➠ COMPRENDRE les transformations en cours

➠ EXPLORER les futurs possibles

➠ DÉBATTRE des enjeux d’avenir

➠ ÉCLAIRER les politiques et les stratégies

ASSOCIATION FUTURIBLES INTERNATIONAL47, rue de Babylone - 75007 Paris - France • Tél. + 33 (0)1 53 63 37 70

Fax + 33 (0)1 42 22 65 54 • E-mail ahouguenague@futuribles.com • Site Internet www.futuribles.com

NOS MISSIONSL’association Futuribles International est un centre de ré flexion sur l’avenir dont les principaux objectifs sont de :w promouvoir et développer la prospective comme démarche d’anticipation au service de l’action ;w explorer les futurs possibles en germe dans la situation actuelle et les enjeux qui y sont liés ;w éclairer les choix et les stratégies qui peuvent être adoptés par les différents acteurs face aux défis du futur ;w informer et sensibiliser aux enjeux du futur.

L’association réalise des travaux de réflexion prospective vi sant à comprendre quelles sont les grandes transfor-ma tions en cours (exploration des tendances lourdes, des incertitudes majeures, repérage et analyse des phéno-mènes émergents, prise en compte du jeu des acteurs). Ces travaux intègrent la dimension du temps long et in sistent

w 1960 : Bertrand de Jouvenel crée un « comité inter national » Futuribles pour explorer l’avenir des institutions poli-tiques à long terme.

w 1967 : création de l’Association interna-tionale Futu ribles qui rassemble en un même lieu la plupart des centres fran-çais se réclamant de la prospective, pour constituer un centre de documentation et un centre international de rencontres.

w 1975 : Hugues de Jouvenel, délégué général de l’asso ciation Futuribles In-ternational, crée la revue Futuribles.

L’association devient un des principaux think-tanks de pros pective. Outre son centre de ressources, l’association orga-nise plusieurs colloques européens de prospective, développe une activité de veille prospective, produit un grand nombre d’études et s’impose comme centre de formation aux concepts et mé thodes de prospective.

w 1987 : création d’une société de presse qui prend en charge l’édition de la re-vue Futuribles, puis assure l’ingénierie et l’accompagnement de démarches

prospectives pour le compte de nom-breuses organisations.

w 1993 : développement d’une base de données bibliographiques sur les prin-cipales études pros pectives réalisées dans le monde.

w 2004 : création de Vigie, dispositif de veille prospective mutualisée pour les membres de l’association.

w 2014 : lancement du Prospective Lab ; adoption du projet associatif 2015-2020.

w 2014-2016 : doublement du nombre de membres partenaires.

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HISTORIQUE▼

CENTRE DE RESSOURCES

Veille sur les acteurs et les travaux de prospective

➠ Base bibliographique➠ Réseau d’experts

ANALYSE PROSPECTIVE

Comprendre les transformations en cours Explorer les futurs possibles

➠ Vigie, dispositif de veille et d’anticipation➠ Groupes de travail➠ Études prospectives

FORUM PROSPECTIF

Échanger et débattre des grands enjeux de l’avenir

➠ Tables rondes➠ Groupes de travail➠ Forum des futurs

PROSPECTIVE LAB

Innover collectivement dans les pratiques de prospective

➠ Réseau de praticiens➠ Ateliers

FORMATION

Se former aux principes, concepts et méthodes

de prospective et à la prospective appliquée

➠ Formations aux méthodes➠ Formations thématiques

EX

PERTS ÉQUIPE MEMBRES

CONSEILLERS SCIENTIFIQUES

sur les marges de manœuvre des acteurs ; ils visent à alimenter les stratégies et les actions des membres de l’association et, plus largement, à nourrir le débat public.

Pour conduire au mieux ses travaux, Futuribles Internatio-nal développe une réflexion sur les principes, les mé-thodes et les pratiques des démarches prospectives, et propose des formations à destination de tous les publics (citoyens, élus, hauts fonctionnaires, dirigeants, etc.).

Elle s’attache à mener ses travaux sur le long terme en lien avec ses membres, avec les acteurs et les experts les plus à même de les nourrir. Elle veille à diffuser et à partager ses réflexions pour alimenter le débat public. L’association souhaite ainsi contribuer aux prises de déci-sion et à une conduite de l’action intégrant au mieux les enjeux qu’elle s’emploie à éclairer.

