Communication - formation, enseignement et médias · - Identité numérique : comment la dé"nir ? la composer ? la nourrir ? et pour quoi faire ? - Analyse : vie professionnelle

CommunicationProgrammes de formation continueAoût 2014 – Juin 2015

LE MÉTIER DE COMMUNITY MANAGER (FONDAMENTAUX)

COMMUNITY MANAGEMENT ET E-RÉPUTATION

STRATÉGIE DE RÉPUTATION EN LIGNE ET HORS-LIGNE

E-RÉPUTATION CIBLÉE R.S.E.

LA COMMUNICATION RESPONSABLE : EFFET DE MODE OU LEVIER DE PERFORMANCE ?

COMMUNICATION EXTERNE 360°

ADAPTER SA STRATÉGIE DE MARQUE À L’ÈRE DIGITALE

RÉINVENTER SA COMMUNICATION INTERNE AVEC LE NUMÉRIQUE

CONSTRUIRE ET PILOTER UNE STRATÉGIE MÉDIA RH

COMMUNICATION SENSORIELLE

IMAGINER DES INNOVATIONS POUR INITIER LE CHANGEMENT

COMMUNICATION DE CRISE

Sommaire

Communication

Les grandes thématiques :Community management - de l’initiation au perfectionnement cibléCommunication et RSECommunication externeCommunication et stratégie de marqueCommunication interneCommunication RHCommunication sensorielleCommunication et créativitéCommunication de crise

Tous les points-clés d’évolution des compétences dans le domaine.

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Le métier de community manager (fondamentaux)

Objectifs/compétences visées- Maîtriser les réseaux sociaux et autres outils du métier- Savoir animer sa communauté- Comprendre les enjeux du métier en termes d’in!uence sur le travail éditorial- Maîtriser les techniques journalistiques

ProgrammeLe cœur du métier de CM- Promouvoir les contenus de sa rédaction ou de sa marque, et éditorialiser ces contenus- Modes d’emploi, usages et stratégies sur les réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Instagram, Vine, Pinterest (« théorie du hashtag », « stratégie du like »…)- Focus sur la charte tacite des principes et règles existant sur les réseaux sociaux- La place centrale du CM au sein d’un média: in!uencer l’éditorial grâce à la captation des tendances du moment au sein des communautés ; être le porte-parole de la communauté (de lecteurs/de fans)- Amélioration de sa capacité à écouter et à cerner ce qui intéresse les gens

L’application des méthodes journalistiques- Savoir « angler » un sujet et ouvrir le débat- Rédaction d’articles et de sujets : reprise de commentaires, de tweets, illustrer par les réactions de la communauté- La règle du « VER » : Véri"cation de l’information ; Editorialisation ; Rédaction

Méthodes pédagogiquesNombreux exercices d’appropriation, études de cas, mise en situation, retours d’expérience.

Les ateliers permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est e#ectuée à la "n du séminaire oralement (tour de table) et sur "che écrite.

ParticipantsTalents des secteurs marketing ou communication souhaitant devenir community manager ; managers de community manager junior.

FormateurAlexandra APIKIAN, responsable de sites web, Banijay Group.

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Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 20 et 27 juin 2014ou 23 et 30 septembre 2014 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Mettre en place et évaluer une présence digitale- Animer une présence en ligne sur une ou plusieurs plateformes communautaires- Recruter et gérer un community manager- S’appuyer sur la présence digitale de la marque pour anticiper et gérer les crises

Programme- Dé"nition des objectifs d’une activité en ligne : marketing, social-CRM, image, veille, benchmarking, RP- Dé"nition des cibles : tranche d’âge, besoins et attentes vis-à-vis de la marque- Identi"cation et sélection des plateformes les plus pertinentes où installer sa présence communautaire- Recrutement, formation et supervision d’un community manager - Dé"nition d’une stratégie éditoriale, stratégie de contenus : style, thèmes abordés, fréquences de publications, gestion des messages reçus, calendrier éditorial- Gestion des ambassadeurs et des détracteurs- Méthodes et techniques pour anticiper, repérer et gérer une crise sur les médias sociaux

Méthodes pédagogiquesExposés, exercices pratiques, mise en situation.

Les exercices permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est e#ectuée à la "n du séminaire oralement (tour de table) et sur "che écrite.

ParticipantsDirecteurs de communication ; responsables communication ; conseillers de dirigeants ; collaborateurs d’élus.

