7/23/2019 Cuirs News 108

1/12

f m*H :

botwncdNtlWIn

Sous l 'gide

DU MINISTERE DE L'INDUSTRIE

*

Le Centre National du Cuir

et dela Chaussure

&

en Partenariat avec

I M E Q C Q

O r g a n i s e n t

LE CONCOURS

EURO-MEDITERRANEEN

Crat i f 2 013

Les 13 et 14 Mai 2013

Ayant pour thme :

R i , 4c*tt e et $9*tiAHuel

CNCC,

ded

c44Hfite*tt i eue

envice dc mU i du cui

4>put1C

SEVII ,

Cuir News

N108

M a r - A v r - 2 0 1 3

Bul le t in d ' in form at ion mensu el pub l i par Le Centre [N at io na l du Cuir t i la Chaussure

7/23/2019 Cuirs News 108

2/12

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05

E

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o

in

Cuir News

Directeur respon;

de la publicdtit

able

>n

Amor BOUZOUADA

02

Editorial

0

3

V i e d u C N C C

Plan d'A ction Strat giqu e du CNCC 2013

POUR LE SECTEUR DES ICC

U Z L Recherche/ Innovat ion U 5 Statistiques

-Dm arrage d 'u n nou vea u pro je t de STATISTIQUES 2012

recherche :

P N R IP U e tE V A

-Management de la va leur e t ana lyse

fonc t i onne l l e

U

S t a t i s t i q u e s

STATISTIQUES 2012

O R S t a t i s t i q u e s

STATISTIQUES 2012

| Q T e c h n i q u e

Cooprat ion avec l 'A f r ique

U 7 S t a t i s t i q u e s

STATISTIQUES 2012

U Q T ec h n i q u e

Les d i f f re nts typ es d e cu i r : com me nt s 'y

re t rouve r ?

| 1 C r a t i f 2 0 13

Smina ire tech n ique

Editorial

L'anne 2013 sera certainement d'influence extrme

pour l 'avenir du pays et par ricochet pour l 'conomie

nationale.

Des lections seraient organises au terme de cet

exercice et donneraient l ieu de nouveaux

gouvernants pour une pr iode ( dterm iner)

permettant de planifier, dans le temps, les orientations

aussi bien politiques qu'conomiques et sociales qui

imprgne ront le proche futur de notre Tunisie.

Et bien qu e tributaire des cond itions gnrales du pays,

ce qui nous intresse le plus ici, c'est les aspects et

l 'atmosphre conom iques qu i marqueront notre

secteur des industries du cuir.

o Est-ce que les importations sauvages seraient

matrises ?

o Est-ce qu e le march parallle s'estomperait ?

O Est-ce qu e le secteur inform el serait organis ?

o Est-ce qu e nos professionnels verraient renatre la

confiance en l 'avenir de leu r secteur?

o Et est-ce que les investissements reprendraien t?

Des que stions q u'on se pose au niveau du CNCC et d ont

les rponses, mme si-elles sont ngatives, ne

freineraient pas notre effort pour toujours venir en aide

nos professionnels et au secteur au que l nous croyons

for tement .

Des questions qu'on se pose au niveau d u CNCC et do nt

les rponses, mme si-elles sont ngatives, ne

freineraient pas notre effort pour toujours venir en aide

nos professionnels et au secteur au que l nous croyons

for tement .

D'ail leurs en jetant un coup d'il sur notre programme

d'actions, aussi bien au niveau des investissements

prvus qu' celui des activits ou des recrutements

projets, l 'on s'aperoit qu e le CNCC reste op timis te.

Certes, le secteur des ICC progresse , dsorm ais, do ub le

vitesse, une pou r la branc he off-shore et la seconde

pour le march local, mais leur avenir est qu elq ue part

commun.

Il suffit de rpondre positivement aux questions ci-haut

poses, de s'organiser en consquence et surtout de

croire en nos capacits intrinsques pou r redm arrer de

plus belle l'envole de notre secteur.

Le march existe en Tunisie et ail leurs, encore faut-i l

saisir les occasions qui s'offrent nous et lorgner, par

exem ple, du ct de nos voisins l 'Ouest et au Sud,pour

jauger les grandes opp ortun i ts q ue nous nous devons

d'exp loiter et q ui nous son t accessibles con dition s d'y

croire et d'y m ettre les moy ens ncessaires.

Editorial

Cuir News N108 Mar-Avr 2013 Page 2

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3/12

Plan d 'A ct io n St ra tg iq u e du CNCC 2013

Assurer une bonne surve i l lance du march

Dans une dynamique nouvel le l ie au dveloppement et

place un plan d'action pour l 'anne 2013 qui consolide et

l 'analyse du bilan de l'environne me nt interne (points forts &

(opportun i ts & m enaces).