FORMATIONPromouvoir les démarches et les méthodes de veille et de prospective

au service de la décision et de l’action

Organisme de formation dans le domaine de la veille, de la prospective appliquée à la définition des politiques publiques et de stratégies d’organisations, l’association Futuribles International organise très régulièrement des sessions de formation : les unes portent sur les concepts, démarches et méthodes ; les autres, sur des thématiques particulières (prospective appliquée).

Ces formations, dont les contenus sont fréquemment re-nou velés, font appel à des intervenants ayant une exper-

tise éprouvée dans leurs domaines respectifs. Elles ont lieu à Paris, dans les locaux de l’association ; le nombre de participants est limité afin de permettre un maximum d’échanges.

Les membres partenaires de Futuribles International bé-néficient d’une invitation par session de formation.

Parmi les sessions de formation à la veille et aux démarches de prospective :

w Introduction à la démarche prospective

w La veille prospective

w Pratiques de la prospective stratégique

w Atelier de construction de scénarios prospectifs

w Bâtir une stratégie

Parmi les sessions de formation thématiques :

w Futurs de villes

w La prospective territoriale

w L’avenir de l’emploi et du travail

w L’avenir de l’alimentation

w Prospective des modes de vie et de la consommation

▼CENTRE DE RESSOURCES

Recenser les acteurs et les études prospectives réalisées à travers le monde

w Plus de 6 600 références de travaux prospectifs depuis 1993

w Une base de données alimentée en permanence

w Des analyses de rapports, ouvrages, études, articles...

w Un réseau international d’experts

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Le Cahier mensuel de prospective*,

regroupant l’ensemble des

publications de l’association,

est envoyé aux membres chaque mois.

*Deux versions : Membres partenaires / Membres adhérents.

Shaping FuturesFuturibles International Quarterly ❘ No. 2 ❘ Second Quarter 2016

This quarterly bulletin is produced by Futuribles International, drawing on analyses from its

early warning & horizon scanning system called Vigie and from Futuribles journal. Its aim

is to alert the members of Michelin Challenge Bibendum Open Lab to developments that are

likely to have an eff ect, directly or indirectly, on mobility issues.

Access to this bulletin is restricted to Michelin Challenge Bibendum Open Lab and Futuribles

International members.For more information on the activities of Futuribles International,

see: www.futuribles.com If you wish to respond to this bulletin or any part of it,

go to: forum@futuribles.com

futuriblesI N T E R N A T I O N A L

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Editor: François de Jouvenel ❙ Deputy Editor: Laurie Grzesiak

Design and Production Editor: Stéphanie Debruyne ❙ Translater: Chris Turner

Contact: ahouguenague@futuribles.com ❙ laurence.ullmann@michelin.com

Vigie : le dispositif de veille et d’analyse de l’association

L’association propose à ses membres de mu-tualiser leurs moyens et compétences pour assurer, à travers le dispositif Vigie, une fonction de veille et d’analyse sur les transfor-mations de leur environnement. Vigie donne lieu à un rapport bisannuel, à la publication de « notes de veille » rendant compte d’un fait « porteur d’avenir », à des « analyses prospec-tives » sur des phénomènes particulièrement importants. Des réunions trimestrielles des membres par tenaires de l’association per-mettent d’orien ter la veille et de mettre en discussion les travaux effectués.

Vigie s’organise autour des thématiques suivantes :

w Population w Santé w Économie, emploi w Éducationw Entreprises, travail w Institutions w Territoires, réseaux w Géopolitique w Société, modes de view Recherche, sciences, techniques w Ressources naturelles, énergie, environnement

ANALYSE PROSPECTIVE▼

VIGIE

VEILLE

Dispositif de veille permanent centré sur

11 thématiques et associant :

➠ Équipe Futuribles➠ Conseillers scientifiques➠ Membres➠ Experts extérieurs

SÉLECTION DES SUJETS

➠ Comité scientifique➠ Réunions de rédaction➠ Réunion trimestrielle des membres➠ Conseil d’administration

PRODUCTION

➠ Base de données bibliographiques➠ Notes de veille➠ Analyses prospectives➠ Rapport Vigie ➠ Groupes de travail➠ Études prospectives

DIFFUSION, MISE EN DÉBAT

➠ Site Internet➠ Revue Futuribles➠ Tables rondes➠ Journées d’études, colloques➠ Forum des futurs

futuriblesI N T E R N A T I O N A L

N° 180 • 16 juillet 2015

VOITURE AUTONOME : OÙ VA-T-ON ?

