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Des talents. Une planète.
Table des matières
Introduction ...........................................................................................4
Projets ......................................................................................................
I MIEUX CONNAÎTRE. MIEUX ÊTRE. ............................................................................................................5
- L’humanisme, d’hier à aujourd’hui ..............................................................................................................................6
-Comprendre,évalueretmesurerl’efficacitédel’interventionenpédiatrie ...............................................7
-L’extension:unecliniqueuniversitairemultidisciplinaireauservicedelacollectivité ..........................8
- Pour une planète durable ..............................................................................................................................................9
-Bellaàcœurl’équilibrepsychologiquedesétudiants..................................................................................... 10
-UnappuideRBCàl’entrepreneuriatsocial ........................................................................................................... 11
II CRÉER L’UNIVERSITÉ DE DEMAIN .......................................................................................................... 12
-Lapassionetl’audaceauserviced’unevisionpourvaincrelecancer ...................................................... 13
-LeComplexedessciences,véritablepôled’excellenceetd’innovation ................................................... 14
-LadiplôméeSuzanneVéronneau-Troutmanvoitloin ....................................................................................... 15
-Ésope:uneChairepourstimulerl’étudeetlarecherchephilosophiques ............................................... 16
-L’Écoled’optométries’offreunecuredejouvencetrèsattendue ................................................................17
-LaCliniquedekinésiologiedel’UniversitédeMontréalaunnouveaulaboratoire............................... 18
III REPOUSSER LES FRONTIÈRES DU SAVOIR ........................................................................................... 19
-FondationCarolineDurand:undonexceptionnelauservicedelasanté ..............................................20
-LesoutienindéfectibleettransformateurdelaFondationJ.-LouisLévesqueenophtalmologie ........21
- MerckCanadaetlaFacultédemédecine:partenairespourlarecherchetranslationnelle ..............22
-Larechercheàcœur ..................................................................................................................................................... 23
-Sommes-nousseulsdansl’Univers? ...................................................................................................................... 24
-Endiguerl’épidémiedel’insuffisancecardiaque ............................................................................................... 25
-MadeleineTremblay-Servier,visionnaireenpharmacie .................................................................................. 26
-Réseauxélectriquesnouvellegénération ..............................................................................................................27
IV FAÇONNER LA RELÈVE ........................................................................................................................... 28
- Un Fonds pour le mieux-être de la vie étudiante .............................................................................................. 29
-L’excellenceenaction ..................................................................................................................................................30
-Hydro-Québecsaluelemériteétudiant ................................................................................................................ 32
-BoursesMarcel-Saucier:passionviolon ............................................................................................................... 33
-DesliensindéfectiblesentrelaChineetleCanada.......................................................................................... 34
-LaboursePierrette-Raylesoutientlarelèveendroit ...................................................................................... 35
V TENDRE LA MAIN AUX INNOVATEURS ................................................................................................. 36
-Pourfavoriserlacultureentrepreneuriale ............................................................................................................ 39
-UnparcoursentrepreneurialpourlagénérationY ...........................................................................................40
-Centred’entrepreneuriatPoly-UdeM ......................................................................................................................37
-Soutenirlarelèveentrepreneuriale ......................................................................................................................... 39
- Philanthropie pour l’entrepreneuriat ....................................................................................................................... 41
VI CONSTRUIRE UNE SOCIÉTÉ FORTE ...................................................................................................... 42
- L’intelligenceartificiellesedéploieàl’UniversitédeMontréal,àPolytechniqueMontréalet
àHECMontréal ................................................................................................................................................................ 43
-DegrosjoueursmisentsurlarechercheenintelligenceartificielleàMontréal ....................................44
-Uneréférencemondialeenmatièredecoopératives ......................................................................................46
-Pourunenouvellegénérationdebâtisseurs ....................................................................................................... 47
-Encouragerlamobilitédesentreprisesquébécoisesàl’étranger ..............................................................48
VII VOIR L’AVENIR MAINTENANT ................................................................................................................. 49
-Lumièresurlesenjeuxénergétiques ......................................................................................................................50
-LeGroupeBMOinvestitdansladiversité ............................................................................................................. 51
-Lesbâtimentsdedemain:résilienceetperformance .....................................................................................52
-DonsplanifiésàlaFacultédemédecinevétérinaire:croireaufuturdesaprofession ..................... 53
-Unnouveaucentrepourlesfamillesenaffaires ................................................................................................ 54
-Unepréoccupationmarquéepourl’efficacitéénergétique .......................................................................... 55
La campagne en chiffres ...................................................................56
Comité de campagne ......................................................................... 64
Liste des principaux donateurs ........................................................ 66
La force Campus Montréal
Lorsquel’onappliquelaforceCampusMontréal,onpeutchangerlemonde.Cetteforce,c’est
celle de l’action combinée de chercheurs dévoués, d’étudiants audacieux et demilliers de
donateursengagésdanslacausedusavoir.Au-delàdesonspectaculairerésultatde601M$,
cette campagne aura permis demobiliser autour du plus grand complexe universitaire du
Québecunesociétédephilanthropesdontl’œuvreseralongtempsressentiedanslecœurde
nosétudiantsetdanstouslesdomainesquifontprogressernotrecollectivité.
Unimmensemerciàvous,chersdonateursetamisdeHECMontréal,PolytechniqueMontréal
etdel’UniversitédeMontréal!
IMieux connaître.Mieux être. - L’humanisme, d’hier à aujourd’hui
- Comprendre,évalueretmesurerl’efficacitédel’interventionen pédiatrie
- L’extension:unecliniqueuniversitairemultidisciplinaireauservicedelacollectivité
- Pour une planète durable
- Bellaàcœurl’équilibrepsychologiquedesétudiants
- UnappuideRBCàl’entrepreneuriatsocial
L’humanisme, d’hier à aujourd’hui
Santé,éducation,servicessociaux, les infirmièresontagisur
touslesfrontspourbâtirMontréaletcontribueraubiencom-
mun.Toujourssoucieusesdes’engagerdanslacommunauté,
descongrégationsreligieusessesontmobiliséespourfairedes
dons totalisant 3,25 M$à laFacultédessciencesinfirmières,
afindesoutenirlarechercheensoinshumanistes.
Ce geste généreux a permis la création de la Chaire de
recherche Marguerite-d’Youville d’interventions humanistes
en soins infirmiers,vouéeàl’accompagnementdespersonnes
souffrantesetdeleursproches.Lesvaleursd’humanismeetde
compassion,héritagespiritueldescongrégations religieuses,
se retrouvent ainsi au cœur de l’approche des sciences
infirmières.
LaChairemetenplacedesinterventionspour
sensibiliserlesinfirmièresetlesinfirmiersà
l’importanced’offrirdessoinsempreintsde
compassionetderéconfortafindepréserverla
dignitéhumaineetdepromouvoirlarésilience.
I-MIEUXCONNAÎTRE.MIEUXÊTRE
Les Sœurs de la Charité de Montréal, les Sœurs de la Charité de Saint-Hyacinthe et de Québec, les Sœurs de Saint-Joseph de Saint-Hyacinthe ainsiquelesReligieuses hospitalières de Saint-Joseph expriment leur foi dans les soins infirmiers.
Àtraverscettechaire,nousvoyonsunpartenariatmoderneentrel’UniversitédeMontréaletlescommunautésreligieuses.CettecollaborationnouspermetdenousrappelerquecesontlesreligieusesquiontcultivélesavoirensoinsinfirmiersauQuébecetposélesbasesdenotresystèmedesanté.
— Louise Roy, chancelière émérite de l’Université de Montréal
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 6 /
Comprendre, évaluer et mesurer l’efficacité de l’intervention en pédiatrie
L’interventionenpédiatriesocialeencommunautéestcomplexe
enraisondeladiversitédesdiagnosticsrencontrés,desenjeux
sociauxsoulevés,des intervenantsmultiples impliquésetdes
résultatsuniquesobtenus.
La Chaire Dr Julien/Fondation Marcelle et Jean Coutu en
pédiatrie sociale en communautéde l’UniversitédeMontréal
estcrééegrâceaudonde3 M$ de la Fondation Marcelle et
Jean Coutueten l’honneurdeGillesJulien,médecinengagé
danslalutteauxinégalitéschezlesenfants.
LaChairecontribueraultimementàaméliorer lebien-êtrede
l’enfant,desafamilleetdesacommunauté.
I-MIEUXCONNAÎTRE.MIEUXÊTRE
«Lesdonnéesquiserontfourniesparleschairesderecherchenousdonnerontl’heurejustesurlesimpactsdenosinterventionsetnouspermettrontd’améliorernotrepratiqueencoredavantage.»
—LeDrGillesJulien,fondateuretprésidentdelaFondationduDrJulienetchargéd’enseignementau Département de pédiatrie de la Facultédemédecine
NousavonslachancedecomptersurdeuxmilieuxscientifiquesdetrèsgrandequalitéàMontréaletnotresoutienviseàcequ’ensemble,ilspuissentaccélérerleschangementsfondamentaux pour les enfants.
— Marie-Josée Coutu de la Fondation Marcelle et Jean Coutu
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 7 /
L’extension : une clinique universitaire multidisciplinaire au service de la collectivité
AucœurdeParc-Extension,l’Écoled’optométrie,laFacultédes
sciencesdel’éducationetlaFacultédemédecinedentairede
l’UniversitédeMontréalontunileursforcespourmettresurpied
uneinitiativerichedesens:uncentredesoutienenpédagogie
etensantépourlesjeunesetleursfamillesquiyrésident.
La mission de L’extension est double : rallier les professeurs
et les étudiants autour d’un programme qui vise à parfaire
leur formation, tout en permettant aux élèves aux prises
avec des difficultés d’apprentissage en milieu défavorisé de
profiterdesoinsdentairesetoculovisuels,ainsiquedeservices
d’orthopédagogie.
Depuis sa création, il y a quatre ans, L’extension réalise des
activitésenmilieuscolaire,auxécolesBarclayetBarthélemy-
Vimont ainsi que sur le campus de l’Université. Ultimement,
le centre souhaite s’installer dans son propre local, ce qui
lui permettra d’élargir l’offre de services à l’ensemble de la
communauté de Parc-Extension et d’intégrer de nouvelles
disciplinesauprojet.
Lacampagneapermisderecueillir2,1 M$ en dons.
I-MIEUXCONNAÎTRE.MIEUXÊTRE
Avecsesservicesdéployéssurle terrain, L’extension favorise lapersévéranceetlaréussitescolairedesélèves,demêmequelasantéoculaireetdentairedes familles.
— Louise Poirier, ex-doyenne de la Faculté des sciences de l’éducation et instigatrice du projet
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 8 /
Pourparveniràrespecterl’équilibredelanature,ilestfondamentald’intégrerdesprincipesenvironnementauxdans la formation des générationsémergentesetd’élaborer de nouveaux savoirs danscedomaine.LedondelaTDmiserasurl’interdisciplinaritéetlacollaboration,deuxfacteursessentielsselonnouspour trouver de nouvelles approchesetsolutionsauxdéfisquenouslancenotreplanète.
— Éric Morisset, ex-président, direction du Québec, Groupe Banque TD
Pour une planète durable
L’Institut en environnement, développement durable et
économie circulaire (IEDDEC) a pourmission de promouvoir
laformation,larechercheetlerayonnementdel’Universitéde
Montréal,deHECMontréaletdePolytechniquetestMontréal
en matière d’environnement, de développement durable et
d’économiecirculaire.Leschercheursdetouteslesdisciplines
mettentainsi leursexpertisesencommunpourrépondreaux
questionscomplexessoulevéesparcesdomaines.
Pourpermettre le développementd’unpôlede recherche et
d’enseignement en matière d’environnement, de dévelop-
pement durable et d’économie circulaire à l’Université de
Montréal, à HECMontréal et à PolytechniqueMontréal, le
GroupeBanqueTDaversé 1 M$ àlacampagnedefinancement
CampusMontréal.
I-MIEUXCONNAÎTRE.MIEUXÊTRE
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 9 /
Bell a à cœur l’équilibre psychologique des étudiants
L’engagement deBell envers les initiatives en santé mentale
est bien connu. Il s’illustre à nouveau à travers un don
consenti à la campagne de Campus Montréal pour lutter
contre la stigmatisation à l’endroit de ceux qui souffrent de
maladie mentale, soit l’Initiative Bell en santé mentale pour les
étudiants.
Parcequelapériodedesétudespeutêtresourcedestresset
d’anxiété,cettesommeapermislamiseenplaced’ateliersde
méditation et de pleine conscience, organisés et offerts aux
étudiants de tous les campus par le Centre de santé et de
consultationpsychologiquedel’UniversitédeMontréal.
Laresponsabilitéetl’animationdesateliersontétéconfiéesau
DrHuguesCormier,delaFacultédemédecine.
Bell Cause pour la cause a fait un don de 500 K$,échelonné
surquatreans.
I-MIEUXCONNAÎTRE.MIEUXÊTRE
La vie étudiante n’est pas toujours de tout repos. Il peut yavoirdespériodesdegrandstressetd’inquiétudependantlesquellesilestimportantd’allerchercherdel’aide.
— Guy Breton, recteur de l’Université de Montréal
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 10 /
Un appui de RBC à l’entrepreneuriat social
Les entreprises à vocation sociale connaissent une forte
croissance depuis le début des années 2000. Elles touchent
différents domaines, dont les services sociaux, le milieu de
l’enfance, lasantéphysiqueetmentale, la lutteà lapauvreté,
l’agroalimentaire, laculture,letourisme,letransportetmême
lesecteurfinancier.
Leurs actions, qu’elles soient sociales, communautaires ou
culturelles,jouentunrôleessentielauseindenotresociété.
Pour aider ces organismes à surmonter leurs défis or-
ganisationnels et ainsi garder le cap sur leur mission,
HECMontréalacrééle Pôle en gestion des entreprises sociales
IDEOS (Initiatives pour le développement d’entreprises et
d’organisationsàvocationsociale).Samissionestd’améliorer
demanièresignificativelagestionetlagouvernancedecetype
d’organisationsduGrandMontréaletduQuébec.
Avecsondonde400 K$,RBCcontribueà ladoublemission
d’IDEOSqui,toutenpermettantauxétudiantsdedévelopper
leurscompétencesengestion,lesamèneàœuvreraubénéfice
des autres.
I-MIEUXCONNAÎTRE.MIEUXÊTRE
PourlePôleIDEOS,ledondeRBCpermettral’organisationd’activitésdecodéveloppementréunissant des étudiants, des professeurs et des entreprises socialesquiaurontpourrésultatlamiseenplacedeprocessusnovateurs adaptés à leurs besoins.
— Michel Patry, directeur de HEC Montréal
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 11 /
IICréer l’université de demain - Lapassionetl’audaceauserviced’unevisionpour
vaincrelecancer
- LeComplexedessciences,véritablepôled’excellenceet d’innovation
- LadiplôméeSuzanneVéronneau-Troutmanvoitloin
- Ésope : une Chaire pour stimuler l’étude et la recherchephilosophiques
- L’Écoled’optométries’offreunecuredejouvencetrès attendue
- LaCliniquedekinésiologiedel’UniversitédeMontréalaun nouveau laboratoire
La passion et l’audace au service d’une vision pour vaincre le cancer
Pôlederechercheetcentredeformationultramodernesitué
aucœurducampusdel’UniversitédeMontréal, l’Institut de
recherche en immunologie et en cancérologie (IRIC)aétécréé
en2003pouréluciderlesmécanismesducanceretaccélérer
ladécouvertedenouvellesthérapiesplusefficacescontrecette
maladie.L’IRICfonctionneselonunmodèleuniqueauCanada.