Les actions retenues co mm e prioritaires sont o rientes

auto ur de ces quartes grandes objectives :

Object i f 1

Le cuir et chaussures est un secteur trs diversifi et

com pren d plusieurs act ivi ts.

Ainsi, a protger le secteur et assurer une concurrence

loyaleconsti tue un enjeu majeur dans notre plan d 'act ion

stratgique.

Le diagno stic de l 'environne men t d u secteur ICC en

Tunisie a mis en avant les menaces don t-i l souffre tel que

la dominanc e du m arch paral l le.

Les circuits informe ls de l ' importat ion et de la dis tr ibut ion

des produ its en cuir ne sont pas encore matriss.

Pour contrler ce phn om ne le CNCC envisage la mise en

p lace d 'une ce l lu le in terne charge de la

rg lementa t ion rg issant le secteur en par tant de

l'actualisation de l 'arrt du 16Janvier 1997.

En parallle cet objectif le CNCC doit achever les travaux

d'extension et de ramnagement du laboratoire du CNCC

qu i sera en mesure d'abriter les nouve aux qu ipem ents d e

haute technologie. Cette or ientat ion est motive par la

capacit de ces quipements rpondre aux besoins du

secteur en termes de conformit de ses produits aux

rglementations et directives nationales et

internationales.

la pr om ot ion d u secteur ICC en Tunisie, le CNCC a mis en

valorise ses atouts au profit du secteur, et ce partir de

points faibles) ainsi qu e l 'environ nem ent externe du CNCC

Object i f 2

Garan t i r une bon ne expe r t i se

Ce pla n d'action s' inscrit dans une vision long -term e au

profit du secteur ICC, i l prvoir l'am lioration des

prestations du CNCC et de son appui au secteur en se

plaant en tant que leader technique e t technolog ique.

Le CNCC a su. cet effet, mett re en place une s tratgie de

contrle qui permet de dvelopper des actions

structurantes en amont par la con st i tu t ion de f iches

techn iques po u r l e march pu b l i qu e , la fo rm a t ion

des con tr leu rs du Min is tre du com me rce e t en aval

par la fo rm at i on des vendeurs des grandes sur faces .

Object i f 3

Dv e lopp er les com ptences au se in

des entrepr ises

En 2012, CNCC a assur la formation et le

per fect ionnement des cadres e t techn ic iens du secteur

ICC dans des thm es ( tech nique & hor izontale) d 'environ

80 entreprises (inter- et intra-entreprises) pour plus de 33 0

bnf ic ia i res.

Les thmes de formations sont identifis travers les

diagnostics stratgiques, les interventions en entreprises

et les bes oins ex prim s par la profess ion Pour cela le CNCC

a prpar un nouveau gu ide de forma tion sans oubl ier de

mettre jours les supports pdagogiques de forma tion.

Ob jec t i f 4 Aml iorer les per formances du secteur

L'objectif est d'am liorer les performan ces d u secteur

t ravers l 'augmentat ion de la va leur a joute en

exp lo i tant les potent ia l i ts au n iveau de la mat ire

premire grce :

- La mise en place d'une banque de donnes matires

premires,

- La prparation d 'un guid e de bonn es prat iques de la

conservation,

- La consti tut ion d 'un comit de rf lexion sur la

valor isat ion du potentie l Tunisien en peaux.

Ceci sera certa inem ent, pour les annes venir, source

d'opportuni ts supplmentaires pour le secteur, dont

il conv ient de se saisir.

Dans ce mm e obje ctif le CNCC va contin uer s on rle

incitatif & at tractif , dans le dom aine de l 'assistance

techn ique et l 'accompagnem ent dans les programm es

nationaux (PCA M-M AN - ITP -& autres), pour aider les

entreprises adopter de nouvelles techniques et

technologies.

Le recours aux projets de recherche et d' innovation

nat iona ux et inte rna tion au x (PNRI, VRR, PCRD,

coop rations bilatrales / autres ) con stitue aussi

un facteur dterminant pour le maint ien de la

com pti t iv i t e t la performance d u secteur et ce dans

le but de surmonter les problmes environnem entaux,

d'aider les entreprises du secteur matriser les cots

et uti l iser les nouvelles technologies et les nouveaux

intrants.

Avec la mise en uvre de son plan d'actions

stratgique Action 2013 . le CNCC a l 'ambition de

renforcer son soutien au secteur avec une bonne

noto rit en se rapprocha nt p lus des industriels par :

- L'organisation de deux tables rondes,

- L'organisation d 'un e jou rn e sur le secteur ICC

Ralits & Perspectives ,

- La planification de visite de prospection et de

sensibil isation des entreprises.

- L'actualisation de la base de don nes des entreprises,

- Et la dyn am isatio n de son site we b (ajout de liens

utiles.., etc.)

