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Des talents. Une planète.

Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

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Table des matières

Introduction ...........................................................................................4

Projets ......................................................................................................

I MIEUX CONNAÎTRE. MIEUX ÊTRE. ............................................................................................................5

- L’humanisme, d’hier à aujourd’hui ..............................................................................................................................6

-Comprendre,évalueretmesurerl’efficacitédel’interventionenpédiatrie ...............................................7

-L’extension:unecliniqueuniversitairemultidisciplinaireauservicedelacollectivité ..........................8

- Pour une planète durable ..............................................................................................................................................9

-Bellaàcœurl’équilibrepsychologiquedesétudiants..................................................................................... 10

-UnappuideRBCàl’entrepreneuriatsocial ........................................................................................................... 11

II CRÉER L’UNIVERSITÉ DE DEMAIN .......................................................................................................... 12

-Lapassionetl’audaceauserviced’unevisionpourvaincrelecancer ...................................................... 13

-LeComplexedessciences,véritablepôled’excellenceetd’innovation ................................................... 14

-LadiplôméeSuzanneVéronneau-Troutmanvoitloin ....................................................................................... 15

-Ésope:uneChairepourstimulerl’étudeetlarecherchephilosophiques ............................................... 16

-L’Écoled’optométries’offreunecuredejouvencetrèsattendue ................................................................17

-LaCliniquedekinésiologiedel’UniversitédeMontréalaunnouveaulaboratoire............................... 18

III REPOUSSER LES FRONTIÈRES DU SAVOIR ........................................................................................... 19

-FondationCarolineDurand:undonexceptionnelauservicedelasanté ..............................................20

-LesoutienindéfectibleettransformateurdelaFondationJ.-LouisLévesqueenophtalmologie ........21

- MerckCanadaetlaFacultédemédecine:partenairespourlarecherchetranslationnelle ..............22

-Larechercheàcœur ..................................................................................................................................................... 23

-Sommes-nousseulsdansl’Univers? ...................................................................................................................... 24

-Endiguerl’épidémiedel’insuffisancecardiaque ............................................................................................... 25

-MadeleineTremblay-Servier,visionnaireenpharmacie .................................................................................. 26

-Réseauxélectriquesnouvellegénération ..............................................................................................................27

IV FAÇONNER LA RELÈVE ........................................................................................................................... 28

- Un Fonds pour le mieux-être de la vie étudiante .............................................................................................. 29

-L’excellenceenaction ..................................................................................................................................................30

-Hydro-Québecsaluelemériteétudiant ................................................................................................................ 32

-BoursesMarcel-Saucier:passionviolon ............................................................................................................... 33

-DesliensindéfectiblesentrelaChineetleCanada.......................................................................................... 34

-LaboursePierrette-Raylesoutientlarelèveendroit ...................................................................................... 35

V TENDRE LA MAIN AUX INNOVATEURS ................................................................................................. 36

-Pourfavoriserlacultureentrepreneuriale ............................................................................................................ 39

-UnparcoursentrepreneurialpourlagénérationY ...........................................................................................40

-Centred’entrepreneuriatPoly-UdeM ......................................................................................................................37

-Soutenirlarelèveentrepreneuriale ......................................................................................................................... 39

- Philanthropie pour l’entrepreneuriat ....................................................................................................................... 41

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VI CONSTRUIRE UNE SOCIÉTÉ FORTE ...................................................................................................... 42

- L’intelligenceartificiellesedéploieàl’UniversitédeMontréal,àPolytechniqueMontréalet

àHECMontréal ................................................................................................................................................................ 43

-DegrosjoueursmisentsurlarechercheenintelligenceartificielleàMontréal ....................................44

-Uneréférencemondialeenmatièredecoopératives ......................................................................................46

-Pourunenouvellegénérationdebâtisseurs ....................................................................................................... 47

-Encouragerlamobilitédesentreprisesquébécoisesàl’étranger ..............................................................48

VII VOIR L’AVENIR MAINTENANT ................................................................................................................. 49

-Lumièresurlesenjeuxénergétiques ......................................................................................................................50

-LeGroupeBMOinvestitdansladiversité ............................................................................................................. 51

-Lesbâtimentsdedemain:résilienceetperformance .....................................................................................52

-DonsplanifiésàlaFacultédemédecinevétérinaire:croireaufuturdesaprofession ..................... 53

-Unnouveaucentrepourlesfamillesenaffaires ................................................................................................ 54

-Unepréoccupationmarquéepourl’efficacitéénergétique .......................................................................... 55

La campagne en chiffres ...................................................................56

Comité de campagne ......................................................................... 64

Liste des principaux donateurs ........................................................ 66

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La force Campus Montréal

Lorsquel’onappliquelaforceCampusMontréal,onpeutchangerlemonde.Cetteforce,c’est

celle de l’action combinée de chercheurs dévoués, d’étudiants audacieux et demilliers de

donateursengagésdanslacausedusavoir.Au-delàdesonspectaculairerésultatde601M$,

cette campagne aura permis demobiliser autour du plus grand complexe universitaire du

Québecunesociétédephilanthropesdontl’œuvreseralongtempsressentiedanslecœurde

nosétudiantsetdanstouslesdomainesquifontprogressernotrecollectivité.

Unimmensemerciàvous,chersdonateursetamisdeHECMontréal,PolytechniqueMontréal

etdel’UniversitédeMontréal!

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IMieux connaître.Mieux être. - L’humanisme, d’hier à aujourd’hui

- Comprendre,évalueretmesurerl’efficacitédel’interventionen pédiatrie

- L’extension:unecliniqueuniversitairemultidisciplinaireauservicedelacollectivité

- Pour une planète durable

- Bellaàcœurl’équilibrepsychologiquedesétudiants

- UnappuideRBCàl’entrepreneuriatsocial

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L’humanisme, d’hier à aujourd’hui

Santé,éducation,servicessociaux, les infirmièresontagisur

touslesfrontspourbâtirMontréaletcontribueraubiencom-

mun.Toujourssoucieusesdes’engagerdanslacommunauté,

descongrégationsreligieusessesontmobiliséespourfairedes

dons totalisant 3,25 M$à laFacultédessciencesinfirmières,

afindesoutenirlarechercheensoinshumanistes.

Ce geste généreux a permis la création de la Chaire de

recherche Marguerite-d’Youville d’interventions humanistes

en soins infirmiers,vouéeàl’accompagnementdespersonnes

souffrantesetdeleursproches.Lesvaleursd’humanismeetde

compassion,héritagespiritueldescongrégations religieuses,

se retrouvent ainsi au cœur de l’approche des sciences

infirmières.

LaChairemetenplacedesinterventionspour

sensibiliserlesinfirmièresetlesinfirmiersà

l’importanced’offrirdessoinsempreintsde

compassionetderéconfortafindepréserverla

dignitéhumaineetdepromouvoirlarésilience.

I-MIEUXCONNAÎTRE.MIEUXÊTRE

Les Sœurs de la Charité de Montréal, les Sœurs de la Charité de Saint-Hyacinthe et de Québec, les Sœurs de Saint-Joseph de Saint-Hyacinthe ainsiquelesReligieuses hospitalières de Saint-Joseph expriment leur foi dans les soins infirmiers.

Àtraverscettechaire,nousvoyonsunpartenariatmoderneentrel’UniversitédeMontréaletlescommunautésreligieuses.CettecollaborationnouspermetdenousrappelerquecesontlesreligieusesquiontcultivélesavoirensoinsinfirmiersauQuébecetposélesbasesdenotresystèmedesanté.

— Louise Roy, chancelière émérite de l’Université de Montréal

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 6 /

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Comprendre, évaluer et mesurer l’efficacité de l’intervention en pédiatrie

L’interventionenpédiatriesocialeencommunautéestcomplexe

enraisondeladiversitédesdiagnosticsrencontrés,desenjeux

sociauxsoulevés,des intervenantsmultiples impliquésetdes

résultatsuniquesobtenus.

La Chaire Dr Julien/Fondation Marcelle et Jean Coutu en

pédiatrie sociale en communautéde l’UniversitédeMontréal

estcrééegrâceaudonde3 M$ de la Fondation Marcelle et

Jean Coutueten l’honneurdeGillesJulien,médecinengagé

danslalutteauxinégalitéschezlesenfants.

LaChairecontribueraultimementàaméliorer lebien-êtrede

l’enfant,desafamilleetdesacommunauté.

I-MIEUXCONNAÎTRE.MIEUXÊTRE

«Lesdonnéesquiserontfourniesparleschairesderecherchenousdonnerontl’heurejustesurlesimpactsdenosinterventionsetnouspermettrontd’améliorernotrepratiqueencoredavantage.»

—LeDrGillesJulien,fondateuretprésidentdelaFondationduDrJulienetchargéd’enseignementau Département de pédiatrie de la Facultédemédecine

NousavonslachancedecomptersurdeuxmilieuxscientifiquesdetrèsgrandequalitéàMontréaletnotresoutienviseàcequ’ensemble,ilspuissentaccélérerleschangementsfondamentaux pour les enfants.

— Marie-Josée Coutu de la Fondation Marcelle et Jean Coutu

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 7 /

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L’extension : une clinique universitaire multidisciplinaire au service de la collectivité

AucœurdeParc-Extension,l’Écoled’optométrie,laFacultédes

sciencesdel’éducationetlaFacultédemédecinedentairede

l’UniversitédeMontréalontunileursforcespourmettresurpied

uneinitiativerichedesens:uncentredesoutienenpédagogie

etensantépourlesjeunesetleursfamillesquiyrésident.

La mission de L’extension est double : rallier les professeurs

et les étudiants autour d’un programme qui vise à parfaire

leur formation, tout en permettant aux élèves aux prises

avec des difficultés d’apprentissage en milieu défavorisé de

profiterdesoinsdentairesetoculovisuels,ainsiquedeservices

d’orthopédagogie.

Depuis sa création, il y a quatre ans, L’extension réalise des

activitésenmilieuscolaire,auxécolesBarclayetBarthélemy-

Vimont ainsi que sur le campus de l’Université. Ultimement,

le centre souhaite s’installer dans son propre local, ce qui

lui permettra d’élargir l’offre de services à l’ensemble de la

communauté de Parc-Extension et d’intégrer de nouvelles

disciplinesauprojet.

Lacampagneapermisderecueillir2,1 M$ en dons.

I-MIEUXCONNAÎTRE.MIEUXÊTRE

Avecsesservicesdéployéssurle terrain, L’extension favorise lapersévéranceetlaréussitescolairedesélèves,demêmequelasantéoculaireetdentairedes familles.

— Louise Poirier, ex-doyenne de la Faculté des sciences de l’éducation et instigatrice du projet

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 8 /

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Pourparveniràrespecterl’équilibredelanature,ilestfondamentald’intégrerdesprincipesenvironnementauxdans la formation des générationsémergentesetd’élaborer de nouveaux savoirs danscedomaine.LedondelaTDmiserasurl’interdisciplinaritéetlacollaboration,deuxfacteursessentielsselonnouspour trouver de nouvelles approchesetsolutionsauxdéfisquenouslancenotreplanète.

— Éric Morisset, ex-président, direction du Québec, Groupe Banque TD

Pour une planète durable

L’Institut en environnement, développement durable et

économie circulaire (IEDDEC) a pourmission de promouvoir

laformation,larechercheetlerayonnementdel’Universitéde

Montréal,deHECMontréaletdePolytechniquetestMontréal

en matière d’environnement, de développement durable et

d’économiecirculaire.Leschercheursdetouteslesdisciplines

mettentainsi leursexpertisesencommunpourrépondreaux

questionscomplexessoulevéesparcesdomaines.

Pourpermettre le développementd’unpôlede recherche et

d’enseignement en matière d’environnement, de dévelop-

pement durable et d’économie circulaire à l’Université de

Montréal, à HECMontréal et à PolytechniqueMontréal, le

GroupeBanqueTDaversé 1 M$ àlacampagnedefinancement

CampusMontréal.

I-MIEUXCONNAÎTRE.MIEUXÊTRE

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 9 /

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Bell a à cœur l’équilibre psychologique des étudiants

L’engagement deBell envers les initiatives en santé mentale

est bien connu. Il s’illustre à nouveau à travers un don

consenti à la campagne de Campus Montréal pour lutter

contre la stigmatisation à l’endroit de ceux qui souffrent de

maladie mentale, soit l’Initiative Bell en santé mentale pour les

étudiants.

Parcequelapériodedesétudespeutêtresourcedestresset

d’anxiété,cettesommeapermislamiseenplaced’ateliersde

méditation et de pleine conscience, organisés et offerts aux

étudiants de tous les campus par le Centre de santé et de

consultationpsychologiquedel’UniversitédeMontréal.

Laresponsabilitéetl’animationdesateliersontétéconfiéesau

DrHuguesCormier,delaFacultédemédecine.

Bell Cause pour la cause a fait un don de 500 K$,échelonné

surquatreans.

I-MIEUXCONNAÎTRE.MIEUXÊTRE

La vie étudiante n’est pas toujours de tout repos. Il peut yavoirdespériodesdegrandstressetd’inquiétudependantlesquellesilestimportantd’allerchercherdel’aide.

— Guy Breton, recteur de l’Université de Montréal

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 10 /

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Un appui de RBC à l’entrepreneuriat social

Les entreprises à vocation sociale connaissent une forte

croissance depuis le début des années 2000. Elles touchent

différents domaines, dont les services sociaux, le milieu de

l’enfance, lasantéphysiqueetmentale, la lutteà lapauvreté,

l’agroalimentaire, laculture,letourisme,letransportetmême

lesecteurfinancier.

Leurs actions, qu’elles soient sociales, communautaires ou

culturelles,jouentunrôleessentielauseindenotresociété.

Pour aider ces organismes à surmonter leurs défis or-

ganisationnels et ainsi garder le cap sur leur mission,

HECMontréalacrééle Pôle en gestion des entreprises sociales

IDEOS (Initiatives pour le développement d’entreprises et

d’organisationsàvocationsociale).Samissionestd’améliorer

demanièresignificativelagestionetlagouvernancedecetype

d’organisationsduGrandMontréaletduQuébec.

Avecsondonde400 K$,RBCcontribueà ladoublemission

d’IDEOSqui,toutenpermettantauxétudiantsdedévelopper

leurscompétencesengestion,lesamèneàœuvreraubénéfice

des autres.

I-MIEUXCONNAÎTRE.MIEUXÊTRE

PourlePôleIDEOS,ledondeRBCpermettral’organisationd’activitésdecodéveloppementréunissant des étudiants, des professeurs et des entreprises socialesquiaurontpourrésultatlamiseenplacedeprocessusnovateurs adaptés à leurs besoins.

— Michel Patry, directeur de HEC Montréal

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 11 /

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IICréer l’université de demain - Lapassionetl’audaceauserviced’unevisionpour

vaincrelecancer

- LeComplexedessciences,véritablepôled’excellenceet d’innovation

- LadiplôméeSuzanneVéronneau-Troutmanvoitloin

- Ésope : une Chaire pour stimuler l’étude et la recherchephilosophiques

- L’Écoled’optométries’offreunecuredejouvencetrès attendue

- LaCliniquedekinésiologiedel’UniversitédeMontréalaun nouveau laboratoire

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La passion et l’audace au service d’une vision pour vaincre le cancer

Pôlederechercheetcentredeformationultramodernesitué

aucœurducampusdel’UniversitédeMontréal, l’Institut de

recherche en immunologie et en cancérologie (IRIC)aétécréé

en2003pouréluciderlesmécanismesducanceretaccélérer

ladécouvertedenouvellesthérapiesplusefficacescontrecette

maladie.L’IRICfonctionneselonunmodèleuniqueauCanada.

