CONSEIL PARITAIRE DU POLE ALIMENTAIRE´le-alimentaire-03022016.pdf04/02/2016 2/54. 04/02/2016 3/total 1/ Approbation du Pvdu 24 novembre 2015 2015on. 04/02/2016 4/54l 2/ Travaux en

CONSEIL PARITAIRE DU POLE ALIMENTAIRE

3 février 2016

ORDRE DU JOUR

1. Approbation du procès verbal de la réunion du Conseil paritaire du 24 novembre 2015

2. Travaux en cours

3. Actualités• Compte pénibilité• Instant vitalité

4.Questions diverses

04/02/2016 2/54

04/02/2016 3/total

1/Approbation du Pv du 24 novembre 2015

2015on

04/02/2016 4/54l

2/Travaux en cours

Etude sur l’évolution de l’arrêt de travail et de la dérive du risque incapacité -invalidité

Marine Arassus-Texier

Intervention du Docteur Pierre Gabach, Médecin Conseil, Responsable du Département des Prestations et des Maladies Chroniques à la Direction déléguée à la gestion et à l’organisation des soins de la Caisse nationale d’Assurance maladie

5/54

6

Les Dépenses d’Indemnités Journalières

3 février 2016

3 février 2016Les dépenses d’indemnités journalières

7

1.

Une connaissance des arrêts de travailde plus en plus précise

Les dépenses d’indemnités journalières 3 février 2016

Les dépenses d’indemnités journalières

Les prestations en espèces du RG en 2014

21,7 Mds € de prestations en espèces, versés par le RG

83 février 2016

Prestation Montant

Invalidité 5,5 Mds€

IPP / AT MP 4,3 Mds€

Indemnités journalières 11,9 Mds€IJ maladie 6,5 Mds€

IJ maternité 2,7 Mds€

Ij AT MP 2,6 Mds€

Champ: régime général – France entièreSource: Cnamts (Sniiram)


Répartition des arrêts et des dépenses - Maladie - 2013

93 février 2016


76%

20%

19%

41%

5%

39%

Nombre d'arrêts

(6,8 millions)

Dépenses (6,3 Md€)

(id° en nb de journées indemnisées 204

millions)

Moins de 30 jours entre 1 et 6 mois Plus de 6 mois


Répartition des arrêts et des journées par âge - Maladie - 2013

103 février 2016


Age en fin d'année

Moyenne du nombre de

journées indemnisées

par arrêt

≤ 24 ans 17,9

25 à 29 ans 22,0

30 à 34 ans 23,5

35 à 39 ans 25,8

40 à 44 ans 29,7

45 à 49 ans 34,7

50 à 54 ans 40,4

55 à 59 ans 48,6

≥ 60 ans 69,6

Ensemble 31,7

La durée des arrêts s’allonge avec l’âge,en lien avec la progression des maladieschroniques


Les motifs des arrêts de plus de 6 mois - Maladie - 2013

113 février 2016


Les motifs des arrêts de moins de 6 mois ne sont pas connus dans le Sniiram


Focus Pôle alimentaire - 2014

123 février 2016


Risque maladie Risque AT/MP

Nb

arrêts

Nb

personnes

Montant

remboursé

Nombre de

jours

Nb

arrêts

Nb

personnes

Montant

remboursé

Nombre

de jours

Commerce de

distribution

alimentaire

219 400 160 300 281 M€ 10 283 300 43 400 37 900 130 M€ 3 180 700

Commerces et

artisanats

alimentaire

82 800 65 700 112 M€ 4 180 100 15 800 14 300 49 M€ 1 158 000

Industries

alimentaires178 000 128 900 258 M€ 7 794 200 38 200 32 900 146 M€ 3 023 600

Restauration 96 000 68 900 105 M€ 3 989 000 21 500 18 500 55 M€ 1 399 700

Total 576 200 423 100 756 M€ 26 246 600 118 900 103 600 380 M€ 8 762 000

� 695 100 arrêts pour 498 000 personnes, • soit 1,4 arrêt en moyenne par personne

• 83% des arrêts pour maladie, 17% pour accident du travail ou maladie professionnelle

