Développement Economique

Régional(DER)

Atelier d’information et d’échangeSégou et Mopti

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Sommaire de la présentation

Présentation du PACT

Cadre de référence du programme DER

Objectif et résultats attendus

Acteurs impliqués

Mode opératoire

Financement

Domaines d’intervention :• Consolidation de la décentralisation ;• Administration communale et services de base ;• Gouvernance de l’économie régionale et locale.

La mission du PACT :

Renforcer les capacités des CT dans l’accomplissement de leurs fonctions issues de la décentralisation.

Initié en 2002, le Programme d’Appui aux Collectivités Territoriales (PACT) de la coopération allemande vise à accompagner les collectivités territoriales maliennes dans la mise en œuvre du processus de décentralisation.

Pour sa troisième phase (2010/2013) le PACT intervient sur l’ensemble du territoire malien, et particulièrement dans les régions de Ségou et Mopti.

Présentation du PACT

Cadre de référence du programme DER

Cadre de référence: La volonté politique

PARADDER: Convention de délégation

UE-GTZ (Ségou et Mopti) et CTB (Tombouctou, Gao et Kidal) pour le volet DER.

PNACT III :

2010 – 2014

Stratégie de renforcement des capacités

des AR:

Très faible capacité de

l’AR

Cadres de coordination et

d’orientation

Très faible capacité du

secteur privé

Objectifs et Résultats attendus

Objectif et résultats attendus

Objectif: Contribuer au renforcement des capacités

et à l’amélioration des conditions nécessaires au

pilotage par les Assemblées Régionales de Ségou et de Mopti du développement économique régional, en

cohérence avec les politiques sectorielles.

Les AR ont amélioré leur fonctionnement interne et leurs performances en matière de leadership régional pour soutenir le Développement Economique du territoire et contribuent au débat politique national sur la problématique du DER

Les AR ont amélioré leurs performances en matière de formulation de stratégies DER pertinentes, de sélection de projets et actions dont l'impact sur l'économie régionale sera le plus efficace, le plus rapide et le plus durable et de négociation de contrat plan avec l’Etat.

Les AR ont amélioré leurs performances en matière de maitrise d’ouvrage de la réalisation et la gestion, directement ou en partenariat, des projets d’investissements (structurants et productifs) et actions retenus.

Sous le leadership des AR, les capacités des OE régionaux opérant sur les filières porteuses prioritaires sont renforcées via la mise en place d’un programme de formation professionnelle et de mesures d’accompagnement (SDE, microprojets).

R1: amélioration du fonctionnement interne et des performances en matière du leadership des ARs

1. Amélioration du fonctionnement et de la gouvernance au sein de l’AR

2. Renforcement des capacités des membres de l’AR et de l’équipe technique

Diagnostic :• Organisation du

travail• Archivage• Gestion financière• Communication• Besoins de formation• Equipements • Etc.

Amélioration du fonctionnement des ARs

Plan de correction

Formations/recyclages

Réseau informatique/mobilier

de bureauArchivage Gestion financière

Locomotion

R1: : amélioration du fonctionnement interne et des performances en matière du leadership des ARs

5. Mise en réseau des acteurs par secteur (interprofessions)

3. Fédérer l’ensemble des acteurs régionaux autour des choix stratégiques et asseoir le leadership de l’AR

4. Construction d’une plateforme d’acteurs (horizontal et vertical)

Sur la base des PSDR, SRAT et autres documents stratégiques :

• Enjeux de développement• Procéder à la synthèse des

documents avec les enjeux et orientations de développement

Vision commune

Plateforme régionale

R1: : amélioration du fonctionnement interne et des performances en matière du leadership des ARs

6. Facilitation du dialogue inter acteurs:

7. Renforcement des capacités des membres de l’AR et du Service Technique dans la coordination des différents programmes des partenaires techniques et financiers

