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2-La conflictualité sociale: pathologie, facteur 2-La conflictualité sociale: pathologie, facteur de cohésion ou moteur du changement social de cohésion ou moteur du changement social Sociologie  II Intégration, conflit, changement social Thème 222 - La mutation des conflits

CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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2-La conflictualité sociale: pathologie, facteur2-La conflictualité sociale: pathologie, facteurde cohésion ou moteur du changement socialde cohésion ou moteur du changement social

Sociologie

  II – Intégration, conflit, changement social

Thème 222 - La mutation

des conflits

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Les indications du programme

Indications complémentaires : On s'intéressera plus particulièrement aux mutations des conflits dutravail et des conflits sociétaux en mettant enévidence la diversité des acteurs, des eneux, des

formes et des finalités de l'action collective!"c#uis de première : groupes d$intér%t, conflit &otions : onflits sociaux, mouvements sociaux,régulation des conflits, s(ndicats

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I ) *n effondrement de la conflictualitédans les sociétés industrielles +

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.-./ 0éforme des canuts de L(on

1 ommune de aris34 remière célé5ration de la ournée d$action du 6 7ai

3/ 7anifestations de rue des 8 suffragettes 9en faveur du droit de vote des femmes

3. ;ague de grèves avec occupations d$usines < la suite de l$élection du =ront opulaire

3/1 ;ague nationale de grèves ouvrières

3 7ouvement étudiant et grève générale>ource : !?eu5el, ?ictionnaire d$anal(se économi#ue et histori#ue des sociétés contemporaines,earsons @ducation, 2443Auestions:!Aui sont les acteurs du conflit dans les sociétés industrielles+ Les conflits portent surtout autour dutravailB les acteurs sont donc sles salariés C canuts, ouvriers du textileB ouvriersD

2!Auelles sont les revendications+ Les mo(ens d$action utilisés+ >alairesE conditions de travailE nouveaumodèle de production! Les mo(ens : manifestations et grèves

Il nous a longtemps sem5lé inélucta5le #ue la vie sociale soit dominée par un conflit central, celui #ui tourneautour du travail! La grève en a été la figure prééminente et le s(ndicalisme révolutionnaire vo(ait dans la 8grève générale 9 l'événement #ui mar#uerait la victoire de l'un des camps!>ource : F!Froux, ;ers un renouveau du conflit social + Les @chos n6 11G. du G Octo5re 33 

" ) Les caractéristi#ues du conflit dans les sociétésindustrielles

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.-./ 0éforme des canuts de L(on

1 ommune de aris34 remière célé5ration de la ournée d$action du 6 7ai

3/ 7anifestations de rue des 8 suffragettes 9en faveur du droit de vote des femmes

3. ;ague de grèves avec occupations d$usines < la suite de l$élection du =ront opulaire

3/1 ;ague nationale de grèves ouvrières

3 7ouvement étudiant et grève générale>ource : !?eu5el, ?ictionnaire d$anal(se économi#ue et histori#ue des sociétés contemporaines,earsons @ducation, 2443Auestions:!Auelles anal(se théori#ue permet-elle de l$expli#uer+ orrespond < l$anal(se de 7arx

Il nous a longtemps sem5lé inélucta5le #ue la vie sociale soit dominée par un conflit central, celui #ui tourneautour du travail! La grève en a été la figure prééminente et le s(ndicalisme révolutionnaire vo(ait dans la 8grève générale 9 l'événement #ui mar#uerait la victoire de l'un des camps!>ource : F!Froux, ;ers un renouveau du conflit social + Les @chos n6 11G. du G Octo5re 33 

" ) Les caractéristi#ues du conflit dans les sociétésindustrielles

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Source : La transformation du paysage syndical depuis

1945 ;Thomas Amossé, Maria-Teresa Pignoni 

Auel#ues années après la guerre, en 3/3, plus d$unsalarié sur #uatre était s(ndi#ué! Le s(ndicalisme, <dominante ouvrière, regroupait alors plus de troismillions d$adhérents!La =rance n$a certes amais été un pa(s de s(ndicalismede masse : pour des raisons #ui tiennent < l$histoire plus

lente de son industrialisation et < l$émergence d$uneclasse ouvrière moins ur5anisée, elle n$a pas connu lesgrandes concentrations ouvrières de l$"ngleterre et del$"llemagne du HIHe siècle B par ailleurs, elle n$a pasopté pour un s(ndicalisme de service comme en @uropedu &ord! Toutefois, les organisations s(ndicales ontlongtemps pu se prévaloir d$une 5ase militante étenduedans les entreprises et les administrations!Auestions:!Auel est le taux de s(ndicalisation en =rance dans lesannées G4+ rès de .4 des salariés sont s(ndi#ués!$est le chiffre le plus haut au HH6

@volution du taux de s(ndicalisationentre 3/G et 31G en =rance

" ) Les caractéristi#ues du conflit dans les sociétésindustrielles

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Source : La transformation du paysage syndical depuis

1945 ;Thomas Amossé, Maria-Teresa Pignoni 

Auel#ues années après la guerre, en 3/3, plus d$unsalarié sur #uatre était s(ndi#ué! Le s(ndicalisme, <dominante ouvrière, regroupait alors plus de troismillions d$adhérents!La =rance n$a certes amais été un pa(s de s(ndicalismede masse : pour des raisons #ui tiennent < l$histoire plus

lente de son industrialisation et < l$émergence d$uneclasse ouvrière moins ur5anisée, elle n$a pas connu lesgrandes concentrations ouvrières de l$"ngleterre et del$"llemagne du HIHe siècle B par ailleurs, elle n$a pasopté pour un s(ndicalisme de service comme en @uropedu &ord! Toutefois, les organisations s(ndicales ontlongtemps pu se prévaloir d$une 5ase militante étenduedans les entreprises et les administrations!Auestions:!La =rance est-elle un pa(s s(ndi#ué+ our #uellesraisons+as de grandes concentrations ouvrièresas de s(ndicalisme de services: dans ce cas, %tre

s(ndi#ué ouvre des droits

@volution du taux de s(ndicalisationentre 3/G et 31G en =rance

" ) Les caractéristi#ues du conflit dans les sociétésindustrielles

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 &om5re de ournéesindividuelles nontravaillées pour 444salariés C344-314D

>ource : Ian @schstruth, 8 La =rance, pa(s des grèves + @tude comparative internationale sur la longuedurée C344-244/D 9 Les 7ondes du Travail, n6 .E/, mai 2441Auestions:!?onneJ le mode de lecture et de calcul du chiffre pointé : en mo(enne dans la période 324-23 au0o(aume-*ni, il ( avait 2G44 ournées idividuelles non travaillés pour 444 salariés

" ) Les caractéristi#ues du conflit dans les sociétésindustrielles

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 &om5re de ournéesindividuelles nontravaillées pour 444salariés C344-314D

