Conv Coll 07

1. ACCORD PORTANT REVISION DE LA CONVENTION COLLECTIVEDU PERSONNEL SALARIE DE LA CROIX-ROUGE FRANAISEDU 3 JUILLET 2003 COMPLETE PAR LAVENANT DU 9 DECEMBRE 2003ENTRE : LA CROIX-ROUGE FRANAISE 98, rue Didot 75694 PARIS Cedex 14d'une partET LES ORGANISATIONS SYNDICALES SUIVANTES : Fdration Nationale des Syndicats des Services de Sant et Services Sociaux quot;C.F.D.T.quot; 47, 49 avenue Simon Bolivar - 75019 PARIS Fdration C.F.T.C. Sant et Sociaux 10, rue de Leibnitz - 75018 PARIS Fdration Franaise de l'Encadrement quot;C.G.C.quot; 39, rue Victor Mass - 75009 PARIS Fdration des Services Publics et de Sant quot;F.O.quot; 153-155, rue de Rome - 75017 PARIS d'autre part-1-

2. ARTICLE 1 Cet accord doit entrer en vigueur au 1er juillet 2004, sous rserve des dispositions transitoires prvues la 6me partie de cet accord.ARTICLE 2 Le prsent accord est compos de 8 parties.1re partie Plan de la nouvelle convention collective du per-sonnel salari de la Croix-Rouge Franaise pages 5 162e partie Texte de la convention collective du personnel sala-ri de la Croix-Rouge Franaise pages 17 1623e partie Annexes au Titre IV relatives la rmunration et laclassification du texte de la Convention Collective dupersonnel salari de la Croix-Rouge Franaisepages 163 2604e partie Annexe relative au rgime indemnitaire des gardes etastreintes des praticiens des tablissements hospi-taliers et assimilspages 261 2645e partie Annexe relative aux avantages en nature et aux rem-boursements des frais professionnelspages 265 2666e partie Dispositions transitoires pages 267 2767e partie Annexe relative au rgime de prvoyance du person-nel salari de la Croix-Rouge Franaise pages 277 2788e partie Annexe relative la charte utilisateurs pour le bonusage des ressources informatiquespages 279 287 -3- 3. T A 1re PARTIE B LPLAN DE LA NOUVELLE CONVENTION COLLECTIVEE DU PERSONNEL SALARIE DE LA CROIX-ROUGE FRANAISE D E TITRE I DISPOSITIONS GENERALESS ARTICLE 1.1 Champ d'application ..................................P 19 ARTICLE 1.2 Organisation des dispositifs lgaux etM conventionnels ............................................P 19 A ARTICLE1.3 Structures et reprsentation T de la Croix-Rouge Franaise ......................P 19I ARTICLE1.4 Accords dtablissement ............................P 20 ARTICLE1.5 Dure rvision dnonciation..................P 21E ARTICLE1.6 Avantages individuels acquis ......................P 21R ARTICLE1.7 Dfinition de lanciennet............................P 22 E ARTICLE1.8 Rglement intrieur ....................................P 22 S ARTICLE1.9 Sanctions disciplinaires ..............................P 22 ARTICLE1.10 Charte informatique ....................................P 23TITRE II DIALOGUE SOCIALSOUS TITRE 1 - DROITS COLLECTIFS AU NIVEAUNATIONALARTICLE 2.1.1 Commission Paritaire de Ngociation ........P 24 ARTICLE 2.1.2 Commission Paritaire dInterprtation et de Conciliation ........................................P 25 ARTICLE 2.1.3 Comit Central d'Entreprise........................P 29 ARTICLE 2.1.4 Cellule de rflexion et de concertation sociale ....................................P 29 ARTICLE 2.1.5 Information et formation des membres du Comit Central d'Entreprise ..................P 31 ARTICLE 2.1.6 Indemnisation des frais engags ................P 32 -5- 4. T A B SOUS TITRE 2 - DROITS COLLECTIFS AU NIVEAU DECHAQUE ETABLISSEMENT L E ARTICLE 2.2.1 Nombre et composition des collges lectoraux ..............................P 33 D ARTICLE 2.2.2 Comit d'tablissement et conseil d'tablissement Conventionnel ......P 33 E ARTICLE 2.2.3 Dlgus du personnel ..............................P 37 S ARTICLE 2.2.4 CHSCT ........................................................P 38M SOUS TITRE 3 - DROIT SYNDICAL A T ARTICLE 2.3.1 Libert syndicale ........................................P 41 I ARTICLE 2.3.2 Libert de circulation des E dlgus syndicaux ....................................P 41 ARTICLE 2.3.3 Activits syndicales ....................................P 41 R ARTICLE 2.3.4 Dlgus syndicaux centraux ....................P 42 E ARTICLE 2.3.5 Dlgus syndicaux d'tablissement..........P 43 S ARTICLE 2.3.6 Absences pour raisons syndicales..............P 46 ARTICLE 2.3.7 Cong de formation syndicale ....................P 47 ARTICLE 2.3.8 Permanent syndical ....................................P 48 SOUS TITRE 4 FINANCEMENT DU DIALOGUE SOCIALARTICLE 2.4.1 Financement du dialogue social au niveau national ......................................P 49 SOUS TITRE 5 - GARANTIES INDIVIDUELLESARTICLE 2.5.1 Libert d'opinion et d'expression ..............P 50 ARTICLE 2.5.2 Principe de non discrimination....................P 50 ARTICLE 2.5.3 Assurance des salaris contre les risques dagression de la part de tiers ........................P 51 -6- 5. T A SOUS TITRE 6 EVOLUTION PROFESSIONNELLE DESBREPRESENTANTS DU PERSONNEL L ARTICLE2.6.1 Aide lorientation professionnelle ............P 52E ARTICLE2.6.2 Bilan et projet professionnel........................P 52 ARTICLE2.6.3 Amnagement du poste de travail ..............P 53 D ARTICLE2.6.4 Evaluation professionnelle ..........................P 53 ARTICLE2.6.5 Formation professionnelle ..........................P 53 E ARTICLE2.6.6 Rvision de situation ..................................P 53 S ARTICLE2.6.7 Suivi des situations individuelles ................P 54 ARTICLE2.6.8 Evolution de carrire et suivi des Mrmunrations des personnels mandats ..P 54 A T TITRE III GESTION DES RESSOURCES HUMAINES I E SOUS TITRE 1 ENTRETIEN PROFESSIONNEL R ARTICLE 3.1.1 Entretien professionnel................................P 55 E S SOUS TITRE 2 - MOBILIT PROFESSIONNELLEARTICLE 3.2.1 Dfinition de la mobilit professionnelle ....P 58 ARTICLE 3.2.2 Mobilit linitiative du salari ....................P 58 ARTICLE 3.2.3 Mobilit linitiative de lemployeur............P 60SOUS TITRE 3 - FORMATION PROFESSIONNELLECONTINUEARTICLE3.3.1 Accs la formation professionnelle ..........P 63 ARTICLE3.3.2 Formation des salaris temps partiel ......P 64 ARTICLE3.3.3 Bilan de formation professionnelle..............P64 ARTICLE3.3.4 Dveloppement des bilans de comptences..........................................P65 ARTICLE 3.3.5 Validation des acquis et progression professionnelle ....................P 65 ARTICLE 3.3.6 Moyens de la formation professionnelle ....P 67 -7- 6. T A B ARTICLE 3.3.7 Orientations et objectifs de la formationprofessionnelle ............................................P 68 L ARTICLE 3.3.8 Consultations des comits dtablissement Eet des conseils dtablissement conventionnelsen matire de formation professionnelle ....P 69 D ARTICLE 3.3.9 Commission de la formation ......................P 70 ARTICLE 3.3.10 Rle du Comit Central dEntreprise ..........P 70 E S SOUS TITRE 4 - GESTION PRVISIONNELLE ET MPRVENTIVE DE L'EMPLOI ETDES COMPTENCES A T ARTICLE 3.4.1 Gestion prvisionnelle et prventive de lemploi I et des comptences....................................P 71 E ARTICLE 3.4.2 Adhsion lAssociation OETH ..................P 72 R E TITRE IV CLASSIFICATION ET REMUNERATION S SOUS TITRE 1 - CLASSIFICATIONARTICLE 4.1.1 Nomenclature, familles professionnelles et dfinitions des emplois ..........................P 73 ARTICLE 4.1.2 Grille de classification, paliers et coefficients ..................................P 73 ARTICLE 4.1.3 Classement dans les paliers et attribution dun coefficient ....................................................P 74 ARTICLE 4.1.4 Garantie dEvolution Professionnelle (GEP) ..........................................................P 74SOUS TITRE 2 - REMUNERATIONARTICLE 4.2.1 Rmunration mensuelle de base ..............P 75 ARTICLE 4.2.2 Garantie dEvolution de Rmunration (GER) ..........................................................P 75 ARTICLE 4.2.3 Primes individuelles ....................................P 76 -8- 7. TA ARTICLE 4.2.4 Bonification de Technicit IndividuelleB (BTI) ............................................................P 77 ARTICLE 4.2.5 Prime de fin danne ..................................P 77LETITRE V CONTRAT DE TRAVAIL D SOUS TITRE 1 - CONCLUSION DU CONTRAT DE TRAVAILEA DUREE INDETERMINEESARTICLE 5.1.1 Recrutement................................................P 79M ARTICLE 5.1.2 Forme du contrat ........................................P 80A SOUS TITRE 2 - EXECUTION DU CONTRAT DE TRAVAIL TA DUREE INDETERMINEEI ARTICLE 5.2.1 Priode d'essai............................................P 81E ARTICLE 5.2.2 Remplacement dans un emploi suprieur ..P 81R SOUS TITRE 3 - RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL EA DUREE INDETERMINEES ARTICLE 5.3.1 Pravis ........................................................P 82 ARTICLE 5.3.2 Indemnit de licenciement ..........................P 82 ARTICLE 5.3.3 Reclassement des salaris en cas de suppression demploi pour motif conomique ........P 83SOUS TITRE 4 - CONTRAT A DUREE DETERMINEEARTICLE 5.4.1 Contrat dure dtermine ........................P 84SOUS TITRE 5 RETRAITE/PRERETRAITE/PREVOYANCEARTICLE 5.5.1 Le dpart la retraite ..................................P 85 ARTICLE 5.5.2 La mise la retraite ....................................P 85 ARTICLE 5.5.3 Montant de lindemnit de dpart ou de mise la retraite......................................................P 86 ARTICLE 5.5.4 La prretraite progressive ..........................P 86-9 - 8. T A B ARTICLE 5.5.5 Rgime de retraite complmentaire ............P 87 ARTICLE 5.5.6 Rgime de prvoyance ..............................P 87 L ARTICLE 5.5.7 Mutuelle Complmentaire Sant ................P 88 E TITRE VI - DUREE DU TRAVAIL D SOUS TITRE 1- DUREE ET CONDITIONS DE TRAVAIL E ARTICLE 6.1.1 Dure du travail ..........................................P 89 S ARTICLE 6.1.2 Amplitude de la journe de travail ..............P 89 ARTICLE 6.1.3 Temps d'habillage et de dshabillage ........P 90 ARTICLE 6.1.4 Repos hebdomadaire ..................................P 90 M ARTICLE 6.1.5 Temps de trajet pour le personnel des aides A domicile ......................................................P 91 T SOUS TITRE 2 - MODALITES D'ORGANISATION I DU TEMPS DE TRAVAIL E ARTICLE 6.2.1 Amnagement du temps de travail R dans le cadre hebdomadaire ......................P 92 ARTICLE 6.2.2 Amnagement du temps de travail E la quatorzaine ..........................................P 92 S ARTICLE 6.2.3 Amnagement du temps de travail par cycle......................................................P 92 ARTICLE 6.2.4 Amnagement du temps de travail sur l'anne ..................................................P93 ARTICLE 6.2.5 Attribution des jours de repos ....................P 95 SOUS TITRE 3 - HEURES SUPPLMENTAIRES ASTREINTES EQUIVALENCES ARTICLE 6.3.1 Heures supplmentaires ..........................P 97 ARTICLE 6.3.2 Astreintes ..................................................P 98 ARTICLE 6.3.3 Equivalences ............................................P 99 ARTICLE 6.3.4 Majoration pour heures effectues le dimanche ou un jour fri......................P 100 ARTICLE 6.3.5 Majoration pour heures effectues la nuit ..P 100 ARTICLE 6.3.6 Majoration pour contraintes horaires dinternat dans les tablissements pour enfants et