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LA CLÉ…
POUR UNE SOLUTION DE PRÉVOYANCEPROFESSIONNELLE PERFORMANTE
Sommaire
Le temps, pilier de la prévoyance .............................................................................................................................................................................. 7
Rémunération de l’épargne ...................................................................................................................................................................................................... 9
Développement.............................................................................................................................................................................................................................................11
« Copré en un coup d’oeil » ....................................................................................................................................................................................................13
Politique de placements .............................................................................................................................................................................................................. 14
Politique de communication ............................................................................................................................................................................................... 17
Moyens d’information ......................................................................................................................................................................................................................19
66
7
Dans la prévoyance, il faut savoir apprivoiser le temps.
Le temps de vie professionnelle est la période durant laquelle on rassemble les moyens financiers
permettant ensuite de jouir du temps de la retraite. Le taux d’intérêt, rémunération de l’épargne,
est fixé par année. Plus le taux d’intérêt payé annuellement est élevé, plus le temps de cotisation
est long et plus le capital accumulé sera important. Le taux d’intérêt a une telle importance sur la
constitution du capital épargne qu’on le considère comme un troisième contributeur, au même titre
que l’employé ou l’employeur. Cet élément, trop souvent sous-estimé dans les comparaisons, a une
importante influence sur la constitution de votre capital retraite.
Le taux de conversion du capital en rente à l’âge de la retraite se base sur les tables de mortalité,
un outil statistique exprimant la probabilité de durée de vie des hommes et femmes d’une certaine
population. Chez Copré, ce taux s’applique sans distinction au capital accumulé, obligatoire et
surobligatoire.
L’horizon-temps d’une institution de prévoyance est long, plus long que celui d’un particulier qui
gère ses affaires ou que celui d’une entreprise.
Copré garde constamment à l’esprit que le temps doit travailler pour vous. Pour cette raison, nous
choisissons toujours les solutions qui laissent ouvertes le plus d’options.
Dans la prévoyance, encore plus qu’ailleurs, « le temps, c’est de l’argent ».
Le temps, pilier de la prévoyance
8
7.23
5.16
5.13
4.50
5.00
5.00
7.00
5.00
4.00
4.00
3.25
2.25
4.50
4.50
3.00
2.75
2.25
2.25
0.75
3.00
1993
2003
2012
4.03
2.85
Taux moyen sur 20 ans
Taux moyen sur 10 ans
Intérêts payés depuis 1993 en %
9
Chez Copré, la rémunération de l’épargne est directement fonction du
rendement de la fortune, des frais de fonctionnement et de la situation
des réserves.
Étant une fondation, nous n’avons pas d’actionnaire. Il n’y a donc pas d’autres fonds à rémunérer
que ceux appartenant à nos assurés. Cela évite à la direction d’avoir à trancher entre l’intérêt des
actionnaires souhaitant que leur capital soit rémunéré le mieux possible et celui des assurés qui
souhaitent retrouver le rendement net produit par leur épargne sous la forme du taux d’intérêt.
Le taux de rémunération de l’épargne s’applique en règle générale à tout l’avoir de prévoyance des
assurés, obligatoire et surobligatoire.
Une gestion dynamique, associée à une organisation légère, largement décentralisée, nous permettent
de servir des taux régulièrement et sensiblement supérieurs à la moyenne du marché, tout en
maintenant une prise de risques très basse : 2.85 % en moyenne sur les dix dernières années et
4.03 % sur les vingt dernières années, jusqu’en 2012.
Rémunération de l’épargne
Une variation de 0.5% du taux d’intérêt bonifié
sur votre capital épargne-retraite (base calculée
sur un salaire moyen de 6’000.– francs par mois
durant 40 ans de vie active en tenant compte
de la couverture minimale exigée par la loi) peut
représenter...
...plus de 50’000.– francs !
Soit une différence du montant
de la rente annuelle de CHF 3’400.-.
Le saviez-vous?
1010
1998
2000
2005
2010
2012
1998
2000
2005
2010
2012
41.9
53.5 74.2 97.3
107.2
98.9
97.6
100.5 134.6
200.4
312
333
362.3
420.9
64.7 78.6 95 1
22.7
114.3 157.1
156
173.8
193.9
294
344
455.6 486.4 524
458.8
582.5
5 7 5 4 4
3.25
2.25
4.5
4.5 3
2.75
2.25
2.25
0.75 3
Évolution de la fortune et des taux d’intérêt
Fortune ( millions CHF )
Capitaux liés ( millions CHF )
Intérêts payés ( % )
11
La question de savoir si Copré avait intérêt à se développer a fait l’objet
d’une réflexion approfondie.
La réponse s’est rapidement imposée, les analyses ayant fait ressortir des avantages indéniables :
• réduction tendancielle des coûts
• diversification plus importante des placements
• renforcement du management
Il a été plus difficile de trouver la meilleure manière d’atteindre ces objectifs. Après avoir envisagé
la création d’une plate-forme commerciale propre, nous avons finalement privilégié la continuité et
le respect de l’esprit qui a présidé à l’organisation et au fonctionnement opérationnel de Copré
depuis son indépendance en 1998 : l’activité commerciale a donc été confiée à une société externe
par le biais d’un mandat.