Safaçoninnovanted’envisagerlarecherche,encollaboration

avecl’appuidenombreuxdonateursd’icietd’ailleurs,adéjà

permisderéaliserdesdécouvertesquiauront,aucoursdes

prochainesannées,uneincidencesignificativedanslalutte

contrelecancer.

Fortdusoutienexceptionneldesesdonateurs,telslaFondation

Marcelle et Jean Coutu, Métro inc., la Banque Nationale ou la

Fondation Marcelle et Rolande Gosselin,etdusuccèsdeson

événement-bénéfice annuel phare, Audace, l’IRIC a pu, au

coursdesdernièresannées,recruter15chercheursderenom,

octroyer plus de 200 bourses aux meilleurs étudiants des

cycles supérieures, financer 21 projets novateurs et acquérir

deséquipementsdepointedontunenprotéomiqueetunen

criblageàhautdébit.

Près de 44  M$ ont été recueillis auprès de nombreux amis,

partenaires, fondations et entreprises pour soutenir la triple

missionde l’Institut : soutenir la recherche, la formationet la

valorisationpourvaincrelecancer.

II-CRÉERL’UNIVERSITÉDEDEMAIN

1 Canadien sur 2 développera uncanceraucoursdesavieet 1 Canadien sur 4 en mourra. Ils’agitmaintenantdelapremièrecausedemortalitéau Canada. En plus d’avoir des conséquencesdésastreusespour les patients et leurs familles,lecancerreprésenteun fardeau énorme pour la société,tantparsonimpactpréjudiciablesurlesystèmedesantéquesurl’économienationale. L’appui de nos généreuxmécènesestcapitalàla réalisation de notre mission etàlasantédesgénérationsfutures.

— Michel Bouvier, directeur général de l’IRIC

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 13 /

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Le Complexe des sciences, véritable pôle d’excellence et d’innovation

AveclenouveauComplexedessciencesdel’Universitéde

Montréal, étudiants et chercheurs auront le privilège de

travailler dans des lieux et des laboratoires du 21esiècle.Il

accueillera les départements de chimie, de physique, de

géographieetdesciencesbiologiques.

Premier bâtiment du campus MIL, le complexe confirme la

vocationdeMontréal commevillede savoir etdecréativité.

Ilapourfonctionde:

– Créer un nouvel environnement d’apprentissage et de

recherche qui stimule l’innovation, les échanges entre

chercheursetletransfertdesidées,dulaboratoireaux

entreprises;

– Offrirauxétudiantsunlieuinspirantoùdéployerleurplein

potentielaucontactdesmeilleurschercheursde leurs

champsd’expertise;

– Mettre en commun les équipements de pointe pour

maximiser les retombées des investissements.

L’entente fédérale-provinciale du Fonds d’investissement

stratégiqueapermisuninvestissementdansleprojetde84 M$

d’Ottawaetde 145 M$duQuébec.Lesdonateursneseront

pasenrestepuisqu’ilsycontribuerontpour53 M$, dont 17 M$

ont été recueillis dans le cadre de la campagne. Le couple

de donateurs Gisèle Beaulieu et Michel Saucier, tous deux

diplômésde l’UniversitédeMontréal, a fait unecontribution

exceptionnellede3 M$. La Fondation Marcelle et Jean Coutu

aquantàellecontribuépourunesommeexemplairede8 M$.

II-CRÉERL’UNIVERSITÉDEDEMAIN

LeComplexedessciencesseraàlahauteurdecequesontleQuébecetMontréal,desendroitsreconnusmondialementpour étudier.

— L’ex-premier ministre du Québec, Philippe Couillard

Il faut posséder des installations àlafinepointepourcontinuerd’attirer des sommités et des étudiantsétrangerspourlesétudesdecyclessupérieurs.Cenouveaucomplexedonneraauxscientifiquesunenvironnementdignedenotresiècle.

— Michel Saucier

Le Complexe des sciences en chiffres

Superficie: 60 000 m2

Ouverture: automne 2019

Capacitéd’accueil: 2 000 étudiants, 200 professeurs et 200 membres

du personnel

Ceseral’undesplusgrandscentresd’innovationaupays.Leschercheurstravaillerontensemblepour trouver des solutions aux problèmesauxquelsnotrepaysetnotremondefontface.

— Le premier ministre canadien, Justin Trudeau

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 14 /

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La diplômée Suzanne Véronneau- Troutman voit loin

C’estunepremièredansl’histoiredel’UniversitédeMontréal:

unechairequiappuieledéveloppementdeprojetsnovateurset

prioritairesauDépartementd’ophtalmologieetqui,ultimement,

contribue au bien-être des patients et de leurs familles.

L’établissement de cette chaire a été rendu possible grâce à

un don exemplaire de 3  M$ de Dre Suzanne Véronneau-

Troutman(médecine-1957).

La Chaire Suzanne Véronneau-Troutman en ophtalmologie

del’UniversitédeMontréals’inscritdansleprolongementde

la création des bourses Suzanne Véronneau-Troutman M.D.,

FRCS(C) remises chaque année depuis 2006 aux étudiants

inscrits à temps plein à lamaîtrise ou au doctorat dans les

programmesderechercheenophtalmologie.

La DreVéronneau-Troutmanaétéparmilespremièresfemmes

àpratiquerlamédecine.Elleaconsacrésavieprofessionnelle

àlapratiqueetàl’enseignementdesaspécialité,lestrabisme.

« La Dre Véronneau-Troutman est une fière diplômée de la

Faculté de médecine de l’Université de Montréal et je ne

le répéterai jamais assez, une femme exceptionnelle par

son œuvre, son engagement et sa passion, a déclaré la

DreHélèneBoisjoly,doyennedelaFacultédemédecine,lorsdu

lancementdelaChaire.Sonengagementàsonalma mater est

inspirant et exceptionnel et nous lui en sommes sincèrement

reconnaissants.»

II-CRÉERL’UNIVERSITÉDEDEMAIN

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 15 /

Page 16: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Ésope : une Chaire pour stimuler l’étude et la recherche philosophiques

Un don de 1,5  M$ en sciences humaines, voilà qui est

exceptionnel. Ce montant d’envergure a été octroyé par

un donateur anonyme, dans le but de stimuler l’étude et la

rechercheenphilosophie.

La Chaire Ésope, ainsi nommée en mémoire d’un fabuliste de

l’Antiquitégrecque,constitueun«espaced’étudeetderéflexion

philosophiquesauQuébec»,etseconsacreàl’applicationdela

philosophieauxpréoccupationsduprésent—parexemple,les

façonsdedésignerlabiodiversitédansl’espacepublic.

ChristianLeduc,professeurauDépartementdephilosophiede

l’UniversitédeMontréal,asuccédéàsonhomologueFrédéric

BouchardàtitredetitulairedelaChaire Ésope de philosophie.

Sonchampdespécialisationest l’histoirede laphilosophieet

dessciencesdanslapériodemoderne.

II-CRÉERL’UNIVERSITÉDEDEMAIN

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 16 /

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L’École d’optométrie s’offre une cure de jouvence très attendue

Réaménagement des locaux, construction de la nouvelle

Clinique universitaire de la vision : une importante cure de

rajeunissementestencoursà l’Écoled’optométrie,grâceau

précieuxsoutienfinancierdediplômés,d’amisdel’Université

et d’entreprises.

Àterme,lamodernisationdesinstallationsdel’Écoleetdela

Cliniquepermettrad’améliorer la formationdes étudiants et

debonifierl’expériencedespatients.Elleoffriraunmilieude

travailexceptionnelauxcliniciensetauxprofesseurs.

Avecses locauxneufsà lafinepointedelatechnologie,son

amphithéâtrerénovéetsonprogrammededoctoratdepremier

cyclecomplètementrepensé,l’Écoled’optométrieambitionne

dedevenirunlieudeformationuniqueenAmériqueduNord.

Près de 1,3 M$ontétérecueillisauprèsdesdiplômés,desamis

etdesentreprisesafindepermettreà l’Écolederéaliserces

transformations majeures et innovantes.

II-CRÉERL’UNIVERSITÉDEDEMAIN

Des plaques au nom des diplômés donateursparticipantàlacampagnedefinancementontétéapposéessurleschaisesdunouvelamphithéâtredel’Écoled’optométrie.

Donneràl’Écoled’optométriedel’UniversitédeMontréal,c’estinvestirdanslesprochainesgénérations,maisaussidansnotreformationcontinue.

— Éric Poulin, donateur et diplômé de la promotion 1996

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 17 /

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La Clinique de kinésiologie de l’Université de Montréal a un nouveau laboratoire

La Fondation Molson a attribué un don de 500 K$ au

Départementdekinésiologie,vouéàl’évaluationcliniqueetà

larechercheappliquéedepointeenperformancedesathlètes.

Cefondssera lapierreangulaireduLaboratoire de santé et

de performance sportiverattachéàlaCliniquedekinésiologie

de l’Université deMontréal. Il permettra l’acquisition d’équi-

pementsscientifiqueset leurutilisationdansdesévaluations

en kinésiologie, plus particulièrement en biomécanique et

physiologiedel’exercice.

Des boursiers d’excellence du laboratoire évalueront des

athlètesprofessionnelsetuniversitairesafin:

– Deconcevoirdestestsspécifiquesausportquigarantiront

laperformancetoutenlimitantlesrisquesdeblessure;

– De connaître les capacités physiques et cognitives des

athlètespouraideràlaprisededécisionquantauretourau

jeuaprèsuntraumatismemusculo-squelettiqueoucrânien;

– De développer des outils de suivi et d’analyse de la

performance.

Celaboratoireseralecœurdelaformationclinique

desfuturskinésiologuesetdesscientifiquesdu

sportàtraversdesprogrammesderechercheen

sciencesdel’activitéphysique.

II-CRÉERL’UNIVERSITÉDEDEMAIN

Sij’aiacceptédecoprésiderlacampagnedefinancementdeCampusMontréal,c’estévidemmentparcequejecroisquenousavonstouslaresponsabilité et le pouvoir dechangerleschosespourques’améliorelasociétédanslaquellenousvivons.

— Geoff Molson, président et chef de la direction, Club de hockey Canadien, Centre Bell et evenko

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 18 /

Page 19: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

IIIRepousser les frontières du savoir - FondationCarolineDurand:undonexceptionnelauservice

de la santé

- LesoutienindéfectibleettransformateurdelaFondation J.-LouisLévesqueenophtalmologie

- MerckCanadaetlaFacultédemédecine:partenairespourlarecherchetranslationnelle

- Larechercheàcœur

- Sommes-nousseulsdansl’Univers?

- Endiguerl’épidémiedel’insuffisancecardiaque

- MadeleineTremblay-Servier,visionnaireenpharmacie

- Réseauxélectriquesnouvellegénération

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Fondation Caroline Durand : un don exceptionnel au service de la santé

Déterminéeàoffrirunsoutiensignificatifetdurable,laFondation

Caroline Durand afaitundonexceptionnelde15 M$àlaFaculté

demédecinepourlacréationdetroischairesderecherche:

– Chaire Fondation Caroline Durand en audition et vieil-

lissementdel’UniversitédeMontréal;

– Chaire Fondation Caroline Durand en traumatologie aiguë

del’UniversitédeMontréal;

– Chaire Fondation Caroline Durand en thérapie cellulaire

des maladies de l’œildel’UniversitédeMontréalàl’Hôpital

Maisonneuve-Rosemont.

Aumomentdefairesontestament,CarolineDurandmanifestele

désirdeléguersafortuneàdessecteursnégligésdelamédecine.

Onestalorsaudébutdesannées1980,àuneépoqueoùl’idée

mêmedecréerunefondationestpeurépandue.

Dans un premier temps, la Fondation Caroline Durand soutiendra

financièrement les hôpitaux en manque d’équipements spé-

cialisés.Vingt-cinqansplustard,laFondationsoutientmaintenant

deschercheursétoilesquiaurontuneinfluenceconcrètesurles

soins offerts à la population.

III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR

AprèsavoirdiscutéavecladoyennedelaFacultédemédecinedel’UniversitédeMontréal,DreHélèneBoisjoly,nousavonsdécidédecréertroischairesmajeuresderechercheselonlespriorités delaFacultédemédecine: lesyeux,lesoreillesetletrauma.C’étaitenmêmetempscequi serapprochaitleplusdenotremissionpremière,decequeMme Durand aurait souhaité de toutcœur.

— Pierre Venne, exécuteur testamentaire de Caroline Durand

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 20 /

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Le soutien indéfectible et transformateur de la Fondation J.-Louis Lévesque en ophtalmologie

Le Fonds de recherche en ophtalmologie de l’Université de

Montréal (FROUM)aétécrééen1998principalementgrâceà

undonexceptionnelde laFondationJ.-LouisLévesqueainsi

qued’autresgénéreusescontributions.

DanslecadredelacampagneCampusMontréal,leFROUMa

reçuunenouvelledosed’appuiindéfectiblegrâceausoutien

exceptionnelde9 M$decettemêmefondationquiaàcœur

les activités de recherche portant sur les maladies de l’œil.

Grâce à la Fondation J.-Louis Lévesque, le Département

d’ophtalmologiebénéficieaujourd’huiduplusimportantfonds

dedotationdelaFacultédemédecine.

Étudiants,professeursetchercheursduDépartementd’oph-

talmologie peuvent compter sur ce fonds qui permet aux

premiers de bénéficier de meilleures conditions d’études et

auxautres,d’innoverdansleurenseignementetdansleurre-

cherche.LeFROUMsoutientdesprojetsquifavoriserontledé-

veloppementdenouvellesapprochesdiagnostiquesetthéra-

peutiquesauservicedespatients.

LesoutiendelaFondationJ.-LouisLévesqueaégalementper-

mis la création de la Chaire Jeanne-et-J.-Louis-Lévesque en

génétiquedesmaladiesducerveauen2009.Undonaddition-

nelde800K$àcettechaireportelacontributionexemplaire

de la Fondation J.-Louis Lévesque à 10 M$.

III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 21 /

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Merck Canada et la Faculté de médecine : partenaires pour la recherche translationnelle

Comment mieux traiter la maladie de Parkinson? Pourquoi

certainsmédicamentssoulagent-ilsdespatientsetd’autrespas?

Quelle est la particularité d’un fonctionnement métabolique

donné?C’estpourpermettreauxchercheursde laFacultéde

médecinedel’UniversitédeMontréaldetrouverréponseàces

questionsque leprogrammeduFonds Impact Merck Canada

inc.investitdansdesboursesderecherche.

Globalement, ces soutiens financiers visaient appuyer les

chercheurs dont les travaux portaient sur la recherche en

santé comprenant un volet translationnel, c’est-à-dire qui fait

le lien entre la recherche fondamentale et les applications

cliniques. Les projets soutenus concernaient les domaines

de recherche suivant : système cardiométabolique, système

cardiorénal,oncologie,neurosciences,immunologie,infectionet

inflammation.

L’aide financière de Merck Canada inc. a permis d’offrir aux

chercheurs des conditions de recherche compétitives et un

environnementdetravaildesplusdynamiquestoutenassurant

la formation de la relève.

Merckaversé4 M$àlaFacultédemédecine.

