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Conférence des Territoires
TOURISME en SARTHE
Jeudi 30 mars 2017
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1/ Le TOURISME : une filière économique majeure
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1/ Le TOURISME : une filière économique majeure
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L’investissement touristique PRIVE en Sarthe de 2013 à 2015
s’élève à 140 millions € (moyenne de 46,6 contre 34,4 sur
2012/2014)
1/ Le TOURISME : une filière économique majeure
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La loi du 23 décembre 1992 l'Etat réglemente, agrée et classe.
Il assure la promotion du tourisme français à l'étranger ; il
apporte son concours aux actions de développement des collectivités
territoriales.
La Région élabore les objectifs du développement touristique
dans le cadre d'un schéma régional ; doit créer un Comité régional
du tourisme (CRT) pour coordonner les initiatives publiques et
privées du développement, de la promotion et de l'information
touristique. Le Département doit créer un Comité départemental du
tourisme (CDT). Le CDT exerce son activité en harmonie avec les
collectivités territoriales et en partenariat avec les organismes
du tourisme dans le département, en prenant en compte les
orientations du schéma régional.
La Commune peut créer un office de tourisme chargé des missions
d'accueil et d'information des touristes et de la promotion
touristique locale. Elle choisit librement le régime juridique de
l'office du tourisme.
2/ Organisation du Tourisme
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Etat. Il définit et met en œuvre la politique nationale du
tourisme. Atout France : unique opérateur de l'Etat dans le secteur
du tourisme
2/ Organisation du Tourisme
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Sarthe Développement, une entité au service du tourisme pour : -
Mettre en œuvre la politique touristique du département - Favoriser
l’implantation de nouvelles activités et faciliter le développement
des
entreprises implantées en Sarthe
- Accompagner les collectivités locales dans la définition et/ou
mise en œuvre de leur stratégie touristique de territoire
- Contribuer à assurer l’élaboration, la promotion et la
commercialisation de produits touristiques en collaboration avec
les professionnels et
- Développer l’attractivité de la Sarthe vis-à-vis des
entreprises (BtoB) et des touristes (BtoC) en contribuant à
valoriser l’offre territoriale
- Assurer la connaissance du territoire en matière d’observation
de l’économie touristique.
2/ Organisation du Tourisme
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Identification des opportunités de création & reprise en
Sarthe Optimisation de l’accompagnement des porteurs de projet
publics et privés
Prospection & Développement
3 250 contacts ciblés d’opérateurs et investisseurs
Plus de 40 cahiers
des charges en 2016
3/ Sarthe Développement : ses actions
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Solimmo Tourisme, un portail départemental afin de découvrir : •
les entreprises touristiques à céder (hôtels,
campings, gîtes, restaurants, sites de loisirs, etc.)
• les entreprises et activités touristiques à exploiter (bail,
DSP, etc.)
• les opportunités immobilières ou foncières pour créer une
entreprise, une activité touristique
Un outil à la disposition des acteurs publics et privés ayant un
produit, une opportunité en Sarthe.
3/ Sarthe Développement : ses actions
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Développement de Filières
3/ Sarthe Développement : ses actions
Développement, coordination et valorisation des filières «
structurantes » pour l’économie touristique en Sarthe : -
L’itinérance cyclotourisme avec la Sarthe à Vélo et ses boucles les
randonnées pédestres (projet de chemin montois), équestres - Le
Tourisme Fluvial et Fluvestre (Sarthe et Bassin de la Maine) - Le «
Paysage Patrimonial » , la route des Abbayes, la route des vins,
etc. - L’Agritourisme et la gastronomie - Le Tourisme Evènementiel,
sportif ou culturel
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-Identification des opportunités foncières et immobilières
disponibles au sein des collectivités ou sur leur territoire. -Mise
en œuvre au niveau départemental, cette démarche est valorisée avec
le site Internet www.solimmo-tourisme.com et relayée par nos
partenaires -Création de fiches « projets » ou « produits »
soumises aux opérateurs et investisseurs, locaux, nationaux ou
internationaux. -Actions de prospection ciblées, organisation de
visites & rencontres. Accompagnement du porteur de projet
jusqu’à la mise en marché.
Mission d’appui technique PROSPECTION ECONOMIQUE CIBLEE
http://www.solimmo-tourisme.com/
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Audit technique et économique lorsque des élus souhaitent
engager une réflexion sur le devenir de leur terrain de camping
:
Mission d’appui technique AUDIT DE CAMPING
-diagnostic (concentrique) touristique du territoire, -audit
technique global du camping et des activités, -supports de
promotion, -analyse des bilans, -veille et préconisations.