adoles- cents inadapts ou handicaps et dans les tablissements pour adultes handicaps ......P 100 - 10 - 9. TA SOUS TITRE 4 - TRAVAIL A TEMPS PARTIEL B ARTICLE 6.4.1 Dfinition et champ dapplication ............P101 L ARTICLE 6.4.2 Rmunration du salari temps partiel ..P101 E ARTICLE 6.4.3 Priode minimale de travail et interruption d'activit ............................P 101 ARTICLE 6.4.4 Heures complmentaires ..........................P 102 D ARTICLE 6.4.5 Travail temps partiel modul ..................P 102 E ARTICLE 6.4.6 Droits des salaris temps partiel............P 105 S SOUS TITRE 5 - LE TRAVAIL INTERMITTENT ARTICLE 6.5.1 Dfinition ..................................................P 106M ARTICLE 6.5.2 Rmunration ............................................P 106 A ARTICLE 6.5.3 Organisation ..............................................P 107 T ARTICLE 6.5.4 Application des dispositions I conventionnelles........................................P 107 ARTICLE 6.5.5 Garanties individuelles ..............................P 108E ARTICLE 6.5.6 Garanties collectives ................................P 108RE TITRE VII - CONGESSSOUS TITRE 1 - CONGES PAYES ARTICLE 7.1.1 Dure des congs pays et incidence des absences ......................P 109 ARTICLE 7.1.2 Priodes de rfrence et de consommation des congs pays ......P 110 ARTICLE 7.1.3 Fractionnement des congs pays ..........P 110 ARTICLE 7.1.4 Report des congs....................................P 111 ARTICLE 7.1.5 Maladie et congs pays ..........................P 111 ARTICLE 7.1.6 Jours fris................................................P 112 ARTICLE 7.1.7 Journe Nationale de Solidarit................P 113 ARTICLE 7.1.8 Maintien de lavantage des congs supplmentaires dits trimestriels ..............P 113 ARTICLE 7.1.9 Congs supplmentaires pour le personnel des tablissements denfants et dadolescents inadapts ..................................................P 114 - 11 - 10. T A B SOUS TITRE 2 - ABSENCES ET AUTRES CONGES L ARTICLE 7.2.1 Congs pour vnements familiaux..........P 116 E ARTICLE 7.2.2 Congs enfant malade ..............................P 117 ARTICLE 7.2.3 Autorisation d'absence ............................P 118 D ARTICLE 7.2.4 Cong pour soigner un membre de la famille ..............................................P 118 E ARTICLE 7.2.5 Absences pour maladie ............................P 118 S ARTICLE 7.2.6 Absences pour accident du travail ou maladie professionnelle ......................P 121 M ARTICLE 7.2.7 Cong de maternit ..................................P 122 ARTICLE 7.2.8 Cong de paternit ..................................P 123 A ARTICLE 7.2.9 Cong d'adoption ....................................P 124 T ARTICLE 7.2.10Cong parental d'ducation ou activit temps I partiel pour lever un enfant ....................P 126 E ARTICLE 7.2.11Cong de solidarit internationale ............P 126 R SOUS TITRE 3 COMPTE EPARGNE TEMPS E S ARTICLE 7.3.1 Ouverture du compte pargne temps ......P128 ARTICLE 7.3.2 Alimentation du compte pargne temps ..P 128 ARTICLE 7.3.3 Utilisation du compte pargne temps ......P129 ARTICLE 7.3.4 Clture du compte pargne temps ..........P131 TITRE VIII - DISPOSITIONS SPECIALES AUX CADRES SOUS TITRE 1 - DISPOSITIONS GENERALESARTICLE 8.1.1 Missions ....................................................P 132 ARTICLE 8.1.2 Information et formation des cadres ........P 133 ARTICLE 8.1.3 Forme du contrat ......................................P 133 ARTICLE 8.1.4 Priode d'essai..........................................P 133 ARTICLE 8.1.5 Pravis ......................................................P 133 ARTICLE 8.1.6 Indemnit de licenciement ........................P 134 ARTICLE 8.1.7 Le dpart la retraite ................................P 134 - 12 - 11. TA ARTICLE 8.1.8 La mise la retraite ..................................P 135B ARTICLE 8.1.9 Indemnit de dpart ou de mise la retraite ..................................P 135LE SOUS TITRE 2 - DISPOSITIONS RELATIVES AU TEMPS DETRAVAIL DES CADRESD ARTICLE 8.2.1 Dfinition et temps de travail des cadres P 137ES TITRE IX DISPOSITIONS SPECIFIQUES AUX PRATICIENSM SOUS TITRE 1 DISPOSITIONS COMMUNESA ARTICLE 9.1.1 Champ dapplication ................................P 140T ARTICLE 9.1.2 Obligations professionnelles ....................P 140 I ARTICLE 9.1.3 Rattachement du praticien........................P 141 E ARTICLE 9.1.4 Mise jour des connaissances ................P 141 ARTICLE 9.1.5 Application des avantagesR conventionnels ..........................................P 141 ES SOUS TITRE 2 DISPOSITIONS SPECIFIQUES RELATIVESAUX PRATICIENS DES ETABLISSEMENTSHOSPITALIERS ET ASSIMILES ET AUXPHARMACIENSARTICLE 9.2.1 Dfinition des emplois ..............................P 142 ARTICLE 9.2.2 Grille de classification des praticiens........P 142 ARTICLE 9.2.3 Classement dans les paliers et attribution dun coefficient..........................................P 142 ARTICLE 9.2.4 Garantie dvolution professionnelle (GEP)P 143 ARTICLE 9.2.5 Rmunration des praticiens hospitaliers ..........................................P 143 ARTICLE 9.2.6 Dure du travail ........................................P 143 ARTICLE 9.2.7 Gardes et astreintes ..................................P 143 ARTICLE 9.2.8 Participation la formation des personnels hospitaliers ................................................P 143 ARTICLE 9.2.9 Statuts spciaux........................................P 144- 13 - 12. T A B SOUS TITRE 3 DISPOSITIONS SPECIFIQUES RELATIVESAUX MEDECINS TRAVAILLANT DANS UN LSERVICE CONVENTIONNE E ARTICLE 9.3.1 Dure du travail ........................................P 145 D ARTICLE 9.3.2 Rmunration ............................................P 145 E SOUS TITRE 4 DISPOSITIONS SPECIFIQUES RELATIVES SAUX MEDECINS ET AUX CHIRURGIENSDENTISTES DES CENTRES DE SANTE M ARTICLE 9.4.1 Dure du travail ........................................P 146 A ARTICLE 9.4.2 Rmunration ............................................P 146 T I TITRE X DISPOSITIONS SPECIFIQUES AUX ASSISTANTS MATERNELS ET AUX ASSISTANTS E FAMILIAUX R E SOUS TITRE 1 DISPOSITIONS COMMUNES S ARTICLE 10.1.1 Application des avantagesconventionnels........................................P 147SOUS TITRE 2 DISPOSITIONS SPECIFIQUES AUXASSISTANTS MATERNELS DE CRECHEFAMILIALEARTICLE 10.2.1 Rmunration et salaire de base............P 148 ARTICLE 10.2.2 Indemnit dabsence ..............................P 148 ARTICLE 10.2.3 Indemnit pour sujtionsexceptionnelles ......................................P 148 ARTICLE 10.2.4 Indemnit de nourriture et dentretien ....P 149 ARTICLE 10.2.5 Prime de fin danne ..............................P 149 ARTICLE 10.2.6 Congs pays annuels ..........................P 150 ARTICLE 10.2.7 Cessation de garde ................................P 150 ARTICLE 10.2.8 Indemnit dattente des assistantsmaternels ................................................P 150 ARTICLE 10.2.9 Suspension ou retrait de lagrment ......P 151 - 14 - 13. TA SOUS TITRE 3 DISPOSITIONS SPECIFIQUES AUXBASSISTANTS FAMILIAUX(assistants familiaux titre permanent)LE ARTICLE10.3.1 Rmunration et salaire de base............P 152 ARTICLE10.3.2 Indemnit pour sujtions exceptionnelles P 153 D ARTICLE10.3.3 Indemnit de nourriture et dentretien ....P 153 E ARTICLE10.3.4 Indemnit dattente ................................P 153 ARTICLE10.3.5 Prime de fin danne ..............................P 153 S ARTICLE10.3.6 Droit repos et congs ..........................P 154 ARTICLE10.3.7 Accord pralable de lemployeur............P 154 M ARTICLE10.3.8 Indemnit reprsentative A de congs pays ....................................P 155 ARTICLE 10.3.9 Cong maternit ....................................P 155T ARTICLE 10.3.10 Cessation de garde ................................P 155 I ARTICLE 10.3.11 Suspension ou retrait de lagrment ......P 156ER TITRE XI DISPOSITIONS SPECIFIQUES AUX VOLONTAI-ERES EN MISSIONS INTERNATIONALESS SOUS TITRE 1 CLASSIFICATION ET REMUNERATIONDES VMIARTICLE 11.1.1 Dfinition des emplois ............................P 157 ARTICLE 11.1.2 Grilles de classification des volontaires enmissions internationales (VMI) ................P 157 ARTICLE 11.1.3 Statut des volontaires en missionsinternationales ........................................P 159 ARTICLE 11.1.4 Prime individuelle verseen cours de mission ..............................P 159 ARTICLE 11.1.5 Prime de fin danne ..............................P 159SOUS TITRE 2 AVANTAGES CONVENTIONNELSARTICLE 11.2.1 Application des avantagesconventionnels........................................P 160 - 15 - 14. T A B ARTICLE 11.2.2 Obligations du volontaire en missionsinternationales ........................................P 160 L E TITRE XII DISPOSITIONS RELATIVES AUX TRAVAILLEURS HANDICAPES EN ATELIERS PROTEGES DE LA CROIX-ROUGE FRANAISE D E ARTICLE 12.1Classification et rmunration des travailleurs S handicaps en atelier protg ................P 162 ARTICLE 12.2Application des avantages conventionnels........................................P 162 M A T I E R E S - 16 - 15. 2me PARTIELA CONVENTION COLLECTIVE DU PERSONNEL SALARIE DE LA CROIX-ROUGE FRANAISE- 17 - 16. D I S P OTITRE IS IDISPOSITIONS GENERALES T I O ARTICLE 1.1 Champ dapplication N La prsente convention, conclue dans le cadre des articles S L 132-1 L 132-17 du Code du Travail, a pour objet de rgler les rapports entre la Croix-Rouge Franaise et tous ses salaris. La prsente convention collective sapplique galement len-G semble des salaris des structures Croix-Rouge Franaise situes dans les D.O.M. et les T.O.M. N ARTICLE 1.2 Organisation des dispositifs lgaux et conventionnelsR Les dispositions de la prsente Convention Collective compl- A tent les dispositions lgales et celles de la Branche sanitaire,L sociale et mdico-sociale but non lucratif. Celles-ci simpo- E sent aux tablissements de la Croix-Rouge Franaise, sans quil S soit ncessaire de les reprendre dans la prsente convention.ARTICLE 1.3 Structures et reprsentation de la Croix- Rouge Franaise Pour la lecture de la prsente convention, il est considr : comme tablissement : Toute structure : - sanitaire, - sociale, - administrative, - de formation, - ainsi que toute dlgation dpartementale ou locale. - 19 - 17. D I S Comme unit de regroupement : P O Tout regroupement dtablissements distincts. S En matire de reprsentation de lemployeur, le Prsident du I Conseil de Surveillance, le Directeur dtablissement, le T Prsident de la dlgation locale ou dpartementale sont seuls I habilits. O En matire de fonctionnement des instances reprsentatives N du personnel, le reprsentant de lemployeur est soit le S Prsident du comit dtablissement, le Prsident du Conseil dtablissement ou toute autre personne mandate cet effet. G La Croix-Rouge Franaise fera connatre aux diffrents tablissements, avec copie lInspection du Travail, aux organisations N syndicales et information par voie daffichage au personnel concern, son ou ses reprsentant(s). R A ARTICLE 1.4 Accords dtablissement L E Des accords dtablissement peuvent tre conclus par les tablissements de la Croix-Rouge Franaise appliquant la prsente S convention collective sur des sujets spcifiques ne