III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR

ChezMerck,nouscherchonsàidentifieretàsoutenirlessecteursquipermettrontlemieux de répondre aux besoins noncomblésdespatients,quisontaucœurdetoutcequenousfaisons.Nousvoulonségalementcontribueràrenforcerlesecteurquébécoisdessciencesdelaviegrâceàlarecherchemenéepardeséquipesdescientifiquesdeclassemondiale.Aveccettecontribution,noussommescertainsd’avoiratteintcesdeuxobjectifs.

— Dr Thomas R. Cannell, ex-président et directeur général, Merck Canada inc.

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 22 /

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La recherche à cœur

Depuis60ans,lenombredepersonnesaupaysquisurvivent

à une crise cardiaque ou à un accident vasculaire cérébral

a considérablement augmenté, alors que le taux de décès

s’est amoindri. Ce progrès est attribuable, entre autres, aux

chercheurspassionnés,soutenusparlaFondation des maladies

du cœur et de l’AVC du Canadaquiaccomplitefficacement

sonœuvredefinancementdelarecherche.

LaFondationdesmaladiesducœuretdel’AVCduCanadaverse

un don de 3,7 M$àl’UniversitédeMontréalpourfaireavancer

la recherche sur les maladies du cœur dans le but de préserver

des vies et de favoriser le rétablissement des patients.

III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR

AveclesoutiendelaFondationdesmaladiesducœuretdel’AVCduCanada,lenombredepersonnesaupaysquisurviventàunecrisecardiaqueouàunAVCnecessed’augmenter,letauxdedécèsayantdiminuédeplusde75%aucoursdes60 dernières années, dont 40%aucoursdeladernièredécennie.Unegrandepartdecetteréussiterevientàceschercheurspassionnés,quiaidentlaFondation,entreautres,àcombattrel’unedescausesprédominantesdemortalitéaupays,lesmaladiescardiovasculaires.

— Edmée Métivier, ex-chef de la direction de la Fondation des maladies du cœur et de l’AVC du Canada

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 23 /

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Sommes-nous seuls dans l’Univers ?

Aprèsavoirphotographiéunsystèmedeplanèteshorsdenotre

systèmesolaire,en2008(unepremièremondiale),leschercheurs

rassemblésautourdeRenéDoyon,professeurauDépartement

de physique et directeur de l’Institut de recherche sur les

exoplanètes (iREx),caressentmaintenant lerêvededécouvrir

s’ilyadelaviesurd’autresplanètes.LorneTrottiersepassionne

depuislongtempspourlaconquêtedel’espace.

Grâceaudondeplusde2,4 M$ versé par la Fondation Familiale

Trottieràl’Institutderecherchesurlesexoplanètes(iREx),ils

pourront prendre appui sur les avancées technologiques ad

hocenplusdedévelopper leurpropreexpertisepourtenter

derésoudreunedesgrandesénigmesdel’Univers.

III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR

Enscience,lesavancéesentechnologiesdepointesonttrès importantes. Elles nous permettent de faire de nouvelles découvertes.

— Lorne Trottier, fondateur de la compagnie Matrox

Cette volonté d’être les premiers n’a rien de fantaisiste ou d’exagéré.C’estnotreéquipederecherchequiaétélapremièreaumondeàphotographierunsystèmedeplanèteshorsdenotresystèmesolaire.Nousvivonsàuneépoquecharnièredel’histoiredel’humanité,celleoùlatechnologiedevientapteàrépondreàl’unedesplusgrandesquestionsquisoient:sommes-nousseulsdansl’Univers?

— René Doyon, professeur au Département de physique de l’Université de Montréal et directeur de l’Institut de recherche sur les exoplanètes (iREx)

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 24 /

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Endiguer l’épidémie de l’insuffisance cardiaque

L’insuffisance cardiaque est un véritable fléau des temps

modernes : 500 000 patients en souffrent chaque année au

CanadaetauxÉtats-Unis.Grâceà la recherche, ilestpossible

d’imagineruntraitementquipermettraitaucœurderécupérer.

Cetespoirestencouragéparlamisesurpied,àl’Universitéde

Montréal,d’unechairederecherchepourdemeilleurespratiques

eninsuffisancecardiaqueavancée,encollaborationavecl’Institut

deCardiologiedeMontréal.Lebut:améliorerl’espérancedevie

despatientsainsiqueleurqualitédevie.

La Chaire Fondation Marcelle et Jean Coutu et Cal et Janine

Moisan pour de meilleures pratiques en insuffisance cardiaque

avancéedel’UniversitédeMontréalàl’InstitutdeCardiologiede

Montréalaétéinstituéegrâceàundonde2 M$ de Cal et Janine

Moisan et de la Fondation Marcelle et Jean Coutu.

III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 25 /

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Madeleine Tremblay-Servier, visionnaire en pharmacie

Au début des années 1950, Madeleine Tremblay était l’une

des trois étudiantes inscrites à la Faculté de pharmacie de

l’Université de Montréal. Soixante ans plus tard, riche d’un

parcoursprofessionnelexemplaire—ellea fondédesfiliales

del’entreprisepharmaceutiqueGroupeServierauCanadaet

partout dans le monde — elle redonne à son alma mater.

Le Fonds Madeleine Tremblay-Servier et Groupe Servier pour

le développement du médicament est destiné à soutenir la

formationdesfuturspharmaciens,cequiouvredesperspectives

derecherchesupplémentairesàlaFacultédepharmacie.

La DreMadeleineTremblay-ServieretGroupeServierfontdon

d’une somme de 750 K$pourlarechercheetl’enseignement

visantledéveloppementdenouveauxmédicaments.

III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR

Elleestloinl’époqueoùlerôledupharmacienserésumaitàceluid’apothicaire.Aujourd’hui,c’estunprofessionneldelasantédepremièreligne.Unexpertdumédicamentquijoueunrôlecentraldansnotresystèmedesanté,carils’assuredel’usageappropriédesmédicamentsauprès de la population.

— Madeleine Tremblay-Servier

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 26 /

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Réseaux électriques nouvelle génération

Entre avancées technologiques, préoccupations environne-

mentalesetimplicationdesconsommateursdevenus«consom-

macteurs», la manière d’utiliser l’électricité se redéfinit.

Lesystèmeactueldoits’adapteràceschangementsetrendre

lesréseauxplusintelligents.Telestledéfirelevéparla Chaire

de recherche industrielle CRSNG-Hydro-Québec-Schneider

Electric en optimisation des réseaux électriques intelligents à

PolytechniqueMontréal.

Sous la gouverne de Miguel Anjos, professeur titulaire au

Département de mathématiques et de génie industriel, la

Chaire étudie les solutions appropriées pour augmenter la

fiabilitédesréseauxdetransportdel’énergieélectrique.

«Hydro-Québecetsoninstitutderecherche,

l’IREQ,s’assurentdedévelopperunréseau

électriqueintelligent,sécuritaireetfiablepour

l’ensembledesesclients.Noussouhaitonsêtre

desleadersdelarévolutionénergétiqueetnos

innovations nous permettent de mieux faire,

chaquejour.»

Hydro-Québec verse 750  K$ sur cinq ans à la Chaire de re-

cherche industrielleCRSNG-Hydro-Québec-SchneiderElectric

enoptimisationdesréseauxélectriquesintelligents.

Au total, ce sont sept chaires qui sont créées grâce à la

contributiond’Hydro-Québec.Lesautresthématiquessontla

phytotechnologie,legénienucléaire,lecycledevie,l’optimisa-

tion stochastique, l’ingénierie des surfaces et les méthodes

numériquesreliéesauxréseaux.

III-REPOUSSERLESFRONTIÈRESDUSAVOIR

Noussommesfiersdeparticiperaux travaux de la Chaire de rechercheindustrielleCRSNG-Hydro-Québec-SchneiderElectricenoptimisationdesréseauxélectriquesintelligents.

— Réal Laporte, président d’Hydro-Québec Innovation, équipement et services partagés

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 27 /

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IVFaçonner la relève - Un Fonds pour le mieux-être de la vie étudiante

- L’excellenceenaction

- Hydro-Québecsaluelemériteétudiant

- BoursesMarcel-Saucier:passionviolon

- DesliensindéfectiblesentrelaChineetleCanada

- LaboursePierrette-Raylesoutientlarelèveendroit

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Un Fonds pour le mieux-être de la vie étudiante

Le Fonds d’amélioration de la vie étudiante (FAVE),constitué

de dons des étudiants, permet à l’Université de Montréal de

financerdesprojetsetactivitésquifavorisentl’améliorationde

lavieétudiante,telsquelarevitalisationdesespacescommuns

(cafés étudiants, locaux associatifs, espaces étudiants dans

les bibliothèques, aménagements extérieurs), les initiatives

étudiantes en développement durable, l’attribution de bourses

d’aide financière ainsi que l’organisation de colloques, de

journéesscientifiques,desymposiums,defestivals,d’activités

d’accueildesétudiantsetdecompétitionssportives.

Uncomitéd’attributionveilleà l’affectationdesdonsrecueillis

chaquetrimestreàtraverslacontributionde35$auFAVEdes

étudiantsdestroiscyclesd’études.

IV-FAÇONNERLARELÈVE

Contribution des étudiants 1,5M$ àlaCampagne

Contribution des étudiants 12M$ del’UniversitédeMontréal

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 29 /

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L’excellence en action

Les Carabins, étudiants-athlètes rattachés à l’Université

de Montréal, à HEC Montréal et à Polytechnique Montréal,

incarnentlemeilleurdelavieuniversitairescolaireetsportive.

Ils sont plusde 500 à fairepartie des équipes représentant

fièrement nos campus et à fournir autant d’effort dans les

études que dans le sport. Il n’est donc pas surprenant que

laseulementiondunomCarabinsaitgénéréautantdedons

philanthropiquesàtraverslesannées.

– La Fondation Molsonacontribuépour2 M$auprogramme

des Carabins;

– Dansungestehistorique,Robert Panet-Raymond, joueur

defootballdesCarabinsde1961à1963etdiplôméengénie

civildePolytechniqueMontréal,adémontrésagénérosité

par des dons totalisant 750 000 $;

– Guy Fréchette,diplôméetgrandpartisandesCarabins,a

versé un don de 500 000 $.

Les frèresGeoffetAndrewMolsonsedisent trèsfiersdese

joindreàlagrandefamilledesCarabins.

RobertPanet-Raymondasoulignépoursapartquesilaréalité

dusportuniversitaireestaujourd’huitrèsdifférentedecellede

sonépoque,ilpeuttémoignerdetouslesbienfaitsdusportqui

luiontétéutilesaucoursdesacarrière.

«Jesuisrenduàuneétapedansmavieoùjetiens

àsoutenirnotrerelève»,

ditceluiquis’estillustrédanslemilieudesaffaires,notamment

en tant que premier vice-président, services aux entreprises,

EstduCanada,àlaBanquecanadienneimpérialedecommerce

(CIBC),de1992à2004.

IV-FAÇONNERLARELÈVE

JesuistrèsfierdecettecontributiondemafamilleainsiquedecelledelabrasserieMolsonCoors,maisjelesuisencoreplusdepouvoiraiderde jeunes femmes et de jeunes hommes talentueux à repousser leurslimitessurlesplansscolaireetsportifafinderéaliserleurplein potentiel.

— Geoff Molson, président et chef de la direction, Club de hockey Canadien, Centre Bell et evenko

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 30 /

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Guy Fréchette doit abandonner son rêve sportif lorsqu’il voit

l’équipemettreuntermeàsesactivitésdèssonarrivéeàHEC

Montréal,lesportdemasseétantprivilégiéaudétrimentdusport

d’éliteàcetteépoque.«C’estenquelquesortepourpermettre

àplusieurs jeunesétudiants-athlètesdevivrecetteexpérience

quejen’aipaspuconnaîtrequejeredonneaujourd’huiàmon

almamater », indiqueGuy Fréchette, soulignant également à

quelpointlaformationqu’ilareçueajouéungrandrôledanssa

vieetsacarrière.

Les dons servent à soutenir les étudiants-athlètes des Carabins

dans l’atteinte de leurs objectifs en offrant un encadrement

qui favorise le plein potentiel de l’individu en visant à la

fois la performance sportive, le cheminement scolaire et le

développement du leadership. Les dons amassés ont permis de

développercequiestmaintenantleplusimportantprogramme

de sport d’excellence universitairefrancophoneenAmérique.

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 31 /

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Hydro-Québec salue le mérite étudiant

Candidate au doctorat à la Faculté de droit, Nathalie Blais

effectue des recherches dans un domaine lié aux activités

d’Hydro-Québec,toutcomme24autresétudiantsdel’Université

de Montréal, de HEC Montréal et de Polytechnique Montréal

inscritsdansunprogrammedemaîtriseoudedoctorat.

Reconnaissantl’importancedeleurstravaux,lasociétéd’Étata

remisàchacund’euxuneboursed’excellenceHydro-Québec.

NathalieBlaisaévoquéavecfiertécettemarquedeconfiance:

«Aunomdesboursiers,jeremercielesdirigeants

d’Hydro-Québecdenousfaireconfianceetde

miser sur nous pour mener à terme des projets

novateurs.Cefinancementestunbiencollectifet

nouslerecevonscommeunflambeauquenous

transmettronsaucoursdenotrecarrière.Les

connaissancesquenousproduironsservirontà

propulsernotrecollectivitéetnotremondevers

l’avant.»

— Nathalie Blais, récipiendaire de la bourse

d’excellence Hydro-Québec

Annuellement, 25 bourses d’excellence Hydro-Québec sont

remises à des étudiants de l’Université de Montréal, de HEC

MontréaletdePolytechniqueMontréal.

IV-FAÇONNERLARELÈVE

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 32 /

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Bourses Marcel-Saucier : passion violon

Pour que demeure vivant le souvenir de son père Marcel,

mélomane,lepharmacienMichel Saucier a remis la somme de

1,5 M$àlaFacultédemusiquedel’UniversitédeMontréal.Ce

montantpermetdemettreenœuvredes initiatives tellesque

desclassesdemaîtreetdeproposerdesboursespourattirer

destalentshorsducommun.

Violonistevirtuose,MarcelSaucierafaitrésonnersoninstrument

sur scèneet à la radio.En 1950, il est retourné sur lesbancs

d’écoleà laFacultédemusiquede l’UniversitédeMontréal

et y a décroché un baccalauréat en violon-piano. Devenu

professeur, il enseignera à Jean Cousineau, fondateur de

l’ÉcoledesPetitsViolons.

Grand philanthrope, Michel Saucier, diplômé en 1964 de la

Faculté de pharmacie de l’Université de Montréal, a financé

plusieursinitiativesd’envergure,tantauxfacultésdepharmacie,

demédecineetdemusiquequ’auxprioritésinstitutionnelles.

Unconcert-hommageàMarcelSaucier,grand

violonistevirtuoseetpédagoguederenom,aété

donnéàlaFacultédemusiquele29maidernier

enreconnaissancedudonde1,5 M$desonfils,

MichelSaucier.CegénéreuxdonverséàlaFaculté

demusiqueestdestinéàlacréationduFondsde

boursesenviolonMarcel-Saucier.