>ource : Ian @schstruth, 8 La =rance, pa(s des grèves + @tude comparative internationale sur la longuedurée C344-244/D 9 Les 7ondes du Travail, n6 .E/, mai 2441Auestions:!ompareJ le nom5re de ours de grèves pour 444 salariés selon les pa(s! omment pouveJ-vous relierces constats < la diapo précédente

l$"llemagne , le 0o(aume-*ni et l$Italie ont en mo(enne plus de KT& pour 444 salariés #ue la =rance!ela s$expli#ue par la part très fai5le des s(ndi#ués en =rance

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 &om5re de ournéesindividuelles nontravaillées pour 444salariés C344-314D

>ource : Ian @schstruth, 8 La =rance, pa(s des grèves + @tude comparative internationale sur la longuedurée C344-244/D 9 Les 7ondes du Travail, n6 .E/, mai 2441!ériodiseJ l$évolution de la conflictualité entre 344 et 314344-323 : augmentation du nom5re de KT& pour 444 salariés C culmine avec la cris ede 23323-3/3 : 5aisse

- "ugmente légèrement us#u$< la fin des années G4 pour rediminuer ensuite

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- ;ers la disparition des conflits dutravail +

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) onstat

Auestions:!omment ont évolué le taux de s(ndicalisation et le nom5re de KI&T depuis 31G +

Taux de s(ndicalisation et nom5re de KT& pour faits de grèves ont été divisés par plusde 2!

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) onstat

>ource : Lecou et arle(

Auestions:!ompareJ le nom5re de KI&T pour444 salariés en @urope entre 244G et2443 +-a(s dont le nom5re de KT& est au-dessus de la mo(enne : ?anemarM,

=rance-N la mo(enne : Italie, 0*-"u-dessous : pa(s du nord et de l$@st del$@urope 

Jours de grève par pays, par 1 000

employés, de 2005 200!

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) onstat

>ource : Lecou et arle(Auestions:

!La caricature traduit-elle une réalité + La =rance est un des pa(s o le nom5re deKT& pour 444 salariés est le plus élevé

Jours de grève par pays, par 1 000

employés, de 2005 200!

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) onstat

Auestions:!omment a évoluéle taux des(ndicalisation dansles pa(s de

l$O?@ +Flo5alement il a 5aissé dans tous les pa(s de l$O?@ :-La 5aisse la plusforte C divisé par D :

@stonie-- =inlande : taux des(ndicalisation n$a pas 5ougé-=rance : divisé par2

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2 ) Les explications

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a- La cononcture économi#ue

La détérioration de la situation économi#ue est sans doute la première cause del'atténuation de leur nom5re! La croissance et l'inflation ont pendant longtempsdonné aux entreprises la possi5ilité de satisfaire asseJ aisément les revendications,notamment salariales! *ne d(nami#ue positive se créait ainsi, la grève dé5ouchant

sur la hausse des salaires Cet souvent sur le paiement des ours de grèveD! Leralentissement de la croissance et l'exacer5ation de la concurrence ont remis encause cette d(nami#ue! ?ans le m%me temps, le chPmage, lié au ralentissement dela demande, est devenu la préoccupation essentielle #u'affronte le salariat! =ace < ce

 pro5lème, il est peu efficace de menacer de 5lo#uer provisoirement la production!>ource : "rnaud arient(, ?éclin ou évolution des conflits du travail +,  Alternatives

 Economiques n6 21G - décem5re 244Auestions:!Auelle corrélation pouveJ-vous effectuer entre conflictualité et contexteéconomi#ue+La détérioration de la cononcture économi#ue est corrélée avec une diminution de

la conflictualité

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a- La cononcture économi#ue

La détérioration de la situation économi#ue est sans doute la première cause del'atténuation de leur nom5re! La croissance et l'inflation ont pendant longtempsdonné aux entreprises la possi5ilité de satisfaire asseJ aisément les revendications,notamment salariales! *ne d(nami#ue positive se créait ainsi, la grève dé5ouchantsur la hausse des salaires Cet souvent sur le paiement des ours de grèveD! Le

ralentissement de la croissance et l'exacer5ation de la concurrence ont remis encause cette d(nami#ue! ?ans le m%me temps, le chPmage, lié au ralentissement dela demande, est devenu la préoccupation essentielle #u'affronte le salariat! =ace < ce

 pro5lème, il est peu efficace de menacer de 5lo#uer provisoirement la production!>ource : "rnaud arient(, ?éclin ou évolution des conflits du travail +, Alternatives

 Economiques n6 21G - décem5re 244Auestions:!omment pouveJ-vous l$expli#uer +omme il ( avait de la croissance, les salariés savaient #u$en cas de succès, les entreprises pourraient augmenter les salaires! La pro5a5ilité d$une grève victorieuse était donc forteomme le pro5lème essentiel est leQman#ue d$emplois, freiner la production est inefficace

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 5- La mondialisationar la grève, les salariés cherchent < imposer un rapport de force favora5le du fait #uel'entreprise perd de l'argent avec l'arr%t du travail et de la production! 7ais ils ne peuvent pas pour autant trop mettre en eu la capacité de l'entreprise < résister < la concurrence!'est pour#uoi les grèves et les négociations sont plus souvent sectorielles! "vecl'internationalisation des marchés, elles devraient devenir mondiales! 7ais il n'existe pasd'organisation internationale efficace des salariés d'un m%me secteur! Les grèves dans lesentreprises soumises < la concurrence internationale sont donc rares, car les salariés n'ont pas intér%t < affai5lir leur entreprise! ?'autre part, les salariés se sentent menacés par leris#ue de délocalisation vers d'autres pa(s! La mondialisation les met en concurrence avecd'autres salariés et le ris#ue de conflit du travail est l'un des éléments pris en compte danscette concurrence!

>ource : "rnaud arient(, ?éclin ou évolution des conflits du travail +,  Alternatives Economiques n6 21G - décem5re 244Auestions:!our#uoi les salariés utilisent-ils la grève comme mo(en de pression+La grève est un mo(en de pression pour les salariés vis-<-vis de l$entreprise, car en arr%tantla production, celle-ci perd de l$argent : elle ne produit plus rien, son chiffre d$affaires

devient nulB ses clients peuvent se tourner vers d$autres fournisseurs!

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 5- La mondialisation

ar la grève, les salariés cherchent < imposer un rapport de force favora5le du fait #uel'entreprise perd de l'argent avec l'arr%t du travail et de la production! 7ais ils ne peuvent pas pour autant trop mettre en eu la capacité de l'entreprise < résister < la concurrence!'est pour#uoi les grèves et les négociations sont plus souvent sectorielles! "vecl'internationalisation des marchés, elles devraient devenir mondiales! 7ais il n'existe pas

d'organisation internationale efficace des salariés d'un m%me secteur! Les grèves dans lesentreprises soumises < la concurrence internationale sont donc rares, car les salariés n'ont pas intér%t < affai5lir leur entreprise! ?'autre part, les salariés se sentent menacés par leris#ue de délocalisation vers d'autres pa(s! La mondialisation les met en concurrence avecd'autres salariés et le ris#ue de conflit du travail est l'un des éléments pris en compte danscette concurrence!