pouvant tre rgls quau niveau local, lexclusion de tout point concernant la rmunration ou les dispositions traites dans la prsente convention.Les conditions de travail doivent faire, au moins une fois par an, lobjet dune ngociation au niveau local.Par ailleurs, afin de prserver une application la plus homogne possible du statut conventionnel du personnel salari de la Croix- Rouge Franaise, les projets daccords dtablissements, notamment ceux relatifs au droit dexpression, sont, conformment aux dispositions du premier alina, au pralable, et avant signature- 20 - 18. D I par la direction de ltablissement, soumis pour accord crit laS Direction des Ressources Humaines du sige de lAssociation. P O ARTICLE 1.5 Dure Rvision - Dnonciation S I La prsente Convention est conclue pour une dure indtermine. T Les demandes de rvision manant de chaque partie signataireI sont examines par la Commission Paritaire de Ngociation pr-O vue larticle 2.1.1. du Titre II de la prsente Convention dans N un dlai de deux mois. S Toute demande de rvision prsente par lune des parties signataires doit tre obligatoirement accompagne dune pro-G position de rdaction nouvelle concernant le ou les articles soumis la rvision. N Chaque partie signataire peut dnoncer cette Convention par lettre recommande avec accus de rception adresse auxR autres parties signataires. Elle devra motiver sa dcision et A accompagner sa lettre dun nouveau projet daccord afin que les ngociations puissent commencer ds le dbut du dlai L contractuel de dnonciation.E S Dans le cas dune dnonciation, la prsente Convention restera en vigueur jusqu la date dapplication des nouvelles dispositions intervenir dans la limite dun an compter de lexpiration du dlai de pravis lgal. ARTICLE 1.6 Avantages individuels acquisLa prsente Convention ne peut, en aucun cas, porter atteinte aux avantages individuels acquis, dont bnficie chaque salari, antrieurement la signature de ladite Convention.- 21 - 19. D I S ARTICLE 1.7 Dfinition de lanciennet P Pour lapprciation du droit aux avantages conventionnels, lan- O ciennet sentend comme le temps pendant lequel le salari a S effectivement occup son emploi la Croix-Rouge Franaise. I ARTICLE 1.8 Rglement intrieur T I Un rglement intrieur est obligatoirement tabli par la direction O de ltablissement o sont habituellement employs au moins N 20 salaris, conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires en vigueur. S Le rglement intrieur est soumis pour avis au Comit G dEtablissement ou au Conseil dEtablissement Conventionnel. A dfaut, il est soumis lavis des dlgus du personnel ainsi que pour les matires relevant de sa comptence, lavis du N Comit dhygine, de scurit et des conditions de travail (CHSCT), sil existe. R A Le contenu du rglement intrieur doit tre obligatoirement conforme aux dispositions du Code du Travail. L E ARTICLE 1.9 Sanctions disciplinaires S En cas de faute du salari dans lexercice de ses fonctions, le Prsident dune dlgation dpartementale ou locale, le directeur ou par dlgation expresse le responsable hirarchique peut, sous rserve du respect de la procdure prvue par les dispositions lgislatives et rglementaires en vigueur, prononcer lune des sanctions disciplinaires suivantes :- observation ; - avertissement ; - blme ; - mise pied, avec ou sans suppression de salaire, pour une dure maximale de 3 jours ;- 22 - 20. D I - licenciement avec indemnit ; S - licenciement sans indemnit. P Avant la notification crite de lavertissement, du blme, de laO mise pied ou du licenciement, ce dernier devant, en tout tat S de cause, rester lultime sanction, le salari en cause doit tre I entendu lors dun entretien au cours duquel il pourra se faire assister conformment aux dispositions lgales. T I Toute sanction ayant une incidence ou non sur la prsence duO salari dans lassociation, sa fonction, sa carrire ou sa rmun-N ration notifie au salari et non suivie dune autre, dans un dlai maximum de deux ans, sera annule ; il nen sera conserv S aucune trace. G ARTICLE 1.10 Charte informatique La Croix-Rouge Franaise sest dote dune charte ayant pour N objet de dfinir les rgles dutilisation des moyens informa- tiques, de linternet et de lintranet. Celle-ci sera remise R chaque salari lors de son embauche.A La Commission Paritaire de Ngociation est charge dexaminer et de modifier les dispositions de cette charte informatique. L E S - 23 - 21. D I A L OTITRE II G U EDIALOGUE SOCIALS OSOUS TITRE I CDROITS COLLECTIFS AU NIVEAU NATIONAL I A ARTICLE 2.1.1 Commission Paritaire de Ngociation L La commission paritaire de ngociation constitue linstance de concertation et de ngociation entre la Croix-Rouge Franaise et les organisations syndicales reprsentatives au plan national. 1 COMPOSITIONLa commission paritaire de ngociation est compose : Dune dlgation de la Croix-Rouge Franaise, Dune dlgation des organisations syndicales reprsentatives au plan national, chaque organisation syndicale tant repr- sente par 4 membres dont 3 salaris de la Croix-Rouge Franaise, soit au total 20 personnes.La Prsidence est assure par un reprsentant de la Croix- Rouge Franaise. 2 MISSIONSLa commission est charge de llaboration de la Convention Collective et de ses avenants. - 24 - 22. D I Chaque anne une ngociation est engage entre la Croix-A Rouge Franaise et les organisations syndicales reprsentatives au niveau national, conformment aux dispositions lgales en L vigueur. Cette ngociation doit notamment porter sur lorganisa-O tion du temps de travail. G U 3 CALENDRIER DES REUNIONS E La commission paritaire de ngociation se runit au moins qua- tre fois par an.S O Des runions exceptionnelles peuvent tre dcides dun commun accord entre la Croix-Rouge Franaise et les organisations C syndicales reprsentatives au plan national.I A Lordre du jour est tabli par la Croix-Rouge Franaise et trans- L mis 8 jours avant la date de la runion aux organisations syndicales reprsentatives au plan national. Dans le dlai voqu ci- dessus, chaque organisation syndicale peut demander linscrip- tion dun point lordre du jour.4 GROUPES TECHNIQUESDes groupes de travail peuvent tre mis en place traitant de thmes techniques. Ils sont composs, outre la dlgation Croix- Rouge Franaise, de deux reprsentants par organisation syndicale reprsentative au plan national, dont un obligatoirement choisi parmi les salaris de la Croix-Rouge Franaise. ARTICLE 2.1.2 COMMISSION PARITAIRE DINTERPRETATION ET DE CONCILIATION1 COMPOSITIONLa commission paritaire dinterprtation et de conciliation est constitue de 5 reprsentants dsigns par la Croix-Rouge- 25 - 23. D I A Franaise et de 5 reprsentants salaris dsigns par les organisations syndicales reprsentatives au plan national. L O 2 ATTRIBUTIONS G U La commission a pour attributions : En matire dinterprtation : E - dinterprter les dispositions de la Convention Collective, - de veiller au respect de la Convention Collective. S En matire de conciliation : O - de rgler les conflits collectifs ou individuels dans les tablissements ds lors que les deux parties sont daccord pour lui C soumettre le litige. I - de veiller au respect des assimilations en matire demploi, de A catgories et de coefficient. L 3 ASSISTANCE TECHNIQUEPour toutes les questions intressant lapplication de la Convention Collective de la Croix-Rouge Franaise, les reprsentants de la Croix-Rouge Franaise et les reprsentants des organisations syndicales reprsentatives au plan national peuvent se faire assister, titre consultatif, dun conseiller technique.4 REUNIONS/SAISINELa commission paritaire dinterprtation et de conciliation se runit la demande de lune des parties dans un dlai qui ne pourra dpasser trois mois, aprs rception de la demande.La commission paritaire dinterprtation et de conciliation est saisie, par le sige de la Croix-Rouge Franaise ou lune des organisations syndicales reprsentatives au plan national, des difficults dinterprtation de la prsente convention collective qui doivent tre adresses au secrtariat de la commission assur par la Direction des Ressources Humaines. - 26 - 24. DI Sagissant dun diffrend dordre collectif ou individuel, sousA rserve que le litige nait pas trouv sa solution dans ltablissement et que les parties au litige soient daccord pour lui soumet-L tre, la demande est introduite par la Croix-Rouge Franaise ou O lune des organisations syndicales reprsentatives au plan G national. Cette demande, adresse au secrtariat de la commis- U sion assur par la Direction des Ressources Humaines, doit exposer succinctement la nature du diffrend constat.ELorsquune organisation syndicale reprsentative au plan nationalS identifie un problme susceptible de gnrer un conflit, la saisineO de la commission paritaire dinterprtation et de conciliation seffectue dans les mmes conditions voques ci-dessus.CI Toutefois, sans attendre le dlai de 3 mois, la Croix-RougeA Franaise, en accord avec les organisations syndicales repr-L sentatives au plan national, peut tenir une runion avec ces der- nires, auteurs de la saisine, dans un dlai de 5 jours ouvrables suivant la date de rception de la demande.La runion ainsi prvue devra se conclure par la rdaction dun constat daccord ou de dsaccord tabli dans le dlai imparti. Toutes les organisations syndicales reprsentatives au plan national en seront informes.La commission paritaire dinterprtation et de conciliation sera tenue informe de lvolution du dossier faisant lobjet de la procdure dalarme sociale.5 - FONCTIONNEMENTLors de la rception dune demande de saisine de la commission au secrtariat assur par la Direction des Ressources Humaines, un accus de rception est envoy lorganisation syndicale reprsentative au plan national auteur de la saisine.