Safaçoninnovanted’envisagerlarecherche,encollaboration
avecl’appuidenombreuxdonateursd’icietd’ailleurs,adéjà
permisderéaliserdesdécouvertesquiauront,aucoursdes
prochainesannées,uneincidencesignificativedanslalutte
contrelecancer.
Fortdusoutienexceptionneldesesdonateurs,telslaFondation
Marcelle et Jean Coutu, Métro inc., la Banque Nationale ou la
Fondation Marcelle et Rolande Gosselin,etdusuccèsdeson
événement-bénéfice annuel phare, Audace, l’IRIC a pu, au
coursdesdernièresannées,recruter15chercheursderenom,
octroyer plus de 200 bourses aux meilleurs étudiants des
cycles supérieures, financer 21 projets novateurs et acquérir
deséquipementsdepointedontunenprotéomiqueetunen
criblageàhautdébit.
Près de 44 M$ ont été recueillis auprès de nombreux amis,
partenaires, fondations et entreprises pour soutenir la triple
missionde l’Institut : soutenir la recherche, la formationet la
valorisationpourvaincrelecancer.
II-CRÉERL’UNIVERSITÉDEDEMAIN
1 Canadien sur 2 développera uncanceraucoursdesavieet 1 Canadien sur 4 en mourra. Ils’agitmaintenantdelapremièrecausedemortalitéau Canada. En plus d’avoir des conséquencesdésastreusespour les patients et leurs familles,lecancerreprésenteun fardeau énorme pour la société,tantparsonimpactpréjudiciablesurlesystèmedesantéquesurl’économienationale. L’appui de nos généreuxmécènesestcapitalàla réalisation de notre mission etàlasantédesgénérationsfutures.
— Michel Bouvier, directeur général de l’IRIC
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 13 /
Le Complexe des sciences, véritable pôle d’excellence et d’innovation
AveclenouveauComplexedessciencesdel’Universitéde
Montréal, étudiants et chercheurs auront le privilège de
travailler dans des lieux et des laboratoires du 21esiècle.Il
accueillera les départements de chimie, de physique, de
géographieetdesciencesbiologiques.
Premier bâtiment du campus MIL, le complexe confirme la
vocationdeMontréal commevillede savoir etdecréativité.
Ilapourfonctionde:
– Créer un nouvel environnement d’apprentissage et de
recherche qui stimule l’innovation, les échanges entre
chercheursetletransfertdesidées,dulaboratoireaux
entreprises;
– Offrirauxétudiantsunlieuinspirantoùdéployerleurplein
potentielaucontactdesmeilleurschercheursde leurs
champsd’expertise;
– Mettre en commun les équipements de pointe pour
maximiser les retombées des investissements.
L’entente fédérale-provinciale du Fonds d’investissement
stratégiqueapermisuninvestissementdansleprojetde84 M$
d’Ottawaetde 145 M$duQuébec.Lesdonateursneseront
pasenrestepuisqu’ilsycontribuerontpour53 M$, dont 17 M$
ont été recueillis dans le cadre de la campagne. Le couple
de donateurs Gisèle Beaulieu et Michel Saucier, tous deux
diplômésde l’UniversitédeMontréal, a fait unecontribution
exceptionnellede3 M$. La Fondation Marcelle et Jean Coutu
aquantàellecontribuépourunesommeexemplairede8 M$.
II-CRÉERL’UNIVERSITÉDEDEMAIN
LeComplexedessciencesseraàlahauteurdecequesontleQuébecetMontréal,desendroitsreconnusmondialementpour étudier.
— L’ex-premier ministre du Québec, Philippe Couillard
Il faut posséder des installations àlafinepointepourcontinuerd’attirer des sommités et des étudiantsétrangerspourlesétudesdecyclessupérieurs.Cenouveaucomplexedonneraauxscientifiquesunenvironnementdignedenotresiècle.
— Michel Saucier
Le Complexe des sciences en chiffres
Superficie: 60 000 m2
Ouverture: automne 2019
Capacitéd’accueil: 2 000 étudiants, 200 professeurs et 200 membres
du personnel
Ceseral’undesplusgrandscentresd’innovationaupays.Leschercheurstravaillerontensemblepour trouver des solutions aux problèmesauxquelsnotrepaysetnotremondefontface.
— Le premier ministre canadien, Justin Trudeau
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 14 /
La diplômée Suzanne Véronneau- Troutman voit loin
C’estunepremièredansl’histoiredel’UniversitédeMontréal:
unechairequiappuieledéveloppementdeprojetsnovateurset
prioritairesauDépartementd’ophtalmologieetqui,ultimement,
contribue au bien-être des patients et de leurs familles.
L’établissement de cette chaire a été rendu possible grâce à
un don exemplaire de 3 M$ de Dre Suzanne Véronneau-
Troutman(médecine-1957).
La Chaire Suzanne Véronneau-Troutman en ophtalmologie
del’UniversitédeMontréals’inscritdansleprolongementde
la création des bourses Suzanne Véronneau-Troutman M.D.,
FRCS(C) remises chaque année depuis 2006 aux étudiants
inscrits à temps plein à lamaîtrise ou au doctorat dans les
programmesderechercheenophtalmologie.
La DreVéronneau-Troutmanaétéparmilespremièresfemmes
àpratiquerlamédecine.Elleaconsacrésavieprofessionnelle
àlapratiqueetàl’enseignementdesaspécialité,lestrabisme.
« La Dre Véronneau-Troutman est une fière diplômée de la
Faculté de médecine de l’Université de Montréal et je ne
le répéterai jamais assez, une femme exceptionnelle par
son œuvre, son engagement et sa passion, a déclaré la
DreHélèneBoisjoly,doyennedelaFacultédemédecine,lorsdu
lancementdelaChaire.Sonengagementàsonalma mater est
inspirant et exceptionnel et nous lui en sommes sincèrement
reconnaissants.»
II-CRÉERL’UNIVERSITÉDEDEMAIN
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 15 /
Ésope : une Chaire pour stimuler l’étude et la recherche philosophiques
Un don de 1,5 M$ en sciences humaines, voilà qui est
exceptionnel. Ce montant d’envergure a été octroyé par
un donateur anonyme, dans le but de stimuler l’étude et la
rechercheenphilosophie.
La Chaire Ésope, ainsi nommée en mémoire d’un fabuliste de
l’Antiquitégrecque,constitueun«espaced’étudeetderéflexion
philosophiquesauQuébec»,etseconsacreàl’applicationdela
philosophieauxpréoccupationsduprésent—parexemple,les
façonsdedésignerlabiodiversitédansl’espacepublic.
ChristianLeduc,professeurauDépartementdephilosophiede
l’UniversitédeMontréal,asuccédéàsonhomologueFrédéric
BouchardàtitredetitulairedelaChaire Ésope de philosophie.
Sonchampdespécialisationest l’histoirede laphilosophieet
dessciencesdanslapériodemoderne.
II-CRÉERL’UNIVERSITÉDEDEMAIN
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 16 /
L’École d’optométrie s’offre une cure de jouvence très attendue
Réaménagement des locaux, construction de la nouvelle
Clinique universitaire de la vision : une importante cure de
rajeunissementestencoursà l’Écoled’optométrie,grâceau
précieuxsoutienfinancierdediplômés,d’amisdel’Université
et d’entreprises.
Àterme,lamodernisationdesinstallationsdel’Écoleetdela
Cliniquepermettrad’améliorer la formationdes étudiants et
debonifierl’expériencedespatients.Elleoffriraunmilieude
travailexceptionnelauxcliniciensetauxprofesseurs.
Avecses locauxneufsà lafinepointedelatechnologie,son
amphithéâtrerénovéetsonprogrammededoctoratdepremier
cyclecomplètementrepensé,l’Écoled’optométrieambitionne
dedevenirunlieudeformationuniqueenAmériqueduNord.
Près de 1,3 M$ontétérecueillisauprèsdesdiplômés,desamis
etdesentreprisesafindepermettreà l’Écolederéaliserces
transformations majeures et innovantes.
II-CRÉERL’UNIVERSITÉDEDEMAIN
Des plaques au nom des diplômés donateursparticipantàlacampagnedefinancementontétéapposéessurleschaisesdunouvelamphithéâtredel’Écoled’optométrie.
Donneràl’Écoled’optométriedel’UniversitédeMontréal,c’estinvestirdanslesprochainesgénérations,maisaussidansnotreformationcontinue.
— Éric Poulin, donateur et diplômé de la promotion 1996
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 17 /
La Clinique de kinésiologie de l’Université de Montréal a un nouveau laboratoire
La Fondation Molson a attribué un don de 500 K$ au
Départementdekinésiologie,vouéàl’évaluationcliniqueetà
larechercheappliquéedepointeenperformancedesathlètes.
Cefondssera lapierreangulaireduLaboratoire de santé et
de performance sportiverattachéàlaCliniquedekinésiologie
de l’Université deMontréal. Il permettra l’acquisition d’équi-
pementsscientifiqueset leurutilisationdansdesévaluations
en kinésiologie, plus particulièrement en biomécanique et
physiologiedel’exercice.
Des boursiers d’excellence du laboratoire évalueront des
athlètesprofessionnelsetuniversitairesafin:
– Deconcevoirdestestsspécifiquesausportquigarantiront
laperformancetoutenlimitantlesrisquesdeblessure;
– De connaître les capacités physiques et cognitives des
athlètespouraideràlaprisededécisionquantauretourau
jeuaprèsuntraumatismemusculo-squelettiqueoucrânien;
– De développer des outils de suivi et d’analyse de la
performance.
Celaboratoireseralecœurdelaformationclinique
desfuturskinésiologuesetdesscientifiquesdu
sportàtraversdesprogrammesderechercheen
sciencesdel’activitéphysique.
II-CRÉERL’UNIVERSITÉDEDEMAIN
Sij’aiacceptédecoprésiderlacampagnedefinancementdeCampusMontréal,c’estévidemmentparcequejecroisquenousavonstouslaresponsabilité et le pouvoir dechangerleschosespourques’améliorelasociétédanslaquellenousvivons.
— Geoff Molson, président et chef de la direction, Club de hockey Canadien, Centre Bell et evenko
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 18 /
IIIRepousser les frontières du savoir - FondationCarolineDurand:undonexceptionnelauservice
de la santé
- LesoutienindéfectibleettransformateurdelaFondation J.-LouisLévesqueenophtalmologie
- MerckCanadaetlaFacultédemédecine:partenairespourlarecherchetranslationnelle
- Larechercheàcœur
- Sommes-nousseulsdansl’Univers?
- Endiguerl’épidémiedel’insuffisancecardiaque
- MadeleineTremblay-Servier,visionnaireenpharmacie
- Réseauxélectriquesnouvellegénération
Fondation Caroline Durand : un don exceptionnel au service de la santé
Déterminéeàoffrirunsoutiensignificatifetdurable,laFondation
Caroline Durand afaitundonexceptionnelde15 M$àlaFaculté
demédecinepourlacréationdetroischairesderecherche:
– Chaire Fondation Caroline Durand en audition et vieil-
lissementdel’UniversitédeMontréal;
– Chaire Fondation Caroline Durand en traumatologie aiguë
del’UniversitédeMontréal;
– Chaire Fondation Caroline Durand en thérapie cellulaire
des maladies de l’œildel’UniversitédeMontréalàl’Hôpital
Maisonneuve-Rosemont.
Aumomentdefairesontestament,CarolineDurandmanifestele
désirdeléguersafortuneàdessecteursnégligésdelamédecine.
Onestalorsaudébutdesannées1980,àuneépoqueoùl’idée
mêmedecréerunefondationestpeurépandue.
Dans un premier temps, la Fondation Caroline Durand soutiendra
financièrement les hôpitaux en manque d’équipements spé-
cialisés.Vingt-cinqansplustard,laFondationsoutientmaintenant
deschercheursétoilesquiaurontuneinfluenceconcrètesurles
soins offerts à la population.
III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR
AprèsavoirdiscutéavecladoyennedelaFacultédemédecinedel’UniversitédeMontréal,DreHélèneBoisjoly,nousavonsdécidédecréertroischairesmajeuresderechercheselonlespriorités delaFacultédemédecine: lesyeux,lesoreillesetletrauma.C’étaitenmêmetempscequi serapprochaitleplusdenotremissionpremière,decequeMme Durand aurait souhaité de toutcœur.
— Pierre Venne, exécuteur testamentaire de Caroline Durand
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 20 /
Le soutien indéfectible et transformateur de la Fondation J.-Louis Lévesque en ophtalmologie
Le Fonds de recherche en ophtalmologie de l’Université de
Montréal (FROUM)aétécrééen1998principalementgrâceà
undonexceptionnelde laFondationJ.-LouisLévesqueainsi
qued’autresgénéreusescontributions.
DanslecadredelacampagneCampusMontréal,leFROUMa
reçuunenouvelledosed’appuiindéfectiblegrâceausoutien
exceptionnelde9 M$decettemêmefondationquiaàcœur
les activités de recherche portant sur les maladies de l’œil.
Grâce à la Fondation J.-Louis Lévesque, le Département
d’ophtalmologiebénéficieaujourd’huiduplusimportantfonds
dedotationdelaFacultédemédecine.
Étudiants,professeursetchercheursduDépartementd’oph-
talmologie peuvent compter sur ce fonds qui permet aux
premiers de bénéficier de meilleures conditions d’études et
auxautres,d’innoverdansleurenseignementetdansleurre-
cherche.LeFROUMsoutientdesprojetsquifavoriserontledé-
veloppementdenouvellesapprochesdiagnostiquesetthéra-
peutiquesauservicedespatients.
LesoutiendelaFondationJ.-LouisLévesqueaégalementper-
mis la création de la Chaire Jeanne-et-J.-Louis-Lévesque en
génétiquedesmaladiesducerveauen2009.Undonaddition-
nelde800K$àcettechaireportelacontributionexemplaire
de la Fondation J.-Louis Lévesque à 10 M$.
III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 21 /
Merck Canada et la Faculté de médecine : partenaires pour la recherche translationnelle
Comment mieux traiter la maladie de Parkinson? Pourquoi
certainsmédicamentssoulagent-ilsdespatientsetd’autrespas?
Quelle est la particularité d’un fonctionnement métabolique
donné?C’estpourpermettreauxchercheursde laFacultéde
médecinedel’UniversitédeMontréaldetrouverréponseàces
questionsque leprogrammeduFonds Impact Merck Canada
inc.investitdansdesboursesderecherche.
Globalement, ces soutiens financiers visaient appuyer les
chercheurs dont les travaux portaient sur la recherche en
santé comprenant un volet translationnel, c’est-à-dire qui fait
le lien entre la recherche fondamentale et les applications
cliniques. Les projets soutenus concernaient les domaines
de recherche suivant : système cardiométabolique, système
cardiorénal,oncologie,neurosciences,immunologie,infectionet
inflammation.
L’aide financière de Merck Canada inc. a permis d’offrir aux
chercheurs des conditions de recherche compétitives et un
environnementdetravaildesplusdynamiquestoutenassurant
la formation de la relève.