- Et enfin la ralisation d'une tu de sur la noto rit d u

CNCC auprs des entreprises du secteur.

Henia JLASSI / D p ar te m en t f inancier

Vie du CNCC

Cuir News N108 Mar-Avr 2013 Page 3

7/23/2019 Cuirs News 108

4/12

Dm ar rage d 'un n ou veau p ro je t de recherche :

P N R I P U e t E V A

Aprs l 'accord officiel de financement du Ministre de l ' Industrie et suite la signature de la convention entre les

diffrents pa rtenaires, la Dire ction de Recherche et Inno vatio n a dm arr en Janvier 2013 un nouve au p rojet de

recherche intitule

Rcupra t i on e t va lo r i sa t i on des

dche ts

so l ides : PU et EVA ut i l i ss dans les semel les d e

march e en Tunis ie financ par le Programme National de Promotion de l ' Innovation Technologique (PNRI).

Ce projet sera ralis en collaboration entre le Centre

National du Cuir et de la Chaussure, tant la structure

porteuse du projet, le partenaire de recherche l 'Ecole

Nationale d'Ingn ieurs d e Sfax (LaboratoireEau,Energie et

Environnement) et le partenaire industriel la socit El

Mdina.

L'Objectif du prsent projet est de dvelopper des

techniques de trai tement chimiques et mcaniques des

dchets de semelles base de polyurthane (PU) et de

poly thyln e ac tate de viny le (EVA) en vue de les recycler

et de me ttre au poin t de nouveaux produ its.

En effets, ces matires, de pa rt leur structure rticule, ne

peuve nt pa s tre fondues et rem odeles. Alors, i ls ne s ont

pas recyclables directem ent par tra i teme nt therm ique

contrairement aux matr iaux thermoplastiques (PVC,

TPU,caoutchouc therm oplas tique (TR).. .). Ce projet vise

proposer des solutions pour la gestion des dchets de

semelles base de PU et EVA gnrs par les indus tries

de chaussures en Tunisie des quan tits considrables.

Ces techniques de recyclage et de valorisation vont tre

par la suite exploites dans le secteur des indutries du

cuir o u dans d'autres secteurs.

Une quipe pluridisc iplinaire du CNCC veil lera fa

bonne ralisation de ce projet en collaboration avec le

partenaire de recherche et les fi l ires industriel les

concernes.

ChirazGORGIHILA/DRI

Man agem en t d e la va leu r e t anal yse fon c t i on ne l l e

La compti t iv i t dans le secteur concurrentie l et la rat ional i t conomique dans le secteur non concurrentie l sont

devenues les indicateurs majeurs de gestion des organismes et les conditions premires de leur prennit et de leur

dveloppement. Tout organisme est donc la recherche permanente de compromis lu i permettant de proposer la

rponse optimale attendue par son march et les parties prenantes.

Le concept de valeur qui exprime la relation entre la contribution d'une activit, produit ou service et les ressources

consomm es po ur la gnrer pe rmet d 'apprcier l 'effic ience de ce com prom is.

Les enjeux auxquels pe ut rp ond re le mana gem ent par la valeur prov ienne nt d e l 'volution de la Socit, des marchs

ou du contexte indu str ie l .

Le management par la valeur favorise la cration et le

dv elopp em ent de la valeur et de la com pti t iv i t durable

et acceptable par les diffrentes parties intresses. Pour

cela i l apporte des rponses mthodologiques et

managriales permettant l 'organisme de mieux matriser

les enjeux d e son secteur d 'activit.

La finalit du management parlavaleur est d'ap porte r un e

rponse ou des informations fiables pour la prise de

dcision.

Globalement le management par la valeur rpond

di f frentes proccupations :

fonct ionne l le :pour bien poser le problm e,

technique : pour la recherche de solutions et la

ralisation de l'offre,

conomique : pour optimiser l 'uti l isation de ressources,

financire : pour orienter ou valider une dcision

d'investissement.

Son appl icat ion vise l 'obtention d 'un dveloppement

dura ble. Les concepts mis en uvre vo nt bien au-del des

seules dimensions d'ut i l i t. Les concepts de fo nc tion e t de

valeur prennent galement en compte des aspects te ls

q u e les ressources humaines, les partenariats, la

connaissance.C'estune app roche transverse reliant les

diffrents secteurs d'un organisme pour qu'i l assure

dans les meil leures conditions de service la finalit qui

justifie son existence.

Pour chaque activit, processus ou projet de

l'organisme, le ma nag em ent par la valeur incite :

e n apprcier la valeur, c'est--dire valuer ou estime r

l 'apport cr ou attendu pour les diffrentes parties

prenantes au regard des ressources mo bil iser ou

mobil ises dans l 'activit, le processus ou le projet

concern ;

uti l iser des mthodes et outi ls pour maximiser cette

valeur cre sous diverses contraintes, locales ou

globales :

- de ressources (humaines , techn iques , financires),

- de n iveau de risque,

I l apporte ainsi une contr ibution effect ive la

prparation des dcisions (de gestion, d'allocation de

ressources, de pilotage des activits et projets , de cho ix

de conc eption, etc.) .