IV-FAÇONNERLARELÈVE

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 33 /

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Des liens indéfectibles entre la Chine et le Canada

Lesvoyagesd’étudesformentlajeunesse…etdonnentsouvent

lieuàdegrandes réalisations.Ainsi,c’estunpeugrâceàun

jeuneChinoisvenuétudieràlaFacultédedroitdel’Université

deMontréal,en2013,sideuxhommesd’affaires,amisdeson

père, ont fait un don de 1 M$àl’UniversitédeMontréaletàla

FondationTrudeaupourlacréationdu Fonds Bin Zhang et Niu

Gensheng.

La généreuse contribution des donateurs, Bin Zhang et

Niu Gensheng, permet de financer des bourses d’études

destinées en majorité à des étudiants québécois désireux

d’aller étudier en Chine. Elle vise aussi à honorer la mémoire et

leleadershipdePierreElliottTrudeau,quifutl’undespremiers

dirigeantsàreconnaîtrelaRépubliquepopulairedeChineen

1970, avec l’installation d’une statue à son effigie devant la

Facultédedroit.

IV-FAÇONNERLARELÈVE

Les relations entre l’Université de MontréaletlaChineremontentà1998.Depuis,noséchangesd’étudiants et de professeurs aveclaChinesecomptentpardizaines.Cedonesttoutàfaitextraordinaire:ilyal’histoire,biensûr,etcettemaincourageuse,audacieusequePierreElliottTrudeauatendueàlaChineen1970.Maisl’histoireserait restée dans les livres s’il n’yavaitpaseucettesuitederencontres.

— Guy Breton, recteur de l’Université de Montréal

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 34 /

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La bourse Pierrette-Rayle soutient la relève en droit

Diplômée du cours classique, une rareté pour une femme à

l’époque,Pierrette Rayleaobtenusalicencededroiten1969.

Spécialistedudroitdelafamille,elleaétélapremièrebâtonnière

duBarreaudeMontréal,puisjugeàlaCoursupérieureetjuge

à la Cour d’appel.

Pourses70ans,PierretteRayles’estoffertuncadeaualtruiste:

instituer un fonds de bourses annuelles dans lequel elle a

versé quelque75 K$, et sonmari, le juge à la retraite John

H.Gomery,prèsde25 K$.Les rendementsdecettesomme,

gérée par le Fonds de dotation de l’Université deMontréal,

permettront de soutenir financièrement un étudiant ou une

étudiante en droit.

Parl’entremisedelaboursequiportesonnom,

PierretteRayleappuiedesjeunesquisouhaitent

poursuivre des études en droit. La bourse

d’admissionéquivautàunepremièreannée

d’étudesàtempspleinaubaccalauréatendroit.

IV-FAÇONNERLARELÈVE

J’aiétéchoyéeparlavie.J’aieu des parents extraordinaires etunebellecarrièred’avocate.Puis,monrêvededevenirjuges’est réalisé. Le temps est venu pour moi de redonner.

— Pierrette Rayle

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 35 /

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VTendre la main aux innovateurs - Pourfavoriserlacultureentrepreneuriale

- UnparcoursentrepreneurialpourlagénérationY

- Centred’entrepreneuriatPoly-UdeM

- Soutenirlarelèveentrepreneuriale

- Philanthropie pour l’entrepreneuriat

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Pour favoriser la culture entrepreneuriale

Grâceàlagénéreusecontributiondeplusde9,1 M$ de la Banque

Nationale et à l’instauration d’une collaboration avec HEC

Montréal, l’Institut d’entrepreneuriat Banque Nationale | HEC

Montréal s’est donné pour mission de favoriser l’essor de la

cultureentrepreneurialeauQuébec.

Voué à l’entrepreneuriat, au repreneuriat et aux familles en

affaires, l’Institut appuie le développement d’entrepreneurs

innovants par des activités pédagogiques et de formation,

par lacréationet ladiffusionde recherches de pointe, ainsi

que par l’accompagnement et le réseautage. L’Institut offre

desactivitésdanslebutdedéterminer,d’évalueretdemettre

en lumière lesenjeuxauxquels sontconfrontés lescréateurs

d’entreprises et les propriétaires de PME du Québec. Ces

activitésreposentsurquatrepiliers:

1. Un observatoirederecherchedeladynamique

entrepreneurialequébécoiseetdebonnespratiques;

2. Un accélérateur de projets d’entreprises innovants;

3. Uncentredetransfert des connaissances et des

formations sur mesure;

4. Unespacederéseautageetdegrandediffusion.

V-TENDRELAMAINAUXINNOVATEURS

LaBanqueNationaleestengagéedansledéveloppementetlesuccèsdesentreprisesd’icidepuissafondationilyaplusde150ans.Ilétaitdonctout naturel pour nous de faire équipeavecHECMontréalpourlacréationdel’Institut.C’estenjoignantnosforcesquenousparviendrons le mieux à assurer ledéveloppementdesgensetdutalent,essentielaudynamismedelacultureentrepreneurialequébécoise.

— Louis Vachon, président et chef de la direction de la Banque Nationale

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 37 /

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Un parcours entrepreneurial pour la génération Y

À l’initiative de Rémi Marcoux, fondateur de TC Transcontinental,

le Parcours entrepreneurial Rémi-Marcoux a vu le jour à

HEC Montréal pour soutenir la relève dans le domaine. Le

programmeviseàaiderlesétudiantsàdévelopperdesréflexes

etdescompétencespourseréaliserentantqu’entrepreneurs,

toutenlesaccompagnantdanslacréationdemodèlesd’affaires.

Cet «activateur» de talents se présente sous la forme d’un

programmedesixmois,endeuxvolets:laparticipationàune

série de bootcamps thématiquesquidonnent l’occasion aux

étudiantsdemieuxseconnaîtreentantqu’entrepreneursetde

réaliser un projet entrepreneurial.

RémiMarcouxetTCTranscontinentalontappuyé leprojetà

hauteur de plus de 2,5 M$.

V-TENDRELAMAINAUXINNOVATEURS

C’estuntrèsgrandhonneurpourma famille et moi-même, ainsi quepourTCTranscontinental,deremettrecedonafind’aiderdesjeunesàacquérirunesolide formation de pointe en entrepreneuriat, adaptée à la réalité du monde des affaires d’aujourd’hui et de demain.

— Rémi Marcoux, fondateur et administrateur de TC Transcontinental

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 38 /

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Centre d’entrepreneuriat Poly-UdeM

DanslecadredelagrandecampagnedefinancementCampus

Montréal, RBC a fait un don de2  M$, dont 1,6  M$ iront à

l’UniversitédeMontréaletPolytechniqueMontréalpour le

Centre d’entrepreneuriat Poly-UdeM.

Pour accompagner le parcours de futurs entrepreneurs, le

Centred’entrepreneuriatPoly-UdeMamissurpieddemultiples

activités (ateliers, conférences, coachinget coursdecréation)

et développé plusieurs concours et bourses, dont Innovinc.

RBC.LeCentreproposeégalementlesprofilsTechnopreneuret

Datapreneur.Cesprogrammesquioffrentdusoutien—depuis

le démarrage jusqu’à la réalisation concrète de l’idée — et

permettentauxétudiantsetauxchercheursdetransformerun

projetderechercheenentreprise,ouencorededécouvrirune

technologieuniversitaire,etdedéterminerlemodèled’affaires

gagnantpourlacommercialiser.

V-TENDRELAMAINAUXINNOVATEURS

Avecnotreengagementde 2 M$, nous souhaitons vivement stimuler l’innovation et l’entrepreneuriatchezlesjeunesauQuébec.Voilànotrefaçondecontribueràlaréussitedesentreprises et au développement descollectivités.

— Martin Thibodeau, ex-président de RBC Banque Royale au Québec

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 39 /

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Soutenir la relève entrepreneuriale

Parfois, les idéesdegénienaissent à l’occasiond’un stage.

D’autresfois,lafibreentrepreneurialesemanifestedèsl’entrée

à l’université. Tout ce qu’il faut ensuite pour exploiter une

bonneidée,cesontdesmoyens.

C’est pourquoi les trois cofondateurs de Fibrenoire, Rémi

Fournier, Jean-François Lévesque et Benjamin Desmarais,

quisesontrencontrésàPolytechniqueMontréal,ontdécidé

de faire un don de 1  M$ à l’établissement d’enseignement

supérieurd’ingénierie.L’argentserviraàsoutenirlesinitiatives

d’étudiants-entrepreneurs.

V-TENDRELAMAINAUXINNOVATEURS

Rémi,Jean-Françoisetmoisommesconvaincusquedeshistoirescommelanôtre,ilyena plein à l’intérieur des murs de Poly,etquin’attendentquelepetitcoupdepoucenécessaire.

— Benjamin Desmarais, directeur général de Fibrenoire, entreprise spécialisée dans la connexion Internet sur fibre optique

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 40 /

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Philanthropie pour l’entrepreneuriat

Serge Gendron incarne à la fois l’entrepreneur aguerri et le

philanthrope généreux. Diplômé de PolytechniqueMontréal,

il a repris avec succès le Groupe AGF, l’entreprise familiale

fondéeparsonpèreLaurent,ancienétudiantdePolytechnique

toutcommelui.Ilestaussiàl’origineduFonds Serge Gendron

rattachéàPolytechniqueMontréal.

Le Fonds Serge Gendron et la Fondation Groupe AGF

assurentlapromotiondel’excellenceentrepreneuriale.Sur

un total de 1 M$,600K$sontdestinésàfinancerlesbourses

d’excellenced’étudiantsdePolytechniqueMontréalinscrits

à la maîtrise en génie civil alors que 400K$ sont versés

au Centre d’entrepreneuriat Poly-UdeM, qui encourage le

mentorat et la transmission d’expertise.

V-TENDRELAMAINAUXINNOVATEURS

Lessociétésquisontlesplusprospèressontaussicellesquientreprennent le plus, et la formationd’ingénieurestcellequipréparelemieuxàvivrel’entreprise : si je peux nourrir untantsoitpeucemouvementd’avenir, j’en serai très heureux.

— Serge Gendron, président du Groupe AGF

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 41 /

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VIConstruire une société forte - L’intelligenceartificiellesedéploieàl’UniversitédeMontréal,

àPolytechniqueMontréaletàHECMontréal

- DegrosjoueursmisentsurlarechercheenintelligenceartificielleàMontréal

- Uneréférencemondialeenmatièredecoopératives

- Pourunenouvellegénérationdebâtisseurs

- Encouragerlamobilitédesentreprisesquébécoisesàl’étranger

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L’intelligence artificielle se déploie à l’Université de Montréal, à Polytechnique Montréal et à HEC Montréal

Montréal a maintenant les moyens de devenir un pôle

international de la recherche en intelligence artificielle et en

sciencedesdonnées.Lacréationdel’Institut de valorisation

des données (IVADO) a marqué le coup d’envoi à cemini-

SiliconValleycanadien,grâceàlacontributiondesentreprises

qui s’élèveà50M$etàun investissementmajeurduFonds

d’excellenceenrechercheApogéeCanada–laplusimportante

subvention de recherche jamais reçue par l’Université de

Montréal,PolytechniqueMontréaletHECMontréal.

Ce projet incite au partage des connaissances entre

900 spécialistes, partenaires, chercheurs et étudiants de ce

réseau.Sastratégie:faireexploserl’utilisationdel’intelligence

artificielleetdesmégadonnées,afindeproposerdesméthodes

detraitementdel’informationetdefavoriserainsilesdécisions

quioptimisentl’utilisationdesdonnées.

Un comité d’orientation composé de 12 membres issus du

domainedesaffairesetdumilieuuniversitaireaégalementété

constituépourcréerunesupergrappeenintelligenceartificielle.

Ceregroupement,quiamisàprofitl’expertised’IVADO,aveillé

àl’élaborationd’unplanstratégiquepourstimulerlarechercheet

l’innovationenintelligenceartificielle,larechercheopérationnelle,

le lancement d’entreprises et le déploiement des applications

partoutauQuébec.Leplanaétédévoiléauprintemps2018.

LeFondsd’excellenceenrechercheApogéeCanadaaaccordé

une subvention de plus de 93 M$poursoutenirlarechercheen

intelligenceartificielle.

Lacontributiondesentreprisess’élèveà 50 M$.

VI-CONSTRUIREUNESOCIÉTÉFORTE

Noussommesàuneétapecrucialequimeremplitd’espoir,celuidevoirseréaliserlerêved’unevalléedel’intelligenceartificielleiciplutôtqu’enCalifornie.

— Yoshua Bengio, professeur au Département d’informatique et de recherche opérationnelle de l’Université de Montréal et directeur scientifique d’IVADO

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 43 /

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De gros joueurs misent sur la recherche en intelligence artificielle à Montréal

Le Laboratoire d’Algorithmes d’Apprentissage de Montréal

(MILA) est au cœur de la grappe en intelligence artificielle

du Québec qui allie recherche universitaire, entreprises en

démarrage,incubateursetgrandesentreprises.

Celaboratoiredel’UniversitédeMontréal,fondéetdirigépar

YoshuaBengio, fournituneexpertiseclédansce secteuren

pleineébullition.Grâceausoutienphilanthropiquedesociétés

et de fondations telles que Facebook, Microsoft, Google,

Druide informatique et l’Open Philanthropy Project,sonrôle

decatalyseursetrouverenforcé,demêmequesamissionqui

reposesurquatrepiliers—formation,rechercheuniversitaire,

transfert technologique et développement socialement

responsabledel’intelligenceartificielle.

Facebook

Legéantdes réseauxsociauxa investiplusde7 M$ dans le

MILAetl’écosystèmedel’intelligenceartificielleàMontréal,à

travers,notamment, lacréationdeFAIRMontréal(Facebook

Artificial Intelligence Research), un laboratoire de recherche

en intelligence artificielle qui étudie l’apprentissage par

renforcementetlessystèmesdedialogue.

«Montréaldisposedéjàd’uneformidable

communautéuniversitaireaxéesurl’intelligence

artificielle,d’unécosystèmedynamiquedejeunes

VI-CONSTRUIREUNESOCIÉTÉFORTE

Toutl’écosystèmesemetenplacepourfairedeMontréalunevéritableplaquetournantedelarecherche,delaformationetdelamiseenapplicationdel’intelligenceartificielle.

— Yoshua Bengio, professeur au Département d’informatique de l’Université de Montréal et directeur du MILA

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 44 /

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entreprisesetdepolitiquesgouvernementales

prometteusesquiappuientlarechercheen

intelligenceartificielle.Noussommesravisde

fairepartiedecettegrandecommunautéetnous

avonshâtedenousinvestirdansl’ensemblede

cetécosystèmepourl’aideràpoursuivreson

expansionflorissante.»

— Yann LeCun, directeur de la recherche en

intelligence artificielle de Facebook

Microsoft

Lamultinationaleinformatiqueaméricaineafaitdonde6 M$

auMILApourlarechercheenintelligenceartificielle.

«Microsoftesttrèsenthousiasteàl’idéede

collaboreraveclesprofesseurs,lesétudiantset

lavastecommunautétechnologiquedeMontréal,

quidevientrapidementuneplaquetournante

mondialepourlarechercheetl’innovationdansle

domainedel’IA.»

— Brad Smith, président de Microsoft

Google

L’entreprise américaine de services technologiques versera

4,5  M$ à sept chercheurs du MILA pour leur permettre de

poursuivreleursrecherchesenapprentissageprofond.

Druide informatique

LeFondsDruide,instituéparlestroisfondateursdelafirmeet

diplômésdel’UniversitédeMontréal,aalloué1 M$ auMILApour

soutenir la recherche en analysede textepar apprentissage

profond.