Merckaversé4 M$àlaFacultédemédecine.
III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR
ChezMerck,nouscherchonsàidentifieretàsoutenirlessecteursquipermettrontlemieux de répondre aux besoins noncomblésdespatients,quisontaucœurdetoutcequenousfaisons.Nousvoulonségalementcontribueràrenforcerlesecteurquébécoisdessciencesdelaviegrâceàlarecherchemenéepardeséquipesdescientifiquesdeclassemondiale.Aveccettecontribution,noussommescertainsd’avoiratteintcesdeuxobjectifs.
— Dr Thomas R. Cannell, ex-président et directeur général, Merck Canada inc.
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 22 /
La recherche à cœur
Depuis60ans,lenombredepersonnesaupaysquisurvivent
à une crise cardiaque ou à un accident vasculaire cérébral
a considérablement augmenté, alors que le taux de décès
s’est amoindri. Ce progrès est attribuable, entre autres, aux
chercheurspassionnés,soutenusparlaFondation des maladies
du cœur et de l’AVC du Canadaquiaccomplitefficacement
sonœuvredefinancementdelarecherche.
LaFondationdesmaladiesducœuretdel’AVCduCanadaverse
un don de 3,7 M$àl’UniversitédeMontréalpourfaireavancer
la recherche sur les maladies du cœur dans le but de préserver
des vies et de favoriser le rétablissement des patients.
III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR
AveclesoutiendelaFondationdesmaladiesducœuretdel’AVCduCanada,lenombredepersonnesaupaysquisurviventàunecrisecardiaqueouàunAVCnecessed’augmenter,letauxdedécèsayantdiminuédeplusde75%aucoursdes60 dernières années, dont 40%aucoursdeladernièredécennie.Unegrandepartdecetteréussiterevientàceschercheurspassionnés,quiaidentlaFondation,entreautres,àcombattrel’unedescausesprédominantesdemortalitéaupays,lesmaladiescardiovasculaires.
— Edmée Métivier, ex-chef de la direction de la Fondation des maladies du cœur et de l’AVC du Canada
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 23 /
Sommes-nous seuls dans l’Univers ?
Aprèsavoirphotographiéunsystèmedeplanèteshorsdenotre
systèmesolaire,en2008(unepremièremondiale),leschercheurs
rassemblésautourdeRenéDoyon,professeurauDépartement
de physique et directeur de l’Institut de recherche sur les
exoplanètes (iREx),caressentmaintenant lerêvededécouvrir
s’ilyadelaviesurd’autresplanètes.LorneTrottiersepassionne
depuislongtempspourlaconquêtedel’espace.
Grâceaudondeplusde2,4 M$ versé par la Fondation Familiale
Trottieràl’Institutderecherchesurlesexoplanètes(iREx),ils
pourront prendre appui sur les avancées technologiques ad
hocenplusdedévelopper leurpropreexpertisepourtenter
derésoudreunedesgrandesénigmesdel’Univers.
III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR
Enscience,lesavancéesentechnologiesdepointesonttrès importantes. Elles nous permettent de faire de nouvelles découvertes.
— Lorne Trottier, fondateur de la compagnie Matrox
Cette volonté d’être les premiers n’a rien de fantaisiste ou d’exagéré.C’estnotreéquipederecherchequiaétélapremièreaumondeàphotographierunsystèmedeplanèteshorsdenotresystèmesolaire.Nousvivonsàuneépoquecharnièredel’histoiredel’humanité,celleoùlatechnologiedevientapteàrépondreàl’unedesplusgrandesquestionsquisoient:sommes-nousseulsdansl’Univers?
— René Doyon, professeur au Département de physique de l’Université de Montréal et directeur de l’Institut de recherche sur les exoplanètes (iREx)
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 24 /
Endiguer l’épidémie de l’insuffisance cardiaque
L’insuffisance cardiaque est un véritable fléau des temps
modernes : 500 000 patients en souffrent chaque année au
CanadaetauxÉtats-Unis.Grâceà la recherche, ilestpossible
d’imagineruntraitementquipermettraitaucœurderécupérer.
Cetespoirestencouragéparlamisesurpied,àl’Universitéde
Montréal,d’unechairederecherchepourdemeilleurespratiques
eninsuffisancecardiaqueavancée,encollaborationavecl’Institut
deCardiologiedeMontréal.Lebut:améliorerl’espérancedevie
despatientsainsiqueleurqualitédevie.
La Chaire Fondation Marcelle et Jean Coutu et Cal et Janine
Moisan pour de meilleures pratiques en insuffisance cardiaque
avancéedel’UniversitédeMontréalàl’InstitutdeCardiologiede
Montréalaétéinstituéegrâceàundonde2 M$ de Cal et Janine
Moisan et de la Fondation Marcelle et Jean Coutu.
III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 25 /
Madeleine Tremblay-Servier, visionnaire en pharmacie
Au début des années 1950, Madeleine Tremblay était l’une
des trois étudiantes inscrites à la Faculté de pharmacie de
l’Université de Montréal. Soixante ans plus tard, riche d’un
parcoursprofessionnelexemplaire—ellea fondédesfiliales
del’entreprisepharmaceutiqueGroupeServierauCanadaet
partout dans le monde — elle redonne à son alma mater.
Le Fonds Madeleine Tremblay-Servier et Groupe Servier pour
le développement du médicament est destiné à soutenir la
formationdesfuturspharmaciens,cequiouvredesperspectives
derecherchesupplémentairesàlaFacultédepharmacie.
La DreMadeleineTremblay-ServieretGroupeServierfontdon
d’une somme de 750 K$pourlarechercheetl’enseignement
visantledéveloppementdenouveauxmédicaments.
III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR
Elleestloinl’époqueoùlerôledupharmacienserésumaitàceluid’apothicaire.Aujourd’hui,c’estunprofessionneldelasantédepremièreligne.Unexpertdumédicamentquijoueunrôlecentraldansnotresystèmedesanté,carils’assuredel’usageappropriédesmédicamentsauprès de la population.
— Madeleine Tremblay-Servier
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 26 /
Réseaux électriques nouvelle génération
Entre avancées technologiques, préoccupations environne-
mentalesetimplicationdesconsommateursdevenus«consom-
macteurs», la manière d’utiliser l’électricité se redéfinit.
Lesystèmeactueldoits’adapteràceschangementsetrendre
lesréseauxplusintelligents.Telestledéfirelevéparla Chaire
de recherche industrielle CRSNG-Hydro-Québec-Schneider
Electric en optimisation des réseaux électriques intelligents à
PolytechniqueMontréal.
Sous la gouverne de Miguel Anjos, professeur titulaire au
Département de mathématiques et de génie industriel, la
Chaire étudie les solutions appropriées pour augmenter la
fiabilitédesréseauxdetransportdel’énergieélectrique.
«Hydro-Québecetsoninstitutderecherche,
l’IREQ,s’assurentdedévelopperunréseau
électriqueintelligent,sécuritaireetfiablepour
l’ensembledesesclients.Noussouhaitonsêtre
desleadersdelarévolutionénergétiqueetnos
innovations nous permettent de mieux faire,
chaquejour.»
Hydro-Québec verse 750 K$ sur cinq ans à la Chaire de re-
cherche industrielleCRSNG-Hydro-Québec-SchneiderElectric
enoptimisationdesréseauxélectriquesintelligents.
Au total, ce sont sept chaires qui sont créées grâce à la
contributiond’Hydro-Québec.Lesautresthématiquessontla
phytotechnologie,legénienucléaire,lecycledevie,l’optimisa-
tion stochastique, l’ingénierie des surfaces et les méthodes
numériquesreliéesauxréseaux.
III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR
Noussommesfiersdeparticiperaux travaux de la Chaire de rechercheindustrielleCRSNG-Hydro-Québec-SchneiderElectricenoptimisationdesréseauxélectriquesintelligents.
— Réal Laporte, président d’Hydro-Québec Innovation, équipement et services partagés
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 27 /
IVFaçonner la relève - Un Fonds pour le mieux-être de la vie étudiante
- L’excellenceenaction
- Hydro-Québecsaluelemériteétudiant
- BoursesMarcel-Saucier:passionviolon
- DesliensindéfectiblesentrelaChineetleCanada
- LaboursePierrette-Raylesoutientlarelèveendroit
Un Fonds pour le mieux-être de la vie étudiante
Le Fonds d’amélioration de la vie étudiante (FAVE),constitué
de dons des étudiants, permet à l’Université de Montréal de
financerdesprojetsetactivitésquifavorisentl’améliorationde
lavieétudiante,telsquelarevitalisationdesespacescommuns
(cafés étudiants, locaux associatifs, espaces étudiants dans
les bibliothèques, aménagements extérieurs), les initiatives
étudiantes en développement durable, l’attribution de bourses
d’aide financière ainsi que l’organisation de colloques, de
journéesscientifiques,desymposiums,defestivals,d’activités
d’accueildesétudiantsetdecompétitionssportives.
Uncomitéd’attributionveilleà l’affectationdesdonsrecueillis
chaquetrimestreàtraverslacontributionde35$auFAVEdes
étudiantsdestroiscyclesd’études.
IV-FAÇONNERLARELÈVE
Contribution des étudiants 1,5M$ àlaCampagne
Contribution des étudiants 12M$ del’UniversitédeMontréal
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 29 /
L’excellence en action
Les Carabins, étudiants-athlètes rattachés à l’Université
de Montréal, à HEC Montréal et à Polytechnique Montréal,
incarnentlemeilleurdelavieuniversitairescolaireetsportive.
Ils sont plusde 500 à fairepartie des équipes représentant
fièrement nos campus et à fournir autant d’effort dans les
études que dans le sport. Il n’est donc pas surprenant que
laseulementiondunomCarabinsaitgénéréautantdedons
philanthropiquesàtraverslesannées.
– La Fondation Molsonacontribuépour2 M$auprogramme
des Carabins;
– Dansungestehistorique,Robert Panet-Raymond, joueur
defootballdesCarabinsde1961à1963etdiplôméengénie
civildePolytechniqueMontréal,adémontrésagénérosité
par des dons totalisant 750 000 $;
– Guy Fréchette,diplôméetgrandpartisandesCarabins,a
versé un don de 500 000 $.
Les frèresGeoffetAndrewMolsonsedisent trèsfiersdese
joindreàlagrandefamilledesCarabins.
RobertPanet-Raymondasoulignépoursapartquesilaréalité
dusportuniversitaireestaujourd’huitrèsdifférentedecellede
sonépoque,ilpeuttémoignerdetouslesbienfaitsdusportqui
luiontétéutilesaucoursdesacarrière.
«Jesuisrenduàuneétapedansmavieoùjetiens
àsoutenirnotrerelève»,
ditceluiquis’estillustrédanslemilieudesaffaires,notamment
en tant que premier vice-président, services aux entreprises,
EstduCanada,àlaBanquecanadienneimpérialedecommerce
(CIBC),de1992à2004.
IV-FAÇONNERLARELÈVE
JesuistrèsfierdecettecontributiondemafamilleainsiquedecelledelabrasserieMolsonCoors,maisjelesuisencoreplusdepouvoiraiderde jeunes femmes et de jeunes hommes talentueux à repousser leurslimitessurlesplansscolaireetsportifafinderéaliserleurplein potentiel.
— Geoff Molson, président et chef de la direction, Club de hockey Canadien, Centre Bell et evenko
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 30 /
Guy Fréchette doit abandonner son rêve sportif lorsqu’il voit
l’équipemettreuntermeàsesactivitésdèssonarrivéeàHEC
Montréal,lesportdemasseétantprivilégiéaudétrimentdusport
d’éliteàcetteépoque.«C’estenquelquesortepourpermettre
àplusieurs jeunesétudiants-athlètesdevivrecetteexpérience
quejen’aipaspuconnaîtrequejeredonneaujourd’huiàmon
almamater », indiqueGuy Fréchette, soulignant également à
quelpointlaformationqu’ilareçueajouéungrandrôledanssa
vieetsacarrière.
Les dons servent à soutenir les étudiants-athlètes des Carabins
dans l’atteinte de leurs objectifs en offrant un encadrement
qui favorise le plein potentiel de l’individu en visant à la
fois la performance sportive, le cheminement scolaire et le
développement du leadership. Les dons amassés ont permis de
développercequiestmaintenantleplusimportantprogramme
de sport d’excellence universitairefrancophoneenAmérique.
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 31 /
Hydro-Québec salue le mérite étudiant
Candidate au doctorat à la Faculté de droit, Nathalie Blais
effectue des recherches dans un domaine lié aux activités
d’Hydro-Québec,toutcomme24autresétudiantsdel’Université
de Montréal, de HEC Montréal et de Polytechnique Montréal
inscritsdansunprogrammedemaîtriseoudedoctorat.
Reconnaissantl’importancedeleurstravaux,lasociétéd’Étata
remisàchacund’euxuneboursed’excellenceHydro-Québec.
NathalieBlaisaévoquéavecfiertécettemarquedeconfiance:
«Aunomdesboursiers,jeremercielesdirigeants
d’Hydro-Québecdenousfaireconfianceetde
miser sur nous pour mener à terme des projets
novateurs.Cefinancementestunbiencollectifet
nouslerecevonscommeunflambeauquenous
transmettronsaucoursdenotrecarrière.Les
connaissancesquenousproduironsservirontà
propulsernotrecollectivitéetnotremondevers
l’avant.»
— Nathalie Blais, récipiendaire de la bourse
d’excellence Hydro-Québec
Annuellement, 25 bourses d’excellence Hydro-Québec sont
remises à des étudiants de l’Université de Montréal, de HEC
MontréaletdePolytechniqueMontréal.
IV-FAÇONNERLARELÈVE
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 32 /
Bourses Marcel-Saucier : passion violon
Pour que demeure vivant le souvenir de son père Marcel,
mélomane,lepharmacienMichel Saucier a remis la somme de
1,5 M$àlaFacultédemusiquedel’UniversitédeMontréal.Ce
montantpermetdemettreenœuvredes initiatives tellesque
desclassesdemaîtreetdeproposerdesboursespourattirer
destalentshorsducommun.
Violonistevirtuose,MarcelSaucierafaitrésonnersoninstrument
sur scèneet à la radio.En 1950, il est retourné sur lesbancs
d’écoleà laFacultédemusiquede l’UniversitédeMontréal
et y a décroché un baccalauréat en violon-piano. Devenu
professeur, il enseignera à Jean Cousineau, fondateur de
l’ÉcoledesPetitsViolons.
Grand philanthrope, Michel Saucier, diplômé en 1964 de la
Faculté de pharmacie de l’Université de Montréal, a financé
plusieursinitiativesd’envergure,tantauxfacultésdepharmacie,
demédecineetdemusiquequ’auxprioritésinstitutionnelles.
Unconcert-hommageàMarcelSaucier,grand
violonistevirtuoseetpédagoguederenom,aété
donnéàlaFacultédemusiquele29maidernier
enreconnaissancedudonde1,5 M$desonfils,
MichelSaucier.CegénéreuxdonverséàlaFaculté
demusiqueestdestinéàlacréationduFondsde
boursesenviolonMarcel-Saucier.
