CONSTRUIRE

LA VILLE INTENSE

DOSSIER DE PRESSE

SOMMAIRE/ NACARAT, PROMOTEUR D’UNE VILLE DURABLE . . . . . . . . . . . . . . 03

/ IMMOBILIER RÉSIDENTIEL : IMAGINER DE NOUVELLES MANIÈRES DE VIVRE ENSEMBLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06

/ IMMOBILIER GÉRÉ : UNE ANALYSE DES MODES DE VIE POUR DE NOUVELLES EXPRESSIONS URBAINES . . . . . . . . . 08

/ IMMOBILIER D’ENTREPRISE : DES BUREAUX PENSÉS POUR LE BIEN-ÊTRE ET L’EFFICACITÉ DES SALARIÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

/ ENSEMBLES MULTIFONCTIONNELS : L’ART DE MIXER LES ESPACES ET LES USAGES . . . . . 12

/ AMÉNAGEMENT : AUX CÔTÉS DES COLLECTIVITÉS POUR PILOTER LA MÉTAMORPHOSE DE QUARTIERS . . . . . . . . . . . . . . 13

/ DÉVELOPPEMENT DURABLE : UNE DÉMARCHE MESURÉE ET PERFORMANTE . . . 14

UNE SOCIÉTÉ À TAILLE ET VALEURS HUMAINES . . 17

Ci-dessus et en couverture : Kurkowa 14 et Dubois 41, à Wrocław, les deux premiers programmes développés par Nacarat en Pologne, livrés en 2014 et 2015 (Architecte : Macków Pracownia Projektowa).

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/ LES CHAMPS D’INTERVENTION DE NACARAT

NACARAT, PROMOTEUR D’UNE VILLE DURABLEPromoteur pluridisciplinaire, Nacarat développe depuis plus de 30 ans une offre diversifiée en immobilier d’entreprise et résidentiel, participant ainsi au façonnement du paysage urbain. Cette expertise complète lui permet également de développer des ensembles multifonctionnels et de se positionner en amont sur des problématiques d’aménagement.Précurseur en matière d’éco-conception et engagé dans une démarche de responsabilité sociétale et environnementale sur la base du référentiel ISO 26 000, Nacarat s’affirme aujourd’hui comme un acteur de référence de la ville durable. Détenue à 70 % par le groupe Rabot Dutilleul et à 30 % par le Crédit Agricole Nord de France, l’entreprise originaire du Nord est désormais présente sur l’ensemble du territoire français, avec une dizaine d’agences régionales, ainsi qu’en Belgique et en Pologne.

IMMOBILIER RÉSIDENTIEL

IMMOBILIER D’ENTREPRISE

une offre complète de logements en habitat collectif et individuel.

sièges sociaux, back offices régionaux,

parcs d’affaires et locaux d’activités.

IMMOBILIER GÉRÉ

IMMOBILIER COMMERCIAL

HABITAT SOCIAL

AMÉNAGEMENT

Hôtels, résidences services et établissements médico-sociaux.

ensembles multifonctionnels intégrant boutiques,

centres commerciaux en coeur de ville et parcs

d’activités commerciales.

en partenariat avec des opérateurs sociaux pour

favoriser toutes les mixités.

Création d’éco-quartiers, développement de quartiers existants et

requalificationde friches industrielles.

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*en 2014

**ASAP = « As Sustainable As Possible » / « Aussi durable que possible »

/ NACARAT EN ÉVÉNEMENTS CLÉS / NACARAT EN CHIFFRES CLÉS

Création de Rabot Dutilleul par Henri Rabot et Barthélémy Dutilleul, à Croix, à proximité de Lille..

1920

Acquisition de Palm Promotion qui devient dès lors la structure de tête du pôle

promotion immobilière du groupe.1987

Acquisition de Bati Conseil Immobilier, société implantée en Ile-de-France et Rhône-Alpes.