� Un montant remboursé total de 1,1 milliard €, soit 1 600€ en moyenne par arrêt et 32€ remboursé par jour en moyenne

� 35 M de jours d’indemnités, soit 50 IJ en moyenne par arrêt


Focus Pôle alimentaire- Arrêts maladie + 6 mois - 2014

133 février 2016


Les arrêts maladie de plus de 6 mois (38 000) - 43% de IJ maladie

Chapitre CIM 10 Nb personnes Nombre IJ % Montant remboursé

Maladies syst osteo art muscles et tissu conjonctif 12 871 5 125 000 46% 148 M€

Troubles mentaux 7 687 2 899 000 26% 85 M€

Lésions traumatiques et empoisonnements 3 809 1 342 000 12% 39 M€

Maladies du système nerveux 926 328 000 3% 9 M€

Facteurs influant l'état de sante 528 171 000 2% 5 M€

Maladies appareil digestif 488 182 000 2% 5 M€

Maladies appareil circulatoire 460 169 000 2% 5 M€

Symptômes signes et états morbides 371 133 000 2% 4 M€

Tumeurs 326 121 00 1% 3 M€

Maladies endocrines, nutrition, métabolisme et tr immunitaire 315 109 00 1% 3 M€

Maladies organes génito-urinaires 254 95 000 1% 3 M€

Maladies appareil respiratoire 169 62 000 1% 2 M€

Maladie oreille et mastoïde 141 53 000 1% 2 M€

Maladies œil et annexes 126 48 000 0% 1 M€

Anomalies congénitales 116 40 000 0% 1 M€

Maladies peau et tissu sous cutané 114 40 000 0% 1 M€

Maladies infectieuses et parasitaires 106 38 000 0% 1 M€

Maladies du sang et organes hématopoïétiques 67 25 000 0% 0,7 M€

Affection origine périnatale 3 1 000 0% 0,04 M€

TOTAL 37 830 11 148 000 100% 323 M€


Montant des IJ rapportés à la masse salariale - 2013

143 février 2016



Evolution des indemnités journalières

153 février 2016

Champ: régime général – France entière – en volume corrigé des variations saisonnières et des jours ouvrésSource: Cnamts (Sniiram)

2,2%

-6,6%

1,2%

7,5%

3,0%

7,5%

6,3%

8,5%

4,0%

-3,3%-3,8%

-3,1%

1,1%

2,6% 2,8% 2,4%

0,7%

-1,6%-1,2%

2,8%

-8,00%

-6,00%

-4,00%

-2,00%

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%

evo

l 95

/ 9

4

evo

l 96

/ 9

5

evo

l 97

/ 9

6

evo

l 98

/ 9

7

evo

l 99

/ 9

8

evo

l 00

/ 9

9

evo

l 01

/ 0

0

evo

l 02

/ 0

1

evo

l 03

/ 0

2

evo

l 04

/ 0

3

evo

l 05

/ 0

4

evo

l 06

/ 0

5

evo

l 07

/ 0

6

evo

l 08

/ 0

7

evo

l 09

/ 0

8

evo

l 10

/ 0

9

evo

l 11

/ 1

0

evo

l 12

/ 1

1

evo

l 13

/ 1

2

PC

AP

à f

in a

oû

t 2

01

4

Evolution des Indemnités journalières et contributions

de la part maladie selon la durée et de la part AT

En volume CJO CVS

En date de soins

Autres exécutants / IJ AT Autres exécutants / IJ maladie - 3 mois Autres exécutants / IJ maladie + 3 mois Evolution du Total IJ


Evolution des indemnités journalières

163 février 2016

1. Augmentation de la population en emploi2. Structure d’âge:

• Entre 2001 et 2015, la part des 55 ans et plus en emploi a doublé passant de 7,5% à 15% (source INSEE)

3. Effet des épidémies de grippe• Limité aux arrêts courts• Impacte plus le nombre d’arrêts que le nombre d’IJ ou

les dépenses4. Renforcement du contrôle par les médecins conseils en

2003 (Rapport IGAS)• Contrôle systématique des arrêts de plus de 45 jours• Accélération des passage en invalidité

5. Modification du niveau d’indemnisation• 2010: calcul des IJ sur la base de 365 jours au lieu de

360• 2012: plafonnement des IJ maladie à 1,8 SMIC


2.