- 27 - 25. D I A Un dossier complet sera adress aux participants de la Commission Paritaire de Conciliation incluant les lments sui- L vants : O G lettre de saisine et accus de rception, U note manant du secrtariat, rapport crit tabli par la partie lorigine de la saisine. E Seule la commission paritaire dinterprtation et de conciliation S dcidera de la validit de sa saisine. O Dans la mesure o un contentieux est engag devant la juridic- C tion comptente, le dossier ne pourra tre examin par la com- I mission paritaire dinterprtation et de conciliation sauf la A demande spcifique de la juridiction saisie. L Lavis de la commission paritaire dinterprtation et de conciliation simpose aux parties sous rserve de recours devant les Tribunaux comptents.6 - PRESIDENCELa commission paritaire dinterprtation et de conciliation est prside alternativement chaque runion par le Prsident de la Croix-Rouge Franaise ou son reprsentant et par un reprsentant du collge salaris issu dune organisation syndicale reprsentative au plan national.Ce dernier sera dsign par les dlgus salaris, chaque fois que la prsidence reviendra un reprsentant de ceux-ci.7 - DELIBERATIONLe relev des dlibrations de la commission paritaire dinterprtation et de conciliation fait lobjet dun procs-verbal. Ce procs-verbal sera transmis aux parties concernes. - 28 - 26. D I ARTICLE 2.1.3 COMITE CENTRAL DENTREPRISE A 1 MISE EN PLACE L O La Croix-Rouge Franaise comportant plusieurs tablissementsG distincts, il existe un Comit Central dEntreprise dot de la per- U sonnalit civile. E 2 COMPOSITION ET FONCTIONNEMENT S Le Comit Central dEntreprise (C.C.E.) prsid par le chef den- O treprise ou son reprsentant, est compos dun nombre gal de dlgus titulaires et de supplants. La composition du bureau C est fixe dans le rglement intrieur de cette instance.I A Conformment la loi, assistent galement aux runions des L reprsentants des organisations syndicales reprsentatives au plan national. Les attributions du Comit Central dEntreprise sont celles fixes par les dispositions lgales et rglementaires en vigueur.2.1.4 CELLULE DE REFLEXION ET DE CONCERTATION SOCIALEAfin de contribuer au dveloppement du dialogue et de la concertation sociale, lensemble des partenaires sociaux estime utile daccrotre celui-ci par la mise en uvre dune nouvelle instance nationale, complmentaire du Comit Central dEntreprise.Il est cr la Croix-Rouge Franaise une cellule de rflexion et de concertation sociale permettant de favoriser la circulation de linformation, les changes de points de vue, le dialogue social au sein de lAssociation. - 29 - 27. D I A Cette cellule est compose au maximum de 7 reprsentants de lemployeur et de 7 reprsentants salaris de la Croix-Rouge L Franaise : O 5 dsigns par les organisations syndicales reprsentatives au Gplan national, U 1 reprsentant des lus au Comit Central dEntreprise nonprsents par une organisation syndicale, E le secrtaire du Comit Central dEntreprise.S La cellule de rflexion et de concertation sociale a pour mission O de dbattre sur les grands sujets dvolution stratgique qui peuvent avoir un impact sur le personnel de lAssociation, ses C activits et ses structures, partir dune documentation fournie I par la Croix-Rouge Franaise. A L Les reprsentants salaris de la cellule seront notamment infor- ms des grands projets de lAssociation ainsi que de leur mise en uvre en liaison avec le Comit Central dEntreprise qui conserve toutes ses prrogatives lgales.Cette cellule se runira sur convocation de lemployeur au mini- mum 2 fois par an.Les reprsentants salaris de la cellule peuvent la majorit dentre eux demander la Croix-Rouge Franaise dorganiser une rencontre.Le temps pass en runion par les reprsentants salaris de la cellule est considr comme temps de travail effectif et rmun- r comme tel.La cellule de rflexion et de concertation sociale ne se substitue pas aux instances de reprsentation du personnel, conventionnelles ou lgales. - 30 - 28. DI ARTICLE 2.1.5 INFORMATION ET FORMATION DES MEM-A BRES DU COMITE CENTRAL DENTREPRISEL La Croix-Rouge Franaise et les organisations syndicales reprsentatives au plan national conviennent de rechercher un dialo-O gue social concert et raffirment limportance quelles attachent G la valorisation des instances reprsentatives du personnel auU sein de linstitution ainsi qu linstauration dun dialogue social E permanent.A cet effet, la Croix-Rouge Franaise et les organisations syndi-S cales reprsentatives au plan national entendent mettre en O place des actions dinformation et de formation des membresC du Comit Central dEntreprise (C.C.E.).I 1 INFORMATION DES MEMBRES DU COMITE CENTRALA DENTREPRISE L La Croix-Rouge Franaise reconnat le droit aux membres du Comit Central dEntreprise daccder toutes les informations ncessaires lexercice de leur mandat.Intranet : Un accs au site est mis la disposition du Comit Central dEntreprise afin daccder aux moyens modernes de communication. Cet accs permet la publication dinformations relatives aux runions du CCE.2 FORMATION A LA VIE INSTITUTIONNELLE DES MEMBRES DU COMITE CENTRAL DENTREPRISE Afin de permettre aux membres du Comit Central dEntreprise dexercer efficacement leur activit de reprsentation, des formations la vie institutionnelle et associative de la Croix-Rouge Franaise sont mises en uvre par la Croix-Rouge Franaise selon les modalits suivantes : des formations sont dispenses par la Croix-Rouge Franaise sur la base dun programme dfini par celle-ci, aprs consultation du C.C.E. Ce programme pourra comporter des modu-- 31 - 29. D I A les de formation relatifs la gestion comptable de lAssociation, aux dossiers dactualit, L ces formations sont organises des intervalles rguliers et a O minima aprs chaque renouvellement dinstance. Le program- G me de chaque session est communiqu par la Croix-Rouge U Franaise 8 jours avant la date de la session. E Ces formations ne sont pas imputables sur le droit au cong de formation conomique, sociale et syndicale. Le temps de ces S formations est assimil du temps de travail effectif pour la O dtermination des droits aux congs annuels et pour les avantages conventionnels. C I ARTICLE 2.1.6 INDEMNISATION DES FRAIS ENGAGES A L Pour chaque runion, et pour la runion prparatoire, la Croix- Rouge Franaise informe les tablissements concerns de la date dabsence des salaris participant la Commission Paritaire de Ngociation, la commission paritaire dinterprtation et de conciliation, au Comit Central dEntreprise et la cellule de rflexion et de concertation sociale.Les frais de dplacement seront rembourss aux membres de la commission paritaire dinterprtation et de ngociation, de la commission paritaire dinterprtation et de conciliation, du Comit Central dEntreprise et de la cellule de rflexion et de concertation sociale par le sige de la Croix-Rouge Franaise dans les conditions suivantes : remboursement intgral sur justificatifs des frais de transport, des frais de repas et dhtel sur la base du barme conventionnel plafonn prvu en annexe de la prsente convention collective.- 32 - 30. DI SOUS TITRE II - DROITS COLLECTIFSA AU NIVEAU DE CHAQUE ETABLISSEMENTLO ARTICLE 2.2.1 Nombre et composition des collgesG lectoraux UE Le nombre et la composition des collges lectoraux des lec- tions professionnelles sont fixs conformment aux dispositions lgales et rglementaires en la matire.SO Pour lapplication de cet article sont considrs, au sens de la C classification des emplois prvue par la prsente convention I collective comme :A employs : les emplois rfrencs dans les positions 1 6,L agents de matrise et cadres : les emplois rfrencs dans les positions 7 16.Un accord prlectoral peut, conformment aux dispositions lgales, modifier le nombre et la composition des collges lectoraux.ARTICLE 2.2.2 Comit dEtablissement et Conseil dEtablissement Conventionnela) Comit dEtablissementDans chaque tablissement ou unit de regroupement occupant au moins 50 salaris, il est mis en place un comit dtablissement conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires en vigueur.1 HEURES DE DELEGATIONLes membres titulaires des comits dtablissement bnficient de 20 heures de dlgation par mois. - 33 - 31. D I A Les heures de dlgation sont prsumes tre utilises conformment leur objet et sont payes chance normale. L Sous rserve den avoir pralablement inform leur direction, les O membres titulaires des comits dtablissement peuvent, au G sein dune mme organisation syndicale et dans le cadre du U mois civil, se partager entre eux le temps dont ils disposent. E Les membres titulaires du comit dtablissement peuvent attribuer leur crdit dheures mensuel ou la part restant de ce crdit S un supplant. O Le temps pass en runion par les membres du comit dtablissement, sur convocation de la Direction, est assimil du C temps de travail effectif pour la dtermination des droits aux I congs annuels et pour les avantages conventionnels. Ds lors, A ce temps ne simpute pas sur les crdits dheures des membres L du comit dtablissement et vient, le cas chant, crditer leur compte dheures supplmentaires lorsque les runions se situent au-del de la dure normale du travail.2 ROLE ET ATTRIBUTIONSLes attributions du comit dtablissement sont celles fixes par les dispositions lgislatives et rglementaires en vigueur. Conformment celles-ci, chaque anne le comit dtablissement sera appel donner son avis sur les prvisions dac- tivit et sur le budget de ltablissement.Pour lui permettre dmettre un avis motiv, le comit dtablissement recevra communication des comptes principaux assor- tis des informations ncessaires leur comprhension. Dans les tablissements tarifs par une autorit publique, le comit dtablissement aura connaissance des propositions retenues par lautorit de Tutelle. Par ailleurs, le comit dtablissement doit communiquer au Comit Central dEntreprise (C.C.E.) de lAssociation les faits qui lui semblent proccupants et qui sont de nature altrer- 34 - 32. DIla bonne marche de ltablissement. Le C.C.E. exercera sonAdroit dalerte, conformment aux dispositions lgales.L Le Secrtaire du C.C.E. provoquera alors une runion excep-O tionnelle dans les meilleurs dlais. GU 3 SUBVENTIONE La dotation verse au Comit dEtablissement pour le fonctionnement des activits sociales et culturelles est fixe 1,25 % de S la masse globale brute des salaires verss dans ltablissement, O sauf pour les services daide domicile o ce taux est fix 0,5 % de la masse globale brute de leurs salaires.CI La dotation verse au Comit dEtablissement pour son fonc-A tionnement est fixe 0,20 % de la masse globale brute desL salaires verss dans ltablissement.Cette subvention doit permettre aux comits dtablissement dassurer lintgralit des moyens ncessaires leur fonctionnement et lexercice de leurs attributions conomiques. Toutefois, la direction de ltablissement assure la prise en charge matrielle de la rdaction des procs-verbaux des runions du comit dtablissement.En outre, dans la mesure o les convocations sont linitiative de la direction, les frais lis aux dplacements pour les runions sont pris en charge par la direction sur prsentation de justificatifs.b) Conseil dEtablissement ConventionnelAfin de favoriser la reprsentation du personnel dans la plupart des tablissements de la Croix-Rouge Franaise, et en accord avec ses reprsentants, il pourra tre mis en place, dans les tablissements disposant de dlgus du personnel et ayant plus de 10 salaris et moins de 50 salaris, un conseil dtablissement conventionnel.- 35 - 33. D I A Le conseil dtablissement conventionnel mis en place est compos du Prsident du conseil dtablissement (directeur de l- L tablissement, Prsident de la dlgation locale ou dpartemen- O tale ou toute autre personne mandate cet effet) et des dl- G gus du personnel titulaires et supplants. U 1 HEURES DE DELEGATION E Les membres titulaires des conseils dtablissement conventionnel bnficient, en plus de leur crdit dheures attribu au titre de S dlgus du personnel, de deux heures de dlgation par mois. O C Les heures de dlgation sont prsumes tre utilises confor- I mment leur objet et sont payes chance normale. A Sous rserve den avoir pralablement inform leur direction, les L membres titulaires des conseils dtablissement conventionnel peuvent, au sein dune mme organisation syndicale et dans le cadre du mois civil, se partager entre eux le temps dont ils disposent.Le temps pass en runion par les membres du conseil dtablissement conventionnel, sur convocation de la Direction, est assimil du temps de travail effectif pour la dtermination des droits aux congs annuels et pour les avantages conventionnels. Ds lors, ce temps ne simpute pas sur les crdits dheures des membres du conseil dtablissement conventionnel et vient, le cas chant, crditer leur compte dheures supplmentaires lorsque les runions se situent au-del de la dure normale du travail.2 - ROLE ET ATTRIBUTIONSLe rle du Conseil dEtablissement Conventionnel est le mme que celui dfini par les dispositions lgales en vigueur pour le Comit dEtablissement. De surcrot, dans le cas dunits de regroupement, chaque responsable dunit est consult et inform par le prsident du Conseil dEtablissement Conventionnel.