Congrès International

Mérida 27-28 mars 2007

PATRIMONIO Y FORMACIO

Projet Hellénique EQUALII

s’inscrit dans l’axe 3.2 Adaptation des entreprises et

des travailleurs

ARIADNI “METIERS TRADITIONNELS ET

DEVELOPPEMENT URBAIN:Réseau urbain pour la

préservation des techniques traditionnelles et l’adaptation

des petites sociétés de métiers d’art à l’environnement

entrepreunarial contemporain

Le Contexte

En Grèce, depuis plusieurs années, le secteur de l’artisanat traditionnel subi une crise importante:

Difficulté au niveau de: l’adaptation aux nouvelles

exigences du marché L’ organisation et du

fonctionnement même des entreprises

la concurrence de plus en plus grande

du caractère familial et introverti des entreprises

Le Contexte

Une généralisation de la crise : entraînerait la fermeture de nombreuses

entreprises artisanales Aurait des conséquences négatives sur le

développement local (augmentation du chômage), sur le tourisme et le patrimoine culturel

LES ACTIONS DU PROJETARIADNI:

Atténuer les conséquences

négatives d’une telle évolution

OBJECIF DU PROGRAMME

Adaptation de trois métiers de l’artisanat traditionnel grec au nouvelles exigences de l’environnement entrepreunarial:

La céramique

L’orfèvrerie et la bijouterie

Le marbre et la pierre

OBJECIF DU PROGRAMME (suite)

Formation des artisans aux nouvelles technologies (ordinateur, internet) et aux nouvelles techniques marketing

Mise en réseau des sociétés artisanales avec les partenaires sociaux, les organismes locaux ainsi que les organismes de formation professionnelle

sauvegarder et à promouvoir le patrimoine culturel

GROUPE CIBLE

Le programme s’adresse à de petites et moyennes entreprises artisanales et leurs employés.

d’Athènes

et de

Thessalonique

ACTIVITES NATIONALES

Etude sur la possibilité d’adaptation des sociétés artisanales aux nouvelles exigences

Etude diagnostique et bonnes pratiques européennes concernant l’organisation des Réseaux Touristiques et culturels ainsi que des Marchés artisanaux.

Etude sur la mise en place de critères concernant la sélection des entreprises artisanales du projet.

PHASE II: 1/7/05-30/6/05

Activité 1: ETUDE ET RECHERCHE

ACTIVITES NATIONALES

Etude sur les besoins et les préférences des consommateurs quant à la création de nouveaux produits.

Etude sur les besoins en formation professionnelle des artisans (techniques et savoirs faire bien spécifiques)

Etude pour la création de sociétés-musées

ACTIVITES NATIONALES

Planification et mise en place pour chaque secteur de standards communs

Certification des produits

Création du « Parcours Touristique et Culturel » (plateforme électronique, mise en réseau, création du guide du parcours)

Activité 2: METHODOLOGIES PERMETTANT L’ADAPTATION DES SOCIETES ARTISANALES TRADITIONNELLES

ACTIVITES NATIONALES

Développement d’un e-commerce

Mise en place d’une exposition annuelle de produits artisanaux

Création d’un marché ouvert de produits artisanaux à Athènes et à Thessalonique

Activité 2: METHODOLOGIES PERMETTANT L’ADAPTATION DES

SOCIETES ARTISANALES TRADITIONNELLES

ACTIVITES NATIONALES

Développement et mise en place du « Réseau des Mentors »

Création et Fonctionnement du service de soutien aux sociétés artisanales

Activité 3: SOUTIEN DES SOCIETES ARTISANALES

Formation concernant les nouvelles techniques de promotion

Formation à l’utilisation des nouvelles technologies

Formation des conseillers de la structure de soutien

ACTIVITES NATIONALES

Activité 4: FORMATIONS

Séminaire des artisans qualifiés au « Réseau des Mentors »

Ateliers: échange d’expérience et de savoirs-faire entre artisans grecs et artisans transnationaux

Mise en place de formations pratiques adaptées aux besoins des artisans

ACTIVITES NATIONALES

Activité 4: FORMATIONS

Conférence d’ouverture et de présentation du programme

Création du matériel d’information

Création du vidéo(6 documentaires) de sensibilisation – d’information

Campagne d’information auprès des médias

Campagne de sensibilisation du secteur de l’artisanat

Création du site web

ACTIVITES NATIONALES

Activité 5: COMMUNICATION

Coordination et d’administration

Evaluation interne du projet et de ses résultats

Evaluation externe

ACTIVITES NATIONALES

Activité 6: COORDINATION, ADMINISTRATION & EVALUATION DU PROJET

PARTENAIRES

1) CENTRE DE DEVELOPPEMENT (chef de file du projet)

2) CENTRE POUR L’EMPLOI ET LA CREATION D’ACTIVITES

3) CENTRE DE FORMATION PROFESIONNELLE

REPRESENTANT LA MUNICIPALITE D’ATHENES

PARTENAIRES (suite)

4) MUNICIPALITE DE THESSALONIQUE

5) ECOLE NATIONALE POLYTECHNIQUE D’ATHENES –METSOBIO

6) EOMMEX: ORGANISME NATIONAL DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES

ET DE L’ARTISANNAT

7) ELKEDE: INSTITUT TECHNOLOGIQUE ET CENTRE DE RECHERCHE

PARTENAIRES (suite)

8) CENTRE DE FORMATION DE L’ASSOCIATION GENERALE DESPROFESSIONNELS,ARTISANTS

ET DES COMMERCANTS DE GRECE(KEK GSEBEE)

9) UNION DES ASSOCIATIONS PONTIAQUES DU SUD DE LA GRECE

PARTENAIRES (suite)

10) HELEXPO: CENTRE D’EXPOSITION

11) ERT A.E – ERT3: 3ème CHAINE NATIONALE (RADIO&TELE)

12) IDS: SOCIETE DE CONSULTANTS