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1 Curriculum vitae Thaddée YOSSA Socio économiste, consultant international en développement durable- Facilitateur de réflexions stratégiques sur la sécurité en eau et les effets des changements climatiques conseiller en développement institutionnel - 26 ans d’expérience professionnelle 1. Identité et contacts Nom et prénom: YOSSA Thaddée Sexe: masculin Date de naissance : 01 décembre 1965 Nationalité : Camerounais, Situation familiale : Marié, 4 enfants. Domicile : BP 350 Nkongsamba, Cameroun Contact : (00237) 99.00.03.28 (00237) 22 65 43 80 E-Mail : [email protected] Disponibilité : Immédiate 2. Formation et diplômes Institutions et dates Diplômes obtenus Université Pierre Mendes France – Grenoble II - De 2002 à 2003 Master en politiques économiques et sociales de l'Université de Grenoble II. Centre d'Etudes Diplomatiques et Stratégiques de Paris CEDS De 2003 à 2004 Diplôme d'Etudes Diplomatiques et Stratégiques - spécialisation en relations internationales Centre Africain d'Études Supérieures en Gestion - CESAG de DAKAR De 2002 à 2004 Diplôme d’Etudes Supérieures de Comptabilité et de Gestion Financière (DESCOGEF) de l’UEMOA, 2 ème promotion Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales - ESSEC de Douala De 1982 à 1986 Diplôme d’Etudes Supérieures de Commerce (DESC) spécialisation en Sciences et Techniques de gestion, 4 ème promotion. 3. Pays avec expériences professionnelles Allemagne, Bénin, Burundi, Cameroun, Congo, Côte d’Ivoire, Egypte, France, Gabon, Guinée équatoriale, Mali, Niger, RCA, RDC, Rwanda, Sénégal, Tchad, Togo, Tunisie, USA. 4. Principales qualifications Thaddée YOSSA est socio économiste de développement, facilitateur de réflexions stratégiques et des processus de renforcement de capacités. Bénéficiant de 26 années dans l'appui à la planification, la mise en oeuvre et l'évaluation des projets et programmes de coopération internationale. Il a une bonne connaissance du contexte d'intégration régionale en Afrique Centrale et de la problématique de la GIRE (gestion intégrée des ressources en eau). Au cours des cinq dernières années, il a eu le privilège de faciliter plusieurs processus régionaux et sous régionaux, avec la CEEAC, la CEMAC, la CEA. Il a piloté récemment pour le compte de la Communauté Economique pour l’Afrique (CEA) le processus Afrique centrale de formulation des Objectifs de Développement Durable qui prendront la relève des OMD après 2015.

Curriculum vitae Thaddée YOSSA - izf.net | Actualité ... · 2. Formation et diplômes ... Gestion - CESAG de DAKAR De 2002 à 2004 ... prendront la relève des OMD après 2015 (avril

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Curriculum vitae

Thaddée YOSSA Socio économiste, consultant international en développement durable- Facilitateur de réflexions stratégiques sur la sécurité en eau et les effets des changements climatiques – conseiller en développement institutionnel - 26 ans d’expérience professionnelle

1. Identité et contacts Nom et prénom: YOSSA Thaddée

Sexe: masculin

Date de naissance : 01 décembre 1965

Nationalité : Camerounais,

Situation familiale : Marié, 4 enfants.

Domicile : BP 350 Nkongsamba, Cameroun

Contact : (00237) 99.00.03.28

(00237) 22 65 43 80

E-Mail : [email protected]

Disponibilité : Immédiate

2. Formation et diplômes

Institutions et dates Diplômes obtenus Université Pierre Mendes France –

Grenoble II - De 2002 à 2003

Master en politiques économiques et sociales de l'Université de Grenoble II.

Centre d'Etudes Diplomatiques et Stratégiques de Paris CEDS

De 2003 à 2004

Diplôme d'Etudes Diplomatiques et Stratégiques - spécialisation en relations internationales

Centre Africain d'Études Supérieures en Gestion - CESAG de DAKAR

De 2002 à 2004

Diplôme d’Etudes Supérieures de Comptabilité et de Gestion Financière (DESCOGEF) de l’UEMOA, 2ème promotion

Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales - ESSEC de Douala

De 1982 à 1986

Diplôme d’Etudes Supérieures de Commerce (DESC) spécialisation en Sciences et Techniques de gestion, 4ème promotion.

3. Pays avec expériences professionnelles Allemagne, Bénin, Burundi, Cameroun, Congo, Côte d’Ivoire, Egypte, France, Gabon, Guinée équatoriale, Mali, Niger, RCA, RDC, Rwanda, Sénégal, Tchad, Togo, Tunisie, USA.

4. Principales qualifications Thaddée YOSSA est socio économiste de développement, facilitateur de réflexions stratégiques et des processus de renforcement de capacités. Bénéficiant de 26 années dans l'appui à la planification, la mise en œuvre et l'évaluation des projets et programmes de coopération internationale. Il a une bonne connaissance du contexte d'intégration régionale en Afrique Centrale et de la problématique de la GIRE (gestion intégrée des ressources en eau). Au cours des cinq dernières années, il a eu le privilège de faciliter plusieurs processus régionaux et sous régionaux, avec la CEEAC, la CEMAC, la CEA. Il a piloté récemment pour le compte de la Communauté Economique pour l’Afrique (CEA) le processus Afrique centrale de formulation des Objectifs de Développement Durable qui prendront la relève des OMD après 2015.