2003

Entrée du Crédit Agricole Nord de France dans le capital de Palm Promotion

à hauteur de 30 %, pour accélérer le développement du pôle.

Acquisition de Sedaf de manière à renforcer la présence du Groupe

en Ile-de-France et dans le Nord.

2007

Création de Nacarat suite à la fusion des trois sociétés autour du projet d’entreprise d’un promoteur national, généraliste, créatif et responsable.

2009

Nacarat s’engage pour trois saisons aux côtés du skipper breton Erwan Tabarly.

Nacarat poursuit son développement sur le plan national avec de nouvelles implantations à Marseille et Bordeaux..

2010

Nacarat s’implante en Belgique et en Pologne2011

Systématisation de la démarche d’éco-conception ASAP

Acquisition des activités de promotion immobilière

de France Terre dans le Sud-Ouest.

2012

Changement de gouvernance au sein de Nacarat. François Dutilleul devient Président Directeur Général.

2015 260Millions d’euros de chiffre d’affaires*

6Pyramides

d’Argent FPI : en 2015, Nacarat a obtenu 6 prix

régionaux à Nantes, Lille et Lyon

lors des concours régionaux organisés

par la Fédération des Promoteurs

Immobiliers.

100 %de programmes

éco-conçus : depuis mars 2012,

l’ensemble des programmes de Nacarat ont été évalués à l’aide

d’ASAP**, outil d’aide à

l’éco-conception.

1490logements vendus*

15 580 m2

de bureaux vendus*

203Collaborateurs

13Agences regionales réparties en France,

en Belgique et en Pologne

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/ UNE NOUVELLE GOUVERNANCE DEPUIS 2015

Détenue à 70 % par la holding de Rabot Dutilleul et à 30 % par la caisse régionale Nord du Crédit Agricole, Nacarat est contrôlée par un Conseil de Surveillance composé de membres représentant son actionnariat :

GROUPE RABOT DUTILLEUL

Jean-François Dutilleul (Président), Patrick Baillœul, Gilles Dupont et Jean-Pierre Sternheim.

CRÉDIT AGRICOLE NDF

François Macé et Michel Faroux

Le pilotage de l’entreprise est assuré par un Président - Directeur Général, s’appuyant sur un Comité de Direction pour mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise :

François DUTILLEUL, Président Directeur Général

Thomas LIERMAN, Directeur Général Adjoint et Directeur de Régions Nord

Jérôme ROUSSEL, Directeur Général Adjoint et

Secrétaire Général

Pierre DESSORT, Directeur de Régions

Ouest / Sud / Est

Eric DUTILLEUL, Directeur de Régions

Ile-de-France

Philippe LALAIN, Directeur Grands Comptes

et Investisseurs

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Le siège social de Nacarat est situé à Euralille, quartier d’affaires de la métropole lilloise, berceau du groupe Rabot Dutilleul.

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IMMOBILIER RÉSIDENTIEL : IMAGINER DE NOUVELLES MANIÈRES DE VIVRE ENSEMBLENacarat propose une gamme complète de logements, principalement en habitat collectif. Cette offre couvre une large variété de typologies et d’emplacements, et se démarque par un engagement fort sur les thématiques durables, grâce à sa démarche d’éco-conception systématisée.

/ DES LOGEMENTS « AUSSI DURABLE QUE POSSIBLE»Engagé depuis 2012 dans une démarche d’éco-conception étendue à tous ses programmes immobiliers, Nacarat fait partie des précurseurs de son secteur en matière de logement durable. Pour ses clients (investisseurs ou futurs occupants), cela se traduit concrètement par des logements performants sur le plan énergétique et par un niveau d’accompagnement soutenu pendant toute la durée de leur projet ...et même au-delà. Chaque résidence développée par le promoteur immobilier est ainsi intégrée au processus de certification NF Logement HQE. Elle est gage, pour les acquéreurs de biens immobiliers, d’une qualité supérieure à la moyenne des constructions neuves en matière de confort acoustique et thermique, sécurité, accessibilité, qualité et pérennité des produits utilisés. Cette certification engage également Nacarat à apporter aux acquéreurs un accompagnement exemplaire, depuis la commercialisation jusqu’au terme de la construction : information claire, remise d’un livret des gestes verts, enquête de satisfaction, traitement rapide des demandes des acquéreurs, etc.