Analyse de l’année 2014et de l’évolution par rapport à 2013

173 février 2016


Evolution des indemnités journalières entre 2013 et 2014

183 février 2016

Les arrêts de durée comprise entre 1 et 3 mois représentent plus d’un tiers de la croissance des dépenses

17%

12%

35%

27%

14%

-3% -2%-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

< 15 jours entre 15 et 30jours

entre 31 et 90jours

entre 91 et 180jours



>= 732



Une augmentation des IJ chez les plus de 60 ans (+11%)

193 février 2016


31%30%

15%

3%

5%

6%

2% 3% 2%1% 1%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

60 ans 61 ans 62 ans 63 ans 64 ans 65 ans 66 ans 67 ans 68 ans 69 ans 70 ans

0%

1%

-1% -1%

-5%

-2%

15% 14%

2%

20%

1%

8%

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

Ch. 13 - Maladies du systèmeostéo-articulaire, des muscles et du

tissu conjonctif

Ch. 5 - Troubles mentaux et ducomportement

Ch. 2 - Tumeurs Ch. 19 - Lésions traumatiques,empoisonnements et certains autresconséquences de causes externes

Ch. 9 - Maladies de l'appareilcirculatoire

Ensemble

Ensemble de la population 55 ans à 59 ans 60 ans et plus

Répartition dela hausse desmontants

Evolution du montant des IJ de plus de 6 mois (maladie) par motif


Un recours accru au temps partiel thérapeutique (TPT)

203 février 2016


1. Un recours accru au TPT:• Augmentation des montants: 10%• Contribution à la croissance des dépenses: 15 % • Alors que 6% de la dépense totale• Augmentation de 6,4% des bénéficiaires

2. Des mesures incitatives en 2012• Systématisation du maintien des IJ maladies dans le

cadre d’un TPT• Assouplissement des conditions d’indemnisation pour

les malades ALD ou AT/MP

3. Une dynamique plus forte chez les plus de 60 ans• Augmentation de 17% (+ 6% en population générale)


Une forte progression des IJ chez les invalides

213 février 2016


1. Croissance des IJ des invalides• Essentiellement due à l’augmentation du nombre de

bénéficiaires de l’invalidité• Pas d’augmentation de la part des invalides avec IJ• Augmentation des pensionnés de plus de 60 ans: 35%

2. 2 causes essentielles• Allongement de l’âge du départ à la retraite• Maintien de la pension d’invalidité au-delà de 60 ans

(LFSS 2010)

2015 Evolution IJ 2013 - 2014

Effectif N IJ Montant IJ N IJ N bénéficiaires

Invalides Cat 1 148 000 50 000(33%) 7,7% 7,3% 5%

Invalides Cat 2 427 000 19 000(4,5%) 5,2% 5,1% 6,1%


3.

Les actions de l’Assurance Maladie

223 février 2016


Des actions de contrôle des assurés

233 février 2016

1. Des actions de contrôle, essentiellement médical• 2,25 millions d’arrêts contrôlés par an (2010 - 2013)• 410 millions d’euros économisés par an

• 80 M€ par reprise du travail (IJ évitées)• 330 M€ par stabilisation (écart entre dépenses

d’invalidité et dépenses d’IJ)

2. Encadrement réglementaire• Art L 324 -1 CSS (ALD): CPAM ne peut payer d’IJ au-

delà de 6 mois sans avis du service médical• Délai de forclusion des IJ

• 360 jours en l’absence d’ALD• 3 ans en présence d’une ALD



243 février 2016

3. Arrêts de travail courts – moins de 45 jours• Contrôles diligentés par l’employeur• Signalements de l’employeur• Les arrêts ciblés sur certaines interventions (67 fiches

repères)• Les arrêts de travail des prescripteurs ciblés (MSO, MSAP) cf

4. Arrêts de travail de plus de 45 jours• Contrôle par le SM avant 60ème jour sur population ciblée

• Analyse de consommation des soins sur bases AM• Convocation si consommation non suffisante

• Contrôle systématique de tous les arrêts au 100ème jour • Idem ci-dessus• Eviter la rupture de droit pour les arrêts de plus de 6

mois• Accompagnement précoce de prévention de

désinsertion professionnelle (PDP)



253 février 2016

5. Contrôle interne• Supervision de tous les arrêts à 10 mois

• Justification de arrêt• Vérification si PDP

• Contrôle de tous les arrêts à 18 mois• Stabilisation?• Temps Partiel Thérapeutique?