>ource : "rnaud arient(, ?éclin ou évolution des conflits du travail +,  Alternatives Economiques n6 21G - décem5re 244Auestions:!@n #uoi la mondialisation limite-t-elle son efficacité +*ne grève peut fragiliser une entreprise #ui aura alors du mal < résister < la concurrenceinternationale! L$entreprise peut alors faire faillite et fermer 

Lors du choix de l$implantation d$une entreprise, les dirigeants peuvent regarder latendance < la conflictualité comme un indicateur né atif 

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c- Les transformations de l$emploi

Le tournant économi#ue des années 14 a également traduit un changement dansl'organisation de la production, dont les consé#uences sociales sont très importantes! Lesconflits du travail des années G4-4 sont généralement nés dans des usines réunissant ungrand nom5re d'ouvriers! ?es institutions encadrant et favorisant l'action collective s'( sontconstruites au fil du temps! *ne culture ouvrière très forte s'( est épanouie, donnant un grand

rPle aux grèves, < l'affirmation d'une force collective et < la lutte des classes! La fin desannées 14 a mar#ué le crépuscule de ces usines en =rance: disparition des mines, de lasidérurgie, restructuration drasti#ue de l'automo5ile! "u-del< de la disparition de cesRforteresses ouvrièresR , l'industrie manufacturière ne compte plus #ue ., millions desalariés Ccontre G,3 millions au moment du premier choc pétrolierDB les ouvriers sont passésde . < 2/ de la population active depuis 31G, les grandes entreprises reculent au profit

des 7@, dans les#uelles l'implantation s(ndicale est moindre!>ource : "rnaud arient(, ?éclin ou évolution des conflits du travail +,  Alternatives

 Economiques n6 21G - décem5re 244Auestions:!Auels sont les acteurs maeurs des conflits dans les années G4-14+Les ouvriers dans des secteurs industriels: les usines sont de grande taille et réunissent un

grand nom5re de salarisé

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c- Les transformations de l$emploi

Le tournant économi#ue des années 14 a également traduit un changement dansl'organisation de la production, dont les consé#uences sociales sont très importantes! Lesconflits du travail des années G4-4 sont généralement nés dans des usines réunissant ungrand nom5re d'ouvriers! ?es institutions encadrant et favorisant l'action collective s'( sontconstruites au fil du temps! *ne culture ouvrière très forte s'( est épanouie, donnant un grand

rPle aux grèves, < l'affirmation d'une force collective et < la lutte des classes! La fin desannées 14 a mar#ué le crépuscule de ces usines en =rance: disparition des mines, de lasidérurgie, restructuration drasti#ue de l'automo5ile! "u-del< de la disparition de cesRforteresses ouvrièresR , l'industrie manufacturière ne compte plus #ue ., millions desalariés Ccontre G,3 millions au moment du premier choc pétrolierDB les ouvriers sont passésde . < 2/ de la population active depuis 31G, les grandes entreprises reculent au profit

des 7@, dans les#uelles l'implantation s(ndicale est moindre!>ource : "rnaud arient(, ?éclin ou évolution des conflits du travail +,  Alternatives

 Economiques n6 21G - décem5re 244Auestions:!Auelles évolutions expli#uent alors la moindre conflictualité+es grands 5astions ouvriers CsidérurgieEminesEautomo5ileD ont perdu énormèment d$emplois

au profit des emplois dans des 7@ tertiaires 5eaucoup moins s(ndi#ués

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d- Les modalités de gestion de la main d$oeuvreLes nouveaux modes de gestion de la main-d'oeuvre ouent également contre la grève, car ils ont tendance <diviser les salariés! L'individualisation des rémunérations, le rPle essentiel des promotions impli#uent #ue lessalariés occupant le m%me poste sont en concurrence les uns avec les autresB ils voient leur carrière dépendreétroitement de la notation faite par les supérieurs hiérarchi#ues! La multiplicité des statuts, en particulier lefossé séparant les salariés permanents des salariés précaires, ne facilite pas non plus l'action collective, car lessalariés n'ont pas tous les m%mes intér%ts!

>ource : "rnaud arient(, ?éclin ou évolution des conflits du travail +,  Alternatives Economiques n6 21G -décem5re 244

! Auelle corrélation pouveJ-vous faire entre taux de s(ndicalisation et t(pe d$emploi + omment pouveJ-vous l$expli#uer+

lus l$emploi est sta5le , plus le taux de s(ndicalisation est fort : 1 pour les salariés de la fonction pu5li#ueB 4,1 pour les intérimaires

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d- Les modalités de gestion de la main d$oeuvreLes nouveaux modes de gestion de la main-d'oeuvre ouent également contre la grève, car ils ont tendance < diviser lessalariés! L'individualisation des rémunérations, le rPle essentiel des promotions impli#uent #ue les salariés occupant le m%me

 poste sont en concurrence les uns avec les autresB ils voient leur carrière dépendre étroitement de la notation faite par lessupérieurs hiérarchi#ues! La multiplicité des statuts, en particulier le fossé séparant les salariés permanents des salariés

 précaires, ne facilite pas non plus l'action collective, car les salariés n'ont pas tous les m%mes intér%ts!>ource : "rnaud arient(, ?éclin ou évolution des conflits du travail +,  Alternatives Economiques n6 21G - décem5re 244

! @n #uoi les nouveaux modes de gestion de la main d$Suvre limitent-elles les conflits du travail+es nouveaux modes de gestion développent l$individualisme cheJ les salariés :- Les promotions , hausses de salaire ne dépendent pa sde l$action collective, mais de la vision #u$ont

les chefs d$entreprises du salarié

- >alariés précaires et permanents n$ont pas les m%mes o5ectifs : les premiers veulent un emploidura5le, les seconds des hausses de salaire

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e- Le développement de l$individualisme :le paradoxe du 8 free rider 9 de 7ancur Olson

?ans Logi#ue de l'action collective, l'économiste américain 7ancur Olson souligneau contraire l'apparent 8 paradoxe de l'action collective 9 : un groupe d'individusa(ant tous un intér%t commun, conscients de cet intér%t et pouvant chacuncontri5uer < sa réalisation, ne font, la plupart du temps, rien pour le promouvoir!