Véronique Lamblin, directrice d’études à Futuribles

et conseillère scientifique de Futuribles International*

*L’auteur remercie Pierre Bonnaure, Pierre Papon et Olivier Paul-Dubois-Tainepour leurs remarques, sources d’information et commentaires.

futuriblesI N T E R N A T I O N A L

Centre de réflexion prospective47, rue de Babylone, 75007 Paris, France

Tél. + 33 (0)1 53 63 37 70 • Fax + 33 (0)1 42 22 65 54 bprivey@futuribles.com • www.futuribles.com

VIGIEANALYSE PROSPECTIVE

futuriblesI N T E R N A T I O N A L

N° 195 • 1er juillet 2016

LES ENJEUX DU RALENTISSEMENTDE L’ÉCONOMIE CHINOISE

Jean-Raphaël Chaponnière, économiste, groupe Asie 21-Futuribles

et Asia Centre (Paris)

futuriblesI N T E R N A T I O N A L

Centre de réflexion prospective47, rue de Babylone, 75007 Paris, France

Tél. + 33 (0)1 53 63 37 70 • Fax + 33 (0)1 42 22 65 54 bprivey@futuribles.com • www.futuribles.com

VIGIEANALYSE PROSPECTIVE

Les groupes de travail et les études prospectives

L’association Futuribles International constitue des groupes de travail en vue de réaliser des études prospectives sur des sujets d’intérêt commun aux membres partenaires.

Derniers groupes de travail et études achevées :

w Quelles perspectives pour les objets connectés et l’Internet des objets à l’horizon 2025 ?

w Quelle intelligence pour quelle ville ?

w Société vieillissante, société innovante. L’économie sociale et solidaire au défi du vieillissement démographique, étude réalisée avec La Fonda.

w Entreprises et cybersécurité à l’horizon 2020.

w Produire et consommer en France à l’ère de la transition écologique.

En cours :

w Prospective and Strategic Foresight Toolbox, boîte à outils des approches, méthodes et techniques de la prospective stratégique (voir ci-dessous).

w Vigie Territoires, dispositif d’ateliers prospectifs tournés vers l’action, à destination des collectivités territoriales (voir ci-contre).

Prospective and Strategic Foresight Toolbox

Futuribles International et CAP Prospective ont engagé en 2016 la réalisation d’une boîte à outils des approches, méthodes et techniques de la prospective stratégique.

Destiné aux organisations désireuses de mo biliser les approches prospectives pour nourrir leurs réflexions stratégiques et leurs politiques d’innovation, ce projet vise à fournir des fiches pratiques leur permettant de retenir les approches pertinentes au regard de leurs objectifs et des ressources dont elles disposent.

La première originalité de ce projet est de proposer des fiches mêlant les approches et méthodes du strategic foresight et de la prospective à la française ; la seconde est de mettre en évidence les liens de la prospec-tive avec la veille, avec la conception et la gestion de l’innovation, avec l’aide à la dé-cision et la formulation des stratégies. Une place parti culière est donnée aux approches et outils collaboratifs.

Les membres partenaires de Futuribles Inter-national bénéficient de conditions d’accès privilégiées. La première partie de ce projet s’achèvera en 2017. Il se poursuivra en 2018.

https://www.futuribles.com/fr/groupes/prospective-and-strategic-foresight-toolbox/

Vigie Territoires

Vigie Territoires est un dispositif d’ateliers pros-pectifs tournés vers l’action, animé par Futuribles Inter national et la Caisse des Dépôts.

Il vise à aider les collectivités, en particulier celles dotées de ressources limitées en ingé-nierie, à mieux anticiper les transformations de leur environnement, et à innover dans leurs stratégies.

Quatre ateliers sont engagés :w Comment définir des stratégies touristiques territoriales intégrant la dimension numérique ?w Comment prendre en compte la vie sociale dans les stratégies territoriales ?w Comment renforcer les capacités d’anticipation stratégique des collectivités ?w Comment conduire la stratégie de transition énergétique d’un territoire ?

Le programme 2017 de Vigie Territoires est en cours d’élaboration.

https://www.futuribles.com/fr/groupes/vigie-territoires/

futuriblesI N T E R N A T I O N A L

N° 185 • 9 décembre 2015

QUELLE INTELLIGENCE POUR QUELLE VILLE ?

Jean-François Soupizet,ancien fonctionnaire de la Commission européenne,

consultant en développement international et stratégies numériques, conseiller scientifique de Futuribles International

futuriblesI N T E R N A T I O N A L

Centre de réflexion prospective47, rue de Babylone, 75007 Paris, France

Tél. + 33 (0)1 53 63 37 70 • Fax + 33 (0)1 42 22 65 54 bprivey@futuribles.com • www.futuribles.com

VIGIEANALYSE PROSPECTIVE

Un dispositif de veille spécifique sur l’alimen -tation a été développé, en partenariat avec AlimAvenir.