- 36 - 34. DI 3 SUBVENTION A La seule dotation verse au Conseil dEtablissementL Conventionnel est celle concernant le fonctionnement des acti- O vits sociales et culturelles. Le taux est le mme que celui prvu G pour le Comit dEtablissement, soit 1,25 % de la masse globa- U le brute des salaires verss dans ltablissement, sauf pour les services daide domicile o ce taux est fix 0,5 % de laE masse globale brute de leurs salaires.S Dans la mesure o les convocations sont linitiative de la direc-O tion, les frais lis aux dplacements pour les runions sont pris en charge par la direction sur prsentation de justificatifs.CI ARTICLE 2.2.3 DELEGUES DU PERSONNELAL Dans chaque tablissement ou unit de regroupement Croix- Rouge Franaise occupant plus de 10 salaris pendant 12 mois conscutifs ou non au cours des 3 annes prcdentes, sont obligatoirement mis en place des dlgus du personnel, titulaires et supplants conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires en vigueur.Les dlgus du personnel ont pour mission, au sein de leur tablissement dappartenance, de prsenter les rclamations individuelles ou collectives du personnel relatives la rmunration, lapplication du Code du Travail et des autres lois et rglements concernant la protection sociale, lhygine et la scurit ainsi que lapplication des conventions et accords collectifs de travail en vigueur dans ltablissement. Cette mission se distingue de celle dexpression des revendications collectives des salaris qui incombe aux seuls dlgus syndicaux.Les dlgus du personnel titulaires peuvent attribuer leurs crdits dheures mensuels ou la part restant de ce crdit un supplant.- 37 - 35. D I A Le temps pass en runion par les dlgus du personnel, sur convocation de la direction, est assimil du temps de travail L effectif pour la dtermination des droits aux congs annuels et O pour les avantages lis lanciennet. G U Ds lors, ce temps ne simpute pas sur les crdits dheures de dlgation des dlgus du personnel et vient, le cas chant, E crditer leur compte individuel dheures supplmentaires lorsque les runions se situent au-del de la dure normale du travail. S O Les dlgus titulaires bnficient de 15 heures de dlgation par mois. C I Les attributions des dlgus du personnel sont celles fixes A par les dispositions lgislatives et rglementaires en vigueur. L ARTICLE 2.2.4 Comit dHygine, de Scurit et des Conditions de Travail : C.H.S.C.T.Dans chaque tablissement ou unit de regroupement occupant au moins 50 salaris, il est mis en place un C.H.S.C.T.Composition du C.H.S.C.T. : Le C.H.S.C.T. comprend : - le chef dtablissement ou son reprsentant, - une dlgation salariale lue par un collge constitu par les membres lus du Comit dEtablissement et les dlgus du Personnel. Le nombre des membres de la dlgation est fix comme suit : 0 050 0 199 3 titulaires 0 200 0 499 4 titulaires 0 500 1 499 6 titulaires 1 500 et plus 9 titulairesLa dlgation salariale comporte galement un nombre identique de supplants dont un membre du collge cadre sil existe. - 38 - 36. DI Formation des membres :A a) tablissement de 300 salaris au moinsLO Dans les tablissements de 300 salaris au moins, la forma-G tion des reprsentants du personnel membres du C.H.S.C.T.U ou, dfaut, des dlgus du personnel est organise selon les dispositions lgislatives rglementaires en vigueur.Eb) tablissement de moins de 300 salarisSO Dans les tablissements de moins de 300 salaris, lorsquil existe un C.H.S.C.T., les reprsentants du personnel de ceC comit peuvent bnficier de la formation ncessaire lexer- I cice de leur mission, dans les conditions ci-aprs : A - les membres du C.H.S.C.T. sont autoriss, sur justification, L sabsenter de leur poste de travail dans la limite de trois journes de travail par an et par reprsentant du personnel au C.H.S.C.T., afin de suivre une formation sinscrivant dans le cadre des priorits de formation dtermines par le C.H.S.C.T. Lorsquun membre du C.H.S.C.T. nutilise pas ces jours de formation, ceux-ci peuvent tre utiliss par un autre membre du C.H.S.C.T., avec laccord de ce dernier.- la formation est dispense soit par des organismes figurant sur une liste arrte par le Prfet de rgion, soit par des insti- tuts spcialiss ou des centres rattachs des organisations syndicales de salaris reconnues reprsentatives sur le plan national dont la liste est fixe par arrt ministriel.- le temps consacr cette formation, pris sur le temps de travail, nentranera pas de perte de salaire pour les intresss. - le financement de cette formation est pris en charge par l- tablissement dans la limite fixe par accord entre lemployeur et les reprsentants du personnel au C.H.S.C.T., ce financement ntant pas imputable au plan de formation de ltablis- - 39 - 37. D I A sement. Dans les tablissements de moins de 300 salaris o il nexiste pas de C.H.S.C.T., les dlgus du personnel qui L exercent les missions du C.H.S.C.T. bnficient de la forma- O tion ncessaire lexercice de cette mission, dans les mmes G conditions que celles dfinies ci-dessus. U ES O C I A L - 40 - 38. DISOUS TITRE III DROIT SYNDICAL AL ARTICLE 2.3.1 LIBERTE SYNDICALEOG Conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires U en vigueur, il est interdit lemployeur de prendre en considra- E tion lappartenance un syndicat ou lexercice dune activit syndicale pour arrter ses dcisions en ce qui concerne notamment lembauche, lvolution de carrire, la rmunration, la for- S mation professionnelle, les mesures de discipline et la ruptureO du contrat de travail. CI ARTICLE 2.3.2 LIBERTE DE CIRCULATION DES A DELEGUES SYNDICAUX LLes dlgus syndicaux peuvent librement circuler dans ltablissement ou units regroupes dans le cadre normal des heures de travail de ltablissement et dans le respect des rgles de scurit, aussi bien pendant les heures de dlgation quen dehors de leurs heures habituelles de travail. Ils peuvent prendre tout contact ncessaire laccomplissement de leur mission, notamment auprs dun salari son poste de travail, condition de ne pas apporter de gne laccomplissement du travail. ARTICLE 2.3.3 ACTIVITES SYNDICALES 1 REUNION MENSUELLE DES ADHERENTSLa runion mensuelle des adhrents de chaque section syndicale seffectue conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires en vigueur. - 41 - 39. D I A 2 LOCAL SYNDICAL L Dans les tablissements occupant plus de 150 salaris, un O local commun est obligatoirement mis la disposition des G sections syndicales. Il est amnag de faon convenir sa U fonction et pourvu de mobilier ainsi que dun poste tlpho- nique dont les modalits dinstallation et dutilisation sont E fixes par accord entre la direction et les syndicats de salaris.S Dans les tablissements occupant moins de 150 salaris, la O direction et les organisations syndicales rechercheront par voie daccord une solution en ce qui concerne le local et son C amnagement, et dans la mesure du possible, dans les condi- I tions nonces au paragraphe ci-dessus. A L Dans les units regroupes, la direction de lunit recherchera par voie daccord avec les organisations syndicales une solution concernant le local syndical, son emplacement et son amnagement dans les conditions nonces au paragraphe ci-dessus. Les organisations syndicales peuvent organiser des runions dans le local syndical ou avec laccord de la direction dans des locaux mis leur disposition. Elles peuvent inviter des person- nalits extrieures ltablissement sous rserve den avoir pralablement inform la direction. Les salaris ne peuvent assister ces runions quen dehors de leurs heures de travail.ARTICLE 2.3.4 DLGUS SYNDICAUX CENTRAUXConformment aux dispositions lgales, chaque organisation syndicale reprsentative au plan national pourra dsigner un dlgu syndical central.Chaque dlgu syndical central dispose de 30 heures par mois.- 42 - 40. D I ARTICLE 2.3.5 DLGUS SYNDICAUX TABLISSEMENTA L Dans les tablissements ou units de regroupement dau moins 11 O salaris, chaque syndicat reprsentatif au plan national dsigne un G dlgu syndical pour le reprsenter auprs de ltablissement. U E1 - CREDIT DHEURES MENSUEL S O Le salari de ltablissement dsign par son organisation syndicale comme dlgu syndical bnficie pour lexercice de ses C fonctions, dun crdit dheures mensuel dans les conditions sui-I vantes :A L Nombre de salarisNombre dheures de ltablissement11 495 50 10010101 14912150 30015 Plus de 300 20Si les units regroupes sont situes en des lieux diffrents, les contingents dheures accords au dlgu sont majors comme suit : 11 49 + 2 heures, soit 7 heures au total.- 43 - 41. D I A 2 - UTILISATION DES CREDITS DHEURES L Les heures de dlgation sont prsumes tre utilises confor- O mment leur objet et sont payes chance normale. G U 3 - BONS DE DELEGATION E Les bons de dlgation sont de plein droit accords et mis disposition sans dlai tout reprsentant du personnel qui en S fait la demande. Les salaris mandats ou lus conviennent O avec leur hirarchie de la mise en place dun systme permettant celle-ci de prparer dans les meilleures conditions possi- C bles le dpart en dlgation du salari en dehors des urgences. I Ainsi, en application des principes dfinis, et dans la mesure du A possible, le reprsentant du personnel qui souhaite partir en L dlgation au cours dune sance de travail, sefforcera dinfor- mer sa hirarchie au cours de la sance de travail prcdente ou au dbut de la sance de travail concerne.Les bons de dlgation doivent tre remplis par lintress avant son dpart en dlgation.Il est rappel que les bons de dlgation ne sont pas un moyen de contrle de lactivit des reprsentants du personnel. Ils doivent permettre dune part, aux reprsentants du personnel dexercer totalement leurs prrogatives et, dautre part, la direction dassurer la bonne gestion administrative des heures de dlgation et en particulier, den garantir le paiement.4 - DEPASSEMENT DU CREDIT DHEURES DE DELEGATIONEn application des rgles lgales, un reprsentant du personnel peut tre amen dpasser son crdit dheures en cas de cir- constances exceptionnelles. Ce temps de dpassement ne sera rmunr qu condition que son utilisation soit justifie dans le mois qui suit les dpassements.