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CONVENTION D’OBJECTIFS
2009 - 2012
Fédération Française de
Bowling et de Sport de Quilles
SOMMAIRE
Partie 1 Présentation de la FFBSQ
La FFBSQ en quelques chiffres
Le haut niveau
La formation
Autres données
Les ETR et ERJ
Partie 2 Organigramme des élus
Organigramme de la DTN
Organigramme administratif
Partie 3 Orientations politiques
Le plan d’action sportif
Les outils à disposition des Ligues
La contractualisation
Partie I
Présentation de la FFBSQ
La FFBSQ est adhérente à la FIQ, au CNOSF, à l’Association Européenne des sports et jeux traditionnels
8 disciplines 4 disciplines internationales : Bowling, Bowling Classic, Bowling
Schère, Saint Gall
4 disciplines nationales : Quilles de 6, Quilles de 8, Quilles de 9, Quilles au maillet
8 régions multidisciplinaires
Une discipline reconnue de Haut Niveau par le Ministère: le Bowling
•Bleu : 1 discipline
•Vert : 2 disciplines
•Jaune : 3 disciplines
•Violet : 4 disciplines
•Rouge : 5 disciplines
Les ligues multidisciplinaires
La FFBSQ en quelques chiffres
Les clubs
803 clubs répartis comme suit 62% Bowling, 4% Bowling Classic, 3% Bowling Schère, 9%
Saint Gall, 2% Quilles de six, 12% Quilles de huit, 3% Quilles de neuf, 5% Quilles au maillet
Le poids des disciplines nationales est passé de 21 à 23% de 2004 à 2008
Les ligues les mieux pourvues en nombre de clubs sont : La Ligue Midi Pyrénées avec 20% de clubs
La Ligue Alsace avec 14% de clubs
La Ligue Aquitaine avec 10% de clubs
La FFBSQ en quelques chiffres
Les licences
En 2007, la FFBSQ est classée au 63ème rang
français en nombre de licences, soit 0,16% de
nombre total de licences toutes fédérations
confondues
25124 licenciés en 2008 répartit comme suit :
62% Bowling, 4% Bowling Classic, 1% Bowling
Schère, 9% Saint Gall, 1% Quilles de six, 2% Quilles
de neuf, 17% Quilles de huit, 4% Quilles au maillet
La FFBSQ en quelques chiffres
La pratique féminine 20,25% des licences sont des licences féminines.
Les disciplines où les licences féminines sont les plus représentées en 2008 sont : les Quilles au maillet avec 24% de licences féminines,
le Bowling avec 23% de licences féminines,
le Bowling Classic avec 21% de licences féminines,
les quilles de six avec 22% de licences féminines.
Les ligues les mieux pourvues en nombre de licences féminines sont : La Réunion avec 30% de licences féminines (peu de licenciés)
La Ligue PACA avec 27% de licences féminines
Les ligues Pays de la Loire et Centre avec 26%
Le Limousin avec 25%
La FFBSQ en quelques chiffres
La pratique des jeunes 11,78% de licences jeunes
la représentation des licences féminines jeunes sur le totale de licences jeunes est bien au dessus de celle de la moyenne des licences femmes
La répartition des licences jeunes par discipline est la suivante :
Disciplines % de licences
Jeunes
% de licences Jeunes
F/Licences J
Bowling 8,85% 28,86%
Bowling Classic 15,30% 28,76%
Bowling Schère 19,62% 28,77%
Quilles de 6 6,16% 50%
Quilles de 8 22,07% 22,19%
Quilles de 9 2,04% 0%
Quilles au Maillet 16,64% 27,78%
Saint Gall 9,79% 22,83%
Le Haut Niveau
Les principaux résultats des athlètes en 2008 sont : En Bowling :
Médaille d’argent au championnat d’Europe en triplette dame
Médaille de bronze au championnat d’Europe en simple dame
Médaille de bronze au championnat du Monde en simple homme
Record par équipe du championnat du Monde
7 et 9ème places à la Coupe d’Europe individuelle
9 et 10ème place à la Coupe du Monde individuelle.