/ ACCOMPAGNER LES RÉSIDENTS DANS L’APPROPRIATION DE LEUR LOGEMENTEn 2013, Nacarat a signé un partenariat avec ma-residence.fr afin de mettre à disposition de l’ensemble de ses clients, un espace permettant notamment de dialoguer entre futurs voisins et de faire connaissance avant leur emménagement.

Avec ma-residence.fr, Nacarat peut informer ses clients de l’avancée du chantier, leur donner des conseils d’aménagement, partager des bonnes pratiques d’éco-comportement ou encore communiquer sur l’arrivée de nouveaux commerçants dans le quartier.

En plus de favoriser les échanges entre acquéreurs, cet espace devient petit à petit un hall d’immeuble virtuel, une fenêtre de communication constructive pour préserver le lien au sein de la résidence. A la livraison des logements, l’animation de l’espace est confiée au syndic de co-propriété et favorise le partage d’informations et l’échange de services entre résidents.

Par ailleurs, Nacarat intervient directement auprès de ses résidents pour les sensibiliser au bon usage de leur logement. En effet, vivre dans un bâtiment à hautes performances énergétiques est une expérience particulière qui demande aux résidents d’être informés pour une utilisation optimale de ses capacités.Pour le K à Lyon, bâtiment dit «intelligent», Nacarat a mis en place des ateliers pédagogiques à destination des futurs occupants des logements et des bureaux. Organisés avec l’aide de l’ADEME, du réseau Ecole et Nature ou encore du Graine Rhône-Alpes, ces ateliers ont permis de sensibiliser les futurs occupants à des thèmes tels que la ventilation des espaces, la gestion de l’eau et des déchets ou encore la biodiversité urbaine. D’autres initiatives aussi poussées ont été reproduites pour d’autres programmes de Nacarat en Ile-de-France et dans le Nord - Pas de Calais. L’objectif pour Nacarat est de s’appuyer sur ces expériences pour améliorer globalement l’accompagnement de ses clients.

A VOIR >>> Reportage sur la chaîne YouTube de Nacarat sur son partenariat avec ma-residence.fr.

/ DES PARTENARIATS POUR FAVORISER LE LOGEMENT POUR TOUSNacarat a à cœur d’encourager la mixité sociale au sein de ses programmes. Le promoteur développe ainsi plusieurs axes de travail en ce sens, aux côtés des opérateurs sociaux.

- Alléger les coûts et délaisLe promoteur capitalise pour cela sur les processus de construction industrialisées développés avec les autres sociétés du groupe Rabot Dutilleul : solutions de façades préfabriquées et sur mesure, modules de salles de bains préconstruits et prêts à être installés et raccordés sur chantier…

- Construire une offre durable et diversifiéeOutre des opérations de vente en bloc, spécifiquement dédiées aux bailleurs, Nacarat intègre des logements sociaux, en diffus, dans la majorité de ses programmes immobiliers neufs.

- Mixité sociale et générationnelleA Lille, au cœur du quartier animé de Wazemmes, Covent Garden est un projet novateur qui illustre cette approche de la mixité résidentielle.Avec une offre de logements en accession privée et en locatif social dont une partie est adaptée au vieillissement et au maintien à domicile des seniors (labellisation Vivalib), Covent Garden favorise la mixité sociale et générationnelle.Ce programme a été récompensé du Prix Spécial du Jury au concours des Pyramides d’argent FPI Nord en 2015.