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5. Expériences récentes dans le secteur de l’eau et la résilience aux effets des changements climatiques

Bailleurs de fonds, Maîtres d'ouvrage

Interventions réalisées et date

GWP/CAf Elaboration du document du projet de renforcement des capacités pour un développement urbain résilient au changement climatique au Cameroun Préparation d’une requête de financement auprès du Fonds pour les changements climatiques en Afrique (FCCA) de la BAD

GWP/CAF et SITWA/RAOB

Pilotage du processus de consultation régionale pour soutenir l’élaboration de la stratégie décennale et le plan d’action quinquennal détaillé pour le réseau africain des organismes de bassins

GWP/UNDP-GEF Joint Capacity Development Programme in Africa 2013-2016

Socio économiste de l’équipe nationale WACDEP pour la formation des acteurs institutionnels sur « sécurité en eau et développement résilient au changement climatique » The Economics of Adaptation, Water Security and Climate Resilient Development in Africa (contrat à temps partiel s’étalant sur 2014-2015)

GWP/UICN Consultant chargé de l’accompagnement à la réalisation des activités préparatoires en vue de la recherche et mobilisation des financements pour la mise en œuvre des actions prioritaires de la Stratégie et du Plan d'Action National pour la Biodiversité (SPANB II) en relation avec les questions de la sécurité en eau et la résilience aux changements climatiques (encours)

GWP/UICN/ONU-eau Facilitation de l’atelier national de concertation (Cameroun) sur l’objectif de développement durable (ODD) relatif à l’eau dans le cadre du programme de développement post-2015. Mai 2014

Global Water Partnership Central Africa/CEEAC/AMCOW

Facilitation de l’atelier régional de consolidation des rapports pays de suivi des progrès réalisés dans la mise en œuvre des engagements de Sharm El Sheikh en vue de documenter le système de suivi et évaluation pour l'eau et l'assainissement (8 pays : Cameroun, Tchad, République Démocratique du Congo, République Centrafricaine, Gabon, Congo, Guinée Equatoriale et de Sao Tomé et Principe). Partenaires impliqués : Communauté Economique des Etats de l'Afrique Centrale (CEEAC), Global Water Partnership-Central Africa (GWP - CAf), Commission de l'Union Africaine/Africa (CUA), et Secrétariat Exécutif du Conseil des Ministres Africains Chargés de l'Eau (AMCOW)- juillet 2013

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Global Water Partnership Central Africa - CEEAC

Facilitateur Régional du processus d’élaboration de la Stratégie Régionale de financement du secteur de l’eau en Afrique Centrale (2009 - 2010);

� Coordination des études nationales sur la

gouvernance et le financement du secteur de

l’eau dans 4 pays de la Région Afrique

Centrale (Cameroun, Congo, RCA et Sao Tomé

et Principe);

� Coordination des études spécifiques en vue de

l'élaboration de la Stratégie Régionale de

financement du secteur de l’eau;

� Réalisation de l'étude de faisabilité en vue de

la mise en place d’un fonds régional de

financement du secteur de l’eau en Afrique

centrale;

� Facilitation de l'Atelier Régional de validation

de la Stratégie Régionale de financement du

secteur de l’eau et de l'étude de faisabilité du

Fonds Régional de Solidarité pour l'Eau -

FORSEAU.

Projet RE-CEMAC II (CEMAC/ACBF)

Réflexions préliminaires pour la conception et mise en place d’un programme de renforcement des capacités de gestion des ressources naturelles et adaptation aux changements climatiques dans le contexte d’intégration régionale en zone CEMAC (2013);

6. Autres expériences de consultant (entre 1991 et 2013) Le Consultant a offert des services variés d’appui institutionnel et évaluation des projets et programmes de développement financés avec l'aide d’organismes de coopération internationale : Banque Mondiale, Banque Africaine de Développement, ACDI, GTZ, InWent, PNUD, FNUAP, GWP, CFG, …. dans les pays suivants : Allemagne, Bénin, Burundi, Cameroun, Congo, Cote d’Ivoire, Egypte, France, Gabon, Guinée équatoriale, Mali, Niger, RCA, RDC, Rwanda, Sénégal, Tchad, Togo, Tunisie, USA.

Il a alterné des missions de courtes durées avec des missions de longue durée : coordonnateur ou expert sectoriel de projets de développement financés par la Banque mondiale Cameroun 3 ans au PAPSP (US$ 15 millions), 3 ans au PPPCRP (US$ 22 millions), 2 ans au PCFC (US$ 30 millions), Expert en ingénierie de la formation InWent Rwanda (US$ 6 millions), pour l’élaboration d’un Curriculum de formation des enseignants et la formation en ingénierie de la formation, production de guides pédagogiques durée 15 mois, 6 ans comme expert en formation des entrepreneurs et mise à niveau des PME (US$ 12 millions ACDI Cameroun ; US$ 3 millions GTZ/CEFE).