6. Des actions renforcées • Analyse précoce des arrêts de travail chez un invalide• Suivi attentif des assurés plus de 62 ans en IJ• Evaluation de tout assuré en TPT à 3 mois


Améliorer la pertinence des arrêts de travail

263 février 2016

MSO MSAP 800 médecins

EC renforcés9 000 médecins avec profil de prescription et analyse de dossiers médicaux

Visites DAM10 000 médecins

1. Accompagnement des médecins forts prescripteurs



273 février 2016

2. Elaboration de recommandations pour les pathologies chroniques• Améliorer l’efficience du parcours de soins• Eviter la chronicisation de la pathologie• Assuré en IJ ou non• Lombalgie : Groupe de travail (CNAMTS SFR SOFMER CMG)

• Recommandation de bonne prise en charge (J0, S4, M3)• Communication grand public et au sein des entreprises

3. Expérimentation d’un agent facilitateur• Agent administratif du service médical• Améliorer la gestion de cas pour arrêts de travail « délicats »• Faciliter les relations M Conseil, M Traitant, M Travail, service

social, assuré• En test dans 3 ELSM• 1er résultats encourageants• Généralisation prévue fin 2016



283 février 2016

4. 67 fiches repères / pathologies aigües – actes les plus fréquents• Recto « durée de référence » / verso « anticipation de la

reprise des activités »• Validées par la HAS• Diffusées auprès des médecins par visite DAM / EC• Accessibles sur ameli.fr• Intégrés dans AAT dématérialisé• 15% du montant des IJ

Pathologie ostéoarticulaire, traumatique

• Canal carpien• Cervicalgie non spécifique• Cure de hernie discale par discectomie• Entorse de la cheville• Entorse de ligament collatéral médial du genou• Fracture tibia-fibula• Hallux valgus• Ligamentoplastie du ligament croisé antérieur du

genou• Lombalgie commune• Prothèse totale de hanche• Prothèse du genou • Rupture des tendons de la coiffe des rotateurs• Sciatique• Tendinopathie de la coiffe des rotateurs • Traitement chirurgical des lésions méniscales• Ténosynovectomie des muscles de la main• Fracture de l'extrémité inférieure du radius• Fracture du scaphoïde carpien• Fracture du coude• Fracture de la clavicule et scapula• Fracture de l'extrémité proximale de l'humérus• Fracture de la cheville• Fracture des os de la main• Plaies des tendons extenseurs et fléchisseurs de la

main� Plaies profondes de la main et des doigts� Libération du nerf ulnaire au coude� Rupture du tendon d'Achille• Recalibrage de la colonne lombaire• Epicondylite latérale : traitement chirurgical• Entorse du poignet • Fracture du calcaneum• Fracture des os pied (métatarse, phalanges)• Fracture de côtes• Névralgie cervico-brachiale

Autres actes de chirurgie

� Appendicectomie� Cholécystectomie� Cure de hernie inguinale� Cure de hernie de la paroi abdominale� Cataracte� Septoplastie nasale� Hystérectomie� Conisation du col de l’utérus� Mastoplastie de réduction� Kystectomie ovarienne /Ovariectomie� Thyroïdectomie� Varices suite à une intervention chirurgicale� Traitement chirurgical de lésions anales� Traitement chirurgical des hémorroïdes� Traitement chirurgical du sinus pilonidal� Chirurgie de l'obésité� Amygdalectomie� Hypertrophie bénigne de prostate� Incontinence urinaire d’effort chez la femme� Ablation d’un corps étranger profond de la

cornée� Exérèse de polypes du colon et/ou rectum

par coloscopie totale� Abrasion de la muqueuse utérine� Exérèse de lésion sous-cutanée : lipome