M a h m o u d M A N S O U R I / D RI

Recherche/Innovation

Cuir News N108 M ar-Avr 2013

Page 4

7/23/2019 Cuirs News 108

5/12

STATISTIQUES 2012

2012 , nous a qu i t t , la issant des squel les sur la v ie socia le , co nom ique e t po l i t iqu e du tu n is ien .

Cer tes, ces squel les sont en gnra l ngat ive s m ais,n'tait-ce pas prv is ib le aprs une rvo lu t io n qu i n 'a vcu

que son deu xim e exerc ice ?

Pour le secteur des industr ies du cu i r , ce t te anne a t marque par un lger f lch issement des changes

commerc iaux au n i veau in te rna t i ona l .

Ainsi,

les exp ortation s des ICC ont chu t de 4 ,2% passant de 1044 MDT en 2011 1001 MDT en 2012 ; et c'est

essen tiellement, les branches de la chaussure e t des tiges qu i en sont les causes.

Leschutes en registres au niveau de ces deux branches sont respectivem ent de 25,5 MDT et 17,8 MDT soit -4,3% et -8%.

Les imp ortat ions du secteur, ont par contre gard le m me

volum e enregistr lors de

l'exercice

2011 soit environ 670

MDT. Cependant, i l y a l ieu de noter que les importations

de prod uits finis tels qu e les chaussures et les articles de

maroquinerie ont fortement progress (47,2% pour les

chaussures et 46,6% pour la maroquinerie).

Ce phnomne trouve son expl icat ion travers la

profusion des importateu rs de fortune qu i envahissent le

march local , sans com pter la mu tatio n, en com merants

nets de nom bre de producteurs et de m arques.

Les exportations du secteur tunisien des ICC, ont t

concurrence de 97%,

l'uvre

des entreprises off-shore.

Les chaussures reprsentent elles seules 56% des

ralisations du secteur ; suivent ensuite les tiges de

chaussures avec 20%, les articles de ma roqu inerie avec

13% et les cuirs et peaux avec 7,6%.

La typologie des produits exports par le secteur des

ICC, s'oriente d e plus en plus vers les article s finis, et rien

que cette or ientat ion, nous la isse optimiste quant

l'avenir

de notre secteur.

B a l a n c e C o m m e r c i a l e

Dsignat ions

Cuirs, peaux et

pelleterie

Chaussures

Tigas de

chaussures

Maroquinerie

Habillement en cuir

Accessoires et

composants

Total

Exportat ions

75.8

561.9

203,9

133.6

11.1

14.5

1000.9

Rpartit ion

7.6%

56.1%

20.4%

13.3%

1.1%

1.5%

100%

Impor tat ions

362.3

53

69.9

57 9

7.5

119.7

670,3

Rpartit ion

54.1%

7 9%

10.4%

8.6%

1.1%

17.9%

100%

Soldes

286.5

508 9

133.7

75.7

3.6

-105.2

330,6

Tauxde

couverture

20.9%

1060 2%

291.7%

230.7%

148%

12.1%

149.3%

Au terme de l'anne 2012, la balance commerciale du

secteur des ICC a affich un taux de couverture des

importa t ions par les expo rtat ions de 149,3%.

Les exp ortation s d u secteur on t totalis 1000,9 MDT, qu an t

aux importat ions, el les ont cumul 670,3 MDT, pour

dgager un solde comm ercial hauteu r de 330,6 MDT.

Comme toujours, le secteur des ICC est exportateur de

produits finis qui ont atteint 706,6 MDT en 2012, ce qui

reprsente 70,6% des exp ortation s globa les.

Le reste des exportations qui sont de 294,3 MDT concerne

les cuirs et peaux, les tiges de chaussures ainsi que les

accessoires et com posan ts.

1*00.0

1O0O.0

800.0

600.0

ioo.o

reo.o

0.0

Balance Commerc ia le

M

M

* -

4

1000,9

i

1 I T

1 1 1

w

m

i W . J 01 0 A I V > B 7 0 1 1

A i v i

>01J

i l u r u i i o m

bnpQr i i i inr

Statistiques Cuir News N108 Mar-Avr 2013 Page 5

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6/12

STATISTIQUES 2012

La fi lire chaussures dom ine tou tes les branches de pro du ctio n avec un solde com merc ial remarqua ble (508.9 MDT) et

une valeur des exp ortation s de 561,9 MDT, soit 56,1%des exp orta tions de l 'anne.