Open Philanthropy Project

L’organisation philanthropique américaine accordera une

contribution de 2,4  M$ au MILA au cours des quatre

prochaines années pour étudier les effets positifs à long

termedel’intelligenceartificielle.

– 1,6 M$serontversésauprofesseurYoshuaBengioetàson

équipe du Département d’informatique et de recherche

opérationnelledel’UniversitédeMontréal.

NousconsidéronslegroupederechercheduprofesseurYoshuaBengiocommel’undesplus importants laboratoires enapprentissageprofonddumonde et nous sommes ravis de l’aideràeffectuersesrecherchessurlasécuritédel’intelligenceartificielle.

— Daniel Dewey, responsable du programme de l’Open Philanthropy Project

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 45 /

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Une référence mondiale en matière de coopératives

HEC Montréal aspirait à devenir un acteur d’envergure

internationale enmatière de recherche sur les coopératives.

C’estmaintenantchosefaiteaveclacréationdel’Institut inter-

national des coopératives Alphonse-et-Dorimène-Desjardins,

grâceàlacontributionde3,5 M$ du Mouvement Desjardins.

Uniqueensongenre,l’Institutpoursuitplusieursobjectifs:

– Assurerledéveloppementdelarecherchedepointedans

le domaine des coopératives financières et stimuler la

recherchesurlescoopérativesnonfinancières;

– Offrir un lieu où les différents acteurs du mouvement

coopératifpeuventseréunir,échangeretapprendre;

– Promouvoir et soutenir le développement ainsi que le

partagedesconnaissancesquantauxmeilleurespratiques

engestiondescoopératives.

L’Institut est chapeauté par un conseil international des

gouverneursqui regroupe les grands influenceursmondiaux

du secteur des coopératives, notamment des dirigeants et

deschercheursreconnusàtraverslaplanète,dontRymAyadi.

La chercheuse a développé un programme de recherche

permettant d’approfondir et d’élargir les connaissances sur

lescoopérativesdeservicesfinanciersetleurapportdansle

systèmeactuel.

VI-CONSTRUIREUNESOCIÉTÉFORTE

L’Institutjoueraunrôleimportantdans le développement et le partagedesconnaissances enmatièredegestiondescoopératives.Sestravauxmettrontenrelieflesforcesetlesdéfispropresàcetyped’entreprise et apporteront aux gestionnairesdecoopérativesdesoutilsquileurserontutilespouraméliorerlaperformancedeleurorganisation.

— Monique F. Leroux, ex-présidente et chef de la direction du Mouvement Desjardins

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 46 /

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Pour une nouvelle génération de bâtisseurs

La Fondation Mirella et Lino Saputo, dont les fiduciaires

ont immigré auQuébec audébutdes années 1950, a choisi

d’appuyer leprogrammeentrePrism,une initiativequiviseà

offrirunaccompagnementspécialiséauxnouveauxarrivants

entrepreneursenmisantsurl’inclusionparl’entrepreneuriat.

Les bénéficiaires de ce programme novateur sont plongés

danslaréalitéquébécoiseautraversdesactivitésdementorat,

d’accompagnement par des étudiants de HEC Montréal, de

financement en capital de risque et d’accès à des espaces

communautaires et collaboratifs. L’impact d’entrePrism est

double : il favorise la croissanceéconomiqueet l’intégration

des nouveaux arrivants entrepreneurs.

LaFondationMirellaetLinoSaputoa faitundonde2,5 M$

pour lancer le programme entrePrism, chapeauté par le

Pôle entrepreneuriat, repreneuriat et familles en affaires de

HECMontréal.

VI-CONSTRUIREUNESOCIÉTÉFORTE

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 47 /

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Encourager la mobilité des entreprises québécoises à l’étranger

Dansuncontextedemondialisation,lamobilitégéographique

des cadres est incontournable, puisque le développement

desaffaires internationalesreposesurcesacteursclés.

Ce constat, dressé par Jean F. Chagnon, président de

Lallemand,a incité l’entrepriseàencouragerHECMontréal

dans l’enseignement aux futurs gestionnaires de la bonne

conduitedesaffairesàl’étranger.

Le don de 1  M$ de Lallemand, leader mondial dans le

développement,laproductionetlamiseenmarchédelevures

et de bactéries, a permis la création duFonds Lallemand –

Marcel et Roland-Chagnonquifinanceunebourseprofessorale

en affaires internationales ainsi quedesboursesdemobilité

internationale. Les travaux des professeurs du Département

d’affairesinternationalesdeHECMontréalaidentlesentreprises

québécoises à créer et àmaintenir des réseaux à l’étranger,

assurantainsilapérennitédel’excellencequébécoisepartout

dans le monde.

VI-CONSTRUIREUNESOCIÉTÉFORTE

Lessociétéscanadiennesquiveulent se développer ailleurs danslemondedoiventrecruterdesemployésquiontunappétitpourlesaffectationsinternationales,puisinscrirecesmissionsdansleplandedéveloppementdeleurcarrière.Àcetégard,Lallemandestheureuxd’encourager,parcedonsupplémentaire,HECMontréalàfourniràcesfutursgestionnaireslesoutilsnécessairesetàleurenseignerlabonneconduitedesaffairesàl’étranger.

— Jean F. Chagnon, président de Lallemand

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 48 /

Page 49: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

VIIVoir l’avenir maintenant - Lumièresurlesenjeuxénergétiques

- LeGroupeBMOinvestitdansladiversité

- Lesbâtimentsdedemain:résilienceetperformance

- DonsplanifiésàlaFacultédemédecinevétérinaire: croireaufuturdesaprofession

- Unnouveaucentrepourlesfamillesenaffaires

- Unepréoccupationmarquéepourl’efficacitéénergétique

Page 50: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Lumière sur les enjeux énergétiques

Production, conversion, optimisation des réseaux, habitudes

de consommation, impacts environnementaux… Toutes ces

expertises en énergie sont au cœur des travauxmenés par

l’Institut de l’énergie Trottier,établiàPolytechniqueMontréal.

Créégrâceàundonde10 M$ versé par la Fondation Familiale

Trottier, ce carrefour de savoirs rassemble une soixantaine

de professeurs et de chercheurs issus de HECMontréal, de

PolytechniqueMontréaletdel’UniversitédeMontréal.

Les recherches interdisciplinaires portent sur les énergies

renouvelables et le développement de nouvelles solutions. De

plus,ellesvisentàéclairerlesdécideurspublicssurlesmeilleurs

choixàfairepourassurerl’aveniretlasécuritéénergétiquesau

Québecetdanslemonde.

Ingénieur de formation, Lorne M. Trottier est cofondateur

de l’entrepriseMatrox et ardent promoteur d’une recherche

scientifiqueprofitableà tous.Sonactionphilanthropiqueest

menéeautraversdelaFondationfamilialeTrottier.

VII-VOIRL’AVENIRMAINTENANT

Lesenjeuxliésàl’énergiesontd’une formidable ampleur technique,économique,environnementaleetsociale.Montréalestdansunepositionuniquepours’yattaquer.Nullepart ailleurs dans le monde, nous voyonssecôtoyerdesinstitutionsfrancophonesetanglophonesdontlarenomméescientifiqueest internationale. En faisant allianceàl’occasiondelagrandecampagnedefinancementCampusMontréal,lecomplexeHEC-Polytechnique-UniversitédeMontréaletMcGillsedonneàlafoisunimposantbagagedeconnaissancesàlafinepointedelascienceetunpotentielderayonnementinédit.Untelpartenariat dans un domaine aussicrucialquel’énergienepeutexisterqu’àMontréaletferal’enviedesautresgrandesvillesuniversitaires du monde.

— Lorne M. Trottier

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 50 /

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Le Groupe BMO investit dans la diversité

Ladiversitéestunerichesse.C’estégalementunedesforces

distinctives de Montréal. Mais qui dit pluralité des identités

ditaussidéfidelesharmoniserpourunesainegouvernance.

Conscient de cette réalité dans la métropole, BMO Groupe

financier a remis la somme de 2 M$àCampusMontréal.

Cette importante contribution permet de financer deux

chairesderechercheàl’UniversitédeMontréal:laChaire en

diversité et gouvernance et la Chaire en gestion de la diversité

culturelle et religieuse.

La Chaire en diversité et gouvernance se veut un pôle

d’excellenceinterdisciplinairesurlethèmedu«vivre-ensemble»

etseconcentresurlacompréhensionduphénomènedediversité.

Desoncôté, laChaireengestionde ladiversitéculturelleet

religieuse,autrefoisappeléeChairereligion,cultureetsociété,

prend un nouvel essor pour devenir un lieu de recherche

multidisciplinaire et de diffusion des connaissances sur le

fait religieuxet ses incidences sur la sphèrepublique. Toute

organisation peut ainsi bénéficier des connaissances issues

delachairepourmieuxs’adapteràlaréalitédupluralismeet

contribuerauvivre-ensemble.

BMOGroupefinancierafaitdonde1,5 M$ à la

Chaireendiversitéetgouvernanceetde500 K$

àlaChaireengestiondeladiversitéculturelle

etreligieuse.

VII-VOIRL’AVENIRMAINTENANT

Lacompréhensionetlapromotion de la diversité culturelleetreligieuseetdelasainegouvernanceconstituentdes éléments importants sur lesquelsonpeuts’appuyerpourassurerlarelanceetledéveloppementdeMontréal.Noussommesfiersdenousassocieràl’UniversitédeMontréaldanscettedémarche.

— L. Jacques Ménard, président émérite de BMO Groupe financier, Québec

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 51 /

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Les bâtiments de demain : résilience et performance

Àl’heureoùdenouveauxdéfisd’écoresponsabilité,dedurabilité

etderésiliences’imposentpourlaconstructiondebâtiments,

il est essentiel d’explorer des solutions novatrices. Bruno

Fayolle,présidentetchefde ladirectiondeFayolle Canada,

unregroupementmajeurd’entreprisesde laconstruction,en

est bien conscient. Voilà pourquoi il a fait une contribution

historiquede2 M$àlaFacultédel’aménagementdel’Université

deMontréalpourcréerlaChaire de recherche Fayolle-Magil

Construction en architecture, bâtiment et durabilité.

En valorisant ainsi le dialogue entre les professionnels et le

milieudelaconstruction,laChaireentendêtreàlafinepointe

de la recherche des approches exemplaires en architecture

durable.Cefaisant,ellecontribueaurayonnementdel’École

d’architecturedelaFacultédel’aménagementdel’Université

deMontréal.

VII-VOIRL’AVENIRMAINTENANT

Pourmoi,ils’agitd’unealliancedel’expertisedebâtisseursengénieciviletenconstructionavecunétablissementquifavorisel’originalitéetl’innovationarchitecturalesdansl’artdeconstruire.

— Bruno Fayolle, président et chef de la direction de Fayolle Canada

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 52 /

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Dons planifiés à la Faculté de médecine vétérinaire : croire au futur de sa profession

L’alma mater reste tatouée sur le cœur de nombreux autres

diplômés de la Faculté de médecine vétérinaire. À preuve,

cettesériededonsplanifiés:

– Michel Carrier, doyen de 2010 à 2018 de la Faculté de

médecinevétérinaire,etJulie Kemp,technicienneensanté

animale au Centre hospitalier universitaire vétérinaire de la

Faculté,ontversé1 M$enassurance-vie–800K$auFonds

dedotationdelaFacultédemédecinevétérinaireet200K$

poursoutenirlarechercheenneuroscience;

– Émile Bouchard et Josée Daigneault ont fait un don

d’assurance-viede500K$àlaFaculté;

– Danielle Leblanc et Serge Messierontfaitundonde100K$

àlaFacultésousformedepoliced’assurance.Cederniera

contribuéauFondsdeboursesdelaFacultédemédecine

vétérinaire pour améliorer la formation des étudiants;

– Finalement, Francis Beaudry et Fleur Gaudette ont prévu

undonde100K$.

VII-VOIRL’AVENIRMAINTENANT

Pournous,laFacultédemédecinevétérinaireestunefamille et il est normal de donner.

— Serge Messier, vice-doyen aux Affaires étudiantes et aux études de premier cycle, aujourd’hui retraité

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 53 /

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Un nouveau centre pour les familles en affaires

Lesfamillesenaffairesprésententdesdéfisparticuliers,surtout

quandilestquestiondepartagerlepouvoiretl’autoritédans

un contexte multigénérationnel. Pour faire face à cet enjeu

de repreneuriat, une nouvelle initiative a vu le jour grâce à

lacontributionfinancièredes familles Deschênes, Molson et

Lesagedanslecadredelagrandecampagnedefinancement

Campus Montréal. Plus de 1,7  M$ ont été octroyés par les

donateurspourceprojet.

Le Centre des familles en affaires Deschênes | Molson |

Lesage,ainsicrééauseinduPôleentrepreneuriat,repreneuriat

et familles en affaires de HEC Montréal, a pour mission de

sensibiliser,d’accompagner,deformeretd’assisterlesfamilles

danslaplanificationetleprocessusdetransition,ainsiquedans

lagouvernanceetledéveloppementdel’entreprise.

HECMontréalestfièred’accueillirleCentredes

famillesenaffairesDeschênes|Molson|Lesage

etcompteenfaireLAréférenceenmatièrede

soutien,deformationetd’accompagnementpour

lesfamillesenaffairesauQuébecetlesintervenants

quigravitentautourd’elles.

VII-VOIRL’AVENIRMAINTENANT

Les entreprises familiales représententlacolonnevertébraledel’économienord-américaine,etleCentrecontribueraàleuraméliorationcontinueetàleurpérennité.

— Andrew Molson, président du conseil du Groupe conseil RES PUBLICA et membre du conseil d’administration de Molson Coors Brewing Company et du Groupe Jean Coutu

LaprospéritéduQuébecetduCanadapasseparl’engagementdefamillescommelanôtreàappuyerfinancièrementdetellesinitiativesetàpartagerleséléments de notre réussite. Le poids des entreprises familiales estsubstantieldansl’économie.

— Martin Deschênes, président et chef de la direction du Groupe Deschênes inc.

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 54 /

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Une préoccupation marquée pour l’efficacité énergétique

La Chaire de gestion du secteur de l’énergie deHECMontréal,

crééeen2013,apourmissiond’approfondirlesconnaissances

sur les enjeux liés à l’énergie dans une perspective de

développementdurable,d’optimisationetd’adéquationentre

lessourcesd’énergieetlesbesoinsdelasociété.

Grâce à l’appui financier de ses 12 partenaires passés et

actuels — BMO, Boralex, Enbridge, ENERCON, Énergie

renouvelable Brookfield, Énergir, Golder Associés, MERN,

McCarthy Tétrault, Pétrolia, PwC Canada et Valero — la Chaire

seraenmesuredepoursuivresestravauxderecherchepourles

cinqprochainesannées.

Lachaireest très activeet contribueà l’évolutiondu secteur

del’énergie,autravers,parexemple,desesrapportsàlaRégie

de l’énergie, de sa formation d’une nouvelle génération de

gestionnairesdanscesecteuretdel’organisationdenombreux

séminairesetconférences.

VII-VOIRL’AVENIRMAINTENANT

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 55 /

Page 56: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Répartition par institution

HECMontréal 119 $

PolytechniqueMontréal 112 $

UniversitédeMontréal 370 $

Total 601 $

En chiffres

Un résultat recordCampusMontréalalargementdépassésonobjectif,cequifaitd’ellelacampagne

laplusréussiedel’histoiredeHECMontréal,PolytechniqueMontréaletdel’Uni-

versitédeMontréaletmêmedel’ensembledumondeuniversitairefrancophone!