Vigie Alimentation est un service de veille sur les grandes tendances du système alimentaire, national et international, de la production agricole à la consomma-tion, en passant par la transformation et la distribution.

https://www.futuribles.com/fr/groupes/vigie- alimentation/presentation/

FORUM PROSPECTIFPlate-forme d’échanges et de débat sur les enjeux du futur

Futuribles International organise de nombreuses mani-festations permettant de mettre en débat ou de construire différentes représentations du futur. Le « Forum prospec-tif » comprend des journées d’études, des colloques, des tables rondes, des réunions de groupes de travail...

w Les tables rondes sont organisées tous les mois, autour d’un invité, au siège de l’association à Paris ; un extrait vidéo de l’intervenant ainsi que le podcast de la réunion sont ensuite mis en ligne sur le site Internet de Futuribles.

w Le « Forum des futurs » a lieu tous les deux ans et a pour ambition de créer un espace de réflexion et de débat sur les grands enjeux du futur, en y associant les partenaires français et étrangers de l’association.

w Futuribles International réunit égale-ment des groupes de travail et de ré-

flexion sur des thématiques spécifiques (par exemple, les objets connectés, la ville intelligente…).

Toutes ces manifestations poursuivent essentiellement deux objectifs :

w réunir, sur une problématique d’intérêt commun, des experts de disciplines, d’idéologies et de pays différents, et créer les passerelles indispensables, entre experts et acteurs, à l’essor de débats collectifs de qualité sur les vé-

ritables enjeux des années à venir ;

w sensibiliser le public aux grandes tendances d’évo-lution à moyen et à long terme repé-rées, et aux enjeux qui y sont liés.

PROSPECTIVE LABProgramme collaboratif d’innovation dans les pratiques de prospective

Le Prospective Lab est un espace de collaboration et d’échanges autour de la prospective qui permet des avancées tant sur les concepts que sur les pratiques de la prospective appliquée. Cet espace col-laboratif a été lancé conjointement avec la Chaire de prospective et développe-ment durable du Conservatoire national des arts et métiers et CAP Prospective, et vise à associer d’autres partenaires.

Il s’agit de jouer un rôle actif dans le re nouvellement des approches prospec-tives pour s’assurer, d’une part qu’elles intègrent les avancées des sciences et des techniques, et d’autre part que leur conception prend en compte leurs condi-tions d’application.

Le Prospective Lab c’est : un réseau des praticiens, des manifestations, des ateliers, des enquêtes permettant l’émergence d’innovations.

Le Prospective Lab s’adresse à toute personne menant des activités dans le champ de la prospective dans les entre-prises, les administrations, le monde associatif, les territoires, l’enseignement ou la recherche ; les membres de Futu ribles International peuvent parti-ciper gratuitement à ce programme : assister aux réunions, avoir un accès ré-servé aux documents en ligne, proposer un projet d’atelier...

http://prospectivelab.org/

w Notes de veille Vigie : faits porteurs d’avenir, signaux faibles précurseurs de changements, confirmations de tendances…

w Analyses prospectives Vigie : étude approfondie et sys-témique de phénomènes particulièrement importants pour comprendre les évolutions de l’environnement stratégique des organisations membres de l’association.

w Rapports Vigie : synthèse des travaux effectués via un panorama général des tendances lourdes et émergentes décelées, ou en se focalisant sur un thème stratégique.

w Analyses critiques et comptes rendus bibliographiques des principaux travaux prospectifs repérés dans le monde : rapports, études, articles, revues, colloques, conférences…

w Cahier mensuel de prospective : regroupe l’ensemble des documents publiés par l’association le mois précédent (deux versions : Membres partenaires / Membres adhérents).

w Lettre d’information : actualités, parutions, événements à venir (tables rondes, formations…), etc.

Les publications de Futuribles International sont accessibles aux membres sur le site www.futuribles.com avec un identifiant et un mot de passe

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QUI SOMMES-NOUS ?Futuribles International est un centre de réflexion et d’études prospectives.