Du ct des importa t ions,

82,3%

des ralisations totales, soit 551,9 MDT concern ent l ' imp orta tion de s prod uits intrants

tels que les cuirs et peaux, les tiges de chaussures et les accessoires et composants.

Ces importations sont en majeure partie destines aux entreprises totalement exportatrices dans le cadre de

l'admission temporaire.

E v o l u t i o n d e s e x p o r t a t i o n s

Unil.MDT

Dsignation

Cuirs, peaux et

pelleterie

Chaussures

Tiges de

chaussures

Maroquinerie

Habillementencuir

Accessoires et

composants

Total

Anne 2010

48.8

586.8

211.9

98

8.9

13.1

967.4

Anne 2011

65.2

587.4

221.7

139.1

14.8

16.1

1044.4

Anne 2012

75.8

561.9

203.9

133.6

11.1

14,5

1000,9

Evolution % j

Annes Annes

2010/2011 2011/2012

33.6%

0.1%

4.6%

41.9%

66.3%

22,9%

8%

16.3%

-4.3%

-8%

4 %

-25%

-9.9%

-4,2%

Les expo rtations du secteur o nt rec ul de -4,2% entre les

annes 201 1 et 2012 p our passer de 1044,4 MDT 1000,9

MDT.

Entre 2010 et2011,e lles ont au gm ent de 8%.

Cette rgression est,d'unepa rt, le rsultat des effets de la

rvolut ion sur l 'conomie d'une faon gnrale et sur

les activits industriel les

d'une

faon particulire qui ont

connu des chutes remarquables sur tous les niveaux

(produ ction, exportat ions, imp ortat io ns...) , et d 'autre part

une des consquences de la crise internationale qui

touch e presq ue tous les pays et tous les secteur don t celui

des ICC

En 2012, les cuirs, peaux et pelleterie sont la seule filire

qui a connu une augmentation dans leurs exportat ions

par rapport 2011(16,3%).

Toutes les autres filires ont enregistr une baisse de leur

performance avec -4,1% pour tes chaussures, o-'. pour les

tiges de chaussures, jusqu' -25% pour l 'habil lement en

cuir.

Malgr une diminution entre 2011 et 2012, les f i l ires

chaussures reste tou jours la base des exp ortation s des ICC

avec 561,9 MDT, soit 56,1%des ralisations globales du

secteur.

Les tiges de chaussures viennent ensuite avec 203,9

MDT, puis les articles de ma roqu inerie avec 133,6 MDT.

Ct oprateurs, les exportations de

l'anne

2012 ont

t ralises par 766 entrep rises diffre ntes . Presque la

moit i du volume des exportat ions soi t 463 MDT est

ralise par seulement une dizaine d'oprateurs.

Exportat ions par Pays

119.

134.S

3

7/23/2019 Cuirs News 108

7/12

STATISTIQUES 2012

E v o l u t i o n d e s e x p o r t a t i o n s p a r p a y s

Uns:MDT

Classement Pays

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ITALIE

FRANCE

ALLEMAGNE

ESPAGNE

HONG-KONG

SUISSE

ROUMANIE

ROYAUME UNI

YEMEN

DEMOCRATIQUE

BELGIQUE

Aut res pays

Total

Evolution Evolution Rpa rtition

Anne Anne Anne Anne

2010 201 1 2012 Aimes Annes

2010/2011 2011/2012 2012

456.9

259 5

124,7

173

10

1.7

4.8

3 2

1

2.8

80

967,4

484.8

310

119

16,8

9.8

2

7.3

4 4

1.9

2,6

36

434.5

302 4

134.5

179

6.7

6 5

6,5

5 5

4,8

4.1

77 5

1 044.4 1 000,9

6 1%

19.5%

-4.6%

5

6

e

;,

-2%

17.6%

52.1%

-10

4 - :

2.5%

13%

6,5%

-31 .6%

225%

- 1 1 %

-46.3%

2 5 %

90%

- 7 . 1 %

7.5%

8%

152,6%

57 7%

-9.9%

-4 ,2%

43 .5%

30 2%

1 3 4 %

1,8%

0.7%

0,6%

0.6%

0.5%

0,5%

0.4%

7.7%

100%

En 2012. les exporta tions d u secteur sont achem ines vers

95 pays du m ond e entier.

L'Italie, la France et l'Allemagne demeurent les

destinations privi lgies des produits tunisiens du secteur

l'export.

Ceci est d au nombre et la tail le des entreprises

installes en Tunisie appartenant ces pays. Les

exportations sont en grande partie ralises par ces

entreprises dans le cadre du rgime off-shore.

Ces trois pays ont cumul, eux seuls, 871,4 MOT, soit

87,1%des ralisations del'anneen matire d 'export.

