d’une plate-forme numérique de concertation

Ordre du jour

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• Diagnostic « partagé »

• Enjeux

stratégiques

Séminaire du 17/11Séminaire du 17/11

• Partage des enjeux

• Identification

d’objectifs

stratégiques

Séminaire du 10/12Séminaire du 10/12

Point d’ avancement

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Synthèse du séminaireLa mise en perspective des enjeux

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La mise en perspective des enjeux issus du diagnostic

Un territoire aménagé et accessibleUn territoire aménagé et accessible

La réponse aux besoins d’une population croissante et diversifiée

La réponse aux besoins d’une population croissante et diversifiée

La valorisation touristique des atouts

La valorisation touristique des atouts

La limitation de la « dépendance économique »

La limitation de la « dépendance économique »

L’engagement dans la transition énergétique

L’engagement dans la transition énergétique

Desserte ferroviaire, accessibilité routière, nouveaux modes, valorisation

de la Garonne

Desserte ferroviaire, accessibilité routière, nouveaux modes, valorisation

de la Garonne

Besoins des ados, personnes âgées, jeunes ménages offre culture /loisirs,

délinquance locale,

Besoins des ados, personnes âgées, jeunes ménages offre culture /loisirs,

délinquance locale,

Valorisation foncier économique (échangeur), espaces de travail partagés,

produits immobiliers, numérique

Valorisation foncier économique (échangeur), espaces de travail partagés,

produits immobiliers, numérique

Les vins, le fleuve, le patrimoineLes vins, le fleuve, le patrimoine

Valorisation des déchets, réseau de chaleur, mobilités propres

Valorisation des déchets, réseau de chaleur, mobilités propres

CC Podensac / Coteaux de Garonne - fusion16023 – COPIL100117 - 26/01/2017 - 6 -

1. Accueillir de nouvelles populations

• Développer une politique d’accueil de

population équilibrée entre les

communes (mixité sociale, installation de jeunes, lutte contre la désertification rurale)

- Élaborer un programme local de l’habitat (PLH)

• Maîtriser la consommation d’espace

- Favoriser les secteurs équipés en réseaux, boucher « les dents creuses »

- Préserver les paysages• Maîtriser l’urbanisme commercial

- Affirmer l’importance du PLUi dans ce domaine

Trois objectifs proposés

Un territoire aménagé et accessibleUn territoire aménagé et accessible

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2. Favoriser les mobilités

• Adapter les infrastructures et les

conditions d’accès à la Métropole

- Négocier avec la Région le réaménagement des gares

- Agir pour une limitation du coût du péage pour les déplacements quotidiens

- Développer les liaisons d’accès aux gares

• Faciliter les déplacements au sein du

territoire

- Développer les liaisons d’accès aux gares

- aménager un accès à la ZAE de Beguey évitant le centre de Podensac

- Rompre l’isolement des personnes âgées

- Assurer l’accès des scolaires aux installations

- Développer les liaisons douces

Trois objectifs proposés

Un territoire aménagé et accessibleUn territoire aménagé et accessible

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3. Valoriser le fleuve et ses abords

• Aménager les abords et les ports

- Développer l’activité touristique- Favoriser le transport des marchandises (granulats, déchets, etc.)

• Se préparer à la compétence GEMAPI

- Mobiliser les ressources nécessaires

Trois objectifs proposés (suite)

Un territoire aménagé et accessibleUn territoire aménagé et accessible

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La réponse aux besoins d’une population croissante et

diversifiée

La réponse aux besoins d’une population croissante et

diversifiée

1. Assurer l’égalité d’accès aux services 2. Faire vivre la mixité sociale

• Mettre en cohérence l’offre de services

existantes et identifier les manques

• Affirmer l’importance de l’objectif de

mixité sociale dans les principaux

documents d’urbanisme (PLUi, SCoT)

• Organiser et faciliter l’accès aux services

à l’échelle du territoire communautaire

(accès aux soins, commerces, structures de lien social, services administratifs –CLIC, MSP, etc.)

• Favoriser les liens intergénérationnels

- Tissu associatif- Opérations d’habitat spécifiques

(résidences personnes âgées, colocation, habitat participatif, etc.)

• Impliquer l’ensemble des communes

dans la poursuite de cet objectif

Quatre objectifs proposés

CC Podensac / Coteaux de Garonne - fusion16023 – COPIL100117 - 26/01/2017 - 10 -

La réponse aux besoins d’une population croissante et

diversifiée

La réponse aux besoins d’une population croissante et

diversifiée

3. Lutter contre la précarité 4. Favoriser l’accès à un logement décent

• Mieux connaître la situation du territoire

- Communes- Travailleurs sociaux, - Écoles, - MDSI

• Lutter contre la vacance de logements

• S’impliquer dans la formation

professionnelle* (apprentissage, stages d’observation)

• Favoriser le développement du parc

locatif public et privé

• Accompagner la parentalité*

• Prévenir les phénomènes de délinquance

(CISPD)*

Quatre objectifs proposés (suite)

* CTG

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1. Favoriser la création d’emploi local

• Accueillir de nouvelles entreprises sur le territoire communautaire

- Aménager un parc d’activités à proximité de l’échangeur autoroutier (lien PLUi)