IV-FAÇONNERLARELÈVE
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 33 /
Des liens indéfectibles entre la Chine et le Canada
Lesvoyagesd’étudesformentlajeunesse…etdonnentsouvent
lieuàdegrandes réalisations.Ainsi,c’estunpeugrâceàun
jeuneChinoisvenuétudieràlaFacultédedroitdel’Université
deMontréal,en2013,sideuxhommesd’affaires,amisdeson
père, ont fait un don de 1 M$àl’UniversitédeMontréaletàla
FondationTrudeaupourlacréationdu Fonds Bin Zhang et Niu
Gensheng.
La généreuse contribution des donateurs, Bin Zhang et
Niu Gensheng, permet de financer des bourses d’études
destinées en majorité à des étudiants québécois désireux
d’aller étudier en Chine. Elle vise aussi à honorer la mémoire et
leleadershipdePierreElliottTrudeau,quifutl’undespremiers
dirigeantsàreconnaîtrelaRépubliquepopulairedeChineen
1970, avec l’installation d’une statue à son effigie devant la
Facultédedroit.
IV-FAÇONNERLARELÈVE
Les relations entre l’Université de MontréaletlaChineremontentà1998.Depuis,noséchangesd’étudiants et de professeurs aveclaChinesecomptentpardizaines.Cedonesttoutàfaitextraordinaire:ilyal’histoire,biensûr,etcettemaincourageuse,audacieusequePierreElliottTrudeauatendueàlaChineen1970.Maisl’histoireserait restée dans les livres s’il n’yavaitpaseucettesuitederencontres.
— Guy Breton, recteur de l’Université de Montréal
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 34 /
La bourse Pierrette-Rayle soutient la relève en droit
Diplômée du cours classique, une rareté pour une femme à
l’époque,Pierrette Rayleaobtenusalicencededroiten1969.
Spécialistedudroitdelafamille,elleaétélapremièrebâtonnière
duBarreaudeMontréal,puisjugeàlaCoursupérieureetjuge
à la Cour d’appel.
Pourses70ans,PierretteRayles’estoffertuncadeaualtruiste:
instituer un fonds de bourses annuelles dans lequel elle a
versé quelque75 K$, et sonmari, le juge à la retraite John
H.Gomery,prèsde25 K$.Les rendementsdecettesomme,
gérée par le Fonds de dotation de l’Université deMontréal,
permettront de soutenir financièrement un étudiant ou une
étudiante en droit.
Parl’entremisedelaboursequiportesonnom,
PierretteRayleappuiedesjeunesquisouhaitent
poursuivre des études en droit. La bourse
d’admissionéquivautàunepremièreannée
d’étudesàtempspleinaubaccalauréatendroit.
IV-FAÇONNERLARELÈVE
J’aiétéchoyéeparlavie.J’aieu des parents extraordinaires etunebellecarrièred’avocate.Puis,monrêvededevenirjuges’est réalisé. Le temps est venu pour moi de redonner.
— Pierrette Rayle
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 35 /
VTendre la main aux innovateurs - Pourfavoriserlacultureentrepreneuriale
- UnparcoursentrepreneurialpourlagénérationY
- Centred’entrepreneuriatPoly-UdeM
- Soutenirlarelèveentrepreneuriale
- Philanthropie pour l’entrepreneuriat
Pour favoriser la culture entrepreneuriale
Grâceàlagénéreusecontributiondeplusde9,1 M$ de la Banque
Nationale et à l’instauration d’une collaboration avec HEC
Montréal, l’Institut d’entrepreneuriat Banque Nationale | HEC
Montréal s’est donné pour mission de favoriser l’essor de la
cultureentrepreneurialeauQuébec.
Voué à l’entrepreneuriat, au repreneuriat et aux familles en
affaires, l’Institut appuie le développement d’entrepreneurs
innovants par des activités pédagogiques et de formation,
par lacréationet ladiffusionde recherches de pointe, ainsi
que par l’accompagnement et le réseautage. L’Institut offre
desactivitésdanslebutdedéterminer,d’évalueretdemettre
en lumière lesenjeuxauxquels sontconfrontés lescréateurs
d’entreprises et les propriétaires de PME du Québec. Ces
activitésreposentsurquatrepiliers:
1. Un observatoirederecherchedeladynamique
entrepreneurialequébécoiseetdebonnespratiques;
2. Un accélérateur de projets d’entreprises innovants;
3. Uncentredetransfert des connaissances et des
formations sur mesure;
4. Unespacederéseautageetdegrandediffusion.
V-TENDRELAMAINAUXINNOVATEURS
LaBanqueNationaleestengagéedansledéveloppementetlesuccèsdesentreprisesd’icidepuissafondationilyaplusde150ans.Ilétaitdonctout naturel pour nous de faire équipeavecHECMontréalpourlacréationdel’Institut.C’estenjoignantnosforcesquenousparviendrons le mieux à assurer ledéveloppementdesgensetdutalent,essentielaudynamismedelacultureentrepreneurialequébécoise.
— Louis Vachon, président et chef de la direction de la Banque Nationale
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 37 /
Un parcours entrepreneurial pour la génération Y
À l’initiative de Rémi Marcoux, fondateur de TC Transcontinental,
le Parcours entrepreneurial Rémi-Marcoux a vu le jour à
HEC Montréal pour soutenir la relève dans le domaine. Le
programmeviseàaiderlesétudiantsàdévelopperdesréflexes
etdescompétencespourseréaliserentantqu’entrepreneurs,
toutenlesaccompagnantdanslacréationdemodèlesd’affaires.
Cet «activateur» de talents se présente sous la forme d’un
programmedesixmois,endeuxvolets:laparticipationàune
série de bootcamps thématiquesquidonnent l’occasion aux
étudiantsdemieuxseconnaîtreentantqu’entrepreneursetde
réaliser un projet entrepreneurial.
RémiMarcouxetTCTranscontinentalontappuyé leprojetà
hauteur de plus de 2,5 M$.
V-TENDRELAMAINAUXINNOVATEURS
C’estuntrèsgrandhonneurpourma famille et moi-même, ainsi quepourTCTranscontinental,deremettrecedonafind’aiderdesjeunesàacquérirunesolide formation de pointe en entrepreneuriat, adaptée à la réalité du monde des affaires d’aujourd’hui et de demain.
— Rémi Marcoux, fondateur et administrateur de TC Transcontinental
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 38 /
Centre d’entrepreneuriat Poly-UdeM
DanslecadredelagrandecampagnedefinancementCampus
Montréal, RBC a fait un don de2 M$, dont 1,6 M$ iront à
l’UniversitédeMontréaletPolytechniqueMontréalpour le
Centre d’entrepreneuriat Poly-UdeM.
Pour accompagner le parcours de futurs entrepreneurs, le
Centred’entrepreneuriatPoly-UdeMamissurpieddemultiples
activités (ateliers, conférences, coachinget coursdecréation)
et développé plusieurs concours et bourses, dont Innovinc.
RBC.LeCentreproposeégalementlesprofilsTechnopreneuret
Datapreneur.Cesprogrammesquioffrentdusoutien—depuis
le démarrage jusqu’à la réalisation concrète de l’idée — et
permettentauxétudiantsetauxchercheursdetransformerun
projetderechercheenentreprise,ouencorededécouvrirune
technologieuniversitaire,etdedéterminerlemodèled’affaires
gagnantpourlacommercialiser.
V-TENDRELAMAINAUXINNOVATEURS
Avecnotreengagementde 2 M$, nous souhaitons vivement stimuler l’innovation et l’entrepreneuriatchezlesjeunesauQuébec.Voilànotrefaçondecontribueràlaréussitedesentreprises et au développement descollectivités.
— Martin Thibodeau, ex-président de RBC Banque Royale au Québec
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 39 /
Soutenir la relève entrepreneuriale
Parfois, les idéesdegénienaissent à l’occasiond’un stage.
D’autresfois,lafibreentrepreneurialesemanifestedèsl’entrée
à l’université. Tout ce qu’il faut ensuite pour exploiter une
bonneidée,cesontdesmoyens.
C’est pourquoi les trois cofondateurs de Fibrenoire, Rémi
Fournier, Jean-François Lévesque et Benjamin Desmarais,
quisesontrencontrésàPolytechniqueMontréal,ontdécidé
de faire un don de 1 M$ à l’établissement d’enseignement
supérieurd’ingénierie.L’argentserviraàsoutenirlesinitiatives
d’étudiants-entrepreneurs.
V-TENDRELAMAINAUXINNOVATEURS
Rémi,Jean-Françoisetmoisommesconvaincusquedeshistoirescommelanôtre,ilyena plein à l’intérieur des murs de Poly,etquin’attendentquelepetitcoupdepoucenécessaire.
— Benjamin Desmarais, directeur général de Fibrenoire, entreprise spécialisée dans la connexion Internet sur fibre optique
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 40 /
Philanthropie pour l’entrepreneuriat
Serge Gendron incarne à la fois l’entrepreneur aguerri et le
philanthrope généreux. Diplômé de PolytechniqueMontréal,
il a repris avec succès le Groupe AGF, l’entreprise familiale
fondéeparsonpèreLaurent,ancienétudiantdePolytechnique
toutcommelui.Ilestaussiàl’origineduFonds Serge Gendron
rattachéàPolytechniqueMontréal.
Le Fonds Serge Gendron et la Fondation Groupe AGF
assurentlapromotiondel’excellenceentrepreneuriale.Sur
un total de 1 M$,600K$sontdestinésàfinancerlesbourses
d’excellenced’étudiantsdePolytechniqueMontréalinscrits
à la maîtrise en génie civil alors que 400K$ sont versés
au Centre d’entrepreneuriat Poly-UdeM, qui encourage le
mentorat et la transmission d’expertise.
V-TENDRELAMAINAUXINNOVATEURS
Lessociétésquisontlesplusprospèressontaussicellesquientreprennent le plus, et la formationd’ingénieurestcellequipréparelemieuxàvivrel’entreprise : si je peux nourrir untantsoitpeucemouvementd’avenir, j’en serai très heureux.
— Serge Gendron, président du Groupe AGF
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 41 /
VIConstruire une société forte - L’intelligenceartificiellesedéploieàl’UniversitédeMontréal,
àPolytechniqueMontréaletàHECMontréal
- DegrosjoueursmisentsurlarechercheenintelligenceartificielleàMontréal
- Uneréférencemondialeenmatièredecoopératives
- Pourunenouvellegénérationdebâtisseurs
- Encouragerlamobilitédesentreprisesquébécoisesàl’étranger
L’intelligence artificielle se déploie à l’Université de Montréal, à Polytechnique Montréal et à HEC Montréal
Montréal a maintenant les moyens de devenir un pôle
international de la recherche en intelligence artificielle et en
sciencedesdonnées.Lacréationdel’Institut de valorisation
des données (IVADO) a marqué le coup d’envoi à cemini-
SiliconValleycanadien,grâceàlacontributiondesentreprises
qui s’élèveà50M$etàun investissementmajeurduFonds
d’excellenceenrechercheApogéeCanada–laplusimportante
subvention de recherche jamais reçue par l’Université de
Montréal,PolytechniqueMontréaletHECMontréal.
Ce projet incite au partage des connaissances entre
900 spécialistes, partenaires, chercheurs et étudiants de ce
réseau.Sastratégie:faireexploserl’utilisationdel’intelligence
artificielleetdesmégadonnées,afindeproposerdesméthodes
detraitementdel’informationetdefavoriserainsilesdécisions
quioptimisentl’utilisationdesdonnées.
Un comité d’orientation composé de 12 membres issus du
domainedesaffairesetdumilieuuniversitaireaégalementété
constituépourcréerunesupergrappeenintelligenceartificielle.
Ceregroupement,quiamisàprofitl’expertised’IVADO,aveillé
àl’élaborationd’unplanstratégiquepourstimulerlarechercheet
l’innovationenintelligenceartificielle,larechercheopérationnelle,
le lancement d’entreprises et le déploiement des applications
partoutauQuébec.Leplanaétédévoiléauprintemps2018.
LeFondsd’excellenceenrechercheApogéeCanadaaaccordé
une subvention de plus de 93 M$poursoutenirlarechercheen
intelligenceartificielle.
Lacontributiondesentreprisess’élèveà 50 M$.
VI-CONSTRUIREUNESOCIÉTÉFORTE
Noussommesàuneétapecrucialequimeremplitd’espoir,celuidevoirseréaliserlerêved’unevalléedel’intelligenceartificielleiciplutôtqu’enCalifornie.
— Yoshua Bengio, professeur au Département d’informatique et de recherche opérationnelle de l’Université de Montréal et directeur scientifique d’IVADO
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 43 /
De gros joueurs misent sur la recherche en intelligence artificielle à Montréal
Le Laboratoire d’Algorithmes d’Apprentissage de Montréal
(MILA) est au cœur de la grappe en intelligence artificielle
du Québec qui allie recherche universitaire, entreprises en
démarrage,incubateursetgrandesentreprises.
Celaboratoiredel’UniversitédeMontréal,fondéetdirigépar
YoshuaBengio, fournituneexpertiseclédansce secteuren
pleineébullition.Grâceausoutienphilanthropiquedesociétés
et de fondations telles que Facebook, Microsoft, Google,
Druide informatique et l’Open Philanthropy Project,sonrôle
decatalyseursetrouverenforcé,demêmequesamissionqui
reposesurquatrepiliers—formation,rechercheuniversitaire,
transfert technologique et développement socialement
responsabledel’intelligenceartificielle.
Legéantdes réseauxsociauxa investiplusde7 M$ dans le
MILAetl’écosystèmedel’intelligenceartificielleàMontréal,à
travers,notamment, lacréationdeFAIRMontréal(Facebook
Artificial Intelligence Research), un laboratoire de recherche
en intelligence artificielle qui étudie l’apprentissage par
renforcementetlessystèmesdedialogue.
«Montréaldisposedéjàd’uneformidable
communautéuniversitaireaxéesurl’intelligence
artificielle,d’unécosystèmedynamiquedejeunes
VI-CONSTRUIREUNESOCIÉTÉFORTE
Toutl’écosystèmesemetenplacepourfairedeMontréalunevéritableplaquetournantedelarecherche,delaformationetdelamiseenapplicationdel’intelligenceartificielle.
— Yoshua Bengio, professeur au Département d’informatique de l’Université de Montréal et directeur du MILA
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 44 /
entreprisesetdepolitiquesgouvernementales
prometteusesquiappuientlarechercheen
intelligenceartificielle.Noussommesravisde
fairepartiedecettegrandecommunautéetnous
avonshâtedenousinvestirdansl’ensemblede
cetécosystèmepourl’aideràpoursuivreson
expansionflorissante.»
— Yann LeCun, directeur de la recherche en
intelligence artificielle de Facebook
Microsoft
Lamultinationaleinformatiqueaméricaineafaitdonde6 M$
auMILApourlarechercheenintelligenceartificielle.
«Microsoftesttrèsenthousiasteàl’idéede
collaboreraveclesprofesseurs,lesétudiantset
lavastecommunautétechnologiquedeMontréal,
quidevientrapidementuneplaquetournante
mondialepourlarechercheetl’innovationdansle
domainedel’IA.»
— Brad Smith, président de Microsoft
L’entreprise américaine de services technologiques versera
4,5 M$ à sept chercheurs du MILA pour leur permettre de
poursuivreleursrecherchesenapprentissageprofond.