our Olson, ce comportement n'a en réalité rien de paradoxal! Le 5énéfice d'un 5iencollectif n'étant pas restreint aux personnes #ui se sont organisées pour l'o5tenir Cparexemple, une augmentation de salaire négociée par un s(ndicatD, l'individuéconomi#uement rationnel est nécessairement tenté de se comporter en passagerclandestin Cfree riderD #ui profitera des ac#uis d'une action menée par #uel#ues-uns

sans en supporter les cots Ctemps, prixD!>ource : La lettre Trésor-@co, La s(ndicalisation en =rance : paradoxes, eneux et perspectives, n6 23 , 7ai 24/Auestions:!our#uoi Olson #ualifie-t-il l$action collective de paradoxale + ?es individus #uiont conscience d$un intér%t commun et #ui ont la possi5ilité de mettre en place desactions pour le défendre ne vont pas agir 

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e- Le développement de l$individualisme :le paradoxe du 8 free rider 9 de 7ancur Olson

?ans Logi#ue de l'action collective, l'économiste américain 7ancur Olson souligne au contrairel'apparent 8 paradoxe de l'action collective 9 : un groupe d'individus a(ant tous un intér%t commun,conscients de cet intér%t et pouvant chacun contri5uer < sa réalisation, ne font, la plupart du temps, rien pour le promouvoir!our Olson, ce comportement n'a en réalité rien de paradoxal! Le 5énéfice d'un 5ien collectif n'étant pasrestreint aux personnes #ui se sont organisées pour l'o5tenir Cpar exemple, une augmentation de salaire

négociée par un s(ndicatD, l'individu économi#uement rationnel est nécessairement tenté de se comporteren passager clandestin Cfree riderD #ui profitera des ac#uis d'une action menée par #uel#ues-uns sans ensupporter les cots Ctemps, prixD!>ource : La lettre Trésor-@co, La s(ndicalisation en =rance : paradoxes, eneux et perspectives, n6 23 ,7ai 24/Auestions:!Auelles en sont les explications+ 0ésulte du phénomène du passager clandestin! "vant d$agir ,l$individu opère un calcul cot-5énéfice! Il compare le cot de l$action : perte de salaire, de temps,mauvaise appréciation par le chef d$entrepriseB et le 5énéfice: le succès de l$action!Le cot est individuel, mais le 5énéfice collectif: m%me s$il n$ a pas participé, il recevra les gains del$action collectiveL$individu n$a donc pas intér%t < se mo5iliserB il attend #ue les autres le fassent! omme tous lesindividus adoptent le m%me raisonnement, il n$ ( a pas d$action collective

 

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Les études réalisées aux Utats-*nis confirment cette théorie! ?epuis 3.G, la présence d'un s(ndicat doit( %tre approuvée par la maorité des salariés d'une entreprise! L'adhésion est ensuite o5ligatoire! 7aisdepuis 3/1, cha#ue Utat peut déroger < ce s(stème en adoptant le 8 right to VorM 9 : il permet auxsalariés de ne pas reoindre le s(ndicat élu tout en 5énéficiant des avantages o5tenus! "u fil du temps,l'adoption du 8 right to VorM 9 par plus de la moitié des Utats américains a contri5ué < la chute du taux des(ndicalisation, passé de .. au milieu des années 3G4 < en 242!

?e m%me, un degré élevé d'extension des négociations collectives, #ui prévaut dans différents pa(seuropéens et notamment en =rance, est associé < un taux de s(ndicalisation plus fai5le!0elativisant la logi#ue de lutte des classes de 7arx, dans la#uelle interviennent d'autres dimensions,notamment sociales, politi#ues ou affectives, Olson considère #u'il ne suffit pas aux s(ndicats d'invo#uerl'action collective pour attirer de faWon pérenne des adhérents mais #u'ils doivent proposer de vérita5lesavantages individuels en contrepartie de la cotisation, comme l'accès < l'assurance-chPmage, < desservices sociaux, des mutuelles, une assistance udiciaire

>ource : La lettre Trésor-@co, La s(ndicalisation en =rance : paradoxes, eneux et perspectives, n6 23 ,7ai 24/Auestions:!L$anal(se d$Olson est-elle vérifiée +"ux @tats-*nis, dans les @tats o la s(ndicalisation des salariés n$est pas o5ligatoire , et o tous lessalariés reWoivent les avantages o5tenus, le taux de s(ndicalisation a 5aissé!

@n =rance , o du fait des conventions collectives, les avancées sont généralisées < la 5ranche, le taux des(ndicalisation est fai5le!

e- Le développement de l$individualisme :le paradoxe du 8 free rider 9 de 7ancur Olson

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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Les études réalisées aux Utats-*nis confirment cette théorie! ?epuis 3.G, la présence d'un s(ndicat doit( %tre approuvée par la maorité des salariés d'une entreprise! L'adhésion est ensuite o5ligatoire! 7aisdepuis 3/1, cha#ue Utat peut déroger < ce s(stème en adoptant le 8 right to VorM 9 : il permet auxsalariés de ne pas reoindre le s(ndicat élu tout en 5énéficiant des avantages o5tenus! "u fil du temps,l'adoption du 8 right to VorM 9 par plus de la moitié des Utats américains a contri5ué < la chute du taux de

s(ndicalisation, passé de .. au milieu des années 3G4 < en 242!?e m%me, un degré élevé d'extension des négociations collectives, #ui prévaut dans différents pa(seuropéens et notamment en =rance, est associé < un taux de s(ndicalisation plus fai5le!0elativisant la logi#ue de lutte des classes de 7arx, dans la#uelle interviennent d'autres dimensions,notamment sociales, politi#ues ou affectives, Olson considère #u'il ne suffit pas aux s(ndicats d'invo#uerl'action collective pour attirer de faWon pérenne des adhérents mais #u'ils doivent proposer de vérita5lesavantages individuels en contrepartie de la cotisation, comme l'accès < l'assurance-chPmage, < des

services sociaux, des mutuelles, une assistance udiciaire>ource : La lettre Trésor-@co, La s(ndicalisation en =rance : paradoxes, eneux et perspectives, n6 23 ,7ai 24/Auestions:!Auelles peuvent %tre les solutions pour augmenter le taux de s(ndicalisation +roposer des avantages personnels réservés aux seuls s(ndi#ués : mutuelles, assistance udiciaire

e- Le développement de l$individualisme :le paradoxe du 8 free rider 9 de 7ancur Olson

II * d flit +

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II ) *n renouveau des conflits +

" ; l$ iti d t

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" ) ;ers l$apparition de nouveaux mouvementssociaux +

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Le thème des Rnouveaux mouvements sociauxR émerge au milieu des années soixante aumoment o le mouvement ouvrier #ui était situé au creux de la société industrielle ne sem5le plus avoir le monopole des grandes mo5ilisations sociales! On désigne alors les o5ets les plusdivers, du moment #u'ils se distinguent de la figure classi#ue du mouvement ouvrier :mouvements noirs et luttes étudiantes aux @tats-*nis, et, partout, mouvements écologistes,féministes, régionalistes, pacifistes! es mouvements ne concernent plus directement les pro5lèmes de la production et de l'économie, ils se situent dans le champ de la culture, de lasocia5ilité, de la ville, des valeurs, et paraissent 5ousculer les formes classi#ues de gestion duconflit social et de la représentation politi#ue, ils mettent aussi en scène de nouveaux acteurscomme les Rminorités 9, les femmes, les eunes, les classes mo(ennes fortement scolarisées!>ource : ?u5et, =ranWois CC33.DD, « Les nouveaux mouvements sociaux », aris, *=, coll!