- 44 - 42. D I 5 - REUNIONS SUR CONVOCATION DE LA DIRECTIONA Le temps pass en runion par les salaris mandats sur convo- L cation de la direction est assimil du temps de travail effectif. O Ds lors, ce temps ne simpute pas sur les crdits dheures deG dlgation des dlgus syndicaux concerns et, le casU chant, vient crditer leur compte courant individuel dheures supplmentaires lorsque les runions se situent au-del de la E dure normale du travail. S 6 - AFFICHAGE O Conformment aux dispositions lgales et rglementaires en C vigueur, un panneau daffichage est mis la disposition de I chaque section syndicale dans ltablissement ou les units A regroupes. L Chaque groupe de syndicats reprsentatifs peut afficher ses communications sur le panneau daffichage mis sa disposition aux emplacements qui lui sont rservs cet effet.Aucun affichage ne peut tre fait par une organisation syndicale reprsentative en dehors des panneaux qui sont mis sa disposition.Sur les emplacements rservs laffichage syndical, tous les panneaux doivent, dans toute la mesure du possible et compte tenu de la disposition des lieux, tre installs de telle faon que les documents puissent tre consults facilement.Ne peuvent tre affiches sur les panneaux que des communications dordre syndical.En mme temps quelle fait procder laffichage dun document quelconque dordre gnral, lorganisation syndicale en remet un exemplaire la direction de ltablissement.- 45 - 43. D I A ARTICLE 2.3.6 ABSENCES POUR RAISONS SYNDICALES L 1 - DES AUTORISATIONS DABSENCE SONT ACCORDEES O AUX SALARIES MANDATES POUR : G la participation la Commission Paritaire de Ngociation et U la Commission Paritaire dInterprtation et de Conciliation, au E Comit Central dEntreprise, la cellule de rflexion et de concertation sociale, S la participation des congrs ou assembles statutaires, lexercice dun mandat syndical. O C 2 PARTICIPATION A LA COMMISSION PARITAIRE I DE NEGOCIATION ET A LA COMMISSION A PARITAIRE DINTERPRETATION ET DE CONCILIATION L Une autorisation dabsence est accorde sur convocation pr- cisant les lieux et heures des runions. Une demi-journe sera accorde en plus pour la prparation de ces runions. 3 PARTICIPATION AUX CONGRES ET ASSEMBLEES STATUTAIRESSur convocation crite au moins une semaine lavance par leurs organisations syndicales, des autorisations dabsence sont accordes aux salaris dans les conditions suivantes : runions nationales : maximum 5 jours de travail par an, runions dpartementales ou locales : en fonction de la dure du congrs et dans la limite de 4 jours de travail par an. Etant prcis que les jours attribus par salari mandat prvus ci-dessus pourront tre reports sur plusieurs salaris mandats. 4 EXERCICE DUN MANDAT SYNDICALDes autorisations dabsences exceptionnelles de courte dure sont accordes aux membres dsigns par les organisations - 46 - 44. DI syndicales reprsentatives au plan national, conformment auxA dispositions des statuts de leur organisation, concurrence dun total de 20 jours au maximum par an, quel que soit leL niveau auquel sexerce le mandat.OG 5 - MODALITESUE La demande crite devra tre prsente, sauf exception, une semaine lavance par lorganisation syndicale. Les bnficiai- res de ces autorisations, prises en une ou plusieurs fois, devrontS pouvoir justifier du mandat dont ils sont investis et pour lexer- O cice duquel ils sont rgulirement convoqus.CI Ces absences donnent lieu un maintien de salaire et ne peuvent simputer sur la dure des congs annuels. Ces absencesA sont considres comme du temps de travail effectif pour lap- L prciation des droits lis lanciennet et lacquisition des congs pays.Pour les salaris viss ci-dessus, des dlais de route seront accords dans les conditions suivantes : distance aller et retour :- moins de 300 kms1/2 journe- de 300 kms 600 kms1 journe- plus de 600 kms 2 journes (ou 1 journe, trajet avion)ARTICLE 2.3.7 CONG DE FORMATION SYNDICALEUn cong de formation syndicale peut tre accord aux salaris selon les dispositions lgales et rglementaires en vigueur. Les salaris doivent prsenter leur demande pour accord la direction un mois lavance. Ils bnficient sur prsentation de justificatifs de lintgralit de leurs salaires. - 47 - 45. D I A ARTICLE 2.3.8 PERMANENT SYNDICAL L Lorsquun salari est appel par lune des organisations syndi- O cales reprsentatives au plan national exercer une fonction de G permanent syndical en faveur des salaris de la Croix-Rouge U Franaise, il peut bnficier dun cong sans solde de trois ans renouvelable une fois pour une dure identique. E Lorganisation syndicale concerne devra informer la direction S de ltablissement et le sige de la Croix-Rouge Franaise, au O moins trois mois lavance, de la date de dbut du cong et de lventuel renouvellement de celui-ci. C I Le salari bnficiaire de ce cong dispose dun droit rint- A gration dans son prcdent poste ou dans un poste similaire au L sein de son tablissement dorigine. Trois mois avant lexpiration de son cong, le salari devra informer la direction de ltablissement de son intention de reprendre ou non ses fonctions.Le salari en cong conserve lanciennet acquise la date de son dpart et le temps pass lexercice de sa fonction de permanent syndical est pris en compte dans son intgralit pendant 3 ans. Pour les annes suivantes lanciennet sera prise en compte pour moiti.A dfaut dune possibilit de rintgration au sein de son tablissement dorigine, il sera effectu pour le salari concern, une recherche de reclassement auprs de lensemble des tablissements de la Croix-Rouge Franaise. - 48 - 46. DISOUS TITRE IV A FINANCEMENT DU DIALOGUE SOCIAL LO Article 2.4.1 Financement du dialogue social au niveau nationalGU En vue de dvelopper le dialogue social, la Croix-RougeE Franaise sengage financer celui-ci au plan national.A cet effet, il sera prlev chaque anne une somme calculeS par rfrence aux frais de sige.OC Cette somme, affecte au budget de la Direction desI Ressources Humaines, financera la prise en charge de lensemble des frais lis aux ngociations sociales au plan national laA Croix-Rouge Franaise et fera lobjet dun suivi au sein de la L Commission Paritaire de Ngociation. - 49 - 47. D I A SOUS TITRE V GARANTIES INDIVIDUELLES L O G ARTICLE 2.5.1 Libert dopinion et dexpression U E LIBERTE DOPINIONLes parties contractantes reconnaissent la libert dopinion ainsi S que le libre droit, pour tout salari, dadhrer et dappartenir O une organisation syndicale de son choix, constitue en vertu C des dispositions lgislatives. I LIBERTE DEXPRESSION A L La Croix-Rouge Franaise, employeur, reconnat lintrt de dvelopper la libre expression du personnel, directe et collective en particulier, dans le cadre des dispositions lgales. ARTICLE 2.5.2 Principe de non discrimination PRINCIPE GENERAL DE NON DISCRIMINATIONLes tablissements de la Croix-Rouge Franaise respectent le principe de non discrimination en raison de la nationalit, du sexe, du handicap, des murs, de la situation de famille, de lorigine ethnique, des opinions politiques ou philosophiques, des croyances religieuses, de lappartenance ou non un syndicat et de la participation ou non des activits ou actions caractre syndical.Toute disposition ou tout acte contraire lgard dun salari est nul de plein droit. - 50 - 48. DI HARCELEMENT MORAL ET SEXUELA La Croix-Rouge Franaise veille et lutte contre tout harclement,L pressions morales ou psychiques exerces lencontre de ses O salaris.GU Conformment aux dispositions lgales, aucun salari ne peut faire lobjet dune sanction ou dun licenciement pour avoir subiE ou refus les agissements de harclement dune personne qui, abusant de lautorit que lui confrent ses fonctions, a donn S des ordres, profr des menaces, impos des contraintes ou O exerc des pressions de toute nature sur ce salari, dans le but dobtenir des faveurs de nature sexuelle son profit ou au pro-C fit dun tiers.IA Aucun salari ne peut tre sanctionn, ni licenci, pour avoir L tmoign des agissements dfinis au paragraphe prcdent ou pour les avoir relats.Toute disposition ou tout acte contraire est nul de plein droit. ARTICLE 2.5.3 Assurance des salaris contre les risques dagression de la part de tiersLa Croix-Rouge Franaise, expose des risques dagressions de la part de tiers, souscrit au profit de ses salaris dans lexercice de leurs missions soumis aux dits risques un contrat das- surance incluant lassistance juridique.- 51 - 49. D I A SOUS TITRE VI LEVOLUTION PROFESSIONNELLE O DES REPRESENTANTS DU PERSONNEL G Le temps consacr aux fonctions de reprsentation du person- U nel constitue une activit relevant du fonctionnement normal E des tablissements de la Croix-Rouge Franaise.S Le reprsentant du personnel sattache dans toute la mesure du possible concilier les exigences de son mandat de reprsen- O tation quil exerce librement avec les conditions de fonctionne- C ment de son service. Il veille prserver un quilibre entre ses I activits professionnelles et de reprsentation du personnel. A L ARTICLE 2.6.1 Aide lorientation professionnelleComme tout membre du personnel, le reprsentant du personnel peut bnficier auprs de son responsable hirarchique direct dune aide lorientation professionnelle dans le cadre de lentretien professionnel. ARTICLE 2.6.2 Bilan et projet professionnelLe reprsentant du personnel bnficie, sur sa demande, dune aide lorientation plus approfondie comportant ltablissement dun bilan et llaboration dun projet professionnel effectu par la Direction des Ressources Humaines ou un organisme ext- rieur dsign par celle-ci.Ltat davancement du projet professionnel est valid loccasion de lentretien professionnel. - 52 - 50. DI ARTICLE 2.6.3 Amnagement du poste de travailA En cas de ncessit, il peut tre envisag, en concertation avec leL reprsentant du personnel, et afin de tenir compte de sa moindre O disponibilit professionnelle, une adaptation de lorganisation du travail en veillant prserver lintrt de lemploi ainsi que les pos-G sibilits dvolution professionnelle de lintress.U Cette question peut tre voque, la demande du reprsen-E tant du personnel, lors de la prise de mandat et loccasion des entretiens professionnels.S ARTICLE 2.6.4 Evaluation professionnelleOC Lvaluation dun reprsentant du personnel consiste en la seule apprciation de sa prestation professionnelle, laquelle doit treI effectue par sa hirarchie comme sil tait occup temps plein. AL ARTICLE 2.6.5 La formation professionnelle Comme pour tout membre du personnel, la formation professionnelle contribue au maintien et au dveloppement du profes- sionnalisme des reprsentants du personnel et la ralisation de leurs projets professionnels.En cours de mandat, les reprsentants du personnel ont accs aux actions de formation professionnelle prvues au plan de formation, au mme titre et dans les mmes conditions que les autres salaris.ARTICLE 2.6.6 Rvision de situation Chaque reprsentant du personnel peut demander que soit exa- mine, tous les 5 ans, en sa prsence et en celle de la hirarchie, lvolution de sa rmunration au cours de la priode coule. A cette occasion, toutes les explications utiles lui sont donnes. Cette volution tient compte notamment de lanciennet et de la formation initiale.