Objectif global: 500 $

Résultat global: 601 $

Répartition par institution

HECMontréal 100 $

PolytechniqueMontréal 100 $

UniversitédeMontréal 300 $

Total 500 $

601 $

500 $

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 56 /

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Un puissant effet de levierLacampagneapermisdesoutenirunefouledeprojetsquiouvrent

denouveauxhorizonspourlesétudiantsetleschercheursdenos

trois établissements.

Recherches

309 $- 52 % -

Infrastructures

- 4 % -

25 $

Affectations multiples

- 24 % -

144 $

- 17 % -

Bourses

104 $

- 3 % -

Milieux de vie

19 $

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 57 /

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Partout sur le campus de l’Université de MontréalFacultés,services,centresderecherche,bibliothèques...toutcequiconstitue

l’UniversitédeMontréalapuprofiterdelagénérositédesdonateurs.

Éducation permanente

0,2 $

Immeubles

15 $

Droit

7 $

Sports d’excellence

9 $

Arts et sciences

69 $

Bibliothèques

3 $

Médecine dentaire

3 $

Médecine

92 $

Kinésiologie

0,8 $

Services aux étudiants

6 $

Pharmacie

6 $

Optométrie

3 $

Musique

9 $

Théologie et sciences des

religions

1,3 $

Sciences infirmières

6 $

Sciences de l’éducation

0,6 $

Aménagement

4 $

Priorités institutionnelles

67 $

Études supérieures et postdoctorales

9 $

Institut de recherche en

immunologie et en cancérologie

44 $

Médecine vétérinaire

15 $

Santé publique

0,4 $

Unités académiques

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 58 /

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Des projets transformateurs

Institut de valorisation des données (IVADO)

Institut de l’énergie Trottier

Institut de recherche en immunologie et en cancérologie (IRIC)

Fonds de recherche en ophtalmologie de l’Université de Montréal

MILA

Institut d’entrepreneuriat Banque Nationale I HEC Montréal

Complexe des sciences

Institut de l’environnement, du développement durable et de l’économie circulaire

50 $

10 $

44 $

9 $

17 $

9 $

17 $

1 $

Lesprojetspharesdelacampagneontpermisàeuxseulsd’amasser

prèsde160M$.

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 59 /

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29 nouvelles chaires de rechercheLarecherche,pilierdenosétablissements,aétésoutenuedefaçon

spectaculaireparCampusMontréal.

20

2

7

Université deMontréal

HEC Montréal

PolytechniqueMontréal

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 60 /

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Voir loin

Denombreuxdonateursontchoisidefinancerdesprojetsparticuliers

qui leurtiennentàcœur,créantainsidesfondsdeboursesoude

recherchedistincts.

Enchoisissantl’UniversitédeMontréaletsesécolesaffiliéescomme

bénéficiairesde leur assurance-vieoude leurhéritage,plusieurs

donateurs permettent à nos trois établissements de poursuivre leur

traditiond’excellence.

Nombre de fonds de bourses et de recherche

466 Université de Montréal

174 HEC Montréal

89 Polytechnique Montréal

Total

729

223 dons planifiés

50 $

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 61 /

Page 62: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

36 374 14 884 11 263

Université deMontréal

HEC Montréal

PolytechniqueMontréal

CampusMontréalamobilisédesdonateursprovenantdetouteslessphères

delasociété.

Résultat par type de donateurs

Communauté universitaire19 %

AmisdeCampusMontréal7 %

Entreprisesetorganisations46 %

Fondations28 %

62 521 donateurs

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 62 /

Page 63: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Merci à nos étudiants !Nosétudiants,encoreunefois,comptentparminosplusgénéreux

donateurs. Leurs contributions permettent de financer des initia-

tivesetd’améliorerleurexpérienceuniversitaire.

Université deMontréal

12M$

2M$

1M$

HECMontréal

PolytechniqueMontréal

15 $

Chers donateurs, merci pour votre immense générosité et votre

engagement envers le savoir et la relève. L’énorme succès de

CampusMontréalnousdonneunélanincroyable,toutenconfirmant

l’importancedenotreactionauseindelacommunauté.Ensemble,

chersamis,nousreprésentonsunevéritableforcedechangement.

- Guy Breton, recteur de l’Université de Montréal

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 63 /

Page 64: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Une équipe du tonnerreDesbénévolespassionnésetengagésdanslacausedusavoiront

faitdeCampusMontréalunsuccèsretentissant.

L’honorable LouiseArbour

Marc-André Blanchard

Serge Gendron

Paul Lévesque

Louis Vachon

Thierry Vandal

Louis R. Chênevert

Amir Karim

Louise Roy

Hélène Desmarais

René Beaudry

Christiane Germain

Louis-Philippe Maurice

Luc Villeneuve

Pierre Dufour

Jean Lamarre

Anik Shooner

Geoff Molson

Hélène Brisebois

René Goulet

Jacques Parisien

Robert Dutton

Pierre Langlois

François-Charles Sirois

Michael Sabia

Claude Chagnon

Monique Jérôme-Forget

Pierre Pomerleau

Jean Gaulin

Monique Leroux

Michèle Thibodeau-DeGuire

Co-présidents :

Cabinet :

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 64 /

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JanineBombardier etSadokBesrour

Gisèle Beaulieu etMichelSaucier

ChristopheGuy PolytechniqueMontréal

Morris Goodman

Anne-Marieet JacquesBougie

Louise Rousselle etLorneM.Trottier

MichelPatry HECMontréal

Phyllis Lambert

Marcelleet JeanCoutu

Carmelle et RémiMarcoux

Danielle Gendron etAndréBérard

Mirellaet LinoSrSaputo

SuzanneetYves Des Groseillers

Comité d’honneur

GuyBreton UniversitédeMontréal

Chefs d’établissement

John Parisella

Direction de campagne

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 65 /

Page 66: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Une communauté de visionnairesCampusMontréalestd’abordetavanttoutlerésultatdelamobilisa-

tiondenombreuxdonateursquiontàcœurl’avancementdesconnais-

sances.Pourcetinestimablesoutien,601millionsdefoismerci!

BanqueNationale

FondationJ.-LouisLévesque

Communauté étudiante de l’UniversitédeMontréal

FondationMarcelleetJeanCoutu

Fondation Caroline Durand

Hydro-Québec

FondationFamilialeTrottier

10 M$ +

FondationBeaulieu-Saucier

FondationMirellaetLinoSaputo

Fondationdel’HôpitalMaisonneuve-Rosemont

MicrosoftCorporation

Fondation de l’Institut de cardiologiedeMontréal

PowerCorporationdu Canada

Fondation de la familleMorrisetRosalind Goodman

5 M$ +

1 M$ +

AssociationdesdiplômésdeHECMontréal

Yves Des Groseillers

Fondation GroupeAGF

CaissededépôtetplacementduQuébec

FayolleCanadainc.

Succession Marie-ClaudeBégin

Jacqueline Desmarais

Fondation J.A.DeSève

MichelCarrier etJulieKemp

Fondateurs de Fibrenoire (BenjaminDesmarais, Rémi Fournier et Jean-FrançoisLévesque)

GuyBlanchard

SuccessionWilroseDesrosiers

FondationMolson

CGI

Fondationdel’HôpitalduSacré-CœurdeMontréal

BMOGroupefinancier

Druideinformatiqueinc.

FriendsofPolytechnique ofMontreal

Succession HectorCypihot

Fondation des maladies du cœuretdel’AVCduCanada

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 66 /

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 67 /

Googleinc. GroupeBanqueTD HuaweiTechnologiesCanada Co., Ltd.

Intel Corporation

Lallemand LesSœursdelaCharitédeMontréal,(SœursGrises)

Succession PeterR.D.MacKell

Rémi Marcoux

MerckCanadainc. Metroinc. JanineetCalMoisan MolsonCoors

Mouvementdes Caisses Desjardins

RobertPanet-Raymond Québecor AiméQuintal

RBCBanqueRoyale Succession Claude-LiseRicher

RoyalCanin SiliconValley CommunityFoundation

SœursdelaCharité deSaint-Hyacinthe

StavrosNiarchosFoundation

TCTranscontinental TheColeFoundation

Succession AndréTrudeau

Succession Anne-MarieValois-Besner

SuzanneVéronneau-Troutman

ZoetisCanadainc.

500 K$ +

DeniseAngers

Bell Canada

Gérard Boismenu et GuylaineBeaudry

Succession LiseBachand

JoëlBergeron etMartineJobin

JacquesBougie

BanqueCIBC

Fondation DrSadokBesrour

NormandBrais

GéraldineBazuin et Robert Prud’homme

YanickBlanchard

MauriceBrisson

Page 68: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 68 /

GuyBrossard CAEinc. MatthewetPeterCassar PascaleCauchi

CDMVinc. Celgeneinc. ClubSaint-Denis Communauté étudiante de PolytechniqueMontréal

J.V.RaymondCyr JacquesDeschênes SophieDesmarais SuccessionJacques ÉtienneDesMarchais

EssilorGroupeCanadainc. Facebookinc. Fondationdelabanqued’yeuxduQuébecinc.

FondationduCHUM

Fondation Famille Gosselin FondationMarceletRolande Gosselin

FondationMarie-Vincent Fondation Perras, Cholette & Cholette

GuyFréchette Succession Paul-MarcelGélinas

Groupe Canam GinetteHandfield

Hôpitalvétérinaire delaMontérégie

IndustrielleAlliance,assuranceetservicesfinanciersinc.

IvanhoéCambridge JeanGaulinFoundation

Laboratoires Charles River Saint-Constant

MichèleLamarre etBrentTownshend

DavidM.Lank L’OréalCanada

LesOblatesFranciscainesdeSaint-Joseph

FamilleClaudeLesage François-ArmandMathieu FamilleJeanC.Monty

MyélomeCanada LouiseMarieNadeau PanasonicR&D CompanyofAmerica

PfizerCanadainc.

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 69 /

Pomerleauinc. RioTinto DreMadeleineTremblayServieretGroupeServier

TheSchulichFoundation

SuccessionSergio(Serge)Vadasz

DavidN.Weisstub

100 K$ +

AirLiquideCanada PierreAlajarin AlconCanadainc. AlimentspouranimauxdomestiquesHillCanadainc.

Succession Fleur-AngeAllaire

Allerganinc. Amazon.com,Inc. Louise Arbour

ArcelorMittal Guy Archambault

Associationdesagencesdecommunicationcréative(A2C)

AssociationdesdiplômésdePolytechnique

Associationdesétudiantsauxprogrammesdecertificats

Gilbert Babin

Paul Balthazard

BanqueScotia

BarreauduQuébec Bayerinc. Jonathan Beauchesne

FrancisBeaudry et Fleur Gaudette

CarmenM. Bélair

BellMédiainc. Georges-Étienne Bernier

Claude Bertrand

Succession Marie-AndréeBertrand

Robert L. Blain

BoehringerIngelheim(Canada)Ltd./Ltée

Pierre-Hugues Boisvenu

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 70 /

Pierre Boivin

Sylvia Bologna

Boralex Bristol-MyersSquibbCanadainc.

Nicole Brodeur

Succession JacquesBrossard

Daniel Brosseau

Viêt Buu

Manon Campbell

Denis H. Chamberland

StevenChamberland et Catherine Guhur

Lyse Charette

AndréB. Charron

Louis R. Chênevert

Line Chevrette

Marie-Paule Chevrier

Alexandre Choko

MarcH. Choko

Daniel Cimon

CIREM,HECMontréal

CIUSSSde l’Est-de-l’Île-de-Montréal

Claret Jean-François Cloutier

CMAFoundation

Cogecoinc. Pierre L. Comtois

Congrèsd’arbitragecanadien

CooperVisioninc.

SuccessionAnastasiaCostiuc

RaymondCoulombeetGisèleAubin-Coulombe

SuccessionAlbertDeVos Clément Demers

DentsplyCanadaLtd. Martin Deschênes

Marc DeSerres

Jean-Guy Desjardins

Pierre Desjardins

Raymond Désormeaux

Philippe Dicaire

Rita Dionne-Marsolais

Page 71: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 71 /

Pierre Donaldson

Jean-Marie Dufour

Pierre Dufour

Danièle-A.Dumais etNeilR.Mitchell

JeanDenis etPascalDuquette

Robert Dutton

Écoledetechnologiesupérieure

Éleveurs de volailles duQuébec

FamilleJ. JacquesÉlie

EnbridgePipelines ENERCOCanadaInc. ÉnergieValero

Énergir EpsylonConceptinc. EY Familiprixinc.

Antonio Fasciano

Fasken MartineauDumoulin

Stephen Fichman

Financièredesprofessionnelsinc.

Pierre Fitzgibbon

Fondation Arbour

Fondation CharlesO.Monat

FondationcommunautairejuivedeMontréal

Fondation d’entreprise SCORpourlaScience

Fondation de Claire etJean-PierreLéger

Fondation de la famille J.W.McConnell

Fondation des gouverneursdel’espoir

Fondation desjumellesCoudéinc.

Fondation duGrandMontréal

Fondation familleWood

FondationFrancis etGenevièveMelançon

Fondation J.-HubertBiermans

Fondation Jarislowsky

Fondation LucieChagnon etAndréChagnon

Fondation PhyllisLambert

Fondation Roasters

Succession Catherine Fradette

Jacques Frémont

FrèresdeSaint-Gabriel du Canada

Page 72: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 72 /

FriendsoftheUniversityofMontreal

Jacques Gabriel

Clément Gadbois

Camille Gagnon

Martin Gagnon

Denis Gauthier

Gestion Cabinet Woodsinc.

Marie-Claude Gévry

Diane Giard

Beryl Goldman

Josée Goulet

GowlingWLG

Robert Gratton

Groupe Marchand

June Hébert

Norman D. Hébert

HeenanBlaikieS.R.L. HRStratégies Institutsurlagouvernanced’organisationsprivéesetpubliques

Intactcorporationfinancière

ISENLille Pierre Jasmin

Wenceslas Jiranek

Marie-Hélène Jobin

Maurice Jodoin

Laurent Joly

Mirzet Kadric

Amir Karim

KnowledgeFirstFoundation

KPMGCanada L’ArénadesCanadiensinc. La Coop fédérée

FernandLacombe SuccessionPaulLacoste Pierre Lainey

André Lajeunesse

Luc Lambert

Paul Lanoie

LareauAssurances Thérèsa Lavoie-Dionne

Page 73: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 73 /

LeFondsdeplacementimmobilier Cominar

LeGroupeJeanCoutu(PJC)inc.

Lessœursdela CharitédeQuébec

LesSœursdeSaint-JosephdeSaint-Hyacinthe

Philippe LeBlanc

Guy LeBlanc

Succession ThérèseLeFrançois

LemayCOinc.

Monique F. Leroux

LetkoBrosseau&Associés Jean-Luc Malo

Succession SergeMalo

Maluubainc. Jean-François Marcoux

Herbert Marx

MargaretandWallaceMcCainFamilyFoundation

McCarthy Tétrault

McKessonCanada SuccessionIsabelleMcLean-Bureau

Merck Santéanimale

Succession GillesMercure

Mario Merola

SergeMessier etDanielleLeblanc

Mondou

Paul Morimanno

Éric Morisset

MorneauShepellltée Jeanne Neyron-Malo

Gensheng Niu

Agathe Normandeau

NovartisPharma Canadainc.

