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8/13/2019 Cours Leadership
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8/13/2019 Cours Leadership
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ContexteLouverture sur le mondeLa globalisation des marchs
Lvolution technologique
La concurrence acharne
Les modles traditionnels de ladirection dentreprise ne sont plus
adapts
Ncessit de nouvellescomptences
8/13/2019 Cours Leadership
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Le dirigeant
Double dfi
Capacits de visionnaire &parfaiteapprhension des mcanismes
internes et externes
Des comptences et destechnicits
8/13/2019 Cours Leadership
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Quest ce quun leadership?
8/13/2019 Cours Leadership
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Bref aperu historique de la notion
de leadershipTerme emprunt de langlais
Il dfinit la capacit dun individu mener ou
conduire dautres individus dans le but datteindrecertains objectifs
La notion de leader a t introduite dans la languefranaise au XIXme sicle.
Elle dsigne le comportement dune personne ou dungroupe de personnes ayant laptitude motiver,impliquer, guider, inspirer et/ ou influence sonentourage.
8/13/2019 Cours Leadership
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Lalittratureconomique: Les leaders partagent destraits de caractre inns ou bien quils sont:
laisser-faire ,
autoritaires,
dmocrates.
8/13/2019 Cours Leadership
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Toutes les tudes ont mis en vidence deuxdimensionsfondamentales:
la focalisation du leader sur la ralisation delobjectifpoursuivi par le groupe
la faon de grer les relations entre lesmembres du groupe
8/13/2019 Cours Leadership
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Quels sont les individus qui ont t, votre
sens des leaders hors du commun?
8/13/2019 Cours Leadership
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Identifier les caractristiques communes
tous ces leaders?
8/13/2019 Cours Leadership
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Un leader est une personne capable de:
Guiderinfluencer
inspirer
Un visionnaireUn courageuxUn charismatiqueUne forte personnalit
Dfinition?
8/13/2019 Cours Leadership
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Dfinition
les leaders sont des personnes ordonnes disposant dunensemblede connaissances, devaleurs, de comptenceset decomportement leur permettant de connatreet comprendreles tches accomplir, de possder la capacit decommuniquer, de mettresur pieddes quipes, devisualiserles rsultats et de courir des risques et de reconnaitre lavaleurdes personnes, du groupe et de sesresponsabilits.
John R. Anthony
8/13/2019 Cours Leadership
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Dfinition
le leadership est lensemble des communications
interpersonnelles par lesquelles un suprieurhirarchique influence le comportement de sessubordonns en les orientant vers la ralisationvolontaire des objectifs du groupe et delorganisation
8/13/2019 Cours Leadership
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Dichotomie inn ou acquis ?Les leaders naissent-ils ainsi?
1ererflexion:
Il est possible dacqurirdes comptences de leader:
Toutes les personnes ont la capacitde devenir leader .
Certains sont meilleurs que dautres, mais chaquepersonne possde une aptitude de base quelle peutdvelopper et perfectionner par la formation et/ou lapratique
8/13/2019 Cours Leadership
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2merflexion :
Des personnes sont des leaders ns mais ne serontjamais de grands leaderships qui mobilise les gens versle changement et le progrs.
8/13/2019 Cours Leadership
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Managersouleaders?
Les managers doivent-ils tre des leaders?Les leaders doivent-ils tre des managers?
& si oui
Est-ce possible dtre la fois un bon manageret un bon leader?
8/13/2019 Cours Leadership
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Le leader dispose duneautorit formelle du manager etse montrant capable dinfluencerautrui et de mobiliserune collectivit (groupe, quipe, entreprise)
Le leadership diffre du manager mais tous les deuxsontutilespour la russite dans lenvironnementconomiquedaujourdhui
Les entreprises ont besoin aussi bien des managers etdes leaders pour exister et prosprer
8/13/2019 Cours Leadership
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Managersouleaders?Les deux accomplissent 3tchesessentielles mais
diffremment :
Ils dcident ce qui doittre fait
Ils forment des rseauxde personnes et les
relations aptes raliser
Ils sassurent que cespersonnes sacquittent
de leur mission
8/13/2019 Cours Leadership
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Managers ou leaders?
MANAGERS LEADERSHIP
Grer la complexit
La planification et labudgtisation:
Fixe les objectifs atteindre(en tablissant les tapes suivre pour les raliser)
Distribue les ressourcesncessaires la concrtisationde ce plan
Grer le changement
La dfinition dune direction: Construit une vision pour
lavenir
Dfinit les stratgies capablesde produire les changements
ncessaires laccomplissement de cette
vision
8/13/2019 Cours Leadership
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Managers ou leaders?MANAGERS LEADERSHIP
Ralisesonplan
Lorganisationetlerecrutement
Cre une structureorganisationnelle
Dtermine les emploisrpondant aux exigences du plan
Recrute les personnes qualifiesauxquelles ils communiquent leplan
dlgue les responsabilits delaccomplir
Lalignementdugroupe
Communique la nouvelledirection ceux qui formentdes coalitions capables decomprendre sa vision et de laraliser
8/13/2019 Cours Leadership
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Managers ou leaders?MANAGERS LEADERSHIP
Laboutissementduplan:
Le contrleLarsolutiondesproblmes
Confronte les rsultats auxobjectifs fixs
Identifie les carts
Planifie
Organise la rsolution duproblme
Concrtise un projet:
LamotivationLinspiration
8/13/2019 Cours Leadership
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En gnral, les entreprises cherchent toujours obtenirdes managers leaders
Bien des personnes ont la capacit de devenirdexcellents managers, mais ne seront jamais de grandsleaders.
Dautres sont des leaders ns , mais pour toute sorte deraisons ont toutes les peines du monde faire de bonsmanagers.