FormateurClaire de BLIC, consultante en stratégies digitales et collaboratives, Publicis Consultants.

Community management et e-réputation

Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 8-9 décembre 2014 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

Stratégie de réputation en ligne et hors-ligne

Objectifs/compétences visées- Améliorer et enrichir sa réputation en ligne au moyen d’outils et de techniques de veille, de community management, de curation (la question du « personal branding »)- Maîtriser les techniques pour optimiser son réseau hors-ligne et en ligne : le développement de son réseau doit permettre d’étendre un cercle de prospection (« new biz »), de renforcer son cercle de clients ("délisation), et de nouer des relations avec des partenaires potentiels (journalistes, in!uenceurs…)- Mieux dé"nir son pro"l d’ « ambassadeur »

Programme- Qu’est-ce que la marque pour une entreprise, une organisation, un produit, une personne ? Di#érences et convergences- Identité numérique : comment la dé"nir ? la composer ? la nourrir ? et pour quoi faire ? - Analyse : vie professionnelle et vie privée / identité professionnelle et identité dans le privé- Pourquoi et comment augmenter son « Whu%e » (valeur sociale)- Pourquoi et comment « veiller » sa réputation - Lancer sa stratégie de réputation en ligne : Où ? Comment ? Avec quels moyens ? (veille, community management, curation)- S’appuyer sur une stratégie de réputation hors-ligne : Où ? Comment ? Avec quels moyens ? (le réseautage)- Focus sur l’utilisation de Twitter : Comment et pourquoi créer son compte ? Comment l’utiliser avec mesure et e%cacité ?

Méthodes pédagogiquesExercice collaboratif, exposés, mise en situation.


ParticipantsCadres dirigeants dont directeurs de communication ; responsables de communication ; conseillers de dirigeants ; élus et collaborateurs d’élus.


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Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 18-19 septembre 2014 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Savoir dé"nir un plan de communication autour d’une stratégie développement durable (DD) en exploitant toutes les opportunités o#ertes par les réseaux sociaux sur le volet communication (di#usion) mais aussi communautaire (inclusion des parties-prenantes en amont)- Savoir déployer des outils e%caces pour éviter les écueils qui pourraient faire survenir des accusations de « greenwashing » et de « socialwashing »- Apprendre à anticiper, préparer puis gérer une crise résultant de critiques émises sur la politique ou la communication développement durable de l’entreprise

Programme- Dé"nition des cibles (journalistes, in!uenceurs, communautés) : Lesquelles contacter ? Quand ? Comment ?- Dé"nition et déclinaison de l’agenda de communication pour le web- Intégration des parties prenantes : collaborateurs, in!uenceurs, communautés en ligne, internautes - Positionnement équilibré de la marque émettrice : Lequel ? Quand ? Comment ? Pourquoi ?- Pratiques de communication et de marketing autour des initiatives DD- Pratiques de RP et de e-RP autour de la communication DD : Quoi ? Comment ? Pourquoi ?- Messages : contenu, style, destinataires, discours- Articulation de la présentation des intentions et des résultats- Quand la crise arrive : Comment la repérer tôt ? Comment la préparer ? Comment la gérer ?

Méthodes pédagogiquesExercice collaboratif, exposés, exercices pratiques, mise en situation.


ParticipantsCadres dirigeants dont directeurs de communication ; responsables de communication ; conseillers de dirigeants ; directeurs et responsables/chefs de projet RSE.


E-réputation ciblée RSE

Durée : 1 jour (7 heures) Date : 20 mars 2015 Tarif : 800 € HT / 960 € TTC

La communication responsable : effet de mode ou levier de performance ?

Objectifs/compétences visées- Comprendre le contexte des organisations : crise, nouvelles attentes du consommateur etc.- Comprendre et analyser les paramètres, le sens, les enjeux et les outils d’une communication responsable- Maîtriser les rouages, les méthodes et les bonnes pratiques de la communication responsable pour en faire un enjeu de performance et un axe de di#érenciation

Programme- Etat des lieux des pratiques et des principes de prise en compte de la Responsabilité Sociale et Environnementale en communication- Mettre en valeur sa stratégie RSE et ses produits ou services responsables- Savoir utiliser les clés pour imaginer et construire une stratégie de communication responsable

Méthodes pédagogiquesExposés, études de cas, analyse d’un extrait de "lm.

Une évaluation de la formation est e#ectuée à la "n du séminaire oralement (tour de table) et sur "che écrite.