Au niveau de

l'Italie

et la France, on remarque, entre les

annes 2011 et 2012 des rgressions des exportations,

respectivement de

-10.4%

et

-2,5%.

Cela peut tre expliqu par le fait que les entreprises

trangres installes en Tunisie rencontrent beaucoup de

difficults l ies aux conditions conomiques et sociales

apparues aprs la rvolution, et rsultant des

perturbations q ue connat le march europen.

Ainsi, le rythme de production devient irrgulier, et par la

suite le volum e des expo rtat ions baisse.

Aprs ces trois pays,l'Espagne suit de loin avec 17.9

MOT, soit seulement 1,8% des exportations totales du

secteur.

Parmi les dix premires destinations, on retrouve par

ordre d ' importanc e des exportat ions, le Hong Kong,

la Roumanie, la Suisse et le Royaume Uni avec des

valeu rs allant de 5,5 MOT 6,7MOT.

Il y a l ieu de constater que la Belgique rintgre la l iste

du top ten aprs une absence de qu elques annes.

Les exportations vers ce pays ont totalis 4,1 MOT en

2012 contre 2,6 MDT en 2011, soit une croissance de

57,7%.

Il est remarquer aussi que le Ymen Dmocratique a

rejoint le groupe des destinations privi lgies avec 4,8

MDT en 2012 contre 1,9 MDT en

2011,

soit une v olut ion

de

152/

Le Belgique et le Ymen Dmocratique sont des pays

suivre, les rsultats sont prom etteu rs, des actions so nt

entreprendre et des efforts sont encourager sur ces

deux m archs.

Statistiques Cuir News N i 08Mar-Avr2013 Page 7

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STATISTIQUES2 12

E v o l u t i o n de s i m p o r t a t i o n s

UnitMOT

Dsignations Anne2010 Anne2011 Anne 2012

Cuirs,

peaux et

pelleterie

Chaussures

Tiges

de

chaussures

Maroquinerie

Habillement en cuir

Accessoires

et

composants

Total

357

26

85,2

34,6

67

123

632,6

373.6

36

91,1

39,5

7,4

121,7

669,3

362.3

53

69,9

57,9

75

119,7

Evolution

A n n e s

Annes

2010/2011

2mi/20n

4.6%

38,5%

6 9o

-3%

47,2%

-23,3

14,2% 46,6

10.4%

-1 ,1%

670,3 5,8

1.4

-1,6%

0.1%

Au terme de l 'anne 2012, les imp ortat ion s du secteur ont

atte int 670,3 MDT contre 669,3 MDT en 2011et632,6 MDT

en 2010, soit

une

vo lu t ion

de

5,8% entre 2010

et

2011,

puis0 ,1%entre2011et2012.

Les intrants cuirs et peaux, tiges de chaussures et

accessoires et composants sont les p rodu i ts les plus

imports avec une valeur totale de 551,9 MDT, ce qui

correspond

82,3%

des importations globales de l 'anne.

Les importat ions sont gnralement l 'uvre des

entreprises off-shore.

Ces intrants,etmalgr l ' importancede leur part dansles

impor ta t ionsdusecteur, ont baiss entre2011

et 2012 de -3 % pou r les cuirsetpeaux,-23,3% pourles

tiges de chaussures et -1,6 pour lesaccessoires et

composants.

Ces rgressions peuvent tre la consquence du

ralentissement qu'ont connu les entreprises off-shore

dans leur production sui te larvolut ionqui atouch,

entre autres, toutes les activits industriel les.

Ilest prciserquel 'impo rtat ion desprod uits finis tels

que les chaussures et lesarticles de maroqu iner ie ,a

affich des taux d'vo lution remarqua bles

respectivement de 47,2 et 46,6 entre les annes

2011et2012.

R p a r t i t i o n p a r r g i m e d ' a c t i v i t

Umt

MDT

Dsignations

Entreprises offshore

Entreprises

on

Shore

Total

Exportations

Valeur

971.8

29.1

1 000,9

Part

97.1%

2.9%

100%

Importations ||

Valeur

584.3

86

670,3

Part

87,2%

12.8%

100%

I c h r a f G U E D D I C H E / D I C

Statistiques Cuir News N108 Mar-Avr 2013 Page 8

7/23/2019 Cuirs News 108

9/12

Les d i f f ren ts typ es de cu i r

c o m m e n t s'y r et r o u v e r

?

Appelons u n chat, un chat:le cuirn'estr ien d'autre que de la peau qu i faitl'objetd'un traitement (tannage) pour rsister

dans le tem ps e t s'adapter aux diffrentes formes qu'on lui fait prendre (vteme nts, chaussures, sacs main...). Or si la

d finit ion d u cuir est so mm e tout e assez simp le, ses dclinaisons sont nom breuses. Voil de quoi vous aider y voir plus

clair.