Druide informatique
LeFondsDruide,instituéparlestroisfondateursdelafirmeet
diplômésdel’UniversitédeMontréal,aalloué1 M$ auMILApour
soutenir la recherche en analysede textepar apprentissage
profond.
Open Philanthropy Project
L’organisation philanthropique américaine accordera une
contribution de 2,4 M$ au MILA au cours des quatre
prochaines années pour étudier les effets positifs à long
termedel’intelligenceartificielle.
– 1,6 M$serontversésauprofesseurYoshuaBengioetàson
équipe du Département d’informatique et de recherche
opérationnelledel’UniversitédeMontréal.
NousconsidéronslegroupederechercheduprofesseurYoshuaBengiocommel’undesplus importants laboratoires enapprentissageprofonddumonde et nous sommes ravis de l’aideràeffectuersesrecherchessurlasécuritédel’intelligenceartificielle.
— Daniel Dewey, responsable du programme de l’Open Philanthropy Project
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 45 /
Une référence mondiale en matière de coopératives
HEC Montréal aspirait à devenir un acteur d’envergure
internationale enmatière de recherche sur les coopératives.
C’estmaintenantchosefaiteaveclacréationdel’Institut inter-
national des coopératives Alphonse-et-Dorimène-Desjardins,
grâceàlacontributionde3,5 M$ du Mouvement Desjardins.
Uniqueensongenre,l’Institutpoursuitplusieursobjectifs:
– Assurerledéveloppementdelarecherchedepointedans
le domaine des coopératives financières et stimuler la
recherchesurlescoopérativesnonfinancières;
– Offrir un lieu où les différents acteurs du mouvement
coopératifpeuventseréunir,échangeretapprendre;
– Promouvoir et soutenir le développement ainsi que le
partagedesconnaissancesquantauxmeilleurespratiques
engestiondescoopératives.
L’Institut est chapeauté par un conseil international des
gouverneursqui regroupe les grands influenceursmondiaux
du secteur des coopératives, notamment des dirigeants et
deschercheursreconnusàtraverslaplanète,dontRymAyadi.
La chercheuse a développé un programme de recherche
permettant d’approfondir et d’élargir les connaissances sur
lescoopérativesdeservicesfinanciersetleurapportdansle
systèmeactuel.
VI-CONSTRUIREUNESOCIÉTÉFORTE
L’Institutjoueraunrôleimportantdans le développement et le partagedesconnaissances enmatièredegestiondescoopératives.Sestravauxmettrontenrelieflesforcesetlesdéfispropresàcetyped’entreprise et apporteront aux gestionnairesdecoopérativesdesoutilsquileurserontutilespouraméliorerlaperformancedeleurorganisation.
— Monique F. Leroux, ex-présidente et chef de la direction du Mouvement Desjardins
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 46 /
Pour une nouvelle génération de bâtisseurs
La Fondation Mirella et Lino Saputo, dont les fiduciaires
ont immigré auQuébec audébutdes années 1950, a choisi
d’appuyer leprogrammeentrePrism,une initiativequiviseà
offrirunaccompagnementspécialiséauxnouveauxarrivants
entrepreneursenmisantsurl’inclusionparl’entrepreneuriat.
Les bénéficiaires de ce programme novateur sont plongés
danslaréalitéquébécoiseautraversdesactivitésdementorat,
d’accompagnement par des étudiants de HEC Montréal, de
financement en capital de risque et d’accès à des espaces
communautaires et collaboratifs. L’impact d’entrePrism est
double : il favorise la croissanceéconomiqueet l’intégration
des nouveaux arrivants entrepreneurs.
LaFondationMirellaetLinoSaputoa faitundonde2,5 M$
pour lancer le programme entrePrism, chapeauté par le
Pôle entrepreneuriat, repreneuriat et familles en affaires de
HECMontréal.
VI-CONSTRUIREUNESOCIÉTÉFORTE
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 47 /
Encourager la mobilité des entreprises québécoises à l’étranger
Dansuncontextedemondialisation,lamobilitégéographique
des cadres est incontournable, puisque le développement
desaffaires internationalesreposesurcesacteursclés.
Ce constat, dressé par Jean F. Chagnon, président de
Lallemand,a incité l’entrepriseàencouragerHECMontréal
dans l’enseignement aux futurs gestionnaires de la bonne
conduitedesaffairesàl’étranger.
Le don de 1 M$ de Lallemand, leader mondial dans le
développement,laproductionetlamiseenmarchédelevures
et de bactéries, a permis la création duFonds Lallemand –
Marcel et Roland-Chagnonquifinanceunebourseprofessorale
en affaires internationales ainsi quedesboursesdemobilité
internationale. Les travaux des professeurs du Département
d’affairesinternationalesdeHECMontréalaidentlesentreprises
québécoises à créer et àmaintenir des réseaux à l’étranger,
assurantainsilapérennitédel’excellencequébécoisepartout
dans le monde.
VI-CONSTRUIREUNESOCIÉTÉFORTE
Lessociétéscanadiennesquiveulent se développer ailleurs danslemondedoiventrecruterdesemployésquiontunappétitpourlesaffectationsinternationales,puisinscrirecesmissionsdansleplandedéveloppementdeleurcarrière.Àcetégard,Lallemandestheureuxd’encourager,parcedonsupplémentaire,HECMontréalàfourniràcesfutursgestionnaireslesoutilsnécessairesetàleurenseignerlabonneconduitedesaffairesàl’étranger.
— Jean F. Chagnon, président de Lallemand
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 48 /
VIIVoir l’avenir maintenant - Lumièresurlesenjeuxénergétiques
- LeGroupeBMOinvestitdansladiversité
- Lesbâtimentsdedemain:résilienceetperformance
- DonsplanifiésàlaFacultédemédecinevétérinaire: croireaufuturdesaprofession
- Unnouveaucentrepourlesfamillesenaffaires
- Unepréoccupationmarquéepourl’efficacitéénergétique
Lumière sur les enjeux énergétiques
Production, conversion, optimisation des réseaux, habitudes
de consommation, impacts environnementaux… Toutes ces
expertises en énergie sont au cœur des travauxmenés par
l’Institut de l’énergie Trottier,établiàPolytechniqueMontréal.
Créégrâceàundonde10 M$ versé par la Fondation Familiale
Trottier, ce carrefour de savoirs rassemble une soixantaine
de professeurs et de chercheurs issus de HECMontréal, de
PolytechniqueMontréaletdel’UniversitédeMontréal.
Les recherches interdisciplinaires portent sur les énergies
renouvelables et le développement de nouvelles solutions. De
plus,ellesvisentàéclairerlesdécideurspublicssurlesmeilleurs
choixàfairepourassurerl’aveniretlasécuritéénergétiquesau
Québecetdanslemonde.
Ingénieur de formation, Lorne M. Trottier est cofondateur
de l’entrepriseMatrox et ardent promoteur d’une recherche
scientifiqueprofitableà tous.Sonactionphilanthropiqueest
menéeautraversdelaFondationfamilialeTrottier.
VII-VOIRL’AVENIRMAINTENANT
Lesenjeuxliésàl’énergiesontd’une formidable ampleur technique,économique,environnementaleetsociale.Montréalestdansunepositionuniquepours’yattaquer.Nullepart ailleurs dans le monde, nous voyonssecôtoyerdesinstitutionsfrancophonesetanglophonesdontlarenomméescientifiqueest internationale. En faisant allianceàl’occasiondelagrandecampagnedefinancementCampusMontréal,lecomplexeHEC-Polytechnique-UniversitédeMontréaletMcGillsedonneàlafoisunimposantbagagedeconnaissancesàlafinepointedelascienceetunpotentielderayonnementinédit.Untelpartenariat dans un domaine aussicrucialquel’énergienepeutexisterqu’àMontréaletferal’enviedesautresgrandesvillesuniversitaires du monde.
— Lorne M. Trottier
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 50 /
Le Groupe BMO investit dans la diversité
Ladiversitéestunerichesse.C’estégalementunedesforces
distinctives de Montréal. Mais qui dit pluralité des identités
ditaussidéfidelesharmoniserpourunesainegouvernance.
Conscient de cette réalité dans la métropole, BMO Groupe
financier a remis la somme de 2 M$àCampusMontréal.
Cette importante contribution permet de financer deux
chairesderechercheàl’UniversitédeMontréal:laChaire en
diversité et gouvernance et la Chaire en gestion de la diversité
culturelle et religieuse.
La Chaire en diversité et gouvernance se veut un pôle
d’excellenceinterdisciplinairesurlethèmedu«vivre-ensemble»
etseconcentresurlacompréhensionduphénomènedediversité.
Desoncôté, laChaireengestionde ladiversitéculturelleet
religieuse,autrefoisappeléeChairereligion,cultureetsociété,
prend un nouvel essor pour devenir un lieu de recherche
multidisciplinaire et de diffusion des connaissances sur le
fait religieuxet ses incidences sur la sphèrepublique. Toute
organisation peut ainsi bénéficier des connaissances issues
delachairepourmieuxs’adapteràlaréalitédupluralismeet
contribuerauvivre-ensemble.
BMOGroupefinancierafaitdonde1,5 M$ à la
Chaireendiversitéetgouvernanceetde500 K$
àlaChaireengestiondeladiversitéculturelle
etreligieuse.
VII-VOIRL’AVENIRMAINTENANT
Lacompréhensionetlapromotion de la diversité culturelleetreligieuseetdelasainegouvernanceconstituentdes éléments importants sur lesquelsonpeuts’appuyerpourassurerlarelanceetledéveloppementdeMontréal.Noussommesfiersdenousassocieràl’UniversitédeMontréaldanscettedémarche.
— L. Jacques Ménard, président émérite de BMO Groupe financier, Québec
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 51 /
Les bâtiments de demain : résilience et performance
Àl’heureoùdenouveauxdéfisd’écoresponsabilité,dedurabilité
etderésiliences’imposentpourlaconstructiondebâtiments,
il est essentiel d’explorer des solutions novatrices. Bruno
Fayolle,présidentetchefde ladirectiondeFayolle Canada,
unregroupementmajeurd’entreprisesde laconstruction,en
est bien conscient. Voilà pourquoi il a fait une contribution
historiquede2 M$àlaFacultédel’aménagementdel’Université
deMontréalpourcréerlaChaire de recherche Fayolle-Magil
Construction en architecture, bâtiment et durabilité.
En valorisant ainsi le dialogue entre les professionnels et le
milieudelaconstruction,laChaireentendêtreàlafinepointe
de la recherche des approches exemplaires en architecture
durable.Cefaisant,ellecontribueaurayonnementdel’École
d’architecturedelaFacultédel’aménagementdel’Université
deMontréal.
VII-VOIRL’AVENIRMAINTENANT
Pourmoi,ils’agitd’unealliancedel’expertisedebâtisseursengénieciviletenconstructionavecunétablissementquifavorisel’originalitéetl’innovationarchitecturalesdansl’artdeconstruire.
— Bruno Fayolle, président et chef de la direction de Fayolle Canada
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 52 /
Dons planifiés à la Faculté de médecine vétérinaire : croire au futur de sa profession
L’alma mater reste tatouée sur le cœur de nombreux autres
diplômés de la Faculté de médecine vétérinaire. À preuve,
cettesériededonsplanifiés:
– Michel Carrier, doyen de 2010 à 2018 de la Faculté de
médecinevétérinaire,etJulie Kemp,technicienneensanté
animale au Centre hospitalier universitaire vétérinaire de la
Faculté,ontversé1 M$enassurance-vie–800K$auFonds
dedotationdelaFacultédemédecinevétérinaireet200K$
poursoutenirlarechercheenneuroscience;
– Émile Bouchard et Josée Daigneault ont fait un don
d’assurance-viede500K$àlaFaculté;
– Danielle Leblanc et Serge Messierontfaitundonde100K$
àlaFacultésousformedepoliced’assurance.Cederniera
contribuéauFondsdeboursesdelaFacultédemédecine
vétérinaire pour améliorer la formation des étudiants;
– Finalement, Francis Beaudry et Fleur Gaudette ont prévu
undonde100K$.
VII-VOIRL’AVENIRMAINTENANT
Pournous,laFacultédemédecinevétérinaireestunefamille et il est normal de donner.
— Serge Messier, vice-doyen aux Affaires étudiantes et aux études de premier cycle, aujourd’hui retraité
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 53 /
Un nouveau centre pour les familles en affaires
Lesfamillesenaffairesprésententdesdéfisparticuliers,surtout
quandilestquestiondepartagerlepouvoiretl’autoritédans
un contexte multigénérationnel. Pour faire face à cet enjeu
de repreneuriat, une nouvelle initiative a vu le jour grâce à
lacontributionfinancièredes familles Deschênes, Molson et
Lesagedanslecadredelagrandecampagnedefinancement
Campus Montréal. Plus de 1,7 M$ ont été octroyés par les
donateurspourceprojet.
Le Centre des familles en affaires Deschênes | Molson |
Lesage,ainsicrééauseinduPôleentrepreneuriat,repreneuriat
et familles en affaires de HEC Montréal, a pour mission de
sensibiliser,d’accompagner,deformeretd’assisterlesfamilles
danslaplanificationetleprocessusdetransition,ainsiquedans
lagouvernanceetledéveloppementdel’entreprise.
HECMontréalestfièred’accueillirleCentredes
famillesenaffairesDeschênes|Molson|Lesage
etcompteenfaireLAréférenceenmatièrede
soutien,deformationetd’accompagnementpour
lesfamillesenaffairesauQuébecetlesintervenants
quigravitentautourd’elles.
VII-VOIRL’AVENIRMAINTENANT
Les entreprises familiales représententlacolonnevertébraledel’économienord-américaine,etleCentrecontribueraàleuraméliorationcontinueetàleurpérennité.
— Andrew Molson, président du conseil du Groupe conseil RES PUBLICA et membre du conseil d’administration de Molson Coors Brewing Company et du Groupe Jean Coutu
LaprospéritéduQuébecetduCanadapasseparl’engagementdefamillescommelanôtreàappuyerfinancièrementdetellesinitiativesetàpartagerleséléments de notre réussite. Le poids des entreprises familiales estsubstantieldansl’économie.
— Martin Deschênes, président et chef de la direction du Groupe Deschênes inc.
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 54 /
Une préoccupation marquée pour l’efficacité énergétique
La Chaire de gestion du secteur de l’énergie deHECMontréal,
crééeen2013,apourmissiond’approfondirlesconnaissances
sur les enjeux liés à l’énergie dans une perspective de
développementdurable,d’optimisationetd’adéquationentre
lessourcesd’énergieetlesbesoinsdelasociété.
Grâce à l’appui financier de ses 12 partenaires passés et
actuels — BMO, Boralex, Enbridge, ENERCON, Énergie
renouvelable Brookfield, Énergir, Golder Associés, MERN,
McCarthy Tétrault, Pétrolia, PwC Canada et Valero — la Chaire
seraenmesuredepoursuivresestravauxderecherchepourles
cinqprochainesannées.
Lachaireest très activeet contribueà l’évolutiondu secteur
del’énergie,autravers,parexemple,desesrapportsàlaRégie
de l’énergie, de sa formation d’une nouvelle génération de
gestionnairesdanscesecteuretdel’organisationdenombreux
séminairesetconférences.