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Détail des expériences avec la coopération au développement

Bailleurs de fonds, Maîtres d'ouvrage

Interventions réalisées

ONUFEMMES Cameroun Consultant pour l’élaboration d’un Programme avec la BAD sur Genre dans les travaux routiers de l’axe Batschenga – Ntui – Yoko. Consultant pour l’élaboration d’un Programme conjoint sur Genre et développement rural/ autonomisation économique de la femme au Cameroun (2014-2017)

Communauté Economique des Nations Unies pour l’Afrique UNECA.

Consultant Facilitateur Sous Régional en charge du processus de formulation des Objectifs de Développement Durable /Afrique centrale qui prendront la relève des OMD après 2015 (avril – décembre 2013)

Banque Africaine de développement

Consultant international en charge de l’élaboration du Profil genre de la Côte d’Ivoire. L’objet de la mission est d’identifier et analyser les problématiques liées aux inégalités de genre pertinentes pour la croissance économique, la promotion de l’emploi et la participation économique, sociale et politique des femmes et des hommes, ainsi que les données fiables et désagrégées par genre y relatives et proposer des recommandations concrètes et réalistes à court terme, à moyen et à long terme au Gouvernement de Côte d’Ivoire et à ses partenaires au développement. (septembre 2013 – avril 2014)

Projet RE-CEMAC II (CEMAC/ACBF)

Facilitateur des ateliers de formation des cadres de la Commission de la CEMAC, du secteur privé, des organismes étatiques et de la société civile en politiques commerciales et développement du commerce multilatéral - février 2009 à Avril 2011 – Ateliers de Yaoundé I, II et III, Douala I et II, Bangui I et II, Ndjamena I et II, Brazzaville I et II, Libreville I et II. Thématiques des ateliers: � Enjeux et défis des centres de référence OMC � La douane, instrument de stratégie du commerce

international � Principes fondamentaux du commerce

multinational et enjeux des négociations actuelles OMC

� Droits internationaux de la propriété intellectuelle � Les économies de la CEMAC et la libéralisation

des échanges

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� Mécanisme d'harmonisation de l'environnement des affaires en zone CEMAC

� Partenariat public privé pour l'amélioration du commerce intra CEMAC

� Production et publication d'un document de capitalisation

Projet CAREF (MINPROFF/ACBF)

CAREF/ACBF (Projet de renforcement des capacités des réseaux des femmes pour lutter contre la pauvreté) :

� Etude sur la structuration des réseaux d’associations féminines au Cameroun, (novembre-décembre 2009);

� Participation à la Planification de la phase II du Projet CAREF; proposition d'un document de projet;

� Production et publication d'un document de capitalisation de la Phase I du Projet

� Etude sur la pauvreté féminine au Cameroun en 2010 : profil, déterminants, politiques et stratégies (sous traitance auprès du cabinet INSER)

Ministère de la Promotion de la Femme et de la Famille (MINPROFF) du Cameroun

� Etude sur les secteurs de la vie active enregistrant une forte discrimination envers les femmes (Août 2012-Janvier 2013)

� Elaboration des plans d’action de la mise en œuvre de la politique genre dans l’axe : Promotion de l’accès égalitaire des femmes et des hommes, des filles et des garçons à l’éducation, à la formation et à l’information ; Septembre - octobre 2012

� Elaboration des plans d’action de la mise en œuvre de la politique genre dans l’axe : Promotion de l’égalité de chances et d’opportunités entre les femmes et les hommes dans les domaines économique et emploi - Novembre 2012

� Etude sur la participation des femmes à la citoyenneté - Septembre 2012

� Elaboration du plan d’action sectoriel de mise en œuvre de la politique nationale genre sous-secteur emploi et développement rural (Juillet – Août 2012)

� Consultations participatives en vue de l’élaboration d’un plan d’action multisectoriel de mise en œuvre du document de politique nationale genre (Octobre - Décembre 2011)

CARBAP -

Projet de renforcement de la vocation sous-régionale du Centre Africain de recherches

� Evaluation des stratégies nationales des pays de la CEMAC en matière de développement de la filière bananier plantain

� Evaluation des stratégies de financement de la recherche scientifique et technique appliquée

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sur Bananiers Financement Union Européenne. (2007)

au secteur agricole

� Elaboration de la stratégie de développement du Centre pour 2008 – 2012

� Elaboration du manuel de procédures, du règlement intérieur, du statut du personnel, de l'organigramme

� Négociation du financement avec la DCE et la CAON –cellule d'appui à l'ordonnateur National

Banque Mondiale

Ministère de l'Economie et des Finances du Cameroun

Projet d’Assistance Technique à la Privatisation et au Secteur Privé

Projet de Partenariat Secteurs Public et Privé pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté

Chef de l'Unité de Gestion des Projets (1998 – 2002)

Les agences d'exécution de ces projets étaient :

- Comité de Compétitivité ;

- Comité de suivi de la réforme institutionnelle du secteur minier ;

- Secrétariat Permanent du Comité Technique de Suivi des Programmes économiques;

- Inspection Générale du Ministère de la justice ;

- Commission Technique de privatisation et des Liquidations (CTPL) ;

- Comité de Pilotage de la réforme de la sécurité sociale et restructuration de la CNPS ;

- Direction de la Statistique et de la Comptabilité Nationale (MINEFI) pour le support à la réalisation de l'ECAM II ;

- Cellule de suivi du secteur de la micro finance du MINEFI ;

- Agence de régulation du secteur de l'électricité;

- Agence de régulation de la télécommunication ;

- Agence de l'électrification rurale.