''in =ranWois haJel CdirD, "ction collective et mouvements sociauxAuestions :!" #uelle épo#ue apparaXt le thème des 8 nouveaux mouvements sociaux 9 +"u milieu des années 4, au moment o les #uestions du travail ne paraissent plus centrales

) Les caractéristi#ues des nouveauxmouvements sociaux

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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Le thème des Rnouveaux mouvements sociauxR émerge au milieu des années soixante aumoment o le mouvement ouvrier #ui était situé au creux de la société industrielle ne sem5le plus avoir le monopole des grandes mo5ilisations sociales! On désigne alors les o5ets les plusdivers, du moment #u'ils se distinguent de la figure classi#ue du mouvement ouvrier :mouvements noirs et luttes étudiantes aux @tats-*nis, et, partout, mouvements écologistes,féministes, régionalistes, pacifistes! es mouvements ne concernent plus directement les pro5lèmes de la production et de l'économie, ils se situent dans le champ de la culture, de lasocia5ilité, de la ville, des valeurs, et paraissent 5ousculer les formes classi#ues de gestion duconflit social et de la représentation politi#ue, ils mettent aussi en scène de nouveaux acteurscomme les Rminorités 9, les femmes, les eunes, les classes mo(ennes fortement scolarisées!>ource : ?u5et, =ranWois CC33.DD, « Les nouveaux mouvements sociaux », aris, *=, coll!

''in =ranWois haJel CdirD, "ction collective et mouvements sociauxAuestions :!Auels sont les acteurs, les revendications de ces mouvements sociaux+  "cteurs : très diversifiés: eunes, femmes, minorités ethni#ues, étudiants, classes mo(ennes0evendications très diversifiées: égalité, fin de la discrimination, paix, indépendancerégionale! 7ais ces revendications ont un point commun: elles ne relèvent plus de

l$économie, mais portent sur des pro5lémati#ues culturelles C les valeursD et sociales

) Les caractéristi#ues des nouveauxmouvements sociaux

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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Le thème des Rnouveaux mouvements sociauxR émerge au milieu des années soixante aumoment o le mouvement ouvrier #ui était situé au creux de la société industrielle ne sem5le plus avoir le monopole des grandes mo5ilisations sociales! On désigne alors les o5ets les plusdivers, du moment #u'ils se distinguent de la figure classi#ue du mouvement ouvrier :mouvements noirs et luttes étudiantes aux @tats-*nis, et, partout, mouvements écologistes,féministes, régionalistes, pacifistes! es mouvements ne concernent plus directement les pro5lèmes de la production et de l'économie, ils se situent dans le champ de la culture, de lasocia5ilité, de la ville, des valeurs, et paraissent 5ousculer les formes classi#ues de gestion duconflit social et de la représentation politi#ue, ils mettent aussi en scène de nouveaux acteurscomme les Rminorités 9, les femmes, les eunes, les classes mo(ennes fortement scolarisées!>ource : ?u5et, =ranWois CC33.DD, « Les nouveaux mouvements sociaux », aris, *=, coll!

''in =ranWois haJel CdirD, "ction collective et mouvements sociauxAuestions :!@n #uoi se différencient-ils des conflits traditionnels des sociétés industrielles+?e nouveaux acteurs: plus les s(ndicats et les salariés?e nouvelles revendications: elles ne sont plus économi#ues?e nouveaux modes de gestion de l$action sociale

) Les caractéristi#ues des nouveauxmouvements sociaux

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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3 7ouvement étudiant et grève générale31 7anifestation contre le nucléaire civil312 7o5ilisation féministe lors du procès d$une mineure a(ant avorté clandestinement

313 7anifestation féministe pour l$application de la loi sur l$avortement et la gratuité de l$acte

3 remière vérita5le marche des fiertés homosexuelles en =rance

3. 7ouvement de eunes eurs pour dénoncer les violences racistes3 ;aste mouvement étudiant3 7ouvement de grèves des infirmières33G 7ouvement de mal-logés et grèves contre le plan de réforme de la >écurité >ociale

331-33 7ouvement des sans -papiers244 Installation de >?= dans des tentes < aris et dans plusieurs villes de province

244 7ouvement étudiant contre le @2443 Frandes grèves contre la vie chère en Fuadeloupe244 7ouvement de grève contre la réforme des retraites dans les régimes spéciaux

) Les caractéristi#ues des nouveauxmouvements sociaux

>ource : !?eu5el, ?ictionnaire d$anal(se économi#ue et histori#ue des sociétés contemporaines, earsons@ducation, 2443Auestions:

!Auelles sont les revendications et les acteurs de ces nouveaux mouvements sociaux+ @galitéCfemmesEeunesEminorités ethni#ues, sans papier, face au logementD, écologie, li5erté sexuelle

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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@n rupture avec le fonctionnement des structures s(ndicales et partisanes, les nouveauxmouvements sociaux manifestent une défiance explicite devant les phénomènes decentralisation, de délégation d$autorité < des états-maors lointains, au profit de l$assem5léegénérale, du contrPle des dirigeants! Leurs structures sont plus décentralisées et laissent unelarge autonomie aux composantes de 5ase! YZ[!Les nouveaux mouvements sociaux se singularisent aussi par une inventivité dans la mise enoeuvre de formes peu institutionnalisées de protestation C sit-in, occupations de locaux, grèvesde la faimD, leur adoignant souvent une dimension ludi#ue, une anticipation sur les attentesdes médias!  >ource : @riM &eveu, >ociologie des mouvements sociaux, coll! 0epères, La ?écouverte,

33!Auestions:!omment sont organisés les nouveaux mouvements sociaux+es nouveaux mouvements sociaux refusent l$organisation hiérarchi#ue traditionnelle: desétats-maors lancent des actions et les militants appli#uent! $est la 5ase #ui décide et lanceles actions

) Les caractéristi#ues des nouveauxmouvements sociaux

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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@n rupture avec le fonctionnement des structures s(ndicales et partisanes, les nouveauxmouvements sociaux manifestent une défiance explicite devant les phénomènes decentralisation, de délégation d$autorité < des états-maors lointains, au profit de l$assem5léegénérale, du contrPle des dirigeants! Leurs structures sont plus décentralisées et laissent unelarge autonomie aux composantes de 5ase! YZ[!Les nouveaux mouvements sociaux se singularisent aussi par une inventivité dans la mise enoeuvre de formes peu institutionnalisées de protestation C sit-in, occupations de locaux, grèvesde la faimD, leur adoignant souvent une dimension ludi#ue, une anticipation sur les attentesdes médias!  >ource : @riM &eveu, >ociologie des mouvements sociaux, coll! 0epères, La ?écouverte,