Pathologie cardiovasculaire

• Infarctus du myocarde

• Revascularisation coronarienne

• Artériopathie oblitérante des membres inférieurs

Autres

• Angine

• Bronchite aiguë de l’adulte

• Gastroentérite virale

• Grippe saisonnière

• Sinusite maxillaire

• Ulcères veineux

• Troubles anxio-dépressifs mineurs


Des actions en direction des entreprises

293 février 2016

1. Des actions de maîtrise médicalisée ont été menées dans les entreprises en 2009 - 2010• Ciblées sur entreprises en atypie en matière d’absentéisme• CARSAT, CPAM, DRSM• Sensibilisation de ces entreprises• Absence de propositions d’actions concrètes notamment

en raison du secret médical sur les motifs d’arrêts de travail

2. Expérimentation en cours• Plusieurs expérimentations sont menées par des CPAM en

relation avec CARSAT• Elaboration d’un profil IJ de l’entreprise• Communication de la CPAM auprès des assurés au sein de

leur entreprise• Généralisation envisagée après évaluation

Information RETRAITE etATELIERS RETRAITE

Gilles Blanchot

• 12 avril • 7 juin• 13 septembre• 17 novembre Les ateliers

2016 intègrent les nouvelles

dispositions des accords AGIRC-

ARRCO du 30 septembre

30/54l

Information RETRAITE et ATELIERS RETRAITELe texte instaure, à partir de 2019 et de la génération 1957, un "bonus-malus" pour les futurs retraités.

Les retraités sont également mis à contribution avec la prolongation jusqu’en 2019 de la sous-indexation des pensions d’un point de moins que l’inflation.

Objectifs : Equilibre des régimes complémentaires "à l’horizon 2024-2025".

Mesures applicables dès 2016 :

• Poursuite de la sous-indexation des retraites pendant trois ans.

• Décalage de la revalorisation des retraites du 1er avril au 1er novembre.

• Augmentation du prix d’achat du point Arrco et Agirc. Pour les actifs, pendant trois ans (de 2016 à 2019).

• Ouverture de négociations sur la définition de la fonction de cadre, en vue de la fusion des deux régimes.

• Une nouvelle cotisation patronale appliquée sur le salaire des cadres rapportera 120 millions d'euros par an.

31/54l

Mesures applicables à partir de 2019

• Mise en place, à partir de la génération née en 1957, d’un "coefficient de solidarité" de 10% pendant trois ans pour les salariés partant à la retraite. Les personnes exonérées de CSG en seront exemptés (soit 30% des retraités).

• Concrètement, une personne qui, à 62 ans, remplit toutes les conditions de durée de cotisation pour prendre sa retraite pourra le faire, mais elle subira un "malus" 10% du montant de sa pension complémentaire pendant trois ans, jusqu’à 65 ans. Le mécanisme joue aussi dans le cas d’un départ à taux plein à 63 ou 64 ans (avec un abattement jusqu’à 66 ans ou 67 ans). Le malus ne pourra pas être appliqué au-delà de 67 ans

• En revanche, le mécanisme est annulé dès lors que le salarié prolonge son activité pendant un an, après l’âge de son taux plein. Au-delà, des bonus sont prévus: +10% pendant un an pour un départ reporté de 8 trimestres, + 20% et + 30%, également pendant un an, en travaillant 12 ou 16 trimestres supplémentaires.

• Augmentation du taux d’appel des cotisations,

• Création d’un régime unifié et mutualisation des réserves de l’Arrco (61,8 milliards d’€) et de l’Agirc (14,1 milliards d’euros).

• Baisse des dépenses de gestion pour environ 300 millions d’euros et baisse des dépenses d’action sociale

Information et ATELIERS RETRAITE

32/54l

- Apporter aux jeunes de moins de 26 ans, en formation dans la branche alimentaire (au sein de l’IFRIA), un soutienfinancier pour leur première installation dans un logement (location studio, chambre, foyer jeunes ou logementintergénérationnel).

- Contribuer ainsi à une embauche potentielle dans l’entreprise qui assure l’alternance.