LUMINANCE, GENNEVILLIERS – Architecte : Atelier Dupont

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/ L’OFFRE HÔTELIÈRE, MARQUEUR FORT DU NIVEAU D’AMBITION DES TERRITOIRES

Nacarat accompagne les collectivités locales et les groupes gestionnaires d’enseignes dans leur projet d’implantation sur le territoire français, ainsi qu’en Belgique et en Pologne. Parmi les programmes développés figurent de nouveaux concepts telles que les résidences de tourisme classées ou une offre hôtelière intégrée dans un ensemble multifonctionnel.

Au coeur du Grand Arénas à Nice, Nacarat développe ainsi une programme multifonctionnel comprenant un hôtel 4 étoiles. A Lille, c’est un hôtel / bar / restaurant contemporain et créatif que sera proposé avec l’enseigne hôtelière Mama Shelter (ci-dessus). Ce nouveau lieu de vie, qui rassemblera les habitants de Lille et ses voyageurs de passage, participera au dynamisme de la ville.

IMMOBILIER GÉRÉ : UNE ANALYSE DES MODES DE VIE POUR DE NOUVELLES EXPRESSIONS URBAINESÉtudiants, hommes d’affaires, vacanciers, nouveaux seniors, personnes âgées dépendantes…certaines situations et/ou catégories de la population ont des besoins spécifiques qui ont conduit la profession à réinventer les modes d’hébergement. Aux côtés d’opérateurs privés et de gestionnaires-exploitants, Nacarat développe depuis une dizaine d’années les compétences permettant d’accompagner ces développements, en partenariat avec les collectivités locales.

SOUHAM 4, LILLE - EURALILLE 1 - Architecte : De Alzua +

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/ HÉBERGEMENT DES SÉNIORS, APPORTER UNE RÉPONSE ADAPTÉE À L’ÉVOLUTION DE LA SOCIÉTÉ

En 2050, selon les prévisions de l’INSEE, la France dénombrerait 22,4 millions de personnes de plus de 60 ans, soit 31,9% de la population française, contre 20,8% en 2005. À cette évolution inéluctable de la pyramide des âges, deux causes principales : le nombre important de personnes issues du Baby-boom et l’augmentation de l’espérance de vie due notamment aux progrès de la médecine. Plus autonomes au même âge que leurs aïeuls, désireux de profiter d’une vie sociale plus intense, les nouveaux seniors n’en sont pas moins fragilisés par les désagréments de l’avancée en âge, de l’isolement ou du sentiment d’insécurité. Véritable alternative entre le maintien au domicile classique, souvent peu

adapté, et les maisons de retraite médicalisées (EHPAD), les résidences avec services apportent, aux préoccupations de cette population âgée, une réponse à la fois globale et personnalisée.Attaché à entretenir une veille permanente par rapport aux évolutions de la société française en matière d’habitat afin de mieux anticiper ses besoins, Nacarat a élargi dès 2008 son spectre de produits en se positionnant sur le marché de l’immobilier géré via la création de résidences seniors, médicalisées ou non. 5 résidences spécialisées et un EHPAD ont d’ores et déjà été livrés par Nacarat. Dix autres résidences sont en cours de développement sur le territoire national, parmi lesquelles la résidence Louis Aragon, à Hem, en métropole lilloise (ci-dessus).

RÉSIDENCE LOUIS ARAGON, HEM - Architecte : Agence A

TOUR SAINT JEAN, BORDEAUX - Architecte : Jacques Ferrier

/ DES RÉSIDENCES ÉTUDIANTES PLUS QUALITATIVES

Nacarat participe au renouvellement du parc des résidences étudiantes à travers le développement de programmes adaptés aux jeunes en formation, en alternance et aux étudiants. Situées à proximité des cœurs de ville et des transports en commun, ces résidences proposent de nouveaux concepts, plus qualitatifs, pour répondre aux nouveaux besoins exprimés par cette tranche de la population. A Bordeaux, Nacarat développe ainsi la Tour Saint Jean (ci-contre). Située à proximité de la gare Saint Jean, celle-ci se caractérise par ses 61 mètres de hauteur et son architecture élancée. Ses 90 logements, du studio au T3, seront gérés par Odalys.