33!Auestions:!Auelles modalités d$action sont développées+=ormes nouvelles de protestation , plus médiati#ues, #ui vont donc faire parler en mo5ilisant peu de personnes

) Les caractéristi#ues des nouveauxmouvements sociaux

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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@n rupture avec le fonctionnement des structures s(ndicales et partisanes, les nouveauxmouvements sociaux manifestent une défiance explicite devant les phénomènes decentralisation, de délégation d$autorité < des états-maors lointains, au profit de l$assem5léegénérale, du contrPle des dirigeants! Leurs structures sont plus décentralisées et laissent unelarge autonomie aux composantes de 5ase! YZ[!Les nouveaux mouvements sociaux se singularisent aussi par une inventivité dans la mise enoeuvre de formes peu institutionnalisées de protestation C sit-in, occupations de locaux, grèvesde la faimD, leur adoignant souvent une dimension ludi#ue, une anticipation sur les attentesdes médias!  >ource : @riM &eveu, >ociologie des mouvements sociaux, coll! 0epères, La ?écouverte,

33!Auestions:!@n #uoi la grève de la faim est-elle une forme de protestation+L$individu met ce #u$il a de plus précieux C sa vieD en danger pour défendre ses idées

) Les caractéristi#ues des nouveauxmouvements sociaux

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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$est 0onald Inglehart, sociologue américain, #ui apporta une ustification théori#ue des &7>,notamment dans son livre  La révolution silencieuse, pu5lié en 311! Pour lui les mouvements sociaux

sont généralement orientés selon les valeurs d’une société  Les 8 Trente glorieuses 9 constituent une période de prospérité au cours de la#uelle les revendications matérielles tendraient < perdre del$importance! "insi dans les sociétés occidentales, la satisfaction des 5esoins matériels de l$essentiel de la population permettrait un déplacement du conflit vers des revendications plus #ualitatives! " partir d$un

ensem5le de faisceaux Cdéveloppement économi#ue, hausse du niveau d$instruction, développement desmo(ens de communication, etc!D Inglehart es#uisse un indicateur glo5al de post-matérialisme #ui permettrait de mettre en évidence cette lente transformation des valeurs! $est au final une révolutionculturelle #ui est < l$oeuvre selon lui dans nos sociétés industrielles, d$o le titre de son ouvrage, < traversles nouvelles générations!ontrairement aux générations a(ant connues les conflits mondiaux, la génération du 5a5(-5oom seraitmoins matérialiste, plus ouverte < la 8 tolérance 9 et plus sensi5le aux #uestions environnementales! e

sont sur ces nouvelles 5ases culturelles #ue se structuraient de nouveaux conflits sociaux autour denouvelles causes!>ource : @ric &eveu, >ociologie des mouvements sociauxAuestions:!@xpli#ueJ la phrase soulignée : les revendications changent d$une société < une autresB les thèmes desconflits dépendent des valeurs de la société!

2 - @xplications

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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$est 0onald Inglehart, sociologue américain, #ui apporta une ustification théori#ue des &7>, notamment dansson livre  La révolution silencieuse, pu5lié en 311! Pour lui les mouvements sociaux sont généralement

orientés selon les valeurs d’une société Les 8 Trente glorieuses 9 constituent une période de prospérité au coursde la#uelle les revendications matérielles tendraient < perdre de l$importance! "insi dans les sociétés occidentales,la satisfaction des 5esoins matériels de l$essentiel de la population permettrait un déplacement du conflit vers desrevendications plus #ualitatives! " partir d$un ensem5le de faisceaux Cdéveloppement économi#ue, hausse duniveau d$instruction, développement des mo(ens de communication, etc!D Inglehart es#uisse un indicateur glo5al

de post-matérialisme #ui permettrait de mettre en évidence cette lente transformation des valeurs! $est au final unerévolution culturelle #ui est < l$oeuvre selon lui dans nos sociétés industrielles, d$o le titre de son ouvrage, <travers les nouvelles générations!ontrairement aux générations a(ant connues les conflits mondiaux, la génération du 5a5(-5oom serait moinsmatérialiste, plus ouverte < la 8 tolérance 9 et plus sensi5le aux #uestions environnementales! e sont sur cesnouvelles 5ases culturelles #ue se structuraient de nouveaux conflits sociaux autour de nouvelles causes!>ource : @ric &eveu, >ociologie des mouvements sociaux

Auestions:!omment 0!Inglehart expli#ue-t-il le changement de nature des conflits+omme les sociétés ont changé, les valeurrs ont changé et donc les revendications!Les .4 Florieuses ont entraXnéun enrichissement de la population! @lle peut donc satisfaire ses 5esoins matériels! Les revendications #uantitativesCconditions de travail, salaireD disparaissent au profit de revendications #ualitatives Ctolérance, écologieDLa croissance a aussi entraXné une augmentation du niveau d$instruction: la population est plus édu#uée , elle estalors capa5le de réfléchir de manière plus autonome, sans l$aide et le contrPle d$un s(ndicat!

2 - @xplications

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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*n exemple : le mariage pour tous

":"  La manifestation, si l'on en croit les images et les chiffres qui doivent être confirmés, est consistante,

elle exrime une sensi!ilité qui doit être resectée mais elle ne modifie as la volonté du gouvernement

d'avoir un dé!at au arlement our ermettre le vote de la loi",  a-t-on expli#ué < l'@l(sée! Lamanifestation contre le Rmariage pour tousR a mo5ilisé ./4 444 manifestants selon la police et 44 444selon les organisateurs>ourceEE*ne manifestation RconsistanteR #ui Rne change pas la volonté du gouvernement8 ++Le

7onde!fr, .!4!24.:R$est un grand mouvement #ui est en marche\R Kuchée sur son RcharR, ean troué et sVeat rose,l$humoriste catho =rigide arot se félicite devant la foule compacte, place ?enfert-0ochereau! CZD! ?es eunes, des retraités, des couples avec et sans poussette ont manifesté dans une am5iance festive : 5allons 5leus, 5lancs, roses, confettis, et pancartes aux slogans modérés : RO va-t-on+ *n papa, unemaman, on ne peut pas faire autrementR!Les organisateurs de la R7anif pour tousR entendent se démar#uer des rassem5lements organisésdimanche par l$institut ivitas, proche des catholi#ues intégristes! 7ais, martèlent-ils, leur position n$arien < voir avec la religion! RLa famille, c$est le cSur de la société! >i on ne la respecte plus, cela part envrille\R, s$in#uiète >ophie, consultante en relations humaines!>ource: 7ariage pour tous : la démonstration des opposants, Le K??, EE242Auestions:

!La manifestation contre le mariage pour tous a-t-il été un succès+  ./4 444 manifestants selon la policeet 44 444 selon les organisateurs

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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*n exemple : le mariage pour tous

":"  La manifestation, si l'on en croit les images et les chiffres qui doivent être confirmés, est consistante,

elle exrime une sensi!ilité qui doit être resectée mais elle ne modifie as la volonté du gouvernement

d'avoir un dé!at au arlement our ermettre le vote de la loi",  a-t-on expli#ué < l'@l(sée! Lamanifestation contre le Rmariage pour tousR a mo5ilisé ./4 444 manifestants selon la police et 44 444selon les organisateurs>ourceEE*ne manifestation RconsistanteR #ui Rne change pas la volonté du gouvernement8 ++Le

7onde!fr, .!4!24.:R$est un grand mouvement #ui est en marche\R Kuchée sur son RcharR, ean troué et sVeat rose,l$humoriste catho =rigide arot se félicite devant la foule compacte, place ?enfert-0ochereau! CZD! ?es eunes, des retraités, des couples avec et sans poussette ont manifesté dans une am5iance festive : 5allons 5leus, 5lancs, roses, confettis, et pancartes aux slogans modérés : RO va-t-on+ *n papa, unemaman, on ne peut pas faire autrementR!Les organisateurs de la R7anif pour tousR entendent se démar#uer des rassem5lements organisésdimanche par l$institut ivitas, proche des catholi#ues intégristes! 7ais, martèlent-ils, leur position n$arien < voir avec la religion! RLa famille, c$est le cSur de la société! >i on ne la respecte plus, cela part envrille\R, s$in#uiète >ophie, consultante en relations humaines!>ource: 7ariage pour tous : la démonstration des opposants, Le K??, EE242Auestions:

!Aui manifeste+ our #uelles raisons+ ?es familles, des eunes , des retraités! La 5ase du conflit est ladéfinition de la famille! Au$est-ce#Aui fait une famille +

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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) *ne transformation des conflits traditionnels

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Introduction ) *n exemple :le mouvementdes pigeons

"Un vrai projet de loi bien débile comme on en fait en France" , s"insurge

également #uriel #hayon, e$%animateur de la version francophone du

célè&re &log high%tech 'ech(runch, et fondateur d")pps*ire, une

application i+hone, ui vit pour sa part en Isra-l. (harles /ie&ert, fondateur

de /S consulting, un ca&inet spécialisé dans le mo&ile et le mareting

social, est fataliste 3 "Ça va partir en sucette, c'est une certitude..." 

*a&ien (ohen a envie d"agir. "C'est ridicule... 4... Si c'est vraiment le cas, il

faut créer un putain de mouvement protestataire, genre les Indignés."  Il a

une idée 3 "Faut trouver un nom super cool pour notre mouvement, u'est!ce ue vous pense des 'pigeons' # "'$es pigeons' parfait, on trouvera pas

mieu%" , approuve (arlos 6ia7. "&ui crée la page Faceboo #"  (e sera lui,

uelues minutes plus tard. Il est 22 h 8!, et " 

$es (igeons, mouvement de défense des entrepreneurs fran)ais" , est né.

/a conversation se poursuit le lendemain, alors ue la page a dé9 été

aimée par plus d"un millier de personnes. :athana-l ;amos propose

d"a9outer au te$te d"e$plication du mouvement le cas des auto%

entrepreneurs. "Finie l'e%onération de c*arges en l'absence de c*iffre

d'affaires, assure%t%il. $es +,+ million d'auto!entrepreneurs n'auront d'autrec*oi% ue soit de repointer au (le emploi, soit de bosser au 'blac'."  <ne

affirmation erronée 3 l"e$onération est maintenue s"il n"y a pas ou peu de

chiffre d"affaires. /es +igeons reprendront pourtant la protestation dans

leur manifeste.

Source3

http3==>>>.lemonde.fr=politiue=article=2012=10=0?=pigeons%genese%d%un

e%mo&ilisation%efficace@1AA0128@B28??B.htmlCI1hDB?78E>v'(F5.!!Guestion 3

Fontre7 en uoi ce mouvement est la fois représentatif des :FS maisue par ses motivations il sHen éloigne

e mouvement est représentatif des &7>: des acteurs peu ha5itués < semo5iliser Centrepreneurs dans lesecteur high techD, des mo(ensinventifs d$action C utilisation des

réseaux sociaux et d$internetD

7ais les revendications sonttraditionnelles: elles sontéconomi#ues, les pigeon s$opposent< une augmentation des charges surleurs entreprises

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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Les différents t(pes de conflits Cen d$éta5lissementsD

) Les transformations des conflits traditionnels

Auestions:

!eut-on dire #ue les conflits du travail ont disparu+@n 332, G,2 des éta5lissements ont connu au moins un conflit! @n 244/, ,G!OpéreJ une t(pologie des formes de conflits en 332!2!ette t(pologie s$est-elle transformée entre 32 et 244/+

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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Les différents t(pes de conflits Cen d$éta5lissementsD

) Les transformations des conflits traditionnels

Auestions:

!OpéreJ une t(pologie des formes de conflits en 332!@n 32, les . t(pes de conflit prédominants : pétitions, grèves de moins de 2 ours,manifestations

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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Les différents t(pes de conflits Cen d$éta5lissementsD

) Les transformations des conflits traditionnels

Auestions:

!ette t(pologie s$est-elle transformée entre 32 et 244/+es . formes de conflits restent importants, mais deux formes connaissent une augmentationforte de la part des éta5lissements touchés: le dé5ra(age C les salariés #uittentmomentanément leur poste de travailD et le refus d$heures supplémentaires!L$intér%t est d$emp%cher l$entreprise de produire efficacement sans #ue cela ait un cot élevé pour le salariés C perte de salaire est plus fai5le #u$en cas de grèveD

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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) Les transformations des conflitstraditionnels

Auestions:!Auelles sont les nouvellesformes de conflictualité +-un dialogue social entre

s(ndicats de salariés et de patrons plus tendu-*ne augmentation des rupturesconventionnelles C #ui supposentl$accord des 2 partiesD de G4entre 244 et 24.-*ne augmentation de la part dessalariés a5sentéistes!Aue traduisent-elles +

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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) Les transformations des conflitstraditionnels

Auestions:!Aue traduisent-elles +Les conflits et tensions se règlent

maintenant davantage de manièreindividuelle et non collective!ela s$expli#ue par ledéveloppement del$individualisme

L t f ti d flit t diti l

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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Auestions:!OpéreJ unet(pologie des thèmesdes conflits en 33-3!

