DEV102 - Etiquette Et Protocole PLAN DU COURS du Professeur Bassam Zalzal

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Savoir Vivre / Affaires - Société

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DEV102 Etiquette et Protocole (3 ECTS)Professeur: Portable : Email: M. Bassam Zalzal +961 71 103639 [email protected]

Mission s et Concept du cours Ce cours a pour mission dinitier les tudiants au savoir-vivre c'est--dire un tat d'esprit qui permet d'adoucir les rapports souvent trs gocentriques qui rgissent notre vie moderne, en se basant sur le respect de soi-mme et des autres. N'est-ce pas le savoir-vivre qui permet souvent de dpartager deux candidats pour un poste ? N'est-ce pas lui qui nous surprend tant il est rare ? N'est-ce pas lui encore que l'on appelle souvent " charme " car il est sduction ? (Blanche de Kersaint). Prmisses du Cours Tous les peuples partagent un certain nombre de codes et de conventions qui rglent les comportements de chacun dans la vie en socit. Ces codes forment ce quon appelle la politesse, le savoir vivre, les bonnes manires, ou encore ltiquette. Ces codes de comportement facilitent les relations entre individus, ils contribuent crer une harmonie sociale. Ils dfinissent galement ce qui est attendu, permis ou interdit dans certaines situations, dictent les obligations de chacun envers la hirarchie sociale, entre hommes et femmes (la galanterie). Souvent, ils permettent aussi de situer un individu par rapport la norme : lignorance ou la connaissance de certains protocoles rvlent en effet un manque dans lducation, ou au contraire, des qualits. Objectifs et Utilit du Savoir-vivre dans les Affaires Pratiquer un certain savoir-tre en entreprise assure une meilleure ambiance, limite les conflits, encourage les changes et permet chacun de se sentir respect. Alors, ractualisez ses connaissances sur cet outil de communication car, une poque o beaucoup de changements sont vcus dans les organisations, les codes qui rgissent les relations interpersonnelles voluent eux aussi. Matriser les codes du savoir-vivre en entreprise permet : dadopter une attitude adquate en toute situation dviter les impairs les plus courants. de se sentir laise dans les relations professionnelles. doptimiser ses relations avec autrui et pallier les inconforts les plus courants.

Mthode pdagogique Ce cours fait appel de multiples approches pdagogiques : cours magistral, discussions en classe, simulations, analyse dincidents critiques et changes. Plan du cours Chapitre 1- Savoir-vivre en socit a) b) c) L'art du costume La galanterie Le voisinage Au bureau Dans la rue et en voiture Au restaurant A l'opra, au thtre, au cinma Dans les lieux publics et dans les transports Tlphone et tlphone portable

d) L'art du langage Rgles du langage en quelques points Chapitre 2- Usage et langage des fleurs a) b) c) d) Fleurir la vie Comment offrir des fleurs ? Dans quelles circonstances offrir des fleurs ? Symbolique des fleurs

Chapitre 3- Correspondance a) b) c) Rappel des dfinitions Correspondance protocolaire Correspondance usuelle Quelques gnralits dusage Types de courriers

Chapitre 4- Art de vivre a) b) c) d) e) Recevoir et tre reu Les prparatifs Le choix des invits Le nombre d'invits c)Laccueil Lheure darriver Quapporter Laccueil des invits Les prsentations Lapritif Passer table Le dner La conversation Le menu Elaborer un menu Le choix du vin Servir et se servir La prsentation des mets Le service des mets Le service des boissons Des mets et des maux La tenue table Rgles dor de lAmphitryon Laprs dner Autres rceptions Les cocktails Les Brunch Les soires de Rallyes

Chapitre 5- Le savoir-vivre en affaires a) Lart du baisemain et de la conversation b) Les piges du djeuner daffaires avec une femme c) Quinze rgles du savoir-vivre en affaires

d) Le copinage de haut niveau e) Le savoir vivre au tlphone Annexe Placer les invits table Le service du vin Ouvrages de base: Manuel du Savoir-vivre, Blanche Kersaint 2003 Le Guide su Savoir-vivre en Entreprise, Sophie de Menthon, ditions dOrganisation, 2004 Trait de savoir-vivre lusage des jeunes gnrations, Raoul Vaneigem Guide du Savoir-vivre dans les Affaires, Ren Moulinier, Edition Eska, 2008