VII-VOIRL’AVENIRMAINTENANT
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 55 /
Répartition par institution
HECMontréal 119 $
PolytechniqueMontréal 112 $
UniversitédeMontréal 370 $
Total 601 $
En chiffres
Un résultat recordCampusMontréalalargementdépassésonobjectif,cequifaitd’ellelacampagne
laplusréussiedel’histoiredeHECMontréal,PolytechniqueMontréaletdel’Uni-
versitédeMontréaletmêmedel’ensembledumondeuniversitairefrancophone!
Objectif global: 500 $
Résultat global: 601 $
Répartition par institution
HECMontréal 100 $
PolytechniqueMontréal 100 $
UniversitédeMontréal 300 $
Total 500 $
601 $
500 $
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 56 /
Un puissant effet de levierLacampagneapermisdesoutenirunefouledeprojetsquiouvrent
denouveauxhorizonspourlesétudiantsetleschercheursdenos
trois établissements.
Recherches
309 $- 52 % -
Infrastructures
- 4 % -
25 $
Affectations multiples
- 24 % -
144 $
- 17 % -
Bourses
104 $
- 3 % -
Milieux de vie
19 $
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 57 /
Partout sur le campus de l’Université de MontréalFacultés,services,centresderecherche,bibliothèques...toutcequiconstitue
l’UniversitédeMontréalapuprofiterdelagénérositédesdonateurs.
Éducation permanente
0,2 $
Immeubles
15 $
Droit
7 $
Sports d’excellence
9 $
Arts et sciences
69 $
Bibliothèques
3 $
Médecine dentaire
3 $
Médecine
92 $
Kinésiologie
0,8 $
Services aux étudiants
6 $
Pharmacie
6 $
Optométrie
3 $
Musique
9 $
Théologie et sciences des
religions
1,3 $
Sciences infirmières
6 $
Sciences de l’éducation
0,6 $
Aménagement
4 $
Priorités institutionnelles
67 $
Études supérieures et postdoctorales
9 $
Institut de recherche en
immunologie et en cancérologie
44 $
Médecine vétérinaire
15 $
Santé publique
0,4 $
Unités académiques
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 58 /
Des projets transformateurs
Institut de valorisation des données (IVADO)
Institut de l’énergie Trottier
Institut de recherche en immunologie et en cancérologie (IRIC)
Fonds de recherche en ophtalmologie de l’Université de Montréal
MILA
Institut d’entrepreneuriat Banque Nationale I HEC Montréal
Complexe des sciences
Institut de l’environnement, du développement durable et de l’économie circulaire
50 $
10 $
44 $
9 $
17 $
9 $
17 $
1 $
Lesprojetspharesdelacampagneontpermisàeuxseulsd’amasser
prèsde160M$.
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 59 /
29 nouvelles chaires de rechercheLarecherche,pilierdenosétablissements,aétésoutenuedefaçon
spectaculaireparCampusMontréal.
20
2
7
Université deMontréal
HEC Montréal
PolytechniqueMontréal
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 60 /
Laisser sa marque
Voir loin
Denombreuxdonateursontchoisidefinancerdesprojetsparticuliers
qui leurtiennentàcœur,créantainsidesfondsdeboursesoude
recherchedistincts.
Enchoisissantl’UniversitédeMontréaletsesécolesaffiliéescomme
bénéficiairesde leur assurance-vieoude leurhéritage,plusieurs
donateurs permettent à nos trois établissements de poursuivre leur
traditiond’excellence.
Nombre de fonds de bourses et de recherche
466 Université de Montréal
174 HEC Montréal
89 Polytechnique Montréal
Total
729
223 dons planifiés
50 $
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 61 /
36 374 14 884 11 263
Université deMontréal
HEC Montréal
PolytechniqueMontréal
CampusMontréalamobilisédesdonateursprovenantdetouteslessphères
delasociété.
Résultat par type de donateurs
Communauté universitaire19 %
AmisdeCampusMontréal7 %
Entreprisesetorganisations46 %
Fondations28 %
62 521 donateurs
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 62 /
Merci à nos étudiants !Nosétudiants,encoreunefois,comptentparminosplusgénéreux
donateurs. Leurs contributions permettent de financer des initia-
tivesetd’améliorerleurexpérienceuniversitaire.
Université deMontréal
12M$
2M$
1M$
HECMontréal
PolytechniqueMontréal
15 $
Chers donateurs, merci pour votre immense générosité et votre
engagement envers le savoir et la relève. L’énorme succès de
CampusMontréalnousdonneunélanincroyable,toutenconfirmant
l’importancedenotreactionauseindelacommunauté.Ensemble,
chersamis,nousreprésentonsunevéritableforcedechangement.
- Guy Breton, recteur de l’Université de Montréal
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 63 /
Une équipe du tonnerreDesbénévolespassionnésetengagésdanslacausedusavoiront
faitdeCampusMontréalunsuccèsretentissant.
L’honorable LouiseArbour
Marc-André Blanchard
Serge Gendron
Paul Lévesque
Louis Vachon
Thierry Vandal
Louis R. Chênevert
Amir Karim
Louise Roy
Hélène Desmarais
René Beaudry
Christiane Germain
Louis-Philippe Maurice
Luc Villeneuve
Pierre Dufour
Jean Lamarre
Anik Shooner
Geoff Molson
Hélène Brisebois
René Goulet
Jacques Parisien
Robert Dutton
Pierre Langlois
François-Charles Sirois
Michael Sabia
Claude Chagnon
Monique Jérôme-Forget
Pierre Pomerleau
Jean Gaulin
Monique Leroux
Michèle Thibodeau-DeGuire
Co-présidents :
Cabinet :
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 64 /
JanineBombardier etSadokBesrour
Gisèle Beaulieu etMichelSaucier
ChristopheGuy PolytechniqueMontréal
Morris Goodman
Anne-Marieet JacquesBougie
Louise Rousselle etLorneM.Trottier
MichelPatry HECMontréal
Phyllis Lambert
Marcelleet JeanCoutu
Carmelle et RémiMarcoux
Danielle Gendron etAndréBérard
Mirellaet LinoSrSaputo
SuzanneetYves Des Groseillers
Comité d’honneur
GuyBreton UniversitédeMontréal
Chefs d’établissement
John Parisella
Direction de campagne
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 65 /
Une communauté de visionnairesCampusMontréalestd’abordetavanttoutlerésultatdelamobilisa-
tiondenombreuxdonateursquiontàcœurl’avancementdesconnais-
sances.Pourcetinestimablesoutien,601millionsdefoismerci!
BanqueNationale
FondationJ.-LouisLévesque
Communauté étudiante de l’UniversitédeMontréal
FondationMarcelleetJeanCoutu
Fondation Caroline Durand
Hydro-Québec
FondationFamilialeTrottier
10 M$ +
FondationBeaulieu-Saucier
FondationMirellaetLinoSaputo
Fondationdel’HôpitalMaisonneuve-Rosemont
MicrosoftCorporation
Fondation de l’Institut de cardiologiedeMontréal
PowerCorporationdu Canada
Fondation de la familleMorrisetRosalind Goodman
5 M$ +
1 M$ +
AssociationdesdiplômésdeHECMontréal
Yves Des Groseillers
Fondation GroupeAGF
CaissededépôtetplacementduQuébec
FayolleCanadainc.
Succession Marie-ClaudeBégin
Jacqueline Desmarais
Fondation J.A.DeSève
MichelCarrier etJulieKemp
Fondateurs de Fibrenoire (BenjaminDesmarais, Rémi Fournier et Jean-FrançoisLévesque)
GuyBlanchard
SuccessionWilroseDesrosiers
FondationMolson
CGI
Fondationdel’HôpitalduSacré-CœurdeMontréal
BMOGroupefinancier
Druideinformatiqueinc.
FriendsofPolytechnique ofMontreal
Succession HectorCypihot
Fondation des maladies du cœuretdel’AVCduCanada
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 66 /
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 67 /
Googleinc. GroupeBanqueTD HuaweiTechnologiesCanada Co., Ltd.
Intel Corporation
Lallemand LesSœursdelaCharitédeMontréal,(SœursGrises)
Succession PeterR.D.MacKell
Rémi Marcoux
MerckCanadainc. Metroinc. JanineetCalMoisan MolsonCoors
Mouvementdes Caisses Desjardins
RobertPanet-Raymond Québecor AiméQuintal
RBCBanqueRoyale Succession Claude-LiseRicher
RoyalCanin SiliconValley CommunityFoundation
SœursdelaCharité deSaint-Hyacinthe
StavrosNiarchosFoundation
TCTranscontinental TheColeFoundation
Succession AndréTrudeau
Succession Anne-MarieValois-Besner
SuzanneVéronneau-Troutman
ZoetisCanadainc.
500 K$ +
DeniseAngers
Bell Canada
Gérard Boismenu et GuylaineBeaudry
Succession LiseBachand
JoëlBergeron etMartineJobin
JacquesBougie
BanqueCIBC
Fondation DrSadokBesrour
NormandBrais
GéraldineBazuin et Robert Prud’homme
YanickBlanchard
MauriceBrisson
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 68 /
GuyBrossard CAEinc. MatthewetPeterCassar PascaleCauchi
CDMVinc. Celgeneinc. ClubSaint-Denis Communauté étudiante de PolytechniqueMontréal
J.V.RaymondCyr JacquesDeschênes SophieDesmarais SuccessionJacques ÉtienneDesMarchais
EssilorGroupeCanadainc. Facebookinc. Fondationdelabanqued’yeuxduQuébecinc.
FondationduCHUM
Fondation Famille Gosselin FondationMarceletRolande Gosselin
FondationMarie-Vincent Fondation Perras, Cholette & Cholette
GuyFréchette Succession Paul-MarcelGélinas
Groupe Canam GinetteHandfield
Hôpitalvétérinaire delaMontérégie
IndustrielleAlliance,assuranceetservicesfinanciersinc.
IvanhoéCambridge JeanGaulinFoundation
Laboratoires Charles River Saint-Constant
MichèleLamarre etBrentTownshend
DavidM.Lank L’OréalCanada
LesOblatesFranciscainesdeSaint-Joseph
FamilleClaudeLesage François-ArmandMathieu FamilleJeanC.Monty
MyélomeCanada LouiseMarieNadeau PanasonicR&D CompanyofAmerica
PfizerCanadainc.
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 69 /
Pomerleauinc. RioTinto DreMadeleineTremblayServieretGroupeServier
TheSchulichFoundation
SuccessionSergio(Serge)Vadasz
DavidN.Weisstub
100 K$ +
AirLiquideCanada PierreAlajarin AlconCanadainc. AlimentspouranimauxdomestiquesHillCanadainc.
Succession Fleur-AngeAllaire
Allerganinc. Amazon.com,Inc. Louise Arbour
ArcelorMittal Guy Archambault
Associationdesagencesdecommunicationcréative(A2C)
AssociationdesdiplômésdePolytechnique
Associationdesétudiantsauxprogrammesdecertificats
Gilbert Babin
Paul Balthazard
BanqueScotia
BarreauduQuébec Bayerinc. Jonathan Beauchesne
FrancisBeaudry et Fleur Gaudette
CarmenM. Bélair
BellMédiainc. Georges-Étienne Bernier
Claude Bertrand
Succession Marie-AndréeBertrand
Robert L. Blain
BoehringerIngelheim(Canada)Ltd./Ltée
Pierre-Hugues Boisvenu
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 70 /
Pierre Boivin
Sylvia Bologna
Boralex Bristol-MyersSquibbCanadainc.
Nicole Brodeur
Succession JacquesBrossard
Daniel Brosseau
Viêt Buu
Manon Campbell
Denis H. Chamberland
StevenChamberland et Catherine Guhur
Lyse Charette
AndréB. Charron
Louis R. Chênevert
Line Chevrette
Marie-Paule Chevrier
Alexandre Choko
MarcH. Choko
Daniel Cimon
CIREM,HECMontréal
CIUSSSde l’Est-de-l’Île-de-Montréal
Claret Jean-François Cloutier
CMAFoundation
Cogecoinc. Pierre L. Comtois
Congrèsd’arbitragecanadien
CooperVisioninc.
SuccessionAnastasiaCostiuc
RaymondCoulombeetGisèleAubin-Coulombe
SuccessionAlbertDeVos Clément Demers
DentsplyCanadaLtd. Martin Deschênes
Marc DeSerres
Jean-Guy Desjardins
Pierre Desjardins
Raymond Désormeaux
Philippe Dicaire
Rita Dionne-Marsolais
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 71 /
Pierre Donaldson
Jean-Marie Dufour
Pierre Dufour
Danièle-A.Dumais etNeilR.Mitchell
JeanDenis etPascalDuquette
Robert Dutton
Écoledetechnologiesupérieure
Éleveurs de volailles duQuébec
FamilleJ. JacquesÉlie
EnbridgePipelines ENERCOCanadaInc. ÉnergieValero
Énergir EpsylonConceptinc. EY Familiprixinc.
Antonio Fasciano
Fasken MartineauDumoulin
Stephen Fichman
Financièredesprofessionnelsinc.
Pierre Fitzgibbon
Fondation Arbour
Fondation CharlesO.Monat
FondationcommunautairejuivedeMontréal
Fondation d’entreprise SCORpourlaScience
Fondation de Claire etJean-PierreLéger
Fondation de la famille J.W.McConnell
Fondation des gouverneursdel’espoir
Fondation desjumellesCoudéinc.
Fondation duGrandMontréal
Fondation familleWood
FondationFrancis etGenevièveMelançon
Fondation J.-HubertBiermans
Fondation Jarislowsky
Fondation LucieChagnon etAndréChagnon
Fondation PhyllisLambert
Fondation Roasters
Succession Catherine Fradette
Jacques Frémont
FrèresdeSaint-Gabriel du Canada
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 72 /
FriendsoftheUniversityofMontreal
Jacques Gabriel
Clément Gadbois
Camille Gagnon
Martin Gagnon
Denis Gauthier
Gestion Cabinet Woodsinc.
Marie-Claude Gévry
Diane Giard
Beryl Goldman
Josée Goulet
GowlingWLG
Robert Gratton
Groupe Marchand
June Hébert
Norman D. Hébert
HeenanBlaikieS.R.L. HRStratégies Institutsurlagouvernanced’organisationsprivéesetpubliques
Intactcorporationfinancière
ISENLille Pierre Jasmin
Wenceslas Jiranek
Marie-Hélène Jobin
Maurice Jodoin
Laurent Joly
Mirzet Kadric
Amir Karim
KnowledgeFirstFoundation
KPMGCanada L’ArénadesCanadiensinc. La Coop fédérée
FernandLacombe SuccessionPaulLacoste Pierre Lainey
André Lajeunesse
Luc Lambert
Paul Lanoie
LareauAssurances Thérèsa Lavoie-Dionne
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 73 /
LeFondsdeplacementimmobilier Cominar
LeGroupeJeanCoutu(PJC)inc.
Lessœursdela CharitédeQuébec
LesSœursdeSaint-JosephdeSaint-Hyacinthe
Philippe LeBlanc
Guy LeBlanc
Succession ThérèseLeFrançois
LemayCOinc.