Gnralement en parle de trois types de cuir : vachette,

veau ou cuir de bu ffle :

La vachette, issue de diffrents bovins adultes (buf,

taureau,

vache etc.), est le plus couramment uti l is, elle

possde un grain relat ivem ent marqu et une trs bo nne

tenu e l 'usage. Pour toute uti l isat ion ex cept les semelles

de chaussure.

Leveau,d 'un grain plus f in qu e celui de la vachette ou du

taureau, doit sa souplesse et sa dou ceu r ex ceptionnelles

lajeunesse de sa pea u.

Le cuir de buffle est un cuir, dont le relief est plus

important, son grain est la fois naturel et irrgulier. Ces

caractr ist iques en font un matr iau part icul irement

rsistant et qualitatif, qui lui vaut le surnom de " diamant

du cuir ".

Il existe divers types de cuir qui se diffrent par leur

caractristiques spcifiques en matire d'paisseur,

texture, m od e de fabric ation (tannag e et finition).

Lec u i r p l e i n e

f leur

C'est la fo rme la p lus

nob le du cu i r

Cuir ayant conserv sa

sur face d 'o r ig in e la

f leur , dans so n

in tg ra l i t , d 'o son nom,

la issant appara i t re les caractr is t iques de la peau :

gra in nature l e t r ides.

Trs rs is tant e t impermable , i l est garant d 'un

p rodu i t d 'exce l l en te qua l i t .

Dans la catgorie du cu ir pleine fleur, on tro uve :

Le cuir plo ng : la peau d'agneau est colore par

immersion maisn'est pas protge. Seules les trs belles

peaux subissent ce traitement. Elles sont souples, trs

douces m ais aussi plus fragiles tan t qu e les peaux ne sont

pas patines. Ce sont les plus beaux cuirs, mais aussi les

plus chers.

Moins pais et moins rsistant qu e le cuir pleine fleur,

i l est aussi plus abord able.

On distingu e la cro te velours d'aspect exte rne fibreux

{crote ponce) de la crote enduite d'apparence l isse.

Cette finition de cuir do nn e souv ent des articles prem ier

pr ix et bas de gam me :de semelles, de ceintures ou pour

le revtement des de m euble,

Lecuir nappa / voil:pleine fleur, soup le et m oelleuse,

obtenue partir de diverses peaux de faible paisseur

ayant subit un traitement de surface protecteur. Le cuir

nappa se distingue par son exceptionnelle souplesse et

rsistance. Il uti l is dans la ganterie et le vtement, et

aussi pour la fabrication de tiges d'articles chaussants

souples.

L e cuir lave : la peau sub il Ull traitemen t qui donne un

aspect htrogne la teinte. Ce cuir se patine avec le

temps.

L e cuir graine : peau ayant subit un traiteme nt q ui fait

ressortir le grain d e la peau .

Le cuir vieil l i

:

peau pleine f leur pigme nte et ombrage

en surface afin de donn er un "aspect patin " au cuir.

L e c u i r n u b u c k

Le n u b u c k e st u n p o n a g e

de la f leur de d iverses pe aux

l e u r d o n n a n t u n e

apparence ve lou rs e t un

to u c h e r d ' u n e

excep t ionne l l e douceur .

La f leur du cuir est gr at t e au papie r de verre ou

la meu le pou r ob ten i r une peau hype r soup le ,

souvent moins f rag i le , fac i le t rava i l le r , e t

l 'aspect ma t e t pat in avec un gra in p lus f in e t p lus

uni .

On trouve diffrentes finitions de nubuck :

Le cuir skipp er : cuir t eint e avec de la cire. La finition

don ne un effet marbr et mat.

Le cuir destroy : cuir princip alem ent de chvre teint

avec de la cire et feutr. Le grain de la chvre tant

irrgulier, le dessus du grain apparat bri l lan t.

Le cuir h uil : cuir nubu ck te int avec une hu ile pour

obten ir u n aspect br i l lant.

L e c u ir " d a i m "

Peau travaille sur l'envers et

ponces cot chair afin de

leur donner un "aspect

velours". La matire

premire est de mei l leure

qual i t que cel le des

trai tements en crote de

cuir.

Technique Cuir News N108 Mar-Avr 2013 Page 9

7/23/2019 Cuirs News 108

10/12

Lac r o t e d e c u i r

C'est

la partie la moins

noble de la famil le des cuirs

provenant de la refente des

cuirs pais. Il s'agit de la

feuil le infrieure qui contient

la chair du cuir.

contrairement la feuil le

suprieure qui contient la

fleur uti l ise pour le cuir

pleine fleur.

Cu i r se l l i e r

C'est un cuir rare, pleine fleur

et pleine paisseur (2 mm

min imum) .

Un tannage mixte, minral et

vgtal, le dote d'une

rsistance et d'un toucher

exceptionnel.