IRC BUKAVU – RDC (2007)

Formation en développement de compétences entrepreneuriales dans le secteur de l'éducation (formation de formateurs et formation d'entrepreneurs)

ACDI/ BM/UE

Ministère de l'Agriculture

(Avril-Juillet 94)

Projet de Diversification des Exportations Agricoles Elaboration du plan de développement organisationnel de l'AGROCOM.

Conseil en développement organisationnel au PDEA

ACDI

Adam Authier Boyer Shea

(AABS – Organisme

Conseiller en redressement d'entreprises – (1991 à 1994)

- Participation aux diagnostics de quinze PME, élaboration et exécution de plans de

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Canadien)

Projet de Renforcement des Entreprises PME

redressement ;

- Secteurs concernés : Cartonnerie, Imprimerie industrielle, transformation plastique souple par extrusion, confection habillement, Production et commercialisation de l'eau minérale, industrie laitière et production de yaourts, hôtellerie et restauration.

- Gestion des mandats des cabinets de consultants retenus dans le cadre du Projet (6 cabinets);

- Participation aux comités de gestion et aux réunions d’orientation stratégique des entreprises renforcées ;

- Participation à la recherche de financements locaux et internationaux pour les entreprises ;

- Elaboration et suivi des projets d’assistance technique (expertise canadienne)

- Participation aux entretiens pour le recrutement des cadres des entreprises renforcées ;

- Participation à l’organisation de séminaires de formation et élaboration de plans de formation spécifiques ;

- Gestion du Projet - Adjoint au Directeur du Projet.

CERUT The Centre for Environment Rural and Urban Transformation Financement ICCO

Evaluation de la phase III du projet de renforcement de la sécurité alimentaire par le développement de chaînes de valeurs agricoles (VCD) (2008) Elaboration du plan de développement institutionnel pour CERUT (2008)

FNUAP MINCOF

Projet Genre, Population, Développement

Formation des agents de développement communautaires ; Maroua, 2001

Formation du Top Management du MINCOF en Genre et Développement ; 1999

UNICEF Cameroun

INSER

Recherche sur les connaissances, attitudes et pratiques en matière d’éducation de l’enfant de 0 à 6 ans, (2002) ;

ACDI /CCCC/Cible Etude : L’environnement institutionnel des affaires et la PME camerounaise (Centre de Coopération Cameroun Canada - CCCC, Mai 1995)

IPD/GTZ/CEFE International Création d’Entreprises et Formation d’Entrepreneurs (CEFE)

Projet GTZ (Eschborn,

Formation des entrepreneurs et Formation des

formateurs en entreprenariat :

- Oct. - Nov. 1996 : Séminaire de formation de facilitateurs CEFE - Douala

- Mars 1997 : Séminaire complet de formation

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Allemagne)

(IPD : Institut Panafricain pour le Développement)

d’entrepreneurs potentiels - Douala

- Mai 1997 : Séminaire complet de formation d’entrepreneurs potentiels - Libreville

- Déc. 1997 : Participation à l’évaluation d’impact du programme CEFE Cameroun

- Janvier 1998 : Séminaire de formation de facilitateurs CEFE - Douala

- Mai 1998 : Séminaire de Consolidation des Entreprises Existantes - Kinshasa

- Juin 1998 : Séminaire de Consolidation des Entreprises Existantes - Kinshasa

- Janvier 1998 : Rencontre régionale CEFE des facilitateurs francophones - Bamako

- Décembre 1998 : Rencontre de planification stratégique des activités CEFE sous région Afrique Centrale ; Douala

PNUD

Ministère de la Condition féminine du Cameroun (MINCOF)

Programme Global pour l’avancement des femmes et l’égalité de genre

� Formation des formateurs en entreprenariat féminin

� Facilitateur de 4 séminaires de formation de 120 cadres du MINCOF et des ONG partenaires à l’élaboration des plan d’affaires et dossiers de micro crédit et l’accompagnement des promotrices d’Activités Génératrices de Revenus, N’kongsamba, Ngaoundéré, Bafoussam, Bamenda.