Monique F. Leroux
LetkoBrosseau&Associés Jean-Luc Malo
Succession SergeMalo
Maluubainc. Jean-François Marcoux
Herbert Marx
MargaretandWallaceMcCainFamilyFoundation
McCarthy Tétrault
McKessonCanada SuccessionIsabelleMcLean-Bureau
Merck Santéanimale
Succession GillesMercure
Mario Merola
SergeMessier etDanielleLeblanc
Mondou
Paul Morimanno
Éric Morisset
MorneauShepellltée Jeanne Neyron-Malo
Gensheng Niu
Agathe Normandeau
NovartisPharma Canadainc.
NVIDIACorporation
Opto-Plusinc. Opto-Réseauinc. OptosCanadainc. OrdredesCPA et Fondation
OrientalPower HoldingsLimited
OslerHoskin&HarcourtS.E.N.C.R.L./s.r.l.
PageauMorel etAssociés
Charles S.N.Parent
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 74 /
Alain Paris
Michel Phaneuf
Joseph-Claude Poulin
Pratt&Whitney Canada
Procter&GambleInc. ProductionsJinc. Françoise J.Provost
PwCCanada
QualcommInc. QuébecorMédiainc. Succession LucieQuesnel
Marilyn QuinnDansereau
Jean Rastoul
RaymondChabot GrantThornton
Élaine et RéalRaymond
Louise-HélèneRichard etFrançoisDussault
Michèle Robert
Pierre Robitaille
Réjean Robitaille
Rogers Communications
Ronainc. RosdevManagementinc. Succession Léo-PaulRoy
Louise Roy
Succession MargueriteRuel
MichaelSabia etHilaryPearson
Jean Saine
Sanofi Canada
Sanofi Pasteur
FamilleMonique etGuySauvageau
SchneiderElectric SDKetassociés
SécuroVisioninc. Paul Simard
François-Charles Sirois
SiTechSAS
SNC-Lavalininc. SobeysQuébec Sociétéderecherche surlecancer
Sébastien Souligny
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 75 /
Squarepoint Capital
Carole St-Charles
Lucie St-Martin
Madeleine St-Martin
SuncorEnergy Philippe Sureau
Syndicatgénéral des professeurs et professeuresdel’UdeM
Jean Talbot
TCMédialivresinc. TDAssurance MelocheMonnex
TELUS TetraTech
TevaCanadalimitée ThalesCanadainc. TheBirksFamilyFoundation
TheJohnDobsonFoundation
TheJosephC.EdwardsFoundation
TheTangPrize Foundation
Paul-A.Théberge ThermoFisherScientific
Tournoidegolf duCercledudoyen
Michel Trottier
CoraMussely Tsouflidou
Uniprixinc.
VétoquinolCanadainc. VilledeLaval Michel Vinet
Hélène Waechter
LiseWatier etSergeRocheleau
Michel Weber
Brian White-Guay
Pierre Wilkie
XstrataCanada Bin Zhang
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 76 /
A.C.S.E. AbitibiGéophysique Accellabinc. Activités étudiantes Iams
Adacelinc. Lily Adam
Addenda Capitalinc.
Adhocrecherche
A.E.D.inc.-Ass. des étud. en droit
Aedificainc. AEPMServicesinc. Aéroports deMontréal
Agencecanadienned’inspectiondesaliments(ACIA)
Barbara Agnese
AgnicoEagle MinesLimited
Agropur Cooperative
AlexionPharma Canada Corp.
Alimentation Couche-Tardinc.
AllardAllard &Associés
Altitude Sports
Amgen CanadaInc.
Claude Ananou
Pierre Anctil
Anonyme
Anonyme Anonymeno.131 Apollo Apotex Foundation
Apotexinc. Rosaire Archambault
Ashford Stud
ASHRAEinc.
Associationcanadienne desmédecinsvétérinaires
Associationdelagestiondelachaîned’approvisionnement
Associationdescyclessupérieurs en droit
Associationdesdentistesvietnamiens au Canada
AssociationdesétudiantsauxcyclessupérieursdeHECMontréal
AssociationdesétudiantsdePolytechnique
AssociationdesétudiantsMBA-HEC
AssociationdesfemmesdecarrièrecommercialeetprofessionnelledeMontréal
10 K$ +
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 77 /
AssociationdesmédecinsvétérinairespraticiensduQuébec
AssociationdespharmaciensvietnamiensduQuébec
AssociationdesvétérinaireséquinsduQuébec
Associationgénéraledesétudiants et étudiantes en éducation(AGÉÉÉ)
AssociationmédicaleduQuébec
Associationmédecine(AEEMUM)
AstellasPharma CanadaInc.
Associationquébécoise desinfirmièresetinfirmiersengérontologie
AstraZenecaCanadainc. AT&T AtelierLaFlèche deFer(AFFI)
Atypic
Jean Aubin
Roma Aubin
Muriel Aubry
Jacques Audet
Jasmin Audet
AXAAssurancesinc. Tareck Ayad
Jean-Claude Bachand
LucA. Bachand
Raymond Bachand
BancoCooperativo do Brasil
BancoCredicoopCooperativo Limitado
BanqueHSBC Banque Laurentienne
Pierre Baptiste
Succession JulietteBarcelo
Victor Bardagi
Lucile Baril Paradis
Christian Baron
Daniel Barrette
Barrick Gold Corporation
Baxter Corporation
André Bazergui
Geneviève Bazin
André Beauchamp
Gilles Beauchamp
Micheline Beauchemin
Luce Beaudet
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 78 /
Marc Beaudoin
René Beaudry
Guy Beauregard
Bechtel Canadainc.
Dominic Bécotte
Luc Bédard
Behavior Interactive
Jacques Bélair
Serge Bélair
André Bélanger,c.r.
Pierre Bélanger
Luc Bélanger-Martin
BelimoAir Control(can)inc.
Guy Bélisle
Louise Béliveau
Benefaction Foundation
Hélène Bénéteau de Laprairie
Youssef BennaniLaafiret
Guy Benoit
Éric Bergeron
Michel Bergeron
Denis Bernard
Léa Bernard
Jean Bernatchez
Louis Bernier
Réjean Berthiaume
Myriam Berthoz
Françoise Bertrand
Hélène Bertrand
Jean-François Bertrand
Jean-Pierre Bertrand
Patrick Bertrand-Daoust
Lucie Besner
Guy Bessette
André Bineau
Louis-Félix Binette
Suzanne Bisaillon
Gilles Blain
Succession Diane Blais
Pierre Blais
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 79 /
Blake,Cassels &Graydon S.E.N.C.R.L./s.r.l.
Marc-André Blanchard
Christian Blanchette
Jean-Pierre Blondin
MarthaD. etJeanBlouin
Pierre J.Blouin
Alain Boilard
André Boileau
Antonine Boily-Bousquet
François Boisclair
Hélène Boisjoly
Diane Boissonneault
Anne-Marie Boisvert
Jean Boisvert
Bertrand Bolduc
Bombardier
François Bouchard
Émile Bouchard
Yves Bouchard
Alain Boucher
Patrick Boucher
Janick Boudreau
Jacqueline Bouffard
Stéphan Bourbonnais
Fondation MarcBourgie
Lucie Bourgouin
Pierre Bourgouin
Anne Bourhis
Sophie Bourque
Bouthillette Parizeau
Michel Bouvier
Pierre Boyer-Mercier
Marcel Boyer
Léa Brakier-Gingras
Guy Breton
Jean-Claude Breton
Serge Brochu
BrookfieldBRP Canada Corp.
Luc Brouillet
Pierre Brunelle
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 80 /
Robert Brunelle
Succession Marguerite Bureau
C.S.T. Consultantsinc.
Thérèse Cabana
Yves Cadotte
Alain Caillé
Calculatecinc. Ricardo Camarero
Christina Cameron
Camsoinc. Louise Caouette-Laberge
Nicola Caprio
Gilles Carli
Carole Epstein Foundation
Pierre Caron
Louis-Georges Carrier
Patrick Carrière
Paul D. Carrière
François Cartier
Vincent Cartier
Marie-France Castonguay-Thibaudeau
Philippe Cauchon-Voyer
Simon Cazelais
Ceasars Enterprise ServicesLLC
Centre d’expertise enagressionsexuelle Marie-Vincent
CentreNotre-Dame desAnges:Pavillon Gouin et Grenet
CQRDA Cercledesprésidents duQuébec
Alexandre Chabot
André Chagnon
Claude Chagnon
Jean F.Chagnon
Chappuis Halder (CH&Co)
Martin Charbonneau
Jean Charest
Jean-Pierre Charland
Maurice Charlebois
Germain Chartier
Denis Chaurette
Jean-Charles Chebat
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 81 /
Roger Chouinard
Yvon Chouinard
Apostolos Christopoulos
CIMA+
Jean Cinq-Mars
Cirque du soleil
Luis Felipe CisnerosMartinez
Michel Clavet
CleanEconomy Fund
Cliniqued’optométrie Bélangerinc.
Cliniquemédicale Bardagiinc.
Marius Cloutier
MarilynandSimon Cobrin Foundation
RobertWilliam Cochrane
Sandra Cohen
Patrick Cohendet
Sambou Coly
Comitérégionalassociationspourdéficienceintellectuelle
Commission de laconstruction duQuébec
ConcertsWest, LLC
Confédération dessyndicats nationaux
Conférence régionaledesélus deMontréal
Congrégation deSainte-Croix
Conseillers du commerceextérieur delaFrance(Canada)
ConseildelaMagistrature duQuébec
Conseil des entreprises privées en santé et mieux-être
Construction KiewitCie
Consultants CANARAILinc.
COOPHEC Montréal
Coopoly François Cooren
Marie-Claude Corbeil
CorealisPharmainc. Coresthaminc. Corporation Canaccord Genuity
Corporation de soins de la santé Hospira
Corporation Internationale Brother(Canada)
Corporation JampPharma
Christine Corriveau
Jean-Claude Cosset
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 82 /
Costco Canada
Guy Côté
Louis-Charles Coté
Pierre-L Côté
Pierre-Paul Côté
Robert Coté
François Courchesne
Succession ApollineCoursol
Succession Louise Coursol
Léon Courville
Carol Couture
Denise Couture
Martin Couture
Guy Couturier
Alexis Couturier-Steinman
Camille A.Dagenais
Michel-R. Dagenais
Sam Daher
Josée Daigneault
Jean Dallaire
Claude Dalphond
Janine Dansereau
Gérald Daoussis
Rose Daoust-Duquette
Isabelle Daoust
Lise Darras
Dassault Systèmesinc.
Carole Davis
André de Carufel
Diane de Champlain
Louis deLadurantaye
Succession GérarddeMontigny
Jean-Philippe deMontigny
Christiane deTonnancour
Luc deTonnancour
Pierre deTonnancour
Pierre deVillard
Vianney Décarie
Philippe Décary
Jonathan Deitcher
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 83 /
Delfrutti Jean-Sébastien Delisle
Deloitte Jean-Marie Demers
Jocelyn Demers
Robert Denis
Dentistry Canada Fund
Jean-Robert Derome
Arnau Déry-Therrien
Michel Deschamps
Béatrice DesMarchais
Sacha Desilets-Moquin
Benoit Desjardins
Réal Deslandes
André Desmarais
Louise Desmarais
Paul DesmaraisJr
Benoit Despatis-Paquette
Marie DesRochers
Andrée DesrochesProvost
Marie-France Deveau
Catarina Devito
Devolutions Maxime Devourdy
LiberoAntonio Di Paolo
Mouhamadou Diaw
Ivan Dickson
DMA architectes
Paule Doré
Richard Dorval
Hubert Doucet
MichèleDoucet etLucDesCôteaux
Succession PierreDoucet
Jean E. Douville
DowFilm Productionsinc.
Luc Doyon
Guy Drouin
DSAHR inc.
DSMNutritional Products,Inc.
Louis-Bernard Dubé
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 84 /
André Dubois
Daniel Dubreuil
Pascal Dubreuil
Jocelyn Dubuc
Philippe Dubuc
François Duchesneau
Marcel Dufour
René Dufour
Mathieu Duguay
Ludovic Dumas
Succession SuzanneDumas
Moréno Dumont
Richard Dumont
Dunton Rainville Avocats
Réjean Duplain
Josée Dupras
France Duquette
Marc Durand
René Durocher
EBIÉnergieInc.
Echo Foundation
ECM Canada
EliLillyCanadaInc. Hanna Elian
Enterprise locationd’autos
Yves Érard
Ericsson CanadaInc.
EstateofAlex Weiss
Estate of Peter A.White
EsterlineCMC Électroniqueinc.
Europharm International Canadainc.
EXP
Marc-André Fabien
FAECUM JohnMorris Fairbrother
Denis Farley
Hugues Fastrel
Guy Faucher
Jean-Claude Favreau
Fédération des producteursd’oeufs duQuébec
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 85 /
Fédération interprofessionnelle delasantéduQuébec -FIQ
Mary M.J.Feher
Ruth Feigelson
Mark J.Feldman
FeliciaandArnold AaronFoundation
FERCEICI Laurent Ferreira
Lise Ferron
Festival International deJazzdeMontréal
Valérie Fichelle
Didier Filion
LouisJacques Filion
Michel Fillion
Éric Filteau
FinancesQuébec Financière SunLife
FLOEdesign +technologies
Michael Florian
Jacques Foisy
Fondation Azrieli
Fondation Bergeron-Jetté
Fondation BourassaSavaria
Fondation Charles-Coderre
Fondation communautaire duSaint-Maurice
Fondation Daniel Lamarre
Fondation de l’ordre desdentistesduQuébec
Fondation desgrandsbrûlés
Fondation Dr.GabrielMarquis
Fondation dunotariatduQuébec
Fondation du salondel’agriculture
FondationEvenko pourletalentémergent
Fondation GroupeForget
Fondation HectorCypihot
Fondation J.MarcelLeduc
Fondation Jacques-deChamplain
Fondation JeanLapointe
Fondation Légaré
Fondation LiseWatier
Fondation MacdonaldStewart
Fondation MarcChouinard
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 86 /
Fondation MarieFrançoise etMarcBeauchamp
Fondation MaximilienCaron pourl’avancement dessciences
Fondation Mike&Valeria Rosenbloom
FondationPathonic (PaulG.Vien)
Fondation PaulA.Fournier
Fondation PèreLindsay
Fondation pour la rechercheensanté de Rx&D
Fondationquébécoise pour la santé visuelle
Fondation RenéMalo
Fondation SibyllaHesse
Fondation SimplePlan
Fondation Village-Monde
Fondsdecharité desemployésde laVilledeMontréal
Fonds de la fondation Benjamin-Shara
Fonds de solidarité des travailleurs du QuébecFTQ
Stéphane Fontaine
Guy Fortin
Jacques Fournier
Mario Fournier
Pierre Fournier
Freedom International BrokerageCompany
Kindy French
Fresenius Kabi Canada Ltée
Friends of HEC Montréal
Cécile Fugulin
Louis Gaboury
René Gagné
Daniel Gagnon
Gérald Gagnon
Marie-Ève Gagnon
Mathieu Gagnon-Oosterwaal
Robert Gagnon
GalaVPP- BrunySurin2014
Vincent Gaudreau
André Gaudreault
André Gaumond
GE Capital SolutionsCanada
Jean-Luc Geha
Chantal Gélinas
René Gendreau
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 87 /
Louis Gendron
Normand Gendron
GeneralDynamics-OTS Canadainc.
Géniusconseilinc.