Dans cet environnement, les courtiers sont devenus les partenaires naturels du développement
de Copré.
Développement
1212
2010 2011 2012
* * *
Fortune totale ( mio )
Capitaux de prévoyance et provisions techniques ( mio )
Apports provenant de cotisations et prestations d’entrée ( mio )
Réserve de fl uctuation de valeurs ( mio )
Degré de couverture ( % )
* Taux Technique : 2010 : 4 % | 2011 : 3.5 % | 2012 : 3 %
Situation fi nancière
13
0
12.50
25.00
37.50
50.00
9.1913.10
9.91
20.5317.50
21.79
46.13 45.03
37.03
22.74 23.20
30.39
2010 2011 2012
Population en chiffres 2010 2011 2012
Employeurs affi liés 343 389 413
Assurés actifs 5’511 5’768 5’899
Bénéfi ciaires de rentes 340 413 474
Grille de placement en %
« Copré en un coup d’oeil »
Liquidités
Actions et assimilés
Immeubles
Obligations & assimilés
14
La solidité d’une institution de prévoyance et la sécurité qu’elle peut offrir à
moyen et long terme se reflètent également par le taux technique appliqué.
Celui-ci doit correspondre aux perspectives de rendement que l’on peut
attendre à moyen et long terme. En adaptant son taux technique à 3.5 % en
2011 puis à 3 % en 2012, la Collective de Prévoyance Copré tient compte de
chiffres réalistes qui correspondent aux performances réalisées et aux réa-
lités économiques. Elle offre ainsi à ses affiliés un gage de sécurité pour le
futur.
La gestion du patrimoine de la Fondation s’effectue par l’intermédiaire de
professionnels, triés sur le volet, dont le mandat est réexaminé chaque année.
Une diversification est recherchée, avec un mixte de gestion indicielle et de gestion active.
L’immobilier représente une part importante de l’ensemble des placements et constitue l’un des
atouts de Copré.
Le parc immobilier, composé de plus de quarante objets, se concentre sur l’arc lémanique.
Son excellent rendement permet d’atténuer les fluctuations boursières et constitue un gage de
sécurité et de stabilité pour les années futures. Une évaluation prudente du parc immobilier est
également le gage d’un coussin de sécurité.
Politique de placements
1515
10.8
37
13
20.4
10
8.8
Répartition par catégorie de placements (en %) / situation au 31.12.2012
Obligations CHF
Obligations monnaies étr.
Actions CHF
Actions et monnaies étr.
Immobilier et assimilés
Liquidités
1616
17
« Notre première préoccupation est d’être, pour les entreprises qui nous
font confiance, un partenaire solide et fiable, un atout supplémentaire pour
attirer des collaboratrices et des collaborateurs de talent ».
Dans la prévoyance, la confiance se fonde sur la solidité et sur la fiabilité, soit la capacité à remplir
ses engagements et à répondre aux attentes dans la durée.
Nos actions d’information ont pour but de faire connaître notre fonctionnement opérationnel et
notre situation financière.
Notre communication se fonde sur des faits : notre solidité et notre fiabilité. Il s’agit de notions
objectives qui ressortent de notre existence depuis 1974 et de la qualité de notre bilan.
Notre communication a pour but d’engendrer la confiance et non pas de faire naître des expectatives
exagérées. Elle se veut simple, compréhensible, véridique et complète. Son but est simplement de
faire connaître nos atouts à des entreprises qui n’en ont pas encore connaissance ou à des affiliés
qui souhaitent en savoir plus.
Politique de communication
1818
19
« Nos priorités : la transparence et la clarté de l’information aux assurés ».
Ce message figurait dans notre première Newsletter de novembre 1998.
À ce jour, cette déclaration n’a pas pris une ride : aux nombreuses Newsletters, est venu s’ajouter
un site internet très complet. On peut y trouver aussi bien les rapports de gestion depuis 2004,
l’évolution des résultats de la gestion des actifs mois par mois ou les coordonnées des personnes
responsables du fonctionnement de la fondation ou de l’administration de votre compte. Les statuts,
règlements et autres documents utiles peuvent également y être consultés. Tous les articles parus
sur Copré dans la presse sont publiés sur le site.
Un espace réservé à notre réseau de distribution a également été créé. Cet outil offre la possibilité
d’accéder directement aux différents documents commerciaux et administratifs nécessaires à leur
activité quotidienne dans le cadre du partenariat établi avec la Fondation.
Les assurés disposent également de la possibilité d’accéder à leur compte personnel par l’inter-
médiaire d’un portail de prévoyance. Ils peuvent ainsi connaître en tout temps la situation de leur
prévoyance et effectuer en ligne certaines simulations (retraite anticipée,etc.).
Moyens d’information
Siège : 8, rue Jacques-Grosselincase postaleCH-1227 Carouge
Administration :7, Passage St-Antoinecase postaleCH-1800 Vevey 1
T 0848 000 488F 022 308 86 06