� Accompagnement des premiers comités de crédit du programme ;

� Elaboration du diagnostic et Plan de relance de l’UTM de Pouma ; 2002

PPTE

Ministère de la Promotion de la Femme et de la Famille (MINPROFF)

Projet de mise en place dans les Centres de Promotion de la Femme (CPF) d’un dispositif d’appui aux femmes pauvres

� Elaboration de programmes de formation en gestion des projets

� Elaboration de programmes de formation en entreprenariat féminin

� Elaboration de programmes de formation en hôtellerie restauration

� Formation de mise à niveau des formateurs des 40 CPF pilotes du projet

� Appui à l’élaboration d’un système d’évaluation des apprentissages

Banque Africaine de Développement

� Formation des formateurs en entreprenariat (cadres des ONG partenaires du

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Ministère du Plan et de l'Aménagement du Territoire

Projet de réduction de la pauvreté et actions en faveur des femmes (PREPAFEN)

projet)

� Facilitateur de l’atelier de validation du Manuel général des Procédures du PREPAFEN, Projet BAD, Maroua ; 1999.

� Inventaire des structures de financement décentralisé existant dans la Province de l’Extrême-Nord ;

� Diagnostic institutionnel des réseaux CAMCCUL, MIFED, CARAL, SARTOLD, CARPEM, SAILD, CDD, potentiels partenaires du PREPAFEN ;

Coopération Rwanda/Allemagne

INWENT (ex DSE)

Projet de Formation à la Pédagogie active pour renforcer la culture de paix à l'école

- Elaboration participative du cadre de suivi évaluation du Projet ; 2004

- Formation accompagnement de 8 multiplicateurs ; 2004

- Facilitation de l’atelier d’évaluation interne des guides et outils produits ;

- Elaboration d’un cadre d’accompagnement des personnes formées ;

- Diagnostic institutionnel du Teachers Training Center de Zaza et plan de renforcement ;

- Participation à l’atelier de revue du projet à mi-parcours ;

- Participation au recrutement du coordonnateur du projet ;

- Participation à l’élaboration d’un manuel de gestion du projet. Production du guide du facilitateur ; 2006

- Production du guide de l’enseignant ; 2006

- Formation accompagnement de 50 enseignants des Teachers Training Centers ; 2005

- Formation accompagnement de 14 directeurs d’écoles primaires ; 2005

- Formation accompagnement de 140 enseignants du primaire; 2005

- Formation de tous les concepteurs de programmes du Rwanda; 2005

- Participation à l’atelier de planification des activités pour 2005 – 2006

Ministère de la Santé Publique du Cameroun (SP/CNLD)

Evaluation de la politique camerounaise de lutte contre les drogues au Cameroun, 2004 Coordonnateur des études préparatoires à

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Programme National de Lutte contre la drogue et les toxicomanies

l'élaboration du plan national stratégique de lutte contre les drogues au Cameroun, 2004 Facilitateur en chef de l’atelier d'élaboration du plan national stratégique de lutte contre les drogues au Cameroun 2005) ; Facilitation de l’atelier de planification stratégique du Centre La Vie ; 2003

MINEPAT/BAD (2007-2008)

Animation de séminaires de formation en Planification stratégique du développement et Management des projets (cadres du MINEPAT) :

� Atelier de Bafoussam

� Atelier de Douala

� Atelier des top managers (Yaoundé)

FIACAT/SEP - Formation des formateurs à la promotion des

droits de l'homme ; 2000 ;

- Formation de formateurs aux méthodes interactives dans la gestion des conflits ; 2000 ; Service Humanus

- Elaboration d’un guide du formateur en gestion des conflits ; 2000

Afrea/PNUD et Collectif de bailleurs de fonds

Participation à la conférence internationale sur l'évaluation des politiques publiques (NIAMEY, 2007)

Banque Mondiale – Ministère de l’environnement et de la protection de la Nature, Cameroun

Elaboration du manuel d’exécution du projet de renforcement des capacités Environnementales et Sociales pour le secteur Energie (PRECESSE) (2008)

Service d’Appui aux Initiatives Locales de Développement (SAILD) Financement ICCO

Diagnostic institutionnel et plan d’amélioration de l’efficacité organisationnelle et administrative des principales entités du groupe SAILD. Entités étudiées : Secrétariat Général ; Saild Promus ; DEC ; LVDP ; CDDR ; Saild Administration (2008)

Catholic Relief Services et Service œcuménique pour la paix (CRS/SEP)

Evaluation finale du projet de transformation pacifique des conflits ethniques au Cameroun ; Septembre 2006

APICA/OPC Outils Pour Communauté : Audit opérationnel, diagnostic et plan de relance ; 1995

IPD

Conseiller en développement organisationnel

Etudes des mutations internationales et impact pour l’Afrique ; Participation à la définition des choix stratégiques de l’IPD pour 2000-2005 ; Préparation, organisation et animation des ateliers régionaux sur le développement institutionnel de l’IPD ; 1998

Préparation du dossier du colloque sur la problématique du Développement Local : décentralisation, gouvernance, gestion alternative

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des conflits et gestion des ressources naturelles ; 2000 ;

Participation à la facilitation et production du document de synthèse des actes du colloque international sur l’autopromotion des populations défavorisées et son financement ; 1997;

Participation à l’élaboration de la stratégie de lutte contre la pauvreté ; 1998

Participation aux activités de renforcement des capacités des groupements professionnels et des associations de développement à la base.