En Bowling Classic : Sylvain BRUNOT est médaillé de Bronze à la coupe du Monde individuelle Junior
L’Equipe de France est placée 11éme au Championnat du Monde Junior
En Bowling Schère : Médaille d’Or pour Pascal PETRY en Sprint au championnat du Monde Junior
Médaille de Bronze pour le tandem garçon Pascal PETRY et Sébastien HALIMI au championnat de Monde Junior (moins de 23 ans)
Médaille d’Argent pour le tandem mixte Cathy TANFIN et Pascal PETRY au Championnat du Monde Junior
4ème place pour Pascal PETRY en individuel au Championnat du Monde Junior
La formation (en bowling)
308 personnes titulaires d’un diplôme
fédéral en bowling à ce jour :
247 personnes titulaires du diplôme
d’animateur, instructeur
14 personnes titulaires du diplôme de
moniteur, entraîneur
57 personnes titulaires du diplôme de
professeur
Autres données (bowling)
Sur les centres de bowling :
233 bowlings répertoriés FFBSQ ; plus de 350 bowlings identifiés par les constructeurs
147 bowlings homologués, soit 63% des bowlings
2736 pistes homologuées pour la saison 2007/2008
Sur le passeport sportif :
633 licenciés sont titulaires d’une quille
Les ETR et ERJ
En rouge, les ligues
ne possédant ni ETR,
ni ERJ
En orange, les
ligues possédant un ERJ
En jaune, les ligues
possédant une ETR et
un ERJ
En vert, projet ERJ
LES ETR – ERJ
dans les inter-régions
Partie II
Organigramme des Elus
F.F.B.S.Q
PRESIDENT
Daniel GRANDIN
BUREAU
Composition
VICE-PRESIDENTS
René PETRY
Jacques REGOURD
SECRETAIRE
Jean Louis MICAELLI
ADJOINT
Solange RACCA
TRESORIER
Christian DELMAS
ADJOINT
Maryelle PAGOLA
PRESIDENTS DES COMITES
NATIONAUX
CN QUILLES DE 8
Jacques REGOURD
CN QUILLES DE 9
Jean Jacques LAMAISON
CN QUILLES AU MAILLET
Alain BOVO
CN QUILLES DE 6
René GALICIA
CN SAINT GALL
Denis REMOND
CN BOWLING CLASSIC
Joseph FRITSCH
CN BOWLING SCHERE
Jean François FERRETTI
CN BOWLING
François GUILLOU
MEDECIN
Philippe VITEL
COMMISSIONS STATUTAIRES
PRESIDENT D'HONNEUR
Jean FULCRAND
Organigramme de la DTN
DTN
Didier LEROUX
DTNA
Virginie THOBOR
Suivi des ETR, ERJ, écoles de
bowling
Formation
Développement
Communication
Emploi
Responsable HAUT NIVEAU
Eric COURAULT
POLE FRANCE
Toulouse
John BARTAIRE
Chargés de mission HAUT
NIVEAU
Collectifs FRANCE
Organigramme administratif
DIRECTION
GENERALE
Didier LEROUX
Francis DRUARDSuivi des calendriers des
compétitions fédérales
Organisation des
compétitions
Secrétariat
Appels d’offres/contrats
Sylvie BERTHOL
Comptable
Suivi de la comptabilité
Suivi et gestion
du personnel
Laurence RIOUSecrétaire
Licences
Suivi informatique
Secrétariat DTN
Suivi des centres
de bowling
DIRECTION
GENERALE ADJOINTE
Virginie THOBOR
Carole MAGNOUXSecrétaire
Licences
Résultats sportifs
Secrétariat des élus
Suivi annuaire et BIF
Suivi fourniture
Partie III
Les orientations politiques
Une Volonté
Etre au plus proche des territoires
Développer les pratiques
Porter une attention particulière en faveur des jeunes
Associer l’ensemble des partenaires au projet (les clubs, les comités, les ligues, les structures privées, ETR, ERJ)
Développer une culture sportive
Mutualiser des services au profit de toutes les disciplines
Les orientations politiques
Des ambitions En termes de développement :
Améliorer la structuration des clubs
Mettre en place de nouveaux types de licences (licence individuelle, pass découverte, Pack licence quille)
Accompagner les structures porteuses de projet
Mise en place de l’extranet pour toutes les disciplines
Améliorer la lisibilité du site internet et le mettre au service de toutes les disciplines
Simplifier la création et la labellisation d’une école
En termes de formation : Une filière de formation adaptée aux besoins des territoires, des exigences sportives, des
structures