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IMMOBILIER D’ENTREPRISE : DES BUREAUX PENSÉS POUR LE BIEN-ÊTRE ET L’EFFICACITÉ DES SALARIÉSAu cœur des villes, dans des parcs d’activités tertiaires, en construction ou en réhabilitation, Nacarat développe les bureaux du 21ème siècle. Ils concilient rentabilité pour l’investisseur, bien-être pour l’utilisateur et valeur ajoutée pour le territoire.

URBAWOOD, LILLE-EURATECHNOLOGIES - Architecte : Agence A

/ QUELQUES RÉALISATIONS EMBLÉMATIQUESA Euratechnologies, l’éco-quartier li l lois dédié aux NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication) plusieurs fois primé nationalement, le concept Urbawood® a confirmé son attrait : le groupe des trois grandes écoles d’ingénieurs HEI-ISA-ISEN y a installé Adicode (Atelier de l’innovation et du codesign). Dans cet immeuble tout bois, fierté de Nacarat, Gérim et Création Bois, étudiants ingénieurs et entreprises phosphorent sur l’économie de demain : habitat, agroalimentaire, environnement…

A 200 mètres d’Urbawood®, Euratechnopolys opération mixte de bureaux / logements a été choisie par IBM pour y implanter son centre de services lillois.

A Saint-Denis, le Monet a été livré à Icade Foncière Tertiaire en juin 2015. Ses 20 000 m² de bureaux HQE face au Stade de France, avec vue sur jardin intérieur planté, sont occupés par des services de la SNCF.

A Mulhouse, l’année 2015 a été marquée par la livraison du Chrome, un immeuble de bureaux de 3 400 m² répartis sur 4 niveaux de bureaux et 4 cellules commerciales en rez-de-parvis. Situé à proximité de la gare TGV et des transports en communs, le Chrome est emblématique de la mue opérée par la ville et s’insère dans son futur quartier des affaires, bientôt complété par le Siège régional de la Banque Populaire, également développé par Nacarat.

Enfin, à Wrocław en Pologne, Nacarat a inauguré au 2e trimestre 2015 son premier programme de bureaux. Situé au bord de la rivière Odra, Dubois 41 développe 7 500 m² certifiés BREAAM® répartis sur 7 niveaux. Loué à 95 % avant sa livraison, celui-ci compte parmi ses utilisateurs des entreprises d’envergure internationale telles que Parker et 3M.

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LE CHROME, MULHOUSEArchitecte : DeA

DUBOIS 41, WROCAW (PL)Architecte : Macków Pracownia Projektowa

LE MONET, SAINT-DENIS – Architecte : Agence Devillers & Associés

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CITY’ZEN, LILLE – Grand Prix régional au concours des Pyramides d’Argent FPI Nord – Architecte : Beal & Blanckart

Composés le plus souvent de logements, bureaux et commerces, les ensembles multifonctionnels proposent une nouvelle manière de vivre la ville en créant une vie de quartier tour au long de la journée. Après la livraison de l’Arboretum à Euralille 2, c’est au tour de son voisin City’Zen de voir le jour. Situé au sud de Lille, dans le quartier Euralille 3 en plein renouveau, ce programme urbain de 12 300 m² organise les mixités fonctionnelle et résidentielle se décline en trois bâtiments, reliés entre eux par des passerelles aériennes, où se côtoient commerces en rez-de-chaussée, bureaux dans les étages et logements au sommet.

Distingué par le Grand Prix Régional aux Pyramides d’Argent organisé par la FPI, City’Zen incarne une nouvelle manière de vivre en ville.A Lyon Confluence, c’est le programme K qui avait attiré tous les regards en décrochant en 2013 le prix national de l’Innovation aux Pyramides d’Or organisé par la FPI.En plus d’être un programme multifonctionnel, celui-ci est particulièrement innovant en termes de performances énergétiques. Il est en effet placé sous monitoring et relié au réseau Smart Grid du Grand Lyon.