ParticipantsCommunicants ; marketeurs ; responsables des ressources humaines pour la marque employeur.

FormateurAntonella DESNEUX, conseil en stratégie d’innovations sociales.

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Durée : 1 jour (7 heures)Date : 10 mars 2015Tarif : 800 € HT / 960 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Comprendre les missions des principaux intervenants de la communication en 360°- Connaître et apprécier les indicateurs de performance et donc être capable d’évaluer et de modi"er une proposition de plan de communication produite par son agence- Savoir produire un « bon » brief de communication pour ses agences : complet, précis et orienté, qui permet aux agences de répondre avec créativité mais dans un cadre opérationnel- Connaître les usages standards et les principaux pièges du mediaplanning

Programme- Les intervenants de la communication : rôles, missions, interconnections- Les objectifs de la communication : outil de détermination, les bases d’un bon brief pour une agence- Les outils opérationnels du marché (mesure d’audience, indicateurs importants)- Interpréter un plan de communication, les clés d’analyse- Les leviers de l’e%cacité : des cibles au ROI client- Les particularités du mediaplanning par média : connaître et déjouer les pièges- Le marketing de la négociation

Méthodes pédagogiquesNombreux exercices d’appropriation, cas pratiques.

ParticipantsResponsables marketing ; futurs responsables de la communication.

FormateurManuel JONVILLE, conseil en Agence Média, enseignant à l’ECS Paris (Responsable du Pôle Média) et à HEC.

Communication externe 360°

Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 6-7 octobre 2014ou 26-27 mars 2015Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

Adapter sa stratégie de marque à l’ère digitale

Objectifs/compétences visées- Décrypter les nouveaux usages pour faire évoluer son plan marketing & communication- Identi"er sa stratégie de moyens et de contenus pour les médias digitaux- Tirer parti des réseaux sociaux pour établir sa stratégie d’in!uence- Gagner en assurance dans le pilotage des agences

Programme- Nouveaux usages : comment ils bouleversent l’environnement, la prise de parole et l’activité des marques - La marque entre les mains du public : nouveaux rapports à la marque, impact des médias sociaux, stratégies de gestion de crise - Mieux cibler ses consommateurs : grand public, communautés, in!uenceurs et prescripteurs - Storytelling, brand content, dispositifs : les nouveaux formats publicitaires- Réconcilier online et monde réel : les stratégies « multicanal »- Les indicateurs clés de succès : exposition, mesure d’impact, engagement, contribution aux ventes

Méthodes pédagogiquesExposés, mises en situation et études de cas français et internationaux. Atelier de ré!exion collective et questions-réponses.

Les mises en situation permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est e#ectuée à la "n du séminaire oralement (tour de table) et sur "che écrite.

ParticipantsDirecteurs, responsables communication & marketing, Brand Managers, intervenant sur les marchés français et internationaux.

FormateurTaline MOURADIAN, directrice générale adjointe, agence MNSTR.

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Durée 2 jours (14 heures) Dates : 4-5 novembre 2014 ou 12-13 mars 2015 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Développer la performance de ses supports de communication interne avec le numérique- Concevoir des événements internes utiles et e%caces- Maîtriser les nouveaux outils de communication

Programme- Comment utiliser les outils existants (contenus, mediaplanning etc.) pour toucher les di#érentes cibles ? - Newsletter interne : que faut-il partager avec ses collaborateurs et comment ? - Apprendre à maîtriser les nouveaux outils : !ashcode, mobile, coque iphone etc.- Les réseaux sociaux en entreprise : pourquoi s’engager ? Quels béné"ces pour le management ? - Créer et animer un blog : Comment ? Pourquoi ? - Gérer la complémentarité des médias- Les nouvelles technologies « temps réel » : l’événement interne change de peau avec le live- Les plateformes rich media de communication interne : web TV, mondes virtuels

Méthodes pédagogiquesExposés, études de cas.


ParticipantsDirecteurs de la communication ; directeurs des ressources humaines ; responsables de la communication interne ; chargés de communication ; chargés de recrutement ; responsables des ressources humaines.

FormateursJérémy DURIS, fondateur et co-directeur, agence TWININ.!ibaud MICHEL, fondateur et co-directeur, agence TWININ.