NVIDIACorporation

Opto-Plusinc. Opto-Réseauinc. OptosCanadainc. OrdredesCPA et Fondation

OrientalPower HoldingsLimited

OslerHoskin&HarcourtS.E.N.C.R.L./s.r.l.

PageauMorel etAssociés

Charles S.N.Parent

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 74 /

Alain Paris

Michel Phaneuf

Joseph-Claude Poulin

Pratt&Whitney Canada

Procter&GambleInc. ProductionsJinc. Françoise J.Provost

PwCCanada

QualcommInc. QuébecorMédiainc. Succession LucieQuesnel

Marilyn QuinnDansereau

Jean Rastoul

RaymondChabot GrantThornton

Élaine et RéalRaymond

Louise-HélèneRichard etFrançoisDussault

Michèle Robert

Pierre Robitaille

Réjean Robitaille

Rogers Communications

Ronainc. RosdevManagementinc. Succession Léo-PaulRoy

Louise Roy

Succession MargueriteRuel

MichaelSabia etHilaryPearson

Jean Saine

Sanofi Canada

Sanofi Pasteur

FamilleMonique etGuySauvageau

SchneiderElectric SDKetassociés

SécuroVisioninc. Paul Simard

François-Charles Sirois

SiTechSAS

SNC-Lavalininc. SobeysQuébec Sociétéderecherche surlecancer

Sébastien Souligny

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 75 /

Squarepoint Capital

Carole St-Charles

Lucie St-Martin

Madeleine St-Martin

SuncorEnergy Philippe Sureau

Syndicatgénéral des professeurs et professeuresdel’UdeM

Jean Talbot

TCMédialivresinc. TDAssurance MelocheMonnex

TELUS TetraTech

TevaCanadalimitée ThalesCanadainc. TheBirksFamilyFoundation

TheJohnDobsonFoundation

TheJosephC.EdwardsFoundation

TheTangPrize Foundation

Paul-A.Théberge ThermoFisherScientific

Tournoidegolf duCercledudoyen

Michel Trottier

CoraMussely Tsouflidou

Uniprixinc.

VétoquinolCanadainc. VilledeLaval Michel Vinet

Hélène Waechter

LiseWatier etSergeRocheleau

Michel Weber

Brian White-Guay

Pierre Wilkie

XstrataCanada Bin Zhang

Page 76: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 76 /

A.C.S.E. AbitibiGéophysique Accellabinc. Activités étudiantes Iams

Adacelinc. Lily Adam

Addenda Capitalinc.

Adhocrecherche

A.E.D.inc.-Ass. des étud. en droit

Aedificainc. AEPMServicesinc. Aéroports deMontréal

Agencecanadienned’inspectiondesaliments(ACIA)

Barbara Agnese

AgnicoEagle MinesLimited

Agropur Cooperative

AlexionPharma Canada Corp.

Alimentation Couche-Tardinc.

AllardAllard &Associés

Altitude Sports

Amgen CanadaInc.

Claude Ananou

Pierre Anctil

Anonyme

Anonyme Anonymeno.131 Apollo Apotex Foundation

Apotexinc. Rosaire Archambault

Ashford Stud

ASHRAEinc.

Associationcanadienne desmédecinsvétérinaires

Associationdelagestiondelachaîned’approvisionnement

Associationdescyclessupérieurs en droit

Associationdesdentistesvietnamiens au Canada

AssociationdesétudiantsauxcyclessupérieursdeHECMontréal

AssociationdesétudiantsdePolytechnique

AssociationdesétudiantsMBA-HEC

AssociationdesfemmesdecarrièrecommercialeetprofessionnelledeMontréal

10 K$ +

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 77 /

AssociationdesmédecinsvétérinairespraticiensduQuébec

AssociationdespharmaciensvietnamiensduQuébec

AssociationdesvétérinaireséquinsduQuébec

Associationgénéraledesétudiants et étudiantes en éducation(AGÉÉÉ)

AssociationmédicaleduQuébec

Associationmédecine(AEEMUM)

AstellasPharma CanadaInc.

Associationquébécoise desinfirmièresetinfirmiersengérontologie

AstraZenecaCanadainc. AT&T AtelierLaFlèche deFer(AFFI)

Atypic

Jean Aubin

Roma Aubin

Muriel Aubry

Jacques Audet

Jasmin Audet

AXAAssurancesinc. Tareck Ayad

Jean-Claude Bachand

LucA. Bachand

Raymond Bachand

BancoCooperativo do Brasil

BancoCredicoopCooperativo Limitado

BanqueHSBC Banque Laurentienne

Pierre Baptiste

Succession JulietteBarcelo

Victor Bardagi

Lucile Baril Paradis

Christian Baron

Daniel Barrette

Barrick Gold Corporation

Baxter Corporation

André Bazergui

Geneviève Bazin

André Beauchamp

Gilles Beauchamp

Micheline Beauchemin

Luce Beaudet

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 78 /

Marc Beaudoin

René Beaudry

Guy Beauregard

Bechtel Canadainc.

Dominic Bécotte

Luc Bédard

Behavior Interactive

Jacques Bélair

Serge Bélair

André Bélanger,c.r.

Pierre Bélanger

Luc Bélanger-Martin

BelimoAir Control(can)inc.

Guy Bélisle

Louise Béliveau

Benefaction Foundation

Hélène Bénéteau de Laprairie

Youssef BennaniLaafiret

Guy Benoit

Éric Bergeron

Michel Bergeron

Denis Bernard

Léa Bernard

Jean Bernatchez

Louis Bernier

Réjean Berthiaume

Myriam Berthoz

Françoise Bertrand

Hélène Bertrand

Jean-François Bertrand

Jean-Pierre Bertrand

Patrick Bertrand-Daoust

Lucie Besner

Guy Bessette

André Bineau

Louis-Félix Binette

Suzanne Bisaillon

Gilles Blain

Succession Diane Blais

Pierre Blais

Page 79: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 79 /

Blake,Cassels &Graydon S.E.N.C.R.L./s.r.l.

Marc-André Blanchard

Christian Blanchette

Jean-Pierre Blondin

MarthaD. etJeanBlouin

Pierre J.Blouin

Alain Boilard

André Boileau

Antonine Boily-Bousquet

François Boisclair

Hélène Boisjoly

Diane Boissonneault

Anne-Marie Boisvert

Jean Boisvert

Bertrand Bolduc

Bombardier

François Bouchard

Émile Bouchard

Yves Bouchard

Alain Boucher

Patrick Boucher

Janick Boudreau

Jacqueline Bouffard

Stéphan Bourbonnais

Fondation MarcBourgie

Lucie Bourgouin

Pierre Bourgouin

Anne Bourhis

Sophie Bourque

Bouthillette Parizeau

Michel Bouvier

Pierre Boyer-Mercier

Marcel Boyer

Léa Brakier-Gingras

Guy Breton

Jean-Claude Breton

Serge Brochu

BrookfieldBRP Canada Corp.

Luc Brouillet

Pierre Brunelle

Page 80: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 80 /

Robert Brunelle

Succession Marguerite Bureau

C.S.T. Consultantsinc.

Thérèse Cabana

Yves Cadotte

Alain Caillé

Calculatecinc. Ricardo Camarero

Christina Cameron

Camsoinc. Louise Caouette-Laberge

Nicola Caprio

Gilles Carli

Carole Epstein Foundation

Pierre Caron

Louis-Georges Carrier

Patrick Carrière

Paul D. Carrière

François Cartier

Vincent Cartier

Marie-France Castonguay-Thibaudeau

Philippe Cauchon-Voyer

Simon Cazelais

Ceasars Enterprise ServicesLLC

Centre d’expertise enagressionsexuelle Marie-Vincent

CentreNotre-Dame desAnges:Pavillon Gouin et Grenet

CQRDA Cercledesprésidents duQuébec

Alexandre Chabot

André Chagnon

Claude Chagnon

Jean F.Chagnon

Chappuis Halder (CH&Co)

Martin Charbonneau

Jean Charest

Jean-Pierre Charland

Maurice Charlebois

Germain Chartier

Denis Chaurette

Jean-Charles Chebat

Page 81: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 81 /

Roger Chouinard

Yvon Chouinard

Apostolos Christopoulos

CIMA+

Jean Cinq-Mars

Cirque du soleil

Luis Felipe CisnerosMartinez

Michel Clavet

CleanEconomy Fund

Cliniqued’optométrie Bélangerinc.

Cliniquemédicale Bardagiinc.

Marius Cloutier

MarilynandSimon Cobrin Foundation

RobertWilliam Cochrane

Sandra Cohen

Patrick Cohendet

Sambou Coly

Comitérégionalassociationspourdéficienceintellectuelle

Commission de laconstruction duQuébec

ConcertsWest, LLC

Confédération dessyndicats nationaux

Conférence régionaledesélus deMontréal

Congrégation deSainte-Croix

Conseillers du commerceextérieur delaFrance(Canada)

ConseildelaMagistrature duQuébec

Conseil des entreprises privées en santé et mieux-être

Construction KiewitCie

Consultants CANARAILinc.

COOPHEC Montréal

Coopoly François Cooren

Marie-Claude Corbeil

CorealisPharmainc. Coresthaminc. Corporation Canaccord Genuity

Corporation de soins de la santé Hospira

Corporation Internationale Brother(Canada)

Corporation JampPharma

Christine Corriveau

Jean-Claude Cosset

Page 82: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 82 /

Costco Canada

Guy Côté

Louis-Charles Coté

Pierre-L Côté

Pierre-Paul Côté

Robert Coté

François Courchesne

Succession ApollineCoursol

Succession Louise Coursol

Léon Courville

Carol Couture

Denise Couture

Martin Couture

Guy Couturier

Alexis Couturier-Steinman

Camille A.Dagenais

Michel-R. Dagenais

Sam Daher

Josée Daigneault

Jean Dallaire

Claude Dalphond

Janine Dansereau

Gérald Daoussis

Rose Daoust-Duquette

Isabelle Daoust

Lise Darras

Dassault Systèmesinc.

Carole Davis

André de Carufel

Diane de Champlain

Louis deLadurantaye

Succession GérarddeMontigny

Jean-Philippe deMontigny

Christiane deTonnancour

Luc deTonnancour

Pierre deTonnancour

Pierre deVillard

Vianney Décarie

Philippe Décary

Jonathan Deitcher

Page 83: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 83 /

Delfrutti Jean-Sébastien Delisle

Deloitte Jean-Marie Demers

Jocelyn Demers

Robert Denis

Dentistry Canada Fund

Jean-Robert Derome

Arnau Déry-Therrien

Michel Deschamps

Béatrice DesMarchais

Sacha Desilets-Moquin

Benoit Desjardins

Réal Deslandes

André Desmarais

Louise Desmarais

Paul DesmaraisJr

Benoit Despatis-Paquette

Marie DesRochers

Andrée DesrochesProvost

Marie-France Deveau

Catarina Devito

Devolutions Maxime Devourdy

LiberoAntonio Di Paolo

Mouhamadou Diaw

Ivan Dickson

DMA architectes

Paule Doré

Richard Dorval

Hubert Doucet

MichèleDoucet etLucDesCôteaux

Succession PierreDoucet

Jean E. Douville

DowFilm Productionsinc.

Luc Doyon

Guy Drouin

DSAHR inc.

DSMNutritional Products,Inc.

Louis-Bernard Dubé

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 84 /

André Dubois

Daniel Dubreuil

Pascal Dubreuil

Jocelyn Dubuc

Philippe Dubuc

François Duchesneau

Marcel Dufour

René Dufour

Mathieu Duguay

Ludovic Dumas

Succession SuzanneDumas

Moréno Dumont

Richard Dumont

Dunton Rainville Avocats

Réjean Duplain

Josée Dupras

France Duquette

Marc Durand

René Durocher

EBIÉnergieInc.

Echo Foundation

ECM Canada

EliLillyCanadaInc. Hanna Elian

Enterprise locationd’autos

Yves Érard

Ericsson CanadaInc.

EstateofAlex Weiss

Estate of Peter A.White

EsterlineCMC Électroniqueinc.

Europharm International Canadainc.

EXP

Marc-André Fabien

FAECUM JohnMorris Fairbrother

Denis Farley

Hugues Fastrel

Guy Faucher

Jean-Claude Favreau

Fédération des producteursd’oeufs duQuébec

Page 85: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 85 /

Fédération interprofessionnelle delasantéduQuébec -FIQ

Mary M.J.Feher

Ruth Feigelson

Mark J.Feldman

FeliciaandArnold AaronFoundation

FERCEICI Laurent Ferreira

Lise Ferron

Festival International deJazzdeMontréal

Valérie Fichelle

Didier Filion

LouisJacques Filion

Michel Fillion

Éric Filteau

FinancesQuébec Financière SunLife

FLOEdesign +technologies

Michael Florian

Jacques Foisy

Fondation Azrieli

Fondation Bergeron-Jetté

Fondation BourassaSavaria

Fondation Charles-Coderre

Fondation communautaire duSaint-Maurice

Fondation Daniel Lamarre

Fondation de l’ordre desdentistesduQuébec

Fondation desgrandsbrûlés

Fondation Dr.GabrielMarquis

Fondation dunotariatduQuébec

Fondation du salondel’agriculture

FondationEvenko pourletalentémergent

Fondation GroupeForget

Fondation HectorCypihot

Fondation J.MarcelLeduc

Fondation Jacques-deChamplain

Fondation JeanLapointe

Fondation Légaré

Fondation LiseWatier

Fondation MacdonaldStewart

Fondation MarcChouinard

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 86 /

Fondation MarieFrançoise etMarcBeauchamp

Fondation MaximilienCaron pourl’avancement dessciences

Fondation Mike&Valeria Rosenbloom

FondationPathonic (PaulG.Vien)

Fondation PaulA.Fournier

Fondation PèreLindsay

Fondation pour la rechercheensanté de Rx&D

Fondationquébécoise pour la santé visuelle

Fondation RenéMalo

Fondation SibyllaHesse

Fondation SimplePlan

Fondation Village-Monde

Fondsdecharité desemployésde laVilledeMontréal

Fonds de la fondation Benjamin-Shara

Fonds de solidarité des travailleurs du QuébecFTQ

Stéphane Fontaine

Guy Fortin

Jacques Fournier

Mario Fournier

Pierre Fournier

Freedom International BrokerageCompany

Kindy French

Fresenius Kabi Canada Ltée

Friends of HEC Montréal

Cécile Fugulin

Louis Gaboury

René Gagné

Daniel Gagnon

Gérald Gagnon

Marie-Ève Gagnon

Mathieu Gagnon-Oosterwaal

Robert Gagnon

GalaVPP- BrunySurin2014

Vincent Gaudreau

André Gaudreault

André Gaumond

GE Capital SolutionsCanada

Jean-Luc Geha

Chantal Gélinas

René Gendreau

Page 87: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 87 /

Louis Gendron

Normand Gendron

GeneralDynamics-OTS Canadainc.

Géniusconseilinc.

GenzymeCanadaInc. GeraldSheff& ShanithaKachan Charitable Foundation

Caroline Gervais

Françoise Gervais

Gilles Gervais

Gestion Cristallininc.

Gestion FÉRIQUE

Gestionglobale d’actifsCIBC

Gestion Immobilière LucMauriceinc.