ENSEMBLES MULTIFONCTIONNELS L’ART DE MIXER LES ESPACES ET LES USAGESExpert en construction d’espaces où habiter, se divertir, travailler, consommer, Nacarat continue de démontrer sa capacité à imaginer, développer et réaliser de véritables morceaux de ville.

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Depuis la conception du projet jusqu’à la réalisation des équipements, Nacarat pilote ces opérations d’aménagement dans tous leurs aspects : administratifs, techniques, juridiques et financiers.L’information, la concertation et la réflexion constituent les clés de réussite de ces projets. Un dialogue permanent et un travail en étroite synergie avec l’ensemble des acteurs du projet sont ainsi entrepris. L’implication de Nacarat aux côtés des collectivités se traduit également par un niveau d’exigence environnemental élevé garantissant des aménagements durables. Promotion des modes de déplacement doux et maîtrise des flux automobiles, ou encore promotion de chantier à faible nuisance sonore avec horaires d’intervention encadrés, en sont quelques exemples.

Parmi les projets d’aménagement menés par Nacarat, citons le Parc du Grand Cottignies à Wasquehal (59), les quartiers des deux gares de Reims (Clairmarais et Bezannes) et, actuellement, le centre-ville de Mouvaux, en métropole lilloise. Inscrite dans le cadre réglementaire d’une Zone d’Aménagement Concerté, cette opération repose sur l’aménagement d’un centre-ville lisible, convivial, multifonctionnel, rayonnant à l’échelle de la ville et de l’agglomération, et comprenant logements, commerces et services de proximité, pôle culturel (bibliothèque, théâtre), école, espace multisports, grands espaces verts,... Ce nouveau cœur, ayant la densité urbaine pour ligne directrice, fait la part belle au développement durable par des modes de circulation doux, des constructions HQE ou BBC. Actuellement dans sa phase opérationnelle, ce projet d’envergure métamorphose progressivement le visage et l’image du centre-ville, appelé à devenir LE quartier phare de Mouvaux et l’un des vecteurs clés de la dynamique mouvalloise.

AMÉNAGEMENTAUX CÔTÉS DES COLLECTIVITÉS POUR PILOTER LA MÉTAMORPHOSE DE QUARTIERSEn amont de son métier de promoteur, Nacarat propose aux collectivités son expérience dans le domaine de la conduite de grands projets d’aménagement. Lien entre le public et le privé, la société accompagne les élus pour construire une stratégie de reconquête et de développement urbain à long terme.

CŒUR DE VILLE DE MOUVAUX - Paysagiste : Empreinte

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Engagée dans une démarche RSE sur la base du référentiel ISO 26 000, Nacarat entend contribuer au développement d’une ville « intense ». Pour cela, elle s’appuie sur l’outil d’éco-conception interne ASAP*, créé sur la base des travaux internationaux sur la ville durable (LEED, BREEAM, HQE, Living Building Challenge, Economie positive).Appliqué à l’ensemble de sa production depuis 2012, cet outil permet de déterminer le niveau d’ambition de chaque projet sur 15 thèmes précis, en apportant des solutions concrètes et innovantes aux enjeux que sont, par exemple, la biodiversité, la pertinence sociale, la consommation énergétique, la santé, la sous-traitance ou encore le comportement du résident, jusqu’à la fin de vie du bâtiment.Pour progresser et être performante en la matière, Nacarat a noué des partenariats avec des experts spécialisés dans des domaines tels que la biodiversité, l’efficacité énergétique, les énergies renouvelables ou la pédagogie. Création de valeur économique (corolaire d’emploi et d’autres valeurs sociales), restauration de la valeur écologique des territoires,…Ces démarches répondent à la fois aux besoins des collectivités et aux attentes des clients de plus en plus nombreux à se soucier de la dimension « durable » de leur investissement.* « Pousser le durable aussi loin que possible » est l’objectif d’ASAP (As Sustainable As Possible)