Réinventer sa communication interne avec le numérique

Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 27-28 novembre 2014Tarif : 1 500 € HT / 1 800 € TTC

Construire et piloter une stratégiemédias RH

Objectifs/compétences visées- Maîtriser l’environnement médias et ses innovations actuelles- Intégrer les mécanismes d’une stratégie média croisée avec une stratégie RH- Réaliser un plan médias performant- Mettre en œuvre du « Business Diversity »©

ProgrammeConstruire et piloter un plan média- Fonctionnement et consommation des médias : fondamentaux du médiaplanning, vocabulaire média (couverture, répétition, coût GRP...), chi#res et tendances- Les étapes clés pour élaborer une stratégie cross media performante : évaluer le choix des supports, réussir son brief média, méthodes et outils de mise en place, élaborer un bilan de campagne- Les médias digitaux : nouveaux contenus, formats, supports et fonctionnalités, la publicité online- Les opérations spéciales : parrainage, habillage, sponsoring- Les nouveaux dispositifs hors média : placement de produit, co-production de contenu…- Les innovations médias au service du cross media : Internet, objets connectés, TV connectée, mobile... - Maîtriser les indicateurs d’évaluation de vos campagnesMettre en œuvre un plan média RH- Création du message : les approches fondamentales (réalité, multi-cibles…)- Aligner votre stratégie média sur votre stratégie RH : toucher de nouveaux viviers de candidats- Business Diversity® : allier communication RH et communication corporate pour une campagne plus e%cace

- Les codes de la publicité humaine, une approche innovante de communication RH- Plan médias RH : sortir des jobboards pour toucher de nouveaux viviers de candidats- Relations presse : comment communiquer avec les journalistes RH ?

Méthodes pédagogiquesEtudes de cas, retours d’expérience.


ParticipantsDirecteurs des ressources humaines ; directeurs de la communication ; chargés de communication ; chargés de recrutement ; responsables des ressources humaines.

FormateursJérémy DURIS, fondateur et co-directeur, agence TWININ.!ibaud MICHEL, fondateur et co-directeur, agence TWININ.

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Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 13-14 octobre 2014Tarif : 1 500 € HT / 1 800 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Comprendre l’impact des cinq sens dans le processus de décision du consommateur- Saisir l’importance de l’analyse sensorielle- Maîtriser la communication sensorielle, du quotidien à l’exceptionnel- Amorcer une ré!exion stratégique pour devenir force de proposition de pistes d’innovation sensorielle

Programme- Nos 5 sens : prise de conscience et stimulation (goût / toucher / odorat / ouïe / vue)- L’analyse sensorielle : exploration et créativité - La démarche de communication sensorielle en entreprise : processus de ré!exion- La communication sensorielle appliquée au point de vente : enjeux et limites

Méthodes pédagogiquesMises en situation et cas pratique ; atelier de ré!exion collective et questions-réponses.L’expertise de l’intervenante dans le domaine de la communication appliquée à la gastronomie permettra d’appréhender concrètement l’analyse sensorielle sur un produit alimentaire, pour mieux maîtriser les enjeux de la communication sensorielle dans tout autre secteur.

Les mises en situation et ateliers permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est e#ectuée à la "n du séminaire oralement (tour de table) et sur "che écrite.

ParticipantsChargés ou responsables communication / marketing.

FormateurJuliette JOUANNET, directrice-fondatrice, Agence Comestible.

Communication sensorielleQuand les sens renforcent le message

Durée : 1 jour (7 heures)Dates : 10 octobre 2014Tarif : 800 € HT / 960 € TTC

Imaginer des innovations pour initier le changement

Objectifs/compétences visées- Comprendre le processus d’innovation et les pro"ls de pensée créative- Savoir transformer un dé" lié à la demande de surperformance en opportunité d’innover- Maîtriser des techniques et outils de génération d’idées- Savoir produire, à l’aide du processus créatif découvert, des concepts répondant aux contraintes du quotidien

ProgrammeDécouvrir le processus d’innovation et les pro"ls de pensée créative- Le processus créatif : modèle CPS (creative problem solving) - L’innovation incrémentale et rupturiste, principe de sérendipité- Son pro"l de pensée créative FoursightTransformer un dé" en opportunité d’innover de façon stratégique- Identi"er les dé"s porteurs de valeurs- Phase de transformation stratégique : « How to ? »- Travailler l’angle d’attaque créatif

Techniques et outils de génération d’idées- Principes de Divergence et Convergence- Kit box : 5 techniques et outils pour élargir son imaginaire rapidement- Travailler son déclic créatif, son moment de plaisir créatifTendances marketing et applications sur les dé"s- Apport théorique sur les tendances actuelles : marketing et viralité- Le design thinking, nouvelle approche créative- Travail en binôme puis en solo sur les dé"s identi"és


Méthodes pédagogiquesExposés, mises en situation en binôme et en solo sur un dé" personnel ou professionnel.