• Améliorer l’environnement des entreprises locales

- Création d’un centre de formation- Assurer l’accès aux moyens de communication (numérique)

• Construire une offre touristique ciblée autour de l’œnologie

- Proposer des « produits » attractifs autour des ressources du territoire (vins, coteaux, patrimoine)

- Organiser l’OT du territoire- Développer les partenariats (notamment avec les territoires voisins, la

métropole)

Quatre objectifs proposés

Le développement d’une économie locale vivanteLe développement d’une économie locale vivante

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2. Accompagner la dynamique agricole 3. Proposer une offre commerciale adaptée

aux besoins

• Favoriser le développement d’une

production maraîchère

- Affirmer cet objectif dans le PLUi- Acquérir le foncier nécessaire à ces

activités (établissement foncier ?)

• Appuyer le commerce de proximité

• Mobiliser les viticulteurs des deux rives

autour d’actions et d’une communication

partagées

• Diminuer l’évasion commerciale

- Rechercher l’installation de surfaces commerciales dédiées à l’équipement de la maison, de la personne, des loisirs

• Faciliter la transmission des activités

agricoles et l’installation de jeunes

agriculteurs

Trois objectifs proposés (suite)

La développement d’une économie locale vivanteLa développement d’une économie locale vivante

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1. Favoriser le développement des énergies renouvelables

• Développer un réseau de chaleur à proximité des zones urbaines

• Informer et accompagner les habitants dans leurs projets

Un objectif proposé

L’engagement dans la transition énergétiqueL’engagement dans la transition énergétique

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Vers un Projet de territoire

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Première formulation d’orientations stratégiques

Une attractivité résidentielle voulue et maîtrisée

Un territoire de solidarités

Une économie locale vivante et dynamique

Autour d’une ambition : un espace de vie privilégié, à part entière,

…. entre la Métropole bordelaise et Langon

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L’aménagement du territoire, l’urbanisme (le PLUi, le PLH)

Les mobilités vers la Métropole (aménagement des gares,

liaisons routières, coût du péage)

Les équipements structurants du territoire et leur évolution

(médiathèque, cinéma, équipements sportifs, etc.)

Une attractivité résidentielle voulue et maîtrisée

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Les politiques d’habitat et de logement� Élaboration d’une stratégie de territoire (PLH)� Développement de l’offre de logement locatif� Lutte contre le « mal logement » (logements vétustes, performance énergétique,

etc.)

Les mobilités au sein du territoire� Les personnes âgées� La jeunesse

L’action sociale, la lutte contre la précarité� L’accès aux soins� L’offre et l’accès aux services de proximité� La prévention de la délinquance� La formation des jeunes

La vie culturelle et les loisirs� Le soutien au tissu associatif

Un territoire de solidarités

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L’installation et le développement des entreprises

� Nouveau parc d’activités à proximité de l’échangeur autoroutier

� Renforcement de l’environnement et services aux entreprises

Une offre touristique ambitieuse, ciblée et complémentaire

� Ciblée sur les atouts propres du territoire

� Articulée avec les grands territoires voisins

� En partenariat avec l’attractivité de la Métropole

Le commerce local

� Le soutien à l’offre commerciale de proximité

La valorisation des activités agricoles et viticoles

Une économie locale vivante et dynamique

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Poursuite du Projet de territoire

Engagement d’une démarche participative

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Sur le territoire, la démocratie locale est « vivante »,

Les formes traditionnelles de consultation présentent des limites

De nouvelles formes de consultation sont aujourd’hui possibles� Elles peuvent échapper aux collectivités (réseaux sociaux)

� Elles permettent de toucher un public plus large ou « invisible »

La décision reste aux élus

Constats et enjeux

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Faire participer les élus et les habitants au processus de

construction et d’apport d’idées

Le « crowdsourcing » vous permet de solliciter la créativité des acteurs locaux quisont les premiers concernés et à même de proposer des solutions pratiques afin decompléter votre réflexion

SOLLICITEZ DES IDÉES

L’outil « d’idéation » vous permet de présenter vos politiques auprès des élus ethabitants car il s’agit d’un outil vous permettant à la fois « communiquer » et dedialoguer avec les habitants

LEGITIMEZ ET COMMUNIQUEZ VOS DECISIONS

En leur proposant de répondre eux-mêmes aux problématiques d’aménagement duterritoire soulevées lors du diagnostic

APPROFONDISSEZ L’IMPLICATION DES ELUS ET CITOYENS

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Une fois les idées et propositions collectées….

Une fois les données et les options envisageables à votre disposition, donnez aupublic la possibilité de se prononcer en utilisant le vote et découvrez quels sontles projets les plus pertinents

AJUSTEZ VOTRE RÉFLEXION

• Le vote est un moyen de prendre en compte l’avis des autres élus et deshabitants pour vous éclairer dans votre réflexion.

• Vous pouvez décider de prendre en compte les 10 premiers projets, ou ceuxqui dépassent X% du total des voix par exemple, en vous engageant à lesétudier mais pas forcément à y répondre.

RESTEZ MAITRE DE LA DÉCISION FINALE

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Un exemple d’outil numérique

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Un exemple d’outil numérique

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Un exemple d’outil numérique