Gestion IPM

GHD Laurent Giguère

Marie Giguère

Marie-Claude Giguère

Denis Girouard

Marie-Hélène Girouard

Patrick Godet

Jacques Godin

Edward Goldenberg

Golder Associés

John H.Gomery

France Gonthier

JocelyneGonthier etYvanRondeau

Alain Gosselin

Francis Gosselin

Robert G.Goyer

Jacques Grand’Maison

Luc Granger

Succession CécileGravel-Boyer

Jacques Gresset

Grimard et Poulin orthodontistesinc.

Ethel Groffier

PatriciaCuradeau-Grou etYvesGrou

Groupe3DRPDinc. Groupe Carreaux Céragrèsinc.

Groupederecherche des maladies rhumatismalesduQuébec

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 88 /

Groupe Dynamite

Groupe financier AGA

Groupe Germain

Groupe Lacasseinc.

Groupe RégisCôtéinc.

Groupe Robert

Groupe St-Hubertinc.

Gilbert Guay

Louis Guertin

Benoît Guilbault

Agnès Guitouni

Karin Gurttler

Jolanta Gutkowska

Christophe Guy

Taïeb Hafsi

Jean-René Halde

Carole Hallé

Benoît Hamel

Pierrette Hamel

Paul Hamelin

Nigel Hamer

Stephen Hanessian

Josée Harel

David Harris

Patrick Harris

Jacques G. Hébert

Josée Hébert

Hellas GoldS.A

Herdt&ChartonInc. HeritageEducational Foundation

Héroux-Devtek Trang Hoang

Hôpital Maisonneuve-Rosemont

Christophe Hopper

Michal Hornstein

Joseph Hubert

Gilles Hurteau

Richard Hurteau

Rodolphe J.Husny

IBMCanadaLtée

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 89 /

Idexx Laboratories Canada Corporation

Ingenio Institut Camöes

Institut Canadien d’ArtVocal

Institutcanadien desmines,delamétallurgie et du pétrole

Institutdecardiologie deMontréal

InstitutdeDesign deMontréal

Institutderecherche d’Hydro-Québec

Institutinterculturel deMontréal

Investissements Calnarinc.

Investissement Québec

IsraelCancer ResearchFund

ITGCanadaCorp. J.G.Rive-Sud fruitsetlégumesinc.

Réal Jacob

Peter Jacobs

Succession ÉdithJacobson-Low-Beer

Succession JeanJaucourt

Pierre-Albert Jean

Claudette Jeannotte

Jane Jenson

Johns Hopkins University

K+SSelWindsorLtée KatelynBedard BoneMarrow Association

Succession MaryvonneKendergi

Brian King

KingSettCapitalInc. SuccessionCharlotte KloseStenzel

Peter Krausz

Wladimir Krysinski

Kuehne+Nagel L3CommunicationsInc.

L.A.HébertLtée L’Association des industries CANDU

Suzanne Laberge

Succession RéjaneLaberge-Colas

Laboratoires Charles River Servicesprécliniques Montréal

Laboratoires Odanltée

La Capitale Silvy Lachance

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 90 /

LaCongrégation desSœursdeSainte-Anne

LaCompagnie d’Assurance-Vie Manufacturers

ChantalLacroix etGuySauvageau

Robert Lacroix

Lafarge Canada

Eric Laflamme

Ginette Laflamme-Durocher

Mireille C. Lafond

La Fondation 3% Tiers-Mondeinc.

La Fondation Blairmore

La Fondation Denise etGuySt-Germain

Richard Lafontaine

Stéphane Lair

Claude Lajeunesse

Marcel Lajeunesse

Jean-François Lajoie

Marie-Josée Lalande

Claude Lamarche

Simon Lamarche

Bernard Lamarre

Jean Lamarre

Cristine Lamoureux

Bernard Landry

LaneManufacturingInc.

Ann Langley

Pierre Langlois

Jacques Laparé

Anne Laperrière

Denyse Lapierre

Évelyne Lapierre-Adamcyk

Laurent Lapierre

Françoise et Pierre Laplante

Pierre Lapointe

Philippe Lareau

Louis Larivière

Serge Larivière

Jacques Larose

Claire Larouche

Succession Jean-PaulLarue

Brian Laufer

Page 91: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 91 /

Hélène Laurendeau etJeanPierreFilion

Norman Laurin

Pierre Laurin

Julie Lauzon

Réal Lavergne

Lavery Gilles Lavigne

Robert Lavigne

Pierre-André Lavoie

Rico Lavoie

LaVoixTélévisioninc. Thuy HangLe

VanAnhLê etThienDacVu

Guy LeBlanc

Isabelle LeBreton-Miller

Francyne LeMarbre

Jean-François Leblanc

Michel Leblanc

Richard LeBlanc

Stéphane Leblanc

François Lechner

François Leclair

Lécuyer Béton

Line Leduc

Claude F. Lefebvre

Damien Lefebvre

Guy Lefebvre

Martin Légaré

Claire Léger

Élyse Léger

JeanCharles Lemieux

Lisette Lemieux

Valérie Lemieux

Alain Léonard

Pierre Léonard

Frédéric Lepage

LesAmies d’Affaires

Les anesthésistes del’Hôpital Maisonneuve-Rosemont

Leschirurgiens cardiaquesassociés S.E.N.C.R.L.

LesConstructions FédéralesInc.

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Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 92 /

Les Éleveurs de porcsduQuébec

LesEmballages JeanCartierinc.

Les Industries Harnoisinc.

Les industries Octopusinc.

Les laboratoires Blanchardinc.

Les oeuvres LeRoyer

Lesproducteurs delaitduQuébec

Lesproducteurs de poulet du Canada

LesServicesde RéputationSyrus

André Lesage

Laurent LeSage

François Lespérance

Marie Lessard

Laurent J.Lewis

L’idée fédérale RéseauQuébécois deréflexionsurle fédéralisme

Gérard A.Limoges

Linde Canada Ltée Linley Investments

Loblawsinc. Logient

Loto-Québec Sylvain Lumbroso

Lundbeck Canadainc.

Richard Lupien

Jacques Lussier

Louis Lussier

Marlene Lyons

DanielleLysaught et Paul Hamelin

Alan G.MacIntosh

Ejan Mackaay

Laurent Mailhot

François Major

Pierre Mantha

Marchon Canadainc.

Lise Marcotte

Patrice Marcotte

Silvestra Mariniello

Anne Marinier

Jean-Simon Marion

André Martel

Page 93: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 93 /

David Martin

Mireille Mathieu

Nicole Mathieu-Boisclair

Clemens Mayr

Andrée Mayrand

Nicolas Mayrand

Richard Mayrand

Devlin McDougall Chartrand

Susan McDougall Chartrand

McMillan S.E.N.C.R.L., s.r.l.

Jean McNeil

Raymond McNeil

Médicaments novateurs Canada

Benoît Melançon

Melançon,Marceau, GrenieretSciortino S.E.N.C

Roger Meloche

Michel Ménard

MenkèsShooner DagenaisLeTourneux Architectes

Mercer Canada

Vincent Mercier

Gilles Mercille

MerialCanadainc. Gabriel Meunier

Langis Michaud

Hortense Michaud-Lalanne

Monique Michaud

MichelPauzé etassociésinc.

Miclau-S.R.I.inc.

Nicolas Milette

Laurence Milhet

Louise Millette

Ministèredel’Energie etdesRessources naturelles

Monique Mongeau

Moniteurs AngelcareInc.

Serge Montplaisir

Marie-Claude Morazain

Jean-Jacques Moreau

Pierre Moreau

NadiaMoretto etDavidSela

MorganStanley ServicesCanadaCorp.

Page 94: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 94 /

Denis Morin

Laurent Morisset

Normand Mousseau

Gregor Murray

MyoNyx SAS

Jacques Nantel

Napec inc.

Jean-Jacques Nattiez

NestléPurina PetcareCanada

Newalta Corporation

NFOEinc. nGUVUinc.

HungPhong Nguyen

ThiNgoc LamDang Nguyen

Nicherie Chicoutimiinc.

Robert Nissaire

Jacques Noël

J.Gilles Nolet

Pierre Nonnon

Norda Stelo

Guy Normand

Succession PaulD.Normandeau

Robert Normandeau

Michael Novak

Paul H.O’Donoghue

Katherine O’Sullivan

Oil-Dri Canada ULC

Marie-Jo Olivier

Marie-Louise Ollier

OpaleNetinc. Optique NikonCanadainc.

Ordredesconseillers enressourceshumaines et en relations

Ordredesmédecins vétérinairesduQuébec

Otéra OtsukaCanada Pharmaceuticalinc.

Jean-François Ouellet

Danielle T.Paiement

Mariella Pandolfi

Isabelle Panneton

Athena Papadakis

Page 95: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 95 /

Luc Paquet

Michel Paquet

Nancy Paquette

Manon Paradis

José V.Parent

John Parisella

Livio Parolin

Nicolas Patard

Michel Patry

Richard Patry

Clément Payette

Louis Payette

Frederik Pelaez-Mejia

Guy Pellerin

Patrice Pellerin

André Pelletier

Micheline Pelletier

Réjane Pepin-Desautels

Michel Pepin

Lili-Anna Pereša

Sylvain Perreault

Sylvain Perron

Petrolia Pfizer Soinsdesanté

Jean-François Pflieger

Vu-Bien Pham

Chantal Pharand

Pharmaprix®

Pharmascienceinc. PianosBolduc Montréalinc.

Monic Pichette

Nathalie Pilon

Réjean Plamondon

Playtica PLBInternationalinc. Réal Plourde

André Poirier

Louise Poirier

Serge Poisson-de Haro

Sarah Poitras-Wright

Page 96: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 96 /

Polyvalor Paul Pommier

Nicolas Ponce

David Pontbriand

Michel Portelance

Carole-Anne Potter

Louise Potvin

Germain Pouliot

PrésÂges ProDocLtée Productions Déferlantesinc.

Produits forestier Résolu

Marcel Proulx

Provencher Roy

Succession JulienneProvost

Proxim

Danis Prud’homme

François Prud’Homme

PSBBoisjoli, S.E.N.C.R.L.-LLP

Jutta Puchhammer

R.HowardWebsterFoundation

Yakov Rabkin

Radiologie Varad

John A.Rae

Emmanuel BenoitRaufflet

Pierrette Rayle

Jacques Raynauld

RBCMarchés des Capitaux

RéalCôtéinc. Christian Reber

Redevances AurifèresOsiskoLtée

Anne Réhault-Sagnières

Wendellyn Reid

Reitmans(Canada) Limitée

Jean-François Renaud

BebeToshiko Reschke

Residential Land

Restaurant Leméac

Ida Ribera

Pierre J.H.Richard

Page 97: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 97 /

Jean-François Rioux

JulieRiverin etFrançoisContant

Jean Rizzuto

RNCMediainc.

Jean-Claude Robert

Succession Rolland-W. Robert

RobinsonSheppard Shapiro,S.E.N.C.R.L.

Guy Rocher

Charles Rodrigue

Jean-Marie Rodrigue

RolfC.Hageninc. Yves Rosconi

George Ross

Claude Rousseau

Denis Rousseau

Jean-Marc Rousseau

Brigitte Roy

Christian Roy

Denis-Claude Roy

Francine Roy

Jean Roy

Succession FranceRoyer Moineau

François Jean-Paul Rubeaux

Robert Ruel

Patrick Sabourin

Saint-Hyacinthe Technopole

Arnaud Sales

GeorgeEmmanuel Salib

PaulAntoine Samson

SandozCanadainc. Giulia Sarrapuchiello

Pierre Sauvé

Gilles Savard

Yvon Savaria

Raphaël H.Schachter

Léo Scharry

Robert Schwartzwald

François Séguin

Gérald Séguin

Semafoinc.

Page 98: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 98 /

Succession YvanSenécal

Service d’ORLduCHUM

ServicesFinanciers GroupeInvestorsinc.

Richard Smith

Cécileet PierreShooner

SigmaSanté Amer Silim

Frédéric Simard

Frédéric PlamondonSimard

Pierre Simonet

Jean Sirois

Jane M.Skoryna

Yoanna Skrobik

SMi(LeGroupe S.M.InternationalInc.)

Julie Snyder

Sociétédeconservation du patrimoine vétérinaire québécois

Sociétédegestion COGIRS.E.N.C.

Sociétédesclérose systémique(sclérodermie) duQuébecinc.

Sociétédes alcoolsduQuébec

Sociétéen Commandite AmorChem

Sœursdela Présentation deMarie

SOQUIJ- Sociétéquébécoise d’informationjuridique

Guils Soucy

SpatialTemporal Earth

SSENSE Stantec Denise St-Germain

Roger St-Germain

Jacques St-Laurent

Jean-François St-Pierre

JeanPhilippe St-Pierre

Pierre Ste-Marie

Stikeman Elliott

Stonehenge Management LLC

Structurack Maurice Suissa

Sylvie Surprenant

JamesR.Taylor etElizabethJ.Van Every

TDCanadaTrust TDAQ(Tournoide golfdesarchitectes duQuébec)

Page 99: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 99 /

Téléfilm Canada

François Tellier

Telus Santé

TeralysCapitalinc.

TheEquine Foundation OfCanada

TheH.W.Wilson Foundation

TheYY Foundation

Louis Thériault

Charles Théroux

Marthe C.Thibaudeau

Succession Marguerite Thibault

Pierre Thibault

Pierrette Thibault

Michèle Thibodeau-DeGuire

Chantal Thomas

Alexandre Timothy

Guy Tiphane

Peter Tolnai

Toromont Cat

Total E & P

Jean-Marie Toulouse

Robert Tozzi

Anne-Marie Trahan

François Trahan

TransatA.T.inc. Emilio Travisano

Denis Tremblay

Succession LucilleTremblay

Succession PierreTremblay

Tremco Canada

TrendMicroinc. Alain Trudeau

Trudeau Corporation

Succession RenéTrudelle

Alex Turcotte

Jacinthe etClaudeTurcotte

Daniel Turp

TVAProductionsinc. TVMLifeScience ManagementInc.

Ubisoft Divertissementsinc.

Page 100: Des talents. Une planète. · La force Campus Montréal Lorsque l’on applique la force Campus Montréal, on peut changer le monde. Cette force, c’est celle de l’action combinée

Journal numérique de campagne / Rapport de campagne philanthropique 100 /

Uniselect UniversitédeLiège, HEC-Écoledegestion

Université deStrasbourg

USIMM

UsinesGiantinc. Louis Vachon

Lionel Vallée

Catherine JaneVallet

BernadetteSka etJean-Marie VanDerMaren

Gilles Vendette

Nicolas Vermeys

Guy Verschelden

Vertex Pharmaceuticals (CANADA)Inc.

Vétérinaires SansFrontières

Jacques Vézina

Alexandre Viau

Vidéotron Ltée

VilledeMontréal Luc Villeneuve

Succession RéginaldL.Villeneuve

Robert Vincent

Sylvain Vincent

Sandrine Vinet

VinsPhilippe Dandurandinc.

An-Lap Vo-Dignard

G.Wesley Voorheis

Karen Waldron

Wal-Mart Canada Corp.

WBGames Montréalinc.

Huguette Weider

Louis Weider

Ethel Witmeur

José Woehrling

XeroxCanadaLtée. Mariama Zhouri

152245CanadaInc.

2621-9980Québecinc. 3991920Canadainc. 3249531Canadainc.