ParticipantsTous les talents.

FormateurRémi SABOURAUD, consultant en créativité et management de l’innovation, Goût d’idées.

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Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 20-21 novembre 2014Tarif : 1 500 € HT / 1 800 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Apprendre à anticiper des situations délicates avant qu’elles ne dégénèrent en crise avérée- Apprendre à utiliser des repères méthodologiques concrets sur la gestion de la communication de crise- Mieux a#ronter ces situations et limiter leur impact sur le fonctionnement et la réputation de l’entreprise.

ProgrammeCaractéristiques de la communication de crise- Causes, déroulement, typologie, enjeux des situations sensibles- Risques et opportunités pour la réputation de l’entreprise- Les nouvelles crises : rumeurs, cybercrises, logobusting, etc.

Méthodes pour gérer les situations sensibles- Acteurs, relations avec les médias, usage des nouveaux médias- La cellule de crise opérationnelle : organisation, fonctionnement, rôle des membres- Les étapes de la gestion de crise (avant, pendant et après):

Anticiper en détectant les signes annonciateurs, et en organisant un dispositif de prévention de crise.Organiser la gestion de crise, avec mise en place d’une cellule de crise et élaboration d’argumentaires en fonction des cibles.Agir pendant la crise, en gardant le contrôle de la situation, et en veillant à la cohérence des communications émises.Gérer la sortie de crise, en apportant des mesures correctrices et en reconstruisant l’image de l’entreprise.

Entraînement à l’interview en situation de crise


Méthodes pédagogiquesExposés méthodologiques illustrés par des exemples concrets et des mises en situation.

ParticipantsDirecteurs de communication ; cadres dirigeants ; conseillers de dirigeants ; élus et collaborateurs d’élus.

FormateurNourdine CHERKAOUI, Partner, Public A#airs and Coaching, Havas Worldwide.

Communication de crise

Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 27 mars et 17 avril 2015Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

En complément de la formation suivie chez nous, nous vous o!rons deux services additionnels, visant à vous aider dans votre parcours de carrière et vos initiatives personnelles ou professionnelles.

Pour en béné!cier, il vous su"t de le demander, lors de votre passage dans nos locaux, soit directement à l’un des responsables du séminaire, soit par email à l’adresse [email protected], soit en l’indiquant sur la !che d’évaluation du séminaire que vous avez suivi.

Conseil ENTREPRENARIATPar Stéphanie CASSIN, Présidente du Groupe Hubb & Fondatrice de Biilink.com

Stéphanie Cassin, qui a créé plusieurs entreprises et un réseau

social d’entraide pour les femmes entrepreneurs, vous fait béné!cier de son expérience en matière de création d’entreprise et de réseau professionnel.Vous béné!ciez d’une durée de 3 heures de conseil, réparties en une ou deux séquences selon vos disponibilités.Quelle que soit l’étape de votre ré#exion en vue de créer une entreprise, Stéphanie vous apportera des éléments opérationnels et objectifs pour enrichir cette ré#exion.

Si vous êtes une femme, vous pourrez en outre avoir accès au réseau Biilink qu’elle a créé :

Conseil CARRIERE-RECRUTEMENT

Par Arnaud CANTET, Partner, cabinet LINCOLN ASSOCIATES

Arnaud Cantet, spécialiste du recrutement dans les secteurs

du digital, du mobile et des médias depuis plus de quinze ans, vous fait béné!cier à la fois de son expertise dans les techniques de recrutement et de sa connaissance de ces secteurs.Vous béné!ciez d’une durée de 2 heures de conseil. Pour cela, trois créneaux vous seront proposés à des horaires compatibles avec votre activité.Si vous vous interrogez sur l’évolution de votre carrière et/ou souhaitez lui donner un rebond, Arnaud vous apportera des éléments pratiques pour donner plus de force et de crédibilité à votre démarche d’évolution, ou pour repenser vos attendus professionnels.