- 53 - 51. D I A ARTICLE 2.6.7 Suivi des situations individuelles L Les organisations syndicales soumettent la Direction des O Ressources Humaines, avec accord des intresss, les ven- G tuels cas particuliers de reprsentants du personnel dont la U situation leur semblerait devoir tre rexamine. E ARTICLE 2.6.8 Evolution de carrire et suivi des rmun- rations des personnels mandats S O Comme pour tout membre du personnel, lvolution salariale et professionnelle du personnel mandat est dtermine selon les C rgles et principes appliqus la Croix-Rouge Franaise sur la I base de leur activit professionnelle, de lexprience acquise, et A de la formation professionnelle mise en uvre. L - 54 - 52. RESSOTITRE III UR GESTION DES RESSOURCES HUMAINESCESSOUS TITRE I HUM ARTICLE 3.1.1 - Lentretien professionnelA Lentretien professionnel contribue la gestion individualiseI des parcours professionnels. NE Lentretien tant un moment privilgi entre le salari et le suprieur hirarchique de ltablissement, cet entretien doit treS fond sur une analyse du travail ralis, partir de la dfinition de poste, sur une priode donne et des comptences professionnelles mises en uvre cette occasion.Lentretien, conu dans un esprit de progression, a pour objec- tif damliorer les performances individuelles et doptimiser lef- ficacit gnrale de ltablissement.Lentretien professionnel doit tre inscrit dans un cadre consen- suel entre le titulaire de lemploi et son responsable hirarchique.Cet entretien permet, partir de la dfinition du poste occup, dchanger et de faire le point sur les attentes mutuelles du salari et de son responsable hirarchique. Il peut porter, notamment, sur les aspects suivants :- 55 - 53. R E S Latteinte des objectifs de lanne coule et les rsultats obtenus en fonction des moyens mis sa disposition, S Lvaluation des comptences thoriques et pratiques du O salari par rapport au poste occup et ses volutions, U Les souhaits et les besoins du salari en matire de formation, R Un projet de mobilit dans le cadre du dveloppement professionnel du salari, C La fixation dobjectifs pour lanne venir et des moyens E mettre en uvre de part et dautre pour y parvenir, S Les perspectives dvolution de carrire.Un guide de lentretien professionnel ainsi quun modle de H dossier dentretien professionnel seront mis la disposition des U membres de la commission paritaire de ngociation et de len- M semble des units de la Croix-Rouge Franaise. A Lentretien permet dapprcier les comptences professionnel- I les du salari selon notamment les critres suivants : N E Organisation du travail, S Savoir faire et autonomie, Implication professionnelle, Sens relationnel et pdagogique, Esprit dinitiative.Le responsable hirarchique prend linitiative du rendez-vous qui doit tre fix 15 jours avant la date de lentretien et remet cette occasion au salari une pr-apprciation.Ce laps de temps est indispensable pour permettre au salari et son responsable de rflchir et de rassembler notamment les informations ncessaires sur les missions, les rsultats, les difficults rencontres, les objectifs envisageables.Aprs avoir sign le document dentretien, la direction remet une copie au salari.- 56 - 54. R E Le salari peut saisir les dlgus du personnel qui peuvent pr- S senter lemployeur les rclamations individuelles relatives cet entretien. S O Au moins une fois par an le comit ou le conseil dtablissementU met un avis sur le droulement, au sein de chaque tablisse- R ment, des entretiens professionnels. C De la mme manire, et aprs enqute ralise par la DirectionE des Ressources Humaines auprs des tablissements, une fois S par an, la commission paritaire de ngociation assure un suivi du dispositif de lentretien professionnel. H U M A I N E S- 57 - 55. R E SSOUS TITRE II - LA MOBILITE S PROFESSIONNELLE O U ARTICLE 3.2.1 Dfinition de la mobilit professionnelle R C La mobilit des salaris de la Croix-Rouge Franaise constitue E un lment important dans le fonctionnement et lvolution des tablissements. Elle favorise galement, par lenrichissement S des connaissances et des comptences quelle apporte, le dveloppement des carrires individuelles. H U Elle se traduit par des mobilits fonctionnelles et/ou gographiques. M A Les mobilits fonctionnelles sentendent dun changement I demploi saccompagnant ou non dun changement de qualifi- N cation professionnelle. E Les mobilits gographiques sentendent dun changement de S lieu de travail revtant un caractre substantiel.En cas de vacance de poste, les tablissements de la Croix- Rouge Franaise doivent tudier toutes les possibilits de mobilits fonctionnelles internes avant de procder un recrutement externe.ARTICLE 3.2.2 Mobilit linitiative du salariLes mobilits fonctionnelles ou gographiques sont celles qui rsultent soit de la rponse du salari un appel doffre de lunit Croix-Rouge Franaise, soit dune candidature spontane du salari. Dans ces cas, la mobilit ne peut avoir lieu quavec laccord pralable de la direction de chacune des units Croix-Rouge Franaise concernes. - 58 - 56. R E La mobilit fera lobjet dun avenant au contrat de travail.S Si la mobilit est accepte par les deux parties, le salari tout en restant titulaire de son poste dorigine effectue, avant que la S mutation puisse tre considre comme dfinitive, une priode O dadaptation non renouvelable : U 1 mois de travail effectif pour un collaborateur ou un agent de R matrise, 3 mois de travail effectif pour un cadre. C E La mobilit dfinitive peut tre accepte par les deux partiesS avant la fin de la priode dadaptation.A dfaut dune telle acceptation, le salari sera rintgr comme H titulaire dans son poste dorigine. U Les mobilits linitiative du salari ouvrent droit pour ce dernier M au bnfice des garanties suivantes : A I 1) lanciennet acquise au sein de ltablissement ou unitCroix-Rouge Franaise au jour de la mutation est prise en Ncompte par la nouvelle unit pour la dtermination du droit au Econg annuel et pour les avantages conventionnels, S 2) lunit daccueil ne peut demander que soit effectue une prio-de dessai, seule une priode dadaptation doit tre prvue.Lorsque le salari, lissue dune priode dadaptation, ne peut plus rintgrer son poste dorigine du fait de sa suppression, il sera recherch une autre mutation sur des postes quivalents au poste antrieur disponible dans les autres units de la Croix- Rouge Franaise. Si cette recherche naboutit pas dans un dlai dun mois compter de la fin de la priode dadaptation, le salari concern sera licenci pour motif conomique avec versement des indemnits de rupture.- 59 - 57. R E S ARTICLE 3.2.3 Mobilit linitiative de lemployeur S La mobilit fonctionnelle ou gographique linitiative de lem- O ployeur sentend des situations dans lesquelles le salari est U mut dans le cadre : R Dun regroupement dunits Croix-Rouge Franaise, C Dune politique de gestion prvisionnelle et prventive de E lemploi et des comptences. S La mobilit doit obligatoirement faire lobjet dune proposition crite ainsi que dune acceptation expresse du salari concern. H U Celle-ci comporte notamment : M Le montant du salaire brut avec reprise de lanciennet, A Les indemnits et allocations diverses (indemnits compensa- trices des congs pays, prime de fin danne), I Les avantages en nature ventuels. N E Le salari doit bnficier, pour faire part de son acceptation ou S de son refus, dun dlai de rflexion ne pouvant tre infrieur un mois.Sauf en cas de regroupement dunits Croix-Rouge Franaise, et afin de permettre de vrifier ladquation du profil du salari au nouvel emploi, est prvue une priode dadaptation non renouvelable de : 1 mois de travail effectif pour un collaborateur ou un agent de matrise, 3 mois de travail effectif pour les cadres, A dfaut dacceptation par les deux parties (ltablissement daccueil et le salari) de cette mobilit, le salari sera rintgr comme titulaire dans son poste dorigine, sauf en cas de regroupement dunits Croix-Rouge Franaise. - 60 - 58. RE Lorsque le salari, lissue dune priode dadaptation, ne peutS plus rintgrer son poste dorigine du fait de sa suppression, il sera recherch une autre mutation sur des postes quivalentsS au poste antrieur disponible dans les autres units de la Croix-O Rouge Franaise. UR Si cette recherche naboutit pas dans un dlai dun mois compter de la fin de la priode dadaptation, le salari concernC sera licenci pour motif conomique avec versement des E indemnits de rupture. S Les mobilits fonctionnelles ou gographiques linitiative de lemployeur ouvrent droit pour le salari au maintien du niveauH global de rmunration et un niveau identique de qualification ; U toutefois, si le nouveau coefficient est infrieur celui dontM bnficiait le salari dans lemploi initial, le niveau global deA rmunration est assur en points.I En cas de mobilit gographique linitiative de lemployeur, leN salari bnficiera :E 1) de trois jours ouvrs de congs rmunrs par lunit dac- Scueil en vue de rechercher un nouveau logement. Cetterecherche seffectue en particulier auprs des organismes delogement auxquels la Croix-Rouge Franaise adhre.2) du remboursement par lunit daccueil des frais engagspour effectuer un voyage de reconnaissance dans la rgiondaccueil avec son conjoint ou concubin ou la personne aveclaquelle il a conclu un pacte civil de solidarit,Ce remboursement seffectue selon le barme de la Croix-Rouge Franaise en vigueur prvu en annexe de la prsenteconvention, 3) si la priode dadaptation est concluante, de la prise en char-ge par lunit daccueil de ses frais rels de dmnagement.Cette prise en charge seffectue dans les conditions suivan-tes : le salari doit, pralablement au remboursement, pr-senter son unit daccueil deux devis. Lorganisme lui noti- - 61 - 59. R E S fie par crit son accord sur le devis le plus conomique. Le remboursement seffectue sur prsentation dune facture S dtaille et acquitte. Cette prise en charge ne peut dpasser, O en tout tat de cause, 400 points. U R 4) du remboursement des frais, selon le barme de la Croix-Rouge Franaise en vigueur prvu en annexe de la prsente Cconvention, lis aux dplacements relatifs aux entretiens avec Ela direction de lunit daccueil et la visite de celle-ci. SH U M A I N E S- 62 - 60. RESOUS TITRE IIIS LA FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUESO La politique de la formation professionnelle continue de la Croix-U Rouge Franaise se dcline en cohrence avec celle fixe par laR branche sanitaire, sociale et mdico-sociale et utilise au mieux C les outils mis en place cette fin. E La Croix-Rouge Franaise entend affirmer ses efforts dinvestis-S sement en matire de formation et associer le plus largement possible les partenaires sociaux la politique de la formationH professionnelle continue.U Afin de permettre aux salaris de bnficier de la formation, laM Croix-Rouge Franaise sengage dvelopper une politiqueA incitative de formation professionnelle. IN Les parties contractantes considrent que la formation professionnelle continue est un droit individuel et collectif devantE rpondre aux aspirations professionnelles et personnelles desS salaris tout au long de leur carrire.Dans le cadre du dveloppement dune gestion prvisionnelle des emplois et des qualifications, les politiques de formation des tablissements de la Croix-Rouge Franaise doivent tenir compte la fois de leur spcificit et des perspectives dvolution des diffrentes activits.ARTICLE 3.3.1 Accs la formation professionnelleTous les salaris doivent pouvoir accder la formation professionnelle. Une attention particulire doit notamment tre accorde aux - 63 - 61. R E S besoins de formation et les instances reprsentatives du personnel sont tenues informes des volutions concernant : S O les salaris dont le niveau de qualification est le moins lev, U les salaris nayant pas suivi dactions de formation depuis au R moins 5 ans, les salaris dont le contrat de travail a t suspendu pendant C plusieurs mois pour des congs de