@n 3-3, les thèmesessentiels sont lessalaires, l$emploi, le

temps et lesconditions de travail

) Les transformations des conflits traditionnels

L t f ti d flit t diti l

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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Auestions:!ette t(pologie s$est-elletransformée entre 3 et244/+La t(pologie reste touoursla m%me, mais les écarts

entre les différents thèmeschangent:Les salaires représentent près de G des thèmes en2442-244/, et le second : letemps de travail nereprésente #ue desrevendications!Les revendicationséconomi#ues restentmaoritaires et sont

relativement de plus en plusimportantes

) Les transformations des conflits traditionnels

7/26/2019 CorrectionThème 222 - Une Mutation Des Conflits

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2) *ne transformation du rPle des s(ndicats

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a - onstat

Auestions:!Le taux de s(ndicalisationest-il le seul indicateur < prendre en compte pour

anal(ser la crise dus(ndicalisme +On peut aussi prendre le taux de presence d$un s(ndicat dans lesentreprises, #ue les salariessoient s(ndi#ués ou non!

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a - onstat

Auestions:!omment expli#ueJ- vous lesdifférences de classements de la=rance entre les deux

graphi#ues +Auand on regarde commecritères la part des salariess(ndi#ués, la =rance est ladernière du classement! Auandon regarde la part des

enttreprises o il ( a uns(ndiact, la =rance est dans la première moitié du classement

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La représentation s(ndicale évoluet$elle dans le m%me sens #ue le tauxde s(ndicalisation +?epuis 33, la part des salaries #ui

déclarent #u$un s(ndicat est présentsur leur lieu de travail a augmenté

a - onstat

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/e rle des syndicats, en tant u"organismes de gestion et de régulation, ne peut ue s"accrotre.

6ès au9ourd"hui, les tKches de représentation dans l"entreprise, mais surtout dans une multitude

d"institutions économiues et sociales, a&sor&ent d"ailleurs l"essentiel du temps des militants et des

permanents, dans le secteur privé comme dans le secteur pu&lic. 4... #n recense ainsi près de 12000

administrateurs syndicau$ dans les caisses primaires d"assurance maladie et dans les caisses

d"allocations familiales L 10000 conseillers prud"hommesL des milliers de représentants syndicau$ dans

les organismes chargés de l"emploi, de la formation, du logement, des retraites. 4...

/a représentation dans l"entreprise est d"un autre ordre. 4... /es syndicats sont considérés, dans cecadre, comme des acteurs sociau$ en interaction avec d"autres acteurs Mles directions d"entrepriseN, ils

s"insèrent dans un système de relations professionnelles construit autour de conflits et de négociation.

4...

6ans un cas, le syndicat est un acteur propre autonome, participant la régulation des rapports sociau$.

4...

6ans l"autre, il 9oue le rle d"une sorte de O fonctionnaire du social P, e$erQant des tKches d"intérRt

général.

Source 3 +ierre ;#S):)//#:, $a uestion s-ndicale Tachette /ittératures, collection +luriel, 1!!B.

omment 0osanvallon expli#ue t$il les mutations #ue connaXt le s(ndicalisme franWais +

 5- @xplications

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 5- @xplications

>ource : La lettreTrésor-@co, Las(ndicalisation en=rance : paradoxes,eneux et perspectives,n6 23 , 7ai 24/

Auestions:!Auelle corrélation pouveJ-vous mettre enévidence entre les deuxvaria5les+lus le taux des(ndicalisation estélevé , plus lesemplo(eurs ugentde manière positivele dialogue social

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 5- @xplications

>ource : La lettreTrésor-@co, Las(ndicalisation en=rance : paradoxes,eneux et perspectives,n6 23 , 7ai 24/

Auestions:!@n #uoi cettecorrélation remet-elleen cause la visiontraditionnelle du rPledes s(ndicat+Traditionnellement,on

 pense #ue lesentreprises souhaitentune fai5le présences(ndicale pour ne pas%tre remises en cause!Or, c$est le contraireB

les entreprises veulentavoir des interlocuteurs

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C’est un régulateur social :

Il permet de signaler lHemployeur lHampleur du mécontentement doncdHanticiper les grèves Men particulier en )llemagneN

Il encadre les grèves et O sait les terminer P...

Il nHest pas un ma$imisateur de gains (' 3 il sait ue la relation sociale doitdurerUet ue lHintérRt de tous est ue lHentreprise soit compétitive

Il évite les situations dHanomie en précisant, comme le soulignaient lessociologues anglais )llan *landers et )lan *o$ M1!V5N, O ce ui est 9uste et ceui est in9uste, uelles sont les revendications et les espérances légitimes,uelles sont celles ui passent la mesure P

Fais surtout il est un gestionnaire ui participe la gestion de la sécurité

sociale 3 la cogestion avec les organisations patronales

 5- @xplications

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7ais aussiZ $est un co-décideur

:

Il participe < la fixation des règles du travail

Il fait respecter les engagements

!’est un contre"pouvoir :

il l$o5lige l$emplo(eur < affiner ses décisions, mieux les instruire Il introduit des valeurs Ccito(enneté, droit au travail, dignité, respect de la

 personne humaineD, o5lige l$emplo(eur < respecter ses engagements Il o5lige l$emplo(eur < rechercher des solutions techni#ues, organisationnelles

ou commerciales, de faWon < maintenir un haut degré de productivité et de

compétitivité!

 5- @xplications

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*n exemple : le pacte de responsa5ilité

Le pacte de responsa5ilité us#u$< ,.Auestions:!Auel est l$o5ectif du pacte de responsa5ilité+réer des emplois et faire 5aisser le chPmage

2!Auelles modalités sont-elles choisies pouratteindre les o5ectifs+ >olutions li5érales : 5aisser les charges sociales pour réduire le cotdu travail et ainsi accroXtre la renta5ilité del$em5auche : .4 milliards de 5aisse des charges7ais les entreprises doivent donner des

contreparties en échange de cette 5aisse descharges: elles doivent créer des emplois

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*n exemple : le pacte de responsa5ilité

Le pacte de responsa5ilité us#u$< ,.Auestions:!Auelle est l$utilité des rencontres entre les

s(ndicats de patrons et de salariés +0encontres ont pour o5ectif de fixer sescontreparties :-doivent-elles %tre imposées aux entreprises oufaut-il seulement ouer sur l$incitation+-Auelles doivent %tre concrètement ses

contreparties

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*n exemple : le pacte de responsa5ilité

La réaction des s(ndicatsAuestions:!Tous les s(ndicats adoptent-ils la m%me

stratégie +2 stratégies : - =?T : soutient ce pacte car ce s(ndicat meten avant la détérioration de la cononctureéconomi#ue et la hausse du chPmage - =O et FT sont contre ce pacte, car cela

a5outira < donner un chè#ue aux entreprisessans conditions! es s(ndicats vont alorsutiliser un mo(en traditionnel pour faireentendre leurs revendications: la manifestationdu premier mai