/ L’ECOMOBILITÉ, UNE NOTION CLÉUn vecteur important de l’amélioration du bilan carbone sur le long terme, c’est le bon « potentiel d’écomobilité » d’un bâtiment. Ainsi, une construction en centre-ville, dans un lieu bien desservi par les transports en commun, aura durablement un impact positif par rapport à un bâtiment excentré. Pour encourager les mobilités douces, Nacarat met ainsi à disposition de ses résidents des espaces communs sécurisés pour les véhicules de l’éco-mobilité (vélos, trottinettes, poussettes,…). Dans le cadre de son partenariat avec Effinergie, Nacarat a également participé à l’élaboration d’un outil permettant de quantifier les consommations d’énergie engendrées par les modes de déplacement des occupants d’un bâtiment.

DÉVELOPPEMENT DURABLEUNE DÉMARCHE MESURÉE ET PERFORMANTE

LE QUAI DES CANOTIERS, LILLE - EURATECHNOLOGIES - Architecte : CH Tachon

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/ LA BIODIVERSITÉ URBAINE : FAIRE REVENIR LA NATURE EN VILLENacarat veille à faire cohabiter en bonne intelligence les zones de refuge pour la nature et les activités humaines dans les villes, lorsque cela s’y prête. Pour y parvenir, le promoteur multiplie les partenariats avec des experts de l’économie verte, et ce en particulier sur le thème de la biodiversité. Ainsi, Nacarat collabore depuis 2012 avec la LPO (Ligue pour la Protection des Oiseaux) pour déployer sur plusieurs de ses opérations le dispositif refuges LPO. Parmi elles, L’Arboretum, Covent Garden et Le Quai des Canotiers à Lille.

L’ARBORETUM, LILLE – EURALILLE 2 - Grand Prix Régional au concours des Pyramides d’Argent 2011 FPI NordArchitecte : CAAU

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A VOIR >>> Reportage sur la chaîne YouTube de Nacarat sur sa collaboration avec la LPO.

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20 BOÉTIE, PARIS – Architecte : Agence 2/3/4/

/ PARTICIPER À LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE DU TERRITOIREFace aux enjeux énergétiques et climatiques, Nacarat développe d’autres axes pour réduire l’impact de ses activités sur l’environnement : réhabiliter plutôt que construire neuf, envisager une seconde vie future pour les bâtiments, prévoir leur recyclage (concept du cradle to cradle) ou encore construire en recyclant des matériaux.En phase avec la volonté de construire la ville sur la ville, les opérations de reconstruction de bureaux répondent à un double objectif : faire gagner les occupants en confort avec une excellente performance économique et énergétique tout en valorisant le patrimoine ancien. A Créteil, c’est l’ancien siège d’un réseau de grande distribution qui s’est offert une seconde vie : baptisé « Résidence Edison », l’immeuble de bureaux est aujourd’hui une résidence pour jeunes actifs. A Paris, Nacarat a restructuré totalement le 20 Boétie avec drapé verrier, passerelle et aménagements paysagers tout en conservant le caractère haussmanien de son architecture.Autre territoire, même démarche. Nacarat a livré à Monceau Assurances Le 32, à Lille. Cet ensemble immobilier situé près de la gare abritait la direction de la Poste du Nord. La restructuration lourde avec extension du bâti, laisse aujourd’hui la place à 3 300 m² utiles de bureaux sur 6 niveaux visant la certification BREAAM® et à une résidence de 15 appartements.Nacarat et le groupe Rabot Dutilleul sont par ailleurs acteurs de la 3ème révolution industrielle en Nord-Pas de Calais , aussi appelée «rev3». Entreprise en 2013 par la CCI Nord de France et le Conseil Régional Nord-Pas de Calais, qui se sont associées à l’économiste américain Jeremy Rifkin, celle-ci a pour but d’engager la région vers une transition énergétique, industrielle et environnementale. Parmi les prochains projets emblématiques de l’engagement de Nacarat sur ce sujet, figure la requalification complète de l’ancien site de la Lainière à Roubaix. Celle-ci prévoit notamment le déploiement d’un « smart grid », système intelligent utilisant l’informatique pour une gestion plus efficace de la distribution et de la consommation d’électricité. Si rev3 reste pour le moment l’apanage de la région Nord-Pas de Calais, Nacarat souhaite appliquer les principes de cette démarche à l’ensemble du territoire français.