maternit, sabbatique, E parental dducation, permanent syndical. S Les cadres doivent pouvoir remplir leur rle danimateur en matire de formation professionnelle (formation des collabora- H teurs, formation des stagiaires). U M Lentretien professionnel prvu larticle 3.1.1 du Titre III de la A prsente convention doit tre loccasion de faire le point avec les salaris sur leurs besoins de formation. I N ARTICLE 3.3.2 Formation des salaris temps partiel E S Lorsquun salari travaillant temps partiel suit une action de formation dans le cadre du plan annuel de formation, le temps de formation ventuellement effectu par le salari temps partiel en dehors de son horaire de travail habituel est soit rmun- r, soit compens par une rcupration dune dure quivalen- te selon des modalits fixes par la direction en concertation avec lintress. ARTICLE 3.3.3 Bilan de formation professionnelleTous les salaris comptant plus de 5 ans danciennet la Croix-Rouge Franaise peuvent bnficier, sur leur demande, une fois tous les 5 ans, dun entretien spcifique, avec leur responsable hirarchique, sur la formation professionnelle.Au cours de cet entretien, il sera dress un bilan des formations- 64 - 62. R E dj suivies ainsi que des perspectives prenant en compte leS projet professionnel du salari. S Les modalits pratiques de mise en uvre de ce bilan profes-O sionnel sont arrtes au sein de chaque unit aprs consultationU du comit dtablissement ou du conseil dtablissement R conventionnel ou, dfaut, des dlgus du personnel. C E ARTICLE 3.3.4 Dveloppement des bilans de comptences S Afin de faciliter les volutions de carrire, ladaptation des comptences ou la reconversion professionnelle, la Croix-Rouge H Franaise encourage le bilan de comptences prvu par les U dispositions lgislatives et rglementaires.M A Ce bilan est conseill titre prventif en vue de dfinir des actions de remise niveau et ladaptation du salari lvolu- I tion professionnelle. N E S ARTICLE 3.3.5 Validation des acquis et progression professionnelle Validation des acquis de lexprienceChaque salari engag la Croix-Rouge Franaise est en droit de faire valider, conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires, les acquis de son exprience en vue de lacquisition dun diplme finalit professionnelle.Le salari est libre de faire valider ou non son exprience. Lemployeur ne peut le contraindre. Le refus dun salari de consentir, la demande de son employeur, une action de validation des acquis ne constitue ni une faute, ni un motif de licenciement. La procdure de validation prvue par les dispositions lgales et - 65 - 63. R E S rglementaires en vigueur doit tre respecte par le salari candidat la VAE. S O Si le candidat la VAE salari de la Croix-Rouge Franaise ne U sait pas quelle orientation donner sa vie professionnelle, il peut R sinformer auprs dun organisme ayant une mission dinformation et dorientation (ANPE, CIO). C E Afin dlaborer son dossier, la direction de ltablissement peut, S si le salari le dsire, laccompagner pour dcrire son exprience et pour mettre en relation ses comptences avec celles exi- ges par le rfrentiel de la certification quil vise. La direction H de ltablissement peut galement, en accord avec le salari, le U prparer lentretien avec le jury. M A Le salari candidat la VAE peut demander le bnfice dun cong, en vue de sa participation, mais aussi en vue de son I accompagnement, la prparation de cette validation. N E La demande dautorisation dabsence au titre du cong pour S VAE doit tre faite conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires.La dure du cong de validation des acquis est fixe 3 jours de travail, conscutifs ou non. La dure est assimile une priode de travail effectif pour la dtermination du droit aux congs annuels et pour les avantages lis lanciennet.Le salari bnficiaire dun cong pour la VAE a droit, ds lors quil a obtenu dun organisme paritaire la prise en charge des dpenses affrentes ce cong, une rmunration correspon- dant ce quil aurait peru en travaillant normalement.Laction de validation des acquis et de lexprience peut tre prise en compte dans le cadre du Plan Annuel Unique de Formation (PAUF). Validation des acquis la suite dune formation professionnelle - 66 - 64. R E Les actions de formation dispenses, sanctionnes ou non parS un diplme, visent essentiellement, soit maintenir le niveau de qualification du salari dans un contexte dvolution technique S du poste occup, soit accrotre la qualification du salari dansO le but de lui faire occuper un emploi de qualification suprieure.U R Si la formation a pour but daccrotre et non de maintenir la qualification du salari dans le but de lui faire occuper un poste de C qualification suprieure, son volution de carrire sera lie dune E part, la russite du stage de formation et dautre part, la capa- S cit du salari assumer toutes les tches du poste occup.Dans lhypothse o laccroissement de qualification rsultant H de la formation doit permettre au salari doccuper un posteU dun niveau suprieur, ce dernier sera inform dans quelles M conditions et dans quel dlai il pourra occuper lemploi vis.A Afin de leur permettre de faire tat des formations internes et I externes dont ils ont bnfici au cours de leur carrire laN Croix-Rouge Franaise, les salaris concerns se verront remet- E tre, pour les stages ou cycles de formation dlivrs par lorga-S nisme de formation ou par la Croix-Rouge Franaise, une attestation de stage.Cette attestation prcisera la nature, le contenu et la dure de la formation suivie. ARTICLE 3.3.6 Moyens de la formation professionnelleToutes les units de la Croix-Rouge Franaise employant du personnel salari doivent consacrer 2,1 % de leur masse salariale brute au financement de la formation professionnelle continue.- 67 - 65. R E S Article 3.3.7 Orientations et objectifs de la formation professionnelle continue S O Orientations gnrales U R La formation professionnelle continue constitue la fois un outil de la politique de lemploi et un investissement dans lintrt C commun de la Croix-Rouge Franaise, de ses salaris et de la E branche professionnelle laquelle elle adhre. S Elle doit permettre damliorer la qualit du service rendu par la Croix-Rouge Franaise, de valoriser et motiver le personnel. H U Cette politique de formation doit viser notamment : M A Permettre lacquisition, le maintien et le perfectionnement des connaissances afin daugmenter la qualification des salaris et I de faciliter le droulement de carrire, N Adapter les comptences des salaris lutilisation des nou- E velles techniques et lvolution des mtiers, S Favoriser la transversalit, la mobilit professionnelle et les reconversions, tant internes quexternes en tenant compte des aspirations des salaris, Permettre la ralisation par le salari dun projet professionnel.La formation professionnelle dispense dans les units de la Croix-Rouge Franaise tient compte des volutions conomiques et de celles de lemploi. Le Comit Central dEntreprise (CCE) est associ cette rflexion. Objectifs institutionnelsIls se dveloppent autour de deux types daxes : 1. Les axes nationaux, 2. Les axes locaux. - 68 - 66. R E Les axes nationaux se dclinent autour des thmes suivants :S - Accompagnement des grandes volutions de linstitution (sys- S tmes dinformation et de communication, politique de mana- O gement).U - Dveloppement des comptences des directeurs et responsa- R bles (formation au management, gestion de projet, gestion sociale). C - Accompagnement de certaines problmatiques dtablisse- E ment (qualification des personnels, projet daccrditation). S Les axes locaux : H Le plan de formation des tablissements et units de la Croix-U Rouge Franaise est tabli en tenant compte du projet dtablis-M sement ou des priorits de celui-ci. Il est prioritairement ax sur A les qualifications ncessaires aux salaris pour assurer ladaptation des structures aux volutions conomiques, technolo- I giques et de lemploi.N E La reconversion et les rorientations professionnelles des sala-S ris, au besoin le changement de mtier initial, doivent tre encourags.Ces diffrentes orientations et objectifs doivent tre bien entendu, en fonction de leurs consquences, soumis pour consultation aux instances reprsentatives du personnel. ARTICLE 3.3.8 Consultation des comits dtablissement et des conseils dtablissement conventionnels en matire de formation professionnelleLa consultation des comits dtablissement et des conseils dtablissement conventionnel en matire de formation professionnelle seffectue conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires en vigueur. - 69 - 67. R E S ARTICLE 3.3.9 Commission de la formation S 1) conditions deffectif O La commission de formation est obligatoirement institue dans U les tablissements dau moins 200 salaris. R Pour les tablissements de plus de 50 salaris, il est recomman- d la mise en place dune commission de formation au sein du C comit dtablissement. E S 2) fonctionnement La commission de formation est prside par un membre du comit dtablissement. H Le temps pass par les membres titulaires et supplants du U comit dtablissement aux runions est pay comme temps de M travail, et pour les tablissements de moins de 200 salaris dans A la limite de 8 heures par an pour chaque membre, et ne simpute pas sur les heures de dlgation des titulaires. I N 3) attributions E La commission de formation est charge de prparer les dlib- S rations du comit dtablissement. Elle a galement en charge les problmes spcifiques en matire demploi et de travail des jeunes et des handicaps. ARTICLE 3.3.10 Rle du Comit Central dEntrepriseLe comit central dentreprise, conformment aux dispositions lgislatives en vigueur, donne son avis sur les orientations de la formation professionnelle au sein de la Croix-Rouge Franaise et la coordination entre les axes locaux et nationaux. - 70 - 68. RE SOUS TITRE IV GESTION PREVISIONNELLE S ET PREVENTIVE DE LEMPLOISET DES COMPETENCESOU ARTICLE 3.4.1 GESTION PREVISIONNELLE ET PREVENTIVER DE LEMPLOI ET DES COMPETENCES CE La Croix-Rouge Franaise et les organisations syndicales repr-S sentatives au plan national expriment leur volont dencourager la mise en place dans les tablissements de politiques et de pratiques prvisionnelles en matire demploi et dans le domaineH de la gestion des Ressources Humaines, de manire anticiperU les volutions ncessaires en matire de recrutement, de forma-M tion et de mobilit.A Ainsi, peuvent tre utilises pleinement les qualifications et aptitu- I des des salaris dans le souci de faire correspondre au mieux leursN aspirations aux besoins actuels et futurs des tablissements.E La gestion prvisionnelle et prventive de lemploi et des com-S ptences dsigne un ensemble dactions permettant danticiper et de favoriser ladaptation des salaris et des tablissements de la Croix-Rouge Franaise aux activits et aux contraintes nouvelles.Cette dmarche a notamment pour objectifs : Dtudier lvolution qualitative et quantitative de lemploi et des comptences, Dutiliser au mieux les potentiels des salaris, Dentreprendre les actions de formation ncessaires au dveloppement des comptences, De faciliter les mobilits du personnel, De permettre

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