Rappel des objectifs :

Bilan au 13 janvier 2016� 54 dossiers reçus- 42 aides accordées- 6 dossiers en attente de justificatifs- 6 dossiers refusés (Motifs : 5 dossiers dépassement du plafond de ressources, 1 dossier ne relevant pas de

l’industrie alimentaire)

� Répartition des dossiers reçus par région- Bretagne : 26 dossiers- Midi-Pyrénées : 6 dossiers- Nord Pas de Calais / Picardie : 2 dossiers- Languedoc Roussillon : 20 dossiers

� Montant total accordé 49 169,59€ (Budget alloué initialement 45 900€)

� Constat : Forte augmentation du nombre de demandes depuis octobre 2015.� A venir : Evaluation de la pertinence de l’action

Fabien Leignel

Aide à l’installation des jeunes en alternance –

Accompagnement logement IFRIA

33/54

34

5000 visites250 via référencement naturel (visites utiles)6 contacts téléphoniques : 5 questions Emploi/Formation et 1 journaliste de Radio France Internationale

Journée au salon de l’agriculture

Vendredi 4 mars : journée

consacrée aux services proposés

sur le site

Présence de la CGAD, ANIA, COSI,

IFRIA, OCIRP, ANCV

Aide à l’installation des jeunes en alternance –

préparons mon alternance dans l’alimentaire

34/54

04/02/2016

3/Actualités

35/54

La pénibilité au travail

Jean-Pierre Marchand

36/54

LA PÉNIBILITÉ AU TRAVAIL

Derniers décrets sur la pénibilité

G2P : un outil concret

et son partenaire

38

Derniers décrets sur la pénibilité relatifs à la lo i du 17 août 2015 :

� Loi n°2014-40 garantissant l'avenir et la justice du système de retraites

� Loi n°2015-994 du 17 août 2015 relative au dialogue social et à l'emploi (article 28)

Décrets d'application relatifs à la loi du 17 août 2015 :

- Décret n° 2015-1885 du 30 décembre 2015 relatif à la simplification du compte personnel de prévention de la pénibilité

- Décret n° 2015-1888 du 30 décembre 2015 relatif à la simplification du compte personnel de prévention de la pénibilité et à la modification de certains facteurs et seuils de pénibilité

39

4 points majeurs à retenir :

� Suppression de la fiche de prévention des expositions au profit d'une déclarationdans le cadre des supports déclaratifs existants : déclaration annuelle desdonnées sociales (DADS) et déclaration sociale nominative (DSN)

� Révision de deux facteurs de risques professionnels : bruit et travail répétitif

� Possibilité pour les branches professionnelles d’élaborer des modes d’emploi sousla forme d’accord de branche étendu ou de référentiel professionnel (sousréserve d’homologation)

� Maintien de la date du 1er juillet 2016 pour l’évaluation des 6 facteurs restant(manutentions manuelles de charges, postures pénibles, vibrations, agentschimiques dangereux, températures extrêmes, bruit)

40

OFFRE AG2R LA MONDIALE (avec son partenaire DIDACTH EM)

Les entreprises sont démunies face à cette contrain te nouvelle. AG2R LA MONDIALE avec son partenaire DIDACTHEM a mis au poi nt une offre concrète :

� Une méthode éprouvée :

� Basée sur un audit de terrain dans les conditions des contraintes réelles

� Réalisée par des experts habilités par les organismes publics compétents

� Personnalisée par secteur d’activité, en tenant compte des particularités.

� Intégrant les mesures de prévention.

� Des outils performants :

� Issus des demandes « terrain » donc très opérationnels.

� Evolutifs pour répondre aux modifications de la réglementation.

� Interactifs pour s’adapter aux mesures mises en place.

41

LE LOGICIEL WEB G2P

� G2P : un logiciel web simple, rapide et performant, qui permet :

� De réaliser un mode d’emploi personnalisé à destination des branches professionnelles pour faciliter la gestion du sujet par les TPE.

� D’affiner l’approche collective par une gestion individuelle plus adaptée aux entreprises de plus grande taille.

� De produire des tableaux statistiques permettant le suivi de l’évolution des expositions et de l’efficacité de la prévention.

� De proposer des solutions de prévention adaptées.