GenzymeCanadaInc. GeraldSheff& ShanithaKachan Charitable Foundation
Caroline Gervais
Françoise Gervais
Gilles Gervais
Gestion Cristallininc.
Gestion FÉRIQUE
Gestionglobale d’actifsCIBC
Gestion Immobilière LucMauriceinc.
Gestion IPM
GHD Laurent Giguère
Marie Giguère
Marie-Claude Giguère
Denis Girouard
Marie-Hélène Girouard
Patrick Godet
Jacques Godin
Edward Goldenberg
Golder Associés
John H.Gomery
France Gonthier
JocelyneGonthier etYvanRondeau
Alain Gosselin
Francis Gosselin
Robert G.Goyer
Jacques Grand’Maison
Luc Granger
Succession CécileGravel-Boyer
Jacques Gresset
Grimard et Poulin orthodontistesinc.
Ethel Groffier
PatriciaCuradeau-Grou etYvesGrou
Groupe3DRPDinc. Groupe Carreaux Céragrèsinc.
Groupederecherche des maladies rhumatismalesduQuébec
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 88 /
Groupe Dynamite
Groupe financier AGA
Groupe Germain
Groupe Lacasseinc.
Groupe RégisCôtéinc.
Groupe Robert
Groupe St-Hubertinc.
Gilbert Guay
Louis Guertin
Benoît Guilbault
Agnès Guitouni
Karin Gurttler
Jolanta Gutkowska
Christophe Guy
Taïeb Hafsi
Jean-René Halde
Carole Hallé
Benoît Hamel
Pierrette Hamel
Paul Hamelin
Nigel Hamer
Stephen Hanessian
Josée Harel
David Harris
Patrick Harris
Jacques G. Hébert
Josée Hébert
Hellas GoldS.A
Herdt&ChartonInc. HeritageEducational Foundation
Héroux-Devtek Trang Hoang
Hôpital Maisonneuve-Rosemont
Christophe Hopper
Michal Hornstein
Joseph Hubert
Gilles Hurteau
Richard Hurteau
Rodolphe J.Husny
IBMCanadaLtée
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 89 /
Idexx Laboratories Canada Corporation
Ingenio Institut Camöes
Institut Canadien d’ArtVocal
Institutcanadien desmines,delamétallurgie et du pétrole
Institutdecardiologie deMontréal
InstitutdeDesign deMontréal
Institutderecherche d’Hydro-Québec
Institutinterculturel deMontréal
Investissements Calnarinc.
Investissement Québec
IsraelCancer ResearchFund
ITGCanadaCorp. J.G.Rive-Sud fruitsetlégumesinc.
Réal Jacob
Peter Jacobs
Succession ÉdithJacobson-Low-Beer
Succession JeanJaucourt
Pierre-Albert Jean
Claudette Jeannotte
Jane Jenson
Johns Hopkins University
K+SSelWindsorLtée KatelynBedard BoneMarrow Association
Succession MaryvonneKendergi
Brian King
KingSettCapitalInc. SuccessionCharlotte KloseStenzel
Peter Krausz
Wladimir Krysinski
Kuehne+Nagel L3CommunicationsInc.
L.A.HébertLtée L’Association des industries CANDU
Suzanne Laberge
Succession RéjaneLaberge-Colas
Laboratoires Charles River Servicesprécliniques Montréal
Laboratoires Odanltée
La Capitale Silvy Lachance
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 90 /
LaCongrégation desSœursdeSainte-Anne
LaCompagnie d’Assurance-Vie Manufacturers
ChantalLacroix etGuySauvageau
Robert Lacroix
Lafarge Canada
Eric Laflamme
Ginette Laflamme-Durocher
Mireille C. Lafond
La Fondation 3% Tiers-Mondeinc.
La Fondation Blairmore
La Fondation Denise etGuySt-Germain
Richard Lafontaine
Stéphane Lair
Claude Lajeunesse
Marcel Lajeunesse
Jean-François Lajoie
Marie-Josée Lalande
Claude Lamarche
Simon Lamarche
Bernard Lamarre
Jean Lamarre
Cristine Lamoureux
Bernard Landry
LaneManufacturingInc.
Ann Langley
Pierre Langlois
Jacques Laparé
Anne Laperrière
Denyse Lapierre
Évelyne Lapierre-Adamcyk
Laurent Lapierre
Françoise et Pierre Laplante
Pierre Lapointe
Philippe Lareau
Louis Larivière
Serge Larivière
Jacques Larose
Claire Larouche
Succession Jean-PaulLarue
Brian Laufer
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 91 /
Hélène Laurendeau etJeanPierreFilion
Norman Laurin
Pierre Laurin
Julie Lauzon
Réal Lavergne
Lavery Gilles Lavigne
Robert Lavigne
Pierre-André Lavoie
Rico Lavoie
LaVoixTélévisioninc. Thuy HangLe
VanAnhLê etThienDacVu
Guy LeBlanc
Isabelle LeBreton-Miller
Francyne LeMarbre
Jean-François Leblanc
Michel Leblanc
Richard LeBlanc
Stéphane Leblanc
François Lechner
François Leclair
Lécuyer Béton
Line Leduc
Claude F. Lefebvre
Damien Lefebvre
Guy Lefebvre
Martin Légaré
Claire Léger
Élyse Léger
JeanCharles Lemieux
Lisette Lemieux
Valérie Lemieux
Alain Léonard
Pierre Léonard
Frédéric Lepage
LesAmies d’Affaires
Les anesthésistes del’Hôpital Maisonneuve-Rosemont
Leschirurgiens cardiaquesassociés S.E.N.C.R.L.
LesConstructions FédéralesInc.
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 92 /
Les Éleveurs de porcsduQuébec
LesEmballages JeanCartierinc.
Les Industries Harnoisinc.
Les industries Octopusinc.
Les laboratoires Blanchardinc.
Les oeuvres LeRoyer
Lesproducteurs delaitduQuébec
Lesproducteurs de poulet du Canada
LesServicesde RéputationSyrus
André Lesage
Laurent LeSage
François Lespérance
Marie Lessard
Laurent J.Lewis
L’idée fédérale RéseauQuébécois deréflexionsurle fédéralisme
Gérard A.Limoges
Linde Canada Ltée Linley Investments
Loblawsinc. Logient
Loto-Québec Sylvain Lumbroso
Lundbeck Canadainc.
Richard Lupien
Jacques Lussier
Louis Lussier
Marlene Lyons
DanielleLysaught et Paul Hamelin
Alan G.MacIntosh
Ejan Mackaay
Laurent Mailhot
François Major
Pierre Mantha
Marchon Canadainc.
Lise Marcotte
Patrice Marcotte
Silvestra Mariniello
Anne Marinier
Jean-Simon Marion
André Martel
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 93 /
David Martin
Mireille Mathieu
Nicole Mathieu-Boisclair
Clemens Mayr
Andrée Mayrand
Nicolas Mayrand
Richard Mayrand
Devlin McDougall Chartrand
Susan McDougall Chartrand
McMillan S.E.N.C.R.L., s.r.l.
Jean McNeil
Raymond McNeil
Médicaments novateurs Canada
Benoît Melançon
Melançon,Marceau, GrenieretSciortino S.E.N.C
Roger Meloche
Michel Ménard
MenkèsShooner DagenaisLeTourneux Architectes
Mercer Canada
Vincent Mercier
Gilles Mercille
MerialCanadainc. Gabriel Meunier
Langis Michaud
Hortense Michaud-Lalanne
Monique Michaud
MichelPauzé etassociésinc.
Miclau-S.R.I.inc.
Nicolas Milette
Laurence Milhet
Louise Millette
Ministèredel’Energie etdesRessources naturelles
Monique Mongeau
Moniteurs AngelcareInc.
Serge Montplaisir
Marie-Claude Morazain
Jean-Jacques Moreau
Pierre Moreau
NadiaMoretto etDavidSela
MorganStanley ServicesCanadaCorp.
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 94 /
Denis Morin
Laurent Morisset
Normand Mousseau
Gregor Murray
MyoNyx SAS
Jacques Nantel
Napec inc.
Jean-Jacques Nattiez
NestléPurina PetcareCanada
Newalta Corporation
NFOEinc. nGUVUinc.
HungPhong Nguyen
ThiNgoc LamDang Nguyen
Nicherie Chicoutimiinc.
Robert Nissaire
Jacques Noël
J.Gilles Nolet
Pierre Nonnon
Norda Stelo
Guy Normand
Succession PaulD.Normandeau
Robert Normandeau
Michael Novak
Paul H.O’Donoghue
Katherine O’Sullivan
Oil-Dri Canada ULC
Marie-Jo Olivier
Marie-Louise Ollier
OpaleNetinc. Optique NikonCanadainc.
Ordredesconseillers enressourceshumaines et en relations
Ordredesmédecins vétérinairesduQuébec
Otéra OtsukaCanada Pharmaceuticalinc.
Jean-François Ouellet
Danielle T.Paiement
Mariella Pandolfi
Isabelle Panneton
Athena Papadakis
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 95 /
Luc Paquet
Michel Paquet
Nancy Paquette
Manon Paradis
José V.Parent
John Parisella
Livio Parolin
Nicolas Patard
Michel Patry
Richard Patry
Clément Payette
Louis Payette
Frederik Pelaez-Mejia
Guy Pellerin
Patrice Pellerin
André Pelletier
Micheline Pelletier
Réjane Pepin-Desautels
Michel Pepin
Lili-Anna Pereša
Sylvain Perreault
Sylvain Perron
Petrolia Pfizer Soinsdesanté
Jean-François Pflieger
Vu-Bien Pham
Chantal Pharand
Pharmaprix®
Pharmascienceinc. PianosBolduc Montréalinc.
Monic Pichette
Nathalie Pilon
Réjean Plamondon
Playtica PLBInternationalinc. Réal Plourde
André Poirier
Louise Poirier
Serge Poisson-de Haro
Sarah Poitras-Wright
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 96 /
Polyvalor Paul Pommier
Nicolas Ponce
David Pontbriand
Michel Portelance
Carole-Anne Potter
Louise Potvin
Germain Pouliot
PrésÂges ProDocLtée Productions Déferlantesinc.
Produits forestier Résolu
Marcel Proulx
Provencher Roy
Succession JulienneProvost
Proxim
Danis Prud’homme
François Prud’Homme
PSBBoisjoli, S.E.N.C.R.L.-LLP
Jutta Puchhammer
R.HowardWebsterFoundation
Yakov Rabkin
Radiologie Varad
John A.Rae
Emmanuel BenoitRaufflet
Pierrette Rayle
Jacques Raynauld
RBCMarchés des Capitaux
RéalCôtéinc. Christian Reber
Redevances AurifèresOsiskoLtée
Anne Réhault-Sagnières
Wendellyn Reid
Reitmans(Canada) Limitée
Jean-François Renaud
BebeToshiko Reschke
Residential Land
Restaurant Leméac
Ida Ribera
Pierre J.H.Richard
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 97 /
Jean-François Rioux
JulieRiverin etFrançoisContant
Jean Rizzuto
RNCMediainc.
Jean-Claude Robert
Succession Rolland-W. Robert
RobinsonSheppard Shapiro,S.E.N.C.R.L.
Guy Rocher
Charles Rodrigue
Jean-Marie Rodrigue
RolfC.Hageninc. Yves Rosconi
George Ross
Claude Rousseau
Denis Rousseau
Jean-Marc Rousseau
Brigitte Roy
Christian Roy
Denis-Claude Roy
Francine Roy
Jean Roy
Succession FranceRoyer Moineau
François Jean-Paul Rubeaux
Robert Ruel
Patrick Sabourin
Saint-Hyacinthe Technopole
Arnaud Sales
GeorgeEmmanuel Salib
PaulAntoine Samson
SandozCanadainc. Giulia Sarrapuchiello
Pierre Sauvé
Gilles Savard
Yvon Savaria
Raphaël H.Schachter
Léo Scharry
Robert Schwartzwald
François Séguin
Gérald Séguin
Semafoinc.
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 98 /
Succession YvanSenécal
Service d’ORLduCHUM
ServicesFinanciers GroupeInvestorsinc.
Richard Smith
Cécileet PierreShooner
SigmaSanté Amer Silim
Frédéric Simard
Frédéric PlamondonSimard
Pierre Simonet
Jean Sirois
Jane M.Skoryna
Yoanna Skrobik
SMi(LeGroupe S.M.InternationalInc.)
Julie Snyder
Sociétédeconservation du patrimoine vétérinaire québécois
Sociétédegestion COGIRS.E.N.C.
Sociétédesclérose systémique(sclérodermie) duQuébecinc.
Sociétédes alcoolsduQuébec
Sociétéen Commandite AmorChem
Sœursdela Présentation deMarie
SOQUIJ- Sociétéquébécoise d’informationjuridique
Guils Soucy
SpatialTemporal Earth
SSENSE Stantec Denise St-Germain
Roger St-Germain
Jacques St-Laurent
Jean-François St-Pierre
JeanPhilippe St-Pierre
Pierre Ste-Marie
Stikeman Elliott
Stonehenge Management LLC
Structurack Maurice Suissa
Sylvie Surprenant
JamesR.Taylor etElizabethJ.Van Every
TDCanadaTrust TDAQ(Tournoide golfdesarchitectes duQuébec)
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 99 /
Téléfilm Canada
François Tellier
Telus Santé
TeralysCapitalinc.
TheEquine Foundation OfCanada
TheH.W.Wilson Foundation
TheYY Foundation
Louis Thériault
Charles Théroux
Marthe C.Thibaudeau
Succession Marguerite Thibault
Pierre Thibault
Pierrette Thibault
Michèle Thibodeau-DeGuire
Chantal Thomas
Alexandre Timothy
Guy Tiphane
Peter Tolnai
Toromont Cat
Total E & P
Jean-Marie Toulouse
Robert Tozzi
Anne-Marie Trahan
François Trahan
TransatA.T.inc. Emilio Travisano
Denis Tremblay
Succession LucilleTremblay
Succession PierreTremblay
Tremco Canada
TrendMicroinc. Alain Trudeau
Trudeau Corporation
Succession RenéTrudelle
Alex Turcotte
Jacinthe etClaudeTurcotte
Daniel Turp
TVAProductionsinc. TVMLifeScience ManagementInc.
Ubisoft Divertissementsinc.
Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 100 /
Uniselect UniversitédeLiège, HEC-Écoledegestion
Université deStrasbourg
USIMM
UsinesGiantinc. Louis Vachon
Lionel Vallée
Catherine JaneVallet
BernadetteSka etJean-Marie VanDerMaren
Gilles Vendette
Nicolas Vermeys
Guy Verschelden
Vertex Pharmaceuticals (CANADA)Inc.
Vétérinaires SansFrontières
Jacques Vézina
Alexandre Viau
Vidéotron Ltée
VilledeMontréal Luc Villeneuve
Succession RéginaldL.Villeneuve
Robert Vincent
Sylvain Vincent
Sandrine Vinet
VinsPhilippe Dandurandinc.
An-Lap Vo-Dignard
G.Wesley Voorheis
Karen Waldron
Wal-Mart Canada Corp.
WBGames Montréalinc.
Huguette Weider
Louis Weider
Ethel Witmeur
José Woehrling
XeroxCanadaLtée. Mariama Zhouri
152245CanadaInc.
2621-9980Québecinc. 3991920Canadainc. 3249531Canadainc.