Mettre en place trois niveaux de diplômes fédéraux organisée en deux parties : une partie commune généraliste à l’ensemble des disciplines et une partie spécifique aux disciplines
Développer les formations de joueurs
Accompagner les comités nationaux des disciplines dans leurs projets de formation (arbitre par exemple)
En termes de haut niveau : Mettre en place le Parcours d’excellence sportive
Améliorer le suivi des athlètes
Renforcer l’équipe d’encadrement
Mutualiser des expériences communes aux trois disciplines internationales
Les orientations politiques
Des moyens
Réversion sur licences pour les comités départementaux
Renégociation des conventions d’objectifs avec les ligues régionales au regard du projet
Développement du mécénat
Incitation des clubs à la recherche de subventions systématiques
La FFBSQ possède peu de professionnels et son développement repose essentiellement sur des bénévoles.
Le Plan d’Action SportifPromotion du sport pour le plus grand nombre
Les orientations politiques de la FFBSQ en matière de promotion du sport pour le plus grand nombre s’articulent autour du développement de la pratique sportive du Bowling.
Les objectifs poursuivis dans ce domaine sont : Développer le partenariat avec les centres de bowling
Développer la pratique sportive des jeunes
Promouvoir la discipline et les actions du Comité National Bowling
Augmenter le nombre de licenciés
Améliorer la culture sportive
Le Plan d’Action SportifDéveloppement du sport de Haut Niveau
Les orientations de la FFBSQ en matière de développement de haut niveau concerne la recherche de l’efficience et de l’efficacité en termes d’organisation et de partenariat avec les structures relais.
Les objectifs poursuivis dans ce domaine sont : Optimiser le système de détection et d’entraînement régional
Améliorer l’accompagnement des athlètes
Optimiser le fonctionnement du pôle
Créer une structure dédiée au haut niveau en appui sur le CREPS de Toulouse.
Le Plan d’Action SportifPrévention par le sport et protection des sportifs
L’organisation par la FFBSQ du suivi médical réglementaire pour les sportifs listés en liste en catégorie Jeune et Senior a été une réussite.
Elargissement du dispositif de suivi médical à la liste Espoir.
Intensification des réunions d’information sur la prévention contre le dopage, l’hygiène de vie
Création d’une commission Ethique et Déontologie au sein de la Fédération pour lutter contre d’éventuels abus ou dérives.
Le Plan d’Action SportifPromotion des métiers du sport
La volonté est d’harmoniser les formations de toutes les disciplines, d’adapter et de développer les formations fédérales.
Les orientations politiques de la FFBSQ en matière de promotion des métiers du sport s’articulent autour de priorités qui sont de :
Contribuer au développement de la pratique sportive
Favoriser la formation des cadres techniques et pédagogiques
Construire un véritable parcours de formation
Avoir un encadrement adapté au regard des besoins des structures, au regard des exigences sportives, au regard des territoires, au regard des disciplines.
Les outils à disposition des Ligues
Le plan d’action sportif
L’organigramme de la DTN
Le mémento ETR
La convention fédérale relative à la mise en place d’une ETR
La lettre de mission du coordonnateur ETR
Le Parcours d’Excellence Sportive
L’entraînement dans le PES
…
Tous ces outils sont disponibles sur le CD distribué en Février 2009
La contractualisation
FFBSQ – Ligue Régionale
Actes administratifs Signature de la convention d’objectifs pour le mandat
2009 – 2012
Signature de la lettre de mission du coordonnateur ETR pour le mandat
Signature de l’avenant de la convention d’objectifs tous les ans
Des moyens Humains : Accompagnement par la DTN
Financiers : Au regard du projet de la Ligue