42

En résumé

AG2R LA MONDIALE & DIDACTHEM

Un objectif partagé :

• Apporter des solutions en terme de mutualisation et de solidarité pour contribuer à la construction de régimes de branches prévoyance et santé équilibrés et pérennes :

• Prévenir les risques et déterminer les axes d’amélioration• Réduire la sinistralité• Optimiser les garanties

INSTANT VITALITE.FR

Patricia Froloff43/54

4Dtête et pied de page"

CONTEXTE

À travers ses métiers et son pôle alimentaire, le Groupe développe des actions de prévention santé, promeut le patrimoine français et soutient des manifestations culturelles sur l’ensemble du territoire.

Un savoir-faire que le nouveau site INSTANT Vitalité a vocation à faire connaître, à travers des thématiques chères au Groupe :

• le bien vivre en bonne santé, • le bien manger, la convivance• la fierté de notre patrimoine.

Un nom porteur, préemptant un territoire d’expression fort : LA VITALITÉ

Une tonalité vivante et différenciante exprimant notre supplément d’âme sur des sujets essentiels pour nos clients : la prévention santé, la gastronomie, l’ancrage au cœur des territoires et des terroirs.

44/54

CIBLES

Nos publics affinitaires :

• Les VIP d’AG2R LA MONDIALE

� Les administrateurs,

� Les délégués des sociétaires,

� Les différents cercles d’influence (branches professionnelles, grands comptes, partenaires, parlementaires…).

• Les collaborateurs d’AG2R LA MONDIALE

Au-delà, les autres internautes qui ont un lien étroit avec le Groupe tels que les partenaires et les assurés.

45/54

PRÉSENTATION DU SITE INSTANT VITALITÉ

46DP

WWW.INSTANTVITALITE.FR

46/54


INSTANT Vitalité propose un « coup de projecteur » sur les actualités liées aux initiatives du Groupe et de ses partenaires.

Le site est articulé en 3 rubriques :

• Santé, sport & bien être,• Convivialité & gastronomie,• Culture.

47/54


La rubrique intitulée « Convivialité & Gastronomie » a pour objectif :

• De valoriser les actions des branches et de leurs métiers avec des contenus spécifiques,

• De soutenir l’Académie de Gourmandise autour du « bien manger, des savoirs faire culinaires et des métiers de bouche »,

• De valoriser les terroirs et les territoires, une des priorités d’ AG2R LA MONDIALE.

48/54


INSTANT Vitalité offre différents contenus :

• Articles de fond, • Portraits,• Interviews,• Films...

49/54


Une navigation ludique par mots clés est proposée pour :

• susciter l’intérêt et la curiosité de l’internautepour d’autres thématiques, • inciter l’internaute à découvrir les autres actions menées par le Groupe et ses partenaires.

Prévention santé

Vidéo

Jeunes talents

50/54


Volonté de créer une relation durable entre INSTANT Vitalité et ses cibles grâce aux fonctionnalités suivantes :

• De nombreux contenus actualisés régulièrement mis en ligne,• La réception automatique d’une newsletter permettant d’être au courant des sujets les plus importants, • La possibilité de s’abonner à un « Flash actu » mail sur les thématiques qui les intéressent.

51/54


Positionner notre cœur de cible comme ambassadeur d’INSTANT Vitalité.

Nos publics peuvent :• Partager sur les réseaux sociaux les sujets liés aux thématiques qui les intéressent, • Proposer des idées de sujets et des articles à publier sur le site.

52/54


INSTANT Vitalité véhicule la notion de vitalité tant sur le fond que sur la forme.

Un site responsive design

Consultable depuis un smartphone ou une tablette, INSTANT Vitalité veut instaurer une relation durable avec ces différents publics et en faire ses ambassadeurs.

53/54

SAVE THE DATE – 17 et 18 mai à Paris

Rencontredes branches exceptionnelle

54/54

Documents

CONSEIL PARITAIRE DU POLE ALIMENTAIRE´le-alimentaire-03022016.pdf04/02/2016 2/54. 04/02/2016 3/total 1/ Approbation du Pvdu 24 novembre 2015 2015on. 04/02/2016 4/54l 2/ Travaux en