Budget de l’Etat

Ministère de la Condition féminine du Cameroun (MINCOF)

Stratégies d’utilisation des valeurs socioculturelles comme outil de transformation sociale, Yaoundé, 2001;

Esquisse d’une stratégie de redynamisation des Maisons de la Femme, Juillet 1997;

Réflexion préliminaire pour un Fonds d’appui à l’auto promotion de la femme et un programme de diffusion de l'approche genre au Cameroun ; 1999

Autres travaux réalisés

- Supermarché TIGRE de Yaoundé : évaluation en vue de rachat, diagnostic et plan de relance ;

- 3D : Diagnostic, plan d'affaires, budget d'opération ;

- Groupe SICOCAM Le Mobilier Camerounais : Diagnostic et plan de restructuration

- SOCABI : Animation de la force de vente

- Elaboration de l’approche COLOMBE de gestion des conflits et d’appui à l’enracinement de la culture de paix ; 1999 ; INSER

1986/1987 Auditeur stagiaire au cabinet ACE African Consulting Entreprise

- Réévaluation des immobilisations de ECAM Placages – Mbalmayo ;

- Conseil fiscal à LINTAS Cameroun, société d'exploitation d'espaces publicitaires ;

- Participation au commissariat aux comptes de CAMSUCO, Caisse nationale de Réassurance ;

- Audit comptable et Redressement des comptes de SODERIM, société de promotion de la culture du riz dans la plaine de MBO, Santchou ;

- Mise en place d'un système comptable au journal LE MESSAGER ;

- Audit opérationnel de la MAETUR ;

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- Aide à la confection des dossiers de demande de crédit et demande d'agrément pour régimes fiscaux de faveur.

IPD Formateur et Chef de département

Problématique des projets de développement - IPD/UF -PD, 2jours ; 3 fois Management des organisations à la base - IPD/UF –GEC 3jours ; 4 fois Méthode accélérée de recherche participative (MARP), IPD/UF –GEC, 1 semaine Etude d’impact des projets de développement IPD/UF -PD, 5jours ; 2 fois; Créativité et projets de développement IPD/UF -PD, 2jours ; 3 fois L’arbre des objectifs et le cadre logique comme outils d’évaluation des projets IPD/UF -PD, 2jours ; 4 fois; Genre et projet de développement IPD/ UF-PD, 2 jours Etude organisationnelle des projets de développement ; 5jours ; 2 fois; Gestion des ressources financières et des moyens logistiques en Afrique subsaharienne (pour dirigeant de centres hospitaliers) ; 5jours ; 3 fois; Initiation à la méthodologie de diagnostic d'entreprises, des coopératives et des associations sans but lucratif ; 10 jours ; 4 fois;

FNUAP MINCOF

Evaluation à mi-parcours du Projet Genre, Population, Développement Facilitateur de l’atelier de redéfinition du cahier des charges de l’encadreurs des ADC (Activités de développement Communautaire) ; Maroua, 2001

PNUD Ministère de la Condition féminine du Cameroun (MINCOF)

Evaluation de la politique camerounaise de promotion de la femme entre 1975 et 2000 (2001) Co-Coordonnateur du processus d’élaboration de la stratégie nationale de promotion de la femme. (2001)

PNUD/MINCOF) - Programme Global pour l’avancement des femmes et l’égalité de genre

Facilitateur de l’atelier de revue à mi-parcours en vue d’amélioration des performances institutionnelles du Programme Global ; 2002. Evaluation finale du programme global ; 2005

Banque Mondiale MINAGRI FIMAC

Participation à l’élaboration d’une stratégie de pérennisation des fonds FIMAC ; Evaluation de la capacité des Institutions locales de Micro finance à s’impliquer dans la phase après FIMAC (Sous-traitance auprès de Guy Bédard) ; 1998

Banque Mondiale Projet de Renforcement Nutritionnel Sénégal

Participation à l'évaluation de l'efficacité du Programme de Renforcement de la Nutrition (2002) Appui au diagnostic institutionnel des ONGs et

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Organisations d’appui candidates au partenariat avec le Programme de Renforcement de la Nutrition (2003)

PAC International Guinea - République de Guinée Equatoriale (2008)

- Diagnostic organisationnel de l’entreprise et proposition d’un schéma d’organisation ;

- Diagnostic du système de planification et de conduite des travaux ;

- Diagnostic du système de gestion administrative, budgétaire, financière et comptable;

- Elaboration du plan de renforcement du système de gestion ;

- Rédaction du manuel de procédures ; - Mise en place des procédures et systèmes de

suivi et de gestion des travaux ; - Mise en place des procédures et systèmes de

gestion administrative, financière, comptable et budgétaire ;

- Formation du personnel cadre de PAC à l’utilisation des procédures et systèmes.