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/ NACARAT SCHOOL : S’APPUYER SUR LES SAVOIR-FAIRE INTERNES POUR TRANSMETTRE LES BONNES PRATIQUESEn 2013, la création de Nacarat School, école de formation interne intégrée à l’Université Rabot Dutilleul, faisait suite au lancement des « Ateliers métiers » qui permettent le partage d’expérience entre collaborateurs. Même philosophie : Nacarat School s’appuie sur les savoir-faire internes pour transmettre les bonnes pratiques « maison » et valeurs d’entreprise. Cela s’est traduit par la mise en place d’un parcours métier dédié aux Responsables de programmes, avec des formules complètes pour les profils « juniors » et des modules à la carte pour les plus expérimentés. En 2014, ce sont des modules spécifiques aux commerciaux(ales), assistant(e)s et chargé(e) s de clientèle qui ont également été mis en place.

Une des priorités identifiées a été de faire évaluer les compétences face aux enjeux énergétiques et climatiques.Nacarat s’est pour cela rapproché notamment de l’Institut Negawatt pour organiser des sessions de professionnalisation sur le thème de la conception et de la mise en œuvre des bâtiments à très faible consommation d’énergie : enjeux, pr ior i tés, process constructifs…

/ UNE DÉMARCHE HANDICAP CONCRÈTEDepuis 2012, la «Handiweek» est le temps fort de la démarche Handicap du groupe Rabot Dutilleul. Celle-ci a pris la forme de défis “Handi’cap ou pas cap” : tir à l’arc en situation de malvoyance, initiation à la langue des signes, parcours fauteuil…

Cette sensibilisation complète les autres actions engagées : diffusion d’offres « handifriendly », commission de maintien dans l’emploi des personnes handicapées, recours à des ESAT ou autres entreprises du secteur protégé (entretien d’espaces verts, restauration…).

DÉVELOPPEMENT DURABLEUNE SOCIÉTÉ À TAILLE ET VALEURS HUMAINESAvec l’ensemble de ses agences régionales, Nacarat porte avant tout les valeurs d’une société à taille humaine : inventive, rigoureuse, attachée aussi à faire grandir les talents.

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/ UN FIL ROUGE AVEC EMMAÜS Depuis 2013, Nacarat organise chaque année une journée solidaire multi-régionale avec Emmaüs. Petits travaux, mise en peinture, finition de logements, participation aux ventes, moments de partage… les collaborateurs de l’entreprise se sont impliqués aux côtés des communautés voisines de chez eux en leur consacrant temps et compétences.Au-delà de cette journée solidaire, le fil rouge se concrétise par différentes actions, à l’image du projet « Les Chalets de l’Espoir », initié par l’antenne Emmaüs Nord-Pas de Calais, qui consiste en la construction de logements à destination des personnes défavorisées.Nacarat propose ainsi d’accompagner Emmaüs dans le développement de ces projets en mettant gracieusement à disposition son savoir-faire et son expertise en la matière.Sous la forme d’un mécénat de compétences, un groupe de travail réunissant experts fonciers, juridiques, techniques et ressources humaines est chargé de trouver des solutions pour développer le projet, dans un premier temps dans le Nord, et sur le territoire national à long terme.Autre action : la mise en place de bornes de dépôts de vêtements Le Relais, à proximité de plusieurs programmes immobiliers (exemple ci-contre, à Lille), afin de faciliter et optimiser la collecte de vêtements par les communautés d’Emmaüs.

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