Les services gracieux complémentaires à nos formations courtes

Biilink est le premier réseau social qui soutient les femmes dans la concrétisation de leurs projets -

www.biilink.com

Lincoln Associates est un cabinet de conseil en recrutement par approche directe. Il se compose de

spécialistes ayant acquis une expertise reconnue dans le recrutement par approche directe de managers,

experts, dirigeants et hauts potentiels.

Bulletin d’inscription

Titre du séminaire choisi : ___________________________________Date(s) : ___________________ Prix HT (€) : ______________________________ Prix TTC (€) :______________________________ Prix TTC (€) après remise (indiquer à la main le motif de la remise) : _____________________________Comment avez-vous connu cette formation ?☐ Courriel ☐ Web ☐ Brochure ☐ Publicité ☐ Presse ☐ DRH ☐ Autre : _________________

PARTICIPANT☐ Madame ☐Monsieur Nom :___________________________ Prénom : ______________________Fonction : _________________________________ Service : ________________________________Adresse de convocation (si di#érente de l’entreprise): __________________________________________________________________________________________________________________________Code Postal : ___________Ville : _________________________ Pays : _________________________Téléphone : ____________________ Courriel (obligatoire) : ________________@________________

ENTREPRISE OU ORGANISME DU PARTICIPANTN° de Siret (à remplir impérativement) :| _ | _ | _ | | _ | _ | _ | | _ | _ | _ | | _ | _ | _ | _ | _ | ☐ Privé ☐ Public ☐ AssociatifN° TVA Intracommunautaire : ________________________________ Code APE/NAF : | _ | _ | _ | _ | Raison sociale : _____________________________________________________________________Adresse : _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Code Postal : __________________ Ville : __________________________ Pays : ____________________Téléphone : ____________________ Courriel : ___________________ @________________________

ETABLISSEMENT A FACTURER (ADRESSE DE FACTURATION) si di#érent :Nom du contact : ____________________________________________________________________Raison sociale : _____________________________________________________________________Adresse : __________________________________________________________________________Code Postal :________________ Ville : ________________________Pays : _____________________

RESPONSABLE DU SUIVI DE L’INSCRIPTION☐ Madame ☐ Monsieur Nom : _____________________________Prénom : ___________________Fonction : __________________________________ Service : ________________________________Adresse : _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Code Postal : ___________Ville : _______________________ Pays : ___________________________Téléphone : __________________ Courriel : ______________________@______________________

CACHET DE L’ENTREPRISE et SIGNATURE DU RESPONSABLENom, prénom : ___________________________ Fonction : __________________________________

Date : ___________________ Signature :

- Un bulletin d’inscription par personne et par formation -A renvoyer par courrier : 19 bis bd Delessert 75016 Paris, ou email : [email protected] (scanné)

Conformément aux dispositions de la loi n°2004-801 du 6 août 2004 dite « informatique et libertés », les informations qui vous sont demandées sont nécessaires au traitement de votre inscription et sont destinées au service de MediaSchool Executive Edu-cation. Vous pouvez en demander la recti"cation. Elles seront du seul usage de notre service formation.

InscriptionL’inscription ne sera dé"nitive qu’à réception du bulletin d’inscription rempli, signé et cacheté, ou à réception de la convention simpli"ée de formation professionnelle signée et portant cachet commercial.

Les tarifs sont indiqués hors taxes et comprennent la formation, la documentation pédagogique remise pendant la formation, un déjeuner (sauf exception mentionnée sur le descriptif du séminaire) et les pauses d’accueil matinal et d’après-midi.

En cas de prise en charge par un organisme "nanceur ou un organisme tiers (OPCA), il appartient à l’entreprise du participant :

de l’organisme ;

sera l’établissement à facturer, en indiquant précisément sa raison sociale et son adresse postale.Si le dossier de prise en charge de l’organisme tiers ne parvient pas à MediaSchool Executive Education avant le premier jour de la formation, les frais de formation seront intégralement facturés à l’entreprise du participant.En cas de prise en charge partielle par un organisme tiers, la part non prise en charge sera facturée directement à l’entreprise du participant.D’autre part, dans le cas où l’organisme tiers n’accepterait pas de payer la charge qui aurait été la sienne (absence, abandon, etc.), le coût de l’ensemble du stage reste dû par l’entreprise du participant.