Financement Banque Mondiale/Don GEF, Programme National de Développement Participatif (PNDP)

Elaboration du manuel de procédures administratives, financières et comptables du Projet de Promotion de la Gestion Durable des Sols et des Systèmes Agro-pastoraux (2005)

Caisse Autonome d’Amortissement du Cameroun

Mise en œuvre d’un Système d’Information de suivi administratif et financier des projets à la CAA –études préalables, conception du logiciel, installation et formation des utilisateurs (2006)

Société Immobilière du Cameroun SIC (2008)

Formation de tous les caissiers et responsables d’antenne de la SIC direction régionale du Littoral Elaboration du manuel des procédures.

CARE CAMEROUN (2007)

Formation des cadres de CARE Cameroun sur l'intégration du genre dans les projets et programmes

MINPLAPDAT/CTSE GTEG

Comment mieux intégrer l'approche Genre dans le DSRP révisé et le CDMT? (2007) formation d’appui aux cadres et organisations de la société civile partenaires du Groupe Technique pour l'égalité des genres - Collectif de bailleurs de fonds (2007)

ACDI MINCOF / OCSD Micro Projets Productifs en faveur des Femmes au Cameroun ;

Superviseur terrain du partenariat MPPF - CIBLE (600 Activités Génératrices de Revenus féminines accompagnées par 14 consultants ; Durée : 12 mois ; 1995-1996) ; Organisation et animation des séances d’information sur le Projet ; Réalisation des pré-diagnostics rapides des projets présentés par les promotrices ;

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Encadrement des consultants pour la réalisation des diagnostics détaillées des projets des promotrices admises au Projet ; Evaluation des dossiers de demandes de financement ; Conseil en gestion aux promotrices en accompagnement pré ou post financement ; Animation et suivi-accompagnement du Groupe UGIDEN, Femmes dynamiques : Groupe rural de 350 femmes impliquées dans la production et commercialisation des produits vivriers (Ngomedzap). Participation aux études des filières : éducation, huile de palme, sylviculture, petit élevage, poissons et produits de la mer, alimentation générale, etc.

ACDI Projet PRO-PME

Appui en développement stratégique : Diagnostics et renforcement des entreprises privées (Camlait, Sofecam, Source du Pays, Hôtel parfait Garden, Crépoly) ; 1995

SAILD Facilitateur de l’atelier international « Le Genre dans les Organisations Paysannes Africaines : Comment appliquer sans gêner ? », Maroua, 2000. Evaluation des systèmes de financement décentralisé existant dans la Province de l’Extrême-Nord et proposition d’une stratégie de développement institutionnel pour les caisses du réseau SAILD ; 1999. Atelier de réflexion sur le développement organisationnel du réseau d’institutions de Micro Financement (CMEC) du Saild de Maroua, 2000.

ACDI MINCOF / OCSD Micro Projets Productifs en faveur des Femmes au Cameroun ;

Conseiller d'appui institutionnel à la Direction du Projet Diagnostic institutionnel d’ONG d’appui socio-économique au monde rural et établissement d’un plan de renforcement de leurs capacités institutionnelles ; 1996 Diagnostic institutionnel de cabinets conseil partenaires du Projet et établissement d’un plan de renforcement de leurs capacités techniques ; 1996 Elaboration du plan de travail du MPPF-CAM pour l’année 1996 ; 1995 Formation des consultants du Projet MPPF-CAM sur : « La sensibilité de la micro-entreprise féminine », « La gestion du risque de financement dans les micro crédits féminins » « La gestion des difficultés de livraison de crédits aux micro-entreprises des femmes » ; 1996 Préparation technique des discussions avec CAMCCUL pour son implication à la mise sur pied

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d’un réseau d’épargne Crédit pour les promotrices du MPPF-CAM ; 1996 Bilan analytique de la phase I du Projet MPPF-CAM ; 1996 Evaluation de la stratégie de pérennité du Projet MPPF-CAM ; 1996 Evaluation de la capacité des CEC PROM à assurer la relève du MPPF-CAM ; 1996 Evaluation de la contribution du projet à la lutte contre la pauvreté ; 1997 Planification de la Phase II du MPPF-CAM (1ère ébauche); 1997 Formalisation de la méthodologie de livraison des crédits et de la méthodologie de livraison des services d’accompagnement ; 1997

7. Expérience de Cadre d’entreprise privée 1987/1991 Renault – Cameroun, filiale de la Régie Nationale des Usines RENAULT France (Durée : 4 ans) Responsable National du département ‘‘Pièce de Rechange’’. Effectif du département : 45 employés dont 4 cadres et 8 agents de maîtrise ; Travail avec des objectifs de vente, de stockage, de rotation, de marge ; Augmentation des ventes dans la dure période de crise économique des années 1988 à 1990 ; Gestion des approvisionnements importés

- Décision d'achat et préparation des commandes aux fournisseurs (France, USA, etc.) ;

- Suivi du transit extérieur (inhérent aux règles du commerce international) et intérieur (dédouanement, transport intérieur, manutention diverses) ;

- Réception des articles, pointage des quantités reçues, réclamations, contrôle des prix facturés.

Gestion des achats locaux

- Emission et signature des bons de commande (avec la contre signature du Directeur général ou du directeur financier)

- Suivi des réceptions, préparation et autorisation des règlements des factures.