Plateforme régionale Interprofessions

CROCSAD

R2: Amélioration de performance en matière de formulation de stratégies DER, sélection de projets et de

négociation de CPER1. Appui à la formulation d’une stratégie DER

2. Appui à la formulation de plans d’action et plans d’investissement (sur la base de la stratégie DER)

4. Alimentation du dialogue politique autour du DER/L :

3. Appui à la formulation de contrats-plans Etat-Régions :

Plateforme régionale

Interprofessions

Analyse de la chaîne de valeur

Proposition de réalisations…

Stratégie DER, Plan d’action et d’investissement, avec Contrat Etat-Région

Validation CROCSADMise en cohérence entre la

Stratégie et le sectorielElaboration projet de

CPER

R3: Amélioration des performances des Ars en matière de maitrise d’ouvrage de la réalisation et la gestion des projets d’investissements et actions retenus.

1. Réalisation des investissements (structurants et productifs)

2. Mise en place d’un système de suivi et d’évaluation des investissements et de leur impact.

Mise en œuvre

Stratégie DER, Plan d’action et d’investissement, avec Contrat Etat-Région

Stratégie DER, Plan d’action et

d’investissement

Secteur privée

Accompagnement Secteur privée

Collectivités (secteur Public)

Autres appuisPTF, ST

Investissements Structurants

• Condition Cadre• Intégration PDESC• Mobilisation du financement

• Réalisation

Investissements Productifs

• Structuration interne

• Formation• SDE• financement• Réalisation

R4: Renforcement des capacités des opérateurs économiques régionaux

sous le leadership des Ars

2. Formation professionnelles des opérateurs économiques

3. Mise à disposition de services de développement d’entreprises sous le leadership des chambres consulaires

4. Accompagnement de la mise en pratique des compétences post-formation (SDE, microprojets)

1. Identification des opérateurs économiques sur les filières prioritaires dans le cadre de la stratégie DERQUI ?

Les Acteurs impliqués

Acteurs impliqués

• Equipe DER : Elus + Agents techniques.

R1: amélioration du fonctionnement interne et des performances en matière du leadership des ARs •AR,

•autres niveaux de CT (Cercles et communes),•acteurs économiques concernés par les filières porteuses retenues, •services de tutelle, services techniques, PTF.

R2: Amélioration de performance en matière de formulation de stratégies DER, sélection de projets et de négociation de CPER

•AR, •autres niveaux de CT (Cercles et communes),•acteurs économiques concernés par les filières porteuses retenues, •services de tutelle, services techniques, PTF.

R3: Amélioration des performances des Ars en matière de maitrise d’ouvrage de la réalisation et la gestion des projets d’investissements et actions retenus.

•AR, •OP (chambres consulaires, unions, fédérations), •OE (transformateurs, commerçants, transporteurs), •prestataires (formation et SDE),• structures de financement (banques et SFD), •services techniques et PTF

R4:Renforcement des capacités des opérateurs économiques régionaux sous le leadership des Ars

Mode opératoire

Conseil d’orientation :

COPACT

coordination DER au PACT

Bamako

Une coordination

régionale pour les deux régions

à Ségou

Equipe de MoptiEquipe de Ségou

Comité de pilotage DER à la

DNCT

Des experts

nationaux et

internationaux

mobilisables.

Mode opératoire

• La maitrise d’ouvrage de l’ensemble du programme DER est assurée par l’AR en rapport direct avec son service technique

• L’équipe d’assistants PACT, rattachée au SEGAL (ou chef service technique ) de l’AR, est en appui au service technique de l’AR qui exécute les activités;

• les chambres consulaires joueront un rôle dans l’accompagnement des interprofessions dans le processus d’identification des investissements et d’élaboration des plans d’actions pour le renforcement des capacités des OE

Mode opératoire

• Financement:– UE : 6 millions d’euros pour les deux

régions– Contrepartie GTZ : 3 millions d’euros

• Les activités sont financées :– Sur la base de plans d’opération annuels

communs (PACT-AR) déclinés en programmes trimestriels ;

– A travers des subventions locales ou des contrats de gestion suivant les procédures de la GTZ et de l’Union Européenne;

• Durée: 3 ans

Merci !!!