Travail l dans la masse comme le cuir des selles de

cavalier, chaque pice est aussi pique faon "Sellier",

l'aidede fils tisss trs rsistants,

L e " c u i r r e t o u r n "

Peau de mou ton ponce cot

chair pour lui donner un

aspect velours tandis que la

laine est conserve

l ' intrieur du vtement. Les

produits en mouton retourn

procurent chaleur et

respirabilit, et sont la fois

souples et robustes. Souvent

uti l is pour les collections

hivernales, on le retrouve

dans les chaussures et les

manteaux,

C u i r f l e u r c o r r i g e

Cuir ayant subi un lgei

pona ge de la fleur dan?

le but d'er

homog niser la surfact

et de supprimei

certaines marques et

dfauts trop prononcs . La partie ct fleur est quant

elle plus prcieuse

A b i r N A K I B / D C A

Source : w w w . s p a r t o o . c o m

Coopra t i on avec l 'A f r i que

Dans le cadre de la coo pra tion bilatrale entre la Tunisie et l 'Organisation des Nations Unies pour le dv elopp em ent

industriel,

une dlgation reprsentant le secrtar iat du grou pe d u comit Afr ique de

l'Est,

prside par Madam e Ngyen

TASS, chef de

l'Unit

de la com pti t iv i t pour la prom otion industr ie lle et la partenar iat, a effectu un e visi te de travail

en Tunisie du 10au 14 Dcem bre 2012,

Et dans l 'objectif de s'enqurir de l 'exprience tunisienne

dans le domaine de la rhabi l i tat ion et la promotion

industriel le, la dlgation a visit certaines institutions

d'ap pui d on t le Centre Nationa l du Cuir et de la Chaussure

pour discuter des moyens de coop ration dans ce

domaine.

Une sance de travail a rassembl la dlgation avec le

Directeur Gnral et quelques cadres du Centre pour

pren dre connaissance de l 'activit du Centre et ses

missions.

La dlga tion a galem ent fait une visite, sur terrain, des

laboratoires d'analyses et essais, des laboratoires de

m trolog ie et de l 'espace m ode d u CNCC.

De bonnes perspectives de coopration avec des pays

de l'Afrique de l'Ouest se profilent pour le CNCC, ainsi

que pour les professionnels du secteur des ICC qui

doivent prospecter au niveau de ces potentiels marchs.

C N C C , p a r t e n a i r e d e s e n tr ep ris es in d us trie lle s e tC N (

artisanales du secteur du cuir

*rH*H\

cnccleather. naL tn

Technique

Cuir

News N108 Mar-Avr2013 Page 10

http://www.spartoo.com/http://www.spartoo.com/

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S m i n a i r e t e c h n i q u e

Comm e de c outu me , les jeunes tudian ts tunisiens et internationaux en design et mo dl isme et les professionnels du

dom aine d u cuir et de la chaussure seront au rendez vous pour un e no uvelle di tion du concours Cratif le Talon

de Cristal . qu'organise an nue llem ent le Centre Nationa l du C uir et de la Chaussure (CNCC) en collaborat ion avec la

fdra tion N ationale d u Cuir et de la Chaussure (FNCC) et en partenariat avec ses homolo gues de la France.

l'Italie

et

l'Espagne.

En concom itance avec le co nco urs " Crati f 2013et en parallle avec l 'exposition organise cette occasion, le Centre

Nationa l du Cuir et de la Chaussure organise au profit des industriels d u secteur des

ICC

un sm inaire tech nique sous le

th me Les laboratoires du CNCC, vecteur de croissance et d' inn ova tion *> et ce le Mardi 14 Mai 2013 au Sige de

l'UTICA.

Ci-dessous lep r o g r a m m e d e ce t t e m a n i f es ta t i o n :

1 4 H 3 0

1 4 H4 5

15 H 00

1 5 H 1 5

15 H 30

15 H 45

16 H 45

17 H 00

17 H 30

CREATIF 2013

Les 13e t 14 Mai 2013

S m i n a i r e: Les labo ra to i res d 'ana lyses e t

d 'essa ies , vec teu r de c ro issance e t

d ' i n n o v a t i o n

M ar d i 14 Mai 20 13 - S ige UTICA -

PROGRAMME

Allo cu tion de bienvenu e : Prsident de la FNCC

Ouverture officielle du sminaire : DirecteurGnralduCNC C

Les labo rato ires d'analyses et d'essaies du CNCC

Les laboratoires m tro log ie du CNCC

Com m unication CTC-Lyon

PCAM

:

Pour l'amlioration de la com ptitivit

des

entreprises

Discussion

C lture par M r. Le m inistre de

l'industrie

Crmonie de dlibration d u concoursCratif 2013

Cocktail de clture

Cratif 2013

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12/12

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