Gestion du stockage - Magasin de 1770 m2, 18 500 références stockées dont 2000 gérées en

inventaire permanent sur fiches manuelles ; - Organisation du rangement en meubles et casiers (repère orthonormé)

Commercialisation - Participation à la définition de la politique pièces détachées pour le

Cameroun ; - Suivi des objectifs de vente, de stockage, de rotation, de marge ; - Organisation de la distribution des pièces sur l'ensemble du territoire

national. - Création /renforcement des points de vente dans toutes les provinces du

pays ; - Renforcement et animation du réseau (agents et revendeurs agréés,

vendeurs itinérants, vendeurs libres, etc.) ;

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- Contrôle d'endettement client, suivi des opérations de recouvrement. - Suivi particulier des gros clients : SOTUC, Brasseries du Cameroun, etc.

Gestion informatique - Matériel : ordinateur IBM 34, puis 36 et AS 400 ; 12 écrans - postes de

travail, 5 imprimantes, 1 onduleur. - Télétraitement à travers le réseau CAMPAC, Suivi à distance des stocks

des agences ; - Etude du projet d'informatisation de la facturation des prestations des

ateliers de réparation automobile ;

8. Notes de conférences et Publications � Evaluation des politiques de soutien au développement des micro

entreprises comme stratégie de réduction de la pauvreté : le Cas du Cameroun ; en cours;

� Comment améliorer la gouvernance des projets et programmes de renforcement du pouvoir économique des pauvres ? texte de communication présentée à Niamey en 2007 à la conférence internationale sur l'évaluation du développement.

� Défauts communs aux programmes de renforcement du pouvoir économique des pauvres au Cameroun ; texte proposé aux états généraux de l’économie ; 2006

� Expériences de vie quotidienne et développement de compétences de création et gestion des petites et micro entreprises au Cameroun ; texte proposé au Colloque de Tanger sur les logiques de compétences et les stratégies d'entreprises dans les pays en développement ; 2004

� Prétentions des programmes de microcrédit et empowerment des femmes rurales au Cameroun : Jusqu’où peut-on aller ?

� Inefficacité des mécanismes organisationnels et contractuels dans les projets de renforcement du pouvoir économique des pauvres au Cameroun. Texte d’article soumis à la revue AUTREPART

� Développer la culture d’entreprise chez les jeunes : quand, où, comment ? Conférence FNE février 2006

� La micro entreprise est-elle une option satisfaisante pour les jeunes diplômés ? Tentative de réponse via une exploitation des résultats de l'ECAM II. Conférence FNE février 2005

� Applicabilité de la bonne gouvernance en Afrique : difficultés conceptuelles ; Texte présenté à la Conférence CEDS de Dakar ; 2002

� Lutte contre la pauvreté au Sénégal : enjeux, limites et perspectives ; Mémoire de 3ème cycle ; 2003

� Réflexion sur le thème « Les coopératives d’épargne et crédit dans le contexte législatif actuel », sous la direction du CTP du Projet BIT/ CURROR ; 1999

� Le financement alternatif des micro-projets productifs ; Les cahiers de l'IPD N° 17 ; 1997

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� Le financement de l’auto promotion des populations défavorisées ; Les cahiers de l'IPD N° 17 ; 1997.

� Le Genre dans les Organisations Paysannes Africaines : Comment appliquer sans gêner ? coauteur des actes de l’atelier international Saild Maroua, 2000.

� Conception et mise en œuvre du système de suivi/évaluation d’un projet de développement cofinancé par la coopération internationale : cas d’un projet d’assainissement urbain ; texte proposé au DECOFI, Dakar 2008

� Rapprochement des approches et pratiques d’évaluation et d’audit dans les projets de développement : pistes d’opportunités, texte proposé au colloque du Caire sur l’évaluation d’impact, 2009

Quelques adresses de références

Institution Nom et prénoms Contacts International Chief Trainer Ton van der Krabben Ussenstraat 124 - 5345 HW Oss

Netherlands / Pays-Bas Office: + 31 412 650910 Skype: krabben1955 Mail: [email protected]

Directeur de la planification stratégique et de la Coopération internationale à la CEMAC Coordonnateur du Projet RE-CEMAC (CEMAC/ACBF

Dr Richard ZOGO EKASSI

00 237 77 08 17 63 [email protected]

Global Water Patnership (GWP Afrique centrale)

Jean Pierre BIDJOCKA

[email protected]

Tél: (+237) 22 10 50 97;

77 70 95 31; 99 82 87 25

Banque Africaine de développement

Senior Gender Specialist-ORQR4

Egidia RUKUNDO [email protected]

Fonds des Nations Unies Pour la Population - Chargée de programme en genre, culture et droits humains

KOUYE M.PAULINE

Tél: 22 52 94 31

email : [email protected]

UNECA - Chargé de programme CHETIMA TIDJANI

Tél +237 22504322

[email protected]

Attestation : Je soussigné, YOSSA Thaddée certifie, sur la base des données à ma disposition, que les renseignements ci-dessus rendent fidèlement compte de ma situation, de mes qualifications et de mon expérience.