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PDL , 80 sites web et + de 10 millions d’internautes exposés En
Sarthe, 30 sites web concernés, + de 100 000 demandes Fr traitées
en 2016 Des partenaires Offices de tourisme et Pays fortement
impliqués & mobilisés Confirmation d’un positionnement central
d’e-SPRIT au cœur du tourisme en région - Evolutions de l’outil :
ETL, Projet de place de Marché - GRC, Extranet VIT - Open-DATA et
diffusion DATA
DATA et Diffusion
3/ Sarthe Développement : ses actions
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e-SPRIT au cœur de notre stratégie commune Expérience
utilisateur au centre de la réalisation du site / cf production de
contenus
Développer nos sites internet
3/ Sarthe Développement : ses actions
Consultation site 56 % sur ordinateur 32 % sur mobile 12 % sur
tablette
Stratégie Réseaux Sociaux Facebook
Instagram
Youtube
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Une Newsletter et un Mag Vidéo Storytelling : production de «
contenus expérientiels » adaptés à nos cibles et diffusion
Stratégie de contenus relais vers les territoires/OLT Le recours à
de nouveaux outils d’infographie animée : le Motion Design (cf
vidéo) La promotion d’une Sarthe «attractive» Club des Ambassadeurs
avec 450 membres
Newsletters, vidéos, attractivité digitale
3/ Sarthe Développement : ses actions
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Audit du site WEB tourisme relatif à la collectivité (son Office
de tourisme et/ou Site(s) touristique(s) en régie en 150 points
d’analyse avec restitution détaillée. Intégration d’une démarche
globale d’amélioration des performances de promotion « mon
Accélération Numérique » comprenant : -le suivi de votre
référencement naturel, -l’analyse de la fréquentation, -la gestion
et l’analyse des avis clients -les conseils sur la distribution Une
rencontre avec un expert E-tourisme
Mission d’appui technique AUDIT & PERFORMANCE NUMERIQUE
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Une ambition pour le marché du groupe Club Destinations groupes
Workshop et Autocaristes Revisite & Découverte de la Sarthe
Clientèles de « relative » proximité Emergence clientèles de
séjours Catalogue largement diffusé Présence sur des salons
Tourisme & Territoires (workshop, etc.), site internet, GRC
3/ Sarthe Développement : ses actions
Ex 2017 : CE RATP : WEEK-END DANS LA SARTHE 192 personnes
inscrites sur 5 séjours de 3 jours
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• Le département de la Sarthe se situe au premier rang des Pays
de la Loire sur le segment du Tourisme d’affaires.
• Un large choix d’équipements adaptés aux diverses activités de
séminaires : - Palais des Congrès, centre des
expositions du Mans - Hôtels, Châteaux, Manoirs, - Lieux
insolites - Le Mans est doté d’équipements sportifs
accueillant des évènements majeurs …
www.congres-seminaires-sarthe.com
3/ Sarthe Développement : ses actions
Ex 2017 : Sté Bruxelloise, 150 personnes sur 3 jours pour
présenter
ses nouveaux produits
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Prospection internationale dont le marché chinois
Sarthe Développement mène une action de prospection du marché
chinois depuis 2013 Partenariat ACO / WEC Italie / Grande-Bretagne
/ Belgique / France / Allemagne / Mexique / Etats-Unis / Japon /
Chine / Bahreïn
3/ Sarthe Développement : ses actions
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Dossier de Presse, 25 accueils/an Une orientation vers les blogs
qualifiés, les retombées de médias ex. « des Racines et des Ailes
», « les carnets de Julie » Une communauté de « prescripteurs,
contributeurs », bloggeurs, etc. Une production de contenus
(vidéos) adaptés pour la presse et les prescripteurs Une
prospection des AP avec l’Agence Régionale et les OLT sarthois : Ex
Projet Ushuaia TV pour les Alpes Mancelles
Forum Deptour
Les Relations Presse
3/ Sarthe Développement : ses actions
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-Assistance à la définition d’une stratégie tourisme, appui à la
mise en œuvre d’un schéma local de développement touristique.
-Conseils sur des projets publics, identification de l’opportunité
et de la cohérence avec l’action départementale. -Appui pour le
recours à des conseils extérieurs (assistance à maîtrise d’ouvrage
sur consultation de cabinet, suivi de Comité de Pilotage), apport
de données de cadrage (permettant de limiter les coûts de
diagnostic facturés par les cabinets), etc.
Mission d’appui technique STRATEGIE TOURISTIQUE DE
TERRITOIRE
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Vos contacts
SARTHE DEVELOPPEMENT Jean-Jacques FOIGNET Directeur Général
[email protected] 02 72 881 853 Benoit LE QUEMENT
Directeur Adjoint [email protected] 02 72 881
864
mailto:[email protected]:[email protected]
Diapositive numéro 11/ Le TOURISME : une filière économique
majeure1/ Le TOURISME : une filière économique majeure1/ Le
TOURISME : une filière économique majeure2/ Organisation du
Tourisme2/ Organisation du Tourisme2/ Organisation du Tourisme3/
Sarthe Développement : ses actions3/ Sarthe Développement : ses
actions3/ Sarthe Développement : ses actionsMission d’appui
technique �PROSPECTION ECONOMIQUE CIBLEEMission d’appui technique
�AUDIT DE CAMPING3/ Sarthe Développement : ses actions3/ Sarthe
Développement : ses actions3/ Sarthe Développement : ses
actionsMission d’appui technique �AUDIT & PERFORMANCE
NUMERIQUE3/ Sarthe Développement : ses actions3/ Sarthe
Développement : ses actions3/ Sarthe Développement : ses actions3/
Sarthe Développement : ses actionsMission d’appui technique
�STRATEGIE TOURISTIQUE DE TERRITOIREDiapositive numéro 22