L’association dispose d’une équipe d’une dizaine de permanents et d’un vaste réseau international de collaborateurs et partenaires

L’équipeDirection : • Hugues de Jouvenel, président• François de Jouvenel, délégué général

Relations membres : • Aude Houguenague, • Hélène Vioujard

Formation : Corinne Roëls

Veille / rédaction / animation : François Bourse, Stéphanie Debruyne, Cécile Désaunay, Laurie Grzesiak, Véronique Lamblin, Frédéric Weill

Les membresLes membres de l’association Futuribles International sont des personnes physiques (membres adhérents) ou morales (membres partenaires). Parmi les membres partenaires en 2016 :Acome • Action contre la faim • Adac • ADEME • ANR • Apprentis d’Auteuil • Areva • AUDIAR • AURA • BPI • BRGM • Caisse des dépôts • CDES • CEA • Centre d’études et de prospective (ministère de l’Agriculture, de l’Agroalimen-taire et de la Forêt) • CAP Prospective • CESER Île-de-France • CIGREF • CIRAD • CNAM Pays de la Loire • CNES • Commu nauté d’agglo mération du Niortais • Conseil dé par temental de l’Hérault • Conseil régional Île-de-France • Direction générale de la Cohésion sociale (minis-tère des Affaires sociales, de la Santé et des Droits des femmes) • DREAL Auvergne-Rhône-Alpes • EDF • La Fonda • France Stratégie • Groupe Humanis • IHEST • INERIS • INRA • INRS • Institut royal des études stratégiques • IRSTEA • La Poste • MACIF • Mission prospective (MEDDE) • Michelin • Nexa • OIF • Orange • Région Bretagne • Région Occitanie • Région PACA • RTE • Sénat • SNCF • Total • Universcience • Urbalyon

Le comité scientifiqueL’association bénéficie également de l’appui d’un comité scientifique. Ses membres exercent, à titre bénévole, la fonction de conseillers scientifiques de l’association dont ils sont, de ce fait, membres de droit. La liste des conseillers est consultable en ligne : https://www.futuribles.com/fr/qui-sommes-nous/nous-connaitre/conseillers-scientifiques/

La gouvernanceL’association Futuribles International est dirigée par une assemblée générale qui réunit l’ensemble des membres de l’association. Cette assemblée élit un conseil d’adminis-tration (pour deux ans), composé à parité de représentants

Hugues de Jouvenel, président de Futuribles International

des personnes morales et de personnes physiques. Le bu-reau de l’association est élu par le conseil d’administration pour deux ans. La direction générale de l’association est assurée par le délégué général.

Les ressources de l’association sont principalement issues des cotisations versées par ses membres (environ 50 %), des recettes liées à son activité de formation (environ 35 %) et des études prospectives (environ 15 %). Elle peut aussi bénéficier de dons et subventions.

Le conseil d’administrationPersonnes morales :

AUDIAR, Henri-Noël Ruiz (direction générale) • BRGM, Moussa Hoummady (division Stratégie) • Caisse des dépôts, Nicolas Blanc (département Développement du-rable) • CEA, Bernard David (Direction des programmes) • Conseil régional Hauts-de-France, Pierre-Jean Lorens (Direc tion du développement durable, de la prospective et de l’évaluation) • Sénat, Cécile Boyon (Délégation à la prospective) • EDF, Assaad Émile Saab (Direction de la prospective et des relations internationales) • Michelin, Erik Grab (Direction de la prospective) • SNCF, Jean- François Paix (SNCF Grands projets) • Total SA, Jean-Marie Chouzenoux (Direction de la stratégie)

Personnes physiques :

Charlotte Debray • Michel Godet • Bruno Hérault • Hugues de Jouvenel • Marie de Lattre-Gasquet • Marie-Hélène Laurent • Jacques Lesourne • Danièle Luccioni • Jean- François Pépin • Arnaud Teyssier

Le bureauHugues de Jouvenel, président • Arnaud Teyssier, vice-président • Danièle Luccioni, trésorière • Nicolas Blanc, secrétaire • Moussa Hoummady, secrétaire • Pierre-Jean Lorens, secrétaire

L’asso ciation Futuribles International travaille en partenariat avec la société Futuribles qui assure la diffusion et la commercialisation des pro-ductions de l’association, notam ment à travers son site Internet. La société Futuribles édite et diffuse la revue Futuribles, et participe à la production d’autres supports éditoriaux et de programmes audiovisuels. Elle assure également des missions de conception et d’accompagnement de démarches de prospective et de stratégie pour des institutions publiques et des entreprises à l’échelle locale, nationale et internationale.

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ASSOCIATION FUTURIBLES INTERNATIONAL47, rue de Babylone - 75007 Paris - France • Tél. + 33 (0)1 53 63 37 70 Fax + 33 (0)1 42 22 65 54 • E-mail ahouguenague@futuribles.com • Site Internet : www.futuribles.com

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