Toutes les factures sont payables en Euros. Nos prix sont applicables du 1er janvier 2014 au 30 juin 2015. Les formations s’insèrent dans le cadre des formations professionnelles continues. A ce titre, toute inscription à une formation peut faire l’objet d’une convention de formation. MediaSchool Executive Education est un organisme dispensateur de formation continue d’adultes déclaré auprès du Préfet de la Région Ile de France sous le n°11 75 51424 75 Siret : 797 639 424 00010 . Code APE : 8559A

Toute entreprise domiciliée au sein de la Communauté Européenne hors France devra indiquer son numéro de TVA intracommunautaire sur le bulletin d’inscription pour que la facturation puisse être établie.

Modalités de paiementA compter de la date de facturation, le règlement devra être e#ectué au plus tard dans les 45 jours. Il n’y a pas d’escompte pour paiement anticipé.Le règlement du prix de la formation est e#ectué soit :

Code banque : 30056 / Code guichet : 00936 / N° de compte: 09360007304 / Clé RIB : 12 / IBAN : FR76 3005 6009 3609 3600 0730 412 / BIC : CCFRFRPP Domiciliation : HSBC France CAE TROCADERO Titulaire du compte : MediaSchool Executive Education 19 bis Boulevard Delessert - 75016 Paris En cas de paiement e#ectué par un OPCA, il appartient au client de s’assurer de la bonne "n du paiement par l’organisme concerné.

Toute facture non payée à la date d’échéance donnera lieu à des pénalités de retard égales au taux d’intérêt légal en vigueur : taux d’intérêt appliqué par la Banque Centrale Européenne à son opération de re"nancement la plus récente majoré de 10 points.

AdministrationDès l’inscription validée, MediaSchool Executive Education adresse :

l’inscription pour l’organisation cliente.

exact et les horaires de la formation.Dès la formation réalisée, MediaSchool Executive Education adresse :

"nanceur et au participant.

Annulation et remplacementToute annulation doit être communiquée par écrit, sous peine de ne pas être prise en compte.Un participant peut être remplacé par un autre, sans frais, sous réserve d’en informer par écrit notre service et de lui transmettre les noms et coordonnées complètes du ou des remplaçants au plus tard la veille de la formation.Vous disposez de la faculté d’annuler une inscription sans frais sous réserve d’en informer notre service par lettre recommandée avec accusé de réception ou par courriel avec accusé de réception à l’adresse [email protected], reçu au plus tard quatorze (14) jours calendaires avant la date de la formation.En cas d’annulation reçue moins de quatorze (14) jours calendaires avant la date de la formation (ou du premier module pour un cycle), le montant de l’inscription reste dû en totalité à MediaSchool Executive Education.Toute formation à laquelle le participant ne s’est pas présenté ou n’a assisté que partiellement est due en totalité.Une fois la formation commencée, toute annulation donne lieu au paiement de la totalité du montant de la formation. MediaSchool Executive Education se réserve le droit, si le nombre de participants à une formation est jugé insu%sant sur le plan pédagogique, d’annuler cette formation au plus tard quatorze (14) jours calendaires avant la date prévue.

Conditions générales de vente

Nous rencontrer

Vous pouvez venir à notre rencontre à l’occasion de tables rondes portant sur nos expertises, faisant intervenir nos enseignants et d’autres experts, précédées d’un petit-déjeuner. Les prochaines auront lieu :

Jeudi 15 mai 2014 de 08h00 à 10h30

Jeudi 9 octobre 2014 de 08h00 à 10h30

Lieu :Mediaschool GroupIEJ-SUPDEWEBGrande salle au rez-de-chaussée10-12 rue Lyautey75016 Paris

Métro : Passy (ligne 6), La Muette (ligne 9)RER : Boulainvillier (C)Parking : Vinci, Passy Plaza

La dernière (février 2014) a porté sur le sujet suivant :Le ‘tout digital’, seul levier d’innovation pour nos organisations ?

Sont intervenus :- Uri ADONI, Partner (et co-fondateur) de JVP Media Labs (en direct de Jérusalem)- Jean-Louis CONSTANZA, DRH et Chief Innovation O$cer, Criteo- Antonella DESNEUX, conseil en stratégie d’Innovations sociales- Denys NEYMON, DRH, Suez Environnement

Pour être invité(e) aux prochaines tables-rondes/petits-déjeuners, vous pouvez envoyer une demande à [email protected].

Julie THINÈS, [email protected]

Isabelle COUSIN, [email protected]

+33 (0)1 55 74 30 97

Adresse :19 bis boulevard Delessert

75016 Paris

ContactsTéléphone

01 55 74 30 97 ou 95

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